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續(xù)簽合同工作心得體會（精選16篇）
當(dāng)我們經(jīng)過反思，對生活有了新的看法時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗和想法。但是心得體會有什么要求呢？以下是小編為大家整理的續(xù)簽合同工作心得體會（精選16篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
續(xù)簽合同工作心得體會 1
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼合同即將到期，回顧這兩年的學(xué)習(xí)與工作情況，本人感受良多。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)懷與幫助下，我快速成長，通過自己的辛勤努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作，較好的完成了自己的本職工作，在崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。 現(xiàn)將本人在理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作中的總結(jié)如下，并申請續(xù)簽合同，以回顧過去，并對接下來的工作作出新的打算。
�。ㄒ唬┐_定角色，提高自身素質(zhì)。我明白，一旦進入工作環(huán)境，首先就是要學(xué)會正確認(rèn)識自我，處理好苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系。因此我始終以公司和團隊的利益為先，同時細心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中提高自身綜合素質(zhì)，以滿足公司的要求。
（二）嚴(yán)于律已，加強作風(fēng)建設(shè)。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的.準(zhǔn)則，始終嚴(yán)謹(jǐn)、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
�。ㄈ⿵娀毮�，做好服務(wù)工作。我發(fā)現(xiàn)無論在哪個部門，日常工作量都很大，因此，在日常工作中，我用心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，增加工作經(jīng)驗，努力提升自己的業(yè)務(wù)水平。遇到各類活動和會議，我都積極配合做好準(zhǔn)備工作，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
存在的不足
作為一名年輕同志，我深知自己身上還存在著些許不足，比如工作思考問題不夠全面，遇到難題信心不足。這些都是需要我在以后的工作中加以改進的地方。我要不斷向有經(jīng)驗的同志汲取寶貴經(jīng)驗，積極鍛煉自己，使自己能加速成長。
我申請續(xù)簽合同，希望公司能接受我的申請，在接下來的工作中，我將致力于我的本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵守出納崗位的職業(yè)道德，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望。
續(xù)簽合同工作心得體會 2
目前在勞動合同制度的實施過程中還存在不少問題：如勞動合同簽訂率低；用人單位拒簽或勞動者不愿簽的現(xiàn)象突出；用人單位隨意變更、解除合同現(xiàn)象時有發(fā)生；對勞動合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查不到位等等。這些問題的存在不僅造成勞動關(guān)系不和諧，勞動者的合法權(quán)益受到損害，也影響了經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。要改變目前這種狀態(tài)、貫徹落實《勞動合同法》，必須不斷完善勞動合同制度的管理、強化對勞動合同監(jiān)督檢查的力度、充分發(fā)揮工會在勞動合同制度中的作用，切實維護職工合法權(quán)益。
一、參與勞動合同的源頭工作，切實保護勞動者的合法權(quán)益
參與起草、制定、修改勞動合同文本；參與制定、修改涉及勞動者利益的企業(yè)規(guī)章制度，防止用人單位利用“土政策”侵犯勞動者合法權(quán)益；與用人單位就工資分配事項進行協(xié)商，使其趨于合理、合法，保護勞動者的勞動報酬權(quán)；發(fā)揮集體合同對勞動合同的規(guī)制作用，進一步加強集體合同的剛性。工會要將集體合同與勞動合同有機地聯(lián)系起來，注意運用集體合同規(guī)制勞動合同，將涉及勞動者切身利益的內(nèi)容通過集體協(xié)商寫入集體合同，規(guī)范勞動合同，全面維護勞動者合法權(quán)利。
二、抓住簽訂勞動合同的環(huán)節(jié)，發(fā)揮穩(wěn)定勞動關(guān)系的作用
目前，從業(yè)者的勞動合同知識有限，簽訂勞動合同意識不強，尤其是大量進城的農(nóng)民工，迫切需要得到工會組織的幫助和指導(dǎo)。
工會要通過各種媒體和宣傳手段，向廣大勞動者宣傳貫徹落實《勞動合同法》的意義，引導(dǎo)從業(yè)者簽訂勞動合同，使其關(guān)注自我權(quán)益的維護。通過知識競賽、咨詢服務(wù)、解答疑惑等方式，使廣大勞動者掌握勞動合同的基本知識，提高對勞動合同的認(rèn)知度，增強簽訂合同意識、增強自我維護的意識和能力。
那么基層工會如何幫助指導(dǎo)職工簽訂簽好勞動合同呢？首先應(yīng)當(dāng)遵循合法、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則。改變勞動合同文本由用人單位一方說了算的局面。其次要提醒勞動者采用書面形式，使其合法權(quán)利得以保障。其三要熟悉勞動合同的內(nèi)容，勞動合同要具備法定的必備內(nèi)容。其四注意勞動合同的字句要準(zhǔn)確、清楚、完整、明白易懂�；鶎庸诎盐沼喠⒌脑瓌t、注意形式、熟悉內(nèi)容、掌握國家有關(guān)勞動標(biāo)準(zhǔn)的具體規(guī)定的基礎(chǔ)上，幫助指導(dǎo)勞動者認(rèn)真、仔細地審閱勞動合同各項條款。特別是對與勞動法律、法規(guī)相悖的`內(nèi)容，尤其是用人單位制定的“土政策”，更不能含糊，應(yīng)及時向用人單位行政提出更正意見，然后由勞動者和用人單位協(xié)商達成一致意見后再簽訂。
三、督促用人單位履行勞動合同，促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定
為了企業(yè)的發(fā)展活力，勞動者權(quán)利的實現(xiàn)，工會必須從勞動合同的履行入手，切實履行維護職責(zé)。
工會要協(xié)助用人單位做好勞動合同的管理工作。針對用工主體、就業(yè)方式的變化，建立健全勞動合同登記備查管理制度；對勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止實行全程監(jiān)督；掌握勞動合同簽訂和執(zhí)行的動態(tài)：抓好協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的五個環(huán)節(jié)，建立勞動合同管理的五本臺賬，既勞動合同書、勞動合同變更表、解除勞動合同通知書、終止勞動合同紀(jì)錄和續(xù)訂勞動合同書。
要加強和用人單位行政方的聯(lián)系和溝通，督促其認(rèn)真履行勞動合同。在勞動合同執(zhí)行中會出現(xiàn)許多新情況和新問題，需要工會主動和行政取得聯(lián)系，進行溝通，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出解決的辦法和措施。
參與制定和修改用人單位的人事制度，對涉及用工、職工培訓(xùn)、晉升等事項，工會有權(quán)提出意見和建議。
干預(yù)勞動合同的變更和解除，特別是對需要保護的特殊勞動者工作崗位的變更和解除、企業(yè)改制發(fā)生的大規(guī)模變更和解除勞動合同，工會有權(quán)提出意見。對用人單位解除勞動合同的程序、解除的理由、解除和終止的經(jīng)濟補償金等要依法規(guī)范。
要加強對用人單位執(zhí)行勞動合同制度的情況的監(jiān)督檢查，協(xié)助企業(yè)建立和完善監(jiān)督檢查組織和制度，作好勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制和各項制度的有機銜接，監(jiān)督勞動合同雙方尤其是用人單位認(rèn)真履行勞動合同。
作好勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)和勞動合同矛盾的調(diào)解工作，發(fā)揮好基層工會調(diào)解勞動爭議的第一道防線作用。
續(xù)簽合同工作心得體會 3
隨著建設(shè)市場風(fēng)險加大、市場監(jiān)管力度增強、建設(shè)市場管理體制的進一步完善，施工單位風(fēng)險意識普遍加強，目前的建筑市場正在發(fā)生著本質(zhì)的轉(zhuǎn)變。建設(shè)市場多年前僧多粥少的現(xiàn)象如過眼云煙，一去不返。甚至出現(xiàn)了工程項目待嫁閨中找不到婆家的現(xiàn)象。這一現(xiàn)象總體上來說是積極的，將促進建設(shè)市場的進一步規(guī)范，過去對施工單位來說如噩夢般的工程款難討的局面也將被歷史的洪流卷的無影無蹤，對信譽度較差的建設(shè)單位來說其后果更象是一個噩夢的來臨。
在這一新形勢下，工程招投標(biāo)、合同管理對承發(fā)包雙方來說都在變的越來越重要，工程招投標(biāo)不再只是一個純粹的報價問題、合同管理也不再僅是一個簽字那么簡單。簡單的說已經(jīng)變成了一個風(fēng)險管理的問題。至少在招投標(biāo)過程中，不管是否有意識，對對方的信用程度、財備狀況的考察已變成一個不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而合同模式的選擇，對合同雙方建立合作、信任的關(guān)系尤為重要。
現(xiàn)在我以自已在工程合同管理及招標(biāo)中的實踐，來和大家探討一下這個問題，以期能達到拋磚引玉的效果。
一、合同總價的確定
目前在建安工程方面大至存在以下幾種形式：
�。�1）、據(jù)實結(jié)算的合同類型：該類型的合同，合同總造價以雙方最終核對確認(rèn)的工程預(yù)算為準(zhǔn)，施工單位風(fēng)險最小，幾乎所有市場風(fēng)險全部由發(fā)包方承擔(dān)。缺點是：
�、�、在招標(biāo)時發(fā)包方的選擇范圍小、往往最終確定的造價比較偏高；
�、�、由于在前期雙方很難對工程總造價取得共識，可能因此影響工程款的支付，工程進展步履維艱；
�、�、在合同履行過程中，雙方一旦出現(xiàn)信用危機，對總造價的核對帶來很大的負(fù)面影響。此類合同的優(yōu)點：
①、招標(biāo)程序簡單迅速，雙方僅約定一個優(yōu)惠幅度，既可進場組織施工。非常適于工期緊、工序簡單、總金額小、雙方以前有良好的合作基礎(chǔ)的施工項目，應(yīng)用范圍包括區(qū)內(nèi)道路、管網(wǎng)等配套工程。
�。�2）、合同造價一次包死的類型：一般情況下，該合同造價以投標(biāo)單位的投標(biāo)報價為合同總造價，工程結(jié)算時除工程量變動外其余均不調(diào)整。此類合同的缺點：
①、施工單位承擔(dān)的風(fēng)險很大，合同在施工單位的潛意識中是一個不平等條約，雙方很難建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。往往發(fā)包方的每一個工程都必須進行招標(biāo)才能選定施工隊；
②、在市場價波動較大時，施工單位有可能承受不了市場的沖擊，而致使工程擱淺，最終造成承發(fā)包雙方兩敗俱傷。
此類合同的優(yōu)點是：
�、佟㈦p方對合同總造價都有了一個十分明確的目標(biāo)，給工程款支付及最終結(jié)算帶來了最大的便利。該類型合同比較適合工期較短的項目。
�。�3）、除雙方約定的材料品種據(jù)實調(diào)差外，總造價基本包死。這種模式為第二種模式的合理補充。此類合同的優(yōu)點是：
�、佟⒃谡袠�(biāo)時，由于施工單位風(fēng)險的部分化解，能在施工單位中間加大競爭，比較有利于降低造價；
�、凇⑦@種合同模式下雙方風(fēng)險共擔(dān)，有利與雙方合作關(guān)系的建立。對一些較大型的項目比較適用，如多層住宅樓、小高層住宅樓等，可采用鋼材、水泥據(jù)實調(diào)差，其余材料不調(diào)差的模式。
（4）、裝飾工程我做的較少，沒有太多的經(jīng)驗。與同行人員交流時，普遍感覺太黑暗了，管理起來真的是很傷腦筋。這也是相關(guān)的施工行業(yè)信用嚴(yán)重缺失的體現(xiàn)。對剛進入市場的施工單位來說，也可以說是一個很好的時機，只要能贏得客戶的信任就可以占有屬于自己的一片藍天。目前甲方對這一塊的管理重點應(yīng)放在裝飾材料質(zhì)量和價格上，確保在結(jié)算時不當(dāng)冤大頭。裝飾工程主材從總量上看類型很多，主要有板方材、吊頂材料、燈具、潔具、石材、地板磚、涂料、五金鎖具、玻璃等。在一般的.專業(yè)店里配套的產(chǎn)品都比較全，比如經(jīng)營板材的商家一般都有大芯板、夾板、木楞、飾面板等。一個比較大型的工程，甲方只需要指定大約七、八家銷售商既可。在一些中心城市出現(xiàn)了綜合性的裝飾材料超市，價格透明度很高，信譽也很好，對大型的商業(yè)工程一般還都有折扣價，相應(yīng)的甲方采購風(fēng)險大大降低，質(zhì)量、售后服務(wù)也有保證。以上各種確定合同價的模式，很難說哪一種更好一些。應(yīng)該按具體工程的類別、大小、特點清來確定哪一個模式的合同更適用于該工程。
二、工程分包
目前的建筑市場正在向?qū)I(yè)化的方面發(fā)展，專業(yè)化的施工更能保證工程質(zhì)量。從建筑法上看，工程分包是違法的。但工程分包普遍存在，存在就有其合理性，單從這一方面來說建筑法一定要修改，這只是一個時間問題。工程中的門窗制作一般由專業(yè)廠家完成，現(xiàn)場安裝工作量很小是市場上最常見的分包項目。在標(biāo)準(zhǔn)施工合同文本中屋面防水工程保修期限為五年，是除結(jié)構(gòu)外保修期限最長的施工內(nèi)容，也就是甲方風(fēng)險最大的分包項目，特別是倒置式屋面，由于工序很多，如出現(xiàn)漏雨，單獨一個防水公司根本維修不了，維修費用又高的驚人，最終造成扯皮現(xiàn)象。更可氣的是我以前供職的一個房地產(chǎn)公司對挖土方工程也進行分包，當(dāng)時的挖土方市場價為3元/立方米，按定額為5元左右，由于總承包隊伍的刁難，最終挖土施工隊自行放棄。一項工作是否適合分包，主要看市場上相應(yīng)的配套廠家是否較多（有利于降低造價），與總承包商的保修責(zé)任能否界定清晰。如果與配套廠商確實有很難推脫的關(guān)系，可以通過向施工單位介紹施工隊的方式解決，決不能只看到眼前利益而違背原則，否則就要交學(xué)費了
三、材料供應(yīng)
建筑材料采購，主要有甲方供應(yīng)、甲方指定品牌、施工單位采購三種模式：
�。�1）甲供材：是指由甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)，在結(jié)算時按供應(yīng)價調(diào)整材料價格、并按該價格從工程款中扣除的部分材料。因為是甲供材，所以該部分材料對與施工單位來說一點市場風(fēng)險也沒有，同時不用墊付一分錢，等于是白白的拿甲方的資金來做自己的生意，且按現(xiàn)在的計價模式絲毫不減少自己的利潤，甚至也可因此免除對甲方做出的讓利承諾，一般情況下，在質(zhì)量出現(xiàn)問題時還可從甲方取得經(jīng)濟補償。有一次我做了一個室外電纜敷設(shè)工程（沒有甲供材）的標(biāo)的，按電纜廠家的報價計入標(biāo)的，總造價108萬元，最終施工單位的報價為78萬多一點，對此我感到十分疑惑，把標(biāo)的又重新核了一遍沒有錯誤，總覺得施工單位這次肯定砸鍋，可是從施工單位項目經(jīng)理的表情上看這一次他們又賺大了�？嗨碱ㄏ牒蠼K于知道了答案：施工單位競標(biāo)時的讓利主要是由于定額中存在的水分很大而非材料價格因素，而施工單位在報價時一般情況下考慮的是按總造價優(yōu)惠幾個點來競標(biāo)工程的，但如果主材由甲方供應(yīng)，從邏輯上看，施工單位在報價時必定要考慮甲供材我一分錢不掙，但我也不能往里賠錢，肯定按扣除甲供材金額后的基數(shù)優(yōu)惠，如果我們招標(biāo)時把電纜定為甲供材，其結(jié)果肯定要比78萬高得多。這種模式主要適用于市場上因產(chǎn)地、規(guī)格、質(zhì)量不同而價格相差比較大的產(chǎn)品。如燈具、開關(guān)、插座、潔具、防盜門、散熱器、石材、高檔涂料等。
（2）指定廠家的材料：指由甲方在招標(biāo)階段指定廠家、規(guī)格，由施工單位購買的部分材料。這種模式不占用甲方資金，一般也不會因此產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛，這種模式適合各種主要材料的采購。如果甲方對建材市場比較熟悉，在招標(biāo)文件中可以盡可能多的約定好在將來的工程中擬采有的材料品牌、規(guī)格，這對以后的工程質(zhì)量管理非常有利---有好的材料才能做出好的工程。如屋面防水工程中的防水卷材我可以不指定分包，但材料廠家我必須指定。
（3）施工單位自購的材料，原則上只需現(xiàn)場監(jiān)理控制好質(zhì)量既可。
續(xù)簽合同工作心得體會 4
在我參與管理實訓(xùn)的這段時間里，我深入了解了企業(yè)管理的基本理念和實際操作。這次的實訓(xùn)，是對我在校學(xué)習(xí)理論知識的檢驗，讓我更深入地理解了企業(yè)和項目管理運作的規(guī)律。
在實訓(xùn)期間，我參與了一個初創(chuàng)期項目的投資與孵化過程。這個項目從初創(chuàng)期到成熟期的演變，使我更深入地理解了企業(yè)生命周期理論，以及在不同階段如何有效地進行資源分配和管理。
在實訓(xùn)期間，我與團隊成員一起參與了項目的需求調(diào)研、方案設(shè)計、技術(shù)實現(xiàn)和項目實施等各個環(huán)節(jié)。我學(xué)習(xí)了如何有效地與團隊成員溝通，如何協(xié)調(diào)資源，如何處理項目風(fēng)險，以及如何優(yōu)化項目流程。
通過這次實訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到團隊協(xié)作的重要性，以及每個團隊成員的角色和責(zé)任。我意識到，作為團隊領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該充分了解每個成員的能力和特點，并根據(jù)他們的專長進行合理的分工，這樣才能實現(xiàn)團隊的優(yōu)化運作。
此外，我也認(rèn)識到，項目管理中，時間、成本和質(zhì)量是三個重要的要素。在項目實施過程中，我們需要嚴(yán)格控制這三個要素，以確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。
這次實訓(xùn)，讓我對企業(yè)管理有了更深入的`理解，也讓我對自己的專業(yè)有了更清晰的認(rèn)識。我認(rèn)識到，企業(yè)管理不僅是一門學(xué)科，更是一種實踐，需要在實踐中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提升。我明白了，作為一名未來的企業(yè)管理者，我需要不斷地學(xué)習(xí)，以適應(yīng)日新月異的商業(yè)環(huán)境。
續(xù)簽合同工作心得體會 5
在合同管理中，結(jié)算是非常重要的環(huán)節(jié)之一。結(jié)算的準(zhǔn)確與否影響著合同雙方的利益，也直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗。經(jīng)過長期的合同管理結(jié)算工作，我積累了一些心得體會，現(xiàn)在與大家分享。
首先，合同管理結(jié)算要始終堅持公正公平原則。在合同管理中，我們必須始終堅持公正、公平的原則，對于合同雙方的利益要進行平等對待。在結(jié)算過程中，要按照合同約定的方式和標(biāo)準(zhǔn)進行結(jié)算，確保每一項費用都得到合理的計算和支付。同時，要避免利用職權(quán)或關(guān)系挪用合同款項，確保資金安全，增強合同管理的透明度和公信力。
其次，合同管理結(jié)算要注重細節(jié)和準(zhǔn)確性。在結(jié)算過程中，經(jīng)常相對較大的金額涉及到各種費用的計算和支付，一個小的細節(jié)錯誤可能會導(dǎo)致巨大的損失。因此，合同管理人員在進行結(jié)算工作時，必須嚴(yán)謹(jǐn)細致，確保每一項費用都得到準(zhǔn)確計算，并且核對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在實際工作中，我們可以使用合適的結(jié)算軟件和工具，以提高結(jié)算工作的效率和準(zhǔn)確性。
第三，合同管理結(jié)算要加強與合作伙伴的溝通和協(xié)調(diào)。合同管理涉及到多方利益，不僅需要與企業(yè)內(nèi)部各部門進行溝通和協(xié)作，還需要與外部的`合作伙伴進行良好的溝通和協(xié)調(diào)。只有通過及時溝通和協(xié)商，解決合同中的爭議和難題，才能夠?qū)崿F(xiàn)合同管理的順利進行。因此，合同管理人員要具備良好的溝通能力和協(xié)商能力，與合作伙伴建立良好的合作關(guān)系，共同維護合同的順利執(zhí)行。
第四，合同管理結(jié)算要注意風(fēng)險控制和合規(guī)性。在結(jié)算過程中，存在著各種風(fēng)險，比如合同糾紛、資金流動風(fēng)險等。因此，合同管理人員要具備良好的風(fēng)險意識，遵循合同約定，及時發(fā)現(xiàn)和解決各種風(fēng)險。同時，要加強合規(guī)意識，確保合同管理的各項工作符合法律法規(guī)和公司政策要求。
最后，合同管理結(jié)算要不斷學(xué)習(xí)和改進。合同管理是一個復(fù)雜而繁瑣的工作，通過不斷學(xué)習(xí)和改進，才能夠更好地適應(yīng)市場的需求和變化。因此，合同管理人員要時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，關(guān)注行業(yè)動態(tài)、政策法規(guī)的變化，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時，通過總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷改進合同管理的工作流程和方法，提高工作效率和質(zhì)量。
總之，合同管理結(jié)算是合同管理工作的重要環(huán)節(jié)，影響著企業(yè)的經(jīng)營效益和利益分配。通過遵循公正公平原則，注重細節(jié)和準(zhǔn)確性，加強溝通和協(xié)調(diào)，注意風(fēng)險控制和合規(guī)性，不斷學(xué)習(xí)和改進，才能夠?qū)崿F(xiàn)合同管理的順利進行，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。希望以上經(jīng)驗和體會能對大家在合同管理結(jié)算工作中有所幫助。
續(xù)簽合同工作心得體會 6
最新頒布的勞動合同已經(jīng)開始實行了，我們也即將在將來的時間里親身體會到它，西南公司也利用公司發(fā)給我們的學(xué)習(xí)資料，展開了學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過程中我們也得出了一些心得。
這一部勞動合同法針對1995年的老勞動合同法在某些具體的規(guī)定上作了一些改動，而這種改動一經(jīng)出臺就立刻在民間產(chǎn)生了反響，華為事件就是一個很直接的例子。華為公司要求，工齡8年以上的骨干精英們在XX年元旦之前都要辦理辭職手續(xù)。也就是說他們都與華為終結(jié)雇傭關(guān)系。接著，華為迅速再同他們締結(jié)了一份新勞動合同，使他們重新回到原來的崗位，享受原來的待遇。 針對這一事件業(yè)界以及非業(yè)績馬上展開了討論，一些評論人士認(rèn)為實際上，這個過程包含了很多東西。華為的舉動其實是在消化即將在XX年1月1日實施的新《勞動合同法》對其人力資本合約帶來的潛在沖擊。因為根據(jù)新《勞動合同法》第十四條規(guī)定：如果勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年，那么該勞動者可以要求用人單位訂立無固定期限勞動合同，也就是說，可以生成一種近乎于“終身雇傭”的勞動合同。而另外的一些人卻認(rèn)為這種做法屬于這個企業(yè)對于這部法律的誤讀，當(dāng)然這種誤讀并不是指讀不懂，而是一種故意的曲解，因為作為一個企業(yè)，它作出的每一個決策，第一個要考慮的就是其本身的利益，有損于本企業(yè)的利益的事他們是一定不會做的。
華為事件當(dāng)然只是這部勞動合同法頒布帶來的影響的一個小小的縮影，其他的變化肯定也還要引起人們的思維上乃至行為上的.波動，我們的學(xué)習(xí)也是重點放在了與我們切身利益最接近的條款上。
新合同法將勞動合同期限分為三種，即：有固定期限、無固定期限和以完成一定工作為期限的勞動合同。對于95版勞動法的有固定期限和無固。定期限的兩種勞動合同期限，新合同法的規(guī)定更加靈活，便于用人單位根據(jù)實際需要靈活安排勞動者工作。并且新合同法對無固定期限勞動合同有了特別的規(guī)定：在已存在勞動關(guān)系，但是用人單位與勞動者未以書面形式訂立勞動合同的情形下，除勞動者有其他意思表示外，視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同，用人單位與勞動者應(yīng)當(dāng)及時補辦訂立書面勞動合同的手續(xù)，勞動關(guān)系自勞動者為用人單位提供勞動之日起成立，這樣就更能維護我們的自身的權(quán)益。
新的勞動合同法隊合同的終止以及解除也有了新的闡釋，新的勞動合同法規(guī)定用人單位的合同解除權(quán)分為兩個層次，即隨時解除權(quán)和付義務(wù)解除無固定期限勞動合同權(quán)。新合同法禁止了用人單位對有固定期限的勞動合同的解除權(quán)，也就是說，用人單位與勞動者簽訂了有固定期限的勞動合同，除非出現(xiàn)隨時解除權(quán)成立的法定情形，否則用人單位無權(quán)解除有固定期限的勞動合同。這點與95年版勞動法的規(guī)定明顯不同，95版勞動法規(guī)定的付義務(wù)解除權(quán)沒有限定在無固定期限勞動合同的范疇內(nèi)，無論期限是否固定，只要用人單位履行了法定義務(wù)，就可以解除與勞動者簽訂的勞動合同。這種變化體現(xiàn)了我們國家對人權(quán)的更加重視，更加有利于勞動者維護自己的切身權(quán)益。
續(xù)簽合同工作心得體會 7
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，合同管理正在變得越來越重要。作為企業(yè)或個人，我們需要通過管理合同來保護自己的合法權(quán)益，確保合同的執(zhí)行。因此，合同管理培訓(xùn)也成為了現(xiàn)代商業(yè)中必不可少的一環(huán)。在參加了一次合同管理培訓(xùn)后，我有了以下的心得體會。
第一點是學(xué)習(xí)合同管理知識是必要的。在參加合同管理培訓(xùn)之前，我沒有意識到合同管理的重要性。通過學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，我了解到合同管理不僅涉及到法律風(fēng)險，還與商業(yè)倫理、人際關(guān)系等方面密切相關(guān)。在合同管理上，我們需要了解法律合法性、合同風(fēng)險評估、合同標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面的知識。更重要的是，我們需要有效地與合同簽訂各方進行溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)“雙贏”。
第二點是合同管理需要“嚴(yán)謹(jǐn)”和“謹(jǐn)慎”態(tài)度。在合同簽訂過程中，我們需要對每一個條款仔細審查，并仔細對待每一個細節(jié)。如果存在任何風(fēng)險，建議在簽署合同之前尋求法律意見，確保我們的合同的合法性和人身和財產(chǎn)的安全。此外，切勿在合同簽署后馬虎地對待，需要嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，避免損害各方的權(quán)益。
第三點是團隊協(xié)作非常重要。合同管理需要一個交叉功能的團隊，以協(xié)助合同部門的工作。在這個團隊中，成員需要明確各自的職責(zé)和任務(wù)，并密切關(guān)注問題的解決方案。此外，有效的溝通和工作協(xié)調(diào)也是必要的，以確保我們的工作流程高效且符合標(biāo)準(zhǔn)。
最后，參加合同管理培訓(xùn)可以增強我們的法律意識，提高對商業(yè)風(fēng)險的敏感性。在現(xiàn)今的商業(yè)環(huán)境中，管理合同成為了企業(yè)的首要任務(wù)。因此，加強對合同管理的.學(xué)習(xí)是必要和重要的，該領(lǐng)域存在很多風(fēng)險和挑戰(zhàn)，而對于我們而言，也是一個必要的知識和技能。
總之，合同管理是當(dāng)代企業(yè)的重要工作之一。在合同管理中，我們不僅需要了解合同的法律風(fēng)險，而且還需要有謹(jǐn)慎和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，必須嚴(yán)格執(zhí)行所有合同條款。此外，我們需要建立具有良好溝通技巧的多功能團隊，以提高工作效率。通過參加合同管理培訓(xùn)，我準(zhǔn)確認(rèn)識了管理合同的重要性，并加強了對合同管理的專業(yè)知識。我們要時刻維護我們的合法權(quán)益，通過合同管理來實現(xiàn)我們的商業(yè)目標(biāo)！
續(xù)簽合同工作心得體會 8
一直以來，相對于用工單位，勞動者普遍處于弱勢地位，在實際教學(xué)工作中，勞動合同雙方當(dāng)事人總是存在這樣那樣的問題，最終表現(xiàn)為勞動者為了工資，不能不作出讓步�，F(xiàn)在好了，已頒布并于2015年1月1日正式實施的《中華人民共和國勞動合同法》，從方方面面為勞動者著想，實實在在成了勞動者合法權(quán)益的保護神�！秳趧雍贤ā饭卜志耪�，除《總則》外，主要還有勞動合同的訂立、履行和變更、解除和終止;在此基礎(chǔ)上，還通過明確"特別規(guī)定"、"監(jiān)督檢查"和"法律責(zé)任"等，以確保此法的順利施行。
只要細細讀去就會發(fā)現(xiàn)，這部新法與已實施了8年之久的《勞動法》相比，一個極其引人關(guān)注的特點就是勞資雙方權(quán)利義務(wù)的法律界定更加明確，勞動者權(quán)益明顯提高，通篇洋溢著"以人為本"的人文關(guān)懷，是一部保護勞動者合法權(quán)益，真正能構(gòu)建和發(fā)展***穩(wěn)定的勞動關(guān)系的好法。如在第14條就規(guī)定，勞動者與用人單位兩次訂立固定期限勞動合同后，若雙方再次續(xù)約，必須簽訂無固定期限勞動合同;而在法律責(zé)任中(第82條)也相應(yīng)明確，"用人單位違反本法規(guī)定不與勞動者訂立無固定期限勞動合同的，自應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動合同之日起向勞動者每月支付二倍的`工資"。而只要用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同，就要向勞動者每月支付二倍的工資;自用工之日滿一年不與勞動者訂立書面勞動合同，就視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同。又如，第38條規(guī)定用人單位違章指揮、強令冒險作業(yè)危及勞動者人身安全的，勞動者可以立即解除勞動合同(不需事先告知用人單位)，繼之又在第88條相應(yīng)規(guī)定，用人單位有下列情形之一(含上述情形)的，"依法給予行政處罰;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任;給勞動者造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任"。除此之外，還規(guī)定了由勞動行政部門責(zé)令限期支付勞動報酬、加班費或經(jīng)濟補償，逾期不支付，則"責(zé)令用人單位按應(yīng)付金額百分之五十以上百分之一百以下的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者加付賠償金"等條款。新的《勞動合同法》與《婚姻法》一樣，涉及人員相當(dāng)廣泛，可以說凡有眼光的勞動者都會主動找來逐條學(xué)習(xí)研究，這樣既可做到搞好自己所從事的工作，又能很好地維護合法權(quán)益，使勞資雙方共同構(gòu)建起***穩(wěn)定的勞動關(guān)系。
通過一學(xué)期的勞動合同法的學(xué)習(xí)，雖然對勞動合同法的認(rèn)識不是很深，但是知道他和重要，或多或少有了一定的認(rèn)識。以下是我對勞動合同法的一些心得和體會。我們都知道，勞動者工作地點存在安全隱患，超時工作甚至長期的加班加點，沒有社會保險以及缺乏職業(yè)危害防護等現(xiàn)象普遍存在，但由于相關(guān)法律制度不盡完善，加上勞動監(jiān)察和執(zhí)法不到位，這些侵害勞動者合法權(quán)益的行為很難得到徹底糾正。而通過在勞動合同必備條款中對比加以約定，可以"防患于未然"。實現(xiàn)從源頭上維護。
續(xù)簽合同工作心得體會 9
合同法是我自己精挑細選的一門課，學(xué)到現(xiàn)在我覺得我自己選對了，從對合同法完全陌生到現(xiàn)在能基本懂得合同的一些要點，我認(rèn)為相對以前有了很大的改變。與其說這是一門法律課，倒不如說這是一門常識課，一門人人在社會生活中都會接觸到的生活常識課。這里我簡單談一下我對學(xué)習(xí)這門課的一點心得體會。
由于我是學(xué)生，平時在學(xué)習(xí)生活中還沒機會接觸到這些與合同有關(guān)的文件。在學(xué)習(xí)合同法之前，有一個經(jīng)歷就是在和中國電信公司簽訂電腦上網(wǎng)寬帶合同，那是去年的時候，我們一個宿舍的人通過同學(xué)的關(guān)系與幫電信代理的學(xué)生之間達成了這個要約，就是通過辦理電信手機號送手機還有電腦寬帶上網(wǎng)的協(xié)議。在我們意思表達一致的前提下，我們來到電信營業(yè)廳辦理，那時業(yè)務(wù)員讓我們簽訂一份合同，由于本身對這也不是太懂，我想一般人都會直接簽吧！那是還有一些要求都是對我們顧客的，雖然不是很愿意，但是為了自己的利益，為了電腦能上網(wǎng)，我們也只有同意。而今年，我們又和電信公司重新簽訂了合同，要求還是一樣，在這次合同中，我們還畫了押。當(dāng)時我們知道這畫了押就不能隨便違約了。心里還是有點余悸，這畢竟是我們第一次作為一個成年人簽訂這樣一個比較正式的合同。
在學(xué)習(xí)了合同后，我真的了解了不少關(guān)于合同方面的'知識，從以前一個對合同一無所知的人，現(xiàn)在我知道了合同的分類，我前面說的與電信公司之間的就是要式合同，屬于格式條款，具有不可協(xié)商性，當(dāng)事人地位不平等性。這種合同是提前擬制好的針對大眾的，因為像電信公司這類公司不可能對每位顧客都擬定一份合同，如果要考慮到每位顧客的不同需求，這樣的要求是無法滿足的。我還知道了什么是要約邀請，電信公司張貼的海報就是一種廣告，就是要約邀請，還有我們?nèi)コ匈I東西時貨架上的物品對我們就是一種要約邀請；什么是要約，學(xué)生代理向我們詢問要不要辦這個業(yè)務(wù)時就是要約；我們答應(yīng)辦理，就是合同法里的承諾。隨之我們就與電信公司開始簽訂合同，我們簽訂了兩年，我們也很清楚這個合同的違約責(zé)任，如果我們在這兩年內(nèi)不用這個電信手機的話，就要賠付一定的違約金。這種合同是書面形式的，還有通過電子郵件等網(wǎng)絡(luò)交易這種數(shù)據(jù)電文也是一種書面形式的合同。合同還有口頭形式，我們坐公交車，出去買東西，等等與社會上的一切進行互利的時候，其實這些都是一種簡單的口頭合同形式，
我自己還有曾經(jīng)一個關(guān)于合同受騙的親身經(jīng)歷，那是去年上半年，我才大一。當(dāng)時面對很多的兼職都想嘗試去做，而自己對很多這方面的經(jīng)驗又是知之甚少。當(dāng)時遇到一位姐姐，來到我們寢室，和我說想不想做兼職，她說他是廣州一個什么公司的，蚌埠有家分公司的業(yè)務(wù)員。具體我現(xiàn)在也不記得了，還給我出示了工作證。兼職就是在寢室開個小賣部，當(dāng)時我還是很開心，心中似也有一分疑惑。而令我驚奇的是她居然還說要和我簽訂合同，對這我根本沒接觸過，就這么被這能說的姐姐給騙了，當(dāng)時兩千塊錢就換回來一些假產(chǎn)品。事后我們發(fā)現(xiàn)時還打電話報了警，警察拖拖拉拉半天被我們催促著才趕過來，來后詢問了下根本不給我們立案，就走了。我們還想過找記者，可是最后由于我并不想公開，我不想讓爸媽知道，家里條件并不好，又何必讓他們跟著受累呢！后來才找了份外賣兼職度過了一學(xué)期。事后一看，才想起了好多問題，那份合同也是提前擬制好的。首先一個問題，我根本不知道是否有這么一個公司的存在？雖然合同里寫的條件還不錯，可是我才發(fā)現(xiàn)那上面蓋的公司的章都是打印出來的，根本不是現(xiàn)蓋的。另外簽名只有這個業(yè)務(wù)員的，并沒有公司的其他人物。我并沒有搞清這個人的真實身份。另外就是這個合同根本沒有任何擔(dān)保，也就不用談什么違約責(zé)任了，所以都沒法告。
現(xiàn)在想想，那時太沒有法律意識了。因為無知，連基本的法律常識都不懂，我感覺到自己的可悲。其實我還是很喜歡法律的，我一直很想多學(xué)點法，在這個有點混亂的社會讓自己更有知識些，才不至于對什么都一無所知。在這個合同法課后，我學(xué)習(xí)到了很多常識，對我的生活也有很大的幫助，我相信我不會再盲目的傻呆呆的去被人騙，在以后的生活中，我一定會謹(jǐn)慎地對待合同，小合同里有大學(xué)問，這是值得我們?nèi)ヌ接懪c研究的。
續(xù)簽合同工作心得體會 10
合同管理結(jié)算是企業(yè)運營過程中十分重要的一環(huán)。通過科學(xué)合理的合同管理結(jié)算，企業(yè)能夠保證合同執(zhí)行的順利進行，避免糾紛發(fā)生，同時也能提高企業(yè)的效益。在我所在的公司，我負(fù)責(zé)合同管理結(jié)算工作已經(jīng)有一段時間了。在這個過程中，我積累了一些心得與體會，現(xiàn)在想將這些經(jīng)驗分享出來。
在合同管理結(jié)算的規(guī)劃階段，我學(xué)會了對合同的細致分析與合理規(guī)劃。首先，我會認(rèn)真研讀合同條款，了解合同的主要內(nèi)容，明確合同各方的權(quán)責(zé)。接下來，我會繪制詳細的結(jié)算時間表，明確每一個結(jié)算節(jié)點和所需工作，以及相應(yīng)的負(fù)責(zé)人。在規(guī)劃階段的最后，我會與各個部門進行充分溝通，確保每個環(huán)節(jié)的順利推進。
在合同管理結(jié)算的'執(zhí)行階段，我注重有效的溝通和協(xié)作。首先，我會與各個部門負(fù)責(zé)人溝通，了解他們的工作進展以及遇到的問題，及時給予支持和解決方案。其次，我會與客戶進行溝通，確保雙方對合同執(zhí)行情況的了解一致。同時，我還會與財務(wù)部門密切合作，確保資金流動的順利進行。通過有效的溝通和協(xié)作，我成功地推動了合同結(jié)算工作的順利進行。
在合同管理結(jié)算過程中，風(fēng)險是不可避免的。因此，在風(fēng)險應(yīng)對階段，我注重風(fēng)險的識別和控制。首先，我會分析合同中可能存在的風(fēng)險點，列出相應(yīng)的應(yīng)對措施。其次，我會加強對合同執(zhí)行過程中的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題。同時，我還會與法律部門進行密切合作，確保在合同糾紛發(fā)生時能夠及時應(yīng)對和解決。通過這些措施，我成功地控制了合同管理結(jié)算過程中的風(fēng)險。
通過合同管理結(jié)算工作，我深刻體會到了良好的合同管理對企業(yè)發(fā)展的重要性。良好的合同管理不僅能夠提高企業(yè)效益，還能夠樹立企業(yè)形象，增強企業(yè)競爭力。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提高自己的合同管理結(jié)算能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
總結(jié)：合同管理結(jié)算是一項綜合性較強的工作，需要注重規(guī)劃、執(zhí)行和風(fēng)險應(yīng)對等方面。通過合理規(guī)劃和有效執(zhí)行，可以保證合同的順利執(zhí)行；通過識別和控制風(fēng)險，可以避免合同糾紛的發(fā)生。合同管理結(jié)算的工作對于企業(yè)的運營至關(guān)重要，通過不斷提升自身能力，我們能夠為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
續(xù)簽合同工作心得體會 11
合同是商業(yè)活動中必不可少的一環(huán)，合同管理直接關(guān)系到企業(yè)的利益和聲譽。在我工作多年的合同管理經(jīng)驗中，我深刻認(rèn)識到合同管理的重要性，并總結(jié)出了一些心得體會。本文將從合同管理的基本原則、合同起草和簽訂、合同履行監(jiān)督、合同變更和解除以及合同管理的對策五個方面進行闡述。
合同管理的基本原則是誠實信用。在合同管理中，企業(yè)必須建立起誠實守信的原則，遵守各種法律法規(guī)和商業(yè)道德，以誠實的態(tài)度履行合同，遵守雙方所約定的各項條款和義務(wù)。只有誠實守信的合同管理，才能建立起企業(yè)與合作伙伴之間的信任，進一步促進合作關(guān)系的發(fā)展。
合同的起草和簽訂是合同管理的核心環(huán)節(jié)。在合同起草階段，要仔細審查各項條款，確保合同的完整性和合法性。同時，還要注重文字表達的準(zhǔn)確性和條款之間的邏輯連貫性，以避免合同中出現(xiàn)歧義。在簽訂合同時，雙方要充分溝通和協(xié)商，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，并確保合同的簽署過程符合法律規(guī)定，以免合同的效力受到質(zhì)疑。
合同履行監(jiān)督是合同管理的要點之一。在合同履行階段，企業(yè)必須對合同的執(zhí)行情況進行嚴(yán)格監(jiān)督，及時檢查合同履行的質(zhì)量和進度，確保合同的'實施符合預(yù)期目標(biāo)。如發(fā)現(xiàn)合同方違約或履行不到位，要及時采取相應(yīng)的措施，以保護企業(yè)的權(quán)益。
合同變更和解除是合同管理中無法避免的一環(huán)。在商業(yè)活動中，時常會遇到變更合同的情況，例如，合同期限的調(diào)整、合同金額的調(diào)整等。在變更合同時，雙方要及時溝通，充分協(xié)商，確保變更合同的合法性，以避免引起糾紛。當(dāng)合同無法繼續(xù)履行或無法實現(xiàn)合同目標(biāo)時，雙方可以協(xié)商解除合同。解除合同時，要按照合同中的解除條款進行操作，以確保解除手續(xù)的合法性和有效性。
合同管理的對策是提高合同管理效率的重要手段。合同管理對策包括加強合同管理團隊的培訓(xùn)和素質(zhì)提升，完善內(nèi)部合同管理制度，規(guī)范合同管理流程，加強對合同執(zhí)行情況的監(jiān)控等。只有通過科學(xué)、規(guī)范的合同管理對策，企業(yè)才能提高合同管理工作的效率，保障企業(yè)的利益與合作伙伴的權(quán)益。
綜上所述，合同管理是商業(yè)活動中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，它涉及到企業(yè)的利益、信譽和合作關(guān)系的發(fā)展。通過誠實守信、合同起草和簽訂、合同履行監(jiān)督、合同變更和解除以及合同管理的對策等方面的努力，企業(yè)可以更好地管理和執(zhí)行合同，提高合同管理效率，保護企業(yè)的權(quán)益，促進合作伙伴關(guān)系的良性發(fā)展。
續(xù)簽合同工作心得體會 12
承攬工程是指企業(yè)或個人接受他人委托，以合同形式承擔(dān)某項建筑、裝修、安裝、維修等任務(wù)的工作。在進行工程承攬的過程中，我不僅積累了豐富的實踐經(jīng)驗，也領(lǐng)悟到了一些深刻的道理。下面，我將從合同簽訂、項目管理、溝通協(xié)調(diào)、團隊合作和工程質(zhì)量五個方面，展開論述我的心得體會。
首先，合同簽訂是承攬工程的第一步。合同是約束雙方權(quán)益的依據(jù)，簽訂前應(yīng)詳細審查合同條款，確保雙方利益得到平等保護。同時，要明確工程的.范圍、工期、支付方式等關(guān)鍵條款，以避免后期出現(xiàn)糾紛。在實際工作中，我學(xué)到的最重要的一點是，合同對雙方都是堅實的保障，應(yīng)嚴(yán)格按照合同履約，確保任務(wù)圓滿完成。
其次，項目管理是一項關(guān)鍵工作。承攬工程往往涉及多個分項工程和多個工作節(jié)點，必須具備良好的組織和管理能力，才能確保工程按時、按質(zhì)量完成。在項目管理中，我發(fā)現(xiàn)制定詳細的施工計劃和進度表是十分重要的，它可以幫助我們合理安排工程進度，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整。另外，我還注意到在工程管理中要有良好的協(xié)調(diào)和溝通能力，及時了解各方需求和意見，確保工程順利進行。
溝通協(xié)調(diào)是成功完成承攬工程的關(guān)鍵所在。在實際工作中，我意識到溝通的重要性。在與業(yè)主、設(shè)計師、監(jiān)理等各方溝通時，應(yīng)積極傾聽對方的意見和需求，理解對方的立場，通過有效的溝通來解決問題，協(xié)調(diào)各方利益。此外，及時溝通和協(xié)調(diào)可以使項目進度更緊湊，減少資源浪費。
團隊合作是承攬工程的又一重要環(huán)節(jié)。在承攬工程的過程中，團隊合作至關(guān)重要。良好的團隊合作能夠充分發(fā)揮每位成員的專長和優(yōu)勢，有效提高工作效率和質(zhì)量。在我實際工作中，我發(fā)現(xiàn)要建立起團隊合作的意識，需要互相信任、互相支持，善于分工合作，并能夠迅速妥善解決出現(xiàn)的問題。只有團結(jié)一致，才能讓工程事半功倍。
最后，工程質(zhì)量是工作的重中之重。承攬工程的核心目標(biāo)是保證工程質(zhì)量，任何時候都不能忽視。我在工程實踐中明白了工程質(zhì)量管理的重要性，其核心是做好施工方案和技術(shù)交底、嚴(yán)格控制材料質(zhì)量和施工工藝、加強質(zhì)量監(jiān)管和抽查檢驗等。只有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好工程質(zhì)量管理，才能為客戶提供滿意的服務(wù)。
總之，通過承攬工程的實踐經(jīng)驗，我深刻認(rèn)識到合同簽訂、項目管理、溝通協(xié)調(diào)、團隊合作和工程質(zhì)量是保證工程順利進行和交付的關(guān)鍵要素。在今后的工作中，我將更加注重這些方面的細節(jié)，并不斷提升自己的專業(yè)技能和管理能力，以不斷提高自己的承攬工程水平，為更多的客戶提供更好的服務(wù)。
續(xù)簽合同工作心得體會 13
第一段：引言
國際工程合同是全球化背景下的重要合作方式之一，對于促進國際經(jīng)濟交流與發(fā)展具有重要意義。通過與國外合作伙伴簽訂國際工程合同，各國可以共同完成大型工程項目，實現(xiàn)資源共享和經(jīng)濟互利。然而，國際工程合同的過程中也會面臨一系列的挑戰(zhàn)和風(fēng)險，我通過參與實際項目的經(jīng)歷，深刻體會到了國際工程合同的重要性與挑戰(zhàn)，并積累了一定的經(jīng)驗和心得。
第二段：挑戰(zhàn)與問題
國際工程合同涉及各國政策法規(guī)、工程標(biāo)準(zhǔn)、文化差異等方面的問題，對于合同的簽訂、履行等環(huán)節(jié)提出了不小的挑戰(zhàn)。我曾經(jīng)參與的一項國際工程合同項目中，合作伙伴對我方的技術(shù)和管理要求非常高，而我方在合同履行過程中遇到了一些技術(shù)和人員方面的問題。由于對方不同于我國的工程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，我們需要對技術(shù)進行調(diào)整和改進，并加快培訓(xùn)人員的步伐。此外，合同中的付款和談判方式也是一項重要的挑戰(zhàn)，需要把握合作伙伴的需求和政策環(huán)境。
第三段：經(jīng)驗與教訓(xùn)
在這個項目中，我們深刻意識到了國際工程合同中彼此間的交流和溝通的重要性。合同簽訂前要盡可能詳細地溝通雙方的需求和期望，將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、工期安排等明確化。在項目履行過程中，及時溝通合作伙伴的問題和需求，并根據(jù)實際情況做出相應(yīng)調(diào)整。另外，對方的文化背景也需要了解和尊重，以避免因誤解而產(chǎn)生的糾紛。合同的履行過程中，我們也應(yīng)加強與相關(guān)部門的溝通，了解相關(guān)法規(guī)政策的'變動情況，及時調(diào)整合同內(nèi)容。
第四段：合同管理與風(fēng)險防范
國際工程合同的風(fēng)險是多方面的，我們要通過合理的風(fēng)險管理和防范措施來減少風(fēng)險，確保項目的順利進行。首先，合同的定價和付款方式要科學(xué)合理，并通過保證金等方式來規(guī)避貨幣匯率和不可抗力風(fēng)險。其次，在合同中要明確工程質(zhì)量、工期、維護期等方面的要求，并建立相應(yīng)的監(jiān)督機制和責(zé)任追究制度。最后，對于可能發(fā)生的糾紛和爭議，雙方應(yīng)當(dāng)事先制定相應(yīng)的解決方案，并在合同中明確仲裁和訴訟的管轄法院和程序。
第五段：結(jié)語
國際工程合同是促進各國合作與發(fā)展的重要方式，但同時也面臨著許多的挑戰(zhàn)和風(fēng)險。通過參與實際項目，我深刻體會到了國際工程合同的復(fù)雜性和重要性，也積累了一定的經(jīng)驗和心得體會。我們要加強與國外合作伙伴的溝通和交流，精心準(zhǔn)備和把握合同簽訂的每一個環(huán)節(jié)，加強合同管理和風(fēng)險防范，以確保國際工程合同能夠?qū)崿F(xiàn)共贏發(fā)展，推動全球工程建設(shè)的持續(xù)進步。
續(xù)簽合同工作心得體會 14
為準(zhǔn)確理解和掌握勞動法及公司勞動合同管理辦法內(nèi)容，于x年xx月xx日利用周一會時間，我深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了合同管理辦法。通過學(xué)習(xí)，我對勞動合同管理辦法有了一個全新的認(rèn)識，下面我談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會：
一、總則內(nèi)容鮮明突出
1、明確了集團公司勞動合同管理的目的及如何制定依據(jù)；
2、勞動合同管理辦法使用范圍符合勞動法規(guī)定；
3、勞動合同管理辦法制定具有公平、公正、公開性；
4、辦理員工勞動合同的簽訂、變更、續(xù)訂、終止、解除和鑒證手續(xù)程序進一步細化；
二、勞動合同的訂立與勞動合同的履行和變更具有很強的法律性
1、訂立勞動合同形式按照勞動合同法規(guī)定緊密相連；
2、勞動合同必須在合法的主體之間簽訂內(nèi)容具有具有較強的操作性，最突出的特點是前面規(guī)定了怎么做，后面就規(guī)定了違反的法律責(zé)任。因此，對企業(yè)的社會責(zé)任要求更高了，企業(yè)及個人應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解、自覺執(zhí)行。只有這樣，才能避免法律和經(jīng)濟上的風(fēng)險。其相關(guān)規(guī)定比以前相比更加具體、完善。即這部法律的重心在強調(diào)勞動者利益的保護，立法的天平是向勞動者利益這一邊傾斜的。
3、簽訂合同期限拓寬，可根據(jù)本單位的人員需求實際情況，靈活簽訂合同。同時，簽訂勞動合同前提條件具體化或規(guī)范化；
三、勞動合同管理辦法中勞動合同的解除和終止、勞動合同的續(xù)訂、社會保險條件等符合勞動法相關(guān)要求
1、首先企業(yè)是為了保護勞動者的合法權(quán)益，調(diào)整勞動關(guān)系，才建立和維護適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的勞動制度，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，根據(jù)勞動法，制定公司勞動合同管理辦法。這充分的說明了企業(yè)制定本法的良苦用心，是為了全體的員工能夠得到相應(yīng)的正當(dāng)待遇，從而體現(xiàn)出個人的人生價值，并且間接的保障了企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定，企業(yè)的穩(wěn)定又能促進個人的人生價值創(chuàng)造，使其進入一個良性循環(huán)。
2、再次勞動者享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利、取得勞動報酬的權(quán)利、休息休假的權(quán)利、獲得勞動安全衛(wèi)生保護的權(quán)利、接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利、享受社會保險和福利的權(quán)利、提請勞動爭議處理的權(quán)利以及法律規(guī)定的其他勞動權(quán)利。勞動者應(yīng)當(dāng)完成勞動任務(wù)，提高職業(yè)技能，執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德。此條充分的顯示出了本辦法的尊重人權(quán)，保障人權(quán)的態(tài)度，人人是平等的，正當(dāng)?shù)?勞動是受人尊敬的，其中沒有高低貴賤之分，當(dāng)發(fā)生勞動爭議時，為我們指明了爭取自己正當(dāng)權(quán)益的方式，爭取正當(dāng)權(quán)益的地點，另外它也規(guī)定了我們勞動者應(yīng)當(dāng)去做的，勞動者并不僅僅是只享受我們應(yīng)得的權(quán)力，同樣擁有我們所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，平等是雙方面的，只有互相理解、尊重、支持才能得到我們應(yīng)該得到的一切方面。
3、再者用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)。時間是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，沒有什么能夠是永生不朽的，隨著社會的發(fā)展，時代的進步，當(dāng)生產(chǎn)關(guān)系不能適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展時，就會有新的一套關(guān)系來取代它，所以此規(guī)章制度會隨著時代的不斷發(fā)展而進行著相應(yīng)的調(diào)整，這一切都顯示著國家的深思熟慮和為人民負(fù)責(zé)的原則。
社會保險基金經(jīng)辦機構(gòu)依照法律規(guī)定收支管理和運營社會保險基金，并負(fù)有使社會保險基金保值增值的責(zé)任。社會保險基金監(jiān)督機構(gòu)依照法律規(guī)定，對社會保險基金的收支、管理和運營實施監(jiān)督。社會保險基金經(jīng)辦機構(gòu)和社會保險基金監(jiān)督機構(gòu)的設(shè)立和職能由法律規(guī)定。任何組織和個人不得挪用社會保險基金。這里充分顯示出國家對每個勞動者的社會保障的重視，沒有人能長生不老，有了保障的工作才能更加激發(fā)廣大勞動者工作的熱情，工作的積極性，當(dāng)他們的積極性被調(diào)動起來后，我們的創(chuàng)造力，我們的凝聚力就更能顯示出來，我們民族的騰飛便指日可待。
以上是合同管理辦法及部分勞動法的內(nèi)容，在這些字眼中都可以看出，國家的政策方針均是本著以人為本的原則制定的，其中不乏一個領(lǐng)導(dǎo)者的良苦用心，和英明決策，充分調(diào)動人民群眾的積極性，充分發(fā)揮人民群眾的聰明才智，使勞動者有保障。
為此，我們不僅要深刻理解勞動法及公司勞動合同管理辦法的內(nèi)容精神，還要用新的內(nèi)容來指導(dǎo)我們的實踐，努力學(xué)習(xí)，把工作帶上一個新的臺階。
續(xù)簽合同工作心得體會 15
合同索賠管理是企業(yè)運營中常常遇到的一個環(huán)節(jié)。在我參與的一項大型項目中，我負(fù)責(zé)合同索賠管理工作，通過這一經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到了合同索賠管理的重要性并積累了一些心得體會。在本文中，我將分享我所學(xué)到的經(jīng)驗和教訓(xùn)，以期對廣大讀者有所幫助。
首先，合同索賠管理需要高度的專業(yè)知識。在我工作的項目中，合同索賠管理需要熟悉相關(guān)法律法規(guī)和實踐經(jīng)驗，以便更好地處理索賠事宜。我在項目開始前詳細學(xué)習(xí)了合同法和相關(guān)領(lǐng)域的法律法規(guī)，通過與律師和其他專家的溝通和交流，我對合同索賠管理的基本原則和方法有了深入的了解。這使得我能夠更好地處理索賠事務(wù)，并能夠預(yù)見潛在的'問題和難題，從而做出更明智的決策。
其次，合同索賠管理需要高度的溝通能力。在處理索賠事宜時，我需要與多方進行溝通，包括項目團隊、供應(yīng)商、客戶以及其他相關(guān)方。合理的溝通對于解決問題和取得良好的合作至關(guān)重要。通過與各方的溝通，我可以更好地了解他們的需求和訴求，協(xié)調(diào)各方利益，最大限度地避免沖突和糾紛的產(chǎn)生。同時，高效的溝通也可以節(jié)省時間和資源，并提高工作效率。
第三，合同索賠管理需要高度的細致和耐心。在處理索賠事宜時，我需要仔細審查合同文件和相關(guān)證據(jù)，以確保索賠事宜的合法性和有效性。有時候，索賠管理可能會遇到許多的難題和阻礙，比如證據(jù)不足、合同條款不清晰等等。在這些情況下，我需要保持冷靜和耐心，尋找解決問題的方法，并與相關(guān)方進行合作，以達成共識。通過這一過程，我提高了自己的問題解決能力和邏輯思維能力。
第四，合同索賠管理需要高度的自信和堅持。在處理索賠事宜時，我需要堅守原則，爭取合法權(quán)益。有時候，索賠管理可能會遇到一些壓力和質(zhì)疑，比如對方的不配合、項目的進展不順利等等。在這些情況下，我需要保持自信和堅持，相信自己的能力和判斷，并找到解決問題的辦法。通過不斷的努力和堅持，我成功地為企業(yè)爭取到了合法權(quán)益，并獲得了經(jīng)驗和信任。
第五，合同索賠管理需要高度的責(zé)任感和積極性。在處理索賠事宜時，我需要對自己的工作負(fù)責(zé)，并積極主動地解決問題。有時候，索賠管理可能會面臨一些困難和挑戰(zhàn)，比如時間緊迫、任務(wù)繁重等等。在這些情況下，我需要保持積極的工作態(tài)度和樂觀的心態(tài)，主動解決問題，并積極地與相關(guān)方合作，以達成共同的目標(biāo)。通過這一經(jīng)歷，我提高了自己的工作能力和團隊合作能力。
綜上所述，合同索賠管理是一項復(fù)雜而重要的工作，需要高度的專業(yè)能力、溝通能力、細致耐心、自信堅持、責(zé)任感和積極性。通過我的實際經(jīng)驗，我深刻認(rèn)識到了這些要素的重要性，并從中獲得了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。我相信，只有不斷提升自己的能力和素質(zhì)，才能在合同索賠管理工作中取得更好的成績，并為企業(yè)爭取到合法權(quán)益。
續(xù)簽合同工作心得體會 16
合同管理在商業(yè)活動中起著至關(guān)重要的作用，它通過規(guī)范合同的簽訂、履行和解決爭議的過程，維護了各方的權(quán)益，確保了交易的順利進行。在我個人從事商業(yè)工作多年的經(jīng)驗中，我深刻體會到了合同管理的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。以下將從合同簽訂、履行、解決爭議、合同培訓(xùn)和合同管理系統(tǒng)五個方面，分別闡述我的心得體會。
首先，合同簽訂是合同管理的第一步，也是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。在簽訂合同之前，雙方應(yīng)盡可能明確和詳細地規(guī)定各項權(quán)利義務(wù)，以避免日后出現(xiàn)理解上的分歧和爭議。此外，還應(yīng)對合同的法律性質(zhì)進行充分了解，確保合同的有效性和合法性。當(dāng)然，在簽訂合同之前，充分對合同的事實背景和相關(guān)法律進行詳細了解和研究，能夠極大程度地降低合同糾紛的風(fēng)險。
其次，合同的履行是合同管理的核心環(huán)節(jié)。履行合同意味著每一方要按照約定的方式和時間履行自己的責(zé)任和義務(wù)。因此，在合同履行過程中，雙方要始終確保自身的行為符合合同的約定，遵守合同的條款。同時，及時溝通并積極解決履行中遇到的問題和困難，保持合作關(guān)系的良好發(fā)展。只有履行了合同，才能保障交易的順利進行，同時也能增強合同的約束力和公信力。
第三，合同糾紛的解決是合同管理的必要環(huán)節(jié)。不可避免地，有時合同的履行會出現(xiàn)問題和糾紛。在這種情況下，我們需要及時、合理地解決爭議，以避免糾紛進一步擴大、導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。有效的糾紛解決手段包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等。在選擇合適的解決途徑時，我們應(yīng)充分考慮成本、時間和效果等因素，并與相關(guān)專業(yè)人士進行溝通和咨詢，以確保解決糾紛的最佳結(jié)果。
第四，合同培訓(xùn)是合同管理的重要支撐。合同培訓(xùn)可以提升組織的合同管理水平，增強員工的.合同意識和法律素養(yǎng)。通過對合同法律知識的傳授和實際案例的講解，能夠使員工更清晰地理解合同的重要性和作用，提高其在合同簽訂和履行過程中的專業(yè)能力和風(fēng)險意識。因此，組織應(yīng)制定合理的培訓(xùn)計劃，定期組織合同培訓(xùn)活動，并通過不同形式和方式傳播合同管理的理念和技巧。
最后，建立合同管理系統(tǒng)是合同管理的長期支持。合同管理系統(tǒng)可以通過建立有效的合同模板、制定規(guī)范的合同程序和流程，提高合同管理的效率和精確度。同時，通過合同管理系統(tǒng)的信息化和標(biāo)準(zhǔn)化，可以更好地實現(xiàn)合同數(shù)據(jù)的管理和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決合同履行中的問題。因此，在實際工作中，我們應(yīng)積極推動合同管理系統(tǒng)的建立和迭代升級，不斷優(yōu)化管理流程，提高合同管理的水平和效果。
總而言之，合同管理是商業(yè)活動中不可或缺的一環(huán)，它涉及合同簽訂、履行和解決爭議等多個方面。更好地管理和運用合同，有助于保護各方的權(quán)益和合作關(guān)系，提高交易效率和商業(yè)信用。在我的實際工作中，我深刻體會到了合同管理的重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得和體會。通過合同簽訂、履行、解決爭議、合同培訓(xùn)和合同管理系統(tǒng)等五個方面的不斷優(yōu)化和完善，我相信合同管理能夠為商業(yè)活動的順利進行和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
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