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    上半年工作心得體會

    時間:2024-10-08 15:42:41 心得體會 我要投稿

    上半年工作心得體會

      當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時,就很有必要寫一篇心得體會,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么要如何寫呢?下面是小編整理的上半年工作心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    上半年工作心得體會

    上半年工作心得體會1

      每天來來往往的應聘人員似乎都在訴說著我所在企業(yè)的勃勃生機,但是我也明白在這其中也是有著身邊許多同事的共同努力才能做到的,尤其是上半年所取得的成就不管放在哪個都是令人感到羨慕的,在聯(lián)想到這些以后自然還是要對上半年的人事工作進行一個總結。

      一方面我通過網絡渠道的方式來聯(lián)系能夠來應聘的員工,這部分成員大多都是有著豐富的工作經歷甚至可以直接上手工作,讓人感到有些不解的是這部分員工似乎對于五險一金以及住房公積金方面比較看重,作為的人事員工自然要準備好相應的資料為他們進行面試。除此之外就是傳統(tǒng)的應屆生招聘工作需要自己通過幾次校園招聘的積累才能收獲到企業(yè)所需要的高新技術人才,面對現(xiàn)狀每天我都會在網絡平臺上面進行信息的篩選,能夠招聘到企業(yè)滿意的人才才是我在工作中應該要負責的地方,重點還是要考核好響應的人品才能夠避免高入職率與高離職率的尷尬局面產生。

      另一方面則是在的日?记跔顩r還算比較良好,除了極個別應屆生需要請假回校準備論文的事情以外基本,剩下的員工在上半年里都沒有出現(xiàn)過任何請假以及曠課之類現(xiàn)象的發(fā)生,這對于自己工作方面的助力無疑還是十分大的。不過在這里還有個比較艱巨的工程就是統(tǒng)計員工的'業(yè)績來計算出員工的基本工資,在與員工核實好其考勤狀況以后還需要做到叮囑對方做好自身工資的保密,尤其是在這個競爭比較激烈的中更是不要隨便議論相互的工資水平,至少上半年中這方面的宣傳工作我還是做得比較到位的。

      最后則是日常的福利安排以及活動策劃,雖然說上半年里沒有什么可以用來進行戶外活動的時機。但是由于領導對員工的看重導致平時的福利安排還是很多的,無論是節(jié)假日的禮物還是各類親切的問候都是必不可少的,甚至還有用以贈送家人的粽子套裝以及夏季冷飲給予員工們使用,也正是因為如此才能夠讓員工在工作之余大大增強了對的認同感以及凝聚力,所以對于這部分工作的安排我還是能夠做到令大家滿意的。

      悄無聲息過去的上半年帶來的還有更多的挑戰(zhàn),至少現(xiàn)在的我已經對于以后的工作安排相當明確的,現(xiàn)在所缺少的便是對于下半年工作的以及根據(jù)上半年的工作安排進行改進,要能夠發(fā)揮出屬于企業(yè)人事部成員的能力才能為做貢獻。

    上半年工作心得體會2

      我很高興能夠在這里分享我的上半年工作心得體會。作為一名從事市場營銷工作的人員,我深感責任重大,同時也收獲頗豐。

      我的主要職責是負責公司的市場推廣和品牌建設。這包括制定和執(zhí)行營銷策略,監(jiān)測市場趨勢,以及與各種媒體和合作伙伴進行溝通和合作。

      在這個過程中,我最大的'收獲是對市場趨勢的理解和把握。我發(fā)現(xiàn)在數(shù)字化和社交媒體時代,品牌的故事講述和個性化營銷變得越來越重要。因此,我們需要更靈活地調整策略,以適應不斷變化的市場環(huán)境。

      此外,我也學會了更好地與團隊合作。現(xiàn)在,我們更多地使用團隊協(xié)作工具來進行工作分配和進度跟蹤。這使得我們的團隊更加高效,同時也保證了任務的及時完成。

      最后,我也認識到了壓力管理的重要性。在市場營銷領域,我們常常面臨巨大的壓力,如預算限制、時間限制等。因此,我學會了通過良好的時間管理和適當?shù)姆潘蓙砥胶夤ぷ骱蜕睢?/p>

      總的來說,我的上半年充滿了挑戰(zhàn)和機遇。我期待在下半年中,能夠繼續(xù)學習,成長,并為公司創(chuàng)造更大的價值。

    上半年工作心得體會3

      上半年的工作已經結束了,確實這讓我感覺非常的有意義,確實在一些細節(jié)上面我還是存在著問題的,我感覺非常的有意義的,作為__的一名員工,我在工作方面一直都是比較強勢的,平時對待自己的工作也是比較認真,雖然這上半年的時間過得比較快,可是我也認真的維持了一個好的狀態(tài),特別是近期的工作當中,我也還是應該要去吸取經驗,對于工作能力我還是比較看好我自己,現(xiàn)在也總結一下這半年來的工作:

      在平時的工作當中,我也一直都是比較認可的,這也讓我感覺非常的有意義,當然我也通過這樣的方式讓自己積累了非常多的經驗,這對我個人能力還是有很大的提高的,希望以后可以去接觸一些的新的東西,以后也會做的`更加細心,我按時的完成自己的工作,對于自己個人所做出的成績還是比較認可的,上半年的工作當中我認真落實好自己本職,這讓我還是可以接觸到更多的知識,半年的時間還是比較充實的,我和認真的鍛煉自己的能力,從平時的工作當中,也接觸到了一些細節(jié)的工作,希望在以后可以做出更好的成績來,虛心的學習了非常多的知識,半年的經驗,我收獲很多。

      上半年來,我配合部門同事的工作,和同事們和睦相處,這讓我還是感覺非常有動力,我對這份工作也是存在更多的調整,未來在個人學習方面,我也是認識到了自己的不足,希望以后能夠去掌握更多的知識,這讓我也是接觸到了很多的東西,調整好心態(tài)的同時,在近期的工作當中,我還是感覺非常吃力,這對我個人能力而言也是可以落實好其中的細節(jié),我認真的吸取了工作中經驗,這也是應該要端正好的態(tài)度,上半年的時間過的還是比較快的,我也是感觸良多,我需要把自己的工作做到一個更好的高度。

      對于上半年來的工作,我還是做的比較認真,完成了公司交待的任務,個人的業(yè)績還是比較靠前的,身為一名__的員工,就應該要做出好的表率來,吸取也是接下來要去安排好的,希望能夠在這方面接觸到一些知識,回顧這半年,我也和同事們相處的比較好,我自己的目標是比較多的,以后我也會認真去做出好的成績來,下半年的工作依然會有很多,我還是應該要合理去做的更加細心一點,也應該要從其中去積累經驗。

    上半年工作心得體會4

      我在銀行上半年的工作已經完成了,接下來就是把下半年的工作做得還要比上半年要好,F(xiàn)今半年工作雖已結束,但是我在工作中的體會卻是很深刻的。

      我是銀行的一名普通前臺的柜員,看似只要坐在前面辦理事情就好,但是還是有一定的難度的。我在這上半年的'工作中,對自己工作的情況不是特別的滿意,雖然我已經就職很久了,但我還是有很多要學的,不是進入了這職位就可以偷懶的。工作都不易,如果不去努力,是很難有成就的。

      銀行這一柜員工作,不僅只是為客戶辦理業(yè)務那么簡單,今年銀行又新增了業(yè)務,自然又有很多要去學的。我作為銀行老人,即使經驗很豐富,可依然要去關注新時代的很多東西,照樣要去跟小年輕去學習的。我這半年工作,可是很累人的,因為是增加的新的一個窗口,所以呢我在前面為客戶服務,自然還是要重新參加培訓的,我坐在前臺,所以就要把所有技能盡量學會,我這半年還帶了新人,所以培訓是必然的,這不能讓新人覺得我沒能力不是,因此我在培訓過程中,盡量的把新窗口的知識學會,然后才能為我?guī)У男湃谓獯饐栴}。

      這半年的我工作有一點難度,我不僅要不停的去學新的,還要帶著新人做事。這可真是有點難為,可是我還是堅持了,所以半年來我工作都還進行的比較順利。起初在教新員工如何辦理業(yè)務時出現(xiàn)一些小狀況,但最后都還解決了,過程遇到小麻煩,也還好。終于是在三個月的時候,新人自己能夠掌握銀行的流程,我也算是完成了這一個任務。后面就是接觸新窗口的工作了,一行有兩人,我是其中之一,在這新窗口辦事,初時有很多人都不太喜歡,沒有適應它,在我和另一個同事的努力下,每天不停的做宣傳和拉客戶,我們最后贏得了客戶的信任,完成了領導交辦的事情,這個窗口也越來越多的人來辦理了。

      雖然剛開始去接觸新的事務的時候,都會有點難以接受,但是當真正接手時,進入了狀態(tài),就很容易做事了,就沒有多少的難度。很多時候都是自己不敢踏出那一步,但只要踏出去,就變得簡單多了。

      這半年來的工作,我是有歡喜也有辛酸,但最終都成功的解決了,這是我很開心的事情,希望以后我工作會更加好。

    上半年工作心得體會5

      一、準確定位,轉換角色,樹立威信

      作為一名剛入職不久的年輕班主任,我首先做的就是轉換角色,迅速完成從學生到教師的轉變,準確定位自己。這不僅是身份的轉變,更是思想的轉變,我讓自己快速融入到自己的工作環(huán)境中去,做任何事情前都要想一想是否有損自己的形象。我告訴自己我應為人師表,嚴于律己,要學生做到的,首先自己要做到,才能樹立威信。像我一樣的年輕班主任與學生相處時比較容易溝通,共同的話題也多,走近學生可以幫助班主任了解班級的狀況,但一定要把握好與學生的距離。

      師生間過度親密的朋友關系,表面上看是氣氛融洽,歡樂不斷,但實際上會讓學生錯誤地認為班主任是“自己人,一切好說”,從而自損威信;時間久了還會讓學生越來越放縱,越來越難管。但與學生距離太遠也不行,長期一副居高臨下、不茍言笑的表情,會讓學生難以接受,避而遠之。久而久之,班里的很多情況也就無法獲悉,工作自然難以開展。所以,班主任要把握和處理好與學生的距離,既不能太遠,也不可過近?偠灾,就是若即若離。

      二、狠抓常規(guī)教育,培養(yǎng)學生的良好習慣

      孔子說:“少成若天性,習慣如自然!币馑季褪切r候形成的良好行為習慣和天生的一樣牢固。近代英國教育家洛克在其《教育漫話》中說道:“兒童不是用規(guī)則教育就可以教育好的,規(guī)則總是被他們忘掉。你覺得他們有什么必須做的事,你便應該利用一切時機,給他們一種不可缺少的練習,使它們在他們身上固定起來。這就使他們養(yǎng)成一種習慣,這種習慣一旦養(yǎng)成以后,便不用借助記憶,很容易地、很自然地發(fā)生作用了!

      所以一接到新班,我便進行嚴格的常規(guī)訓練,狠抓養(yǎng)成教育。開學后第一個月,就是習慣和學習的養(yǎng)成。必須使學生明確:上課就要端正坐姿,專心聽講,邊聽邊想,發(fā)言積極大膽,聲音洪亮,態(tài)度自然大方;作業(yè)要按時按量完成,書面整潔;課間不在教室及走廊追跑打鬧,大喊大叫;在衛(wèi)生方面,不僅要搞好個人衛(wèi)生,而且要按時打掃教室和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。

      教室要做到三靜一齊,衛(wèi)生區(qū)要及時保潔。用擺事實講道理的方式,讓學生明白為什么要這樣做而不應該那樣做,這樣師生之間便搭建起了彼此心靈溝通的橋梁和精神上互相理解的平臺。當學生明確什么應該做,應該怎樣做,什么不應該做后,工作就很好開展了。每天的反思課上,我會組織同學們進行反思,自我評價和小組互評相結合。表現(xiàn)好的給予表揚和鼓勵,對表現(xiàn)差的要用恰當?shù)姆绞街赋霾罹?并請同學們幫助改正。

      三、制定班規(guī),培養(yǎng)班干部,提高他們的班級管理能力。

      一個班級,如果只談感情而不是規(guī)則,這個班級最終會變成一個沆瀣一氣、不思進取的班級。因此,當班級穩(wěn)定下來,師生都得到了基本的情感滿足之后,班級管理團隊以及管理制度的建設就要擺在首位了。

      根據(jù)本班情況制定好班規(guī)和量化考核細則后,就要落實,以小組為單位進行嚴格考核,做到獎懲有章可依,一天一小結,一周一大結。之后,就要組建班委了。對于一個班級來說,建立一個團結協(xié)作、管理和組織能力突出的班委班子是非常重要的。因為是新生,班級剛組建的時候,根據(jù)民主選舉的原則我任命了四個有過班級管理經驗的學生作為臨時性班干部,班長、學習委員、紀律委員和衛(wèi)生委員分工負責班里的日常管理工作,同時,在班級的各項活動和日常管理中,認真觀察,從學生們的分析歸納能力、表達能力、管理能力等方面考察臨時班干部并積極發(fā)掘其他有能力的同學,對于不適合的班委要及時換掉。這樣過了一個月以后,班干部班子基本形成。

      培養(yǎng)好班干部,是班主任工作的又一重點。要對班干部成員進行具體的分工,明確職責,并教給他們工作方法,指導他們開展工作。我把班級工作分為四種:學生能自行解決的';班干部能自行解決的;班主任指導下學生能解決的;必須班主任親自實施的。把更多的學生和班干部能自行解決的全權下放。

      一段時間后,在班委的帶領下,他們自主管理日常的衛(wèi)生打掃、課間保潔、課間操、反思課、值周班長等;自主選擇合適人員參加學校的各項活動等。在這個過程中,班干部自身的組織協(xié)調、資源利用、時間分配等能力都得到了很好的提升,學生的素質也得到了全面的發(fā)展。

      另外,我每天都會查看班級日志的記錄情況。通過班級日志記載的內容及時捕捉班級內發(fā)生的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。對班級日志上表揚的學生要在全班大面積表揚,以樹立榜樣;對班級日志中記載的違反紀律的同學和不良現(xiàn)象要及時地有針對性地處理,絕不拖拉,以提高學生對班級日志管理的信賴程度,使班級日志能最大限度發(fā)揮其應有作用,不流于形式。

      四、上好班會、充分利用學校組織的各項活動

      主題班會課,是對學生進行教育的一種好方式。首先,我會結合本班的情況,深入了解學生的身心特點和思想動態(tài)設定班會的主題,并考慮貼近學生生活和學生容易接受的方式確定主題班會的方案,以適當引導學生,觸動學生心靈。比如我們班剛開學有一段時間,班級里學習氛圍不濃厚,同學們都死氣沉沉的,意志消沉。針對這種情況,我就組織了一次關于理想的主題班會,給他們講一講成功人士和他們的偶像的理想和實現(xiàn)理想的過程,并讓他們談一談自己的理想目標,寫一寫自己實現(xiàn)目標的計劃。

      果然,這節(jié)班會課很快發(fā)揮了作用,學生們原來被動學習的狀態(tài)得到了很大的改善,班級里的學習氛圍也越來越濃厚。當然,對于初一的孩子來說,班會開完后,還要多次提醒,反復說教,及時反饋校正,使學生真正記在心里,實踐在行動上。

      另外,每個學期學校都會組織形式多樣的活動以豐富學生的生活。我會充分利用這些活動,帶領同學們積極、踴躍參加,如運動會、紅歌比賽、中秋詩誦會,課外活動等。通過集體活動,以開闊視野,陶冶情操,培養(yǎng)他們熱愛集體、關心他人的思想美德和團結拼搏的精神。例如,上學期組織的研學旅行活動和運動會,我就充分利用活動,激發(fā)學生們的集體榮譽感和拼搏精神,對整個班風的形成也起到了一定的促進作用。

      對于參加的活動,無論取得了怎樣的成績,都要有總結。學生自己可以總結經驗,吸取教訓,班主任也要幫助學生總結,以明辨是非、弘揚正氣,增強團隊凝聚力和集體向心力!

    上半年工作心得體會6

      xx年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的XX年即將來臨,在新的一年里,我將總結經驗,克服不足,加強學習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。

      如今20xx年已經悄然過去一半了,針對上半年的工作時間,我將從下面這幾個方面對我在xx有限公司從事前臺這份工作進行心得總結。

      一、前臺接待方面

      前臺接待是客服部的服務窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調度和協(xié)調各部門工作,是前臺接待的主要職責。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。

      通過這些平凡的日常工作,使我的`工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領導的一致好評,也塑造了我們物業(yè)人的新形象。

      二、檔案管理方面

      檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡函10張。

      三、各項費用的收繳工作

      鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進行,必須做好各項費用的收繳工作,并保證按時足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務費用79212元;

      私家花園養(yǎng)護費50386元;

      光纖使用費xx元;

      預存水費1740元;

      有線電視初裝費450元;

      燃氣初裝費3300元。

      四、經驗與收獲

      半年來,通過努力學習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了客服中心工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心、責任心,努力提高工作效率和工作質量。

      五、下半年工作計劃

      1、加強業(yè)務知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。

      2、進一步加強客服中心的日常管理工作,明確任務,做到嚴謹有序。

      3、結合實際情況,多從細節(jié)考慮,緊跟領導意圖,協(xié)調好內外部關系,多為領導分憂解難。

    上半年工作心得體會7

      我是裝備銷售員,從事本工作五六年了,談起營銷感觸頗深。尤其是在公司合并,走上正規(guī)流程后,20xx年以來感覺壓力越來越大,從發(fā)展客戶到貨款回收,一系列的工作好像走進了一個新領域,還得邊做邊學,任務、業(yè)績、成果與責任是實現(xiàn)目標的動力,才智、勤奮、心態(tài)是發(fā)展的潛力,要做一個成功的營銷員還真不是那么容易。

      雖然20xx年是我們營銷人員的一個轉折點,但今年上半年六個月以來,我個人的銷售業(yè)績確實不理想,今年上半年硫化機的總收入才27萬多,其中新收入不足10萬。所以,是值得思考的時候了,爭取下半年發(fā)揮潛能,完成公司交給我的任務,有一個好的總結向領導匯報。我相信有斗志、有爆發(fā)力就會事半功倍,尤其是通過公司的正確領導和企業(yè)文化的熏陶,我對工作更加有信心。在公司通過努力學習,通過理論與實際相結合,我感悟頗多,下面談談心得體會:經過多年的學習和領悟,營銷與銷售二者是要區(qū)分開來,營銷的架構要比銷售大得多,銷售是營銷架構里面的一分支,作為營銷人員或銷售員都應該懂,在這里不多說,我想要說的是要找到自己的位置、目標和責任,然后熟悉產品的技術參數(shù),工作原理及操作過程,一般故障及特殊故障的處理,才能開展工作,營銷就未必,因為營銷要跟據(jù)策劃走,銷售一定要熟悉才能游刃有余。下面我對銷售的認識和體會總結了四點;

      第一點:信息資料的收集

      其實收集信息很容易,通過網上查詢,通過顧客、朋友介紹,還有通過自己走訪就能收集到很多資料信息,最主要的是在收集過程中要有前瞻性,比如,一個單位或公司所需的產品服務暫時與你的銷售無瓜葛,說不定半年或一年的發(fā)展后又能與你的產品掛鉤了,再有公司自身的發(fā)展,我們自己開發(fā)的產品走進了顧客所需的范圍等等,像這樣在收集資料時特別注意它的發(fā)展動態(tài)和趨勢,然后把它歸納在我們常說的邊緣客戶里。營銷也好、銷售也好,最忌諱的就是有一單做一單的心理,那樣會丟失很多有利資源和信息,沒有資源也就不能發(fā)展客戶,一定要點點滴滴的積累無形的信息資源,那是一條創(chuàng)造財富的通道。

      第二點;發(fā)展客戶

      發(fā)展客戶它包含信息資源的收集和歸類、風險分析和定位、實施溝通和運作。信息資源歸類大致四類;一是上面所說的邊緣客戶,二是產品服務對路的但還沒有做進去的客戶,三是已經在做的客戶,四是快要做完了或轉向的客戶。風險分析就是對客戶進行跟進了解,他的投資規(guī)模、發(fā)展動態(tài)、在市場的生存能力,做一個大致分析,給一個風險定位,主要是保證自身的投入和資金回收。實施溝通和運作是對客戶詳細了解所需產品服務的要求,生產營運中的困難,然后給予滿足要求解決困難的一個承諾,建立供求的關系。取得雙方相互信賴。

      第三點;銷售計劃

      計劃,是把你所搜集的信息和發(fā)展中的客戶對產品服務銷售的過程,用合理的時間安排完成,收集的信息資料越多,發(fā)展的客戶越廣,產品在市場上占有率就越大,你的計劃就非常飽滿,從上面四種客戶中就能看出,邊緣客戶是新生力量,第二種、第三種客戶是重點發(fā)展對象,第四種是淘汰的風險對象,有新生有淘汰相輔相成。運作計劃做得好就會生生不息,不斷涌現(xiàn)新的客戶,有著無窮的發(fā)展空間。這也是步入成功的重要步驟,必須把銷售計劃做活才能有效的發(fā)展。

      第四點;計劃的運作實施

      計劃的運作實施是按照銷售計劃所規(guī)定的時間,把整過產品服務銷售的過程啟動,從收集客戶資料到發(fā)展客戶,產品銷售服務到貨款回收的整個過程的運作與實施,這是你的天賦加才智,勤勞加耐心,技巧與策略的發(fā)揮。

      這其中使我體會最深刻的是把你的問題和困難或是順利的喜悅都與同事多談淡,你會得到很多的'意見和點子,再是與上司多溝通,你會得到很多的幫助,這就是集思廣益,汲眾之力,博眾之長,克己之短而無往不勝的謀略,窮則思變,靈活運用每個信息是技巧的體現(xiàn)

      比如;20xx年我在上海磨寶公司做硫化機銷售時,發(fā)現(xiàn)那里的員工情緒大,經過和他們交談得知上海磨寶公司發(fā)展不景氣,好幾名員工準備要離開磨寶公司,后來經過聯(lián)系,得知他們在上海中羽公司做金剛石砂輪,我找到中羽公司說明來意,做硫化設備銷售的,當時他們經理不見我,說他們都是新設備,不需要再購硫化機了。這是我在中羽吃的第一次閉門羹,后來經過多方面了解中羽公司的發(fā)展情況和生產情況,發(fā)現(xiàn)他們生產產品合格率只有50—60%,我又到他們車間與生產工人交談和觀察生產操作情況,發(fā)現(xiàn)產品的原材料在硫化過程中流平性不好,操作程序及設備平行度有欠缺,經過反復思考,把我的想法和解決問題的方法告訴他們生產主管,匯報給他們總經理。第二天他們總經理約我見面,談及問題時,我跟他算了一筆賬,據(jù)了解一個成品砂輪銷售價1900。0元/個,原材料需1000。0元,合格率只有50—60%的話可以說沒有利潤,如果按照我的操作方法和購賣我公司硫化設備,合格率可以提高到80—90%以上,根據(jù)砂輪生產流程,一臺設備一天可以生產10。個砂輪,利潤是9000。0元/天,按照合格率80—90%每天至少有6—7千元利潤,生產100個砂輪可購賣一臺硫化機,10天時間可以完成。

      我公司硫化機再怎么樣也不止做100個砂輪和10個工作日吧,希望你們考慮試試。后來中羽公司聽取了建議,購了我們公司的硫化機進行實驗,果真達到我所說的80—90%的合格率,取得了他們對我們公司的信賴,從20xx年到現(xiàn)在一直跟我們有業(yè)務往來。從上述看這并不是什么特別的技巧體現(xiàn),但不放過每一個小信息,及時跟進,站在客戶的立場及時溝通,取得客戶的信賴是非常重要的。當然,在銷售的領域里自信、本能、機會加客情信息的整合更是缺一不可。相信刻苦、勤奮始終不一,朝著理想的目標走,一定會成功,但成功的背后一定是淚水加汗水——————辛酸。

      以上是我對銷售的一點體會和認識,其實還很不夠,今年六個月的時間過去了,我任務完成量沒有過半,我知道這是沒有積極努力所造成的結果,以后我會認真檢查缺點和存在的問題,爭取下半年認真發(fā)揮,努力完成全年的銷售任務。在公司領導的指引下和部門上司的幫助下,更加努力學習銷售技巧,深刻領會銷售內涵,彌補不足之處,發(fā)揚團隊精神,采取主動、勤奮的作風擴展市場,提高銷售量。給公司一個滿意的答巻,做一個合格的營銷員。

    上半年工作心得體會8

      時間稍縱即逝,我來到xx保險公司上班已經有半年了,現(xiàn)在的我已經是一個十分成熟的銷售了,幾乎什么樣的客戶我都能搞定,遇到任何的問題我都能獨自解決,工資也從原來的底薪三千,漲到了現(xiàn)在的底薪四千五。這半年我成長了太多,銷售的工作真的非常的適合我,并且對于我個人而言也是十分的喜歡這份工作,我想我會一直在這個行業(yè)干下去。

      一、天大地大,客戶最大

      我們做銷售的一定要學會跟客戶相處,他們是什么,是財神爺,是衣食父母,是我們拿工資提成的關鍵,所以千萬不能跟客戶過不去。

      1、首先我們在去見客戶的時候,一定要保證自己穿著工作裝,個人形象很重要,這樣才能讓別人第一眼就認為我們是專業(yè)的。所以我現(xiàn)在就算是在休息在外,我也會備上一套工作裝,以防客戶隨時叫我們。

      2、說話的方式也要注意,一眼看去,多夸贊對方,使對方對你的印象要好。千萬不能讓客戶覺得你這個人有點靦腆,呆頭呆腦的,說話一定要圓滑,不要把天聊死了。保證能夠接的上客戶的話,這樣會使保險訂單的.成功率直接高出一個檔次。

      3、無論你在干什么,就算你是在跟朋友吃飯、跟女朋友約會、在家睡懶覺等等情況下,只要客戶打電話約你見面了,就要第一時間出現(xiàn)。你拒絕客戶一次,會直接讓你們之間沒有任何聯(lián)系,這比交易直接破滅。

      二、遇到問題,獨自解決

      作為一個新晉銷售,在上班的過程中會遇到很多的問題,比如遇到難纏搞不定的客戶、在工作中遇到不會的地方或者是始終成不了訂單等等問題,在遇到問題的時候,第一時間想到與解決而不是退縮是對的,但是我們不能第一時間就想到向其他人請教,我們要先嘗試自己想辦法解決,如果在自己竭盡全力之后,問題還是不能得到解決的話,那就再去請教別人也不吃,只要不影響到工作,這樣才能讓自己最大程度的成長,別人教會的終究是別人的,靠自己解決的才是真本事。

      三、熱愛自己的工作

      對自己的工作要熱愛,做銷售的最怕平庸,現(xiàn)在很多的銷售其實都是在自己找不到工作的情況下才來做銷售工作的,這種人一般都是對銷售工作提不起興趣,更別提熱愛,所有他們不會努力的去爭取客戶,努力的去成單,這樣的人無論工作多久,都只能是個銷售,所以說一定要對自己的工作有情感,熱愛自己的工作,這樣就算你工作再累再辛苦,你也是開心的。

    上半年工作心得體會9

      新的一年一眨眼就又過去一半了,所實話前段時間發(fā)生的事情,總讓我覺得過年的事情還發(fā)生在幾天之前,但是這段時間的工作確實是在告訴著我,我又上了半年的班了。想想這半年真的是波折不斷,我的工作也是這樣起起伏伏,好在有著銀行領導的正確領導和各位同事們的互相支持,所以雖有波折,但總體上還是處于前進的狀態(tài)的。

      去年年底的時候自己在應銀行要求給自己寫一年總結的時候,我也順便給自己這一年做了個相對于清楚的計劃,說這一年業(yè)績量要達到多少多少,要學習多少多少的知識,還準備要向領導層努力等等,現(xiàn)在新的一年已經過去一半了,我不知道距離計劃還有多少的差距,也不清楚自己有沒有很好地執(zhí)行這個計劃,因為到了工作中自己大都是在被動執(zhí)行銀行的工作,雖然朝著計劃還是有不少努力的,但是總體來講跟計劃還是有許多差距的。

      過春節(jié)前的那個把月,自己是懷著充分的熱情在工作的,那個時候所有的人都想著在過年前做更好的自己,讓自己能夠有好的成績去面對年會,所以那一個多月我真的是非常努力在工作。過春節(jié)自己也是因為特殊原因的影響在假呆了一段時間,按道理我們是應該早就回到崗位的,不過后面因為工作特殊的原因我們改天到了銀行上班,不過那段時間大家都還在家待著,所以我們的工作還是比較輕松的,一天很少有人來銀行作業(yè)。一直到情況好了許多之后我們工作才變得忙碌起來,而且是非常忙碌的那種,可能是前段時間大家都積攢了許多事情吧,所以那一個月基本上都是上班停不下來的那種,銀行都是排著隊的'那種,聽銀行大堂經理跟我們吐槽,說她一天基本上就停不下來,這里還沒做好呢,另外一個地方就在叫她了。也還好,到最近也恢復到往常的工作量了,說實話跟空閑沒事做的時候相比,忙一點也挺好的,因為上班的時候不能做其它的事情,還不如工作讓自己沒有時間去想其它的事情呢。

      現(xiàn)在回想起來,自己這半年雖然是很認真的工作的,對于銀行領導布置的各項工作完成的也還差不多,但是跟自己指定的計劃還是有不小的差距的,所以可見我這半年對自己的發(fā)展是有所攜帶的,雖然有他因的影響,但是要想好好地完成計劃的話現(xiàn)在也只能在后半年加倍努力了!

    上半年工作心得體會10

    各位同仁:

      上午好!

      今天上午我們歡聚一堂,隆重召開公司20xx年半年度工作總結大會,在此,我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

      20xx年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作調整變動頻繁,一度給公司經營管理帶來被動,目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離,最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響,企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙,但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭,在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結來探討,有句話說得好:大發(fā)展就會有大困難,小發(fā)展要面臨小困難,只有不發(fā)展才不會有困難,我們要做區(qū)域性的行業(yè)領頭羊,xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙,乘風破浪勝利地到達成功的彼岸,所以今天這個半年度總結會很及時很重要,是一個反思總結和謀劃未來的大會,希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神,帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。

      一、上半年小結

      首先,我借此機會,就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。

      1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報,這里不再重復,只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。

      A、直營門店全年任務及達成

      前年同期我們在為月銷售突破萬而努力,去年同期我們的月銷售才剛剛突破萬,今年比去年同期將近增長50%,比前年同期翻了一番,這就是一個很大的成績,說明公司的經營規(guī)模在不斷地擴大,大家的努力看得見成績。

      我們再來看一組數(shù)據(jù):

      B、1—6月虧損門店情況

      其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大,而現(xiàn)在經營狀況良好未納入虧損門店,實際虧損了34000元,其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元,說明公司不良門店太多,說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學,隨意性太大。除開選址的原因,也說明公司運營還缺失核心競爭力,對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時地利人和,才能在做大的基礎上做強,怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。

      當然成績是主要的,畢竟發(fā)展是個永恒的主題,所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應有的貢獻,在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質門店,要表揚帶領團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長,上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利,更要表揚以盛x、付x、xx、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長,沒有他們帶領團隊拼搏奮斗,讓這些月銷售20萬以上的門店存在,公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準,在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起,進行每星期3次的定期巡店,發(fā)現(xiàn)門店問題,傾聽員工心聲,制定優(yōu)化方案,解決實際問題,為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端,希望能繼續(xù)保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員,這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務,按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點、花費了無數(shù)心血,在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

      2、上半年工作的不足之處

     。1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿:

      上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一,并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多,但最重要的還是市調不深入,作風不扎實,業(yè)務不熟悉,評估走過場,希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習,組織精兵強將,把工作落到實處,在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧,簽訂相關合同時要嚴謹細致,實事求是,切實維護公司利益。

     。2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求;

      該線的同志很有實干精神,付出了辛勤勞動做了大量工作,但結果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時俱進,不學習新事物新技術,做事沒有計劃性和預見性,習慣按經驗辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤規(guī)劃該線的工作,導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等,沒一樣工作不是被推著走還走不動,從來沒有主動規(guī)劃按步推進的,工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時,加強業(yè)務學習和溝通交流,仔細謀劃該部的工作,加強計劃性和為門店主動服務的自覺性,改善該部的工作不是一件很困難的事。

      二、下半年的工作規(guī)劃

      剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃,重新分解了下半年任務,有目標有措施有辦法切實可行,我很贊同,根據(jù)劉總下達的業(yè)績任務,各門店店長要帶領團隊切實保障完成,各部門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作,同時就下半年的工作我補充幾點意見。

      1、加強基礎管理提升聚客能力

      大家都知道,做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題,所以先就服務這一塊講講我的看法,我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作:首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境,同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標,那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升,所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。

     。1)、提升門店形象

      門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象VI設計實現(xiàn)視覺識別,對內征得員工的認同感、歸屬感,加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象,資源整合,有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾,通過視覺符碼,不斷地強化受眾的意識,從而獲得認同的目的。

      門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺,相當于公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調整和優(yōu)化,以后凡新店裝修都必須先做施工圖,從設計到用材都必須人性化及環(huán);,比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環(huán)保,工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關,聯(lián)系洽談固定材料供應商,簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等,同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

      A、列出常用材料清單,選擇質量好的供應商洽談,保證品質。

      B、修訂供銷合同,保證同質同價持續(xù)供應,并直接與公司結賬。

      C、統(tǒng)一門店裝修標準。

      D、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。

     。2)、提升服務品質

      裝修把關建立良好的第一印象后,要想讓顧客更深層次的.認同,關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴,門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓,要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣,培養(yǎng)員工的職業(yè)風范,要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費過程的藥學服務等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情,而且要讓員工形成習慣,并堅持做好。由營運部門牽頭,培訓部負責實施培訓并結合人資部考核,利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。管理無小事,千里之堤毀于蟻穴,基礎管理抓好了,品牌形象也就上來了。

      當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質,我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有扎實的專業(yè)功底,要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐,用得安心有質量保障,用后開心健康實惠,要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材,這是個利企利民的好項目,也是我們提升服務品質的大工程,希望這本書趕緊出來,也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。

      2、完善商品體系轉變盈利模式

     。1)、大家都知道,這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的,這是一種畸形的走不遠的盈利模式,我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道,要走出去,要建立全國性的采購平臺,下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經理,要到全國大型的藥品集散地考察學習,并與之建立廣泛的合作關系。

     。2)、盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結構,盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構,并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。

      3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石

     。1)、改善員工工作生活條件

      要想員工對公司產生歸屬感、安全感,首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”,只有員工沒有了后顧之憂,才能全身心地投入工作,才能真心實意地熱愛公司,對公司產生依賴和信任,將公司當成自己的家,同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經移交到人資部,希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內對宿舍進行改造完畢,人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。

      A、制定員工宿舍配置標準,比如電視、廚房用品等,將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

      B、無宿舍的門店,以片區(qū)為單位集中租房,并按宿舍標準配置,解決員工后顧之憂。

      C、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

      以上工作要求在2個月改造完畢。

     。2)、要關注員工的成長和進步

      人資部建立人才庫,對每一位員工都有需求說明,知人善用,將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲,反映員工的要求,工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難,使人資部成為員工的知心人,讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。

      培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓,保障員工學習和受教育的權利,根據(jù)工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫,鼓勵員工參與學習和考試,對通過考試的員工每月給予一定獎勵,以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。

      4、建立全員績效考評系統(tǒng)

      年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述,這里不再重復,董事會只有一個要求,公司下半年一定要推行全員績效考評,F(xiàn)在楊部長在做方案,如果覺得內腦不夠用就聘外腦,花點費用在所不惜,方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它?冃Э荚u以結果論英雄,開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解,但不管阻力多大也要堅定不移的推行,只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為,才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺,想做事不能做事的下臺學習再來,不想做事的不能做事的自動離開”,實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。

      同志們,和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律,行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期,我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn),爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起,宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成,我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊,有良好的用人機制和管理體制,相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干,永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力,一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標,我們必將有一個更加美好的明天。

    上半年工作心得體會11

      一轉眼半年的時間轉眼就過去了,我也從一個剛剛來到銀行的新員工,成為了一個入職半年的熟練員工。在過去的這半年里我得到了很大的成長,讓自己從一個什么都不懂的銀行員工慢慢的掌握了自己的工作內容,并且得到了領導的贊揚。這其中除了我自己的努力之外也缺少不了同事和領導對我的照顧,這也讓我對大家由衷的感激。來到這里工作絕對是我做的最對的一個決定,能夠遇到這么好的一個領導和一群這么活潑可愛的同事們。這半年的時間收獲了這么多的同時我也付出了自己這半年來的所有時間和所有的精力。這半年里我再也沒有像是之前那樣有時間追劇,出去玩,每天除了工作之外就是自己在學習,這么努力也是因為想要讓自己變得更加優(yōu)秀,能夠不辜負父母對自己的期望。

      在以前讀書的時候總是辜負父母對自己的心意,當時叛逆期的我讓他們操了太多的心,他們讓我好好學習我就偏不,讓我不要打游戲我就熬夜打,F(xiàn)在想想當初氣他們的哪些行為我真的是十分后悔,哪時父母和我說的話我全然不信,也只當做是他們無聊的嘮叨,就是為了念叨我。但是現(xiàn)在自己真正工作之后回想起來才發(fā)現(xiàn)是多么的正確,可惜在后悔也沒有用了,過去的一切也都隨著時間遠走了。錢這個東西真的是花起來快,賺起來慢,有時候你努力做一個月有可能比不上別人隨便做的一天。而從學校出來經歷過一番社會的毒打之后我也是真正的醒悟了,開始付出了比過去在學校還要多百倍的努力,只是為了讓自己能夠有足夠的資本讓父母的生活過得更好,讓他們能夠為我感到驕傲。

      而來到這里工作之后感覺命運還是青睞努力的人,這里有著良好的工作環(huán)境和舒適的工作氛圍,也有著很多比我優(yōu)秀的.同事,讓我在工作的同時也能夠在身邊的人身上學習他們的優(yōu)點。而這半年對我而言最大的收獲或許還是認識了大家,如果沒能來到這里工作認識大家的話,我也就會少很多這么聊得來的朋友以及能夠讓我學習的榜樣。這半年的時間雖然這么快就過去了,但是我也很慶幸自己沒有浪費這半年的時間,在這半年里得到了很大的成長,我相信在下半年里我也能夠讓自己保持現(xiàn)在進步的步伐繼續(xù)前進。

    上半年工作心得體會12

      上半年的時間已經結束了,作為一名銀行員工,我真的感觸很多,在這個過程當中,記得了很多工作經驗的,銀行的工作是需要一個細心的心態(tài)的,隨時隨刻地讓自己保持清醒的狀態(tài),讓自己在這個過程當中積累到一定的經驗,工作當中我也是非常的用心,我也讓自己在這個過程當中保持著清醒,一直沒有忘記自己的本職工作,作為一名銀行員工,我是為自己的工作感到驕傲的,這半年的.工作讓我學習到了很多,我也有了一些心得。

      首先是在各種業(yè)務上面,銀行業(yè)務我學習了很久,這半年來我一直都在學習,我認為很多東西是需要一直學習下去的,學習永無止境,不要認為自己對這一行有多么了解,其實當我走來想要的時候,周圍總會有人比你更加的優(yōu)秀,比你看見的了解這些業(yè)務,讓我更加努力的去學習這些也是一種工作的動力,我希望自己能夠在未來的工作當中提高自己的能力,提高自己的工作能力,提高自己的業(yè)務水平,在這個工作當中,能夠保持一個好的狀態(tài),對于我來講,是非常有必要的,也是有利于我的工作成長的,在生活學習當中,總會有一些問題阻擋著我們,但是我從來都不會放棄,都不會去低迷,讓自己保持一個好的狀態(tài),去解決這些問題才是我應該去做的事情,銀行的工作雖然說需要一個細心的態(tài)度,但是我從來不會因為這些而耽誤了自己,我會保持好狀態(tài),引導好自己。

      這半年來,我一直都為自己的工作感到緊張,我時刻都在保持著清醒的狀態(tài),希望自己能夠有一個好的狀態(tài),去迎接新的工作生活,這些對于我來講是非常有必要的,也是要在接下來的工作當中,要保持下銀行工作需要一個正確的心態(tài),需要有一個樂觀積極的態(tài)度,有些東西不是靠說就能做好的,更多的時候是要落實好這些東西,是要保持一個好的狀態(tài),時刻清楚自己應該做什么事情才是這半年來我真的成長了很多,別讓我在銀行的工作上面積累了更多的經驗。所以我也相信我一定能夠在接下來的工作當中繼續(xù)保持下去,用一個樂觀的心態(tài)去看待這一切了自己的工作,保持好一個銀行員工應該有的工作素養(yǎng),遵守銀行的日常規(guī)章制度,讓自己成為一個優(yōu)秀的銀行員工,在未來的工作當中,不后悔不留下遺憾,這些對于我來講都是非常有必要的,我也隨時隨刻都在保障自己往這方面落實好。

    上半年工作心得體會13

      經過一年的教學工作,讓我獲益匪淺,既增長了知識又讓我認識了許多新的朋友教師。使我覺得作為一名教師的快樂。

      回首這一年的工作實踐,我不禁思緒萬千、感慨不已。作為一名剛踏上工作崗位的青年教師,一開始我心中不禁有些忐忑。幸運的是,學校各位領導和許多老師對我的工作給予很多的關心和幫助,而我也更加努力,本學期我的各項工作都有條不紊的開展。經過一個學期的實踐,我獲取了很多寶貴的工作經驗。

      作為一名新教師,踏上工作崗位后的第一個任務就是擔任畢業(yè)班的英語教學工作,這對我來說是一個不小的挑戰(zhàn)。其中一個班的男生調皮的較多,所以在管理上比較困難.特別是因為我是一名新教師,初來乍到,總會有些同學表現(xiàn)出”不買賬” 的態(tài)度。經過一個多月的磨合,通過不斷的找同學談心,主動去了解他們的情況,慢慢的我和學生之間開始互相了解了.經過細心的觀察和實踐,我發(fā)現(xiàn)了這樣一種教學方式,那就是作為一名新教師,對等學生不應總是擺出教師的架子,把自己擺在高高的位置上,這樣很容易造成學生的不服,從而不愿聽教師的課.而我們應該讓學生感到學生和教師是平等的,除此之外,我們要多從學生的角度去考慮問題,設身處地的為學生著想,這樣他們才能接受你,從而去聽你的教育的指導。

      教師育人,身正為范。在一年的工作業(yè)中讓我認識自我的角色定位。不但是應該做一個怎樣的人,而且是做一個怎樣的教師。教師的職責是神圣的,既教書又育人。高爾基說過:“誰不愛孩子,孩子就不愛他,只有愛孩子的人,才能教育孩子”。愛孩子是教師應具備的美德,也是教師的天職,作為一名小學教師,當然更應該做到這一點.在職業(yè)活動中,我把熱愛學生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛學生包括尊重信任學生、關心愛護學生,只要是我的學生,無論成績好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學生,更多給以熱情幫助。意圖使他們恢復自信,走出自我評價的誤區(qū)。人的感覺是相互的,教師的真誠學生是能感受到的。

      雖然這一年的時間并不長,可我的心得體會卻頗深。

      1、認真?zhèn)湔n對教學十分重要。教學中,備課是一個必不可少,十分重要的環(huán)節(jié)。備課充分,能調動學生的積極性,上課效果就好。一開始每備一篇新課時,我最苦惱的就是如何尋找備課的思路。拿起一篇課文,我往往發(fā)現(xiàn)文中可講的知識點很多,而且似乎都很重要,但都講的話一方面課時不允許,另一方面突顯不出課文的重點。面對這么多的知識點,我應該如何取舍,而且應該如何安排組織才可以使整個課文得以連貫、流暢、圓滿呢,這是我備課中遇到的最大問題。于是,每天我都花費大量的時間在備課上,認真鉆研教材和教法,對照單元學習要求,找出重點、難點,并把各個知識點列出來按重要程度排列,進而組織安排上課的思路。同時,我還經常請教有經驗的'教師,經她們一點撥,我茅塞頓開。此外,在備課的過程中,我除了準備課本上要求的內容外,還盡量多收集一些有趣的課外資料作為補充,提高學生的聽課的興趣。

      2、重視課堂40分鐘的教學實踐。辛苦的備課歸根到底還是為上課作準備的。我非常重視課堂的40分鐘,在教學的過程中盡量做到內容豐富充實,教態(tài)自然大方,語言生動活潑,并且每天都以愉悅、飽滿的精神面貌面對學生,讓學生感受到一種親切舒適的氛圍。在講課過程中,我留心注意學生的反應,及時解答學生提出的問題,注意加強和學生的交流,以提高學生學習的積極性。

    上半年工作心得體會14

      此次第三階段半年總結活動,先后深入到企業(yè)一線,聽取了警示教育和典型激勵報告,以及張局長的講話,感覺活動組織的很有意義、很有必要,自己感受也很深。

      一、張局長對全體中層以上干部提出的要求及自己的體會會上,我認真聽取并記錄了張局長的講話,對我們提出的五項要求,

      一是要用心學習,提高自身素質;

      二是要換位思考,提升服務質量;

      三是要注重品行,真正做到愛崗敬業(yè);

      四是要守住底線不觸高壓線;

      五要踏實工作,創(chuàng)一流業(yè)績。

      張局長的講話,高屋建瓴,切近實際,既為我們指明了努力的方向,也為我們指出了努力的目標,以及如何去做、注意哪些問題。內容包括了從做人到做事,從工作到交友各個方面,可謂語重心長,情真意切,寄托著對全體干部的殷切希望。作為一名干部,一定要深刻領會張局長的講話精神,抓好自身的政治和業(yè)務學習,保持清醒的政治頭腦和高度的政策敏銳性,不斷提高業(yè)務經辦能力和水平;要把換位思考作為工作的重要方法,出臺政策、管理辦法都要先換位思考,充分考慮到是否真正讓群眾受益,是否有利于群眾接受;要注重個人道德修養(yǎng),不斷提升個人品格魅力,更好地影響和帶動干部職工做好工作;要認真落實基金就是高壓線的要求,做好醫(yī)療費和工傷保險待遇的核發(fā)工作,保證不觸高壓線;要樹立正確的政績意識,不斷增強大局意識和工作責任感,爭取圓滿完成各項考核指標。

      二、參觀企業(yè)、體驗一線職工工作環(huán)境后的感受

      通過深入企業(yè)一線,切實感受到職工的不易。我們看到的還是一些效益相對較好、職工待遇相對較高的企業(yè),他們的工作環(huán)境高溫、高毒,而待遇并不很高。推而廣之,廣大的企業(yè)一線職工的付出與待遇于我們相比,可以說是天壤之別。因此,自己觸動很大,感受很深。

      一是要帶著感恩的心去珍惜現(xiàn)有的一切。要感恩父母,當年我們的父輩們比恐怕比這些一線工人付出的還多,才能夠把我們培養(yǎng)成今天;要感恩師長、領導,正因為有這樣的輿論氛圍,才有了我們今天這樣的.能力,坐在今天這樣的位臵上;還要感恩家屬,平時我們工作忙碌,但家屬們在家里伺奉公婆,打理家庭毫無怨言;要帶著感恩的心去工作。企業(yè)是納稅人,職工是創(chuàng)造者,可以說“我們的工資是他們發(fā)的”,我們要帶著感恩的心去工作,去回報他們。

      二是要向企業(yè)和職工學習,去把工作做優(yōu)、做細。走進魯達,我們看到他們的企業(yè)文化:品正達天下。只有人品正,才能產品好,才能走遍天下。以前到大家樂參觀時也看到老總身后有句格言:戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰。大家樂經營食品,生怕有半點差錯。企業(yè)生產一種產品,都是流水線作業(yè),經過十幾個甚至幾百個,但他們都能夠以為自己負責、為企業(yè)負責、為產品負責的態(tài)度,全身心投入,敬業(yè)工作,值得我們學習體會。實際上我們也是如此。我們醫(yī)保基金每年收入支出達2個多億,每一筆支出都至少通過六個環(huán)節(jié)支付出去。如果我們不能做到戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,我們的基金就沒有保證,后果將不堪設想。我們每個人都有自己的崗位,周圍都是觀眾,不光是領導在看、同事在看,企業(yè)職工更是在看,我們所做的一切,不僅代表自己,也代表了勞動保障部門。學習企業(yè)職工,就是要在現(xiàn)在這個崗位上,在這個舞臺上,從做人開始,謹慎做事,把每一項工作做細做優(yōu)。

      三、警示教育、典型激勵的啟發(fā)

      要不斷增強基金高壓線意識。上午檢察院石科長講到了基金安全,張局長也作為重點進行了強調,并且講到,沒有政策,不能支付的基金就是高壓線。我們一定要從為黨為民負責的高度,履行好崗位賦予的職責,守好基金的每一分錢。

      要常懷一顆警戒之心。要戒自己私心,戒他人誘惑。張局長在多次會議上講:我們每個人都有一點權力。別人往往都是沖著你這點權力才來和你交往的,而真正出了事,都害怕把事沾到自己身上,人在位時是朋友,不在位無朋友。如果交友不慎,就會害了自己。我們一定要踏實做人,謹慎交友,慎微慎獨,“莫以善小而不為,莫以惡小而為之”。

      學習先進永無止境。我們的一位老師說過這樣一句話,感覺很有道理:要把簡單的事做精簡,把平凡的事做精彩,把瑣碎的事做徹底。典型的作用在于激勵,模范的作用在于示范,領導的作用在帶動。我要不斷地向先進典型學習,從自身做起,從點滴小事做起,以正確的道德觀、價值觀、事業(yè)觀和人格形象,來影響和帶動每一名干部職工,推動醫(yī)療保險處工作不斷取得新的成績。

    上半年工作心得體會15

      20xx年7月22日,三元集團乳業(yè)有限公司召開了主題為“振奮精神,凝聚力量,滿懷信心,全力推動三元食品超常規(guī)跨越式大發(fā)展”的上半年工作總結大會,會上常毅黨委書記/總經理發(fā)表了重要講話。我們認真的閱讀了講話文件的內容,通過學習閱讀對常毅黨委書記/總經理的重要講話有了一些心得與體會。

      常毅黨委書記/總經理在講話中指出,本次大會的主要目的是為了對前一階段公司的生產經營情況進行總結,分析問題,查找不足;同時,結合當前公司發(fā)展所面臨的新形勢、新使命、新目標,對下半年以及今后一段時期的主要工作進行部署。并著重的剖析了上半年集團的經狀況及工作、怎樣規(guī)劃集團短期及長期發(fā)展模式與綱要以及下一階段的工作部署。

      在總結集團上半年工作情況時,常毅黨委書記/總經理指出公司重點工作有所推進,但經營業(yè)績不理想,市場開拓不明顯。這主要體現(xiàn)在盡管部分單位和市場表現(xiàn)突出,業(yè)績不錯,但是費用增幅超過收入增幅,費用投入精準度不足的問題也很突出;面對激烈的市場競爭,我們顯得有些信心和決心不足,這就直接導致遇到問題時,協(xié)調不暢、實際問題得不到解決等管理上存在的一系列弊端暴露出來。所以上半年的重點工作主要放在了隊伍調整、形象推廣、質量檢測和黨建活動上,并取得一定的成效。

      在對三元食品的發(fā)展規(guī)劃框架中,常毅黨委書記/總經理提到,我們的總體思路是以質量求信譽,以國內市場為主要依托,使三元引領中國乳制品企業(yè),成為民族第一乳粉品牌。還指出集團的總目標為到20xx年三元公司實現(xiàn)營業(yè)收入200-300億元,力爭進入行業(yè)前三名;在嬰幼兒配方乳粉領域中,在20xx年實現(xiàn)市場占有率進入前三名,銷售收入突破100億元。當然,目標的實現(xiàn)需要一個過程,我們就分為三步走:第一步是在一年內,加大宣傳,強化品牌建設,拓展營銷渠道,提高三元嬰幼兒配方乳粉品牌知名度,釋放產能;鎖定境內外并購目標;啟動北京瀛海新工廠建設工作;第二步是在三年內,通過境內、境外的收購,迅速擴大控制的奶源規(guī)模和生產能力,乳粉產能達到8萬噸/年;第三步是在五年內,乳粉產能提高到10萬噸/年,嬰幼兒配方乳粉做到國內品牌市場第一,并逐漸提到進口產品,銷售收入達到100億元。不僅如此,常毅黨委書記/總經理還從當下國內大環(huán)境、本行業(yè)發(fā)展和三元自身基礎這三方面分析了當前是集團發(fā)展難得的歷史機遇。但是我們也應該清醒的看到,公司發(fā)展所面臨的矛盾和困難還很多。首先是來自于市場的'殘酷競爭,其次是公司自身的壓力。認識到了這樣的發(fā)展形勢,我們就必須進一步強化大局意識、責任意識、發(fā)展意識,激發(fā)緊迫感,抓住機遇,創(chuàng)造條件,在保證完成“十二五”規(guī)劃和“三年翻番”目標的基礎上,向著20xx年宏偉目標邁進!

      最后,常毅黨委書記/總經理對下一階段的主要工作做了相關部署,一是積極落實支持政策,加快制定發(fā)展規(guī)劃;二是全力做好市場開拓,大力開展品牌宣傳;三是嚴守產品質量安全,著力構建安全體系;四是深入挖掘自身潛力,努力實現(xiàn)管理突破;五是深入挖掘自身潛力,努力實現(xiàn)管理突破;六是深入開展“四風”整頓,切實加強黨風建設。

      通過對常毅黨委書記/總經理重要講話的學習,作為企業(yè),三元集團應該正視當前集團的經濟狀況,認清當前大環(huán)境下的經濟形勢,抓住當前難得的發(fā)展機遇,攻克在發(fā)展道路上的種種障礙,要以質量求信譽,以創(chuàng)新求發(fā)展,以實力爭市場,憑良心創(chuàng)利潤;作為一個實實在在的三元人,我們必須認真學習相關文件,領略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署,踏踏實實完成自己本職工作,積極配合集團為求發(fā)展而做出的相關部署,是我們的集團盡快的實現(xiàn)短期發(fā)展目標,合理有序的實現(xiàn)企業(yè)的長遠規(guī)劃,認清形勢,抓住機遇,攻堅克難,開拓進取,為保障乳品質量安全、振興國產乳品不懈努力,決不辜負各級領導和廣大消費者對我們的信任和重托,為實現(xiàn)宏偉目標而努力奮斗!

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