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    優(yōu)秀企業(yè)文化心得

    時間:2024-11-18 07:09:02 心得體會 我要投稿
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    優(yōu)秀企業(yè)文化心得

      我們心里有一些收獲后,就很有必要寫一篇心得體會,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的優(yōu)秀企業(yè)文化心得,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    優(yōu)秀企業(yè)文化心得

    優(yōu)秀企業(yè)文化心得1

      企業(yè)文化是一個公司的靈魂,是企業(yè)長遠發(fā)展的根和脈絡(luò)。

      其實,剛進入公司對于公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)是十分排斥的。排斥的不是企業(yè)文化資料本身,相反企業(yè)文化的資料對于不管是個人的人生、事業(yè)發(fā)展、格局的提升都大有裨益。只是對于企業(yè)文化宣導(dǎo)的方式、傳達的方式,并不太適應(yīng)。對于大部分人,尤其是對于公司了解較少的新成員,“藥下得太猛”!

      結(jié)合公司近來,在快速擴建團隊,每周都有新員工入職的情景。雖然沒有參與到人力資源部人才招聘的工作中,但從針對新員工入職培訓(xùn)流程的`調(diào)整中能夠看出變化。企業(yè)文化資料從入職前下發(fā)至入職員工,到調(diào)整為入職后宣導(dǎo),并進行企業(yè)文化的測試。

      對于企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和理解是持續(xù)的過程,是長期的體悟。

      在公司經(jīng)常聽到師兄師姐講到“秒悟”兩個字。對于企業(yè)文化,對于公司理念,對人生價值的頓悟和體會。個人理解,對于企業(yè)文化的認識和理解,沒有對錯,只是不一樣層次和認知階段對于企業(yè)文化的理解不一樣。即便“秒悟”和“頓悟”也只是在特定階段,對于企業(yè)文化的理解不一樣,隨著時間的推移和認知的提升,在不一樣的時間點會產(chǎn)生再一次的“秒悟”,也即是在彼時對于企業(yè)文化新的理解和詮釋。

      舉個例子。公司企業(yè)文化中,五融一創(chuàng):融合當?shù)匚幕,融合當(shù)厝瞬牛诤袭數(shù)刭Y金,融合當?shù)厍溃诤袭數(shù)禺a(chǎn)品,創(chuàng)當?shù)刈吭狡放。最初,針對五融一?chuàng)中的資源在企業(yè)文化中的順序,和公司的師兄還有過爭論。對于五融一創(chuàng)的理解,最初的理解只是融合五個方面的資源,創(chuàng)一個卓越品牌。

      隨著對企業(yè)文化理解的加深,結(jié)合運營工作的推動,對于五融一創(chuàng)當中各個資源的“融合”的順序有十分嚴密的邏輯和科學(xué)道理。當然,隨著時間的推移,對于五融一創(chuàng)的理解從淺顯的邏輯順序的認識,會深入思考它與xx的發(fā)展、子公司的推動、會員預(yù)約消費等運營工作開展的結(jié)合。

      借用合其家靈魂中的一句話“用長遠的眼光看待我們的志業(yè)”,新成員要用長遠的眼光看待合其家xx。所以,為他們創(chuàng)造長遠的機會尤其重要!

    優(yōu)秀企業(yè)文化心得2

      xx日午時,公司組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化。循著歷史的足跡,誰能想到昔日一個年產(chǎn)量不足萬噸、產(chǎn)值不上百萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè),如今能夠有如此的輝煌成績?粗鴪虬丶瘓F的辦公地址變遷史,不禁讓人感慨萬千。從昔日堯山腳下的小窯洞,到如今位于西安市航天基地建筑面積超過2萬平米的辦公大樓,還有遍布全國各地的子公司,這些聳立的辦公大樓便是堯柏一步步成長的最好見證。再看堯柏的企業(yè)性質(zhì)變遷史,從最初的年產(chǎn)值不足百萬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到如今市值百億的上市企業(yè),這一切的一切都體現(xiàn)了堯柏人自立自強、勵精圖治、開拓創(chuàng)新、超越自我的企業(yè)精神。

      現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才是企業(yè)的根本。在十七日午時的新員工企業(yè)文化學(xué)習(xí)會議上,除了我和另外一個同事是最近剛來的之外,還有許多是已經(jīng)來到公司有半年之久的員工,但他們依然與我們坐在一齊學(xué)習(xí)。這體現(xiàn)了什么呢?這就體現(xiàn)了公司以人為本、鑄造精品、不斷創(chuàng)新、趕超一流的經(jīng)營理念。企業(yè)就像人一樣,有靈魂有軀干。而企業(yè)文化便是這個企業(yè)的靈魂。對于人來說,沒有靈魂的軀干就是行尸走獸;對于企業(yè)來說,沒有靈魂的企業(yè)只是機器的堆壘、制造物品的工具。人能活著是因為人不但有靈魂并且人體內(nèi)的血液在不斷地流淌著、再生著;同樣企業(yè)要活著,除了要有企業(yè)文化還要有新的血液的注入。對于新員工進行企業(yè)文化學(xué)習(xí),是企業(yè)以人為本的體現(xiàn),是提高員工凝聚力的方法,更是員工認同企業(yè)文化、真正融入企業(yè)的必要途徑。

      企業(yè)就好比一艘行駛在大海上的船只,僅有大家齊心協(xié)力、擰成一股繩,心往一處想、力往一處使,才能穩(wěn)步快速的到達輝煌的彼岸。大河不干,小河有水。堯柏是一個團隊,是一個有目標和靈魂的組織,團結(jié)、務(wù)實是我們的基本要求。堯柏經(jīng)歷四十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,才有了今日的`成績。四十多年的風(fēng)雨同舟,靠的不僅僅是我上述的那些精神品質(zhì),還有共同致富、實現(xiàn)雙贏、體現(xiàn)人生、服務(wù)社會的核心價值觀;也有誠信經(jīng)營、質(zhì)優(yōu)價廉、至誠服務(wù)、行業(yè)領(lǐng)先的核心競爭力:更有對于優(yōu)秀傳統(tǒng)文化“仁、義、禮、智、信”的傳承。

      讀史能夠明志;仡檲虬剡@四十多年的風(fēng)雨歷程,我們能夠懂得成功不是偶然的。每個成功的企業(yè),都有自我的企業(yè)文化,一個企業(yè)如果想要發(fā)展壯大,就要務(wù)必依靠企業(yè)文化來增強員工凝聚力。良好的企業(yè)文化,既有利于企業(yè)的發(fā)展,也有利于員工個人的發(fā)展。腳踏實地方能勇攀高峰,揮灑汗水方能收獲未來,海納百川方能走向世界。讓我們?nèi)硇牡娜谌氲綀虬剡@個大家庭中,理解它的熏陶,讓我們的明天更加輝煌。

    優(yōu)秀企業(yè)文化心得3

      企業(yè)文化是80年代初美國學(xué)者在比較日美成功企業(yè)的經(jīng)驗后,推出的經(jīng)營管理新理論,關(guān)于企業(yè)文化之讀后感,F(xiàn)在隨著社會、企業(yè)競爭力的越來越烈,企業(yè)文化開始成為成為最受重視、最流行的管理新觀念,引起了世界管理學(xué)界、企業(yè)界有識之士的極大關(guān)注。企業(yè)文化是企業(yè)信仰、價值觀、原則等一系列要素的總稱。企業(yè)科技化、人文化的管理是一個企業(yè)長久性發(fā)展的重要砝碼。初到公司對公司的企業(yè)文化進行認真的學(xué)習(xí),對公司的管理理念有了初步了解,就企業(yè)文化談?wù)勛约旱睦斫庖约白疽姟?/p>

      一、企業(yè)文化的重要性

      1. 企業(yè)文化是一個企業(yè)的精髓

      2.1一個好的企業(yè)必定有一個深入人心的企業(yè)文化。企業(yè)文化就是我們所認為的企業(yè)精神,企業(yè)精神是企業(yè)的精氣、元神,是企業(yè)價值觀的升華、提煉和凝聚;蛘哒f,企業(yè)精神是指一個企業(yè)全體員工共同一致、彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀態(tài)和思想境界。沒有企業(yè)文化的企業(yè)就是個空殼,企業(yè)沒有方向、員工沒有企業(yè)信仰,這樣的企業(yè)就是一盤散沙。

      2.2企業(yè)文化是一個企業(yè)不可或缺的,有自己企業(yè)精神的,才會有信仰、有方向、有活力、有生命力企業(yè)文化對于一個企業(yè)來說有著至關(guān)重要的作用。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)經(jīng)營活動中的三軍統(tǒng)帥,是企業(yè)行動的指南針,在企業(yè)經(jīng)營活動中,它具有一種無法替代的核心作用。我們中華民族依然屹立在世界的偉大民族之列,為什么呢?因為我們中國有上下五千年的文化,我們的文化源遠流長,讓世人所震撼。

      2.3一個追求利潤最大化的企業(yè),想要具有良好的、持續(xù)的經(jīng)濟效益,就要不斷增加對本企業(yè)忠誠的客戶群體,提高他們對本企業(yè)的信賴度,因此就必須樹立良好的企業(yè)形象。也就是說,良好的經(jīng)濟效益來源于良好的企業(yè)形象,良好的企業(yè)形象則是依賴于優(yōu)秀的企業(yè)文化。

      2.企業(yè)文化是企業(yè)團隊的凝聚力

      2.1企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)經(jīng)營活動中的三軍統(tǒng)帥,是行動的指南針,在企業(yè)經(jīng)營活動中具有無法替代的核心作用。二十一世紀是一個團隊制勝的年代,如何向你的團隊傳播你的思想、理念至關(guān)重要。

      2.2企業(yè)文化是企業(yè)信仰、價值觀、原則等一系列要素的總稱。企業(yè)為了滿足自身運作的要求,必須要有共同的目的、共同的理想、共同的追求、共同的行為準則以及相適應(yīng)的機構(gòu)和制度,否則企業(yè)就是一盤散沙。

      2.3企業(yè)文化的可以為員工創(chuàng)造一個具有和諧的人際關(guān)系、能夠充分發(fā)揮各自能力、實現(xiàn)自我價值、具有豐富多彩生活的寬松的工作環(huán)境。企業(yè)文化的凝聚力能通過建立共同的價值觀念、企業(yè)目標,把員工凝聚在企業(yè)周圍,企業(yè)文化的重要性使員工具有使命感和責(zé)任感,自覺地把自己的智慧和力量匯聚到企業(yè)的整體目標上,把個人的行為統(tǒng)一于企業(yè)行為的共同方上,從而凝結(jié)成推動企業(yè)發(fā)展的巨大動力,讀后感《關(guān)于企業(yè)文化之讀后感》。

      二、對我公司現(xiàn)行企業(yè)文化的內(nèi)容理解及建議

      1.我公司現(xiàn)行企業(yè)文化內(nèi)容

      1.1企業(yè)介紹主要介紹了企業(yè)經(jīng)營范圍以及公司硬件軟件、人員的介紹,業(yè)務(wù)成果、業(yè)務(wù)范圍使人一目了然了解到公司的一個整體實力。我們的企業(yè)精神:“感恩、包容、團結(jié)、誠信——做令人尊重和向往的企業(yè)”。 我公司博客中六組中有124篇文章

      1.2企業(yè)新聞---企業(yè)的一個最新資訊。

      1.3合作商機---最新招聘信息以及一些交流。

      1.4求購信息

      1.5產(chǎn)品供應(yīng)

      1.6文章包括通告、公告、管理制度、招標文件格式以及操作規(guī)程、崗位職責(zé)、績效考核、獎罰通報、招聘相關(guān)政策及文件、人事招聘及解聘、企業(yè)文化理念交流、感悟以及雜談等?梢钥闯龉揪哂型晟频.體制,模式化管理使公司管理有條不紊,員工各擅其職,做為造價員通過學(xué)習(xí)我知道公司具體的規(guī)章制度以及自己的工作職責(zé)。這有利于新進人員很快進入工作狀態(tài)。

      學(xué)習(xí)主頁文章分類: 土建-房屋建筑、 裝飾裝修 、工藝安裝、 鋼結(jié)構(gòu) 、市政、 園林綠化 、軟件操作、 造價指數(shù)、 施工組織設(shè)計、 投訴處理及改進措施、 論壇 交流 這有利于大家的互相交流、互相學(xué)習(xí)、互相借鑒、共同進步。

      2、對公司現(xiàn)行企業(yè)文化的領(lǐng)會與學(xué)習(xí)

      初到公司通過對公司企業(yè)文化的認真學(xué)習(xí),對公司有一個全面的了解,我希望自己能盡快融入我們這個企業(yè)團體。所以我學(xué)習(xí)領(lǐng)會企業(yè)文化是必須的,這是我走進咱們這個集體首先應(yīng)該做的。企業(yè)文化建設(shè)的目的是通過總結(jié)成功基因,清晰核心價值,理順價值差異,統(tǒng)一管理思想,澄清共同語言和準則,通過對內(nèi)的整合達到對外部競爭環(huán)境的適應(yīng),提高組織運作效率,塑造整體形象,提高企業(yè)核心競爭能力,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)健康增長。而業(yè)績的持續(xù)增長是衡量企業(yè)管理能力和工作價值的幾乎無法代替的最重要的指標。

      3、對企業(yè)文化發(fā)表自己一點拙見

      首先我覺得企業(yè)文化不是制定出來的,每個企業(yè)在發(fā)展當中都會遇到這樣那樣的問題,在我們處理問題的同時,先要明確我們的方向,企業(yè)能為社會帶來了什么?企業(yè)能給職工帶來了什么?一個好的企業(yè)必定是負有社會責(zé)任感和使命感的。當我們有了大的方向,我相信企業(yè)文化的建設(shè)將會是很有特色的。我覺得我公司現(xiàn)行企業(yè)文化還是比較完善的、全面的,但隨著企業(yè)不斷壯大,文化也是隨之不斷改進。就現(xiàn)在來看公司企業(yè)主頁的文章有些分的不是很明確,希望我公司企業(yè)文化再不斷改進中越來越發(fā)揮應(yīng)有的作用。

      三、結(jié)語

      通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)以及最近一段時間的相處,我覺得咱們這是一個團結(jié)的集體。希望自己能很好的融入這個不斷進取、不斷壯大的團隊。

    優(yōu)秀企業(yè)文化心得4

      企業(yè)文化作為新的管理模式引進以來,一段時間許多企業(yè)風(fēng)起云涌搞起了企業(yè)文化建設(shè),掀起企業(yè)文化建設(shè)高潮。然而,企業(yè)文化建設(shè)是一項復(fù)雜、系統(tǒng)的工程,需要全面細致的考慮、計劃和可行性調(diào)研。因為企業(yè)文化一旦確定,就需要堅持不懈的持續(xù)下去,經(jīng)過長期的培育、完善才會在企業(yè)員工的頭腦中形成并鞏固下來成為自覺的行為準則和規(guī)范,才能由潛在的生產(chǎn)狀態(tài)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。

      對于企業(yè)文化建設(shè),個人認為我們應(yīng)堅持以人為本的原則。企業(yè)的基礎(chǔ)是員工,是有創(chuàng)新思維的人,沒有員工能力的積極發(fā)揮和企業(yè)內(nèi)部的良性溝通,沒有了解員工能力是怎樣發(fā)揮作用的,沒有激變力的柔性管理和應(yīng)變力的危機處理,企業(yè)就不可能成為一個具有強勁活力的機體,就不可能形成企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展力。因此,對待人的基本態(tài)度是我們文化的`靈魂。

      所以尊重人、關(guān)心人、理解人、愛護人是創(chuàng)建企業(yè)文化的核心。更應(yīng)堅持多種激勵相結(jié)合,企業(yè)文化的根本立足點,在于對企業(yè)全體成員精神的激勵,使企業(yè)成員的精神力量在激勵下轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力,為公司創(chuàng)造更大的利益。

      對于企業(yè)文化建設(shè),我們不能只盲目追求企業(yè)文化的形式,更應(yīng)注重企業(yè)文化的內(nèi)涵和企業(yè)精神,這是企業(yè)的靈魂所在。只有有了正確的企業(yè)精神,企業(yè)在解決各種復(fù)雜問題時才有正確的基礎(chǔ)。只有以正確的企業(yè)精神為基礎(chǔ),人員、技術(shù)、資金才能真正發(fā)揮作用。

      在公司我們更應(yīng)該有效的維護企業(yè)文化的執(zhí)行,加強員工對公司企業(yè)文化的認知程度,把企業(yè)文化推上公司的戰(zhàn)略管理日程。然而公司的各種規(guī)章制度也是企業(yè)文化執(zhí)行的基礎(chǔ)是企業(yè)文化人得以貫徹實施的基本保障。作為公司員工更應(yīng)嚴格遵照執(zhí)行。

      我們作為宇能公司的一員,我們有責(zé)任去做好自己的工作,有責(zé)任為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量,但是我們不能把責(zé)任當成一種負擔(dān),而應(yīng)看作是員工應(yīng)該具有的一種信念,一種企業(yè)文化。一定能夠為企業(yè)筑起牢不可破的防火墻,促進企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)現(xiàn)。

      3月,通過學(xué)習(xí)《共同綱領(lǐng)》,學(xué)x電氣有限公司的企業(yè)文化,更多的了解了企業(yè)內(nèi)的精神文化,自己的思想也得到了一定的提升,對企業(yè)文化的理解從一個簡單的識別層面了解到了更多其中的內(nèi)涵,在馳緯公司精神文化的指導(dǎo)下,重新思考了公司管理及精神文化建設(shè)。

      “以客戶為中心,以奮斗者為本,以績效為導(dǎo)向,持續(xù)共同成長”是公司的企業(yè)核心價值觀,是我們公司做大與做強、做優(yōu)與做久、專業(yè)化與多元化、本土化與全球化、進取與保守、變革與穩(wěn)定、短期與長期進行選擇的一種價值準則,xx電氣集團始終是在堅持公司的核心價值觀的基礎(chǔ)上來發(fā)展業(yè)務(wù),開拓市場,加強內(nèi)部管理。

      公司提倡“沒有突破就沒有發(fā)展,沒有發(fā)展就無從服務(wù)客戶”,機遇是我們發(fā)展的邏輯,只有迅速將市場機會變成市場優(yōu)勢,我們才能抓住機遇。因此,一旦面臨機遇,我們必須集中資源,首重市場突破,將市場機會變成市場業(yè)績,并絕不松懈,乘勝擴大,形成市場優(yōu)勢。

      與此同時,在公司建設(shè)過程中,也會出現(xiàn)一些問題和矛盾,出現(xiàn)問題或者錯誤時,我們需要有敢于站出來主動承擔(dān)責(zé)任的勇氣,在堅持公平公正的基礎(chǔ)上,合理的解決所遇到的問題,努力做到知行合一,因為知道是沒有力量的,相信并做到才有力量。比如說我們二次裝配,一旦圖紙設(shè)計與器材的購置達不到統(tǒng)一,就需要改動設(shè)計方案,那么二次行線就可能要面臨拆線或者重新加線,既費時又費力的活大家都不愿去做。最主要的是之前做的都只能是無用功,而這又得不到合理的說法。這時就需要有相關(guān)設(shè)計人員進行相互溝通,及時解決現(xiàn)有的問題。只有這樣,產(chǎn)品才能保質(zhì)保量的呈現(xiàn)給客戶,馳緯電氣才能在今后的市場競爭中,得以更好的生存和發(fā)展。

      在今后的的工作生活中,我們應(yīng)該始終用企業(yè)文化嚴格要求自己,發(fā)揚進步的企業(yè)文化,發(fā)揮人的主體作用,踏踏實實做人,認認真真做事。堅持誠信務(wù)實求發(fā)展,創(chuàng)新塑輝煌的企業(yè)發(fā)展觀。我們xx人會充分發(fā)揮個人的潛力,提升自身的綜合素質(zhì),增強我們的向心力、凝聚力,努力將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)!

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