員工質(zhì)量心得體會(huì)
心中有不少心得體會(huì)時(shí)，可以尋思將其寫進(jìn)心得體會(huì)中，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。但是心得體會(huì)有什么要求呢？下面是小編整理的員工質(zhì)量心得體會(huì)，歡迎閱讀與收藏。
員工質(zhì)量心得體會(huì)1
在外服局里，估計(jì)有不少像我一樣的年輕同事，人在國外留學(xué)多年，甫一回國便進(jìn)入北京外國使團(tuán)擔(dān)任中秘。然而，早已習(xí)慣異域生活的我們對(duì)于國內(nèi)的形勢(shì)、政策和法規(guī)知之甚少，對(duì)與自己息息相關(guān)的社保、醫(yī)保和落戶情況更是缺乏了解。正是帶著這些問題，我參加了人事公司一線新入職員工培訓(xùn)。
5月30日下午，寬敞明亮的外服局禮堂里匯集了百余位參加培訓(xùn)的新同事。人事公司江強(qiáng)總經(jīng)理、王原副總經(jīng)理、盧曉暉經(jīng)理、趙凱副經(jīng)理等主要領(lǐng)導(dǎo)都到場(chǎng)發(fā)言，對(duì)此次活動(dòng)的重視可見一斑。在近三小時(shí)的時(shí)間里，他們對(duì)外服局及下屬各公司的情況、員工可享受的人事服務(wù)以及新上崗員工應(yīng)注意的事項(xiàng)作了詳細(xì)介紹，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提問進(jìn)行了解答。培訓(xùn)中還安排了茶歇，外服局下屬的旅游、保險(xiǎn)、翻譯、免稅商店等公司推介了自己的產(chǎn)品，領(lǐng)導(dǎo)們也和新員工進(jìn)行了面對(duì)面的交流。
通過短暫接觸，我感受到公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的隨和與熱誠以及對(duì)業(yè)務(wù)的高度熟悉。幾位經(jīng)理主動(dòng)給我留下聯(lián)系電話，隨時(shí)愿意答疑解惑。我還了解到，他們大都曾在外國駐華使團(tuán)擔(dān)任過中秘，具備豐富的一線經(jīng)驗(yàn)，對(duì)員工的疑難和需求有著切身的認(rèn)識(shí)與了解。幾位領(lǐng)導(dǎo)幽默地稱自己為一線員工的'“娘家人”，歡迎“多回家看看”，有如此熱情的業(yè)界前輩作為強(qiáng)大的后援，我倍感幸運(yùn)，更覺得安心。
通過此次培訓(xùn)，我對(duì)服務(wù)局和人事公司有了全面的了解，對(duì)外交服務(wù)工作有了深刻的認(rèn)識(shí)。感謝人事公司在這樣一個(gè)炎熱的周末加班組織這樣的培訓(xùn)活動(dòng)。我希望今后能安排一些關(guān)于社保、醫(yī)保政策的介紹，不斷完善入職培訓(xùn)。愿未來有更多的新員工能分享這樣的體驗(yàn)，在毫無后顧之憂的情況下全心地投入到外交服務(wù)工作中去。
員工質(zhì)量心得體會(huì)2
近幾年來，我們xx的確在一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)，產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售額、利稅都在逐步得到提升，來勢(shì)是喜人的。這喜人的來勢(shì)得益于公司近年來一系列改革提升的動(dòng)作，比如銷售管理方案的改革、團(tuán)隊(duì)合作精神的加強(qiáng)、員工執(zhí)行力的增強(qiáng)等等。也正可能是我們被這喜人的來勢(shì)喜暈了頭，去冬今春以來，各地市場(chǎng)、甚至是中石化總部接二連三傳來我公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的消息，有的市場(chǎng)甚至杜絕我公司某些產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，將我公司已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品退回了我們公司。
此情此景，猶如晴天霹靂，我們所有xx人也的確應(yīng)該驚醒、應(yīng)該清醒了。
我們每個(gè)xx人都問問自己，你是否常常這樣說或者這樣想：我在xx算什么?質(zhì)量與我有什么關(guān)系?我一個(gè)人的質(zhì)量責(zé)任心的大小對(duì)xx整個(gè)企業(yè)能起到什么作用，對(duì)企業(yè)也不會(huì)有什么影響。我們?cè)?jīng)這樣講過、曾經(jīng)這樣想過嗎?如果我們這樣說過或者這樣想過，那么我們就大錯(cuò)特錯(cuò)了。不管我們是部門的工作人員，還是生產(chǎn)廠的管理和工作人員，我們每個(gè)人都與產(chǎn)品質(zhì)量是息息相關(guān)的。我們每個(gè)人都是xx這部大機(jī)器中的一顆螺絲釘、一個(gè)小部件，任何一顆螺絲釘、任何一個(gè)小部件的損害都將影響xx這部大機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們?cè)囅胍幌拢绻覀兠總�(gè)坐機(jī)關(guān)的管理人員不認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，每個(gè)工廠的管理人員不去管理生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量，每一個(gè)生產(chǎn)線上的操作工、每一個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)人員都對(duì)產(chǎn)品的合格率視而不見，充耳不聞，那么我們效益從何談起，我們廠的輝煌明天靠什么來創(chuàng)造發(fā)展，我們賴以生存的基礎(chǔ)又靠什么呢?質(zhì)量與我們每個(gè)人都有著密切的聯(lián)系，我們要竭盡全力搞好產(chǎn)品質(zhì)量，歸根結(jié)底是要提高我們的質(zhì)量意識(shí)，提高我們的工作質(zhì)量，這樣才會(huì)提高我們xx的經(jīng)濟(jì)效益，提高我們xx的生存質(zhì)量。
生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品就是一家企業(yè)最根本的工作任務(wù)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。我們要獲得效益，最根本的還得要讓我們的產(chǎn)品有良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量，這才是產(chǎn)品立足的基石。如果我們不重視產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品達(dá)不到用戶的要求，我們的效益就會(huì)受到損失，我們大家的收入就會(huì)受到影響。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響，我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們每個(gè)人的思想、工作都息息相關(guān)，我們要為了企業(yè)的發(fā)展而努力工作，用心工作。xx給我們每個(gè)人提供了賴以生存的經(jīng)濟(jì)來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城、自挖墻角、自斷后路。xx的命運(yùn)、我們個(gè)人的命運(yùn)其實(shí)就把握在我們自己的手中。我們每個(gè)職工應(yīng)該意識(shí)到把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。我們每個(gè)職工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)在精益求精中，把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)溶入到我們的腦中、融入到我們的心中、融入到我們的崗位工作中。這樣，我們的企業(yè)才會(huì)在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
公司董事長和總經(jīng)理針對(duì)我們公司目前的實(shí)際情況，準(zhǔn)備在下半年開展系列整頓的活動(dòng)月，說明公司高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對(duì)目前的現(xiàn)狀有了清醒的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)的措施。公司幾個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)都在質(zhì)量活動(dòng)月動(dòng)員大會(huì)上強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量就是人品質(zhì)量這個(gè)觀點(diǎn)，也就是在告訴我們說質(zhì)量是人控制的，不管在什么條件和情況下，人的因素是第一位的，人是管理機(jī)器的`主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)，實(shí)際上，我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個(gè)職工干出來的，如果我們沒有較高的責(zé)任心和主人翁的責(zé)任感，是生產(chǎn)不出來合格的產(chǎn)品的。因此我們每個(gè)職工都應(yīng)該提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)深入到每個(gè)xx人的心中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起。
我是一名辦公室工作人員，雖然我沒有參與產(chǎn)品的生產(chǎn)，但是，辦公室辦公室的工作性質(zhì)影響和制約著各個(gè)崗位的員工的工作責(zé)任心，所以我本人的工作質(zhì)量也涉及到產(chǎn)品的質(zhì)量。在我們的工作和生產(chǎn)的過程中，我們各個(gè)崗位都要加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，尤其是思想和工作過程問題的溝通，這樣做，就會(huì)在一定的程度上減少我們的損失，提高我們的產(chǎn)率，提升我們的工作質(zhì)量。
質(zhì)量，就是我們xx生存的準(zhǔn)則;質(zhì)量，就是我們每個(gè)xx人對(duì)xx忠誠的顯示;質(zhì)量，是我們每個(gè)xx人的責(zé)任;質(zhì)量，就是xx的生命。一個(gè)企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信，也就沒有了市場(chǎng)，也就失去了生存的能力。各位xx人，你有危機(jī)感嗎?如果沒有了xx，我們將何去何從?我們的生活將如何維持?為了xx的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，請(qǐng)我們每個(gè)xx人關(guān)心質(zhì)量，提升自己的人品質(zhì)量，提升自己的工作質(zhì)量，精心生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們xx輝煌的明天!
員工質(zhì)量心得體會(huì)3
通過這幾年的工作積累，我對(duì)各施工工序總結(jié)了一些自己的心得，希望能將質(zhì)量問題解決在下道施工前：
1、在地下室施工中為防止?jié)B水，一開始對(duì)墊層上邊防水卷材鋪貼，嚴(yán)格控制搭接長度，基層粘結(jié)力必須符合規(guī)范要求。加強(qiáng)成品保護(hù)，特別在防水層邊上鋪砂漿保護(hù)層時(shí)，嚴(yán)格督促看管好施工人員的小車斗和車腳不得與防水層接觸，損壞卷材。
2、在澆搗地下室混凝土?xí)r，預(yù)先制定合理的施工方案，對(duì)振搗工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任感，對(duì)于局部鋼筋密集不能下棒頭的部位預(yù)先采取措施，確保振搗棒頭按要求部位伸到底并且能順利拔出來，有預(yù)留洞部位及時(shí)與振搗工溝通，確保對(duì)混凝土振實(shí)，前后放料必須控制好時(shí)間。防水混凝土不得出現(xiàn)明顯的垂直接槎和水平接槎。
3、木工支模前先對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。從配模一開始就督促按規(guī)范要求進(jìn)行施工，模板就位后我們及時(shí)按控制線檢查模板移位情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。大梁底模板放好后，我們及時(shí)按標(biāo)高帶線檢查梁底標(biāo)高，如有誤差及時(shí)改正，并對(duì)平臺(tái)排架、立桿間距、掃地桿、剪刀撐設(shè)置，梁底小橫桿間距等進(jìn)行檢查是否符合驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)不符合要求的限時(shí)整改，對(duì)墻板超過3米高，厚度超過25公分的，板墻下邊兩道螺桿必須增加雙螺帽，在澆搗前反復(fù)檢查模板的加固情況和梁柱接點(diǎn)找補(bǔ)等細(xì)部處理是否到位，并檢查多余模具是否清理干凈，轉(zhuǎn)移到其他部位使用。
4、對(duì)鋼筋工程的.加工、配料、綁扎等各道工序，我們應(yīng)按圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行檢查，特別對(duì)鋼筋上下保護(hù)層、搭接長度、加密區(qū)鋼筋設(shè)置、懸挑板負(fù)彎矩鋼筋綁扎等進(jìn)行檢查，必須符合規(guī)范要求，并交底好懸挑板搗砼時(shí)鋼筋千萬不能踩下去。
5、砌體工程施工時(shí)，對(duì)施工班組人員進(jìn)行技術(shù)交底，擺腳必須按控制線進(jìn)行，杜絕干磚上墻，嚴(yán)格控制構(gòu)造柱，檢查結(jié)筋的擺放是否正確，對(duì)梁底斜磚的砌筑或細(xì)砼的堵塞天數(shù)必須在一星期后進(jìn)行，防止以后墻體裂縫。
6、粉刷裝修時(shí)，第一根據(jù)要求做好樣板間，從樣板間找毛病，及時(shí)整改，樣板間符合要求后再進(jìn)行大面積施工。在粉刷過程中，對(duì)各道工序的操作如下：不同墻體接槎粘貼加強(qiáng)網(wǎng)片，墻體基層處理，墻面要隔天澆水濕潤，貼灰餅，隔天刮糙等，都必須按規(guī)范要求進(jìn)行。特別是貼灰餅，必須按地面彈好的控制線來控制房間內(nèi)凈尺寸，對(duì)于不同材料粉刷的房間不得隨意用料。每天下班前對(duì)各班組粉刷人員的粉刷質(zhì)量及落手清進(jìn)行檢查，對(duì)于不到位的部位督促現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)整改，特別注意部分把剩余砂漿當(dāng)垃圾處理，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)予以處罰。7、地面工程施工時(shí)，我們預(yù)先對(duì)房間內(nèi)高進(jìn)行檢查，局部有誤差的房間，在做地面時(shí)給以調(diào)整，并標(biāo)明這個(gè)房間的地面從水平線向下的尺寸。同時(shí)在做地面灰餅時(shí)及時(shí)檢查是否按要求控制。地面基層清理必須干凈，做地面時(shí)特別注意掃漿情況。在砂漿鋪上去時(shí)表面濃度和濕度是直接產(chǎn)生地面空鼓的主要原因，不得有積水和干涸現(xiàn)象并親自操作給工人做示范。地面壓光必須掌握好表面濕度，晚上壓光必須有管理人員值班看管，做好地面澆水養(yǎng)護(hù)工作及成品保護(hù)，新做好的地面門口放上擋板，貼上警語牌，防止閑人進(jìn)入。
8、屋面防水卷材做好后及時(shí)做好閉水試驗(yàn)，同樣在下道工序操作時(shí)加強(qiáng)成品保護(hù)，分格條的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)直接體現(xiàn)屋面觀感，必須帶線粘貼。
9、外抹灰時(shí)，預(yù)先對(duì)上下門窗洞垂直和洞口尺寸大小進(jìn)行檢查，如有誤差及時(shí)糾正，貼灰餅時(shí)既要考慮上下垂直，又要考慮灰餅厚度，然后對(duì)基層刮糙、找平、貼保溫板，貼面等各道工序。每道檢查是否按要求操作，確保產(chǎn)品符合驗(yàn)收規(guī)范。
10、及時(shí)做好廁浴間的閉水試驗(yàn)和外門窗淋水試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)滲水及時(shí)處理，限期返修到位，不得影響涂料工程施工。
11、在涂料工程施工時(shí)，預(yù)先對(duì)墻面和地面進(jìn)行檢查，是否有空鼓，及時(shí)通知施工班組限期返修到位，不得影響涂料工程進(jìn)行。
12、做好分戶驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，對(duì)房間內(nèi)凈、高度進(jìn)一步復(fù)查并配合好其他分項(xiàng)工程的外包班組，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，特別要做好最后的成品保護(hù)工作。
員工質(zhì)量心得體會(huì)4
李總從國際國內(nèi)形勢(shì)一針見血地指出了當(dāng)代人們思想道德水準(zhǔn)不以樂觀，過份追求個(gè)人得失，缺少愛國熱情和積極向上的精神，更重要的是親情，友情已被淡忘。
通過反復(fù)學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)，我認(rèn)為李總這篇文章對(duì)我們今后的工作有很的推動(dòng)作用，從而提醒我們?cè)诋?dāng)今的負(fù)責(zé)社會(huì)中，長期保持頭腦清醒，正確對(duì)待事物的變化。
我作為福星保安公司的一名員工，就李總提出“關(guān)于人生態(tài)度和工作質(zhì)量的問題”談個(gè)人的體會(huì)，人生態(tài)度取決于德人生價(jià)值觀，大千世界，無奇不有，在日常生活中各種各樣的`人都有，各種各樣的事時(shí)有發(fā)生，人一但踏入社會(huì)，就要 看 你能不能適應(yīng)社會(huì)形勢(shì)的需要，有不有正確的人生價(jià)值觀和奮斗目標(biāo)。
人一生中不可能一帆風(fēng)順，如果遇到挫折，不能及時(shí)的調(diào)教思維，轉(zhuǎn)變?nèi)松鷳B(tài)度，會(huì)一敗涂地，一個(gè)成功人士踏本身具有一個(gè)相當(dāng)好的品行和綜合素質(zhì)，具有行事干練的風(fēng)格，胸懷大度的人生態(tài)度，有奮發(fā)向上的拼搏精神。
目前有相當(dāng)一部分人不是沒有工作能力和機(jī)遇，而是沒有正確的人生態(tài)度，盲目的追求個(gè)人得失，忽視集體主義精神，不重視學(xué)習(xí)，對(duì)生活失去信心，整天牢騷滿腹，無所事是，對(duì)工作極端不負(fù)責(zé)，做得和尚撞一天鐘�？傁霑r(shí)時(shí)處處得到人家的包容，這樣的人能有立足之地得到別人的尊重嗎？不會(huì)，要想人家尊重，必須學(xué)會(huì)尊重別人，從根本上端正思想態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)的做事，實(shí)實(shí)在在的做人，在崗一任，平安一方，珍惜來之不易的工作崗位，力爭(zhēng)創(chuàng)造出不平凡的成績(jī)。
員工質(zhì)量心得體會(huì)5
安全，我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的，但我知道安全對(duì)于一個(gè)電力工作者來說是多么地重要。安全工作千萬不能掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，這是我從事電力工作以來最大的感受。工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大，我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶！
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故，正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。
安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點(diǎn)多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。
做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下、警鐘長鳴。
一是牢固樹立以人為本的思想。
再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。
提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強(qiáng)”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊(duì)伍。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，站在確保職工生命安全的高度來對(duì)待安全工作；除了從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外，更要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。
二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。
實(shí)踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對(duì)象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的'落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。
三是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。
即：安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。
四是“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)
自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作。
人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個(gè)電力員工提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹立“居安思�！钡膽n患意識(shí)，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識(shí)。
安全就是效益”，這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒；勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升！如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。
員工質(zhì)量心得體會(huì)6
20世紀(jì)70年代以來，隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步迅猛發(fā)展，同行業(yè)的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)，逐步由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品種類的豐富，使得消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的余地增加了，消費(fèi)者更愿意接受價(jià)廉物美的產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性逐漸得到了企業(yè)的重視。一家企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量能否滿足顧客的需要，直接影響著企業(yè)的效益。質(zhì)量低劣的產(chǎn)品很難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存。
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，也是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接制約著一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。有一位專家曾經(jīng)說過，“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗(yàn)出來的…”�？梢娚a(chǎn)過程的控制對(duì)我們來說，顯的尤為重要。這就要求我們?cè)谌魏螘r(shí)候，都不能對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品出現(xiàn)的一些小瑕疵一帶而過。不要想當(dāng)然的認(rèn)為，一點(diǎn)點(diǎn)小毛病顧客使用的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)不了…諸如此類的思想。因?yàn)橘|(zhì)的變化總是從微小的量變開始的，而且量變中夾雜著質(zhì)變。如果我們忽視了生產(chǎn)中產(chǎn)品的這些小瑕疵，那么當(dāng)這些小瑕疵的量超出了度的范圍，產(chǎn)品的質(zhì)變也就形成了。這種產(chǎn)品不但會(huì)影響顧客的`使用，也會(huì)給企業(yè)的名譽(yù)造成一定的損失。
就目前我廠質(zhì)量控制的狀況來說，我們基本還停滯在憑經(jīng)驗(yàn)管理的階段，這與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、管理理論的發(fā)展是不相適應(yīng)的。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取的自己的一席之地，我們必須改進(jìn)我們的質(zhì)量管理方法，開展全面的質(zhì)量管理，這也與我們企業(yè)的iso9001標(biāo)準(zhǔn)是相互促進(jìn)和補(bǔ)充的。
我們可以從以下幾點(diǎn)入手：首先，我們要以顧客為中心。充分了解顧客當(dāng)前的和未來的需求，努力滿足顧客要求。其次，我們要開展全員參加的質(zhì)量管理。上至廠長，下至每一位員工，人人關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量，人人做好本質(zhì)工作，廣泛開展qc小組活動(dòng)，通過全員的努力，為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。再次，我們要廣泛開展全過程的質(zhì)量管理。從產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查研究，開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷售到售后服務(wù)的全過程的質(zhì)量管理。把產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)和有關(guān)因素控制起來，做到預(yù)防為主，防檢結(jié)合，重在提高。同時(shí)，我們還要根據(jù)實(shí)際情況，廣泛、靈活地運(yùn)用多種多樣的科學(xué)方法來分析和解決質(zhì)量問題，其中特別要注意把專業(yè)技術(shù)、組織管理和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法有機(jī)結(jié)合起來，以使質(zhì)量管理建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上。我們還要始終不短的尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì)，嚴(yán)格按照pdca的科學(xué)程序持續(xù)地進(jìn)行改進(jìn)活動(dòng)，以促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)的提高和更好的滿足顧客的不斷變化的需求。
員工質(zhì)量心得體會(huì)7
秦池酒業(yè)曾經(jīng)名噪一時(shí)，家喻戶曉，人人皆知，幾年的時(shí)間，利潤成倍增長，并且以億元天價(jià)買斷了標(biāo)冠王的頭銜，然而，秦池人在利潤的驅(qū)使下麻木了、虛偽了，為了獲取巨額的利潤，他們將質(zhì)量不合格的產(chǎn)品賣給消費(fèi)者。秦池失掉了誠信，失掉了客戶，失掉了曾經(jīng)光彩奪目的光芒，秦池干枯了，永遠(yuǎn)的干枯了，是秦池人自己毀了秦池，秦池就象一顆流星劃過天空，消失在遠(yuǎn)方的天際，那么秦池留給我們的是什么?難道僅僅是茶客們飯后的話柄嗎?
日常生活中，我們?cè)陔娨暽匣驁?bào)刊上經(jīng)�？吹竭@樣一些新聞，我們國家的某些農(nóng)產(chǎn)品難以走向國際市場(chǎng)，被歐美、日、韓等國拒之門外，原因不外乎就是質(zhì)量不過關(guān)�？墒俏覀儏s自我解嘲曰：這是西方國家的綠色壁壘，這是不公平的貿(mào)易。我們?yōu)槭裁床荒莒o下心來，好好想想呢?假如我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量合格，那還怕什么綠色貿(mào)易壁壘呢?產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，已經(jīng)是顯而易見的了。
那么如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量呢?影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，有這樣幾個(gè)，原材料的質(zhì)量因素、技術(shù)的成熟程度因素、設(shè)備的因素、人為因素等，除人為因素外，前幾個(gè)因素，都是可以加以控制的，而人為因素是比較抽象的，影響人為因素的有工人技術(shù)熟練程度、情緒變化、責(zé)任心等，只有處理好各種因素，使其處于最佳的狀態(tài)，發(fā)揮最大的功效，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。
作為一名員工，我感到非常自豪。幾年的大發(fā)展，使我們?nèi)找鎻?qiáng)大，就象一輪光彩奪目的'旭日，冉冉升起，照亮了我們足下這塊祖祖輩輩賴以生存的貧脊的黃土地，給我們這一方土地帶來了希望、曙光，但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是非常殘酷的，適者生存，不適者被淘汰的自然法則是永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)的，殘酷的競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚，不會(huì)同情弱者。我們應(yīng)該居安思危，每時(shí)每刻都應(yīng)有危機(jī)感，就象古人所說，生于憂患，死于安樂，為此我們求取大的發(fā)展，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，并且對(duì)質(zhì)量的問題實(shí)行一票否決制，建立健全了質(zhì)量事故追究制度，樹立了“產(chǎn)品不合格就是人品不合格，產(chǎn)品與人品共振”的思想理念，將產(chǎn)品質(zhì)量升華至人品質(zhì)量，更加證明了我們真正把質(zhì)量作為企業(yè)的立足之本。
員工質(zhì)量心得體會(huì)8
打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的強(qiáng)大力量，是來自組織的力量。在同時(shí)間賽跑、與病魔較量中，讓基層干部輕裝上陣、全力以赴，直接關(guān)系打贏當(dāng)前疫情防控阻擊戰(zhàn)。2月7日，湖南省委組織部、省財(cái)政廳、省人社廳適時(shí)下發(fā)《進(jìn)一步激勵(lì)關(guān)愛疫情防控一線工作人員的若干措施》（以下簡(jiǎn)稱《措施》），三大方面九條措施導(dǎo)向鮮明、明確具體，有力增強(qiáng)了基層堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的底氣與信心。
做好疫情防控工作，要從選育上淬煉一線勇?lián)?dāng)。越是在緊急關(guān)頭、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，越是在嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下、特殊環(huán)境中，越是要充分發(fā)揮我們的組織優(yōu)勢(shì)，越是要凸顯黨組織和黨員的關(guān)鍵作用。要嚴(yán)格貫徹《措施》，堅(jiān)持一線考察識(shí)別，大膽重用在疫情防控斗爭(zhēng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，更加堅(jiān)定地依托組織積聚力量、運(yùn)用力量，組織動(dòng)員各級(jí)黨組織和廣大黨員干部積極投身疫情防控阻擊戰(zhàn)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為疫情防控的強(qiáng)大政治優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)“疫”打響以來，三湘大地充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，廣大黨員干部從最艱難處準(zhǔn)備，向最好處努力，以更實(shí)更細(xì)更嚴(yán)的舉措，踐行對(duì)三湘父老的深情重諾，一封封請(qǐng)戰(zhàn)書、一枚枚紅手印、一聲聲誓言、一個(gè)個(gè)“最美逆行者”……都是組織起來的“抗疫力量”的生動(dòng)注腳，彰顯了“平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危急關(guān)頭豁得出來”的黨員本色，讓黨旗始終在防控疫情斗爭(zhēng)第一線高高飄揚(yáng)。
做好疫情防控工作，要從保障上關(guān)心關(guān)愛暖基層�；鶎臃揽厥欠乐挂咔閿U(kuò)散蔓延的關(guān)鍵所在，基層干部是落實(shí)基層防控的關(guān)鍵力量，要讓基層干部把更多精力投入到疫情防控第一線，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，必須關(guān)心、關(guān)愛基層干部，讓其心無旁騖戰(zhàn)斗在第一線。《措施》明確，要加強(qiáng)防控物資保障，切實(shí)關(guān)心一線人員身心健康。優(yōu)先保障防控一線工作人員所需口罩、防護(hù)服、消毒用品等防控物資，妥善解決好防控一線工作人員就餐、御寒、值夜、交通等問題。關(guān)心關(guān)愛基層的實(shí)際困難，對(duì)防控一線工作人員家庭存在實(shí)際困難、感染確診或隔離觀察的'，及時(shí)進(jìn)行走訪慰問，幫助解決后顧之憂，傳遞黨組織的關(guān)懷溫暖。
做好疫情防控工作，要從思想上鼓足干勁爭(zhēng)先進(jìn)。船的力量在帆上，人的力量在心上，打好疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)，凝心聚力至關(guān)重要�！洞胧分赋鲆罅π麄鞅碚孟冗M(jìn)，對(duì)在疫情防控阻擊一線的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，及時(shí)總結(jié)、大力宣傳，推動(dòng)形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍，凝聚眾志成城、堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的強(qiáng)大合力。
組織強(qiáng)則戰(zhàn)必勝。我們堅(jiān)信只要各基層黨組織用心用情用力，擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，以實(shí)之又實(shí)的工作作風(fēng)、細(xì)之又細(xì)的工作舉措，切實(shí)做好各項(xiàng)防控工作，堅(jiān)守好各自“陣地”，我們一定能贏得與時(shí)間的賽跑、贏得與病魔的較量！
員工質(zhì)量心得體會(huì)9
一、監(jiān)盤的重要意義
監(jiān)盤是電廠運(yùn)行值班人員通過DCS畫面對(duì)電廠運(yùn)行系統(tǒng)中的工藝參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)視、數(shù)據(jù)分析、操作調(diào)整和事故處理的簡(jiǎn)稱。
監(jiān)盤是電廠設(shè)備運(yùn)行的安全保障環(huán)節(jié)，監(jiān)盤人員是設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的直接監(jiān)護(hù)者，肩負(fù)著電廠安全的重要職責(zé)。
運(yùn)行人員高效的監(jiān)盤可以在第一時(shí)間獲取數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)異常、做出優(yōu)化調(diào)整以避免事故的發(fā)生或擴(kuò)大。
二、如何做好監(jiān)盤工作
1、具備扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)功底
�。�1）必須熟練掌握運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程和調(diào)度規(guī)程（值長和副值長）。
因?yàn)檫@些規(guī)程是順利完成本職工作的基礎(chǔ)。對(duì)于監(jiān)盤人員而言，安全規(guī)程貫穿工作的各個(gè)環(huán)節(jié)：?jiǎn)⑼ＴO(shè)備操作、倒閘操作和事故處理等都需要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程。運(yùn)行規(guī)程則具體指明了設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)要求、操作規(guī)定和注意事項(xiàng)等內(nèi)容，并且運(yùn)行規(guī)程與實(shí)際設(shè)備結(jié)合最為緊密，是運(yùn)行操作的前提和基礎(chǔ)。調(diào)度規(guī)程直接關(guān)系到公司設(shè)備系統(tǒng)與并網(wǎng)設(shè)備系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，是運(yùn)行方式（包括異常運(yùn)行方式）、負(fù)荷接待以及事故處理等調(diào)度工作的最高約定。
（2）熟悉實(shí)際設(shè)備、系統(tǒng)流程，尤其要清楚各個(gè)設(shè)備之間的相互聯(lián)系。
運(yùn)行值班人員對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)的流程必須非常熟悉；對(duì)于運(yùn)行系統(tǒng)中設(shè)備的狀態(tài)必須爛熟于心（哪些設(shè)備是備用的，那些設(shè)備是運(yùn)行的，那些設(shè)備是檢修的'，哪些閥門是應(yīng)該開啟的，那些是應(yīng)該關(guān)閉的）。隨時(shí)掌握最新的設(shè)備異動(dòng)情況，對(duì)修改的設(shè)備參數(shù)、系統(tǒng)圖和邏輯圖做到心中有數(shù)。
�。�3）對(duì)運(yùn)行系統(tǒng)中設(shè)備的參數(shù)和限值必須明確，且具有快速分析、判斷的意識(shí)和能力。
運(yùn)行人員監(jiān)盤時(shí)接收到的只有報(bào)警信號(hào)和參數(shù)，這些信號(hào)和參數(shù)的意義只有經(jīng)過分析才能得出。對(duì)于運(yùn)行系統(tǒng)中的每一道工藝流程，每一個(gè)運(yùn)行設(shè)備，其重點(diǎn)監(jiān)視參數(shù)的額定值、允許值、報(bào)警值、危險(xiǎn)停機(jī)值都必須在心里一清二楚，并和當(dāng)前實(shí)際值進(jìn)行對(duì)比。在監(jiān)盤中要高度重視時(shí)效性，尤其事故發(fā)生時(shí)。只有在第一時(shí)間作出準(zhǔn)確的分析和判斷，才能進(jìn)行正確的處理，才能及時(shí)隔離故障設(shè)備并恢復(fù)正常設(shè)備運(yùn)行，從而避免事故的擴(kuò)大。
�。�4）養(yǎng)成良好的監(jiān)盤和操作習(xí)慣。
在運(yùn)行監(jiān)盤過程中，監(jiān)盤人員應(yīng)遵守“四勤”規(guī)定（即勤檢查、勤聯(lián)系、勤調(diào)整和勤分析），及時(shí)對(duì)各個(gè)工藝畫面進(jìn)行切換，對(duì)各個(gè)畫面的參數(shù)變化及時(shí)了解；認(rèn)真抄寫參數(shù)報(bào)表，對(duì)系統(tǒng)重要參數(shù)進(jìn)行一個(gè)全面的梳理，并和上個(gè)抄表點(diǎn)的參數(shù)進(jìn)行對(duì)比，從而發(fā)現(xiàn)運(yùn)行過程中存在的問題和異常；在操作過程中應(yīng)該遵循“輕微變化小調(diào)整，能投自動(dòng)不手動(dòng)，跟蹤異常切手動(dòng)，跳變參數(shù)找熱控”的調(diào)整原則，并在操作后對(duì)操作結(jié)果跟蹤評(píng)估（調(diào)節(jié)效果與調(diào)節(jié)手段之間的相關(guān)關(guān)系，調(diào)節(jié)過程中被調(diào)節(jié)量變化相對(duì)于調(diào)節(jié)操作的超前性或滯后性等），并及時(shí)進(jìn)行修正，從而優(yōu)化調(diào)節(jié)措施，提高調(diào)節(jié)效果，提高設(shè)備運(yùn)行安全和經(jīng)濟(jì)性。
切記要避免和根除：在不明目的的情況下盲目操作；跨專業(yè)操作不熟悉、不了解的設(shè)備等的不良習(xí)慣。
（5）注重接班工作以及班前規(guī)劃
運(yùn)行人員接班的時(shí)候，要清楚設(shè)備的運(yùn)行方式；有無檢修設(shè)備以及所做的安全措施；清楚本值及專業(yè)、部門的指示、命令和布置的任務(wù)；清楚本班將要進(jìn)行的工作；了解設(shè)備缺陷情況，并針對(duì)影響設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷做好事故預(yù)想。這樣可以使思維處于備戰(zhàn)狀態(tài)，有利于主動(dòng)預(yù)防事故。
�。�6）養(yǎng)成分類監(jiān)督、管理運(yùn)行參數(shù)的習(xí)慣
在正常運(yùn)行中，須明確工藝流程中哪些參數(shù)是重點(diǎn)監(jiān)視參數(shù)，哪些參數(shù)是經(jīng)常變動(dòng)參數(shù)，哪些參數(shù)是異常參數(shù)，哪些參數(shù)相互關(guān)聯(lián)性強(qiáng)。對(duì)這些參數(shù)分別做個(gè)趨勢(shì)組，并設(shè)定合理的區(qū)間，放在一個(gè)畫面，若發(fā)生變化，則可以及時(shí)從曲線上反映出來，這樣就為及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常和調(diào)整處理提供了先機(jī)。
�。�7）養(yǎng)成及時(shí)查看報(bào)警的習(xí)慣
當(dāng)系統(tǒng)中發(fā)生報(bào)警畫面閃爍，要及時(shí)根據(jù)報(bào)警內(nèi)容進(jìn)入相應(yīng)的工藝系統(tǒng)中對(duì)比參數(shù)，查詢實(shí)時(shí)歷史曲線，找出報(bào)警原因，調(diào)整消除或者聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員消除，并及時(shí)把報(bào)警確認(rèn)，避免新的報(bào)警產(chǎn)生后沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。對(duì)于DCS中的工藝報(bào)警、光字牌報(bào)警、SOE事件報(bào)警、設(shè)備日志、操作日志，都要養(yǎng)成定時(shí)查閱、確認(rèn)和消除的習(xí)慣，以免出現(xiàn)判斷失誤。
2、監(jiān)盤人員要善于與人溝通，以便于團(tuán)隊(duì)合作
監(jiān)盤工作中，監(jiān)盤人員不僅要認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備，還要及時(shí)將有關(guān)情況向上匯報(bào)，向下傳達(dá)，這就要求監(jiān)盤人員具有良好的溝通協(xié)作能力。向上匯報(bào)和向下傳達(dá)都要做到迅速、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)單扼要，以便使相關(guān)人員可以最大程度的了解情況。在處理事故的過程中，監(jiān)盤人員要盡最大努力的做好配合協(xié)調(diào)工作，各個(gè)崗位的工作人員雖然各司其職，但各自的工作又是相互聯(lián)系、密切協(xié)調(diào)的，任何差錯(cuò)都會(huì)影響事故的處理。所以，相互間良好的溝通和默契的配合是電廠安全運(yùn)行和電網(wǎng)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。
3、積極負(fù)責(zé)，不僥幸、不懈怠
監(jiān)盤工作作為運(yùn)行工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，監(jiān)盤人員必須以積極的態(tài)度投入工作，切實(shí)負(fù)起監(jiān)盤的重大職責(zé)。監(jiān)盤工作大多實(shí)行輪班制，而事故異常情況的發(fā)生具有不確定性，如果監(jiān)盤人員存在僥幸的心理，認(rèn)為在自己值班期間設(shè)備不會(huì)出現(xiàn)異常，就會(huì)放松警惕，思想懈怠，對(duì)處理突發(fā)情況沒有足夠的準(zhǔn)備，導(dǎo)致信號(hào)到來時(shí)茫然無措，事故發(fā)生時(shí)手忙腳亂，不能及時(shí)、正確的處理事故排除隱患，造成嚴(yán)重的后果。因此，消極僥幸的工作態(tài)度和懈怠的思想情緒要堅(jiān)決杜絕。
作為電力行業(yè)的一員，監(jiān)盤人員要樹立主人翁意識(shí)，以中控室為家，以發(fā)電設(shè)備為友。要密切關(guān)注每臺(tái)設(shè)備，不放過任何細(xì)節(jié)，做到監(jiān)盤“三不”，即不打盹、不脫崗、不亂動(dòng)設(shè)備。
4、勞逸結(jié)合，保持精力充沛
“汝果欲學(xué)詩、功夫在詩外”是宋代宋朝大詩人陸游在他逝世的前一年，給他的一個(gè)兒子傳授寫詩的經(jīng)驗(yàn)時(shí)寫的一首詩中的一句，也適用于我們電廠監(jiān)盤人員，要想做好8小時(shí)內(nèi)的工作，8小時(shí)外就要提前做好準(zhǔn)備：監(jiān)盤人員一般需要輪班，作息時(shí)間與常規(guī)相違，長時(shí)間工作后，容易產(chǎn)生心理和生理上的疲勞，以致情緒低落、思想遲緩、注意力難以集中，以這樣的狀態(tài)監(jiān)盤，勢(shì)必效果不佳，工作中容易出現(xiàn)差錯(cuò)甚至造成嚴(yán)重事故。所以，監(jiān)盤人員一定要合理安排好工作和休息時(shí)間，在精力充沛的狀態(tài)下投入工作，真正做到監(jiān)盤“四到”，即人到、眼到、耳到和心到。
員工質(zhì)量心得體會(huì)10
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命樹，能體現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)含量和文化。產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)有沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場(chǎng)，從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段，一個(gè)企業(yè)想要做大做強(qiáng)，就必須在增強(qiáng)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。
作為制造型企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量貫穿于每一個(gè)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的方方面面，從原料、人員、設(shè)備、生產(chǎn)過程、包裝運(yùn)輸、質(zhì)量控制，以及之后的售后服務(wù)才算完成。所以說產(chǎn)品質(zhì)量它是一個(gè)周期很漫長的工作，需要通過企業(yè)每個(gè)職能部門的協(xié)作和配合才能實(shí)現(xiàn)。一般一出現(xiàn)質(zhì)量問題，大家都有一句口頭禪“檢驗(yàn)員是怎么檢驗(yàn)的，怎么沒有發(fā)現(xiàn)和控制呢？”這樣說的人大都認(rèn)為出現(xiàn)質(zhì)量事故是檢驗(yàn)員造成的，但是大家仔細(xì)想想是這樣嗎？產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。產(chǎn)品質(zhì)量是通過設(shè)施設(shè)備、操作工技能水平、技術(shù)工藝這三個(gè)來實(shí)現(xiàn)，操作者在這個(gè)過程中起著關(guān)鍵性的作用，因?yàn)橛绊戀|(zhì)量過程能力的六要素“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”人是排在第一位的。只有規(guī)范對(duì)操作者進(jìn)行崗前培訓(xùn)，在生產(chǎn)制造過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”、“三不”，就可以生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。作為檢驗(yàn)員，他在生產(chǎn)制造過程中只起一個(gè)鑒別、把關(guān)、預(yù)防和報(bào)告職能，他是協(xié)助生產(chǎn)做好質(zhì)量控制和管控。只要操作者技能水平好，按照規(guī)章制度來作業(yè)就可以生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，再加上檢驗(yàn)員的監(jiān)督和預(yù)防工作，就可以事半功倍的`做到卓越質(zhì)量控制。一個(gè)成熟的企業(yè)是不需要檢驗(yàn)員的，因?yàn)槿珕T都把質(zhì)量放在心上，每個(gè)人都是檢驗(yàn)員。
檢驗(yàn)員就是馬路上的交通警察，交警執(zhí)法是為了維護(hù)道路秩序保障路況暢通。但是作為每一個(gè)開車的司機(jī)們，要時(shí)刻注意安全駕駛，把生命放在第一位，不要因?yàn)榻痪辉诰涂梢蕴祚R行空違章駕駛，要時(shí)刻把生命安全放在第一位。作為企業(yè)要把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，沒有產(chǎn)品質(zhì)量，一切都是空談。
產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，提升產(chǎn)品質(zhì)量，不是質(zhì)量部門的事情，需要通過全員參與，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)與供方互利的共贏。
員工質(zhì)量心得體會(huì)11
我從20xx年開始從事阿爾塔什水利樞紐工程監(jiān)理工作，下面我就工程監(jiān)理過程中談一下工程質(zhì)量控制心得體會(huì)。我認(rèn)為，監(jiān)理工作首先要遵章守紀(jì)，還要有良好的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌。在日常工作中嚴(yán)格遵守單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到言必行、令必止，再就是樹立良好的職業(yè)道德，本著守法、誠信、公正、科學(xué)的原則為建設(shè)單位服務(wù)，才能使得工作開展的得心應(yīng)手，得到建設(shè)單位的贊揚(yáng)。
一、協(xié)調(diào)好各方關(guān)系
要順利的開展好監(jiān)理工作，必須要處理好各方的關(guān)系。對(duì)建設(shè)方而言，就希望我們能理會(huì)設(shè)計(jì)意圖，多提出一些好的辦法、好的建議，所以在施工過程中，我就有關(guān)的.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、質(zhì)量狀況、進(jìn)度狀況等問題多向建設(shè)方匯報(bào)，讓建設(shè)方信任我們，隨之我們的工作也就好干了。對(duì)施工方而言，就希望做到質(zhì)量預(yù)控為先，就現(xiàn)場(chǎng)的具體情況及后續(xù)施工中可能出現(xiàn)的問題，規(guī)范要求等事項(xiàng)提前通知說明，盡量避免成型后的返工現(xiàn)象。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)
一個(gè)好的項(xiàng)目監(jiān)理員，必須要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求要掌握清楚，日常監(jiān)理過程中，考慮問題、檢查工作要全面。如驗(yàn)收模板，對(duì)模板的截面尺寸、軸線位置、標(biāo)高、止水預(yù)埋尺寸、預(yù)留孔洞、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)尺寸、表面平整等都要根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求一一詳查。這就要求我們?nèi)粘Ｓ龅剿剖嵌堑膯栴}要查找規(guī)范，學(xué)習(xí)并掌握它。我平常有時(shí)間就看一些建筑類書籍，不斷拓寬自己的知識(shí)面，多掌握一些規(guī)范性的內(nèi)容，這樣有些問題也就迎刃而解了。
三、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制及資料整理
1、嚴(yán)把原材料及構(gòu)配件使用關(guān)。要搞好工程項(xiàng)目，必須要有合格的材料，材料的好壞，對(duì)工程質(zhì)量有著決定性的影響。對(duì)于進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)的原材料及構(gòu)配件，首先要求施工單位提報(bào)材料報(bào)審表、檢驗(yàn)報(bào)告、合格證及相關(guān)證明文件，并現(xiàn)場(chǎng)檢查一致，簽署意見后進(jìn)場(chǎng)使用。需見證取樣項(xiàng)目按規(guī)定進(jìn)行見證取樣，不合格的堅(jiān)決清出現(xiàn)場(chǎng)。日常檢查發(fā)現(xiàn)有外觀質(zhì)量不合格的原材料、構(gòu)配件及時(shí)下達(dá)通知，令施工單位作復(fù)檢或清出現(xiàn)場(chǎng)。
2、工程施工操作過程的質(zhì)量控制。首先要檢查施工準(zhǔn)備工作，包括人員、材料、施工機(jī)械、環(huán)境、氣候、安全設(shè)施等，防止在施工過程中出現(xiàn)這樣或那樣的問題無法解決而出現(xiàn)質(zhì)量事故或隱患。對(duì)各分項(xiàng)、施工部位設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序監(jiān)理人員旁站檢查，就有關(guān)問題協(xié)調(diào)整改處理。日常巡視檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作及時(shí)制止，并下達(dá)監(jiān)理通知單令施工方整改或返工處理，以便后續(xù)工作中注意避免。
3、工程的驗(yàn)收及隱蔽驗(yàn)收檢查。監(jiān)理好一個(gè)工程項(xiàng)目，必須要熟悉設(shè)計(jì)圖紙，全面理解設(shè)計(jì)意圖，這包括對(duì)施工圖及設(shè)計(jì)說明的理解。平常多看一下圖紙，熟記在心，日常檢查過程中才會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，迅速解決問題，使工作得以開展順利。工程驗(yàn)收要根據(jù)各檢驗(yàn)批相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求、設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格全面檢查。在驗(yàn)收前要求施工單位必須作好自檢工作，施工方自檢不到位，易造成有些問題整改困難，造成返工浪費(fèi)現(xiàn)象。我在驗(yàn)收合格后，簽署意見并將資料及時(shí)歸檔。
在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)了問題，就及時(shí)下達(dá)通知，要求施工單位迅速落實(shí)，并檢查落實(shí)情況。同樣一個(gè)問題不可能多次下達(dá)通知，這就要求整改要有時(shí)間限制。因此，我在下達(dá)通知時(shí)一定注明整改期限，要求施工方必須先完成整改工作后，才能進(jìn)行下道工序施工。
四、加強(qiáng)工程的旁站監(jiān)理
關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的操作控制是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。各關(guān)鍵部位、工序施工前，首先要求施工單位提報(bào)施工技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)控措施，審查合格后批準(zhǔn)操作，日常驗(yàn)收、旁站過程中，要審查全面，在混凝土澆筑過程中嚴(yán)格檢查砼的施工配合比、振搗方法、鋼筋的隱蔽過程等。旁站過程中要求施工單位質(zhì)量檢查人員陪同，以便使有關(guān)問題能及時(shí)協(xié)調(diào)解決。施工中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)督促，施工單位人員的及時(shí)協(xié)調(diào)整改，才使工程質(zhì)量得到了保證。
五、盡心盡力干好自己的工作
我是一名監(jiān)理員，干好本職工作是我的天職，我時(shí)常鞭策自己，努力的工作。在日常監(jiān)理工作過程中，做到了眼勤、手勤、腿勤、腦勤、口勤，各方面的工作多做考慮，使得工程的各項(xiàng)工作能夠全面協(xié)調(diào)。我認(rèn)為監(jiān)理工作不能搞虛套，必須實(shí)實(shí)在在、扎扎實(shí)實(shí)，你付出多少，你的收獲就有多少，我的工作是一點(diǎn)一點(diǎn)積累出來的，埋頭苦干才能出成績(jī)。工作雖然苦點(diǎn)、累點(diǎn)，但每當(dāng)一個(gè)工程項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收交付使用的時(shí)候，我會(huì)對(duì)從事的監(jiān)理事業(yè)而自豪。愿在我們共同努力下，監(jiān)理事業(yè)的明天更加輝煌。
員工質(zhì)量心得體會(huì)12
通過一周的管理體系培訓(xùn)，受益匪淺。深深感到自己在學(xué)習(xí)。理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距；參加這樣的培訓(xùn)很有必要，作為一種企業(yè)，不但要對(duì)質(zhì)量體系文件學(xué)以致用，更重要的是帶領(lǐng)部門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)，并結(jié)合工作也談一點(diǎn)自己的看法。
質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量。工作質(zhì)量的一種護(hù)照。有專家認(rèn)為，貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理。提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時(shí)為企業(yè)走向市場(chǎng)找到了共同語言。隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切。
毋庸置疑，貫標(biāo)不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標(biāo)，增強(qiáng)了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識(shí)與管理意識(shí)，明確了各項(xiàng)管理的職責(zé)和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負(fù)責(zé)。凡事有章可循。凡事有據(jù)可查。凡事有人監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了以預(yù)防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責(zé)和權(quán)限，預(yù)防并控制了不合格項(xiàng)的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過定期組織質(zhì)量檢查。質(zhì)量審核活動(dòng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動(dòng)。服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)；也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；并圍繞讓客戶滿意及時(shí)認(rèn)真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會(huì)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
我認(rèn)識(shí)到：ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是世界工業(yè)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)。當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，科技的迅猛發(fā)展，生活水平的不斷提高，使顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量保證保障的要求和期望日益高漲起來，促使企業(yè)必須關(guān)注質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，作為企業(yè)的管理者必須不斷進(jìn)行觀念創(chuàng)新。戰(zhàn)略創(chuàng)新。制度創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新。帶領(lǐng)全體人員參入ISO90x質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施。并通過PDCA的管理模式持續(xù)改進(jìn)，才能不斷提升企業(yè)的綜合管理水平，才能創(chuàng)造出一流的的產(chǎn)品，提升企業(yè)價(jià)值。
經(jīng)過此次學(xué)習(xí)本人改變了以往對(duì)內(nèi)審員的偏見，以為審核員就是到其他部門挑刺。找毛病的其實(shí)內(nèi)部審核的目的是對(duì)ISO90x質(zhì)量管理體系的適宜性。充分性和有效性做出綜合評(píng)價(jià)并找出存在的'問題與下步需要改進(jìn)的地方。內(nèi)部審核是按照準(zhǔn)則收集審核證據(jù)形成審核發(fā)現(xiàn)，編制審核結(jié)論，提出改進(jìn)建議使企業(yè)的質(zhì)量管理體系日趨完善的作為每個(gè)內(nèi)審員更需做好的是體系的建設(shè)者。如果每個(gè)內(nèi)審員都能把本部門的質(zhì)量管理體系自我完善，做好相關(guān)部門的溝通，那整個(gè)企業(yè)的質(zhì)量管理體系才能得到更有效的健全和發(fā)展。
作為企業(yè)的員工，要想充分體現(xiàn)自身價(jià)值，唯有不斷學(xué)習(xí)，做一個(gè)“學(xué)習(xí)型”的員工，珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，不斷提升自身的綜合素質(zhì)，在工作中充分發(fā)揮個(gè)人才智，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益，才能使自己的人生更有意義。更有價(jià)值！
員工質(zhì)量心得體會(huì)13
學(xué)習(xí)是教學(xué)的根底、教育的根底，如何提高個(gè)體與社會(huì)的學(xué)習(xí)力量，明顯應(yīng)當(dāng)成為教育學(xué)理論討論的最重大課題，然而在現(xiàn)行教育學(xué)的教科書中，不僅沒有特地的章節(jié)討論和爭(zhēng)論學(xué)習(xí)問題，甚至連學(xué)習(xí)的概念和定義都找不到！ 這三個(gè)贊嘆號(hào)應(yīng)當(dāng)引起教育實(shí)踐和理論工的深思，從中不難看消失行教育種種弊端的根源，或許還能找到走消失行教育種種誤區(qū)的盼望之路。
作為一名關(guān)注教育實(shí)踐和教育改革的教育理論工，近三年我把主要精力集中于對(duì)學(xué)習(xí)問題的討論和實(shí)踐，尤其是探究在當(dāng)代信息技術(shù)新環(huán)境下個(gè)體學(xué)習(xí)行為的變化和人類學(xué)習(xí)方式的變革。下面將我的一些感受寫出來，向河南的教育工請(qǐng)教。
在當(dāng)今世界中，個(gè)體的學(xué)習(xí)力量已成為一項(xiàng)最根本的生存力量。學(xué)生學(xué)習(xí)力量的凹凸不僅打算著現(xiàn)實(shí)的`學(xué)業(yè)成就，而且是打算今后事業(yè)成敗的關(guān)鍵性因素�，F(xiàn)代人都盼望改善和提高生活質(zhì)量，但大多數(shù)人只知道生活質(zhì)量的凹凸與學(xué)歷的凹凸成正比，于是舍命追求高學(xué)歷，其實(shí)，比學(xué)歷更重要的是學(xué)習(xí)力量。隨著信息時(shí)代的降落，社會(huì)對(duì)個(gè)體學(xué)習(xí)力量的要求越來越劇烈。聯(lián)合國教科文組織在《學(xué)會(huì)生存》的聞名報(bào)告中指出“將來的文盲是那些沒有學(xué)會(huì)怎樣學(xué)習(xí)的人�！�
人類的學(xué)習(xí)活動(dòng)，是一個(gè)極其簡(jiǎn)單的系統(tǒng)，近二十年來，對(duì)學(xué)習(xí)的討論成為多學(xué)科共同關(guān)注、聯(lián)合攻關(guān)的科學(xué)前沿，并已取得很多重大成就，但由于種種緣由未能準(zhǔn)時(shí)引入教育理論與實(shí)踐中來，致使目前學(xué)校教育中的學(xué)習(xí)方式與課程、教學(xué)、教育評(píng)價(jià)模式都非常落后，學(xué)生學(xué)習(xí)效率普遍比擬低，更嚴(yán)峻的問題在于：師生的學(xué)習(xí)生活質(zhì)量低得使個(gè)體乃至家庭、社會(huì)難以忍受！問題的根源與出路何在？我認(rèn)為，不管教師還是學(xué)生，僅僅憑個(gè)體狹隘的學(xué)習(xí)閱歷，不行能成為一個(gè)高效率的學(xué)習(xí)者，只有擅長了解和捕獲國內(nèi)外關(guān)于學(xué)習(xí)討論的新進(jìn)展和新成果，用以指導(dǎo)和改善自身的學(xué)習(xí)，才能真正成為一名聰慧的、緊跟時(shí)代步伐前進(jìn)的優(yōu)秀學(xué)習(xí)者。
尤其重要的是，以多媒體和國際互聯(lián)網(wǎng)為代表的當(dāng)代信息技術(shù)，正以驚人的速度轉(zhuǎn)變著人們的生存方式和學(xué)習(xí)方式。很多有遠(yuǎn)見的戰(zhàn)略家都認(rèn)為，近5至10年內(nèi)，從根底教育到高等教育，都將發(fā)生一場(chǎng)歷史性的巨大變革。信息化、網(wǎng)絡(luò)化的生存環(huán)境對(duì)個(gè)體的學(xué)習(xí)力量提出了一系列新要求，同時(shí)也為全面提高個(gè)體乃至整個(gè)社會(huì)的學(xué)習(xí)生活質(zhì)量制造了新的條件與可能。我認(rèn)為，必需把公民的學(xué)習(xí)生活質(zhì)量應(yīng)作為衡量一個(gè)國家或地區(qū)現(xiàn)代化水平和教育水平的一項(xiàng)重要標(biāo)志，才能正在落實(shí)教育的戰(zhàn)略地位，也才能使師生盡快適應(yīng)這種日新月異的數(shù)字化生存與學(xué)習(xí)新環(huán)境。
員工質(zhì)量心得體會(huì)14
3月份是公司規(guī)定的質(zhì)量活動(dòng)月，有關(guān)質(zhì)量的大紅標(biāo)語及時(shí)貼出，“質(zhì)量治理知識(shí)�？边m時(shí)發(fā)放，公司上下轟轟烈烈地掀起了“抓質(zhì)量、抓現(xiàn)場(chǎng)治理”的熱潮；5月份是平安活動(dòng)月，各種安全法規(guī)學(xué)習(xí)材料紛沓至來。領(lǐng)導(dǎo)號(hào)角吹得響，職工闊步跟得緊，于是抓平安又成了主旋律，諸如這樣的活動(dòng)月，無疑能提升職工熟悉、引起重視，對(duì)促進(jìn)公司開展意義重大。
但是，我認(rèn)為作為生產(chǎn)一線的職工，不能僅僅有“活動(dòng)月”的意識(shí)，由于質(zhì)量、平安、節(jié)約挖潛等系列問題是企業(yè)開展永恒的主題，不是一朝一夕就能解決的，這種意識(shí)應(yīng)貫穿于在崗的時(shí)時(shí)刻刻、分分秒秒，不管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班強(qiáng)調(diào)與否，所以，對(duì)某一方面無須刻意去努力，只要能持續(xù)，就能收到事半功倍之成效。 領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)注意的事，要努力去做好，但無須“刻意”去修飾，由于人的精力有限，你如果“刻意”去修飾某一方面，卻往往忽略了其它問題。今天領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了注意現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，于是一心一意去清掃衛(wèi)生，卻耽誤加醵化劑；明天強(qiáng)調(diào)注意平安，卻又對(duì)成品中的黑黃點(diǎn)視而不見，這些表現(xiàn)都是極端錯(cuò)誤的，我們所做的工作不象時(shí)裝模特那樣是做給人看樣子的我們應(yīng)時(shí)刻考慮到企業(yè)的'利益，踏實(shí)工作，不要只做外表文章，要有強(qiáng)烈地責(zé)任感及事業(yè)心，我們做工作就象一個(gè)人跑馬拉松賽一樣，最重要的是跑完而不是跑得有多快，我們的種種小挫折并非沒有努力，而是沒有“持續(xù)努力”。作為一個(gè)腳踏實(shí)地工作的人，面對(duì)一些“潮流”的現(xiàn)象，沉淀自己，錘煉自己，提升自己，面對(duì)一時(shí)的功利多幾分坦然和寧靜。不管在什么崗位，都應(yīng)養(yǎng)成自己的一種工作思維定勢(shì)，該做的事積極踴躍，該注意的事絲毫不放過。生活中瑣事不計(jì)較，工作上細(xì)節(jié)不馬虎，要把遵章守紀(jì)化為習(xí)慣，如生活在大都市里的人半夜駕車，見紅燈亮，盡管沒交警，仍要等綠燈亮了再通過，這就是守法成了習(xí)慣，把美德化成了習(xí)慣。
習(xí)慣造人，什么樣的習(xí)慣造就什么樣的人，因此，在工作中，我們應(yīng)注意養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，進(jìn)而形成素質(zhì)，一種瑞泰人特有的素質(zhì)。讓遵章守紀(jì)，抓平安、重質(zhì)量、節(jié)能降耗等觀念時(shí)刻充滿著大腦，不能有絲毫松懈，無須刻意去強(qiáng)調(diào)某一問題，要在每一方面都做到持之以恒，堅(jiān)持不懈。
員工質(zhì)量心得體會(huì)15
設(shè)計(jì)質(zhì)量是一個(gè)作品的成功與否的重要指標(biāo)之一，它不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的外觀、結(jié)構(gòu)和功能上，還表達(dá)了設(shè)計(jì)者對(duì)于用戶體驗(yàn)的關(guān)注和專業(yè)的能力。在我多年的設(shè)計(jì)工作中，我逐漸領(lǐng)悟到設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要性，并從中獲得了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面，我將以五段式的形式，分享我的感想和心得。
第一段，個(gè)人成長與設(shè)計(jì)質(zhì)量。設(shè)計(jì)質(zhì)量并非一成不變，而是隨著設(shè)計(jì)者的成長和經(jīng)驗(yàn)積累而不斷提升的。作為一位從業(yè)多年的設(shè)計(jì)師，我深刻體會(huì)到自己的成長與設(shè)計(jì)質(zhì)量之間的緊密聯(lián)系。在剛開始設(shè)計(jì)工作的時(shí)候，我注重的主要是形式美，追求新穎和獨(dú)特的外觀設(shè)計(jì)，但缺乏對(duì)產(chǎn)品功能和使用體驗(yàn)的深入考慮。隨著經(jīng)驗(yàn)的增加，我逐漸明白了設(shè)計(jì)的本質(zhì)是為用戶提供解決問題的方案，因此，我開始更加關(guān)注產(chǎn)品的實(shí)用性和體驗(yàn)性。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我在設(shè)計(jì)質(zhì)量方面取得了顯著的進(jìn)步。
第二段，細(xì)節(jié)決定設(shè)計(jì)質(zhì)量。細(xì)節(jié)是決定設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要因素之一。在設(shè)計(jì)過程中，每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要精心雕琢，只有細(xì)節(jié)完美無缺，整體作品才會(huì)呈現(xiàn)出高品質(zhì)的視覺沖擊力和使用體驗(yàn)。例如，在產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)中，微妙的曲線和色彩搭配能夠營造出豐富的情感和美感；在產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，合理的布局和細(xì)致的連接都能夠增強(qiáng)產(chǎn)品的穩(wěn)定性和使用壽命。通過對(duì)細(xì)節(jié)的重視，我成功地將我的設(shè)計(jì)作品提升到了一個(gè)新的水平。
第三段，用戶體驗(yàn)是設(shè)計(jì)質(zhì)量的核心。設(shè)計(jì)質(zhì)量的核心不僅僅在于外觀的美感，更重要的是能夠?yàn)橛脩魩砹己玫氖褂皿w驗(yàn)。優(yōu)秀的設(shè)計(jì)者應(yīng)該站在用戶的角度去考慮設(shè)計(jì)問題，思考如何提供更加便捷、舒適和可靠的用戶體驗(yàn)。在我的設(shè)計(jì)工作中，我常常與目標(biāo)用戶進(jìn)行深入的交流和研究，從而更好地理解他們的需求和痛點(diǎn)。通過這種方式，我逐漸改進(jìn)了自己的設(shè)計(jì)思路，將用戶體驗(yàn)放在了首位。在很多項(xiàng)目中，我的設(shè)計(jì)質(zhì)量大大提高，得到了用戶的肯定和好評(píng)。
第四段，持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新是設(shè)計(jì)質(zhì)量的動(dòng)力。設(shè)計(jì)質(zhì)量的提升不可能一蹴而就，它需要持續(xù)不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新。作為一名設(shè)計(jì)師，要善于學(xué)習(xí)和吸收其他行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，并將其運(yùn)用到自己的設(shè)計(jì)中。同時(shí)，也要保持自己的創(chuàng)新精神，積極探索新的設(shè)計(jì)思路和方法。在我過去的工作中，我不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)，注重市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和用戶需求的研究，從而不斷地優(yōu)化和改進(jìn)自己的`設(shè)計(jì)作品。
第五段，設(shè)計(jì)質(zhì)量的影響與責(zé)任。設(shè)計(jì)質(zhì)量不僅僅關(guān)乎設(shè)計(jì)師個(gè)人的成就和形象，更要對(duì)社會(huì)和環(huán)境產(chǎn)生積極的影響。優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品不僅能夠提升人們的生活品質(zhì)，還能夠引領(lǐng)潮流，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。因此，作為設(shè)計(jì)師，我們有責(zé)任將設(shè)計(jì)質(zhì)量作為自己的追求目標(biāo)，并努力為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。在我的設(shè)計(jì)工作中，我注重產(chǎn)品的可持續(xù)性和環(huán)保性，盡力減少對(duì)環(huán)境的影響。同時(shí)，我也積極參與公益項(xiàng)目，通過設(shè)計(jì)為弱勢(shì)群體提供幫助，用設(shè)計(jì)改變世界。
總結(jié)起來，設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)于我們?cè)O(shè)計(jì)師來說至關(guān)重要。我從自身經(jīng)歷中領(lǐng)悟到了設(shè)計(jì)質(zhì)量與個(gè)人成長、細(xì)節(jié)、用戶體驗(yàn)、持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新以及社會(huì)責(zé)任等方面的緊密聯(lián)系。在未來的設(shè)計(jì)工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持追求卓越的設(shè)計(jì)質(zhì)量，不斷挑戰(zhàn)自我，為用戶創(chuàng)造更加優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品。
員工質(zhì)量心得體會(huì)16
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的20xx年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在20xx年里，我時(shí)刻不忘我是一名生產(chǎn)技術(shù)人員，我是一名紀(jì)檢員，生產(chǎn)技術(shù)人員，現(xiàn)在將我20xx年來的工作及學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
在過去的20xx年里，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量管理方面的各種文件，并積極參加公司舉辦的各種培訓(xùn)，在工作中不斷的充實(shí)自己，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨練自己，讓自己能盡快的成長成熟起來，在工作中，不懂的就問。通過20xx年來的學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)的各種設(shè)備有了一定的了解，能夠操作，但還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。
在生產(chǎn)過程中，由于質(zhì)檢部人手緊張，我們沒有計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行全過程監(jiān)控，導(dǎo)致很多時(shí)候，產(chǎn)品型號(hào)、顏色出現(xiàn)錯(cuò)誤，影響了產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)于產(chǎn)品的進(jìn)一步改進(jìn)我們也做了全方位的思考和規(guī)劃。
20xx年是質(zhì)量管理方面最關(guān)鍵的20xx年，生產(chǎn)任務(wù)很重，質(zhì)檢部成員來自各個(gè)班組，其檢查范圍廣，質(zhì)檢與生產(chǎn)息息相關(guān)，質(zhì)檢部不定期對(duì)各班組進(jìn)行全方位的質(zhì)檢抽查，結(jié)果顯示，9#、9#的產(chǎn)品全部合格，但是，一直以來，存在的質(zhì)量問題不單質(zhì)檢部門反映出來，質(zhì)檢部門在下一步的工作中，一定要重視，下一步，質(zhì)檢部門也要從全方面著手，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全員的質(zhì)量管理，提高全員管理，加強(qiáng)全員參與，加強(qiáng)過程質(zhì)量的控制，加強(qiáng)質(zhì)量的檢查力度，提高全員參與的意識(shí)，加強(qiáng)各班組之間的質(zhì)量管理，提高整體的技術(shù)力量，做到全方位的質(zhì)量控制，以預(yù)防為主。
1、人員的培訓(xùn)和提高，服務(wù)意識(shí)的提升。
公司的發(fā)展壯大關(guān)鍵是員工的增長，所以提高員工的素質(zhì)是提高企業(yè)效益的.關(guān)鍵。我們將在全面開展培訓(xùn)，提升員工的素質(zhì)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的進(jìn)行崗位練兵，對(duì)不同層次的員工提出不同的要求和標(biāo)準(zhǔn)，做到個(gè)性化的培訓(xùn)，即：基礎(chǔ)理論培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)際操作培訓(xùn)。讓員工盡快掌握各崗位的工作要求及技能，盡快的成長。
2、產(chǎn)品的質(zhì)量，我們是一個(gè)追求卓越的企業(yè)，公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn)，我們要以嶄新的面貌，高昂的熱情，去迎接各種挑戰(zhàn)，超越自我，在工作中尋求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷進(jìn)步。
員工質(zhì)量心得體會(huì)17
設(shè)計(jì)質(zhì)量是衡量一個(gè)產(chǎn)品或作品優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，它直接決定了產(chǎn)品的使用體驗(yàn)和價(jià)值。在我的設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要性，并積累了一些感想和體會(huì)。以下將從設(shè)計(jì)質(zhì)量的概念、影響因素、重要性、優(yōu)化方法等方面，展開對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的思考和探討。
首先，設(shè)計(jì)質(zhì)量是指產(chǎn)品或作品在視覺、功能和用戶體驗(yàn)等方面的表現(xiàn)。視覺質(zhì)量包括外觀、色彩、形狀等方面的表現(xiàn)；功能質(zhì)量則指產(chǎn)品或作品能否實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)初衷，使用是否方便；用戶體驗(yàn)質(zhì)量則關(guān)系到產(chǎn)品或作品對(duì)用戶情感和需求的滿足程度。良好的設(shè)計(jì)質(zhì)量能夠提升用戶的認(rèn)可度和滿意度，使產(chǎn)品或作品在市場(chǎng)中獲得更好的競(jìng)爭(zhēng)力。
其次，設(shè)計(jì)質(zhì)量受到多種因素的影響。這些影響因素包括設(shè)計(jì)師的專業(yè)技能水平、設(shè)計(jì)思維和創(chuàng)新能力、對(duì)用戶需求的理解和把握以及制作工藝等。設(shè)計(jì)師的專業(yè)技能水平是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)，只有具備扎實(shí)的技術(shù)功底才能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)理念的完美呈現(xiàn)。設(shè)計(jì)思維和創(chuàng)新能力則決定了設(shè)計(jì)的獨(dú)特性和創(chuàng)意，從而增加作品的吸引力。同時(shí)，對(duì)用戶需求的理解和把握是確定產(chǎn)品或作品功能和體驗(yàn)的關(guān)鍵，只有真正站在用戶的角度思考，才能做出符合其期望的設(shè)計(jì)。
第三，設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要性不可忽視。好的設(shè)計(jì)質(zhì)量可以提升產(chǎn)品或作品的附加值，使之在市場(chǎng)中占據(jù)更有競(jìng)爭(zhēng)力的位置。當(dāng)用戶在眾多選項(xiàng)中進(jìn)行選擇時(shí)，他們會(huì)更傾向于選擇設(shè)計(jì)質(zhì)量好、滿足其功能和外觀需求的產(chǎn)品。良好的設(shè)計(jì)質(zhì)量還體現(xiàn)了企業(yè)或個(gè)人的專業(yè)能力和品牌形象，為其在市場(chǎng)上樹立了良好的`口碑，形成了自己的風(fēng)格和優(yōu)勢(shì)。
第四，優(yōu)化設(shè)計(jì)質(zhì)量的方法也是值得探討的。首先，設(shè)計(jì)師應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)水平，掌握最新的技術(shù)和設(shè)計(jì)方法，以實(shí)現(xiàn)更好的設(shè)計(jì)效果。其次，設(shè)計(jì)師需要加強(qiáng)對(duì)用戶需求的觀察和理解，積極與用戶進(jìn)行溝通和交流，以便更好地把握用戶的心理和喜好，從而做出更符合市場(chǎng)需求的設(shè)計(jì)。此外，設(shè)計(jì)師還應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)合作，利用團(tuán)隊(duì)的力量提升設(shè)計(jì)質(zhì)量，共同解決設(shè)計(jì)中的問題。
最后，對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量感想心得的體會(huì)，我更加明確了設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)產(chǎn)品或作品重要性的認(rèn)識(shí)。在今后的設(shè)計(jì)實(shí)踐中，我將不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)水平，注重與用戶的交流和合作，努力打造出更具設(shè)計(jì)質(zhì)量的作品。只有不斷追求卓越，才能在設(shè)計(jì)領(lǐng)域獲得更多的認(rèn)可和成功。設(shè)計(jì)質(zhì)量為我們指明了正確的方向，激勵(lì)我們不斷探索和突破，在設(shè)計(jì)中實(shí)現(xiàn)更好的表達(dá)和創(chuàng)新，讓作品在市場(chǎng)中脫穎而出。
員工質(zhì)量心得體會(huì)18
近年來，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，質(zhì)量問題對(duì)于企業(yè)的重要性日益凸顯。作為生產(chǎn)車間的一員，我深刻地認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，并在工作中積累了一些心得和體會(huì)。在此，我愿意分享這些心得和體會(huì)，以期對(duì)車間質(zhì)量管理提供一些參考和借鑒。
首先，我深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量問題是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。作為車間員工，我時(shí)刻保持著質(zhì)量至上的意識(shí)。無論是從產(chǎn)品組裝還是從工作流程上來講，我都始終把質(zhì)量放在首位。因?yàn)槲疑钪�，只有通過高質(zhì)量的產(chǎn)品，才能贏得客戶的信賴，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，我會(huì)通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能，嚴(yán)格要求自己的工作，為車間質(zhì)量管理作出積極的貢獻(xiàn)。
其次，在日常工作中，我注重將質(zhì)量監(jiān)控與過程改進(jìn)相結(jié)合。只有通過不斷的監(jiān)控與改進(jìn)，才能有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量。為此，我將目光聚焦在工作流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)可能存在的問題進(jìn)行全面的檢查和分析。在發(fā)現(xiàn)問題后，我會(huì)及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)，并與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行有效的溝通和合作。通過這些努力，我能夠減少質(zhì)量問題的發(fā)生率，提高整體的質(zhì)量水平。
此外，我還深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是全員參與的事業(yè)，每個(gè)員工都應(yīng)對(duì)質(zhì)量負(fù)起責(zé)任。因此，我積極參與車間質(zhì)量管理相關(guān)的培訓(xùn)和討論活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，我了解到了許多提高質(zhì)量的方法和技巧，更加深入地了解到了質(zhì)量管理的重要性。同時(shí)，我也積極與同事開展溝通和合作，共同解決質(zhì)量問題，共同提升質(zhì)量水平。通過團(tuán)隊(duì)的合作和共同努力，我們?nèi)〉昧孙@著的成果，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
此外，我還意識(shí)到在質(zhì)量管理中，員工的意識(shí)和素質(zhì)起著至關(guān)重要的作用。作為生產(chǎn)車間的一員，我們應(yīng)具備高度質(zhì)量意識(shí)和較好的專業(yè)素養(yǎng)，并將其轉(zhuǎn)化為具體的工作行動(dòng)。例如，我們應(yīng)主動(dòng)參與產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量控制，及時(shí)提出改進(jìn)意見和建議，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和持續(xù)提升。此外，我們還應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的操作規(guī)程和流程，確保工作的準(zhǔn)確性和可靠性。只有通過不斷提升自身的素質(zhì)和意識(shí)，我們才能更好地發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的目標(biāo)。
最后，我認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理是一個(gè)長期的持續(xù)過程，需要我們始終保持警覺性和積極性。質(zhì)量問題隨時(shí)可能發(fā)生，而我們必須時(shí)刻準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)和解決。因此，我會(huì)保持對(duì)新技術(shù)和新材料的學(xué)習(xí)和了解，及時(shí)掌握質(zhì)量管理的新方法和新理念。同時(shí)，我也會(huì)關(guān)注企業(yè)的質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整自己的工作策略和方法，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化和需求的'變化。只有通過不斷努力和進(jìn)取，我們才能在質(zhì)量管理的道路上不斷前進(jìn)，取得更大的成功。
總之，作為車間的一員，我深刻認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性，并從工作中積累了一些心得和體會(huì)。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持對(duì)質(zhì)量的高度重視，堅(jiān)持質(zhì)量至上的原則，并不斷提升自己的素質(zhì)和能力。相信在集體的力量和自己的努力下，我們一定能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量，為質(zhì)量管理樹立更高的標(biāo)桿。
員工質(zhì)量心得體會(huì)19
隨著我在工作、學(xué)習(xí)、生活中的不斷積累和提升，我對(duì)于質(zhì)量心得有了更深刻的理解和體會(huì)。質(zhì)量是重要的，它關(guān)系到產(chǎn)品、服務(wù)的價(jià)值和企業(yè)的聲譽(yù)。只有不斷追求卓越的品質(zhì)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。在這篇文章中，我將分享我的質(zhì)量心得體會(huì)及感想，希望能對(duì)讀者有所啟發(fā)和幫助。
首先，質(zhì)量意識(shí)是成功的基石。在任何行業(yè)，提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)都是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。質(zhì)量意識(shí)是一種積極的態(tài)度，它要求我們不僅關(guān)注自己的工作，還要關(guān)注整個(gè)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。只有形成質(zhì)量意識(shí)，才能將質(zhì)量視為核心價(jià)值，并將其融入到自己的日常工作中。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)只有當(dāng)我將質(zhì)量意識(shí)貫穿于工作的始終，我才能不斷改進(jìn)和完善自己的工作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同進(jìn)步。
其次，質(zhì)量管理是持續(xù)改進(jìn)的重要手段。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，只有不斷提高自身的質(zhì)量水平，才能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)性的過程，它要求我們不斷關(guān)注和改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過質(zhì)量管理，我們可以識(shí)別和解決問題，提高工作效率，降低成本，增加客戶滿意度。在過去的工作中，我參與了一些質(zhì)量管理項(xiàng)目，通過對(duì)流程和流程環(huán)節(jié)的分析和改進(jìn)，我深刻體會(huì)到了質(zhì)量管理對(duì)于提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要性。
第三，質(zhì)量的確保需要團(tuán)隊(duì)合作。在現(xiàn)代社會(huì)中，很少有人是獨(dú)自工作的。無論是在企業(yè)還是在學(xué)校，團(tuán)隊(duì)合作都是非常重要的。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員都有自己的職責(zé)和任務(wù)，只有每個(gè)人都能按照質(zhì)量要求完成好自己的工作，才能確保團(tuán)隊(duì)達(dá)成既定的質(zhì)量目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)合作需要大家相互支持、相互配合，共同解決問題。在我的團(tuán)隊(duì)合作經(jīng)歷中，我意識(shí)到只有當(dāng)每個(gè)成員都積極參與到團(tuán)隊(duì)中，且都對(duì)質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)和要求，才能夠取得良好的工作成果。
第四，質(zhì)量不僅是一種責(zé)任，更是一種態(tài)度。質(zhì)量是企業(yè)對(duì)社會(huì)和消費(fèi)者的'責(zé)任，它要求我們對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都有高度的關(guān)注和嚴(yán)格的要求。在工作中，我們不能因?yàn)榧?xì)節(jié)而忽視質(zhì)量，不能只關(guān)注工作結(jié)果而忽略過程。只有當(dāng)我們將質(zhì)量看作是一種態(tài)度，不管在什么崗位上，我們都能夠以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和高品質(zhì)的要求對(duì)待自己的工作。在我的職業(yè)生涯中，我深深感到質(zhì)量意識(shí)和態(tài)度對(duì)于工作的重要性，它們決定了一個(gè)人是否能夠在職場(chǎng)中有所突破和發(fā)展。
最后，質(zhì)量追求要持之以恒。在追求卓越和完美的道路上，我們必然會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)。這時(shí)候，我們要保持耐心和毅力，持之以恒地堅(jiān)持下去。質(zhì)量追求并非一蹴而就，它需要我們付出時(shí)間和精力。只有持續(xù)不斷地努力，才能夠不斷提高自己的質(zhì)量水平，實(shí)現(xiàn)自我超越和突破。在過去的工作中，我也曾面臨各種挑戰(zhàn)，但是我相信只要我繼續(xù)追求，堅(jiān)持不懈，我一定會(huì)看到自己的努力和付出所帶來的回報(bào)。
綜上所述，我的質(zhì)量心得體會(huì)及感想主要包括質(zhì)量意識(shí)的重要性、質(zhì)量管理的作用、團(tuán)隊(duì)合作的必要性、質(zhì)量態(tài)度的追求以及質(zhì)量追求的持之以恒。只有不斷追求卓越的品質(zhì)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。相信通過持續(xù)的努力和追求，我們一定能夠在工作和生活中取得更加出色的成績(jī)。
員工質(zhì)量心得體會(huì)20
9月1日，公司召開職工大會(huì)，布置9月份為“質(zhì)量治理月”。提到質(zhì)量，都會(huì)和化驗(yàn)室聯(lián)想到一塊，認(rèn)為質(zhì)量就是化驗(yàn)室的工作，其實(shí)不然，我認(rèn)為它應(yīng)該包含原燃材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、治理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、效勞質(zhì)量、甚至到每位員工的個(gè)人質(zhì)量等等。質(zhì)量時(shí)刻在我心中，質(zhì)量的好壞與我們每個(gè)人都有著密切的聯(lián)系，結(jié)合我們水泥企業(yè)，在目前水泥行業(yè)不景氣的情況下，產(chǎn)品質(zhì)量、治理質(zhì)量、效勞質(zhì)量更為重要，總之，這一切最終就是為了提升我們自己的生存質(zhì)量。在本月的“質(zhì)量治理月”活動(dòng)中，我們每一位員工都應(yīng)該重視方方面面“質(zhì)量”，首先從個(gè)人自身素質(zhì)，如：自身修養(yǎng)、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、遵守平安操作規(guī)程、增強(qiáng)責(zé)任心、提升執(zhí)行力等；盡心盡職，把自己的工作做好，維護(hù)好自己的崗位，巡檢好所轄設(shè)備，搞好設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生，既為自己營造干凈的工作環(huán)境，又能保證設(shè)備高質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn)，提升運(yùn)轉(zhuǎn)率；團(tuán)結(jié)同事，和大家心往一起想，勁往一處使，把自己所在團(tuán)隊(duì)打造成鐵桿軍；遵守崗位平安操作規(guī)程，沒有規(guī)矩，不成方圓，每個(gè)崗位都有崗位平安操作規(guī)程，每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)照逐條執(zhí)行，保證平安操作；每個(gè)人都要明確自己的責(zé)任，視責(zé)任如泰山，竭盡全力完成任務(wù)，盡到自己的責(zé)任，團(tuán)隊(duì)才能出成績(jī)、出效益；提升執(zhí)行力，執(zhí)行力是企業(yè)員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、單位對(duì)部門所布置的任務(wù)在完成中所進(jìn)行的過程體現(xiàn)，這個(gè)過程包括對(duì)該項(xiàng)任務(wù)的熟悉、思想、態(tài)度，也是效果好壞的表達(dá)，所以說它是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵。
企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器，有成百上千個(gè)功能各不相同的零件配合而成，每個(gè)人都是其中一個(gè)小小的零部件，一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準(zhǔn)確到位，每個(gè)人需要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周圍齒輪運(yùn)行。同時(shí)我們也知道任何一個(gè)崗位的'疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量造成不同程度的影響，從原、燃材料進(jìn)廠質(zhì)檢人員的限制，半成品和成品的生產(chǎn)、檢驗(yàn)，治理及售后效勞等。我們都是企業(yè)的主人，為了企業(yè)的開展而工作，為了提供我們生存的經(jīng)濟(jì)來源而工作，假設(shè)有人敷衍了事，不用心工作，那就是自挖墻角，自斷后路。所以在每一道工序中，讓質(zhì)量就是生命這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去，質(zhì)量是準(zhǔn)那么，質(zhì)量是忠誠，質(zhì)量是責(zé)任，質(zhì)量是生命，在此細(xì)節(jié)上精益求精，做好每一道工序，讓質(zhì)量在可持續(xù)開展的道路上充滿生機(jī)和活力，只有這樣我們才能生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。質(zhì)量在我們每個(gè)人心中，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。我真心的希望大家一起努力，用我們嵩基人的熱情和智慧，用我們永不言敗的干勁，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，緊緊抓住“平安第一、質(zhì)量第一”這條生命線，使我們嵩基水泥在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造奇跡！
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