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    培訓學校的指導工作計劃

    時間:2024-03-20 10:26:30 賽賽 工作計劃 我要投稿
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    培訓學校的指導工作計劃(精選11篇)

      時間就如同白駒過隙般的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),何不好好地做個工作計劃呢?那么我們該怎么去寫工作計劃呢?下面是小編收集整理的培訓學校的指導工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    培訓學校的指導工作計劃(精選11篇)

      培訓學校的指導工作計劃 1

      一、指導思想和工作目標

      以學校所提出了的學期工作思路為指導,在相關領導的指示安排下,充分發(fā)揮本部門職業(yè)技能鑒定和社會培訓的功能和作用,積極協(xié)調(diào),認真做好學生職業(yè)技能鑒定考核工作;加強聯(lián)系,積極開展各類職業(yè)技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓;努力探索,切實做好退役士兵的培訓工作;為學校發(fā)展作出應有的貢獻,培訓學校工作計劃。

      二、具體工作任務

      (一)學生職業(yè)技能鑒定考核工作

      在校領導的安排下,根據(jù)本學期有關班級的課程考核要求。我們將積極與教育主管部門、技能鑒定部門及相關處室和班主任做好聯(lián)系協(xié)調(diào),認真做好學生職業(yè)技能鑒定考核工作。

      另外,做好部分07級畢業(yè)生技能等級證書的換證工作。

      (二)社會培訓考核工作

      (1)做好社會培訓考核常規(guī)工作

      按工種分類建立建全資料檔案庫,把各級各類培訓申報材料、考核管理資料、培訓管理效果資料等匯總成冊;按要求并及時填、報各種培訓考核表冊;做好各種有效證件的管理、核實及發(fā)放工作,做好各種培訓的宣傳招生聯(lián)系工作和開班前有關準備工作及進程中的管理工作。

      (2)維修電工及電焊工社會培訓工作

      在校領導的安排下,本學期將于九月十二日開辦第三期維修電工中級班,九月十九日開辦維修電工高級班,以及維修電工技師班的技能訓練工作;另外,本學期我們爭取開辦第八期電焊工社會培訓班。我們將借助各方面的力量,有效地開展社會培訓的.宣傳、招生工作;我們將深入調(diào)查研究,合理確定培訓項目課題,與相關專業(yè)辦合作科學制定培訓教學大綱、培訓教學計劃、培訓實施方案;我們將注重培訓工作的針對性、實效性,讓培訓學員學有所得,學以致用,進而樹立良好的口碑與信譽。在培訓期間我們將認真做好培訓學員的管理工作及后勤服務工作。

      (3)社會培訓及考核項目的拓展

      在校領導的安排下,本學期將一方面加強與社會各部門聯(lián)系,爭取主動走入各類工礦企業(yè)及相關用工聯(lián)系機構,與其協(xié)商合作培訓事宜;從而拓寬社會培訓市場,拓展社會培訓內(nèi)容,擴大社會效應和提升學校知名度。另一方面與各專業(yè)辦合作,根據(jù)實際情況開設能提升就業(yè)競爭能力的學生技能培訓興趣班并做好相關技能考核工作。本學期爭取開設計算機組裝與維修和數(shù)控車(銑)中級工這兩個工種的職業(yè)技能培訓。

      (三)退役士兵培訓工作

      在校領導的安排下,本學期我們與相關處室合作從以下幾個方面做好退役士兵培訓工作:

      一是根據(jù)《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省民政廳等部門關于全省退役士兵職業(yè)技能培訓工作實施方案的通知》有關精神,我們將與區(qū)有關職能部門和學校相關處室密切配合,做好09級退役士兵長期培訓學員的畢業(yè)證書的辦理工作。

      二是根據(jù)教學進度安排,做好09級及10級退役士兵長短期培訓學員的理論教學及技能訓練工作。

      三是要對培訓過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時向上級反映,促使上級部門不斷完善有關退役士兵的培訓政策。四是將在培訓過程中逐步完善相關制度措施,加強對參加培訓退役士兵學員的管理,使他們能始終保持積極的培訓心態(tài),共同努力把退役士兵職業(yè)技能培訓這件利國、利軍、利民的工作落實好。

      培訓學校的指導工作計劃 2

      在學校全體員工共同努力下,我校20xx年秋季已順利開學了,本學期將組織任課老師認真學習學億教育在20xx年學億教育工作考核制度,進一步確立改革意識,創(chuàng)新意識,責任意識,爭先意識,全面提高教師的業(yè)務素質(zhì),狠抓教學常規(guī)管理,全面提高教學質(zhì)量。培訓學校工作計劃。同時,作為一名負責人,面對競爭激烈的教師隊伍,我感到了身上的壓力。作為教師的我必須對自己今后的發(fā)展有一個計劃,在這段時間里,我也不能放松自己的學習,只有不斷的學習,才能有所發(fā)展,有所進步。21世紀所需要的教師,既應具有高水平的思想政治素質(zhì),敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質(zhì),也應該是通過不斷地學習和接受培訓,充實和更新知識,提高水平和能力,成為教書育人的一名合格的教師。

      一.主要工作目標和任務

      1、堅持以人為本。牢固樹立”一切為了學生,為了一切學生”的教育理念,確立”服務樹形象,質(zhì)量求生存,特色打品牌!钡乃枷。

      2、抓好學校穩(wěn)步發(fā)展,爭取把班級的留生率保持在90%以上。

      3、在辦名校的基礎上擴大辦學規(guī)模,擴大招生人數(shù),盡自己的能力去吸引更多的學生來學億教育學習。

      4、努力學習理論知識,在教學實踐中提高自己的教學質(zhì)量,讓學生喜歡課堂,并在課堂中獲得最大的收獲。

      二.具體工作和措施

      1、教學常規(guī)管理

      教學質(zhì)量的好壞直接影響學校的生存,教學質(zhì)量是學校的生命線,是學校的工作重點。課堂教學是提高教學質(zhì)量的關鍵,充分利用好課堂,我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督,督促的作用。充分發(fā)揮以教師為主導,學生為主題的教學活動,調(diào)動學生學習的積極性,培養(yǎng)學生的能力,學生成績的提高才是我們學校最好的宣傳。任課教師必須將學生的作業(yè)批改,按時發(fā)放,讓家長能夠看到學生在我們這里學習的學習成果。

      2、加強教師隊伍建設

      (1)老師一定要做到:尊重學生、信任學生、了解學生、研究學生、幫助學生、關心學生、正確評價學生;

      (2)關心和幫助新老師。對他們的工作給以指導和幫助。安排新老師聽課,試講,幫助他們糾正工作中的錯誤,并且多給新老師鍛煉的機會,讓他們快速成長起來,能夠為學校的發(fā)展做出貢獻。

      3、強化日常工作規(guī)范

      (1)按時交工作周計劃,學期個人工作總結等。

      (2)認真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作,提高留生率。

      (3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作。

      (4)希望能夠有時間到其他校區(qū)去學習經(jīng)驗,提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學質(zhì)量。

      4、加強學習,提高自身業(yè)務能力,提高教學質(zhì)量

      (1)學習教育理論,提高自身道德修養(yǎng)

      要求自己經(jīng)常閱讀相關的報刊雜志、通過上網(wǎng)瀏覽最新的.教育理念,用新的教學理念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教

      學使學生學得輕松,學有所得,真正成為學生心目中學習的引導者。此外,作為一名老師,不僅僅是學生學習知識的引導者,更是學生人品學習的楷模。在教學過程中,我們不能只是培養(yǎng)學生的知識水平,同時也要注重學生道德修養(yǎng)的提高,所以,我自己要先學會怎樣快樂地學習、生活,從我做起,而不是說一套做另一套,嚴格要求自己的行為,這樣,學生才會從我這學到一些他們所需要的;同時,自己也要時時刻刻關心國家大事,了解時事,盡力做好自己的本職工作。在教學中,做到了尊重學生,不對學生偏見,重視他們提出的意見,而不是高高在上,課堂上是師生,生活中是朋友,對學生的信任,從而也使他們信任自己,這樣就能有助于教學的進行。

      (2)提高教學能力,并帶動新老師。

      要熱愛學生,對學生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的責任感。在教學過程中認真研究教材,立足于學生的角度來研究教材,積極備課,認真上好每一堂課,及時做好課后反思,總結出自己教學中的不足之處并加以改正。在教學方式中繼續(xù)探索生活化、情境化的創(chuàng)設方法,掌握生活化、情境化的課堂風格。從而豐富教學方式,激發(fā)學生的學習興趣。

      培訓學校的指導工作計劃 3

      一、現(xiàn)狀分析:

      學,F(xiàn)有在職教職工126人,區(qū)學科帶頭人1人,區(qū)骨干教師9人。教職工隊伍穩(wěn)定,人心思進。但同時,存在著學科結構不合理,青年骨干教師支撐點少,尤其是教改科研意識較弱等問題。

      二、培養(yǎng)目標:

      通過2—3年的努力,培養(yǎng)一支由區(qū)學科帶頭人為龍頭,區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

      三、主要舉措:

      1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

      人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養(yǎng)著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養(yǎng)。

      2、加強校內(nèi)“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業(yè)水平。

      骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內(nèi)。為此,在校內(nèi)堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現(xiàn)校內(nèi)“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。

      3、“壓擔子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

      青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,自我成長的需要是內(nèi)因,是主要動力,外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發(fā)青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

      教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學校的長遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設,爭創(chuàng)人民滿意的.教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。

      四、骨干教師培養(yǎng)

      1、凡被評為本年度的骨干教師,實行公開。

      2、學校、個人制定本年度培養(yǎng)計劃,并認真落實。

      3、學校創(chuàng)造條件為骨干教師提供教育教學服務。

      4、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

      5、每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習、交流2—3天。

      6、每學年骨干教師組織公開課一節(jié),每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區(qū)級以上獲獎。

      7、適時組織骨干教師參加市、區(qū)教育教學培訓,提高理論水平。

      8、學校每年對骨干教師進行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。

      9、學校對骨干教師實行年度獎勵,并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。

      培訓學校的指導工作計劃 4

      教育崇高的社會公益事業(yè),也是一系統(tǒng)工程,學校教育、家庭教育、社會教育是教育的三大支柱,三者缺一不可。隨著基礎教育課程改革和精神文明建設的深入發(fā)展,家庭教育愈來愈顯示出對精神文明建設與促進少年兒童健康成長的作用,也愈來愈感受到社會各界和廣大家長所重視。在此背景下,我校開辦家長學校,為少年兒童享受公平教育,優(yōu)質(zhì)教育創(chuàng)設條件。

      為了更好地推進家庭和學校教育,結合貫徹中央關于精神文明建設的總要求,切實提高教育教學質(zhì)量,使家庭、學校、社會各方面配合,形成齊抓共管的教育網(wǎng)絡,促進兒童身心健康發(fā)展,特制定本教學計劃,以遵循教育規(guī)律,科學施教,收到良好的教育效果,最大限度地發(fā)揮學校、家庭的教育職能。

      一、指導思想

      堅持以鄧小平理論的“三個面向”和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的教育方針,實施素質(zhì)教育,深入貫徹精神文明建設,《德育綱要》、《基礎教育課程改革綱要》、《未成年人思想道德建設若干意見》,進一步解放思想,深化改革,突出重點,狠抓落實,穩(wěn)步提高教育教學質(zhì)量。

      二、培訓對象

      家長學校旨在依靠家庭教育來鞏固學校教育的成果,因此,在條件允許的前提下,原則上招收每一位在校學生的家長作為教學對象。分批分階段進行教學,保證有專人上課,建立一整套教學及考核評估方案并逐步完善,以收到更好的社會效益。

      三、培訓教材的確定

      由于家長學校學員的特殊性,結合本地本校的實際,我們有針對性地選擇了《家長教育行為規(guī)范》、《中共中央關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《心理調(diào)控能力培養(yǎng)與訓練》、《農(nóng)村教育知識文庫》等書目及有關未成年人保護法等法律、條例作為教程,并不定期地聘請校外輔導員進行專題講座。

      四、培訓措施

      1、指定專人備課、專人上課,從備課、上課各環(huán)節(jié)上保證質(zhì)量,力爭讓每一位家長認識到家庭教育的重要性及意義,并積極參與到教育活動中,學習正確的教育方法與理論;指導自己的.教育行為,促進家庭教育與學校教育的結合,推進教育的社會化。

      2、最大限度地提供直觀形象的培訓手段及豐富的案例,每一位教師力爭做到講解淺顯、通俗易懂,做到普及與提高相結合,咨詢與講座相結合。教學要盡量適合成人特點,運用以交流為主的教學方式,鼓勵自學,提倡學員發(fā)表心得及體會,摸索規(guī)律,探尋熱點問題的解決途徑,真正為家長分憂,為學校減負,在實踐中逐步積累辦學經(jīng)驗,并積極推廣。

      3、培訓中重視灌輸“全面發(fā)展”思想,讓家長正確認識家庭教育投資,建立良好的教育心態(tài),以平等、發(fā)展的眼光對待孩子,正確認識自己的權利和義務。摒棄望子成龍的狹隘、短期的行為。向廣大學生家庭宣傳國家的教育方針,正確的教育思想和方法,交流推廣科學教育子女的經(jīng)驗,指導學生家庭樹立正確的教育觀、人才觀,把學生家長望子成才的迫切愿望引導到正確的方向。

      4、重視孩子的養(yǎng)成教育要作為家庭工作中的重中之重,教育孩子養(yǎng)成良好的學習習慣、生活習慣,培養(yǎng)良好的行為習慣及道德品質(zhì),教會孩子怎樣做人。

      5、培訓方式上采用家長自學,教師個別家訪交流,每學期參加班級召開家長會,積極參加每學期學校舉辦的家長開放日,填寫有關住處表等,相互溝通,同時學校組織的集體培訓相結合,切實提高學習效率。

      家庭是精神文明的搖籃,教育下一代必須先從家庭做起。家長學校的教學服務于家庭教育,也必然會在家庭教育這棵樹上開放出文明之花。

      培訓學校的指導工作計劃 5

      一、指導思想

      倡導”提升每一個學生的學習、就業(yè)、生活品質(zhì)”的專業(yè)教學理念,繼續(xù)堅持”以服務為宗旨,以就業(yè)為導向,以質(zhì)量促發(fā)展”的工作原則,以促進我專業(yè)部學生和教師的共同發(fā)展為目標,正視現(xiàn)狀,積極開拓,穩(wěn)步前進,真正推進專業(yè)部的內(nèi)涵建設。

      二、專業(yè)部工作梳理

      (一)常規(guī)工作

      1.做好會展、物流、會計三個專業(yè)的專業(yè)調(diào)研工作。針對會展專業(yè)”重點不重”的現(xiàn)實狀況,延續(xù)上學年的工作,繼續(xù)從專業(yè)調(diào)研、專業(yè)教學計劃研討、專業(yè)教學質(zhì)量跟蹤、學生調(diào)研、師資調(diào)研、班主任工作調(diào)研、學生就業(yè)去向等著手,深入調(diào)查,在做好校內(nèi)調(diào)查的基礎上,走出校園,走進行業(yè),以教研組為首,全體專業(yè)教師參與,形成具有深度的密切結合行業(yè)企業(yè)現(xiàn)實的調(diào)研報告,作為指導專業(yè)發(fā)展的重要現(xiàn)實依據(jù)之一。

      2.進一步落實專業(yè)部教師的教學互動,推進專業(yè)深度教研,結合教師本人

      撰寫的3年發(fā)展規(guī)劃,為教師發(fā)展營造機會、提供平臺,繼續(xù)推進專業(yè)教師的梯隊建設和”雙師型”發(fā)展建設,尤其是繼續(xù)做好轉(zhuǎn)行教師的專業(yè)學習和發(fā)展工作。

      3.加強教學督查,強化課程的執(zhí)行力度,做好專業(yè)部主任、教研組長的教學檢查,做到有檢查,有反饋,有跟進。

      4.落實12級會展專業(yè)分方向工作,做到穩(wěn)妥、謹慎、周到。落實會展專業(yè)營銷與策劃方向?qū)W生專業(yè)服裝統(tǒng)一征訂工作。

      5.做好專業(yè)部各項檔案資料的收集管理工作,規(guī)范會展開放實訓中心、物流實訓室及兩個專業(yè)機房的實訓管理工作及使用記錄工作,會展實訓中心一周一報,其余實訓室不定期抽查,為各項檢查做好準備的同時作為完善管理工作的內(nèi)容之一,便于總結提升。

      (二)重點工作

      1.會展重點專業(yè)建設

      本學期將繼續(xù)從專業(yè)調(diào)研、專業(yè)教學計劃研討、專業(yè)教學質(zhì)量跟蹤、學生調(diào)研、師資調(diào)研、班主任工作調(diào)研、學生就業(yè)去向等著手,深入調(diào)查,找出弱勢原因,從主觀因素出發(fā)進行整改和推進,逐步夯實基礎,爭取有質(zhì)的突破。具體工作措施包括:

      (1)在清晰界定會展營銷與策劃和會展設計兩個專門化方向培養(yǎng)目標和教學目標的基礎上進一步完善上學期制定的專業(yè)教學標準和專業(yè)教學計劃,強化落實,關注課程執(zhí)行力,提高教研組及備課組的”教研能力”,強化”教學研究”;

      (2)結合品牌教師培養(yǎng),作為落實分層教學的一項措施,穩(wěn)步推進專業(yè)發(fā)展工作室工作,在上學期的基礎上本學期進一步推進和做深。會展設計工作室指導教師增加鄭劍、寧峰;會展營銷與策劃工作室分拆為會展營銷工作室和會展文案策劃工作室,指導老師分別為盛蔚和周文雯;會展禮儀工作室指導老師增加黃曉明,同時請黃曉明重點研究婚慶展示和禮儀、音響師教學工作;要求工作室有方案,有目標,結合班級文化建設等工作設計本學期的工作項目,有實施措施,把學生培養(yǎng)和教師發(fā)展相結合,把專業(yè)發(fā)展和德育發(fā)展相結合,真正體現(xiàn)專業(yè)發(fā)展工作室的效用;

      (3)推進訂單培養(yǎng)與校企合作,開拓與長風生態(tài)園的合作;繼續(xù)推進與曹創(chuàng)廣告設計公司的師徒制工作室項目;

      (4)組建和完善專家指導委員會,有內(nèi)容有成效;

      (5)進一步探索和改進會展開放實訓中心的運營與管理,進一步研討實訓室管理的相關制度和落實情況,包括相關檔案的整理工作,共同發(fā)現(xiàn)問題,更重要的是集思廣益,找到適當?shù)牟呗裕嵘龑嵱柺业氖褂眯屎凸芾硇;改建調(diào)音實訓室;

      (6)推進會展專業(yè)校本教材的編寫并進行過程管理與質(zhì)量監(jiān)控;

      (7)幫助吳瑾菁較好的完成會展專業(yè)教學的轉(zhuǎn)型。

      2.星光杯項目啟動

      在上學期清夏技能節(jié)和專業(yè)技能比武,星光杯各項目選苗的基礎上,基本確定參賽項目,明確各項目指導老師與領隊教師,形成星光杯項目小組及相關育苗方案,積極備戰(zhàn)20xx年第五屆星光計劃技能大賽,針對大賽要關注過程,以點帶面抓好種子選手的培育工作以及專業(yè)骨干學生的群體培養(yǎng)工作。探索大賽項目的`常規(guī)教學,以賽促教,以賽促學,大大提高教師的業(yè)務水平及學生專業(yè)技能,有效推進學校日常的專業(yè)教學管理工作。

      3.強化英語、計算機等能力,用好早自修和午自修

      會展專業(yè)擬在早、午自修時間加強英語、計算機技能;會計專業(yè)擬加強傳票翻打、小鍵盤運用能力;物流專業(yè)擬強化專業(yè)英語、口才表述等技能,由專門教師進行輔導,有目標,有措施,有成效。

      4.堅持班級文化建設,推進品牌德育的逐步形成

      堅持”以文化育人”為主線,繼續(xù)以溫馨教室建設為載體,與專業(yè)發(fā)展工作室相結合,彰顯專業(yè)特色,促進班級的專業(yè)化、個性化發(fā)展,通過多元化的育人載體,培養(yǎng)學生自我管理和自我教育的意識,推進品牌德育的逐步形成。

      5.提高學生綜合素養(yǎng),成立學生專業(yè)團隊,學生演講團由孫雷維領隊、禮儀接待團由李曉俊、黃曉明領隊。

      三、專業(yè)部工作策略與理念

      貫徹”崗位價值觀”理念的培育,通過部門學習與交流、組織溝通、個別溝

      通等,在專業(yè)部日常的學習和工作中,不斷滲透”價值觀”的理念并長期堅持,積極打造一支積極進取、團結向上的團隊。

      (一)工作策略

      全員參與、團結協(xié)作、責任到人、過程管理、重點推進

      (二)工作理念

      樹立三個意識,認清一個關系

      1.樹立責任意識,深刻認識專業(yè)發(fā)展與教師”自我”的關系;

      2.樹立團隊意識,深刻意識專業(yè)團隊”大我”與教師個人”小我”的關系;

      3.樹立發(fā)展意識,深刻認識”乘風破浪”主動發(fā)展的重要性與”固步自封”被動淘汰的嚴重性;

      4.重新審視師生關系,深刻認識到學生的成長與教師的發(fā)展共進退,意識到”優(yōu)秀的學生成就成功的教師”,”成功的教師造就優(yōu)秀的學生”。

      培訓學校的指導工作計劃 6

      創(chuàng)建“環(huán)境優(yōu)美”的校園,既校園綠化怡人,校園環(huán)境整潔,校園文化濃郁,形成有利于學生學習與生活。又有助于陶冶學生情操,凈化學生心靈,提升學生人格,增強人與自然和諧發(fā)展意識的學校文化氛圍。

      一、指導思想:

      讓創(chuàng)建綠色學校與美育課程有機結合起來,音樂教研組堅持以美育和校本課程作為創(chuàng)建綠色學校的重要支柱,以創(chuàng)建綠色學校夯實美育工作。把音樂教學與綠色環(huán)保以及生命教育結合起來,增強學生的'綠色環(huán)保意識,促進學生個體的發(fā)展,充分培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)造能力。

      二、工作目標:

      1、在音樂教學中,引導學生重視綠色與環(huán)境保護問題,認知一些環(huán)保知識、增強環(huán)保意識,養(yǎng)成保護環(huán)境的好習慣。

      2、培養(yǎng)學生熱愛校園、熱愛自然、熱愛動植物以及保護自然的高尚情操。

      3、樹立學生從小事做起,從自己做起,從關心校園環(huán)境做起,創(chuàng)建綠色校園、綠色音樂課堂,努力學習。

      三、具體措施:

      1、音樂課堂滲透綠色環(huán)保教育。

      在音樂課教學中滲透綠色環(huán)保教育,培養(yǎng)學生熱愛自然的情操。如《我是草原小牧民》、《動物說話》、《四季童趣》、《柳樹姑娘》、《洗手絹》等歌曲中,教師引導學生:優(yōu)美的環(huán)境就是靠大家保護并加以創(chuàng)造的,牢記過去人民破壞生態(tài)環(huán)境的慘痛教訓,自覺地保護人類賴以生存的自然環(huán)境。如果我們?nèi)祟惼茐牧松鷳B(tài)平衡,人類自身也將受到自然界的懲罰與報復。如:超強臺風、霧霾等現(xiàn)象,教師要在課堂上通過環(huán)境教育材料,對學生進行環(huán)境教育。

      2、開展豐富多彩的環(huán)境教育主題活動。

     。1)在班級舉辦環(huán)保歌曲比賽;

      (2)組織學生課后開展社會環(huán)境調(diào)查;

     。3)開展以綠色環(huán)境教育為主題的創(chuàng)編活動,改編環(huán)保小歌曲、舞蹈;

     。4)舉辦一場關于綠色環(huán)保主題文藝匯演。

      培訓學校的指導工作計劃 7

      一、指導思想:

      在區(qū)教育局的領導下,以“三個代表”重要思想、“三個面向”為指導思想,以創(chuàng)“一流學!睘槟繕,以學生的發(fā)展為本,辦老百姓滿意的學校。力爭做到“學校管理規(guī)范化、教學技術現(xiàn)代化、學校環(huán)境生態(tài)化、學生管理自主化”。

      二、學校定位:

      普及青少年基礎教育培訓。

      三、辦學理念:

      確立創(chuàng)辦特色培訓學校的工作思路,拓展非義務教育,發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢,確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略,實行獨立辦學模式。堅持以“以人為本,科研興校,幼教、小教、特教和諧發(fā)展”的辦學理念和“讓少兒成才,讓家長放心,讓人民滿意,樹文明新風,培養(yǎng)現(xiàn)代型、創(chuàng)造型人才”的工作目標,辦成一所以管理規(guī)范科學,教學手段先進,專業(yè)特色鮮明、文化氛圍濃厚、引領區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓學校。

      四、奮斗目標:

      依托本地區(qū)教學資源和社區(qū)教學資源,一年內(nèi)力爭取在學校常規(guī)管理、教育教學質(zhì)量、師資隊伍結構、招生宣傳、和諧校園建設、學校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破。招生方面一年內(nèi)100人、兩年內(nèi)生源達到160人,3年內(nèi)200人的招生規(guī)模。

      五、主要措施:

      (一)完善管理機制,提高管理效能。

      培訓學校,各項制度必須經(jīng)過“制訂--試行--修訂--完善”的過程,才能形成可行性的制度。因此,要逐步完善各項制度、規(guī)范學校管理、實現(xiàn)制度與人文雙重管理,使我校工作走上科學化、規(guī)范化的管理軌道。

      1、努力完善和推行分層管理,形成“理事長(法人、校長)--副校長--校辦--校務辦--教研組--招生辦”的“金塔”形的管理結構,促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學化。

      2、在實施校長負責制的基礎上,推進教師全員聘用制、崗位責任制、結構工資制為主要內(nèi)容的學校內(nèi)部管理體制,建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力、淡文憑的競爭激勵機制,努力做到管理機制運行良好,領導職責明確,各項考核、評價和獎懲制度科學合理。

      3、認真貫徹各項教育法規(guī),加強培訓學校依法行政能力的建設,端正工作作風,規(guī)范行政行為,提高管理效率,制定并完善教職員工的管理和監(jiān)督機制,提高按章行政、依法治教的水平

      (二)加強學校領導班子建設,構建一個“思想素質(zhì)高、管理能力強的”領導集體

      1、班子成員要加強學習,同時要學會信息網(wǎng)絡的使用,不斷學習各地兄弟學校的教育管理經(jīng)驗,提高管理效率。要形成“廉潔勤政、秉公辦事、團結高效、開拓創(chuàng)新”的作風,確保培訓中心各項工作的高效進行。

      2、強化“三項”學習制度,即政治學習、理論學習和業(yè)務學習制度。努力做到“四個結合”:即政治學習與業(yè)務學習相結合;理論學習與教育實踐相結合;團隊學習與個人學習相結合;集中學習與平時學習相結合。多管齊下,全面提高領導班子的綜合素質(zhì)。

      3、管理過程要以人為本,做到人性化管理與制度化管理相結合;規(guī)范化管理與道德自律相結合;集中管理與分層管理相結合。做到職、責、權分明,充分調(diào)動教職員工的積極性和創(chuàng)造性。

      4、根據(jù)新形勢、新發(fā)展、新要求,逐步對各項規(guī)章制度進行評定、修訂和增補,既保持連續(xù)性又要與時俱進。

      (三)、加強師資隊伍建設。構建一支“結構合理、愛崗敬業(yè)、業(yè)務精湛”的教師隊伍

      1、師德建設。經(jīng)常性地開展師德師風教育活動,組織教師學習落實上級關于師德方面的文件資料,學習《教育法》、《教師法》等,并圍繞培訓學校辦學目標,提出與此相匹配的師資隊伍建設要求,在此基礎上,修訂、出臺具有本校特點的師德要求,并健全師德評價制度,注重培養(yǎng)德藝雙星教師

      2、教師培訓:第一,按培訓學校發(fā)展計劃經(jīng)常組織教師去高校研修或參加省、市、縣內(nèi)各種教師培訓班,開闊視野,找準學校和自己在同行教育發(fā)展中的位置;第二,開設講座與鼓勵自學,提高教師的專業(yè)理論素養(yǎng)、專業(yè)能力和專業(yè)精神;第三,開展教研與科研相結合,為老師提供學習和科研的環(huán)境,努力造就學者型的教師群體;第四,開展聽課、說課、評課等研究活動,每個教學周期教師完成一篇教學論文、寫一篇教學反思、寫一本教學筆記、同時,引導教師結合教學中的問題形成課題,進行研究,撰寫論文。

      3、鼓勵繼續(xù)教育。全體教師要有超前意識,站在社會發(fā)展的高度充分評估自己,不斷地給自己充電,積極參加各種培訓,遠程教育研修和函授學習,既提高學歷又拓寬知識面。

      (四)教學管理

      教學管理是培訓學校管理的重要內(nèi)容,不僅是教學工作運行的基礎和保證,而且在教師成長、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用。教學管理工作是一項非常復雜的工作,同時又是培訓學校的中心工作,因此必須集中主要精力抓好教學管理工作。

      1、抓備課:認真?zhèn)湔n是上好課,提高課堂教學質(zhì)量的前提,也是提高教師教學水平的有效方式。校長要加強對備課工作的管理。首先應向全體教師提出備課的要求;其次要健全備課制度,做到個人備課與集體備課相結合;第三,適時抽查教師的備課情況,杜絕教師無教案上課的行為。

      2、抓上課:上課是教學的中心環(huán)節(jié),是獲取教學質(zhì)量的主渠道,校長要用主要力量去管理上課。首先要向全體教師提出上好課的.基本要求;第二要切實保證上課有計劃正常進行,認真落實課程計劃和教學進度;第三,校長要經(jīng)常性進行巡課或深入課堂聽課,及時發(fā)現(xiàn)課堂教學問題并加予解決。

      3、抓聽課:深入課堂聽課是校長了解和指導教學工作的主渠道。因此校長要抓各班教學的課,聽不同對象的課,聽了課還要及時與教師交換聽課意見,正確、科學地評價教師的教學工作。

      3、抓評課:校長要定期會同校務處進行教學工作的檢查抽測,并及時做好反饋工作,從而對教師的教學水平、教學成績了如指掌,對優(yōu)秀教師進行表揚激勵,對較差教師,屬于水平問題的進行指導幫助,屬于工作態(tài)度問題的則批評教育。

      4、?偨Y:校長要善于動筆,總結教學經(jīng)驗,使點滴的經(jīng)驗變?yōu)橄到y(tǒng)的經(jīng)驗,盲目的東西變?yōu)樽杂X的東西,經(jīng)驗上升到理論,個人的成績匯入學校集體中。這一點,校長要起帶頭作用,從教學第一線得來的資料加予研究,親自動腦動手,撰寫教學經(jīng)驗總結文章。這樣有利于給教師作理論與實踐的指導,又不斷地提高自己,同時也給教師以示范和力量,把自己鍛煉成為一個精通教學工作的行家里手。

      (五)社區(qū)文明共建:通過開展共建文明學校和文明社區(qū)活動,實現(xiàn)學校教育資源與社區(qū)文化資源共享,可以進一步提升社區(qū)文化品味,為社區(qū)的文明建設注入一股新的氣息。

      “教育是系統(tǒng)工程,要調(diào)動社會各方面的力量和資源,把課內(nèi)課外結合起來,把校內(nèi)校外結合起來,使家庭教育、學校教育、社會教育形成有機整體”,作為一所培訓學校,學校的發(fā)展離不開街道辦事處和社區(qū)領導的大力支持,同時街道在爭創(chuàng)全國文明社區(qū)建設過程中,我們將以自身具有的優(yōu)勢,擔負起社區(qū)文化建設應有的作用。

      (六)家長服務

      1、接待家長來訪,為家長提供各種咨詢服務,向家長宣傳培訓中心的教育理念、辦學方針、招生信息等,并協(xié)助家長辦理孩子的入學手續(xù)等;

      2、征求家長對培訓中心工作的意見和建議,為家長提供參與和監(jiān)督培訓學校管理的機會與途徑。

      3、受理家長投訴,對家長投訴進行認真的調(diào)查處理并及時向家長進行反饋,以取得家長的理解、認同、信任與支持。

      4、為家長提供家庭教育咨詢與培訓服務,提高家長的家庭教育水平,以形成家庭和學校教育的合力。

      (七)招生宣傳

      效益是硬道理,培訓學校發(fā)展是最大的主題。沒有生源的學校,什么教育都是一句空話,因此,要想辦法擴大生源,加大招生宣傳的力度,咸嘉分校的招生宣傳工作將從以下幾個方面入手:

      1、宣傳工作進村、進社區(qū):做宣傳牌5個,每周進1-2個村、社區(qū)現(xiàn)場宣傳報名,每個月內(nèi)輪換進行;

      2、加強與附近幼兒園、小學的聯(lián)系,特別是小學教師、輔導員的聯(lián)系,建立較為穩(wěn)定的生源推薦機制;

      3、在主要路口申請設立培訓學校燈箱或廣告牌;

      4、定期舉辦學校與家長學員交流會,加強學校與家長的互動聯(lián)系;

      5、預報名的學員繼續(xù)開辦免費體驗課

      6、積極組織學員參加社區(qū)文化活動和其他公益活動,逐步樹立學校文化品牌;

      (八)安全保衛(wèi):安全工作,責任重于泰山。培訓中心的安全管理重在預防,加強常規(guī)安全檢查,嚴格保衛(wèi)制度,禁止閑雜人員進出,經(jīng)常檢查消防設施,下課后及時檢查教室電源是否斷電、各種電器插頭是否及時拔除,加強與公安、消防等部門的聯(lián)系,配合有關部門,積極參與并開展社會治安綜合防治。

      (九)成本控制:強化成本控制首先要從制度入手,提高管理工作的透明度。加強教育教學設備、門窗、桌椅、電視電腦、文體器材等的管理,盡可能延長設備設施的使用年限。加強預算管理,對于大宗物品和貴重物品采購,應該堅持先詢價、再采購的原則。在資產(chǎn)及各種消耗性物資的使用管理上,要嚴格出入庫手續(xù)和使用回收制度,盡可能提高物品的使用效率。同時,狠抓節(jié)能降耗,從細微入手、號召師生節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水,樹立勤儉辦學意識。

      (十)校址規(guī)劃:

      培訓學校選址非常重要,目前培訓學校在xxx鎮(zhèn)中心小學附近,屬于周圍村、鎮(zhèn)人口比較集中的地方,教室分設在一、二樓,為節(jié)約辦學成本,學校規(guī)?膳c學校的發(fā)展同步,且周圍要可預見到有發(fā)展的空間,目前培訓學校選址較為理想。

      培訓學校的指導工作計劃 8

      一、指導思想:

      校本培訓工作是推進素質(zhì)教育、深化課程改革、加強教師隊伍建設、全面提高教學水平的重要途徑。為有效推動教師的專業(yè)化發(fā)展,學校將以新理念為支撐,以校本培訓為平臺,以提高教師教育、教學的能力和水平為重點,以現(xiàn)代信息技術培訓為突破口,以強化科研能力和過程培訓為亮點,全力造就一支師德高尚、主動發(fā)展、業(yè)務精湛、團結協(xié)作的教師群體。

      二、培訓目標:

      1、進一步加強師德建設,加強行風建設,培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻的教師隊伍。

      2、進一步加強對教師的業(yè)務培訓,深入進行課堂教學的研究,各學科在課堂教學中探索具有我校特點的教學模式,并進取付諸于行動中,全面提高教學質(zhì)量。

      3、繼續(xù)開展課堂教學評比活動。

      4、認真落實課題研究工作,確保本學期課題出階段性成果。

      5、進取推進現(xiàn)代化教育設施的使用,進行網(wǎng)絡課件的制作,著眼于評課能力、授課能力的提高。

      三、培訓措施:

      (一)加強理論學習,提高教師師德水平。

      1、深入開展以建設社會主義核心價值體系為目標,以“學規(guī)范,做人民滿意的教師”為主題的師德建設活動,組織教師認真學習新修訂頒發(fā)的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,開展做人民滿意的教師”大討論和師德演講比賽。繼續(xù)把三月份作為師德建設教育月。

      2、深入開展教師“愛心助學團隊”志愿服務和“愛心幫扶”活動和評選!叭恕奔t旗手、“十佳教職工”、“優(yōu)秀師徒”等評優(yōu)活動,引導廣大教職工潛心育人,樂于奉獻,努力做人民滿意的教師。

      3、深入開展禮貌組室評選活動。認真落實《青島交通職業(yè)學校禮貌組室評選辦法》,以教研組室或行政部門為單位開展禮貌組室建設,以此為抓手,構成團結和諧的教師團體,并進一步促進學習型教師隊伍建設。

      4、完善師德激勵約束機制,大力選樹師德先進典型,加強組室建設,認真貫徹執(zhí)行學校新修訂的《青島交通職業(yè)學校教師職業(yè)道德規(guī)范》,努力提高師德建設的質(zhì)量和水平。

      (二)加強教師的業(yè)務培訓,盡快提高教師專業(yè)素質(zhì)和能力

      針對學校教師隊伍現(xiàn)狀,面向全體教師,以教師培訓“四大工程”為抓手,做好教師教育教學能力的`培訓,促進教師專業(yè)成長。

      (1)繼續(xù)實施“專業(yè)教師專業(yè)素質(zhì)提高工程”,進一步加強“雙師型”教師隊伍建設。學校要圍繞專業(yè)建設和發(fā)展,制定“雙師型”教師隊伍建設規(guī)劃,促進教師專業(yè)成長。建立專業(yè)課教師到企業(yè)掛職制度,要求每位專業(yè)課教師每學年到企業(yè)崗位見習、實踐時間累計不少于一個月。每位專業(yè)課教師至少獲得一個與專業(yè)相關的職業(yè)資格證書;鼓勵教師參加各級職業(yè)技能大賽,以賽促學,促進教師專業(yè)技能的提高。文化課教師經(jīng)過多種渠道、多種形式學習、進修,拓展知識面,爭取每人能夠開出一門以上選修課的目標。

      (2)開展“名師工程”,加快名師、學科帶頭人、專業(yè)骨干教師培養(yǎng)建設。成立學!懊麕煄臁,將具備名師基本素質(zhì)的教師納入其中,學校將根據(jù)個人實際情景,采取有效措施,促進快速發(fā)展;壓擔子,挑大梁,在壓力中、在工作中不斷成長;根據(jù)市局意見,進取創(chuàng)造條件做好推薦培養(yǎng),支持教師積極參與競爭。發(fā)揮他們的教育教學示范作用,堅持“以老帶新、以能帶新”,促進師資隊伍整體提高成長。經(jīng)過示范課、專家講座、專家論壇等形式,幫忙他們構成特色,并開展理性思考,在實踐基礎上構成自己的理論體系。

      (3)開展“青年教師成長工程”“中青年骨干教師發(fā)展工程”。青年教師著重在教育、教學基本功的培訓,骨干教師則側(cè)重在構成自己的教學特色方面;繼續(xù)開展“師徒結對”活動,發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳幫帶作用;開展青年教師“匯報課”、骨干教師“觀摩課”等教學比武活動,鍛煉教師提高教學能力的同時,互相學習借鑒;開展教學案例分析、教學反思等活動,在分析反思中總結提高;加強教師運用多媒體教學技術能力的培訓,提高課堂教學效率和教學效果;進取承擔省、市教學教研活動。

      (4)加大教師一專多能培養(yǎng)引導,提高承擔跨專業(yè)多門課程的教學能力。

      (三)加強班主任隊伍建設,努力打造一支素質(zhì)高、業(yè)務強的德育工作隊伍

      (1)新學期,將加強對青年班主任的培養(yǎng),繼續(xù)組織班主任培訓交流、切實有效地做好師徒結對工作,加強對班主任工作的指導、管理和考核,鼓勵并創(chuàng)造條件讓班主任自我學習,提高班級管理的工作能力;進一步增強班主任的工作職責心和主動關愛學生,為學生服務的思想,及時發(fā)現(xiàn)和推廣班主任工作中的好方法、好形式、好經(jīng)驗。

      (2)加強德育科研工作。新形勢、新情景勢必會帶來德育管理工作上的新問題,如何更有效地開展對學生的思想道德教育,引導廣大學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。作為學校德育教育的主管部門學管處和身處教育第一線的班主任、任課教師,在思想上都應高度重視,在實踐中應不斷探索和總結。組織好本學期的德育工作研討會,促進德育隊伍工作水平的提高。

      培訓學校的指導工作計劃 9

      一、指導思想:

      認真貫徹落實市、區(qū)委,教育局的會議精神,以學校教育為主陣地,遵循教育規(guī)律,加強教育研究,規(guī)范教育管理;以家庭教育、社區(qū)教育為兩翼,積極創(chuàng)設良好的育人氛圍和環(huán)境,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,重視與家長同步同向的合作教育,加大宣傳力度,提高家教質(zhì)量和與學校合作教育的主動性、積極性、實效性,努力使學校與家庭教育一體化。

      二、工作要點:

      1、定時間、定內(nèi)容,分別針對我校教師和學生家長進行培訓。對家長進行家長學校專題講座,傳授家庭教育的基本知識,指導家長科學教子的方法。幫助家長提高思想認識,樹立正確的家教觀念,了解學校教育,與學校教師一起養(yǎng)育好孩子,提高家長學校的教育效果。對我校教師進行相關家庭教育的培訓,以引領家長對學生進行正確的家庭教育。

      2、加強家長委員會工作,召開家長委員座談會,發(fā)揮家長委員會對學校全面工作的促進作用。

      3、宣傳以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育,幫助家長更新教育觀念,樹立正確的育人觀,明確為國教子的責任和義務。

      4、建立一支專兼結合、功能互補、具有較高專業(yè)素養(yǎng)的家長學校教師隊伍。

      5、充分發(fā)揮優(yōu)秀家長的示范、輻射作用,積極培養(yǎng)家長的先進典型。

      三、工作措施

     、、家長委員會管理扎實有效。本學期,我校將在上學期的基礎上進一步成立家長委員會,召開家長委員會,進一步加強與委員們的聯(lián)系,通過開展豐富多彩的活動,研究當前家庭教育,學校教育,社會教育的動態(tài),商討辦好家長學校的措施和方案,收集并反映家長對學校工作的建議和意見,協(xié)調(diào)并參與學校管理,進一步提高管理的實效。

     、、落實家長學校的上課時間。原則上每學期舉行1~2次,每次上課時間不少于2小時。并有計劃、有層次的開展活動。

     、恰⒕奶暨x家長學校的上課教師。學校將精心挑選在教育教學方面有相當教學經(jīng)驗,并熱心于教育科學的干部和教師擔任家長學校的老師,保證師資質(zhì)量,而且上課內(nèi)容提前確定,認真?zhèn)湔n,力求課上得精彩、實用,并形成系列化。

     、、保證家長學校的學員的參與率。每次上課前一周以內(nèi),發(fā)出書面通知,并及時信息反饋,家長可提前請假或調(diào)休,保證出勤率。

     、伞⒉捎枚喾N形式,豐富家長學校的活動。

     、、每學期初,根據(jù)學校工作安排及工作的連續(xù)性,周密制定好教學計劃,做到有序?qū)嵤?/p>

     、、按計劃認真實施。能注意理論聯(lián)系實際,通過座談,問卷等方式來加強調(diào)查研究,進行客觀分析,并將改進措施落實到以后的工作中去。

      ③、開展咨詢服務,對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討,提高研究水平。

     、、抓好理論學習,切實提高全體教師及家長的家教理論水平。

     、、每一位家長學校的教師應不斷學習新理論,了解新信息,掌握新知識,形成新觀念,使我們的家庭教育指導工作具有時代性、前瞻性、科學性和實效性。

     、、本學期,我們將組織家長學習有關專題內(nèi)容,使家長了解當前家庭教育面臨的新情況、新問題,明確新形勢下家庭教育的重要性,了解當今的孩子有哪些迫切的需要,從而從孩子的需要出發(fā),從家庭教育的.實際出發(fā),加強學習、更新教育觀念,提高家庭教育的水平。

     、、抓常規(guī)管理,切實提高家長學校的辦學質(zhì)量。

      ①、繼續(xù)抓各項制度的落實,繼續(xù)做好家長學校的常規(guī)工作,健全家長學校檔案、獎勵、考核、教學等各項制度。

     、凇⒇S富授課內(nèi)容及活動形式,加強授課內(nèi)容的針對性。為使家長學校的授課增強吸引力和實效性,本學期,從學生的需要、家長的需要出發(fā)豐富授課內(nèi)容和活動形式。

      四、培訓活動時間安排

      根據(jù)培訓活動內(nèi)容,每學期安排兩次講座。

      五、具體培訓活動內(nèi)容安排

     。ㄒ唬┌嘀魅闻嘤杻(nèi)容安排

      1、班主任與心理健康教育(一)

      2、班主任與心理健康教育(二)

      3、班主任與心理健康教育(三)

      4、班主任與心理健康教育(四)

      5、班主任與心理健康教育(五)

      6、班主任與心理健康教育(六)

     。ǘ┘议L培訓內(nèi)容安排

      1、青春期孩子六大需求

      2、“好習慣”出一生習慣

      3、由一則報道引出的反思

      4、家長學校在學校教育中的地位和作用

      5、家庭教育需要更新觀念

      6、《啟迪心靈的鑰匙——弟子規(guī)》

      7、教子:父母是孩子的榜樣

      8、學習要有科學的方法

      培訓學校的指導工作計劃 10

      一、指導思想

      我校為了進一步提高教師實施素質(zhì)教育的能力與水平,將更加深入地研究和探索校本培訓的新形式和新方法,使校本培訓在原有基礎上又呈現(xiàn)出新的特點。在減輕教師過重負擔,提高培訓效率等方面有新的改善和提高。根據(jù)學校教師隊伍的實際情況,圍繞 “辦讓人民滿意的教育,打造讓人民滿意的教師隊伍,培養(yǎng)讓人民滿意的學生”的辦學思想,探索有效的提高教師素質(zhì)校本培訓模式、方法,堅持注重實效,聯(lián)系實際,立足校本的原則,充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,現(xiàn)制定如下校本培訓計劃。

      二、培訓目標

      通過培訓力爭使我校教師具有以下素質(zhì):不斷更新教育觀念,使之符合素質(zhì)教育的要求;更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力;進一步發(fā)展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并形成自己的教育、教學風格和特色;進一步拓寬文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術,探索信息技術與學科教學有效整合的教學模式;進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干,為教師的成長和成功鋪設方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,樹立典型,引導中青年教師專業(yè)素質(zhì)的`不斷提高,同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。

      三、培訓對象

      所有在職教師均需參加培訓和考核(近三年退休的教師除外)。

      四、培訓學時

      20XX學年度總培訓學時不少于24學時。

      五、培訓內(nèi)容

      以師德教育為突破口,建立由學科知識為主的本體性知識、以教育基礎理論為主的條件性知識和以教育經(jīng)驗的升華為基礎的實踐性知識三方面構成的教師培訓體系,著重是現(xiàn)代教師特殊能力和素質(zhì)提高,如人際關系與交流、溝通、表達能力,解決問題、教研實踐、創(chuàng)新能力等。

      1.師德培訓

      觀看鄉(xiāng)村教師的先進事跡、學習名師的先進教師的經(jīng)驗,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。

      2.教育理論和專業(yè)知識的培訓

      開展讀書活動,引領教師多讀教育教學著作,給教師提供盡量多的教育教學“雜志”(理論指導,讓教師能夠研有所向,學有所依),讀后寫出心得體會,及時地把握教改動態(tài),調(diào)整自己的教學思路和教學方法。

      3.青年教師培訓

      走出去,請進來 ,擴大青年教師的視野。為我校青年教師的學習創(chuàng)建良好的環(huán)境,提高教師學習的積極性,促進青年教師的專業(yè)發(fā)展。

      4.班主任的培訓

      為每位班主任推薦班主任用書,讓班主任寫讀后感;由科教處和政教處對每位班主任進行教育管理能力的培訓。一個學校的發(fā)展最主要的是得益于班主任的管理。

      5.新教師的培訓

      利用聽評課、師徒結對等形式,促進新教師業(yè)務技能和水平的提高,使之迅速實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,適應學校的教育教學工作。

      6.教育科研能力和科技知識培訓

      加大教科研能力培訓的力度,以課題實驗為載體,開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,指導教師有效開展課題實驗,把教改科研與課題實驗、日常教育教學工作結合,在實踐中逐步提高教師科研素質(zhì),從學校創(chuàng)辦科技特色的需要出發(fā),要加大提高所有教師對科技的愛好和基礎的科技知識及一定的指導科技活動的能力,使之形成學校的特色。

      六、培訓形式

      (一)校級培訓形式:

      1.學校組織專題報告、講座或培訓班。

      2.組織各項教學評比。

      3.定期對全校教師校本培訓情況進行考評。

      (二)教研組培訓形式:

      1.聽課、評課和集體備課。

      2.以教研組為單位,開展專題行動研究。各教研組每兩周必須進行一次專題研討和學習活動。

      3.開展校本課程開發(fā)的研究。

      (三)個人自學主要包括:

      1.根據(jù)學校的統(tǒng)一安排,學習有關現(xiàn)代教育教學理論及相關的教育法規(guī),做好讀書筆記。

      2.撰寫教學總結(反思)。每學期要求每位教師撰寫一篇教學總結和若干篇教學反思。學校將組織有關人員在期末進行檢查,根據(jù)實際情況,認定其培訓課時。

      七、保障措施

      (一)健全的組織機構

      1、建立校本培訓工作領導小組:

      組長:施浩鈞

      成員:陳廣 胡俊宇 胡曉英 胡云峰 陳巧

      2、主要職責:

      了解學校教師教育教學水平實際現(xiàn)狀;明確學校教師隊伍建設發(fā)展目標;制訂校本培訓整體方案;落實校本培訓具體活動;評估教師參加校本培訓的實際效果。

      (二)嚴格的規(guī)章制度

      建立切實可行、行之有效的校本培訓管理制度,保障學校校本培訓工作正常有序、順利地開展。(另見校本培訓管理制度)

      培訓學校的指導工作計劃 11

      一、指導思想

      以國務院、教育部及省教育廳有關中等職業(yè)學校招生辦學的有關文件精神為指針,緊扣學校工作計劃目標,圍繞職教富民主題,充分利用社會各方辦學優(yōu)勢,積極開展面向農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的職業(yè)教育,不斷規(guī)范招生及辦學行為,拓展學校的辦學功能,創(chuàng)新農(nóng)民職業(yè)教育和終身教育培訓體系,切實開展農(nóng)民綜合技能培訓,培養(yǎng)和造就有文化、懂技術、善經(jīng)營、會創(chuàng)業(yè)的新型農(nóng)民,為推進社會主義新農(nóng)村建設,促進我縣更高水平小康社會與和諧社會建設做出新貢獻。

      二、工作目標

      1、完成3000名農(nóng)民學歷教育在籍學員的教學任務。

      2、力爭招收200名農(nóng)民試行全日制學歷教育方式。

      3、做好新校區(qū)農(nóng)業(yè)實訓基地規(guī)劃方案的征集工作。

      4、全力協(xié)助指揮部做好兩個中心建設的輔助工作。

      三、工作重點

      1、進一步規(guī)范農(nóng)民學歷教育學員的教育教學工作。

      2、以網(wǎng)站建設為抓手探索農(nóng)民教育教學的新途徑。

      3、制訂農(nóng)民學歷教育教學學分制認定的實施方案。

      4、開展農(nóng)民學歷教育全日制教學模式的探索研究。

      四、主要措施

      以學習為抓手,不斷提高部門聘任人員的適應能力

      1、學習內(nèi)容:組織部門人員除除完成學校組織的政治和業(yè)務學習外,還組織學習各級有關社區(qū)教育及農(nóng)民教育的文件及會議精神、農(nóng)村政策法規(guī)、終身教育理論、社區(qū)教育理論等。

      2、學習方式:組織參加學校的集中學習、部門組織的集中業(yè)務學習、個人自行學習等,學期初要求各聘任人員制度學期工作學習計劃。

      3、學習學校統(tǒng)一安排的學習時間、部門按照需要平時組織集中學習、個人安排每周半天的自學。

      4、學習結果:參加學校統(tǒng)一安排的學習考核,個人平時完成學習筆記及撰寫的學習心得等,學期結束將集中組織檢查并將學習結果作為考核的依據(jù)。

      以宣傳為手段,穩(wěn)步開展農(nóng)民學歷教育的招生工作:

      1、宣傳內(nèi)容:各級有關農(nóng)民終身教育的政策文件、終身教育理論、農(nóng)民學歷教育的組織及學習形式、社區(qū)教育體系等。

      2、宣傳途徑:通過網(wǎng)站、廣播電視等媒體,發(fā)動教職工進行面對面宣傳,利用社區(qū)教育中心現(xiàn)有網(wǎng)絡進行點對點宣傳等。

      3、宣傳目的:通過宣傳把的關社區(qū)教育的精神及農(nóng)民教育的政策穩(wěn)定現(xiàn)有在籍農(nóng)民學歷教育學員,做好現(xiàn)有農(nóng)民學歷教育學員的教學工作,同時選擇試行農(nóng)民學歷教育全日制辦學點。

      4、宣傳結果:穩(wěn)定學校確立的`農(nóng)民學歷教育在籍生3000人的規(guī)模,完成現(xiàn)有農(nóng)民學歷教育現(xiàn)有在籍生的教學工作,力爭年內(nèi)招收200名全日制形式的農(nóng)民學歷教育學員。

      以規(guī)范為基礎,逐步完善農(nóng)民學歷教育的組織工作

      1、學習模式。在繼續(xù)實行并完善半工半讀、工學結合農(nóng)民學歷教育學習模式的基礎上,探索全日制農(nóng)民學歷教育學習的模式的可行性。

      2、授課方式。繼續(xù)采取集中授課與自學輔導相結合的教學形式,加強學習的過程性考核,并在此基礎上探討適合農(nóng)民學歷教育教學的新途徑。

      3、考核辦法。完善農(nóng)民學歷教育學分制的評價考核模式,從出勤、學習筆記、作業(yè)完成、統(tǒng)一考試成績、實習過程等方面綜合評價學員的學分。

      4、經(jīng)費安排。從緊安排教學點經(jīng)費,把學員的學習情況作為考核各教學點組織工作的重要內(nèi)容,作為發(fā)放教學點補助的依據(jù),開學初要安排好上一學期教學點的組織費。以方便為原則,扎實做好農(nóng)民學歷教育的教學工作。

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