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    車間安全生產(chǎn)的工作計劃

    時間:2021-03-31 09:43:19 工作計劃 我要投稿

    車間安全生產(chǎn)的工作計劃

      在全球金融危機的影響下,公司之間的競爭顯得更加激烈,特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中,這種現(xiàn)象更為明顯。因此,在新的一年里進一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規(guī)劃,無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,我訂立了20NN年車間生產(chǎn)管理的工作計劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。

    車間安全生產(chǎn)的工作計劃

      一,安全生產(chǎn)

      全年目標:

      全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。

      主要措施:

     。1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓,建立長。中。短期的安全培訓機制。

     。2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心。

     。3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素。

      (4)制定 <<安全生產(chǎn)手冊>> 和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設(shè)立危險區(qū)域警示標志。

     。5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關(guān)責任追究制度,把個人及公司損失降到最低。

      二,確保產(chǎn)品質(zhì)量

      全年目標:

      全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的`加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實現(xiàn)09年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。

      主要措施:

      (1)嚴格按照圖紙設(shè)計要求進行加工。

      (2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù) 資料 經(jīng)QC部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn)。

     。3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點。

      (4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性。

     。5)建立機臺操作人員 QC質(zhì)量檢查人員 副組長 組長的四級日檢查制度。

      (6)定期檢查機臺 夾具 刀具 確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

     。7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏。

      (8)組織技術(shù)人員 副組長 組長定期進行學習和技術(shù)交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。

      三,提高產(chǎn)品產(chǎn)量

      全年目標:

      全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關(guān)于20NN年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。

      主要措施:

      (1)加強對刀具 夾具 圖紙 量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作,

     。2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。

     。3)改善 改進加工方法,優(yōu)化加工程序,最大限度地發(fā)揮機臺 刀具的加工能力,實現(xiàn)高效率加工。

     。4)進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動員工工作積極性。

     。5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,提高開機時間,降低機臺故障率。

      (6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度。

     。7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。