2018年醫(yī)政工作計(jì)劃
導(dǎo)語(yǔ)：工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫(xiě)作的一個(gè)重頭戲。以下是小編整理2018年醫(yī)政工作計(jì)劃的資料，歡迎閱讀參考。
2018年醫(yī)政工作計(jì)劃1
根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》《臨床診療技術(shù)操作規(guī)范》 和醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展及年度工作目標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、安全管理與持續(xù)改進(jìn)措施、核心制度與法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、三基三嚴(yán)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、發(fā)揮蒙中醫(yī)特色提高蒙中醫(yī)療效為主題的確保2018年的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，做好目標(biāo)管理實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，以治療常見(jiàn)病多發(fā)病為突破口，解決部分疑難雜癥的治療打出醫(yī)院特色的理念”開(kāi)展2018年醫(yī)療管理工作。
一 、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理
1、核心制度落實(shí)作為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的重中之重作為2018年重點(diǎn)考核項(xiàng)目，特別是重點(diǎn)抓好⑴病歷書(shū)寫(xiě)制度及規(guī)范 ⑵危急重癥搶救制度及首診責(zé)任制 ⑶三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制及查房制度 ⑷術(shù)前討論及手術(shù)審批制度 ⑸醫(yī)囑制度 ⑹會(huì)診制度 ⑺值班及交班制度 ⑻危重、疑難病例及死亡病例討論制度 ⑼醫(yī)療缺陷登記及過(guò)失（糾紛）報(bào)告制度、醫(yī)患溝通制度等，認(rèn)真落實(shí)。每月進(jìn)行三項(xiàng)核心制度考核，使全體醫(yī)生掌握十七項(xiàng)核心制度，上半年完成核心制度考核，下半年準(zhǔn)備進(jìn)行核心制度知識(shí)競(jìng)賽，評(píng)出一二三等獎(jiǎng)。
2.醫(yī)療技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)范的診療常規(guī)，各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及診療規(guī)范，做到依法執(zhí)業(yè)。手術(shù)科室醫(yī)師執(zhí)行手術(shù)分級(jí)管理及授權(quán)，并制定完整的管理資料，保證技術(shù)安全有效。新技術(shù)新項(xiàng)目的開(kāi)展，鼓勵(lì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展。做好審核，對(duì)新技術(shù)新項(xiàng)目進(jìn)行全程追蹤管理與隨方評(píng)價(jià)。
3、醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)，根據(jù)《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》重點(diǎn)抓好主訴、現(xiàn)病史、首次病程記錄、手術(shù)記錄、主治醫(yī)師查房記錄、認(rèn)真抓好質(zhì)量安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
4.全程質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)科室、重要崗位的管理，輔佐科室的管理，深入臨床科室，通過(guò)檢查，分析、評(píng)價(jià)、反饋等措施，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做到實(shí)事求是的歸納和評(píng)價(jià)，把成功經(jīng)驗(yàn)不斷總結(jié)認(rèn)識(shí)再提高，措施再完善。
5.合理用藥，（1）加大對(duì)抗菌藥的監(jiān)管及新特藥及品管理力度，做好手術(shù)1類(lèi)切口（手術(shù)時(shí)間≤2小時(shí)）抗菌藥使用比例≤30%， 住院患者抗菌藥使用率≤60%，門(mén)診患者抗菌藥使用率≤20%，制定考核考核細(xì)
則。不合格按照考核細(xì)則扣除相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)點(diǎn)。加強(qiáng)治療性應(yīng)用抗菌藥做細(xì)菌培養(yǎng)，防止多重耐藥菌發(fā)生。
掌握抗菌藥應(yīng)用指征以及聯(lián)合用藥指證，根據(jù)藥敏試驗(yàn)合理選用抗生素，注意適應(yīng)癥、禁忌癥以及不良反應(yīng)。新特藥應(yīng)用根據(jù)病情，認(rèn)真解讀用藥說(shuō)明書(shū)應(yīng)用。
�。�2）加強(qiáng)中成藥及注射劑應(yīng)用管理做到辯證分析合理用藥。
6.加強(qiáng)臨床路徑、優(yōu)勢(shì)病種管理，根據(jù)臨床路徑和優(yōu)勢(shì)病種的實(shí)施方案，科室制定中醫(yī)臨床路徑在臨床活動(dòng)中積極應(yīng)用，不斷擴(kuò)大路徑覆蓋面，進(jìn)一步對(duì)本科中醫(yī)臨床路徑診療方案進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)及改進(jìn)措施，使臨床路徑及優(yōu)勢(shì)病種不斷持續(xù)改進(jìn)。計(jì)劃2018年將本科優(yōu)勢(shì)病種診療方案落實(shí)情況及臨床路徑實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容落實(shí)到位，制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)措施 ，真正體現(xiàn)（理法方藥）在臨床中得以應(yīng)用，注重療效，病程中記錄用藥后療效評(píng)估等內(nèi)容。
7.加強(qiáng)臨床輸血的'管理，根據(jù)《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員輸血知識(shí)的培訓(xùn)，重點(diǎn)臨床用血指證，輸血過(guò)程 及輸血后療效評(píng)價(jià)的管理，嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥，做到安全、有效、科學(xué)用血。每季度進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，將存在問(wèn)題反饋落實(shí)。
8. 加強(qiáng)危急值管理，做到有報(bào)告有處理記錄，每季度進(jìn)行評(píng)估總結(jié)。
9.制定2018年考核細(xì)則，并按照考核細(xì)則認(rèn)真落實(shí)。
10.認(rèn)真做好院領(lǐng)導(dǎo)安排其他各項(xiàng)工作，執(zhí)行上級(jí)文件精神，完善醫(yī)院各項(xiàng)制度管理落實(shí)。
二、醫(yī)療安全管理
1.加強(qiáng)培訓(xùn)，打好基礎(chǔ)，鞏固強(qiáng)化醫(yī)療核心制度及法律法規(guī)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)常見(jiàn)病多發(fā)病培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使之在臨床中得以應(yīng)用。 對(duì)于常見(jiàn)病多發(fā)病診療方案掌握，每科配備黑板，每周學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。并組織副高級(jí)別科主任進(jìn)行常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難影像、疑難心電圖、急診急救、危急值、不良事件、醫(yī)療投訴案例、進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2.2018年加強(qiáng)急診急救訓(xùn)練，做到臨床、輔佐科室醫(yī)師急診急救技術(shù)及流程，深入科室考核，加強(qiáng)訓(xùn)練，掌握科室搶救器械操作、搶救藥物使用、心肺復(fù)蘇操作流程掌握程度進(jìn)行實(shí)踐考核。
3、 掌握各級(jí)各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案處理流程，重點(diǎn)科室的急救藥品及器械處于應(yīng)急狀態(tài)，建立多部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)制，2018年認(rèn)真完成好各項(xiàng)應(yīng)急培訓(xùn)及演練，做好突發(fā)事件、急診急救的應(yīng)急演練工作，確保醫(yī)療救治的安全性。
4.防范醫(yī)療差錯(cuò)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，認(rèn)真做好三查八對(duì)制度，住院病人做好住院首次溝通、住院中溝通、出院前溝通、做好醫(yī)療糾紛案例分析，采取上報(bào)醫(yī)療不良事件獎(jiǎng)勵(lì)措施，定期對(duì)發(fā)生醫(yī)療不良事件總結(jié)分析吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
5、重點(diǎn)抓好三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制，逐級(jí)負(fù)責(zé)，三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制體現(xiàn)在上級(jí)醫(yī)師查房、手術(shù)、門(mén)診、急診、值班、搶救、解決疑難病例、醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)、質(zhì)量管理等方面。2018年把三級(jí)醫(yī)師查房、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)納入績(jī)效考核重點(diǎn)管理，實(shí)地考核考評(píng)，按照查房程序背查問(wèn)講解程序進(jìn)行。
6、重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)工作，
加強(qiáng)對(duì)國(guó)家“農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)專(zhuān)科”腦病科的管理。加強(qiáng)市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)，努力把市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科針灸科推向自治區(qū)重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)科，把市級(jí)“重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)科”建成市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科、把市級(jí)重點(diǎn)培育專(zhuān)科建設(shè)成重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)科。 爭(zhēng)取在以上專(zhuān)科基礎(chǔ)上2018年再打造一個(gè)國(guó)家重點(diǎn)專(zhuān)科，打造2個(gè)自治區(qū)重點(diǎn)專(zhuān)科，打造五個(gè)院內(nèi)重點(diǎn)專(zhuān)科。鼓勵(lì)開(kāi)展院內(nèi)重點(diǎn)專(zhuān)科的建設(shè)，制定并實(shí)施專(zhuān)科建設(shè)規(guī)劃、工作計(jì)劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)及提高中醫(yī)藥臨床療效的具體措施。要求本科特色鮮明，療效確切，安全性高，使重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)成效明顯，有創(chuàng)新能力，有名老中醫(yī)和學(xué)術(shù)帶頭人發(fā)揮示范帶頭作用，傳承學(xué)術(shù)思想和臨床經(jīng)驗(yàn)，圍繞本專(zhuān)科優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)臨床研究科研課題，采取措施轉(zhuǎn)化為科研成果，在臨床中應(yīng)用，積極鼓勵(lì)科研課題研，研究課題注重解決優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)臨床難點(diǎn)。
三、對(duì)口支援工作，制定對(duì)口支援下鄉(xiāng)的醫(yī)生的鼓勵(lì)措施，把對(duì)口支援工作了落實(shí)實(shí)處。不定期到全旗各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡回醫(yī)療，為農(nóng)牧民送醫(yī)上門(mén)。
四、鞏固三級(jí)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)，對(duì)三級(jí)醫(yī)院評(píng)審存在問(wèn)題，逐條整改，進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度并落實(shí)。
根據(jù)大型中醫(yī)醫(yī)院巡查細(xì)則要求，發(fā)揮中蒙醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)措施認(rèn)真落實(shí)，有考核、分析、整改，有成效，制定中醫(yī)特色質(zhì)量指標(biāo)的管理與考核評(píng)價(jià)，加強(qiáng)臨床科室建設(shè)，提高應(yīng)用中醫(yī)藥方法解決急危重癥和疑難病的能力，開(kāi)展病例討論，病例討論中有中醫(yī)內(nèi)容，上級(jí)醫(yī)師正確指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師開(kāi)展中醫(yī)診療活動(dòng)，中醫(yī)內(nèi)涵豐富四診資料齊全、理法方藥一致性，體現(xiàn)中醫(yī)理念和思維。
五、醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度完善的同時(shí)，要從最基本的制度和規(guī)程抓起，注重細(xì)節(jié)
防范各類(lèi)醫(yī)療不良事件的發(fā)生；把醫(yī)療核心規(guī)章制度，融入到日常質(zhì)量檢查中，量化到科室和個(gè)人的質(zhì)量考評(píng)中，用嚴(yán)格的管理來(lái)規(guī)范執(zhí)行層的質(zhì)量行為，我們都必須清楚地認(rèn)識(shí)到以“醫(yī)療質(zhì)量與安全”為本，建立長(zhǎng)效機(jī)制，長(zhǎng)抓不懈 ，落實(shí)質(zhì)量管理始終如一。通過(guò)科學(xué)的質(zhì)量管理，建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃�，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全，減少醫(yī)療事故的發(fā)生，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，管理水平，不斷發(fā)展。逐步推行全面質(zhì)量管理，建立任務(wù)明確職責(zé)權(quán)限相互制約，協(xié)調(diào)與促進(jìn)的質(zhì)量保證體系，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達(dá)到法制化、標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)施規(guī)范化，努力提高工作質(zhì)量及效率。
2018年醫(yī)政工作計(jì)劃2
2018年醫(yī)政科將圍繞如何提高全院醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)療工作整體上水平，重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：
1、規(guī)范臨床科室的醫(yī)療質(zhì)量管理與醫(yī)療安全管理，創(chuàng)建并加強(qiáng)PDCA模式，即動(dòng)態(tài)循環(huán)管理模式。醫(yī)政科幫助臨床科室建立“計(jì)劃—實(shí)施—檢查—處理”的良性管理方法，并每月進(jìn)行督導(dǎo)。
2、加強(qiáng)并完善殘疾鑒定工作流程，建立建全臺(tái)賬。嚴(yán)格程序?qū)彶椋訌?qiáng)過(guò)程督導(dǎo)。
3、在每周一次的院長(zhǎng)查房中，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)醫(yī)務(wù)人員臨床知識(shí)與臨床技能的指導(dǎo)與檢查，利用專(zhuān)家資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵質(zhì)量上水平。
4、檢查各臨床科室主任查房的過(guò)程及效果，提高主任查房的成效，使主任查房真正成為年輕醫(yī)師業(yè)務(wù)提高的有效平臺(tái)。
5、對(duì)全院醫(yī)生整體培訓(xùn)，內(nèi)容涉及病案質(zhì)量、醫(yī)療安全。從法律層面及理論層面幫助醫(yī)生提高工作水平。
6、對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行年度考核，先從基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能入手，逐年提高難度，漸次引入先進(jìn)理論更新、疑難問(wèn)題解決、分支專(zhuān)業(yè)知識(shí)等內(nèi)容。計(jì)劃利用五年時(shí)間，培養(yǎng)出我院在不同精神科領(lǐng)域的相關(guān)人才。