文娛部十二月份工作計劃

　　忙碌而又充實的十一月份流逝了，舉行的新生才藝賽讓我們成長了不少，亦是讓我們改變了不少。十二月份的到來，我們飽含激情的期待著，期待著為文藝部的建設(shè)作出更一步的貢獻。真心付出，真心行動，真心呵護我們這個快樂的文藝團隊。豐碩的十一月，我們圓滿地畫上了句點，十二月份，朝氣的我們將續(xù)寫著文藝部的精彩。

　　一·部門的內(nèi)部建設(shè)

　�。�1）.招新計劃

　　文藝不招新干事以新的形式納新，徹底改變同學們固有的只有懷有文藝特長者才可進入文藝部的思想，廣納具有策劃,組織，管理，寫作，設(shè)計等才能的人，保證部內(nèi)人才多元化，且關(guān)鍵要能吃苦踏實肯干。

　　（2）·部門例會管理計劃

　　1·開會前，可聊聊天，說說話，嘮嘮嗑；開會時應(yīng)保持回憶的嚴肅性和活潑性。在活潑性方面，可多設(shè)置討論環(huán)節(jié)，干事可針對部長或副部提出的問題進行分組討論，最后踴躍發(fā)言，充分發(fā)揮干事的個性思想表達。

　　2·出對工作學習生活的總結(jié)外，設(shè)置活動后教訓經(jīng)驗總結(jié)環(huán)節(jié)，對做不到的執(zhí)行問題，要發(fā)掘他們的根本癥結(jié)；對習以為常的做事方法要有改進或優(yōu)化的建議，并在例會時分享給文藝部的每一個成員。

　　3.會議時，憲審查過錯再列述功勞，認錯從自身或自己人開始反省

　　（3）·部委培養(yǎng)管理計劃

　　1·輪流安排干事在每次院級或校級活動之后上交工作總結(jié)，并針對文藝部的建設(shè)提出相關(guān)建議。

　　2·實行一對一或一對多的輔導制，將干事分成若干組，每組安排一個副部對該組成員進行手把手地帶領(lǐng)和指導，部長則進行總指導，這樣的管理，更能有利地及時地對干事不足的'地方補位。

　　二·具體活動計劃

　　(1)把學院元旦晚會或新年晚會與游戲晚會相結(jié)合，達到游戲和晚會雙重活躍氣氛的效果。先要求所有干事寫好晚會策劃書，再按照策劃書所預(yù)定的工

　　作安排進行初期準備，做好前期工作安排（將權(quán)責界定清楚，而且分配得當，人人都有事干，確保人人都有機會從工作中收獲經(jīng)驗，能力得到鍛煉和提高），選送新生才藝賽中優(yōu)秀的舞蹈作為晚會開場舞，召集全體班長會議，要求每班出一個班級集體舞，分配干事分宿舍區(qū)進行下寢宣傳和清網(wǎng)絡(luò)部在科大網(wǎng)站上宣傳晚會的目的和宗旨，并請宣傳部做好宣傳海報以及宣傳橫幅的制作。宣傳的同時可吸收招納會舞蹈的人進行晚會匯演。晚會結(jié)束后，開展全體簽名活動，以作留念。

　�。�2）·在白天開展一次聚會活動（中途可插入感恩環(huán)節(jié)，游戲環(huán)節(jié)），文藝部的所有成員必須都一起參加，一起享受文藝部這個家的溫馨和快樂。

　　以上是十二月份的工作計劃，有壓力更有動力，在壓力與動力下，為了文藝部的建設(shè)，我們將竭盡全力。

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