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月度移動(dòng)公司工作計(jì)劃
工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi)，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類(lèi)來(lái)講，比較長(zhǎng)遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)”，比較深入、細(xì)致的為“計(jì)劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無(wú)論何種稱(chēng)謂，這些都是計(jì)劃文種的范疇。下面我們來(lái)看一下移動(dòng)公司月度的工作計(jì)劃吧。
月度移動(dòng)公司工作計(jì)劃范文一：
時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間我已在移動(dòng)公司渡過(guò)了一年半�；厥走M(jìn)入移動(dòng)公司的這一年多時(shí)間，很榮幸能加入質(zhì)量控制中心這個(gè)溫暖的大家庭并與各位同事共同進(jìn)步，我在大家的身上也學(xué)到了很多，不僅僅是專(zhuān)業(yè)知識(shí)。一年多來(lái)我心中最大的感受便是要做一名監(jiān)控人員不難，但要成為一名優(yōu)秀的監(jiān)控人員就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為：一名好的監(jiān)控人員不僅要熟悉各個(gè)專(zhuān)業(yè)的業(yè)
務(wù)知識(shí)，還要能夠?qū)⒘闵⒌母婢畔⒄下?lián)系起來(lái)，從而時(shí)刻掌握全網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài)，更重要的是作為一名監(jiān)控人員對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)的責(zé)任感。我，作為一名年輕的移動(dòng)員工需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
一、20xx在成長(zhǎng)中度過(guò)
我是xx年末進(jìn)入公司的，剛剛踏進(jìn)監(jiān)控機(jī)房的時(shí)候?qū)@里的一切都充滿了好奇和未知，聽(tīng)著何姐耐心的介紹，看著值班人員嫻熟的在網(wǎng)管上進(jìn)行的各項(xiàng)操作，心中滿是羨慕和敬佩，這正是在學(xué)校時(shí)心中無(wú)數(shù)次幻想過(guò)的畫(huà)面。最初，我被安排在日勤，利用自己對(duì)電腦和網(wǎng)絡(luò)比較熟悉的優(yōu)勢(shì)幫著日勤人員做一些統(tǒng)計(jì)制表工作，剩下的時(shí)間就向值班人員學(xué)習(xí)各個(gè)網(wǎng)管的操作方法以及各種告警的處理流程。大概2個(gè)月后我就被安排進(jìn)了值班組，正是成為了一名監(jiān)控人員，雖然只是工作角色的簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)變，但我明顯感到自己肩上的擔(dān)子變重了。這促使我更認(rèn)真的學(xué)習(xí)各專(zhuān)業(yè)知識(shí)，當(dāng)時(shí)的愿望就是早日掌握各個(gè)網(wǎng)管的操作方法和各種告警的處理流程，成為一名合格的監(jiān)控人員。
進(jìn)入20xx年，那時(shí)的我已經(jīng)達(dá)到了自己的預(yù)期目標(biāo)，在掌握各個(gè)網(wǎng)管操作方法的同時(shí)，我還自己研究出了很多網(wǎng)管的新功能，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)網(wǎng)管平臺(tái)也就和我們?nèi)粘Ｊ褂玫母黝?lèi)軟件有很多相似之處，只要敢于嘗試，善于思考，就能發(fā)現(xiàn)很多快捷的操作方法，從而提升工作效率。但是隨著值班時(shí)間的增加，僅僅能夠掌握網(wǎng)管和告警，只會(huì)一成不變的處理常見(jiàn)情況并不足已成為一名合格的監(jiān)控人員。一名合格的監(jiān)控人員還應(yīng)具備很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，并能夠活學(xué)活用的應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。
20xx年我給自己定的'目標(biāo)可以用魏旭濤教導(dǎo)我的一句話來(lái)概括：按照主班的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，能夠獨(dú)當(dāng)一面，還要至少有一技之長(zhǎng)。
這句話一直在我耳邊縈繞，時(shí)刻激勵(lì)著我。
這一年，在值班過(guò)程中，我主動(dòng)的承擔(dān)一些主班的工作，盡量多的接聽(tīng)電話和處理告警，在遇到問(wèn)題時(shí)首先自己思考解決辦法，鍛煉自己獨(dú)立解決問(wèn)題的能力，然后再向主班人員求助。
在其他工作中，發(fā)揮自己愛(ài)好廣泛的特點(diǎn)，主動(dòng)的跟老員工學(xué)習(xí)一些他們專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)的工作，這其中包括歷恒澤負(fù)責(zé)的emos工單管理，魏旭濤負(fù)責(zé)的終端維護(hù)管理以及許靜負(fù)責(zé)的動(dòng)環(huán)網(wǎng)管開(kāi)發(fā)。在這個(gè)過(guò)程中我學(xué)習(xí)到了很多有用的知識(shí)，使我值班效率倍增，最值得一提的是自己研究出了emos工單的自定義派發(fā)功能，對(duì)各類(lèi)工單專(zhuān)門(mén)自定義常用派發(fā)角色，這樣一來(lái)不再需要每次都從根目錄開(kāi)始一層層選擇，大大提高了派發(fā)和轉(zhuǎn)派工單的效率和準(zhǔn)確性。
在這個(gè)探索的過(guò)程中，我還偶然的發(fā)現(xiàn)了自己在寫(xiě)作方面的能力，承擔(dān)起了班組的信息員工作，并取得了一些成績(jī)。
二、20xx年的展望
20xx年即將到來(lái)，在新的一年里，我給自己定的目標(biāo)是將業(yè)務(wù)知識(shí)向深度精度發(fā)展，為自己的職業(yè)生涯提早充電；再者是將信息工作發(fā)展成全員參與的活動(dòng)，提高大家的積極性。
通過(guò)這一年半的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jī)。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，很多方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續(xù)多學(xué)，多思、多試努力把工作做的更好。
月度移動(dòng)公司工作計(jì)劃范文二：
一、20xx年工作成效及主要做法
�。ㄒ唬┲饕笜�(biāo)完成情況
1。20xx年1—11月份我公司累計(jì)收入較20xx年同期增長(zhǎng)17。39%；截止到11月份共繳納各類(lèi)稅款1144。99萬(wàn)元。
截止到12月份，太和移動(dòng)客戶全年計(jì)費(fèi)凈增占比排名全區(qū)第一；移動(dòng)寬帶凈增超去年全年凈增量，累計(jì)到達(dá)6。4萬(wàn)戶。截至12月底，太和4G用戶滲透五縣第一�？蛻艨偭砍掷m(xù)增長(zhǎng)，凈增份額相對(duì)良好，市場(chǎng)占比總體穩(wěn)定。
截止到11月底，集團(tuán)成員保有率五縣排名第一；集團(tuán)V網(wǎng)覆蓋率86。9%，活躍度51。9%，五縣第一。集團(tuán)信息化收入五縣第一。截止到11月份集團(tuán)專(zhuān)線完成率101。94%，五縣第一。
4。20xx年共開(kāi)通入網(wǎng)2G設(shè)備61處，解決省公司健康行動(dòng)考核點(diǎn)42處，解決4G弱覆蓋129處，解決率五縣第一。截至12月底，共完成140處OLT新增入網(wǎng)，有力促進(jìn)大規(guī)模寬帶建設(shè)和各類(lèi)集團(tuán)專(zhuān)線接入。20xx年第三批寬帶建設(shè)任務(wù)共計(jì)覆蓋12。2萬(wàn)戶，目前總進(jìn)度已經(jīng)完成60。65%。
�。ǘ�20xx年主要工作做法
營(yíng)造積極的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。通過(guò)適當(dāng)頻次的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接會(huì)，以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲對(duì)內(nèi)部各單位實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)快罰慢、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，在此過(guò)程中注意提取好的執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)迅速?gòu)?fù)制，對(duì)違反要求、紀(jì)律松弛的人員予以訓(xùn)誡談話，較好的調(diào)動(dòng)了員工積極性，營(yíng)造了積極向上的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)氛圍，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
重點(diǎn)項(xiàng)目獲得突破。根據(jù)各行業(yè)進(jìn)行分產(chǎn)品、分人員、分項(xiàng)目、分時(shí)間，并每周跟蹤、每周通報(bào)、進(jìn)行考核。經(jīng)過(guò)多次走訪協(xié)調(diào)以及關(guān)系維護(hù)，成功簽訂藍(lán)天衛(wèi)士、醫(yī)保專(zhuān)線、便民一站通、紅綠燈監(jiān)控等大型信息化項(xiàng)目。司法、法院車(chē)務(wù)通全部突破并簽訂協(xié)議安裝約40臺(tái)。
促進(jìn)流量收入、提升4G網(wǎng)絡(luò)承載能力。20xx年12月底4G宏站140處全部結(jié)束，室分24處、小微基站18處，以上基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)能力增加，進(jìn)一步鞏固、促進(jìn)流量收入。
夯實(shí)基礎(chǔ)，保障高效、安全的全網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。老局?jǐn)U展機(jī)房搬遷，徹底解決太和核心機(jī)房的一個(gè)安全隱患。PTN目標(biāo)網(wǎng)整治、傳輸超大環(huán)整治、傳輸跨平面安全整治率98%以上，五縣第一。從光交、分纖箱、弱光整治到裝維質(zhì)量、規(guī)范提升全面開(kāi)展。
分公司黨支部認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，按季度下發(fā)黨支部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，并組織落實(shí)黨員干部學(xué)習(xí)十八屆六中全會(huì)精神、提升黨員干部的政治理論水平和思想覺(jué)悟。規(guī)范黨員管理，建立黨員信息臺(tái)賬，加強(qiáng)黨員黨費(fèi)收繳工作，足額繳納20xx年黨費(fèi)，并對(duì)黨員2008年—20xx年黨費(fèi)繳納情況進(jìn)行梳理，按要求補(bǔ)繳，并完善相關(guān)手續(xù)。
分公司黨支部深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”專(zhuān)題教育活動(dòng)的開(kāi)展，成立學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定實(shí)施方案、行動(dòng)計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際工作和黨支部學(xué)習(xí)計(jì)劃，帶領(lǐng)黨員集中學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等內(nèi)容。組織開(kāi)展黨規(guī)黨紀(jì)測(cè)試，90%以上黨員參與，平均分達(dá)92。9分。按照活動(dòng)行動(dòng)計(jì)劃，在黨支部中組織開(kāi)展支部書(shū)記上黨課、黨員專(zhuān)題討論、黨員公開(kāi)承諾等活動(dòng)，通過(guò)系列活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)一步鞏固“兩學(xué)一做”教育的黨員中取得的實(shí)效。同時(shí)組織黨員觀看中央大型反腐紀(jì)錄片《永遠(yuǎn)在路上》，并征集觀后感，通過(guò)活動(dòng)，教育廣大黨員自覺(jué)把講政治、對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)放在首位，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。時(shí)刻提醒自己保持拒腐防腐的狀態(tài)，在思想上高度重視，在行動(dòng)上嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法的紅線，堅(jiān)持不忘初心，讓黨的作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)各負(fù)其責(zé)、全體黨員參與的工作機(jī)制。以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點(diǎn)，重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要問(wèn)題親自督辦。結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)分工，明確了相關(guān)人員工作責(zé)任分工，做到四個(gè)到位。一組織領(lǐng)導(dǎo)到位。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，成立了以支部書(shū)記為組長(zhǎng)的'黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確各自職責(zé)；二分工落實(shí)到位。根據(jù)責(zé)任制分工，明確了班子成員按照各自職責(zé)分工，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)分別與班子成員、部室負(fù)責(zé)人、簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，實(shí)現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任模式；三按照公司三重一大要求建立公司議事制度，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”集體決策，堅(jiān)持重大事項(xiàng)民主決策和集體決議，集體討論決定，通過(guò)民主集中制在班子中營(yíng)造了既有統(tǒng)一意見(jiàn)又有個(gè)人觀點(diǎn)的工作局面，形成一心一意抓業(yè)務(wù)，聚精會(huì)神謀發(fā)展的濃厚氛圍，班子成員事事處處以身作則，做好表率；四檢查監(jiān)督到位。定期組織對(duì)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，督促整改落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)、廉潔意識(shí)，時(shí)刻把自己置于制度和群眾的監(jiān)督之下。下半年分公司分別開(kāi)展了落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任約談、監(jiān)督責(zé)任約談工作，了解各部門(mén)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神等情況，對(duì)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任落實(shí)工作存在的不足，各部門(mén)負(fù)責(zé)人未認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”等苗頭性、傾向性問(wèn)題，進(jìn)行提醒約談，并做出整改跟蹤要求�，F(xiàn)場(chǎng)簽訂履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任書(shū)。
積極踐行社會(huì)責(zé)任，分公司積極參與春節(jié)期間向困難群眾送溫暖活動(dòng)；完成中國(guó)華藥會(huì)、書(shū)畫(huà)藝術(shù)節(jié)椿櫻、全市中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)通信保障；積極響應(yīng)縣委縣政府號(hào)召，配合兄弟單位完成秸稈禁燒的公益宣傳及駐村保障工作；對(duì)縣貧困村開(kāi)發(fā)區(qū)友誼村開(kāi)展“單位包村”、“干部包戶”活動(dòng)，中秋節(jié)、扶貧日等節(jié)日到貧困戶慰問(wèn)走訪；全員參與安全生產(chǎn)教育，加大對(duì)安全生產(chǎn)月的活動(dòng)力度和增強(qiáng)員工安全意識(shí)。
二、存在的問(wèn)題和不足
（一）業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)掌控力需提升。整體考核指標(biāo)雖然靠前，但產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)過(guò)程性指標(biāo)的掌控、從問(wèn)題中找問(wèn)題的能力需要提升。數(shù)據(jù)提取，數(shù)據(jù)分析呈現(xiàn)不同程度的差異，內(nèi)部溝通交流學(xué)習(xí)的頻次需要增加。
（二）基礎(chǔ)管理亟需加強(qiáng)。一線人員在日�？记�、業(yè)務(wù)對(duì)接和日常工作的執(zhí)行上存在一定差距，遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，宣傳物料隨意丟棄浪費(fèi)的問(wèn)題也較普遍，日常工作拖拉問(wèn)題較為嚴(yán)重，細(xì)節(jié)管理的規(guī)則和制度需要完善，日常巡檢的頻次需要增加，部分人員的執(zhí)行力需要提升。
�。ㄈ┓⻊�(wù)滿意度有待提升�？蛻艚�(jīng)理和城鄉(xiāng)各分局以業(yè)務(wù)拓展為主忽視對(duì)集團(tuán)關(guān)鍵人、聯(lián)系人日常的服務(wù)和拜訪工作，造成失分現(xiàn)象仍然存在。網(wǎng)絡(luò)投訴處理結(jié)果還不盡滿意。
（四）代維維護(hù)力量需要進(jìn)一步增強(qiáng)。傳輸線路人員不能滿足全業(yè)務(wù)狀態(tài)下基站、寬帶、專(zhuān)線故障處理及時(shí)率和隱患整治的效率。裝維人員安裝數(shù)量和質(zhì)量不高，引起長(zhǎng)期積壓工單，引起投訴、安裝不及時(shí)等各項(xiàng)指標(biāo)下降。
三、2017年的工作思路、目標(biāo)和重點(diǎn)舉措
�。ㄒ唬┍仨殘�(jiān)持“客戶為根、服務(wù)為本”，通過(guò)提升全渠道業(yè)務(wù)能力做好存量和增量運(yùn)營(yíng)，保障客戶穩(wěn)定增長(zhǎng)、繼續(xù)發(fā)展寬帶，加速流量運(yùn)營(yíng)節(jié)奏。樹(shù)立和強(qiáng)化自有渠道的示范和核心效應(yīng)，帶動(dòng)全渠道提升執(zhí)行能力，達(dá)成執(zhí)行目標(biāo)。
�。ǘ⿲�(duì)渠道的業(yè)務(wù)滲透與掌控力進(jìn)一步加強(qiáng)，實(shí)體渠道與電子渠道的運(yùn)營(yíng)范圍的不斷增加，產(chǎn)品多樣化與合作渠道的多樣化使得內(nèi)部員工的思想轉(zhuǎn)型務(wù)必提速。社區(qū)店在存量運(yùn)營(yíng)與家庭市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)上的作用不斷凸顯，增加社區(qū)店的數(shù)量，提升社區(qū)店在區(qū)域內(nèi)運(yùn)營(yíng)能力將在很大程度上決定城區(qū)市場(chǎng)的持續(xù)與健康發(fā)展。
�。ㄈ┲攸c(diǎn)做好集團(tuán)規(guī)模拓展，提升集團(tuán)成員占比。以信息化服務(wù)為切入手段，做實(shí)做深中小企業(yè)信息化體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)工作，并收集集團(tuán)單位人員資料，納入集團(tuán)系統(tǒng)管理。借助大數(shù)據(jù)中心，做好重點(diǎn)行業(yè)項(xiàng)目跟蹤，提升信息化收入。結(jié)合目前縣智慧城市建設(shè)，通過(guò)行業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤，加快同時(shí)做好ICT和IDC項(xiàng)目的推廣。
（四）結(jié)合LTE4期工程、網(wǎng)絡(luò)弱覆蓋點(diǎn)，完善2G/4G網(wǎng)絡(luò)能力，降低網(wǎng)絡(luò)投訴，提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，并提升優(yōu)化人員能力。并聯(lián)合鐵塔工作做好LTE五期242處基站的選址、建設(shè)工作，尤其城區(qū)重點(diǎn)區(qū)域，要發(fā)揮各種資源力量，做好規(guī)劃建設(shè)。
�。ㄎ澹┳ズ没A(chǔ)管理工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好支撐。抓好員工培養(yǎng)，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)力，不斷提升員工整體素質(zhì)。梳理重點(diǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)口的全面預(yù)算管理。加強(qiáng)安全生產(chǎn)，將員工安全意識(shí)貫穿到工作中，樹(shù)立安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴的思想意識(shí)。
�。┓止緦ⅰ叭龝�(huì)一課”制度與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理例會(huì)相結(jié)合。年度工作會(huì)議上，既要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行布置，又要對(duì)全年黨建工作進(jìn)行部署；月度分析會(huì)議上，既要研究部署階段性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，也可與黨支部理論學(xué)習(xí)會(huì)相結(jié)合，開(kāi)展理論、時(shí)政學(xué)習(xí)及研討。持續(xù)做好黨員干部的學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉宣傳和教育工作，營(yíng)造“不敢腐，不能腐，不想腐”的從業(yè)氛圍。
（七）正確處理黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注重的是硬指標(biāo)，黨建工作展現(xiàn)的是軟實(shí)力，要堅(jiān)持“兩手抓、兩結(jié)合、兩促進(jìn)”，圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)，用黨建工作對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效推動(dòng)來(lái)體現(xiàn)政治優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
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