社區(qū)管理主任工作計劃
一、工作思路
（一）工作計劃繼續(xù)加強專業(yè)建設
1．構建和完善理論、實踐和素質教育教學體系。理論教學體系重在教育理念和教學方法的突破；實踐教學體系重點在運行機制及教材建設；素質教
育教學體系則要解決思路問題。
2．完善專業(yè)方向，構建公共管理與服務專業(yè)群。重點考慮物業(yè)管理專業(yè)及物流管理專業(yè)方向劃分；并加緊論證民俗旅游管理專業(yè)。
（二）工作計劃繼續(xù)加強師資隊伍建設
1．根據(jù)專業(yè)要求進一步整合教師資源，合理專業(yè)布局，優(yōu)化專業(yè)教師結構，使教師都能夠有自己合適的專業(yè)方向。
2．通過各種方式提高教師的教學水平尤其是實踐教學能力。
3．建立有效管理機制，提高全體教師科研水平。
（三）工作計劃加強實驗、實訓基地建設
1．根據(jù)學院“xx”規(guī)劃，做好我系實驗、實訓基地建設的十一國規(guī)劃。重點是物業(yè)管理專業(yè)的建筑工程實驗室、物流管理綜合實驗室、及社區(qū)
管理實驗室建設。
2．充分消化現(xiàn)有實驗、實訓條件。主要是提高管理水平和使用效率。
3．鞏固和發(fā)展校外實習基地建設。重點是物流管理專業(yè)和社區(qū)管理與服務專業(yè)的校外實習基地建設。
（四）工作計劃加強系科學管理，提高系運行效率
1．加強專業(yè)管理工作。重點抓好教研活動，理順系里與專業(yè)的分工，培養(yǎng)專業(yè)負責人、使專業(yè)真正成為專業(yè)建設的'主體。
2．進一步規(guī)范系日常管理工作：強調教職員工的工作紀律，保持較高的工作效率。規(guī)范系里文件、檔案的保管制度；建立系檔案文件的管理體系，使管理走上正軌。
（五）工作計劃運用各種方法，促進學生就業(yè)
二、工作目標
�。ㄒ还ぷ饔媱澖谀繕耍赫J真積極貫徹學院各項工作部署，全力進行師范校評估建設，順利通過師范校評估。
�。ǘぷ饔媱澾h期目標：
1.結合學院“xx”規(guī)劃，力爭在5到XX年的時間里，建立以社區(qū)管理與服務專業(yè)為基礎，以物業(yè)管理專業(yè)為核心，以現(xiàn)代物流專業(yè)和旅游管理專
業(yè)為重要發(fā)展方向的社會公共事物管理與服務的專業(yè)群。
2．探索管理類專業(yè)的職業(yè)教育教學模式，把物業(yè)管理專業(yè)建設成為我院的重點專業(yè)。
3．培養(yǎng)一批在北京市社會公共事物管理及服務行業(yè)領域里有一定知名的教師隊伍。
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