2018總務處工作計劃

　　總務處，是學校、教育機構或者醫(yī)療機構的后勤管理機構。主要負責學校工程、財產、維修、保障、生活起居等服務的管理工作。下面我們來看一下總務處的2018年工作計劃吧。

　　2018總務處工作計劃范文一：

　　2017～2018學年度，總務處將圍繞學校中心工作，教育和引導員工強化服務意識，提高服務技能，切實提高服務保障能力。具體工作安排如下：

　　一、宿舍管理

　　1.組織員工認真學習公寓管理各項規(guī)章制度和工作流程，提高綜合素質和工作技能，切實履行崗位職責。

　　2.加強公寓衛(wèi)生的考核，嚴格按合同規(guī)定的標準實施考核，督促保潔公司做好學生公寓暑期衛(wèi)生大清掃。

　　3.抓好學生公寓的安全管理，將監(jiān)控技術應用到防火防盜、衛(wèi)生考核、值班員履責以及學生行為管理等公寓管理工作的各個方面。

　　4.繼續(xù)執(zhí)行《鋼制家具管理辦法》，加強鋼制家具的管理。

　　5.加強與學生處、系部輔導員的聯(lián)系，做好新生房源信息的核對、統(tǒng)計工作，簡化新生入住和畢業(yè)生離校工作流程。

　　二、水電管理與服務

　　1．做好學生公寓智能控電系統(tǒng)改造，實現(xiàn)超額用電斷電后可以用手機繳費。

　　2．明確水電管理的目標與方向，積極總結經驗，大力推廣水電先進科學技術，對水電節(jié)能實行科學管理。

　　3．進一步提高安全意識，加強安全隱患排查，落實整改措施，建立長效的監(jiān)督檢查機制，獎懲兌現(xiàn)。

　　4.為確保供電安全和教學用電，計劃向供電公司申請雙回路供電全備方案，對中心配電房、開閉所低壓柜、電容補償柜進行維修保養(yǎng)。

　　5.改造模擬法庭配電房。

　　6.配合市政施工，制訂中區(qū)配電房遷移及供電線路改造方案。

　　三、車輛管理

　　1.進一步完善《駕駛員管理制度》和《車輛管理辦法》，把做好車輛的維護保養(yǎng)和清潔衛(wèi)生以及值班室的清潔衛(wèi)生納入駕駛員管理制度，從細節(jié)做起，特別在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查力度。

　　2.抓好隊伍建設，加強對駕駛員的教育和培訓，提高駕駛員的整體素質，定期組織駕駛員學習《道路交通安全法》和技術交流，提高駕駛員的安全意識、理論知識和實際操作水平，降低交通事故率。

　　3.繼續(xù)實行用車成本核算，合理安排班車線路，努力降低車輛運行成本。

　　4.做好各類車輛的年審及保險購買及其管理工作。

　　四、校園保潔與綠化

　　1.嚴格執(zhí)行各項校園服務合同，督促各公司加強員工素質教育。

　　2.完成暑期學生公寓的大清掃、化糞池的清理和管道疏通工作，保證假期校園整體環(huán)境整潔。

　　3.做好滅蚊、滅鼠、滅四害工作。

　　五、綜合管理

　　1.繼續(xù)實施員工工作考核制度，結合學校人事管理規(guī)章制度，完善考核辦法，量化考核標準；繼續(xù)實行手機一卡通考勤制度，嚴格管理，充分調動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,切實提高工作效能，提升服務保障能力。

　　2.加強信息化管理，繼續(xù)辦好后勤網站和后勤簡訊，充分發(fā)揮后勤網站便捷高效的優(yōu)勢，及時更新網站信息，大力宣傳后勤系統(tǒng)的經驗做法、先進典型和特色亮點。加強對后勤寶網上報修系統(tǒng)的管理和運用，督促供應商不斷完善系統(tǒng)功能、管理制度和考評辦法。

　　3.做好新學期開學的后勤服務保障和迎新工作。

　　4.根據學校組織部和校工會的安排，做好后勤總支和后勤分工會的各項工作。

　　2018總務處工作計劃范文二：

　　【指導思想】

　　在校長室的統(tǒng)一領導下，繼續(xù)堅持“以人為本，服務育人”的方針，牢固樹立“全心全意為師生服務”的意識，實事求是、腳踏實地落實和完成各項工作任務，充分發(fā)揮積極性和主動性，做到責任到位、落實到位，憑著實干、節(jié)儉的工作作風，全面做好學校后勤保障工作。

　　【工作目標】

　　1. 加強職業(yè)道德教育，提高后勤崗位意識；

　　2. 落實安全管理措施，杜絕安全事故發(fā)生；

　　3. 開展食堂五常管理，提升用餐整體質量；

　　4. 嚴格收費財務制度，按章辦事廉潔奉公；

　　5. 注重校園衛(wèi)生工作；凈化美化育人環(huán)境；

　　6. 抓好物品采購管理，規(guī)范校產管理制度；

　　7. 協(xié)調做好基建工作，切實保障工程質量。

　　【主要工作】

　　一、強化崗位意識，提高隊伍素質

　　組織后勤人員定期學習，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入到自己的工作中，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。

　　進一步明確后勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨，堅持管理育人、服務育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風，勤奮踏實工作，關心愛護學生，用自己良好的言行、優(yōu)良的服務質量贏得師生的滿意與贊譽。

　　進一步細化崗位職責，細化各環(huán)節(jié)的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體，職責明確，確保后勤服務工作，事事有人做，人人有事做。同時定期不定期地廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態(tài)度、服務質量的意見和要求，以激發(fā)調動每個后勤工作人員搞好服務工作的自覺性和積極性，努力提高后勤服務工作質量。

　　二、落實安全措施，杜絕安全事故

　　根據上級安全工作要求和學校工作計劃，根據新的形勢，切實加強學校安全工作管理，增強師生安全意識，完善學校內部安全管理體制，形成齊抓共管校園安全的整體網絡，避免各類事故的發(fā)生。工作中注重平時，致力防范，狠抓安全管理質量，落實責任，健全工作責任制和責任追究制。按照“誰主管、誰負責”的原則，將相關責任簽訂到各責任人，使綜合治理和安全工作得到層層落實，始終把全校師生的安危放在各項工作的首位。制定相關的安全工作預案，切實做到防患于未然，保障師生在校安全、用餐安全、飲水安全、用電安全，保證學校校舍安全、消防安全、設施安全、財務安全、施工安全，堅決杜絕重、特大等一切安全事故的發(fā)生。

　　三、抓好食堂工作，提高服務質量

　　本學期將啟用新食堂，重點做好以下幾塊工作：

　　1. 布置食堂環(huán)境，營造良好就餐氛圍

　　開學初將對新食堂環(huán)境加以布置，每個環(huán)節(jié)、每個角落都需關注。不僅要注重各功能室的整體環(huán)境，也要注重各類物品的擺放。大到各類標語，小到小小的標簽都要有規(guī)范，整齊劃一，美觀大方，讓人耳目一新，給人以優(yōu)美的用餐環(huán)境。

　　2. 加強人員培訓，切實落實“五常法”

　　教育局開始推行“五常法”管理，一種較先進的食堂管理模式，再結合明廚亮灶的建設，本學期重中之重就是改變食堂工作人員思維、觀念，通過實踐及不斷地培訓督促，切實讓他們樹立起“常分類、常整理、常清潔、常檢查、常自律”的意識，落實到日常的工作中，提高工作效率。

　　3. 狠抓常規(guī)管理，保障師生用餐安全

　　抓好師生伙食管理，關心師生生活。對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理，嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標責任切實做好炊事工作，不斷學習鉆研，提高廚藝，精心制作，切實提高伙食質量。加強食堂環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理，保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。做好各種資料、臺賬的記錄、整理工作，及時征求師生的建議與意見，不斷改進食堂工作，做到讓師生滿意。

　　四、堅持勤儉辦學，嚴格財務管理

　　嚴格把好日常經費使用關，杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經費使用上，從學校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。嚴守財務制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續(xù)，積極推行財務公開，增強財務工作的透明度。

　　嚴格收費管理。嚴格按收費標準收費，不虛設項目，不超標準收費，收費標準在公示欄公布，增強收費工作的透明度。相關管理人員要做到認真負責，定期收繳，定期結算，按時入庫，不出差錯。

　　財務人員要認真履行職責，遵守上級的各項規(guī)定，按章辦事。使財務管理更科學、民主、規(guī)范。嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的報銷制度，加強票據憑證管理，對不規(guī)范、不符合要求、手續(xù)不全的報銷憑證財務人員不予報銷。學期末進行結算、審核，將開支情況明細公布，做到多退少補，為學生負責。

　　五、抓實衛(wèi)生工作，美化校園環(huán)境

　　與德育處等部門通力合作，繼續(xù)做好校園環(huán)境衛(wèi)生工作，切實加大校園衛(wèi)生的管理力度，加強日常的督查，確保校園環(huán)境整潔衛(wèi)生。

　　衛(wèi)生保潔人員要明確分工，認真做好自己的本職工作，著重抓好衛(wèi)生死角，做好日常的清掃、消毒工作，重視師生反映的實際問題，提高工作效率。

　　重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，同時向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，營造愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，注重培養(yǎng)學生的`良好的衛(wèi)生、生活習慣，確保校園環(huán)境凈化、美化、綠化。

　　六、嚴格物品采購，加強校產管理

　　抓好購物管理。學校的各類采購要嚴把質量關，數(shù)量要做到票物相符，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學用品領用登記制度，減少浪費。歸政府采購的要嚴格按政府采購程序執(zhí)行，要嚴把驗收關，對不符合要求，手續(xù)不全，質量不符不予驗收并退回，屬招投標范圍的項目實行公開招標。對學校組織采購和建設修繕的項目要集體討論，多方論證，各項開支精打細算，體現(xiàn)公開、公平、公正原則，杜絕弄虛作假。

　　嚴格校產管理。資產管理做到室室有人管、物物有人管，建立物產保管使用責任制度。要對各教室、專用教室財產登記造冊的基礎上，明確各教室、專用室等管理人員的職責，總務處期末進行核對，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產的現(xiàn)象，查明原因，明確責任，作出處理意見。

　　加強維修管理。對學校各項設施設備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務效率，并根據維修情況，提出校產維護意見。

　　強化保護意識。針對學校公共設施，遭到破壞的現(xiàn)象。要與德育處合作加強公物保護的宣傳教育，落實財產保管責任制，加強學生愛護公物的意識，對個別學生破壞公物嚴重的要給予個別處理，努力減少財物的損失，創(chuàng)造一個整潔、和諧的校園環(huán)境。

　　七、抓好基建工作，保證工程質量

　　本學期將涉及到舊食堂、宿舍樓的拆除及運動場的改造等項目工程。我們要始終把安全生產工作放在重于一切的位置抓緊抓好。學校由專人負責會同監(jiān)理一起對工地安全每日巡查，每周一查，同時配合市安監(jiān)部門做好各個節(jié)點的大檢查。平時在巡查工地時發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，杜絕安全事故的發(fā)生。施工區(qū)域與師生活動場所封閉隔離，嚴格做到封閉施工，嚴禁學生進出工地，嚴禁施工人員隨意穿越校園。在抓好安全工作的同時，我們要配合監(jiān)理對工程質量進行監(jiān)管，確保工程質量達到標準。

　　后勤工作人員將全心全力配合學校做好各項工作，樹立學校一盤棋的思想，努力做到及時、主動、優(yōu)質地做好服務工作，為廣大師生提供工作、學習、生活的各種后勤保障，促進本校后勤工作上一新臺階。

【總務處工作計劃】相關文章：

總務處工作計劃精選01-05

總務處的工作計劃04-28

學�？倓仗幍墓ぷ饔媱�04-01

總務處工作計劃安排04-01

總務處的工作計劃范本04-01

總務處工作計劃范本04-01

學�？倓仗幑ぷ饔媱�04-04

有關總務處工作計劃05-25

學�？倓仗幑ぷ饔媱�07-11