工作計(jì)劃[必備10篇]

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃，就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了？下面是小編精心整理的工作計(jì)劃10篇，希望對(duì)大家有所幫助。

工作計(jì)劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照縣教體局提出的“一年開(kāi)局、二年攻堅(jiān)、三年提升”的發(fā)展思路，以教學(xué)工作為中心，聚焦主業(yè)，狠抓質(zhì)量提升。進(jìn)一步強(qiáng)化全縣教育系統(tǒng)“內(nèi)抓管理，外塑形象”的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，營(yíng)造全縣教師聚焦主業(yè)的良好氛圍；深化課程改革，優(yōu)化課堂教學(xué)模式，強(qiáng)化培訓(xùn)、規(guī)范管理、科學(xué)教研；完善教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，調(diào)動(dòng)廣大教育工作者教書(shū)育人的積極性，促進(jìn)全縣教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

　　二、工作思路

　　全面實(shí)施“一三三四”工程——堅(jiān)持一個(gè)中心：聚焦主業(yè)，以教學(xué)工作為中心；狠抓三個(gè)階段：小學(xué)階段抓規(guī)范、打基礎(chǔ)，初中階段抓評(píng)價(jià)、促質(zhì)量，高中階段抓干勁，進(jìn)位次；提高三支隊(duì)伍的素質(zhì)：一是提高管理人員隊(duì)伍素質(zhì)，二是提高教研人員隊(duì)伍素質(zhì)，三是提高一線教師隊(duì)伍素質(zhì)；落實(shí)四個(gè)強(qiáng)化：一是強(qiáng)化常規(guī)管理，二是強(qiáng)化課堂教學(xué)改革，三是強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)測(cè)，四是強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)。

　　三、奮斗目標(biāo)

　　圍繞總體工作思路，通過(guò)一年的不懈努力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)以下奮斗目標(biāo)：

　　小學(xué)：規(guī)范管理，特色辦學(xué)，提高學(xué)生整體素質(zhì)；

　　初中：向高中輸送優(yōu)秀生人數(shù)逐年增加，高分段人數(shù)保持全市領(lǐng)先地位；

　　高中：一二年級(jí)打基礎(chǔ)，進(jìn)位次。高考確保完成市縣下達(dá)的各批次指標(biāo)，重點(diǎn)大學(xué)錄取人數(shù)有較大增加，力爭(zhēng)北大清華榜上有名。

　　四、方法措施

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量督查

　　1.推行教學(xué)質(zhì)量督查制度化、常態(tài)化。教體局成立教學(xué)質(zhì)量督查組，采用定時(shí)、不定時(shí)的形式隨機(jī)到各學(xué)校，通過(guò)推門(mén)聽(tīng)評(píng)課、聽(tīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)了解學(xué)校教風(fēng)與學(xué)風(fēng)、抽查作業(yè)教案、查閱相關(guān)檔案資料、座談教師和學(xué)生等方法，督查各學(xué)校“備、教、批、輔、考、評(píng)”等教學(xué)常規(guī)的落實(shí)情況。對(duì)于存在問(wèn)題或督促后不予整改的單位和個(gè)人，采取措施予以處理。質(zhì)量督查組每周深入基層學(xué)校（包括三所高中）不少于三天，進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量督查，逐步使教學(xué)質(zhì)量督查制度化、常態(tài)化。

　　2.建立教學(xué)管理定期匯報(bào)制。三所高中的教科室主任（教務(wù)主任）、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(學(xué)校)普教專(zhuān)干、教導(dǎo)主任要按時(shí)參加教研室組織的教科研工作例會(huì)。在教科研例會(huì)上對(duì)上一個(gè)教學(xué)月各種教科研活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，并上報(bào)下一教學(xué)月教科研活動(dòng)計(jì)劃。各單位在活動(dòng)后要及時(shí)上報(bào)信息，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有備案。學(xué)期末，教體局將對(duì)各學(xué)校教科研活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并把評(píng)價(jià)結(jié)果納入年終考核。

　　3.建立高中教師及學(xué)生信息資料庫(kù)，加強(qiáng)對(duì)高中的教育教學(xué)指導(dǎo)。

　�。ǘ�）扎實(shí)開(kāi)展教科研活動(dòng)

　　1.打造高效課堂

　�。�1）發(fā)揮名師的引領(lǐng)作用，借助名師觀摩活動(dòng)和專(zhuān)家講座活動(dòng)，提升教師業(yè)務(wù)能力。

　�。�2）搭建教師教學(xué)比武平臺(tái)。要求各單位通過(guò)觀摩課、公開(kāi)課、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件及優(yōu)質(zhì)課評(píng)選等形式，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。

　�。�3）積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，構(gòu)建適合我縣實(shí)際的`高效課堂。

　　2.推廣教學(xué)成果

　　做好省、市、縣級(jí)科研課題及綜合實(shí)踐活動(dòng)的申報(bào)、鑒定及成果推廣工作，為教學(xué)質(zhì)量的提高提供理論支撐。教研員及學(xué)科骨干教師要幫助學(xué)校和教師總結(jié)、提煉在課程改革過(guò)程中所積累的經(jīng)驗(yàn)和成果。在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展教學(xué)成果展示和評(píng)比活動(dòng)，并邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審，推廣優(yōu)秀單位和個(gè)人的教學(xué)成果。

　　3.實(shí)行一線工作法。各學(xué)科教研員、普教專(zhuān)干、業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、教務(wù)主任，要深入到學(xué)校、班級(jí)、課堂，開(kāi)展學(xué)科調(diào)研、推門(mén)聽(tīng)課、臨時(shí)常規(guī)檢查等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)科教學(xué)中的問(wèn)題，積極研究思考，為學(xué)科教學(xué)和學(xué)校管理提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議。

　　4.開(kāi)展校際聯(lián)合教研活動(dòng)。各初中、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)繼續(xù)以“三同”教研活動(dòng)為主要形式，以校際合作組織為依托，扎實(shí)開(kāi)展好校際教研合作與交流。各聯(lián)誼單位每月至少開(kāi)展一次教科研活動(dòng)，嚴(yán)密組織，及時(shí)總結(jié)，并形成書(shū)面材料上報(bào)縣教研室。

　　5.搭建高中教師三校聯(lián)動(dòng)的教育科研平臺(tái)。三所高中要依托學(xué)科教研組通過(guò)優(yōu)質(zhì)課、觀摩課等活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展教科研活動(dòng)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。

　　6.做好xx第十四屆優(yōu)質(zhì)課的選拔、推薦工作。各單位要以縣第十四屆優(yōu)質(zhì)課評(píng)選為契機(jī)，積極開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校（含高中、幼兒園）級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)，要求人人參與，通過(guò)層層選拔，扎實(shí)做好縣優(yōu)質(zhì)課評(píng)選的選拔推薦工作。

　　7.確保學(xué)校特色教育見(jiàn)成效。各單位要采取多種形式扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)典誦讀、書(shū)法教學(xué)、陽(yáng)光大課間等活動(dòng)進(jìn)校園，通過(guò)社團(tuán)活動(dòng)的形式全面提升學(xué)生的身心素質(zhì)和藝術(shù)素養(yǎng)。縣教體局將把此項(xiàng)工作納入對(duì)各單位的考核。

　　（三）加大評(píng)價(jià)力度

　　1、進(jìn)一步修訂完善《xx中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案》，使評(píng)價(jià)更規(guī)范、合理、公平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督學(xué)機(jī)構(gòu)（中心校）要依據(jù)此方案制定出符合本單位實(shí)際的評(píng)價(jià)方案。

　　2、加強(qiáng)形成性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)的結(jié)合。

　　教育局對(duì)督學(xué)、中學(xué)（含高中）及局直學(xué)校直接進(jìn)行評(píng)價(jià)。小學(xué)評(píng)價(jià)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主。

　　期中、期末考試：全縣統(tǒng)一命題，初中由教體局統(tǒng)一組織、統(tǒng)一評(píng)價(jià)，以質(zhì)量檢測(cè)形式進(jìn)行；小學(xué)以督學(xué)機(jī)構(gòu)（中心校）為單位，組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)調(diào)研考試，每學(xué)期一次，一年兩次，并把評(píng)價(jià)結(jié)果以簡(jiǎn)報(bào)形式（含電子文檔）及時(shí)上報(bào)教研室。

　　調(diào)研考試：教體局對(duì)中學(xué)調(diào)研考試一年內(nèi)不少于4次；小學(xué)進(jìn)行隨機(jī)抽測(cè)，分A、B組進(jìn)行，每學(xué)年教體局隨機(jī)抽至少一個(gè)年級(jí)進(jìn)行調(diào)研考試。

　　關(guān)注高中教學(xué)進(jìn)程，對(duì)期中、期末、一模、二模、聯(lián)考等考試的成績(jī)進(jìn)行質(zhì)量分析，把聯(lián)考位次及時(shí)公布于眾，讓社會(huì)進(jìn)行監(jiān)督。高中的名牌、一本及二本上線率與評(píng)價(jià)掛起鉤來(lái)。

　　3、加強(qiáng)對(duì)中招、高考改革的研究。及時(shí)邀請(qǐng)省市專(zhuān)家分學(xué)科召開(kāi)備考指導(dǎo)會(huì)，加強(qiáng)教師網(wǎng)上閱卷訓(xùn)練，加強(qiáng)中招模擬試題調(diào)研，互通信息，資源共享，確保中、高招成績(jī)比往年有較大的提高。

　　4、做好年度總結(jié)評(píng)價(jià)，為教體局黨委落實(shí)各單位的各項(xiàng)獎(jiǎng)懲提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

　�。ㄋ模┨嵘�教師素質(zhì)

　　1、提高教研隊(duì)伍素質(zhì)。教研員要積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)教育教學(xué)的新形勢(shì)。各科教研員都要培養(yǎng)出幾個(gè)優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，發(fā)揮他們的引領(lǐng)及輻射帶動(dòng)作用。

　　2、提高管理人員素質(zhì)。校長(zhǎng)要帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力探索出一套適合本校實(shí)際的科學(xué)管理方法。同時(shí)，教體局搭建校長(zhǎng)交流平臺(tái)，加強(qiáng)縣域內(nèi)校長(zhǎng)合作交流，發(fā)揮內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì)。

　　3、提高一線教師隊(duì)伍素質(zhì)。“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”：邀請(qǐng)省、市教育專(zhuān)家、優(yōu)秀教師來(lái)我縣傳經(jīng)送寶；帶領(lǐng)教師“走出去”，到名校實(shí)地考察，交流研討，學(xué)習(xí)外校教學(xué)理念、課改模式及管理方法，汲取教改精髓和成功經(jīng)驗(yàn)。

　　4、教研室做好xx第十四屆優(yōu)質(zhì)課評(píng)選工作，重視優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)的總結(jié)、表彰與推廣工作，并把優(yōu)質(zhì)課的評(píng)選與名師評(píng)選掛起鉤來(lái)。挖掘名師、教學(xué)能手、骨干教師教師的引領(lǐng)作用，充分發(fā)揮他們的輻射帶動(dòng)作用。

　　5、強(qiáng)化教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織好相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法引進(jìn)學(xué)校，指導(dǎo)教學(xué)。

　　五、具體安排

　　時(shí)間

　　工作安排

　　九月份

　　1.研究并制訂新學(xué)期工作計(jì)劃。

　　2.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督學(xué)機(jī)構(gòu)、初中、局直小學(xué)報(bào)送：（1）中小學(xué)作息時(shí)間表（鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一時(shí)間）、課程表、教師擔(dān)課表；（2）各級(jí)各班人數(shù)及學(xué)生姓名冊(cè)；（3）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)分類(lèi)情況表；（4）教學(xué)工作安排、初中校級(jí)活動(dòng)安排（包括校際聯(lián)考）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心教研活動(dòng)安排。

　　3.各單位自查開(kāi)學(xué)情況，組織教師學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》、《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)概要》。

　　4.開(kāi)學(xué)情況視導(dǎo)。

　　5.召開(kāi)教學(xué)工作會(huì)議。

　　十月份

　　1.繼續(xù)推進(jìn)校際合作，開(kāi)展多種教學(xué)、教研活動(dòng)。

　　2.組織教研員、校長(zhǎng)、教務(wù)主任、普教專(zhuān)干及骨干教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

　　3.全縣教學(xué)常規(guī)巡查。

　　十一月份

　　1.中小學(xué)教科研活動(dòng)視導(dǎo)、調(diào)研。

　　2.期中考試（11月15日—17日）。

　　3.組織召開(kāi)初中教學(xué)質(zhì)量考后分析會(huì)。

　　4.市、縣級(jí)綜合實(shí)踐活動(dòng)成果申報(bào)。

　　十二月份

　　1.小學(xué)抽查考試。

　　2.舉辦中小學(xué)經(jīng)典誦讀大賽。

　　3.教學(xué)觀摩活動(dòng)。

　　4.高中信息技術(shù)學(xué)業(yè)水平考試。

　　元月份

　　1.期末考試（1月29日—31日）

　　2.上交各項(xiàng)材料及教學(xué)工作總結(jié)。

工作計(jì)劃 篇2

　　一、以黨建工作為核心，群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展

　�。ㄒ唬�學(xué)習(xí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，深入基層找差距

　　六個(gè)社區(qū)黨總支、四個(gè)派出所支部、一個(gè)機(jī)關(guān)支部274名黨員參加群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。一是學(xué)教活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣不走過(guò)場(chǎng)。工委領(lǐng)導(dǎo)班子分別給機(jī)關(guān)干部、社區(qū)黨員授課，共組織集中學(xué)習(xí)活動(dòng)28次，參加學(xué)習(xí)的黨員干部274名。二是征求意見(jiàn)全面覆蓋不留死角。街道領(lǐng)導(dǎo)班子包社區(qū)，通過(guò)學(xué)習(xí)討論、召開(kāi)座談會(huì)議、調(diào)查問(wèn)卷240余份征求意見(jiàn)、入戶(hù)調(diào)查面對(duì)面接待居民600余人次，在涉及救助、環(huán)衛(wèi)整治、棚改等問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)班子深入社區(qū)開(kāi)展調(diào)研，針對(duì)問(wèn)題與居民開(kāi)展面對(duì)面的溝通穩(wěn)訪工作。三是整改落實(shí)立竿見(jiàn)影。針對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題，明確整改的任務(wù)和措施，并在黨員會(huì)議上以及群眾代表會(huì)議上公開(kāi)整改的事項(xiàng)和進(jìn)度，對(duì)涉及班子的16個(gè)問(wèn)題，涉及班子成員的69個(gè)問(wèn)題逐一銷(xiāo)號(hào)完成。成立街道辦事處民兵隊(duì)伍50人，成立民兵組織。在嚴(yán)格把關(guān)的基礎(chǔ)上，城區(qū)適齡青年參軍入伍有12人。

　�。ǘ�）工學(xué)兩不誤，切實(shí)解決招商引資企業(yè)的后顧之憂(yōu)

　　積極用學(xué)習(xí)的成果解決轄區(qū)招商引資企業(yè)的'發(fā)展難題。為盛德鋼構(gòu)、恒輝陶瓷解決用工問(wèn)題，并由街道工委書(shū)記親自帶隊(duì)組成企業(yè)職工培訓(xùn)講師團(tuán)，就企業(yè)文化和禮儀進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)將中華傳統(tǒng)孝德感恩文化帶進(jìn)工業(yè)園區(qū)，走進(jìn)恒輝陶瓷企業(yè)，為企業(yè)員工贈(zèng)送《弟子規(guī)》、《圣賢教育改變命運(yùn)》書(shū)籍和光盤(pán)，為企業(yè)注入現(xiàn)代化管理方式，注入國(guó)學(xué)文化之靈魂。

　　二、以民生服務(wù)和民生保障工作為主線，各項(xiàng)工作有效推進(jìn)，重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)突破

　�。ㄒ唬┺k公服務(wù)用房取得新突破，社區(qū)服務(wù)功能增強(qiáng)

　　街道工委及站前社區(qū)遷入縣政務(wù)服務(wù)中心一樓，建立千米精品示范社區(qū)服務(wù)中心；西街社區(qū)服務(wù)站、鐵北社區(qū)服務(wù)站、南山社區(qū)服務(wù)站搬入新場(chǎng)所，總體實(shí)現(xiàn)500平方米以上精品社區(qū)2個(gè)、300平方米達(dá)標(biāo)社區(qū)2個(gè)，分別設(shè)有多功能一站式服務(wù)大廳及各種活動(dòng)室。

　�。ǘ�）創(chuàng)建“八有社區(qū)”，開(kāi)展志愿及文化活動(dòng)

　　六社區(qū)全面完成“八有社區(qū)”建設(shè)目標(biāo)，完成道德講堂（幸福講堂）、志愿者服務(wù)隊(duì)、愛(ài)心捐助站、失物招領(lǐng)處、愛(ài)心課堂、睦鄰卡、文化長(zhǎng)廊和榜樣宣傳欄創(chuàng)建。

　　1、發(fā)揮典型的示范作用。推薦評(píng)選“小區(qū)好人”、“社區(qū)好人”、“幸福家庭”活動(dòng)，王淑梅、武海等平民典型在社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)中起到了引領(lǐng)示范作用。開(kāi)展“十佳百星”平民百姓典型的評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選八個(gè)類(lèi)型共八十名優(yōu)秀居民代表。

　　2、開(kāi)展國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀活動(dòng)。一是圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀開(kāi)展市民道德教育活動(dòng)。舉辦12場(chǎng)講堂活動(dòng)，舉辦“弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化做有道德的人”“和諧家庭幸福人生”公益論壇。道德講堂參與居民達(dá)22x0余人。二是開(kāi)展全民閱讀活動(dòng)。西街、鐵北社區(qū)創(chuàng)辦圖書(shū)室，組織居民開(kāi)展經(jīng)常性閱讀活動(dòng)。三是舉辦孝親敬老公益活動(dòng)。組織“愛(ài)心慈善服務(wù)小隊(duì)”對(duì)“三無(wú)”老人慰問(wèn)�！盎鹁妗敝驹刚叻�務(wù)隊(duì)陪孤寡老人過(guò)周末。“愛(ài)心溝通”志愿者服務(wù)隊(duì)走進(jìn)“愛(ài)心養(yǎng)老院”。

　　3、以社區(qū)節(jié)為重點(diǎn)，開(kāi)展節(jié)日文化活動(dòng)�！捌咭弧奔o(jì)念建黨日各社區(qū)分別在樓院、廣場(chǎng)開(kāi)展紅歌演唱比賽、棋類(lèi)拔河比賽等活動(dòng)。舉辦第八屆社區(qū)節(jié)暨“鑫城國(guó)際”杯“讓愛(ài)傳出去”手語(yǔ)操比賽、“十佳百星”頒獎(jiǎng)晚會(huì)。六支隊(duì)伍共500余人參加手語(yǔ)操比賽。頒獎(jiǎng)晚會(huì)中，全場(chǎng)6000余人齊誦《弟子規(guī)》。

　　4、弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神，開(kāi)展“公民愛(ài)心月”活動(dòng)。志愿服務(wù)隊(duì)走進(jìn)小區(qū)和廣場(chǎng)在春秋兩季舉辦文明祭祀宣傳活動(dòng)。建立“雙十志愿者”服務(wù)隊(duì)小隊(duì) 26支，注冊(cè)登記志愿者6000余名，在省志愿服務(wù)平臺(tái)共發(fā)布志愿服務(wù)活動(dòng)79個(gè)，在環(huán)境衛(wèi)生治理等二十多項(xiàng)為民服務(wù)工作中發(fā)揮了積極作用。

　�。ㄈ�）落實(shí)各項(xiàng)惠民政策，民生工作進(jìn)一步推進(jìn)

　　1、做好扶貧濟(jì)困工作。春節(jié)發(fā)放扶貧救助米面1562戶(hù)，低收入家庭1252戶(hù)、2312人。嚴(yán)格低保申請(qǐng)審核程序，對(duì)城區(qū)內(nèi)低保全面清理排查，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，截止10月底，新辦理低保586戶(hù)、971人，清退低保1002戶(hù)、1625人，大病救助469人，臨時(shí)性救助66人、救助資金達(dá)60500元。

　　2、人口與計(jì)劃生育管理服務(wù)工作，全年新出生361人，符合政策內(nèi)生育達(dá)95%，開(kāi)展單獨(dú)二孩政策宣傳、獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)、特別扶助家庭調(diào)查和資金發(fā)放。

　　3、搭建勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)展為招商引資企業(yè)服務(wù)工作。為工業(yè)園區(qū)晉城鋼構(gòu)組織用工人員70人應(yīng)聘，錄用17人上崗,發(fā)布用工信息102條，辦理就業(yè)失業(yè)證848人，對(duì)就業(yè)失業(yè)證進(jìn)行年檢3734人，組織用工培訓(xùn)840人。為4555人員辦理養(yǎng)老金補(bǔ)貼返還1795人。

　　4、殘疾工作，為南山社區(qū)居民爭(zhēng)取輪椅一臺(tái)，有5戶(hù)殘疾人家庭受到殘聯(lián)救助每戶(hù)300元。

　　三、三項(xiàng)創(chuàng)新工作啟動(dòng)并初見(jiàn)成效

　　（一）創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)，啟動(dòng)站前社區(qū)“智慧社區(qū)”建設(shè)試點(diǎn)工作

　　智慧社區(qū)試點(diǎn)工作由縣政府與聯(lián)通公司達(dá)成協(xié)議，由哈爾濱中和信息公司研發(fā)智慧社區(qū)內(nèi)外網(wǎng)設(shè)計(jì)，中和公司與街道工委正對(duì)“林口社區(qū)服務(wù)網(wǎng)”管理模塊進(jìn)行調(diào)整，后臺(tái)管理信息數(shù)據(jù)及網(wǎng)站各部分信息正在錄入中，網(wǎng)站域名已成功申請(qǐng)，現(xiàn)進(jìn)行試運(yùn)行。運(yùn)行后居民可利用網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)惠民政策，網(wǎng)上申請(qǐng)辦理低保、獨(dú)生子女證、再就業(yè)優(yōu)惠證等，查詢(xún)各種便民服務(wù)。

　　（二）創(chuàng)新社區(qū)管理模式，加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格建設(shè)

　　共設(shè)2x7個(gè)網(wǎng)格，網(wǎng)格長(zhǎng)在社區(qū)工作者的帶領(lǐng)下開(kāi)展政策宣傳、信息傳送、矛盾排查、糾紛調(diào)解、組織志愿服務(wù)等工作，在社區(qū)、小區(qū)兩級(jí)網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，將觸點(diǎn)向樓棟、單元延伸。

　�。ㄈ�）創(chuàng)新社區(qū)綜合治理，做好信訪穩(wěn)定工作

　　1、信訪工作，全年共接訪67批次，其中集體訪14件近500人，聯(lián)名上訪簽名人合計(jì)超千人，主要是反映動(dòng)遷、棚戶(hù)區(qū)改造、公廁、地下水管漏水、環(huán)境污染等問(wèn)題。

　　2、安全工作，做好防汛、防火、防co中毒工作，對(duì)重點(diǎn)地段和重點(diǎn)人群實(shí)施四級(jí)包�？醋o(hù)責(zé)任制。開(kāi)展弱勢(shì)群眾的教育幫扶工作；開(kāi)展刑釋解教人員的轉(zhuǎn)化幫教工作；嚴(yán)防嚴(yán)打邪教組織進(jìn)入社區(qū)，對(duì)法非法活動(dòng)人員實(shí)行包保和防控責(zé)任制。西街社區(qū)、站前社區(qū)分別實(shí)現(xiàn)市級(jí)和省級(jí)無(wú)邪教社區(qū)創(chuàng)建工作，全省無(wú)邪教社區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)提供西街社區(qū)、站前社區(qū)百合樓院現(xiàn)場(chǎng)。

　　3、部門(mén)工作配合。一是利用兩個(gè)月的時(shí)間配合省財(cái)政廳、省就業(yè)廳(縣財(cái)政局、社保局)在社區(qū)全面開(kāi)展社保人員的信息普查采集錄入試點(diǎn)工作，為各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)決策提供依據(jù)。二是用半年的時(shí)間配合縣人口計(jì)劃生育局做好人口信息平臺(tái)的錄入工作。三是配合醫(yī)保局開(kāi)展社區(qū)靈活就業(yè)人員醫(yī)療保險(xiǎn)宣傳工作。四是配合縣民政局做好優(yōu)撫人員、臨時(shí)救助人員的信息普查、審核工作。五是配合縣殘聯(lián)做好城區(qū)1560余名殘疾人的扶貧救助、信息普查管理服務(wù)工作。

工作計(jì)劃 篇3

　　大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生戶(hù)外，全面整治環(huán)境，消除“四害”，清理亂張貼，加強(qiáng)環(huán)保工作，開(kāi)展多形式的宣傳活動(dòng)，不斷提高居民的健康意識(shí)和禮貌意識(shí)，為進(jìn)一步開(kāi)展我院愛(ài)國(guó)衛(wèi)生戶(hù)外，落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制，特制定愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃：

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“四化一確�！保ā八幕�”即清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化，“一確保”即確保災(zāi)后無(wú)疫）建立為抓手，以培養(yǎng)公民衛(wèi)生觀念、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣、防控院內(nèi)交叉感染、改善醫(yī)患人居環(huán)境作為醫(yī)院愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的重點(diǎn)。把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作作為認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)天�？h加快重建、科學(xué)發(fā)展，又好又快發(fā)展的重要舉措，廣泛深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生戶(hù)外，全面深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，為又好又快實(shí)現(xiàn)“三年任務(wù)兩年基本完成”，攻堅(jiān)年大勝利帶給城鄉(xiāng)環(huán)境整潔、優(yōu)美舒適、管理規(guī)范有序、社會(huì)民風(fēng)禮貌的重建、發(fā)展環(huán)境。

　　二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織和制度

　　調(diào)整充實(shí)愛(ài)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)為成員，成立愛(ài)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。完善愛(ài)衛(wèi)工作職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市、縣、主管局關(guān)于全面開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理決策部署和實(shí)施意見(jiàn)。把愛(ài)衛(wèi)工作列入議事日程，由愛(ài)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各種衛(wèi)生制度的制定、對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生戶(hù)外開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行檢查評(píng)比，各衛(wèi)生職責(zé)區(qū)的劃分、落實(shí)；對(duì)全院環(huán)境、個(gè)人衛(wèi)生、各類(lèi)傳染病工作的檢查、考核、指導(dǎo)工作，并做好記錄，確保日常工作的落實(shí)，有專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，做到愛(ài)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)保障，確保愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)開(kāi)展，制度落實(shí)。

　　三、強(qiáng)化制度，規(guī)范管理，大力開(kāi)展群眾性愛(ài)國(guó)衛(wèi)生戶(hù)外

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理，落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制

　　充分發(fā)揮愛(ài)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)職能，督促各各科室、部門(mén)按照職責(zé)分工，主動(dòng)承擔(dān)起所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)，不斷強(qiáng)化愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理水平。認(rèn)真研究愛(ài)國(guó)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制、制度建設(shè)、職能作用發(fā)揮等問(wèn)題，用心探索單位規(guī)劃、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、職工配合的愛(ài)衛(wèi)工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。建立健全愛(ài)國(guó)衛(wèi)生目標(biāo)管理、督查通報(bào)、考核獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行醫(yī)院、科室、個(gè)人分級(jí)負(fù)責(zé)、劃片承包職責(zé)制，推進(jìn)愛(ài)衛(wèi)工作管理隊(duì)伍、工作隊(duì)伍、設(shè)施設(shè)備和工作機(jī)制建設(shè)，構(gòu)成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)配合、條塊結(jié)合、以塊為主、社會(huì)監(jiān)督、依法管理”的工作格局。健全、完善工作制度，加強(qiáng)檢查監(jiān)督職能，落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制，鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果，發(fā)奮做到愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作有人抓、有人管、有人協(xié)調(diào)、有人檢查、有人督促，真正把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作落到實(shí)處。

　　（二）加強(qiáng)衛(wèi)生制度有效落實(shí)，嚴(yán)格“門(mén)面四包、門(mén)內(nèi)達(dá)標(biāo)”職責(zé)制

　　認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生掃除與衛(wèi)生保潔制度，嚴(yán)格堅(jiān)持每一天有小掃除、每周有大掃除的日常衛(wèi)生制度，每一天確定人員做好衛(wèi)生保潔工作。開(kāi)展季查、季評(píng)活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，有針對(duì)性地開(kāi)展薄弱環(huán)節(jié)整治，對(duì)醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行清理，對(duì)職工住宿區(qū)、車(chē)棚、公共過(guò)道的`堆積物及周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，清除衛(wèi)生死角和綠化帶內(nèi)的雜物。各科室做到窗明幾凈，辦公用具無(wú)灰塵，無(wú)蜘蛛網(wǎng)，無(wú)煙頭紙屑，物品擺放整齊有序。過(guò)道、走廊四壁無(wú)塵，地面清潔，無(wú)亂堆亂放、亂寫(xiě)亂畫(huà)。公共廁所“三化”(瓷磚化、水沖化、洗手化)。綠化帶無(wú)雜草、無(wú)枯枝敗葉、無(wú)坑凼垃圾。按期開(kāi)展監(jiān)督檢查，評(píng)比考核，嚴(yán)格實(shí)施評(píng)比考核獎(jiǎng)懲制度。這時(shí)候共同創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、健康的人居環(huán)境。

　　（三）加強(qiáng)健康教育宣傳，不斷提高醫(yī)院衛(wèi)生觀念

　　要透過(guò)各種媒介和形式，加大衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育力度，普及全民衛(wèi)生知識(shí)，樹(shù)立“人人愛(ài)清潔、個(gè)個(gè)講衛(wèi)生”的良好習(xí)慣。繼續(xù)堅(jiān)持和完善健康教育處方制度，對(duì)每位住院患者根據(jù)病情需要和病程進(jìn)展執(zhí)行不一樣的健康教育資料，一切以促進(jìn)病人康復(fù)為重心。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)防范和“除四害”工作舉措

　　公共場(chǎng)所、衛(wèi)生間、供應(yīng)室、住院病區(qū)和庫(kù)房為愛(ài)國(guó)衛(wèi)生防范重點(diǎn)區(qū)域。要進(jìn)一步加強(qiáng)從業(yè)人員愛(ài)衛(wèi)知識(shí)宣傳教育，增添衛(wèi)生設(shè)施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要透過(guò)消除水源、清除垃圾、通風(fēng)透氣等形式鏟除“四害”孳生地，加大源頭治理力度，定期噴灑藥物，采用人工、化學(xué)等方法消除“四害”。

　　四、深入宣傳，形式多樣，扎實(shí)開(kāi)展全民健康教育活動(dòng)

　�。ㄒ唬┙M織開(kāi)展好全民愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)和健康教育活動(dòng)

　　結(jié)合愛(ài)衛(wèi)月、世界無(wú)煙日、預(yù)防艾滋病日等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，寓教于樂(lè)、構(gòu)成人人關(guān)心、廣泛參與的良好教育局面，到達(dá)廣大群眾用心主動(dòng)參與到愛(ài)國(guó)衛(wèi)生戶(hù)外中來(lái)。認(rèn)真組織各級(jí)各部門(mén)，開(kāi)展以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、落實(shí)愛(ài)衛(wèi)長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。這時(shí)候組織各科室、各部門(mén)集中清除公共廁所、下水道、陰溝坑道、住院病區(qū)、過(guò)道、走廊和家屬區(qū)的清潔盲區(qū)和衛(wèi)生死角，有效治理“臟亂差”現(xiàn)象。要在“五一”、“十一”、春節(jié)和各種大型節(jié)假日前后集中環(huán)境衛(wèi)生清掃活動(dòng)，確保節(jié)假日期間環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，營(yíng)造良好節(jié)日氛圍。

　�。ǘ�）加大愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作宣傳力度，開(kāi)展全民健康教育

　　開(kāi)展全民健康教育，提高群眾衛(wèi)生素質(zhì)和自我保健潛質(zhì)，然而提升城鎮(zhèn)衛(wèi)生整體水平的基礎(chǔ)。要廣泛利用義診咨詢(xún)、會(huì)議討論、標(biāo)語(yǔ)展板、送醫(yī)藥到社區(qū)和送衛(wèi)生下鄉(xiāng)等有效形式，，宣傳講究衛(wèi)生、減少疾病有關(guān)知識(shí)。以“四月愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”、“世界衛(wèi)生日”、“世界無(wú)煙日”、愛(ài)眼日”、“愛(ài)牙日”等活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合災(zāi)后防疫，深入開(kāi)展以“預(yù)防疾病、健康生活”、“災(zāi)后防病”等為主題的宣傳、義診、咨詢(xún)活動(dòng)。宣傳禁煙酒、多鍛煉、勤戶(hù)外等養(yǎng)生保健知識(shí)，宣傳保護(hù)自然生態(tài)、改善人居環(huán)境等大衛(wèi)生觀念，讓衛(wèi)生觀念深入人心，讓衛(wèi)生行為成為自覺(jué)習(xí)慣，不斷增強(qiáng)廣大干部職工的健康意識(shí)。

　　五、進(jìn)一步開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)工作

　　加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員健康教育隊(duì)伍建設(shè)。全年組織職工學(xué)習(xí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作相關(guān)知識(shí)、法規(guī)不少于3次，重點(diǎn)然而加強(qiáng)臨床醫(yī)護(hù)人員健康教育知識(shí)與技能的培訓(xùn)提高，以期能更好地為患者健康教育服務(wù)。要透過(guò)舉辦科普展覽、健康課堂、咨詢(xún)熱線、家庭健康知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，廣泛持久地開(kāi)展“講禮貌、講科學(xué)、講衛(wèi)生、改陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)”等知識(shí)宣傳教育，用心倡導(dǎo)禁煙禁酒、合理膳食、經(jīng)常鍛煉等良好的生活方式。要用心利用現(xiàn)有宣傳媒介和方式，廣泛宣傳健康知識(shí)，傳遞健康信息，擴(kuò)大健康文化影響力，使廣大群眾在參與中受到教育，在教育中獲得健康知識(shí)，發(fā)奮提高生活質(zhì)量和水平。

　　六、全面動(dòng)員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛開(kāi)展除“四害”工作

　　除“四害”工作要充分發(fā)動(dòng)干部職工參與，堅(jiān)持以環(huán)境綜合治理為主的有力措施。針對(duì)“四害”各自的生長(zhǎng)規(guī)律、生活特點(diǎn)，合理使用化學(xué)除害藥品，這時(shí)候采取生物防治與藥物治理相結(jié)合、以環(huán)境治理為主，專(zhuān)業(yè)防治與群眾戶(hù)外相結(jié)合、以群眾戶(hù)外為主的防治措施，定期組織春秋兩季所屬部門(mén)和群眾開(kāi)展以滅鼠為重點(diǎn)的除“四害”活動(dòng)。各級(jí)各部門(mén)要建立“四害”工作職責(zé)制，組建專(zhuān)兼職技術(shù)指導(dǎo)隊(duì)伍，健全工作網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)防治經(jīng)費(fèi)，切實(shí)抓好重點(diǎn)部位的除“四害”工作，使“四害”密度控制在國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，減少因蟲(chóng)媒傳播導(dǎo)致的二次感染和交叉感染，為患者帶給良好的診治與生活環(huán)境。

　　七、各司其責(zé)，齊抓共管，共同把醫(yī)院愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作推上新臺(tái)階。

　　醫(yī)院愛(ài)衛(wèi)會(huì)工作要制定部門(mén)職責(zé)，各科室要各司其責(zé)，齊抓共管，常抓不懈，動(dòng)員全體干部職工廣泛參與。要進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督，做好預(yù)防和控制重大疫情及各種傳染病的發(fā)生、蔓延，解決好本單位的垃圾、污水污物的無(wú)害化處理。要開(kāi)展對(duì)干部職工的健康教育工作，普及衛(wèi)生知識(shí)，改善辦公條件和衛(wèi)生設(shè)施質(zhì)量，組織干部職工用心參加愛(ài)國(guó)衛(wèi)生戶(hù)外和衛(wèi)生宣傳活動(dòng)。要把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作所需經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，保證愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作與災(zāi)后重建和其他各項(xiàng)工作進(jìn)一步協(xié)調(diào)發(fā)展。要認(rèn)真配合縣政府和縣主管局愛(ài)衛(wèi)會(huì)的工作，共同把我院的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作不斷推向前進(jìn)。

工作計(jì)劃 篇4

　　作為新一屆院學(xué)生會(huì)，我們對(duì)自己的未來(lái)布滿(mǎn)著美好的憧憬，同時(shí)也肩負(fù)著歷史的使命。我們將沿襲上屆院學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新，這對(duì)我們不僅是一種壓力，更是一種動(dòng)力�？偨Y(jié)過(guò)去、展望未來(lái)，學(xué)生會(huì)成員是本著甘心為同學(xué)服務(wù)為根，以實(shí)干精神為本的目的投身本會(huì)的工作中。在新的學(xué)年為進(jìn)一步提高學(xué)生會(huì)各成員的工作能力和管理水平，促進(jìn)我院學(xué)生活動(dòng)工作的落實(shí)，并制定圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”為主的工作計(jì)劃：

　　一、分工負(fù)責(zé)制度

　　1、主席從總體上負(fù)責(zé)全面工作和辦公室計(jì)劃。

　　2、副主席協(xié)助主席日常工作，并具體分管個(gè)部門(mén)。

　　3、各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部相關(guān)工作，部門(mén)內(nèi)部也實(shí)行具體分工責(zé)任制。

　　二、新生工作

　　1、迎新工作

　　(1)、做好迎新時(shí)的人員安排

　　(2)、制作物品清單、發(fā)放簽領(lǐng)單、工作人員簽到表、迎新人員通訊錄、學(xué)生會(huì)通訊錄，并負(fù)責(zé)落實(shí)工作人員準(zhǔn)時(shí)上崗。

　　(3)、做好迎新期間開(kāi)銷(xiāo)費(fèi)用管理

　　2、招新工作

　　為了更好的開(kāi)展生活部的各項(xiàng)工作，將在大一新生中吸納一部分優(yōu)秀的能夠?yàn)榧�體為同學(xué)服務(wù)的干事，補(bǔ)充新的血液。各部門(mén)做好內(nèi)部成員的思想交流工作，使集體能夠有一種能無(wú)私為廣大同學(xué)服務(wù)的精神風(fēng)貌。做到能在工作中群策群力團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使學(xué)生會(huì)成為一個(gè)優(yōu)秀的集體，在新的學(xué)期里作出優(yōu)異的成績(jī)。

　　3、新生調(diào)查

　　為了能夠全面的了解大一新生的愛(ài)好和特長(zhǎng)，以及對(duì)大學(xué)生活的`期望，學(xué)生會(huì)將會(huì)面向新生對(duì)他們進(jìn)行一些調(diào)查。

　　三、勤工工作

　　加強(qiáng)完善貧困生的相關(guān)管理辦法，進(jìn)一步落實(shí)貧困生公益勞動(dòng)。

　　(1)、建立完善貧困檔案，為申請(qǐng)一系列獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金等各種資助項(xiàng)目的評(píng)定提供依據(jù)。

　　(2)、做好校內(nèi)勤工助學(xué)崗的安排。

　　四、學(xué)生工作

　　1、繼續(xù)開(kāi)展查寢工作

　　2、每周面向全院進(jìn)行一次學(xué)風(fēng)通報(bào)，并且繼續(xù)組織各班班長(zhǎng)召開(kāi)班長(zhǎng)例會(huì)。及時(shí)了解各班同學(xué)的動(dòng)態(tài)。

　　五、學(xué)生會(huì)的宣傳

　　本學(xué)期，學(xué)生會(huì)將加強(qiáng)博客的建設(shè)，及時(shí)了解并反饋各方面有效信息，在促進(jìn)各部門(mén)之間互相了解的同時(shí)，讓同學(xué)們能夠了解學(xué)生會(huì)的動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的影響力。學(xué)生會(huì)博客也將成為學(xué)生會(huì)與同學(xué)進(jìn)行交流的一個(gè)平臺(tái)。

　　六、院�；顒�(dòng)

　　九月：

　　1、迎新晚會(huì)

　　迎接新生是每一年永不改變的主題，望著那一張張稚嫩的面孔，看著那剛邁入大學(xué)蹣跚的腳步，聽(tīng)著他們對(duì)新生活無(wú)限的崇敬與向往，作為學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐，作為學(xué)生會(huì)的一名成員，幫助他們度過(guò)剛開(kāi)始的未知生活是很有必要的。對(duì)于這些溝通交流是必要的，同時(shí)，一些豐富的娛樂(lè)節(jié)目更能打動(dòng)人心，消除一些芥蒂。對(duì)于迎新晚會(huì)的主辦方—文藝部，我們有如下的計(jì)劃。

　　演出時(shí)間：XX年九月底

　　地點(diǎn)：東八演播大廳或者老區(qū)露天電影院

　　演出內(nèi)容：歌舞類(lèi)、相聲小品類(lèi)、朗誦類(lèi)、互動(dòng)環(huán)節(jié)……

　　節(jié)目征集方式、人員：迎新晚會(huì)主題在“新”，所以在新生中多找節(jié)目。在嚴(yán)格的軍訓(xùn)中，多于新生進(jìn)行交流，留意每個(gè)人的才藝，并且鼓勵(lì)他們多多表現(xiàn)自己，只要未雨綢繆就能夠迎新晚會(huì)辦的精彩。當(dāng)具體確立晚會(huì)時(shí)間后，提早將節(jié)目征集活動(dòng)通知到大一新生里面，讓各班文選委員多多挖掘本班人才。

　　部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)與干事多交流，多商榷，不斷地想節(jié)目的內(nèi)容，新穎的方式及青春可人的互動(dòng)環(huán)節(jié)，為打造一場(chǎng)無(wú)瑕的迎新晚會(huì)作出努力。

　　十月：

　　1喜迎祖國(guó)華誕

　　加強(qiáng)愛(ài)國(guó)教育、增進(jìn)愛(ài)國(guó)熱情。內(nèi)容：愛(ài)國(guó)詩(shī)配樂(lè)誦、祖國(guó)風(fēng)雨歷程ppt制作賽、“獻(xiàn)給祖國(guó)的生日禮物”手工制作大賽等。具體將根據(jù)當(dāng)時(shí)情況而定。

　　2、校運(yùn)動(dòng)會(huì)

　　校運(yùn)動(dòng)會(huì)是一年一度的重要體育賽事，因此，我們會(huì)倍加認(rèn)真地完成運(yùn)動(dòng)會(huì)的各項(xiàng)工作，力求使本院的體育水平得到充分發(fā)揮，并取得滿(mǎn)意的成績(jī)。

　　1.加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)會(huì)各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)名宣傳工作，將動(dòng)員工作落實(shí)到各班體育委員及本部門(mén)干事，使更多的同學(xué)參與到報(bào)名中來(lái)。

　　2.認(rèn)真做好運(yùn)動(dòng)員選拔工作，為賽事的開(kāi)展做好充分準(zhǔn)備。

　　3.將項(xiàng)目分配給各個(gè)部門(mén)，并組織好對(duì)運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練工作。

　　4.組織運(yùn)動(dòng)員參賽，并做好充分的后勤保障工作，使他們更好地發(fā)揮自身應(yīng)有的水平，為本學(xué)院爭(zhēng)得榮譽(yù)。

　　5.運(yùn)動(dòng)會(huì)期間及時(shí)做小結(jié)與計(jì)劃，保證運(yùn)動(dòng)會(huì)順利圓滿(mǎn)地完成。

工作計(jì)劃 篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育發(fā)展綱要》及國(guó)家、省關(guān)于新課程改革的文件精神為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市、縣教育局教研室、教科室的有關(guān)文件精神，以教育科研為先導(dǎo)，以提高深化課程改革課堂有效學(xué)習(xí)為中心，推進(jìn)“導(dǎo)學(xué)案”的實(shí)施，增強(qiáng)課堂教學(xué)的效率，務(wù)求提高教學(xué)質(zhì)量。

　　二、工作重點(diǎn)

　　（一）、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，深化課程改革。

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)政策法規(guī)，了解課程改革的主要精神。

　　2、學(xué)習(xí)了解高中生物課程改革的主要內(nèi)容、任務(wù)和方法，體會(huì)生物新課程改革的基本思想，不斷更新教學(xué)觀念，為改革教學(xué)方式奠定理論基礎(chǔ)。

　　（二）、加強(qiáng)教學(xué)研究，開(kāi)展課堂教學(xué)變革實(shí)驗(yàn)。

　　1、積極推進(jìn)“導(dǎo)學(xué)案”這項(xiàng)有效學(xué)習(xí)的課堂教學(xué)變革項(xiàng)目，并與精品課例研磨、學(xué)科教科研活動(dòng)和學(xué)校校本教研結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)教師進(jìn)一步樹(shù)立課程意識(shí)，更新教學(xué)思想，改變教學(xué)方式，強(qiáng)調(diào)以學(xué)定教，提高課堂教學(xué)的有效性；明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，以期化解疑難，突破瓶頸，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

　　2、研究不同基礎(chǔ)的.學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)途徑，基本形成學(xué)生在校學(xué)習(xí)指導(dǎo)規(guī)范，優(yōu)化學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法。

　　3、組織教師上好示范課、研討課、精品課，進(jìn)行一課一議，力求一課多得，聽(tīng)課者對(duì)授課者要能提出建設(shè)性意見(jiàn)，力避恭維、敷衍和走過(guò)場(chǎng)。讓教研活動(dòng)帶給教師“經(jīng)驗(yàn)上的分享”與“理智上的挑戰(zhàn)”。

　　4、以各類(lèi)教師競(jìng)賽活動(dòng)為平臺(tái)，提高教師基本功。加強(qiáng)評(píng)價(jià)命題研究。

　　5、積極開(kāi)展各級(jí)學(xué)科競(jìng)賽輔導(dǎo)，加強(qiáng)過(guò)程管理。

　　6、組織教師圍繞研究專(zhuān)題認(rèn)真寫(xiě)好科研總結(jié)和論文，不斷提高理論和寫(xiě)作水平，積極組稿參加各級(jí)論文、案例競(jìng)賽。積極鼓勵(lì)老師向各級(jí)各類(lèi)刊物投稿。

　　（三）、加強(qiáng)課題研究。

　　1、積極申報(bào)新課題。教師要從提高教學(xué)實(shí)效性的角度，積極申報(bào)各級(jí)各類(lèi)課題，學(xué)校教科室將對(duì)所有教師的課題申報(bào)工作給予必要的支持和幫助。

　　2、落實(shí)好已申報(bào)課題的研究落實(shí)工作。對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)的立項(xiàng)課題要做好開(kāi)題工作，并積極開(kāi)展研究；已經(jīng)實(shí)施的課題要進(jìn)一步做好研究落實(shí)，為順利結(jié)題做好準(zhǔn)備。

　　（四）、建設(shè)教師隊(duì)伍。

　　加強(qiáng)教學(xué)指導(dǎo)，強(qiáng)化高質(zhì)量的服務(wù)意識(shí)。根據(jù)學(xué)校教育振興五年行動(dòng)計(jì)劃，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。積極組織參加學(xué)校的《導(dǎo)學(xué)之星》評(píng)比的有關(guān)活動(dòng)。關(guān)注青年骨干教師的成長(zhǎng)，做好師徒結(jié)對(duì)工作，充分發(fā)揮骨干教師的示范輻射和傳、幫、帶作用，帶動(dòng)青年教師成長(zhǎng)，促進(jìn)各學(xué)科教師隊(duì)伍建設(shè)。

　　三、教學(xué)管理要求：

　　1、按時(shí)制訂、上交計(jì)劃，實(shí)行超周提前備課。

　　2、按要求、按章節(jié)次序每課時(shí)寫(xiě)好一個(gè)教案，編好順序，并簡(jiǎn)要的寫(xiě)出教學(xué)后記或教學(xué)反思（至少5個(gè)以上）。

　　3、重視教學(xué)反饋，高二每學(xué)期作業(yè)批改一般要達(dá)到20次和單元式練習(xí)3次以上，高三每學(xué)期作業(yè)批改一般要達(dá)到25次和單元式練習(xí)3次以上。

　　4、要求每個(gè)備課組每學(xué)期上好二節(jié)公開(kāi)課，并把課件、備課組命好的月考或段考的試題及時(shí)傳到我郵箱。

　　5、每人至少撰寫(xiě)一篇教學(xué)論文或教學(xué)案例或課例。

　　6、積極參加聽(tīng)課活動(dòng)，做好聽(tīng)評(píng)課記錄，一學(xué)期聽(tīng)課15節(jié)以上；

　　四、備課組人員安排：

　　高三段：組長(zhǎng)xx組員xxxx

　　高三段：組長(zhǎng)xx組員xxxx

　　說(shuō)明：

　　學(xué)期初由備課組組長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)制訂備課計(jì)劃。備課組活動(dòng)要做到“三定”、“四備”和“五統(tǒng)一”，即定時(shí)間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人；上公開(kāi)課前要先進(jìn)行小組集體備課討論；統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一目的要求、統(tǒng)一重點(diǎn)難點(diǎn)、統(tǒng)一作業(yè)練習(xí)、統(tǒng)一測(cè)驗(yàn)考試。主講人及時(shí)做好集體備課活動(dòng)記錄（一學(xué)期至少4次）。

　　五、師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)：

　　xx（師）——xx（徒）

　　xx（師）——xx（徒）

　　要求：

　　1、師開(kāi)學(xué)初要制定詳細(xì)的結(jié)對(duì)計(jì)劃，并有幫扶過(guò)程文字記錄。

　　2、師要不定期對(duì)徒進(jìn)行教學(xué)管理指導(dǎo)，徒弟要積極的師請(qǐng)教，多聽(tīng)?zhēng)煹恼n，次數(shù)以聽(tīng)課或其他的原始記錄為準(zhǔn)。

　　3、學(xué)期結(jié)束要有總結(jié)。

工作計(jì)劃 篇6

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以《全民素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》精神為指針，以《科學(xué)》課程綱要為指導(dǎo)，以學(xué)科隊(duì)伍建設(shè)為根本，以新課程實(shí)施為中心，以校本教研為平臺(tái)，努力探索新課程理念下的課堂教學(xué)的目標(biāo)，方式以及教學(xué)規(guī)范，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)全市小學(xué)科學(xué)教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　二、常規(guī)教學(xué)

　　本期行課20周，時(shí)間緊，任務(wù)重，必須抓好教學(xué)管理，保證教學(xué)質(zhì)量，也要從中找到多學(xué)科的契合點(diǎn)，為綜合學(xué)科課程的研究打基礎(chǔ)。堅(jiān)持每周檢查教案，并做適當(dāng)?shù)呐�閱。�?jiān)持每周輪流聽(tīng)課。具體措施如下：

　　工作措施：

　　1、抓校本教研，促教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。積極開(kāi)展集體備課活動(dòng)，以參與式備課活動(dòng)為主，充分利用教師的集體智慧，優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)，努力提高課堂教學(xué)實(shí)效。

　　2、開(kāi)展課題研究，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)的成長(zhǎng)。圍繞課題積極開(kāi)展小學(xué)科學(xué)教研活動(dòng)，征集課題成果。比如“如何利用本地區(qū)資源培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)；科學(xué)課如何構(gòu)建科學(xué)探究的課堂”等等。

　　3．大力開(kāi)展以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的教學(xué)研究活動(dòng)，多組織研究課和研討課等多種活動(dòng)。

　　4．開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)，培養(yǎng)后備隊(duì)伍，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)的成長(zhǎng)。

　　三、教學(xué)科研

　　本期繼續(xù)堅(jiān)持將學(xué)科教學(xué)與教學(xué)科研相結(jié)合，配合課程改革的要求，本學(xué)年主要的研究課題是：“學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的有效性”，本期教研活動(dòng)都將以之為主線開(kāi)展，把研究貫穿于實(shí)際教學(xué)及學(xué)生的活動(dòng)中，為促進(jìn)科學(xué)課程的多元目標(biāo)得到真正的落實(shí)和達(dá)成，去為提高科學(xué)課的教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

　　主要安排如下：

　　1、理論學(xué)習(xí)，教研組長(zhǎng)帶頭將各方有用的經(jīng)驗(yàn)、放到網(wǎng)上科學(xué)組的空間里，大家相互學(xué)習(xí)交流，每周堅(jiān)持寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記或隨感。

　　2、每個(gè)年級(jí)都開(kāi)展行動(dòng)研究，每單元后進(jìn)行單元總結(jié)一次，由各位老師向教研組匯報(bào)在本單元教學(xué)中的創(chuàng)新設(shè)計(jì)方案、效果、改進(jìn)設(shè)想，經(jīng)全組老師論證以后，作為教學(xué)個(gè)案保存下來(lái)并要求在期末以前形成相應(yīng)的論文。

　　四、各年段培養(yǎng)目標(biāo)及效果：

　　三年級(jí)：具有初步的觀察能力與探究能力，通過(guò)多種活動(dòng)激發(fā)并維持學(xué)生學(xué)習(xí)熱情。學(xué)生通過(guò)小種植，小養(yǎng)殖等多種活動(dòng)，激發(fā)了學(xué)科學(xué)，愛(ài)科學(xué)的熱情。

　　四年級(jí)：具有一定的實(shí)驗(yàn)與記錄技能，養(yǎng)成長(zhǎng)時(shí)間觀察并記錄的科學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣。學(xué)生在本學(xué)期中接觸到了較多的科學(xué)實(shí)驗(yàn)，是實(shí)驗(yàn)?zāi)芰υ鲩L(zhǎng)最快的.一學(xué)期。

　　五年級(jí)：培養(yǎng)學(xué)生對(duì)比實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì)能力和分析數(shù)據(jù)的能力，能自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)探究的過(guò)程與方法來(lái)解決問(wèn)題。學(xué)生在本期學(xué)習(xí)中加強(qiáng)了對(duì)課堂記錄的要求，以及課堂練習(xí)的要求，多數(shù)學(xué)生完成情況好。

　　六年級(jí)：培養(yǎng)學(xué)生抽象思維能力與精確分析數(shù)據(jù)的能力，并加強(qiáng)后期復(fù)習(xí)和管理。六年級(jí)的課程安排較靈活，補(bǔ)充了的大量的課外活動(dòng)內(nèi)容，讓學(xué)生能綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行應(yīng)用。

　　五、主要工作安排

　　9月：

　　1、參加市小學(xué)科學(xué)備課會(huì)議

　　2、布置本學(xué)期工作任務(wù)

　　3、學(xué)習(xí)科學(xué)課程目標(biāo)

　　4、確定本組教研目標(biāo)制訂計(jì)劃。

　　10月：

　　1、參加市小學(xué)科學(xué)課堂教學(xué)主題研討活動(dòng)暨備課會(huì)議

　　2、課堂教學(xué)展示

　　3、開(kāi)展科技創(chuàng)新作品制作。

　　11月：

　　1、市小學(xué)科學(xué)小論文競(jìng)賽

　　2、進(jìn)行一次科普知識(shí)宣傳活動(dòng)。

　　3、課堂展示活動(dòng)

　　12月：

　　1、組織研討科學(xué)教學(xué)的新方法。

　　2、期末評(píng)價(jià)研討活動(dòng)

　　3、整理科技資料。

　　4、撰寫(xiě)科學(xué)教學(xué)論文。

　　5、撰寫(xiě)本教研組工作總結(jié)。

工作計(jì)劃 篇7

　　一、建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)

　　規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：《員工手冊(cè)》(根據(jù)人力資源六大模塊制訂，包括《獎(jiǎng)懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《考勤管理制度》等等)。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jī)效考核到批評(píng)處分，從日常考評(píng)到離職，人事行政部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取對(duì)事不對(duì)人的原則，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠使員工處處、事事能透過(guò)與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來(lái)感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。

　　完成時(shí)限：20xx年xx月至20xx年xx月份起草各類(lèi)管理制度，20xx年xx月抽出一星期時(shí)間每天下午14：00召集各部門(mén)主管研究討論，初稿訂下來(lái)后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。春節(jié)放假開(kāi)工時(shí)正式頒布。

　　二、人力資源招聘與配置

　　人才的需求主要來(lái)自幾個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長(zhǎng)，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對(duì)稀缺專(zhuān)業(yè)和高端人才的需要無(wú)法得到及時(shí)滿(mǎn)足;三是人才吸引與挽留的問(wèn)題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段，提高招聘效率，為公司及時(shí)供應(yīng)人才，才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘，表面上看是人事部的工作職責(zé)之一，但其實(shí)，它是融合了用人部門(mén)、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。

　　三、員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

　　盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿(mǎn)足員工需求的重要表現(xiàn)。每個(gè)人都有不同的工作習(xí)慣。如何將所有的員工融為一個(gè)整體、形成公司文化的工作方式，是人事部本年的培訓(xùn)目標(biāo)。通過(guò)完善《員工培訓(xùn)制度》，并根據(jù)各部門(mén)的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、個(gè)人意識(shí)培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)的需要。

　　具體實(shí)施時(shí)間：

　　1、根據(jù)公司整體需要和各部門(mén)培訓(xùn)需求編制20xx年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃春節(jié)前完成;

　　2、采用培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);外聘講師到企業(yè)授課;派出需要培訓(xùn)人員到外部學(xué)習(xí);選拔內(nèi)部管理人員對(duì)本部門(mén)的工作技能進(jìn)行培訓(xùn);購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)管理科學(xué)VCD、軟件包、書(shū)籍等資料組織內(nèi)部培訓(xùn);爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書(shū)、工作總結(jié)等方式)等。

　　3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門(mén)需求和公司發(fā)展需要而定。主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)以下幾個(gè)方面內(nèi)容：企業(yè)管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、材料質(zhì)量、心靈激勵(lì)、新進(jìn)員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等。

　　4、培訓(xùn)時(shí)間安排：內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間由各部門(mén)及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)原則上時(shí)間自由安排，外聘講師到公司授課和內(nèi)部管理人員授課根據(jù)公司的進(jìn)度適時(shí)安排培訓(xùn)。外派人員走出去參加學(xué)習(xí)將根據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門(mén)工作計(jì)劃安排;組織內(nèi)部VCD 教學(xué)或技術(shù)交流探討會(huì)原則上一個(gè)月不得低于一次。

　　四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

　　1、建立內(nèi)部溝通機(jī)制

　　首先要營(yíng)造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事并能通過(guò)多種渠道發(fā)表建議和不滿(mǎn)，并分析導(dǎo)致員工不滿(mǎn)的深層原因;最后就員工投訴方面提出合理化建議，幫助其達(dá)成最終協(xié)協(xié)。人事部將加強(qiáng)與員工溝通的力度。溝通主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、培訓(xùn)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作交流。并對(duì)每次交流進(jìn)行分析，必要時(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作

　　建立溝通機(jī)制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個(gè)三角洲，這個(gè)三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門(mén)經(jīng)理。只有保證這個(gè)三角洲的穩(wěn)定，才會(huì)有基本的保障。

　　2、通過(guò)每月舉辦一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力

　　眾所周知，假如一個(gè)企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長(zhǎng)久。那么，如何提高員工的凝聚力呢?結(jié)合本人多年來(lái)的人力資源管理實(shí)踐，除了從收入、工作滿(mǎn)意度、親和力、員工保障心理、個(gè)人發(fā)展和人事考核等六個(gè)方面考慮外也應(yīng)該慮舉辦一些中小型活動(dòng)來(lái)提高員工凝聚力。

　　行政部工作計(jì)劃文本5

　　一、辦公、勞保用品的管理

　　(一)采購(gòu)方面：根據(jù)上月份各部門(mén)提交的所需物品計(jì)劃進(jìn)行合理匯總，經(jīng)各領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)，并統(tǒng)計(jì)本月各部門(mén)物品的使用情況及剩余量，按需采購(gòu)，適度控制庫(kù)存量;月中各部門(mén)如有物品急需采購(gòu)，必須填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)單經(jīng)審批后方可購(gòu)買(mǎi);多渠道進(jìn)行采購(gòu)，貨比三家，尋找質(zhì)量最好價(jià)格最低的廠家進(jìn)行采購(gòu)，有效的降低采購(gòu)成本。

　　(二)物品出庫(kù)入庫(kù)：

　　第一：流程清晰化，梳理辦公用品和勞保用品的.出入庫(kù)流程，對(duì)于入庫(kù)物品都要登記在冊(cè)，對(duì)應(yīng)填寫(xiě)入庫(kù)單，對(duì)于領(lǐng)出的物品必須填寫(xiě)出庫(kù)單并由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，辦理出庫(kù)手續(xù)，確保賬物相符;

　　第二：根據(jù)上月份工作過(guò)程中反映出的問(wèn)題，本月份進(jìn)行整理改進(jìn)，保證月終報(bào)表的準(zhǔn)確性;

　　第三：對(duì)于各部門(mén)辦公、勞保用品的領(lǐng)用，要嚴(yán)格執(zhí)行“以舊換新”的措施進(jìn)行管控，避免不必要的浪費(fèi)。

　　(三)物品使用方面：采取合理方法對(duì)各部門(mén)每月辦公用品的使用量進(jìn)行管控，便于各部門(mén)更好的制定辦公費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，也有利于控制浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

　　二、合同檔案管理：

　　公司合同簽收后入檔，分為手寫(xiě)檔案與電子檔案記錄，便于保存和查閱。做好各部門(mén)月終或季度資料的存檔，按各部門(mén)，按不同時(shí)間，按不同類(lèi)別存檔。

　　三、車(chē)輛調(diào)度管理

　　合理調(diào)配車(chē)輛的使用，保證各部門(mén)用車(chē)的及時(shí)性、合理性，滿(mǎn)足用車(chē)需求;定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，保證出車(chē)安全。

　　四、安全保衛(wèi)管理

　　加大對(duì)進(jìn)出廠區(qū)人員的檢查力度和進(jìn)出廠區(qū)車(chē)輛的監(jiān)控力度，每天例行檢查，加大夜間的巡邏次數(shù);經(jīng)常檢查廠區(qū)的電源區(qū)，保證員工安全用電;為保安培訓(xùn)安全防衛(wèi)知識(shí)，加強(qiáng)保安的安保能力，整頓保安隊(duì)伍，提高保安的人員素質(zhì)，確保安全無(wú)事故。

　　五、環(huán)境衛(wèi)生與公共設(shè)施管理

　　加大對(duì)廠區(qū)辦公樓衛(wèi)生的檢查監(jiān)督力度;每天對(duì)廠區(qū)的綠化進(jìn)行檢查，及時(shí)處理綠化不到位的區(qū)域，持續(xù)維護(hù)廠區(qū)綠化環(huán)境。

　　定期對(duì)廠區(qū)、辦公樓、宿舍樓內(nèi)的公共設(shè)施進(jìn)行維護(hù)與檢修，保證公共設(shè)施的正常使用。

工作計(jì)劃 篇8

　　今年我辦在住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初工作計(jì)劃，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)水管理工作，通過(guò)上半年的努力，完成了既定目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)及下半年的主要工作匯報(bào)如下：

　　一、加大管理力度，做好節(jié)水管理擴(kuò)面工作。

　　為順利通過(guò)2xxx年國(guó)家節(jié)水型城市復(fù)查，提升我市計(jì)劃用水管理水平，我辦以《國(guó)家節(jié)水型城市考核標(biāo)準(zhǔn)》中“非居民用水計(jì)劃用水率不得低于90%”的指標(biāo)要求為目標(biāo)，不斷健全節(jié)水管理體系、完善管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)月用水量在500立方米以上的單位用水進(jìn)行計(jì)劃用水管理排查，目前在建成區(qū)范圍內(nèi)新增管理對(duì)象17家。

　　二、精心組織部署，開(kāi)展多形式的節(jié)水宣傳和志愿服務(wù)。

　　今年我辦創(chuàng)新宣傳舉措，成立并注冊(cè)了一支節(jié)水宣傳志愿者隊(duì)伍，將節(jié)水公益宣傳和志愿服務(wù)活動(dòng)有效結(jié)合起來(lái)，持續(xù)地開(kāi)展節(jié)水宣傳和志愿服務(wù)，同時(shí)在今年的節(jié)水宣傳周期間，我辦圍繞“全面推進(jìn)城市節(jié)水，點(diǎn)滴鑄就生態(tài)文明”這一主題，開(kāi)展了一系列節(jié)水宣傳志愿活動(dòng)，取得了較好的宣傳效果。

　　三、貫徹上級(jí)精神，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

　　按照局黨委的安排和部署，在局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)階段的工作。開(kāi)展了動(dòng)員會(huì)和民主評(píng)議工作，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，廣泛深入征求用水管理單位的意見(jiàn)等。

　　四、完善節(jié)水規(guī)章，推進(jìn)我市節(jié)水三同時(shí)管理工作。

　　為推進(jìn)我市的新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目節(jié)水三同時(shí)管理工作的開(kāi)展，我辦聯(lián)合發(fā)改、規(guī)劃等多部門(mén)，在市法制辦、局法制科指導(dǎo)下，完成了《Xx市城市節(jié)約用水三同時(shí)管理辦法》聯(lián)合發(fā)文工作，

　　五、樹(shù)立節(jié)水典型，開(kāi)展省級(jí)節(jié)水型企業(yè)（單位）創(chuàng)建工作。

　　為鞏固國(guó)家節(jié)水型城市創(chuàng)建成果，樹(shù)立節(jié)水典型，我辦積極開(kāi)展省級(jí)節(jié)水型企業(yè)（單位）創(chuàng)建工作，指導(dǎo)東洋輪胎Xx有限公司、楊舍鎮(zhèn)中心幼兒園、Xx市海力電路板有限公司進(jìn)行創(chuàng)建和水平衡測(cè)試工作。

　　六、打造節(jié)水亮點(diǎn)，推進(jìn)我市非常規(guī)水資源利用示范工程建設(shè)。

　　我辦以再生水和雨水利用項(xiàng)目為載體，積極開(kāi)展節(jié)水亮點(diǎn)建設(shè)工作。（一）雨水利用：完成了青草巷農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)雨水利用工程管道鋪設(shè)、雨水收集設(shè)備的招標(biāo)、蓄水池建設(shè)等工作。（二）再生水利用：已完成了該工程中水管道的鋪設(shè)項(xiàng)目、廠房設(shè)計(jì)和設(shè)備招標(biāo)工作，蓄水池、泵房已經(jīng)開(kāi)始建設(shè)，按計(jì)劃該工程8月中旬完工。

　　七、突破管理模式，推廣使用節(jié)水信息管理平臺(tái)。

　　為提高我市節(jié)水管理工作效率，提升節(jié)水管理水平，我辦積極開(kāi)展節(jié)水信息化建設(shè)，經(jīng)過(guò)前期的不斷努力，已成功建立節(jié)水信息管理系統(tǒng)平臺(tái)，上半年開(kāi)始正式向各用水管理單位推廣使用。

　　下半年工作計(jì)劃

　　2xxx年下半年，我辦在繼續(xù)做好節(jié)水日常管理工作的`同時(shí)，將圍繞2xxx年國(guó)家節(jié)水型城市復(fù)查這一工作中心，主要開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作：

　　一、對(duì)照《國(guó)家節(jié)水型城市考核標(biāo)準(zhǔn)》，做好20xx年全市節(jié)水管理資料的收集和整理工作；

　　二、繼續(xù)做好節(jié)水管理的擴(kuò)面工作，基本完成市區(qū)范圍內(nèi)節(jié)水管理對(duì)象梳理和計(jì)劃用水協(xié)議的簽訂工作；

　　三、加快推進(jìn)高職園區(qū)再生水利用工程建設(shè)，確保在8月中旬投入運(yùn)行；

　　四、加快推青草巷雨水利用工程建設(shè)，確保雨水利用工程與批發(fā)市場(chǎng)主體工程同時(shí)投入使用；

　　五、繼續(xù)做好節(jié)水宣傳和計(jì)劃用水戶(hù)的節(jié)水管理、用水報(bào)表填報(bào)培訓(xùn)工作；

　　六、完成省級(jí)節(jié)水型企業(yè)（單位）、小區(qū)上報(bào)工作；

　　七、完成《Xx市節(jié)約用水管理辦法》后評(píng)估工作；

　　八、做好20xx年以前的節(jié)水檔案移交工作；

　　九、繼續(xù)做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)；

　　十、進(jìn)一步完善節(jié)水信息平臺(tái)建設(shè)，逐步推行利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展用水計(jì)劃下達(dá)、用水報(bào)表填報(bào)等工作，加快節(jié)水管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程。

工作計(jì)劃 篇9

　　6月30日**公司開(kāi)業(yè)至今，公司的各項(xiàng)工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務(wù)，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場(chǎng)、增加經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：

　　一、生產(chǎn)管理方面

　　〈1〉保證生產(chǎn)正�；�

　　從開(kāi)業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因，機(jī)器時(shí)開(kāi)時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車(chē)間的運(yùn)作效率，并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。

　　〈2〉設(shè)備盡快完善到位

　　由于公司正處于起步階段，雖說(shuō)目前車(chē)間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問(wèn)題。車(chē)間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開(kāi)足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點(diǎn)大大影響了車(chē)間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進(jìn)新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。

　　二、內(nèi)部管理方面

　　〈1〉降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

　　降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)建，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支巨大，公司各部門(mén)應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對(duì)員工開(kāi)展降本節(jié)支的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識(shí)。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　〈2〉強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)

　　強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點(diǎn)并非我們潤(rùn)浦型鋼的特色，因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。

　　<3>完善各項(xiàng)制度，明確工作職責(zé)范圍

　　1.思想上的交流

　　由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來(lái)干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂(yōu)解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤(rùn)浦大家庭中的重要一員。

　　2.操作培訓(xùn)

　　目前公司除了原先從上海過(guò)來(lái)的近百員工為熟練工以外，其它員工對(duì)鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是“門(mén)外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對(duì)新進(jìn)員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。

　　三、拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)、加強(qiáng)資本運(yùn)行

　　1、**目前銷(xiāo)售形勢(shì)看好，但仍不容太樂(lè)觀，因?yàn)楫a(chǎn)品之間的差價(jià)，并不算太高。要想加真正達(dá)到效益的增加，必須加大銷(xiāo)售的量，拓展更廣闊的銷(xiāo)售市場(chǎng)。在這同時(shí)還要提高銷(xiāo)售質(zhì)量，一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。

　　2、加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作

　　目前，鋼材市場(chǎng)起伏不定，變化無(wú)常，市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬(wàn)變�？礈�(zhǔn)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)，在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外，我公司對(duì)原材料（軋輥、導(dǎo)衛(wèi)）的儲(chǔ)備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)20xx萬(wàn)元左右。所以加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。

　　以上為**公司下半年的基本工作計(jì)劃，如有不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正！

工作計(jì)劃 篇10

　　新一年為加強(qiáng)我社信貸管理，提高信貸工作質(zhì)量，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任意識(shí)，做到職責(zé)分明，有序地開(kāi)展信貸工作，促進(jìn)我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地發(fā)展，全面地完成信貸工作任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)對(duì)公司業(yè)務(wù)部今年銀行信貸工作計(jì)劃：

　　一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)

　　在新的一年里，從“以?xún)?nèi)控防范優(yōu)先，加強(qiáng)制度落實(shí)”的角度加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。XX年，著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn)，銀行工作計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn)，在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過(guò)硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神，努力提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。同時(shí)對(duì)貸款五級(jí)分類(lèi)等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

　　二是加強(qiáng)信貸管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

　　在確保新增貸款質(zhì)量上，一是加強(qiáng)對(duì)各社及信貸員貸款權(quán)限的管理，嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對(duì)跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶(hù)貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起。三是認(rèn)真開(kāi)展貸前調(diào)查，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)貸戶(hù)收益，確保貸款按期收回。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān)，嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法，擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等，通過(guò)以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行專(zhuān)柜歸檔、專(zhuān)人保管，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級(jí)。

　　三是加大金融新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)力度

　　近年來(lái)，我社加大信貸產(chǎn)品的.創(chuàng)新力度，貸款品種不斷增加，信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足，為此省聯(lián)社于XX年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿(mǎn)足貸款客戶(hù)的不同需求，緩解集中還貸壓力，進(jìn)一步提高信貸管理水平，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，公司業(yè)務(wù)部將于XX年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務(wù)功能的需要，杜絕部分客戶(hù)對(duì)信貸資金長(zhǎng)期占用，風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積累、暴露滯后，加大信貸風(fēng)險(xiǎn)的后果。

　　四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

　　首先要落實(shí)“三查”制度，對(duì)銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn)，使每個(gè)銀行員工工作計(jì)劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查，并填寫(xiě)“三查”記錄簿，嚴(yán)格考核。報(bào)聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報(bào)告和信用社的會(huì)辦記錄，都必須換人審查。其次要落實(shí)審貸分離制度，貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級(jí)審批的管理制度，各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會(huì)辦審批，大額貸款報(bào)聯(lián)社審貸委員會(huì)會(huì)辦審批，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員，對(duì)因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收、下崗清收等行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。

　　五是明確信貸投放重點(diǎn)，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

　　XX年我部將按照“分類(lèi)指導(dǎo)、區(qū)別對(duì)待”的原則，明確信貸投向。一是提高抵押和貸款比重，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時(shí)，應(yīng)多辦理抵押、貸款，少發(fā)放保證擔(dān)保貸款，以?xún)?yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式，對(duì)新增城區(qū)居民、個(gè)體戶(hù)貸款，要最大限度地辦理門(mén)市房抵押貸款、個(gè)人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶(hù)聯(lián)保貸款，堅(jiān)決杜絕壘大戶(hù)貸款和頂冒名貸款。二是加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對(duì)產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點(diǎn)支持。

　　六是持續(xù)做好五級(jí)分類(lèi)，確保分類(lèi)結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤

　　自XX年以來(lái)，我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)工作，基本達(dá)到了科學(xué)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)、摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)、加強(qiáng)信貸管理的效果。但在實(shí)際工作中各社還不同程度地存在著一些問(wèn)題：一是思想認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的重要性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足;二是人員員素質(zhì)不匹配，距離準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的方式方法識(shí)別、防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)還存在較大差距;三是風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)基礎(chǔ)性工作不牢固，風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)制度不健全，分類(lèi)程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范;四是風(fēng)險(xiǎn)管理能力不強(qiáng)，未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別及特點(diǎn)，采取有針對(duì)性的強(qiáng)化管理措施等。對(duì)于上述問(wèn)題，XX年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念，完善工作機(jī)制，改進(jìn)工作措施，將風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)作為強(qiáng)化信貸管理、健全風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好，抓出成效。

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