[推薦]幼兒園第二學期工作計劃

　　日子如同白駒過隙，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，現(xiàn)在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的幼兒園第二學期工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一、上學期工作成效分析

　　l亮點：

　　1、校園文化建設成效顯著。通過積累，幼兒園隊伍穩(wěn)定，工作有序，形成了團結協(xié)作的和諧校園文化。

　　2、課程建設扎實推進。通過常態(tài)化的運動課程實踐研究與推進，使幼兒園的課程扎實穩(wěn)步推進。每月家委會代表、教師代表、行政人員共同參與幼兒發(fā)展水平測試，讓家長、教師、行政管理走進了課程、走進了幼兒;豐富了家長參與園所活動的途徑。同時，對結構游戲的社會性發(fā)展研究有了進一步地探索，教師對結構游戲的組織實施能力有了明顯提升，讓我們進一步感受到了“快樂游戲”對幼兒發(fā)展的真正價值。

　　l不足與思考

　　1、園務管理不夠全面精細。

　　3、課程管理頂層設計不優(yōu)。

　　3、衛(wèi)生保健管理深入不夠。

　　4、隊伍建設梯隊發(fā)展不凸顯。

　　二、指導思想

　　三、主要工作目標

　　u各領域工作重點

　　(一)園務管理工作

　　l主要目標

　　繼續(xù)提煉園所文化，構建以“和”為核心的校園文化，使校園文化指導行為文化，形成團結協(xié)作、教學相長的校園文化。創(chuàng)建樹立“精心、精細”的工作理念，注重常態(tài)下保教工作的檢查指導，嚴格執(zhí)行“計劃、落實、監(jiān)督、反饋”的四環(huán)運行方法，把各項監(jiān)督機制落實得更細更實�？偨Y“家園社區(qū)三位一體”創(chuàng)建的經(jīng)驗。

　　l主要任務

　　校園文化：

　　校園安全：

　　家園社區(qū)：

　　信息化工作：

　　人事制度改革：

　　1、依據(jù)人事科要求，做好20xx年教師職稱晉升工作的政策宣傳工作。

　　2、規(guī)范做好教師招聘工作。

　　(二)保教工作

　　(三)衛(wèi)生保健工作

　　(四)師資隊伍建設

　　(五)各類常規(guī)工作

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