工作計(jì)劃[合集8篇]
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,寫一份計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的工作計(jì)劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作計(jì)劃 篇1
根據(jù)公司在20xx年11月至20xx年3月的目標(biāo)及責(zé)任,在公司的發(fā)展和規(guī)劃,充分利用公司現(xiàn)有資源,把公司發(fā)展壯大。落實(shí)總經(jīng)理所分配的具體任務(wù),我作為公司的成員,為了工作的順利開展,從過年到現(xiàn)在個(gè)人的工作概況,以下個(gè)人述職。
一、簽單和談單概況:
一、分部簽單工程量,D棟1003房,xx花園1805房,C棟1001房,D棟2401房,xx堡D棟2701房,xx鄉(xiāng)菜館,xx05商鋪,xx居407房,xx居1704房。
二、談單情況,xx花園已交定金,現(xiàn)有xx花園正在跟進(jìn)。
二、收款及完成情況:
一、正在施工的有:D棟2401房,交款40%,現(xiàn)在做泥水,計(jì)劃完工30天。C棟1001房,交款95%,F(xiàn)在做油漆煽灰,計(jì)劃完工15天。天朗名居1704房,交款95%,F(xiàn)在做油漆煽灰,計(jì)劃完工10天。
二、已完工有:D棟1003房,天河北金;▓@1805房,理想藍(lán)堡D棟2701房,員村三橫路鄉(xiāng)菜館,歷得雅舍05商鋪,朗晴居407房,全部驗(yàn)收。
三、建議公司在今后的發(fā)展個(gè)人意見有以下幾點(diǎn):
在我工作的幾年來,實(shí)踐的經(jīng)念以告知我如何管理,熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度,在行業(yè)界熟悉各種業(yè)務(wù)及運(yùn)做程序。公司的發(fā)展取決予以下幾個(gè)方面:
一、人才資源的共享,進(jìn)行員工專業(yè)知識、溝通技巧、社交關(guān)系、個(gè)人自身素質(zhì)培訓(xùn),每一位員工要以身作則,把公司的利益放在首位,結(jié)合自身利益是分不開的,每一位員工的付出等于自己的收獲。
二、公司的發(fā)展取決于一個(gè)目標(biāo),目標(biāo)決定于員工工作的方向,工作要有計(jì)劃有目標(biāo)結(jié)合自身的專業(yè)素質(zhì)。
三、一個(gè)公司的開支與運(yùn)作成本掛鉤,成本控制應(yīng)有一個(gè)完善的管理制度,從小做起,例如:辦公耗材,電話,車費(fèi),差旅費(fèi)等。
四、落實(shí)各個(gè)職能部門的規(guī)章制度,作為一個(gè)管理者,對每一位員工的管理是靠制度和方法相結(jié)合的,管理要作到獎罰分明,讓制度形成一股任何人不可抗拒的力量。
五、制度分為,公司給員工制定必須遵守的`統(tǒng)一制度,行政、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、工程、采購、后勤、售后服務(wù)、主管、個(gè)人制度明確的規(guī)定。
六、公司的發(fā)展資源來于,工程設(shè)計(jì)分為,商業(yè)、家庭兩大塊。商業(yè)分為,辦公,酒店,餐飲,商鋪等。家庭分為,別墅,復(fù)試,套房等,每一個(gè)設(shè)計(jì)的要求是不一樣的,溝通的技巧,預(yù)算報(bào)價(jià),都有一定的區(qū)別。
七、公司所定的任務(wù)及目標(biāo)在業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、工程三個(gè)方面出效益,一環(huán)扣一環(huán),把任務(wù)落實(shí)到人,相互配合,公司給于支持和鼓勵。
八、同時(shí)三個(gè)部門又要分開行動,業(yè)務(wù)來源取決于一個(gè)公司知名度。業(yè)務(wù)分為,公司網(wǎng)頁、廣告、投標(biāo)、部分關(guān)系、回頭單、售樓部,進(jìn)駐小區(qū)等。
四、個(gè)人看法:
一、不要輕易把個(gè)人感情帶到公司來用,要有一個(gè)精確的策劃,怎樣去推動一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,由誰來主持掌控,應(yīng)該由專人管理。
二、每一位員工的業(yè)績及處事,要有大家的認(rèn)同,要大家來評論,不要聽取謠言,來打消個(gè)人積極性,以心換心,要達(dá)到互相信任。
工作計(jì)劃 篇2
20xx年在鎮(zhèn)黨委、政府及縣環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx鎮(zhèn)環(huán)保工作取得了顯著的成績。在新的一年里xx鎮(zhèn)將以環(huán)境問題的治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),努力做好xx鎮(zhèn)的環(huán)保工作。
一、在強(qiáng)化xx鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)措施方面做好以下工作。
1、建立各企事業(yè)單位的污染物信息檔案,采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)掌握各企事業(yè)單位環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行情況。
2、做好對建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)!叭瑫r(shí)”項(xiàng)目審查,督促未驗(yàn)收的單位盡快辦理驗(yàn)收手續(xù)。
3、組織召開環(huán)保會議,進(jìn)行工作布置,環(huán)保培訓(xùn)等。
4、發(fā)揮企業(yè)、村(居)委基層組織作用,開展?fàn)巹?chuàng)環(huán)保信得過企業(yè);創(chuàng)建“綠色小區(qū)”、“生態(tài)村”、“環(huán)境優(yōu)美村”等工作。
5、加強(qiáng)對露天堆場的檢查、督促其封閉式改進(jìn)。
6、加強(qiáng)對集貿(mào)市場的廢水管理,消滅向河道直排的現(xiàn)象。
7、對醫(yī)院等場所的醫(yī)療固廢進(jìn)行規(guī)范化處置管理。
8、加強(qiáng)農(nóng)收季節(jié)對秸稈禁燒的監(jiān)管。
9、推動垃圾分類收集工作的開展。
二、環(huán)保宣教工作。
。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮各社區(qū)(村)作用,利用宣傳標(biāo)語、主題黑板報(bào)、及環(huán)保知識傳單,圍繞全縣環(huán)保中心工作,推進(jìn)環(huán)境宣傳教育社會化進(jìn)程。
引導(dǎo)和發(fā)揮公眾在環(huán)境保護(hù)中的重要作用,鼓勵和支持社會各界開展有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的宣傳教育活動,不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對群眾關(guān)心的.環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題做好宣傳工作,并做好環(huán)?茖W(xué)知識的普及教育。
。ǘ├^續(xù)搞好環(huán)境警示教育。
把公眾和新聞媒體參與環(huán)境監(jiān)督作為加強(qiáng)環(huán)保工作的重要手段。以正面宣傳為主,報(bào)道我鎮(zhèn)環(huán)保工作的先進(jìn)事例和個(gè)人。
三、日常工作。
1、做好環(huán)保檔案整理保存工作,規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。
2、加大對城鎮(zhèn)污染較重的企業(yè)、單位的監(jiān)督力度。
3、做好環(huán)保信息采集反饋工作。
4、做好環(huán)保資料積累整理,裝訂成冊工作,便于查閱。
5、加強(qiáng)環(huán)保知識宣傳工作。
工作計(jì)劃 篇3
一、保障運(yùn)行穩(wěn)定
。ㄒ唬⒋_保日常運(yùn)行穩(wěn)定
按照操作規(guī)范嚴(yán)格做好系統(tǒng)維護(hù)、權(quán)限管理、差錯(cuò)處理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等日常維護(hù)工作,以及在新系統(tǒng)下的業(yè)務(wù)流程修訂工作,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
。ǘ、繼續(xù)做好賬戶管理
嚴(yán)格賬戶日常管理,杜絕不合格賬戶,做好賬戶管理系統(tǒng)的升級測試與上線工作。
。ㄈ、準(zhǔn)備新一代系統(tǒng)上線
上海新一代系統(tǒng)將在20xx年上線,積極做好準(zhǔn)備工作。
。ㄋ模、配合各項(xiàng)新業(yè)務(wù)做好后臺支持工作
配合開放式基金、融資融券、股指期貨、IB業(yè)務(wù)等做好系統(tǒng)測試、流程制定、系統(tǒng)維護(hù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。
(五)、繼續(xù)做好清算工作
做好日常清算工作,開展清算DVPT+1業(yè)務(wù)制度的學(xué)習(xí)。
二、布局營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)
。ㄒ唬┗I建新設(shè)營業(yè)部
在20xx年上半年完成新設(shè)營業(yè)部籌建及開業(yè)驗(yàn)收工作。
(二)加強(qiáng)投資者教育服務(wù)點(diǎn)建設(shè)
對**年建立的投資者教育服務(wù)點(diǎn)的功能進(jìn)行細(xì)化,完善服務(wù)功能,建立成熟的投資者教育服務(wù)內(nèi)容體系。
三、加強(qiáng)營銷管理
。ㄒ唬⒔⒔∪珷I銷制度
針對異地券商新開營業(yè)部的競爭,修訂與完善營銷策略,制定適合各營業(yè)部當(dāng)?shù)氐膫蚪鸩呗裕笇?dǎo)營業(yè)部制訂營銷方案,協(xié)助營業(yè)部穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,開發(fā)新客戶,搶占市場先機(jī)。
。ǘ、加強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在合規(guī)運(yùn)行的前提下,嚴(yán)格按照監(jiān)管要求,做好經(jīng)紀(jì)人規(guī)范管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的的營銷人才。及時(shí)完成包含了經(jīng)紀(jì)人和客戶經(jīng)理二種模式的營銷管理(經(jīng)紀(jì)人)系統(tǒng)的測試與上線。
。ㄈ、繼續(xù)開展銀證合作
對銀證合作的渠道統(tǒng)一規(guī)劃,推進(jìn)與重點(diǎn)合作銀行的合作力度,
對合作銀行的新建網(wǎng)點(diǎn)的合作及時(shí)跟進(jìn),建立銀證合作管理指引,規(guī)范管理。
。ㄋ模、繼續(xù)加大基金營銷力度
與基金公司加強(qiáng)合作,努力爭取更多的代銷品種,拓展渠道;力爭與其他基金公司合作,交換交易量;開展產(chǎn)品推介會、策略研討會等多種類型的活動;加強(qiáng)對機(jī)構(gòu)的基金營銷力度,協(xié)助營業(yè)部提供持續(xù)性的服務(wù);進(jìn)一步做好信息管理平臺的升級改造工作。
四、提升服務(wù)質(zhì)量
。ㄒ唬、提高客戶服務(wù)水平
制定完善客戶服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)指引,并通過客戶需求調(diào)研、客戶數(shù)據(jù)收集、客戶分析和分類,了解客戶的行為和偏好,輸出客戶特征數(shù)據(jù),督促營業(yè)部根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行個(gè)性化經(jīng)營客戶,對客戶進(jìn)行有針對性的服務(wù)與營銷。收集前臺營業(yè)部經(jīng)紀(jì)人和客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)需求,向后臺研究所、理財(cái)部等支撐部門派發(fā)工單,由其匯總提供咨詢產(chǎn)品與信息,再由客服人員通過短信、電話、郵件、對面溝通等形式,為營業(yè)部目標(biāo)客戶定期提供產(chǎn)品和服務(wù),以切實(shí)提高服務(wù)水平。
。ǘ、開發(fā)客戶服務(wù)支持系統(tǒng)
1、搭建客戶經(jīng)理工作平臺
為營業(yè)部客戶經(jīng)理提供資訊信息查詢、活動信息查看、服務(wù)產(chǎn)品定制、聯(lián)系臺賬登記、客戶信息查詢、客戶資料管理、業(yè)務(wù)需求提交等權(quán)限。
2、開發(fā)投資理財(cái)客戶端
這是一個(gè)集股市行情、快捷交易和投資資訊分析為一體的證券投資綜合理財(cái)平臺,由研究所與營業(yè)部資訊分析專業(yè)團(tuán)隊(duì)共同搭建,全面服務(wù)于證券的交易客戶,根據(jù)客戶分類標(biāo)準(zhǔn)提供相應(yīng)的資訊服務(wù),遵循“等級越高可享受的咨詢服務(wù)越多”的原則提供服務(wù)。
3、完善短信服務(wù)平臺
開通短信上行方式定制、點(diǎn)播功能, 并開發(fā)短信上行方式對客戶進(jìn)行問卷調(diào)查及分類功能。開通帳戶提醒和帳戶管家業(yè)務(wù)(該業(yè)務(wù)可提供指定資金帳戶上持倉股公告及異動情況,是目前公司SP短信最受歡迎的欄目)。
。ㄈ、加強(qiáng)大客戶服務(wù)
1、開展系列的股評及主題講座
09年將根據(jù)《財(cái)富大講堂》設(shè)計(jì)的活動,舉辦大型活動與高峰研討會,主要服務(wù)于公司傭金貢獻(xiàn)前600名大客戶即白金卡以上客戶,主題講座主要服務(wù)于公司傭金貢獻(xiàn)前20xx名大客戶即銀卡以上客戶。
2、提供咨詢產(chǎn)品定制服務(wù)
由大客戶根據(jù)分類級別自主通過電話、網(wǎng)站、短信上行等方式定制權(quán)限內(nèi)相應(yīng)的`咨詢產(chǎn)品、理財(cái)客戶端、短信產(chǎn)品等。
3、繼續(xù)開展俱樂部理財(cái)沙龍活動
福神俱樂部繼續(xù)為大客戶提供諸如理財(cái)沙龍、聯(lián)誼交流、健身活動等服務(wù),憑借研究所分析師團(tuán)隊(duì)和豐富的理財(cái)資訊為服務(wù)手段,為大客戶提供一個(gè)集休閑交流與投資理財(cái)于一體的理財(cái)場所。
五、推出創(chuàng)新產(chǎn)品
(一)、做好股指期貨準(zhǔn)備工作
根據(jù)股指期貨的開展情況,聯(lián)合媒體適時(shí)舉辦仿真或?qū)嵄P的操盤大賽;做好目標(biāo)客戶的分類工作,幫助營業(yè)部發(fā)現(xiàn)潛在的客戶群,培育股指期貨目標(biāo)客戶;召開股指期貨業(yè)務(wù)講座、沙龍等活動,或在平面媒體開設(shè)股指期貨專欄;做好股指期貨業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)分析工作,指導(dǎo)營業(yè)部開展業(yè)務(wù);協(xié)助營業(yè)部開設(shè)IB業(yè)務(wù)咨詢熱線。
。ǘ⒆龊萌谫Y融券業(yè)務(wù)開展工作
上報(bào)融資融券業(yè)務(wù)試點(diǎn)申請材料,完成融資融券業(yè)務(wù)系統(tǒng)測試;進(jìn)行融資融券業(yè)務(wù)的組織建設(shè)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),與同行業(yè)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流。
(三)、拓展業(yè)務(wù)品種,增加創(chuàng)收渠道
加強(qiáng)與國外投資機(jī)構(gòu)的接觸,提升公司軟硬件設(shè)施,提供QFII業(yè)務(wù)平臺,爭取實(shí)現(xiàn)QFII代理業(yè)務(wù)零的突破;協(xié)助投資銀行部做好新三板業(yè)務(wù)的開展;配合資產(chǎn)管理部做好新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及營銷工作,對產(chǎn)品推出時(shí)機(jī)加以建議;加強(qiáng)和信托等金融公司的聯(lián)系,爭取將其產(chǎn)品引入營業(yè)部,提供通道服務(wù)。
六、繼續(xù)嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)
對營業(yè)部定期進(jìn)行合規(guī)性檢查
配合風(fēng)控部對營業(yè)部各類業(yè)務(wù)進(jìn)行合規(guī)性檢查,對一線員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和規(guī)范監(jiān)督;對經(jīng)紀(jì)人合規(guī)情況進(jìn)行檢查;開展基金銷售業(yè)務(wù)合規(guī)檢查。對即將推出的股指期貨、融資融券等創(chuàng)新產(chǎn)品做好風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作。
工作計(jì)劃 篇4
根據(jù)中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,人力資源工作應(yīng)該以“內(nèi)斂、務(wù)實(shí)、服務(wù)、感恩”為主導(dǎo)思想,來展開人力資源工作。
內(nèi)斂,人力資源工作人員只有內(nèi)斂,才能夠很好的與不同性格的員工進(jìn)行交流,才能夠全面了解公司人力資源狀況,進(jìn)而有效的開展人力資源工作。
務(wù)實(shí),現(xiàn)階段,人力資源工作不能浮躁,應(yīng)該做一些實(shí)實(shí)在在的事情,務(wù)實(shí)思想確保人力資源工作能夠切實(shí)幫助公司的成長與發(fā)展。
服務(wù),人力資源部門是一個(gè)后勤支持部門,人力資源不僅僅要依靠自己的專業(yè)能力,同時(shí)也要依靠自己的服務(wù),滿足公司發(fā)展需求,來贏得公司員工的尊重。
感恩,我們作為一家中小企業(yè),一線工作人員是公司的衣食父母,人力資源工作人員應(yīng)該以感恩的心來對待一些工作人員,對一線工作人員的狀況和權(quán)益,應(yīng)該優(yōu)先關(guān)注。
要做好人力資源工作,應(yīng)該確立人力資源的角色定位,我認(rèn)為人力資源人員在公司的定位如下:
1.對于公司最高管理層來講,人力資源是專家顧問
這種角色要求人力資源部門運(yùn)用專業(yè)知識和技能研究開發(fā)企業(yè)人力資源產(chǎn)品與服務(wù)、分析公司的人力資源狀況,為公司人力資源問題的解決提供內(nèi)部咨詢,其最終結(jié)果是為了提高人力資源開發(fā)與管理的有效性。
2.對于公司一般管理人員來講,人力資源是戰(zhàn)略同盟
人力資源管理是作為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的參與者,為各部門提供人力資源規(guī)劃及系統(tǒng)解決方案,使人力資源與公司戰(zhàn)略相結(jié)合,為各部門提供服務(wù)。
3.對于公司一般員工來講,人力資源是服務(wù)伙伴和人事專家
人力資源應(yīng)該以服務(wù)者和好朋友的角色,通過與員工的溝通及時(shí)了解員工的需求,為員工及時(shí)提供支持,從而提高員工滿意度,增加員工忠誠度。
要做好以上幾種角色,人力資源必須成為一個(gè)人事專家,對國家人事政策、勞動法有充分的了解,對基本的人力資源操作技能有充分掌握。
總之,人力資源管理以“人”為核心,視人為‘資本’,強(qiáng)調(diào)一種動態(tài)的、心理的調(diào)節(jié)和開發(fā),屬“服務(wù)中心”,管理出發(fā)點(diǎn)是“著眼于人”,達(dá)到人與事的系統(tǒng)優(yōu)化。而不是以“事”為中心,將人視為一種成本,把人當(dāng)作一種“工具”;更不是“權(quán)力中心”,其管理的形式和目的是“控制人”。
如何開展人力資源工作呢?
1、招聘工作,人力資源應(yīng)該更快、更準(zhǔn)確的找到合適的人才。
在招聘過程中,能夠?qū)ふ业竭m合崗位的人員,分析崗位需求、部門人員性別、人員性格搭配情況,運(yùn)用一些測評工作,找到更合適的人員。
根據(jù)中小企業(yè)發(fā)展情況,招聘工作應(yīng)提高效率、盡量降低招聘費(fèi)用。如果您的費(fèi)用緊張,能夠通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘的,盡可能通過網(wǎng)絡(luò)招聘,減少利用獵頭招聘,降低招聘成本。
在招聘過程中,除注重應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)、資歷、背景等情況外,也要了解應(yīng)聘者的潛質(zhì)、文化適應(yīng)性等。
2、勞動合同、人事檔案管理、薪資計(jì)算工作,這些是人力資源基礎(chǔ)性工作,但這些工作非常重要,稍有差錯(cuò)就會讓員工產(chǎn)生不滿。
在這方面,應(yīng)更多的利用簡單的計(jì)算機(jī)系統(tǒng),提高該項(xiàng)工作的準(zhǔn)確性。同時(shí)盡量減少該項(xiàng)工作所占用的'時(shí)間,提高工作效率。
公司也可以采用的是人事外包,減少了部分人事行政工作的工作量,也有利于其他人力資源工作的開展。
3、績效考核工作,計(jì)劃制定切實(shí)有效的績效考核體系。
人力資源部門應(yīng)該盡可能了解一線銷售人員的工作狀況,運(yùn)用平衡計(jì)分卡思想,配合使用KPI,同各部門主管一起,制定合理的績效考核系統(tǒng)。
4、培訓(xùn)工作,該項(xiàng)工作的開展,計(jì)劃以一線工作人員培訓(xùn)為主,后勤支持部門培訓(xùn)為輔,制訂培訓(xùn)計(jì)劃。
一方面,做好新員工的入職介紹工作。
另一方面,利用各種會議等時(shí)間,同各部門主管一起,加強(qiáng)一線工作人員的培訓(xùn)。
工作計(jì)劃 篇5
20xx年8月30日我坐上了開往暹崗小學(xué)的校車,我的支教經(jīng)歷就這樣拉開了帷幕。由于暹崗小學(xué)比較缺老師,我一到學(xué)校就正式承擔(dān)一年級5班和一年級6班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,并且擔(dān)任一年級5班的副班主任。各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們告訴我,我已經(jīng)相當(dāng)于是一名正式的老師,獨(dú)立負(fù)責(zé)兩個(gè)班的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)。當(dāng)時(shí)我的壓力真的很大,因?yàn)檫@是第一次我第一次作為一名正式的老師,站上講臺講課。但更多的是欣喜之情,既然校長與各位領(lǐng)導(dǎo)這么信任我的能力,這么相信廣州大學(xué)的學(xué)生。那我一定要好好表現(xiàn),努力工作,為廣州大學(xué)爭光,也不負(fù)支教學(xué)校所以與我的信任與厚望。
剛開學(xué),我就站上講臺講課了。一年級的小朋友們剛剛升上小學(xué),他們還不適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)方式與學(xué)習(xí)環(huán)境,以至于基本的課堂紀(jì)律都不能維持。一年級的學(xué)生們還像幼兒園的習(xí)慣一樣,總是會在課堂上隨意下座位,想扔垃圾的同學(xué)會直接走到垃圾桶旁邊扔垃圾,想說話的同學(xué)會在課堂上隨意插嘴,想喝水的同學(xué)直接拿水杯出來喝水,更有甚者,他們會不向老師報(bào)告,直接走出教室去裝水喝,也有同學(xué)回家不做作業(yè)。
面對各種各樣的問題,我不斷向其他資深的老師請教解決的辦法。從中我也獲得與學(xué)習(xí)了很多實(shí)踐方面的東西。
首先,面對一年級的小孩子,在第一次見面中,作為老師就需要建立威信,要讓剛剛升入一年級的學(xué)生們明白小學(xué)與幼兒園是不一樣的,也要讓學(xué)生們明白,老師講的.話是有分量的,老師講的東西都要記住。
第二,面對所有低年級的孩子們,我還是需要以鼓勵為主,以批評為輔。盡量給予他們多點(diǎn)關(guān)注與獎勵。畢竟是孩子,所以我們做老師的應(yīng)該多哄哄他們,就算嚴(yán)厲地批評完了,最后還是需要哄他們。
第三,每次學(xué)生們做操還有排隊(duì)升國旗,我作為副班主任,都會陪著他們看著他們,平時(shí)也需要多些提問學(xué)生,課間空余時(shí)間我也會經(jīng)常去班里面了解情況,爭取多謝時(shí)間與孩子相處。這樣我既能又快又準(zhǔn)地記住學(xué)生的名字,又能讓學(xué)生們熟悉我,與我培養(yǎng)感情,有利于教學(xué)活動。
最后,畢竟現(xiàn)在學(xué)生們才一年級,所以自覺性低,自制能力很差。為了解決有些同學(xué)不完成作業(yè)或者忘記做作業(yè)這種問題。我督促學(xué)生們每人準(zhǔn)備一本作業(yè)登記本,天天都看著學(xué)生們抄作業(yè)。除此之外,我每天上課都會預(yù)留幾分鐘時(shí)間,給孩子們完成今晚的數(shù)學(xué)作業(yè)。有些做得快的同學(xué)是可以做完的。而那些沒做完的,回家完成作業(yè)所需要的時(shí)間也不會很多。
學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、老師和我講過,教一年級會很累很辛苦。然而,我卻覺得9月的實(shí)習(xí)生活很充實(shí),學(xué)到了很多在課本學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn)知識,我覺得這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與技巧是很難得的。所以我希望可以將其分享給在廣州市各個(gè)地方支教的同學(xué)們,大家共同進(jìn)步,共同努力。
工作計(jì)劃 篇6
為了做好下半年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)結(jié)合XX區(qū)安泰街道加洋社區(qū)實(shí)際現(xiàn)狀,初步擬出下半年工作計(jì)劃如下:
1、把爭先創(chuàng)優(yōu)活動和“135”城市黨建工作模式相結(jié)合,根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況立足于“服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會”以“平安木屋區(qū)”為品牌,以打造”宜居工程“為主題,開展黨建項(xiàng)目創(chuàng)新工作。繼續(xù)加強(qiáng)和改善基層黨組織建設(shè),努力形成黨政和諧,進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè),繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,把該項(xiàng)活動至始終貫穿于社區(qū)的日常的工作中。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),牢記服務(wù)居民宗旨和廉政意識。加強(qiáng)共駐共建工作,充分發(fā)揮轄區(qū)單位的資源優(yōu)勢,促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作。
2、社區(qū)工作緊緊圍繞:保民生、保安全、創(chuàng)文明城區(qū),構(gòu)建和諧社區(qū)、和諧家園。
3、下半年十八大召開之前,做好社區(qū)的維穩(wěn)工作,特別關(guān)注南洋新村、烏山苑與烏山新村住戶的思想動態(tài)。治安工作更要上下共同關(guān)注以加強(qiáng)加洋巷木屋區(qū)為重點(diǎn),做好防火防盜工作,加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè),努力做好少發(fā)案、不發(fā)案,保居民群眾一方平安。
4、進(jìn)一步抓好計(jì)生工作,做到勤入戶,特別是流口登記錄入,落實(shí)好雙查工作,努力做好孕前優(yōu)生檢測工作,緊緊圍繞控制人口數(shù)量,提高人口出生質(zhì)量,這一任務(wù)來做工作。
5、做好無物業(yè)小區(qū)(特別是教場小區(qū))的長效管理,鞏固整治效果,加強(qiáng)加洋巷衛(wèi)生保潔,通過真抓實(shí)干,廣泛宣傳,具體落實(shí),使社區(qū)更加文明和諧。
6、關(guān)注民生,做好全民醫(yī)保工作,城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,積極尋找渠道,為下崗人員提供再就業(yè)機(jī)會,認(rèn)真做好退休人員和失業(yè)金的認(rèn)定工作。
7 、關(guān)心弱勢群體,積極推進(jìn)居家養(yǎng)老工作,盡快建好社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站,定期走訪低保戶、困難邊緣戶,了解他們生活情況,及時(shí)幫助他們解決困難。并在重大節(jié)日給予慰問。
8、繼續(xù)做好經(jīng)濟(jì)工作,積極配合街道經(jīng)濟(jì)辦走訪轄區(qū)企業(yè)。加強(qiáng)本轄區(qū)內(nèi)的租賃稅征收工作。
9、根據(jù)區(qū)、街布置做好新一屆社區(qū)兩委班子換屆選舉工作。
以海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃為契機(jī),把握發(fā)展機(jī)遇,努力把社區(qū)各項(xiàng)工作做得更好。
根據(jù)前半年的工作開展情況,結(jié)合上級有關(guān)文件精神,在下半年,我鎮(zhèn)將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,具體做好以下六個(gè)方面的工作:
(一)做好我鎮(zhèn)20xx年村級組織換屆選舉工作。選出讓黨員、群眾滿意,黨委、政府放心的村“兩委”班子。
(二)加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是利用國際旅游島建設(shè)和創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城為契機(jī),大力開展文明大行動活動,不斷提高我鎮(zhèn)農(nóng)民的文化素質(zhì)和社會文明程度。二是加快培育獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè),積極打造出我們的品牌,努力擴(kuò)大山口鵝、太平兔、美亭山羊、長安肥牛等畜牧養(yǎng)殖規(guī)模,形成產(chǎn)業(yè)化。三是依托我鎮(zhèn)豐富的資源優(yōu)勢,大力發(fā)展旅游業(yè),增加農(nóng)民的收入。四推進(jìn)南渡江兩岸“四廠”的搬遷、鎮(zhèn)綜合服務(wù)樓等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),不斷加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,打造縣城娛樂之都。
(三)立足文明生態(tài)村建設(shè),優(yōu)化美化生態(tài)環(huán)境。一是堅(jiān)持把生態(tài)文明建設(shè)放在更加突出位置,努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境、形象、內(nèi)涵和品質(zhì)的全面提升;按照“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)的目標(biāo)和要求,推進(jìn)各新農(nóng)村建設(shè)步伐,全面提升我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)水平。二是做好森林防火工作,完成植樹造林5000畝;三是探索環(huán)境衛(wèi)生管理社會化服務(wù)新機(jī)制,嘗試開展保潔道路分段承包責(zé)任制,確實(shí)改善農(nóng)村生活環(huán)境。
(四)創(chuàng)新社會管理,努力促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。一是完善基層社會管理和服務(wù)體系,充分發(fā)揮群眾參與社會管理的基礎(chǔ)作用;二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,加強(qiáng)食品、藥品安全監(jiān)管,繼續(xù)開展“打非治違”、“食品安全整治”等專項(xiàng)行動,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,積極開展隱患排查治理,嚴(yán)厲查處違法生產(chǎn)經(jīng)營行為;三是加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè),全面提高預(yù)防和處置各類突發(fā)事件的能力;四是健全信訪、司法工作機(jī)制,排查化解影響社會穩(wěn)定的不安定因素和矛盾糾紛,推動社會矛盾化解納入法制化軌道;五是切實(shí)做好計(jì)劃生育工作,重點(diǎn)抓好結(jié)扎措施的落實(shí)為主,較好完XX縣下達(dá)的工作任務(wù),使我鎮(zhèn)的'計(jì)劃生育工作上新一個(gè)臺階。
(五)關(guān)注百姓福祉,持續(xù)改善民生。一是大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化力度,樹立品牌意識,以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)保證產(chǎn)品的高品質(zhì),促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品品牌由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。二是推進(jìn)社會保障體系建設(shè)。落實(shí)中央各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,增加農(nóng)民收入;做好新農(nóng)合、新農(nóng)保工作,做到應(yīng)保盡保,引導(dǎo)群眾參加各類養(yǎng)老保險(xiǎn);做好低保、五保戶和其它困難群眾補(bǔ)助、救助工作,農(nóng)村危房改造工作;積極搭建就業(yè)平臺,舉辦技能培訓(xùn)班和招聘會,促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)。三是大力推進(jìn)公共文化服務(wù)建設(shè)。提升改造文化室和農(nóng)家書屋,充實(shí)農(nóng)村文化工作人員隊(duì)伍,豐富群眾文娛生活;加大科學(xué)普及力度,提高廣大群眾的科學(xué)文化素質(zhì)。五是大力推進(jìn)教育衛(wèi)生事業(yè)。加大教育投入力度,加快推進(jìn)學(xué)校、幼兒園的軟硬件設(shè)施建設(shè),提高辦學(xué)(園)水平;積極籌建鎮(zhèn)教育基金會,全力資助優(yōu)秀學(xué)子完成大學(xué)學(xué)業(yè)。
(六)加強(qiáng)自身建設(shè),建設(shè)活力政府。突出抓好干部作風(fēng)建設(shè),積極帶頭弘揚(yáng)“五加二”、“白加黑”精神,聚精會神干事業(yè),一心一意謀發(fā)展;嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、政治品質(zhì)、從政道德和廉潔從政教育;深化政府信息公開,暢通政民互動渠道,積極回應(yīng)群眾呼聲,切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問題,全面提高政府的公信力和執(zhí)行力。
工作計(jì)劃 篇7
在本學(xué)期初,根據(jù)本班的實(shí)際情況,現(xiàn)將本學(xué)期的學(xué)困生作如下計(jì)劃:
一、摸清班級學(xué)生情況,制定工作計(jì)劃
我班有51名學(xué)生,其中男生24人,女生27人。我班現(xiàn)有學(xué)困生有5人,高帥帥、任高鵬、王誠程、郭鵬濤、楊慧。這名同學(xué)基本上屬于:(1)基礎(chǔ)不好,思維不是很靈活,接受知識較慢。(2)作業(yè)馬虎,上課不專心。(3)心思不放在學(xué)習(xí)上,家長溺愛。
二、學(xué)困生致困原因分析
1、由于紀(jì)律較差,很多問題老師講數(shù)遍,他們照樣記不住。
2、缺乏自覺學(xué)習(xí)的積極性,懶惰貪玩上課不注意聽講。
3、在家庭方面,學(xué)生家長有的是對子女溺愛,學(xué)生家庭作業(yè)完不成,或邊看電視邊作業(yè)。
4、屬于家長文化知識不夠高,不能夠輔導(dǎo)孩子,對孩子的學(xué)習(xí)不能及時(shí)督促
三、學(xué)困生轉(zhuǎn)化目標(biāo)
通過本學(xué)期的輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化,本學(xué)期使學(xué)困生能基本掌握有效的學(xué)習(xí)方法,能樹立認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度,讓他們改變原有的思想意識,樹立起積極學(xué)習(xí)的態(tài)度,使他們在考試的時(shí)候不拖班級的后腿。
四、學(xué)困生轉(zhuǎn)化措施方法
1、培養(yǎng)學(xué)困生的自信心。只有樹立起后進(jìn)生的自信心,我們的轉(zhuǎn)化工作才找到了起點(diǎn)。
2、要用科學(xué)的'方法教育后進(jìn)生。
3、對學(xué)困生多寬容,少責(zé)備。要做到“三心”:誠心、愛心、耐心。
4、加強(qiáng)對學(xué)困生的課上管理,大多數(shù)學(xué)困生對學(xué)習(xí)不感興趣而退步。因此,課堂上多關(guān)注他們,經(jīng)常提問他們。
5、通過各種方式調(diào)動學(xué)困生學(xué)習(xí)的積極性,改變他們厭學(xué)的心理,調(diào)動起學(xué)習(xí)的興趣,由要我學(xué)變成我要學(xué)
五、預(yù)期效果
我認(rèn)為,要進(jìn)行學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作,首先得轉(zhuǎn)正他們的思想,端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度,方能做到有實(shí)效。學(xué)生是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,我們當(dāng)老師的,最大的作用在于引導(dǎo),正是所謂之的“師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行靠個(gè)人”。一旦學(xué)困生形成依賴性,要是哪一天沒有督促,他們又會開始慢慢地退步,所以還是應(yīng)該探索行之有效的方法,讓學(xué)困生能夠真正地依靠自己的力量去糾正不好的行為,形成正確的思想及行為。
工作計(jì)劃 篇8
xx酒店是名符其實(shí)的xx市唯一掛牌的四星級酒店、其沉淀的餐飲服務(wù)業(yè)影響、在本市舉足輕重 。特別是近年來董事長與總經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的精心打造與開拓創(chuàng)新、使得xx酒店成為有口皆碑的行業(yè)領(lǐng)軍老大。但是、我們必須看到由于中央政策的變化與反腐的縮緊、給酒店行業(yè)帶來了前所未有的影響與考驗(yàn)。高端消費(fèi)的急劇減少、官員公款消費(fèi)的銷聲匿跡 、企業(yè)內(nèi)部自行消費(fèi)的策略都是嚴(yán)重影響我們酒店發(fā)展的致命點(diǎn)。我們?nèi)绾文茉谒拿娉柚姓衽d崛起?如何能在困境中保持不敗之勢?如何能正確應(yīng)對嚴(yán)峻的形勢、提升我們的服務(wù)質(zhì)量與營銷策略?這就是擺在我們面前的新課題。我們在20xx年的總體工作思路與決策是“強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制、主動出擊招引顧客消費(fèi)、創(chuàng)新實(shí)施各種奇招妙法、打造xx常勝酒店!本唧w計(jì)劃內(nèi)容如下:
一、建立完善的考核機(jī)制、真正做到公平、公正、公開。
20xx年我們對酒店員工與管理層的考核完全采取跟蹤考核數(shù)字化的辦法。每月都有酒店各部門對員工、酒店對管理層的.具體考核內(nèi)容與分?jǐn)?shù)結(jié)果。到年終集中考核評比過程中、我們對管理層另外采取群眾測評、上級對管理層測評、個(gè)人述職的辦法、嚴(yán)格進(jìn)行綜合評價(jià)。并進(jìn)行末位淘汰制度。倒數(shù)第一名的第一年警告、第二年繼續(xù)倒數(shù)第一名就取消部門領(lǐng)導(dǎo)職位。
二、建立激勵競爭機(jī)制、真正把企業(yè)人的積極性調(diào)動到極致。
我們要通過多工種多渠道的培訓(xùn)辦法、讓員工接受正規(guī)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。一是酒店聘請專家講課;二是讓老師傅技師傳幫帶。酒店采取嚴(yán)格考試與競選辦法、在員工中產(chǎn)生業(yè)務(wù)能手與技術(shù)尖子。并大張旗鼓的樹立標(biāo)兵、給以獎勵。
三、建立營銷自主的承包機(jī)制、真正實(shí)現(xiàn)多勞多得的分配目標(biāo)
20xx年酒店同各部門經(jīng)理簽訂承包責(zé)任書。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同個(gè)人收入掛鉤、完成任務(wù)的保證正常的工資收入。超額完成任務(wù)按照完成比例給以額外的收入與獎勵。降低成本厲行節(jié)約的有特殊獎勵。
四、建立多種經(jīng)營的創(chuàng)新機(jī)制、真正激活酒店的服務(wù)功效。
20xx年我們公開向社會推出了以下營銷辦法:
1、舉辦有特定設(shè)計(jì)有專門隊(duì)伍有固定目標(biāo)有策劃的生日宴;
2、采取專門送餐辦法。
3、宴會廳降低消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、讓平常百姓家進(jìn)入。
4、開展大學(xué)生售消費(fèi)卡公益活動。讓大學(xué)生有收入、公益事業(yè)有發(fā)展。
5、確立終身尊貴客戶、建立走訪制度。定期邀請會面、定期贈送禮品。
6、走訪企業(yè)、老板、機(jī)關(guān)、廠礦、隨時(shí)了解顧客需求、調(diào)整我們的服務(wù)理念與方法、做到顧客最大的滿意。
五、建立關(guān)愛員工長效機(jī)制、、真正改善員工的生活環(huán)境、提高員工的自信心。
我們最大的愿望就是要真正改變員工的住宿環(huán)境與飲食的質(zhì)量、讓員工舒心、安心的工作。讓員工在工作中樹立正確的人生目標(biāo)、懷抱遠(yuǎn)大的人生夢想。酒店積極為員工提供平臺、提供機(jī)會。充分發(fā)揮與展示員工的才華、讓員工真正得到成長與發(fā)展、實(shí)現(xiàn)美好的人生夢想。
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