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    工作計劃

    時間:2024-10-02 07:42:04 工作計劃 我要投稿

    (優(yōu)選)工作計劃7篇

      日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    (優(yōu)選)工作計劃7篇

    工作計劃 篇1

      1、員工的心態(tài)調(diào)整問題

      由于開業(yè)前工程改進問題比較多,員工的工作量相對比較少,致使員工形成一種散漫的心態(tài),在開業(yè)以后大部分的員工心態(tài)還未能及時調(diào)整過來。

      2、客房的衛(wèi)生質量

      經(jīng)過這一周對OK房的檢查,發(fā)現(xiàn)在客房質量還存在一些細節(jié)問題,以至于影響整個OK房的質量。

      3、做房的流程

      在跟進做房時發(fā)現(xiàn)員工沒有嚴格的按照客房的工作流程進行,使得員工在時間和體力上都比較消耗。

      4、工作車上物品的擺放及工具的清潔

      發(fā)現(xiàn)員工的工作車上物品擺放沒有按照標準進行擺放,如:無干濕抹布的區(qū)分;在下班后沒有及時對工作車上的工具進行清洗。

      針對上周工作中出現(xiàn)的不足現(xiàn)對本周進行計劃:

      1.盡量做好與員工之間的溝通與交流,幫助員工調(diào)整好心態(tài),使員工盡快投入到工作中去。

      2.加強對員工的崗位培訓,嚴格按照客房的衛(wèi)生標準進行做房。

      3.繼續(xù)跟進做房,發(fā)現(xiàn)問題及時與員工進行溝通討論,嚴格按照客房的工作流程進行工做。

      4.隨時檢查員工的工作車整理及物品擺放,下班后檢查工具的清洗及擺放。

      附:客房部管理計劃

      客房部酒店的一個非常重要部門,它連接酒店管理部門、酒店前臺、以及酒店客人的一條紐帶。客房部的管理酒店管理中的一個重要組成部分,客房部管理的好壞,將直接影響酒店的形象以及酒店的營業(yè)狀況。鑒于客房部在酒店管理中的重要作用,應做好以下工作:

      一、認真了解酒店狀況,便于執(zhí)行管理層的管理思路

      了解酒店管理者的管理思路,如:客房部、前廳部、洗衣房的對接工作。以便于客房部很好的執(zhí)行。

      了解管理層的管理模式?头坎繎ㄆ谙蚓频旯芾韺訁R報客房部的工作;可通過書面或口頭的形式。如:客房部衛(wèi)生等情況、員工辭職、招聘等。

      二、了解客房部情況、便于對客房部的管理

      了解酒店客房狀況,如房間數(shù)量、位置、客房物品否完好。并做記錄。了解客房部員工的具體情況,如哪些以前曾經(jīng)從事過客房部工作。哪些從未接觸過的新員工,以便在以后的客房部員工培訓過程中有針對性。

      1、新員工入職培訓:對于新入職的員工,需向新員工全面詳細介紹酒店狀況、公司制度及客房部制度。并且必須進行技能和素質培訓,培訓原則:主管帶頭、以老帶新。且培訓后,需對培訓內(nèi)容進行逐一檢查,對于不達標的員工應在主管的督促下進一步強化培訓,直到達標為止。對于始終不達標的員工,客房部有解聘的權力。

      在職員工培訓:客房部應定期組織在職員工進行培訓(培訓頻率大概1到2周一次),培訓之后也需要對培訓內(nèi)容進行抽查。另外,為了提高客房部員工的整體素質,客房部還可以舉行技能競賽等活動,以提高員工的熱情和積極性。

      2、應做好月、周、日工作計劃。如客房部員工排班情況、休息情況等。細化到日,需要每天舉行晨會,由主管或領班主持,主管需了解遲到、到會員工數(shù)量等?头坎繂T工需向領班或主管匯報工作情況,以及工作中遇到的問題。晨會結束后,主管或領班根據(jù)客房入住情況及上班員工數(shù)量,合理安排清掃任務,應做到公平、公正、高效。對于客房部員工,在清掃過程中如遇到特殊情況,應及時向領班或主管進行匯報,不得隱瞞。清掃結束后,須由領班或主管對清掃房間進行檢查,檢查合格方為空凈房。樓層服務人員應將每天清掃情況記錄,交由領班或主管進行核查。以便于領班或主管核查當天發(fā)生的特殊情況。

      3、應制定公平、公正、合理的.的獎懲制度。對于做的好的員工,將給與獎勵,如休息獎勵、口頭嘉獎等。對于不能很好完成工作的員工。應給與口頭警告、扣工資等懲罰。另外,對于房間衛(wèi)生不干凈、客人投訴、遲到早退等員工,主管應采取相應的措施。

      三、參與制定客房部管理規(guī)范及制度

      參與制定客房部管理規(guī)范,如上下班時間、員工工作流程、員工獎懲制度、員工培訓制度等。

      四、了解前廳部與客房中心的工作對接情況,以便和前廳部更好的配合工作——如對接流程、對接方式等。

      當客人入住時,當客房中心接到總臺入住電話,客房中心需做好迎接客人的準備,直到將客人領到房間位置。在客人入住過程中,客房中心人員須禮貌、耐心的解決客人遇到的問題,不得與客人爭吵?腿送朔繒r,總臺通知客房中心查房,客房人員需仔細、全面的檢查房間消費情況、物品損壞情況等。及時、全面、仔細的向總臺匯報。另外,客房部應該的注意事項:如不能在客人不經(jīng)過同意的情況下進入客人房間、不得在客房中心大聲喧嘩等等。

      五、了解客房部與洗衣房的工作流程,以便于客房部清洗物品的及時性、有效性 如:向洗衣房送洗物品的時間等。

      與洗衣房的對接中,客房部應在每天固定的時間,向洗衣房溝通大概退房的房間數(shù)量、需要清洗的被單、布草情況,以便于洗衣房能夠很好的安排工作。

      六、了解客房部與倉庫的物品領取情況,以便更好的規(guī)劃客房用品情況。如領取流程等。

      應了解客房部向倉庫領取客房用品的流程、時間以及向倉庫提交客房用品使用情況。對于客房部急需使用的物品,客房部應如何及時向倉庫報備。

      具體時間安排:

      三、四,大概需要一周左右的時間。 其余部分大概需要兩到三天左右時間。

      對于以上工作安排,可同時進行,且需在不影響客房部正常工作的情況下執(zhí)行。

      以上工作之后,將重點放到客房部的管理上面。當制定好工作規(guī)范、工作排班表之后,報管理層批準,將嚴格按照以上內(nèi)容開展工作。并定期向管理層匯報客房部工作情況。

    工作計劃 篇2

      我鄉(xiāng)20xx年免疫規(guī)劃工作,已按照特區(qū)衛(wèi)生局、六枝特區(qū)疾控中心的文件精神和工作要求,在上級業(yè)務部門的指導、衛(wèi)生院的安排、鄉(xiāng)防保組和全鄉(xiāng)村級防保人員的共同努力下,按照年初工作計劃要求,為廣大適齡兒童提供了全面、規(guī)范的預防接種服務,建立和形成了較高的群體免疫屏障,為預防和控制我鄉(xiāng)疫苗針對性的傳染病的發(fā)生、爆發(fā)和流行打下了堅實基礎,已經(jīng)完成了20xx年免疫規(guī)劃工作任務(1-12月),現(xiàn)將工作完成情況總結如下:

      一、基本情況

      墮卻鄉(xiāng)轄區(qū)13個行政村,總人口36623人,8357戶,204個村民組,0-15歲6344人。

      二、完成情況

      1、兒童接種情況:

      20xx年1-12月底,出生221人,新增目標兒童建卡221人、建證221人,全年基礎免疫完成情況分別為:卡介苗應種130人,實種126人,接種率為96.9%,其中部分兒童在縣級醫(yī)院接種;脊灰苗應服1381人,實服1324人,服苗率為95.9%;無細胞苗應種1425人,實種1390人,接種率為97.5%;麻風苗應種792人,實種781人,接種率為98.6%;乙肝苗應種

      1069人,實種1019人,接種率為95.3%,乙肝首針及時應種53人,實種42人,首針及時接種率為79.2%;A群流腦苗應種699人,實種670人,接種率為95.9%,脊灰苗加強應種565人,實種544人,接種率為96.3%;無細胞苗加強接種574人,實種555人,接種率為96.7%;麻腮風苗加強應種639人,實種607人,接種率為95% ,乙腦苗應種1163人,實種1107人,接種率為95.04%,流腦A+C苗應種887人,實種846人,接種率為95.2%,白破二聯(lián)苗應種477人,實種455人,接種率為95.4%,甲肝苗應種563人,實種539人,接種率為95.7%。已開展兩次查漏補種工作,上報了12次冷鏈運轉報表,無缺報、漏報等現(xiàn)象。

      2、免規(guī)督導情況:

      我院一年來對13個村15個接種點分別進行了12次免疫規(guī)劃督導(毛稗田村2從下半年開展,所以次數(shù)不足),每月一次,督導3-5個村,每三個月覆蓋全鄉(xiāng)所有村和接種點,有政府參與督導,附有督導計劃和督導表,對村衛(wèi)生員進行了考核和接種率調(diào)查。

      3、安全接種工作

      各村衛(wèi)生室接種門診按照定點接種加上門服務的形式開展預防接種工作,主要以上門服務為主,嚴格按照預防接種門診的工作要求,對接種兒童進行規(guī)范操作,一次性注射器上交衛(wèi)生院進行了銷毀,并作有記錄,接種點15個,安全注射覆蓋率100%,全年無接種預防接種事故發(fā)生。

      4、免規(guī)培訓工作:

      20xx年1-12月對全鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工、村醫(yī)進行六次免疫規(guī)劃相關知識的培訓,其中免疫規(guī)劃專題培訓二次,免疫規(guī)劃常規(guī)培訓六次,針對免疫程序、安全注射、預防接種副反應處理、卡證核查、冷鏈室的管理以及報表的填寫等內(nèi)容進行培訓,對傳染病、狂犬病、手足口病等方面進行了專門培訓,專題培訓則對參加培訓的村醫(yī)進行培訓內(nèi)容的知識測試。

      5、免規(guī)宣傳工作:

      在20xx年xx月xx日“全國兒童預防接種日”進行預防接種知識宣傳,采取了多種宣傳方式,包括發(fā)放宣傳單、張貼宣傳標語、預防傳染病方法,對前來咨詢的群眾進行防病知識的講解,使群眾真正地領會到預防工作的重要性。提高計劃免疫工作重要性的認識,宣傳國家計劃免疫政策,使廣大人民群眾能夠積極主動參與兒童計劃免疫及傳染病預防工作;同時對“瘧疾日”、“狂犬病日”、“世界肝炎日”等主題日進行了宣傳。

      6、冷鏈設備管理工作:

      冷鏈管理:專人負責冷鏈管理工作,冷鏈設備建立了檔案,每天進行了冰柜、冰箱溫度記錄,冷藏包、冰排、疫苗、

      一次性注射器嚴格發(fā)放登記,簽名發(fā)放,嚴格做到帳苗相符。

      7、免疫規(guī)劃相關疾病監(jiān)測工作:

     。1)、AFP監(jiān)測:為進一步搞好AFP監(jiān)測工作,20xx年開展了對AFP主動監(jiān)測工作,1-11月報告無AFP病例。

      (2)麻疹監(jiān)測:20xx年1-12月本地報告無疑似麻疹,監(jiān)測到位,落實措施迅速,取得了較好的防控效果。

      8、免疫規(guī)劃其它工作:

      各項工作指標按照上級有關文件精神,正在進行實施、正常運轉中。

      9、免疫規(guī)劃接種經(jīng)費:

      已按照上級要求,建立了專賬管理,村衛(wèi)生室嚴格考核后發(fā)放接種經(jīng)費,按時下發(fā)到村醫(yī)生手中,無截留挪用、發(fā)放清冊并留底備查。

      10、資料管理工作:

      已嚴格按照上級要求,對免疫規(guī)劃資料進行收集、整理歸檔待查。

      三、存在的問題:

      1、村醫(yī)報怨上級經(jīng)費投入不足,給工作的`正常開展帶來很大的困難。

      2、宣傳工作不到位,宣傳僅靠衛(wèi)生院寫標語,發(fā)放宣傳單等方式進行宣傳,導致群眾對免疫規(guī)劃工作認識模糊,甚至把免疫規(guī)劃工作與計劃生育相混淆。

      3、村級免規(guī)人員報酬低,不安心工作,加上人員技術水平參差不齊,部分村衛(wèi)生員年高,工作不能落到實處。

      4、外出務工人員逐年增加,流動性大,加上多數(shù)流動兒童來源于計劃外生育兒童,家長不配合接種,流動兒童的免疫接種率明顯受到影響。

      四、今后工作打算:

      1、防保人員要認真學習業(yè)務知識,提高自身業(yè)務水平,便宜指導村級開展免疫規(guī)劃工作。

      2、加強村防疫人員的培訓工作,培訓前后進行考試并評價培訓效果,對年高確實不能勝任工作的,給予配人協(xié)助,防止給工作造成損失,造成免疫空白點。

      3、切實抓好計免建卡建證工作,使用未種通知單,并要求村醫(yī)通知應種對象到接種點接種,并及時加強相關信息反饋,卡、表、冊、證、信息錄入相應統(tǒng)一。

      4、望各級積極增加經(jīng)費投入,加大宣傳力度,提高群眾對計免工作的知曉程度,并妥善解決村級防疫人員的報酬,加強計免培訓經(jīng)費的投入,為順利開展免疫規(guī)劃工作創(chuàng)造有利條件,使我鄉(xiāng)免疫規(guī)劃工作上一個新的臺階。

      墮卻鄉(xiāng)衛(wèi)生院

      20xx年xx月xx日

    工作計劃 篇3

      一、指導思想

      為了充分體現(xiàn)我校體育工作在當前實施素質教育中的地位及作用。我們體育組將繼續(xù)深入學習素質教育的先進理念,扎扎實實搞好體育教學教育工作。以進一步發(fā)展“2+1”工程的質量為基礎,以提高學生活動能力為核心,以提高學校整體運動隊訓練水平為目標,教會學生強身健體的方法,培養(yǎng)學生熱愛運動的興趣,使他們樂學、愛學、會學,從而推進素質教育的發(fā)展。

      二、具體內(nèi)容

      1、調(diào)整廣播操的隊伍,進退場的'紀律,秩序,糾正廣播操的錯誤動作,努力提高廣播操的質量。

      2、優(yōu)化課堂結構,提高35分鐘效率,重視課的密度和強度,教學形式靈活多樣。

      3、抓好學校田徑隊的組建工作,運動員選材,運動隊計劃,逐步提高我校運動隊的訓練水平和運動水平。

      三、備課要求

      1、認真?zhèn)湔n,保持兩周余量;

      2、每學期教研組檢查備課兩次,教導處檢查兩次;

      3、認真參加培訓及教研組活動,提高教育教學的質量;

      4、嚴格按照研訓中心要求備課,專職教師備詳案,兼職老師備簡案,整個過程要一目了然、清晰。

      四、上課要求

      重在培養(yǎng)興趣,重在全面提高

      1、體育組全體人員進一步加強思想進修學習,不出現(xiàn)體罰與變相體罰現(xiàn)象。

      2、熟悉課的重點難點,做到心中有底有收獲。

      3、教師在課前做好準備工作,不上無準備的課。

      4、課堂中啟發(fā)學生求知求真敢于提問,敢于探究。教師加強巡視,一激勵表揚為主,充分發(fā)揮學生,使學生喜歡教師,喜歡你教的這門學科。

      5、節(jié)課學生掌握情況,老師心中有底,表揚好的,指出不足。

      五、聽課要求

      組長及組員之間互相聽課每周不少與兩課并做到及時反饋、交流。

      六、具體安排

      九月份

      1、檢查備課,余量兩周。

      2、抓好教學常規(guī)和每天兩操的組織訓練工作。

      3、抓好校業(yè)余訓練工作(田徑)。

      4、宣傳并開展體育“2+1"。

      5、推廣學習“武術操”。

      6、清理場地,檢查器材。

      7、貫徹適量的運動密度。

      8、制定學校體育工作計劃。

      9、添置部分體育器材。

      十月份

      1、繼續(xù)抓好武術操的動作要領

      2、繼續(xù)抓好業(yè)余訓練、迎接市運動會。

      3、繼續(xù)抓好教學常規(guī)。

      4、組建小社團。

      5、測試結果上報國家數(shù)據(jù)庫。

      十一月份

      1、繼續(xù)抓好武術操、交通操的動作要領。

      2、校小學生各項健康測試籌備工作。

      十二月份

      1、冬季三項比賽。

      2、校冬季長跑。

      3、繼續(xù)抓好武術操、交通操的動作要領。

      4、校各項比賽表彰大會。

      一月份

      1、各項考核工作匯總。

      2、認真做好校體育總結工作。

    工作計劃 篇4

      我們新聞部在學生會帶領下,取得了一定的成績和進步,不僅讓部門本身有所成長和壯大,也為繁榮校園文化,構建校園做出了一定的貢獻。

      本學期我們新聞部的工作將繼續(xù)跟隨學生會的帶領,做好學院的通訊工作,在第一時間讓同學和老師可以看到學院的最新新聞。

      一、工作概要

      本學期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設,建立考核制度,讓工作安排,績效測評有章可循,同時提高新聞和文章采稿量,積極協(xié)助學生會其他部門.

      二、工作宗旨

      1、 積極構建新聞特色,形成新聞思想。

      2、 提高工作效率,合理安排工作任務,讓組員在不影響學習的情況下,得到新聞寫作的鍛煉。

      三、制度建設

      新聞部近期將制定一系列關于考核成員工作績效的制度,大體計劃如下:

      1、新聞部部長負責統(tǒng)籌整個部門的工作安排,及時和學生會其他各部門溝通協(xié)作。

      2、內(nèi)部考察加減分制。

      按照平時工作量和工作積極性予以評判獎勵制度:1)每發(fā)布一篇新聞通訊加分,同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;2)每發(fā)表一篇文章加分,同一篇文章在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;3)每跟隨學生會其他部門執(zhí)行拍攝任務一次加分;4)以小組或個人名義策劃新聞部內(nèi)部活動的主要負責人加分。

      懲罰制度:1)在每兩周的例會上,一篇稿件沒發(fā)表的成員,按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應的分數(shù);2)安排任務無故推諉的成員一次減分;3)無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減分;4)例會遲到與團隊活動無故缺席者一次減分。

      3、新聞部副部長做好每兩周的.例會開展工作,注意督導成員的工作進程,公平對待新聞部成員的績效考核,進行定期新聞部成員的工作匯總,期末負責綜合考核新聞部成員工作,對表現(xiàn)優(yōu)秀者進行適當?shù)莫剟睢?/p>

      四、工作安排

      首先作為學生會的下屬部門,從我們部門的性質出發(fā),我們最主要的工作是:積極配合各個部門的工作,做好通訊以及學生會活動的宣傳工作,完善網(wǎng)站建設,將學院的特色充分的展現(xiàn)。

      常規(guī)工作:包括現(xiàn)任副部在內(nèi),一共12名組員,分為4組,每組3人。每

      次活動由其中一組負責,一人拍照,兩人記錄新聞素材,并于活動當天12點之前,每人發(fā)一則新聞至副部的郵箱。

      其次是安排好副部的工作,充分調(diào)動大一新成員的積極性,讓其了解部門的工作,對于通訊的寫法,也要給他們進行詳細的講解。發(fā)現(xiàn)每個人的特長,充分的發(fā)揮每個人的優(yōu)點。

      具體安排

      1、提高新聞采稿量,提高通訊質量,本學期將更注重通訊發(fā)布效率,當天的新聞當天發(fā)表做到保質保量保時。

      2、為了強化年級活動的宣傳和報道,加強各部與新聞部的溝通。具體做法:各部門在舉辦活動前一個星期請和新聞部聯(lián)系。活動前后請及時呈交一份通稿,稿件上交盡量不要超過活動介紹后的兩天。

      3、除了激勵懲罰制度建設外,積極和其他新聞組織聯(lián)系,可舉行一些學習交流會。

      4、積極配合各部門的工作安排,對學院相關活動等進行及時的報道。

      5、完善團隊建設,提高成員工作積極性和工作效率。以一帶一這個方式讓大家相互促進。

      6、舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動,加強內(nèi)部交流,提高團隊意識

      7、舉辦院內(nèi)的一次活動(正在設想籌劃中),充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力,活動的指導監(jiān)督有部長和副部長全程負責。

      8、硬件設施使用規(guī)范化,對于學院的相機硬件使用做到提前借取,不耽誤新聞采稿工作,同時也要按時歸還,合理使用,妥善保管。

      9、做好與老師的溝通,及時的匯報工作。

      五、新構想

      (1) 關于新學期和宣傳部合作的新生的視頻剪影合作,計劃在一個半月內(nèi)完成,充分展現(xiàn)新生和學院的風采。 比如軍訓的生活,以及一些比賽的照片做成剪影,作為他們大學的回憶。

      (2) 內(nèi)部的例會的主題之一就是評價其他學院的新聞稿。

      (3) 對于成員積極的鼓勵,讓其有存在感和成就感。對于表現(xiàn)很好的成員給予表揚,對于落在后面的成員可以私底下談談話,讓其與表現(xiàn)好的同學一起協(xié)作。成員小組會根據(jù)實際情況去適時的更改。

    工作計劃 篇5

      根據(jù)初二學生的生理發(fā)育特點,他們正處于青春發(fā)育旺盛期,這個期間尤于心躁、氣旺,加之學習壓力大,容易出現(xiàn)問題,也容易產(chǎn)生分化,因此,在配合任課教師主抓學習的同時狠抓學生的思想穩(wěn)定。

      一、不斷充實自己

      1、學習其他班主任的先進經(jīng)驗并結合本班的特點,力爭在管理學生上能跟上時代的步伐。

      2、學習新的教育理念(渠道:班主任雜志、教育臺的教育信息、教育思想的討論等等),探索適合學生特點的教育方法。

      二、中心工作

      1、結合學校的評比制度確立以小組為單位的本班的評比制度。如:課堂紀律、衛(wèi)生清潔、作業(yè)完成、文明禮貌、儀容儀表等等,評比結果與操行評語結合起來。

      2、建立個人檔案。每個學生出現(xiàn)的錯誤(如:遲到、早退、不完成作業(yè)、打架罵人、衛(wèi)生臟亂等),每個同學受過那些獎勵或獲得那些表揚要一一記入檔案,對班級有特出貢獻的要給予突出獎勵,獎、懲要分明。

      3、與家長密切聯(lián)系。及時發(fā)現(xiàn)學生的發(fā)展動態(tài)、思想波動、出現(xiàn)的問題、心理的問題等,及時妥善的解決,使學生健康的成長。

      4、搞好主題班會。(多年的經(jīng)驗告訴我適時、適當?shù)闹黝}班會能起到意想不到的作用)

      “軍訓的啟迪”為主題的班會。有軍訓的過程和軍訓的成果,有軍訓對學生的影響多少的辯論,有學生的收獲,激勵班級樹立正氣。

      “告別童年、我長大了”為主題地班會。有回想童年快樂的表演,有步入人生第一個轉折的誓言,有步入十四歲生日的慶祝,讓學生意識到肩負的責任。

      “學習經(jīng)驗交流會”有學科的學習方法的介紹,有學習態(tài)度的'介紹,有向老師提問或向同學提問的對話過程,增進師生的理解、促進學生的進步。

      如有時間還可結合看電影“張思德”談感想,結合校規(guī)校紀進行辯論等等。

      5、建立激勵制度。取得好成績(包括:學習成績、活動成績、校級獎勵等),班機內(nèi)部給與獎勵(有學習用具、獎狀等)

      三、配合學校做好其他工作。

      1、組織學生唱響國歌,樹立愛國思想,喚醒他們的社會責任感。

      2、結合學校的科學月活動,號召學生大膽實踐,踴躍參加。

      3、迎接區(qū)督導抓好本班地班風和班紀,展現(xiàn)良好的校風。

      4、抓好社會實踐地落實,期中、期末考試的安排。

      5、圣誕節(jié)地聯(lián)歡要有趣、適當 。

      總之,一個班級的良好發(fā)展不是一人的努力,我需要與其它班主任 、任課教師 年級主任密切配合,共同協(xié)作,需要校領導、政教處的支持。我會努力做好我的工作的。

    工作計劃 篇6

      首先我十分高興能夠在大家的支持下當選領班,只有更努力的工作來回報大家對我的信任支持與鼓勵!

      這是我對未來工作的計劃:

      1、完善各項規(guī)章制度,保微軟大廈平安。保證大廈的消防安全運轉,確保大廈消防安全,做到萬無一失,工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,用制度管理人,定期對大廈及周圍各種場所進行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時協(xié)同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

      2、與主管配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。

      3、同時更好的與中控室配合,把工作用心迅速的完成好。

      4、加強隊員對各個崗位(前臺、地下停車指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任,做到每位隊員一專多能,全面發(fā)展。

      5、加強隊員在著裝、禮貌用語、禮儀等方面的考核,以新的'用心的面貌展示給客戶。

      6、平時多注意隊員的想法,經(jīng)常進行交流,關心、愛護隊員。對個別比較差的隊員進行個別談心,幫忙,找出存在的問題,激勵他們在新的一年在服務質量方面要有一個飛躍的提高。

      7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習,把好的宿舍管理經(jīng)驗學過來,做到擺放整齊,條塊分明帶動整個宿舍的管理,讓大家更好的享受生活!

      8、開展學習讀書活動。隊員下班后不太注重學習,要制定詳細的學習計劃,改變這種不學習的習慣,多發(fā)一些資料,或者寫學習心得的形式,督促和鼓勵隊員的學習,個性是保安服務業(yè)務知識的學習,全面提高隊員的素質。

      同時我個人也要不斷提高認識,創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作,合理分工充分到達人盡其責、物盡其用。對工作要進行細化管理,層層細化使所有隊員,所有崗位明確職責,清楚任務。用心搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風,好的工作方法保留并發(fā)揚下去,使之構成一種好的傳統(tǒng)。

      回顧了走過的20xx,展望充滿期望的20xx,我們信息滿懷,全體隊員都卯足了勁準備在新的一年了做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在公司各級領導的指導下,緊緊圍繞微軟全年的安全中心工作,以腳踏實地、雷厲風行的工作作風,為公司的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!

    工作計劃 篇7

      一、指導思想

      嚴格按照上級工作會議的部署和科研部工作會議精神,進一步明確教育科研在學校工作中的地位與功能,發(fā)揮教育科研的先導作用,貫徹實施科研骨干教師典型拉動策略,調(diào)動 全體老師的參與教科研的積極性,以科學研究促進教師的專業(yè)發(fā)展,以教師的專業(yè)發(fā)展促進學生素質的發(fā)展。抓好立項課題的研究工作,穩(wěn)步推進我校的教育科研工作。

      二、主要工作目標

      1.認真完成上級的各項工作要求,積極組織教師參與課題研究和成果撰寫。

      2.開展以骨干教師為龍頭,學習型團隊為載體,教師專業(yè)發(fā)展為本的教科研活動。

      3.做好課題研究課的學習和研究工作,使教師明確課題研究課如何上,并積極準備,參與區(qū)里的賽課評選。

      4.扎實開展課題研究,做好課題過程管理工作,把課題研究與課堂教學結合起來,教研與科研結合,使課題研究真正為教學服務。

      三、具體工作要求

      (一)、加強培訓和多元學習

      1、提高教師專業(yè)素養(yǎng),促進學習型學校的建設,是深化科研的一項重要工作。本學年組織本校教師閱讀各類教育教學專著、雜志及理論文章等,交流讀書心得體會,把讀書學習和實踐反思有機地結合起來,促進教師的專業(yè)成長。

      2、集中學習。利用業(yè)務學習時間,進行集體理論學習,交流、學習課程改革的一些成功經(jīng)驗。

      3、搭建平臺,施展才華和發(fā)揮潛能。積極鼓勵教師撰寫教研論文、案例,推薦參加各級各類評選,為教師搭建施展才華和發(fā)揮潛能的平臺,提高教師素養(yǎng)。

      4、積極組織教師參加各級各類教學研討、培訓等活動,給教師成長提供良好的學習機會。

      5、繼續(xù)積極開展“新課程讀書活動”, 組織學習《課程標準》及相關理論,以新課程理念為導向,以主體參與教學和問題教學策略研究為突破口,以提高課堂教學質量和促進教師專業(yè)成長為目的,以課題組成員為骨干,有計劃、有組織、有步驟地開展新課程改革實踐研究,為全面新課程實施積累經(jīng)驗。

      (二)加強課題的過程性管理,確保達到預期目標。

      加強深入開展學科課題研究,重視在實踐中的研究,以課題研究為載體,推進新課程教學向縱深發(fā)展,力爭做好課題研究的“四結合”,突出教研的實效性。

      1、課題研究與研討課結合。

      為推進教學研究與新課程改革,本學期將開展校級匯報研討課。同時,要求各課題組成員,將自己承擔的公開課與各自研究的課題結合起來,在公開課中落實課題研究的措施,體現(xiàn)課題研究的特色,充分發(fā)揮課堂作為課題研究的.主陣地的作用。

      2、教科研與教學活動結合。

      在期初制定教學活動計劃時,要明確研究課題。根據(jù)所承擔的研究課題情況,圍繞學校的主課題,落實研究方向。在公開課活動及論壇、座談等教研活動中,要把課題研究作為一個重要內(nèi)容進行,分析措施的落實,實施的效果、經(jīng)驗與教訓、存在問題等內(nèi)容。

      3、教科研與日常教學工作的結合。

      以課堂和日常教學工作為課題研究的平臺,學校認真開展“常態(tài)課”下的教學研討活動。每周業(yè)務學習時間集中研討,研討的形式多樣,內(nèi)容豐富,如開課評課,探討教學策略,剖析典型案例,進行教后反思等。使課題研究做到基于教育教學,為了教育教學,在教育教學中,帶著課題進行日常的教育教學工作,每位課題組成員要用思考的目光審視自己的工作,分析研究的措施,總結得失,以推進課題研究,提高自身的研究能力。

      4、教科研與理論探究的結合。

      組織實驗教師按原來課題,以課堂為主渠道開展實驗,對教科研中的重點問題、細節(jié)問題,抓實做深,力爭有新發(fā)現(xiàn)新突破,組織教師圍繞研究課題認真寫好教科研總結,及時寫好教后的反思后記,教學經(jīng)驗總結,收集有關實驗資料,撰寫經(jīng)驗總結、論文、個案,資料歸檔等的一體化做法,不斷提高。

      (四)開展各項活動,以活動促發(fā)展。

      1.開展骨干教師和青年教師結對子活動,發(fā)揮骨干教師的引領示范作用,促進青年教師的個人專業(yè)成長。

      2.圍繞學校中心工作,積極鼓勵發(fā)動全體教師積極撰寫學校課改信息、課題研究論文、教育教學案例及反思、教師隨筆等,熱情鼓勵教師在教科研信息簡報上投稿。 本學期將至少完成二期教科研信息簡報。

      3.本學期著力組織教師積極參加各級各類的教學設計、論文競賽。我們將傳達信息, 積極選送,把好質量關,在為學校爭光的同時,讓更多的老師享受成功的喜悅。

      四、具體工作安排

      1.制訂學校教科研工作計劃。

      2. 以學習型團隊為單位開展主題性教學研討課,命題以科研的態(tài)度和做法,用團隊內(nèi)全體教師的才智推動教師業(yè)務水平的提高。

      3. 結合區(qū)里“三個拉動”活動,骨干教師做課題研究課,研究課題研究課如何去上。帶動全體教師主動學習,促進教師個人專業(yè)發(fā)展。

      4.召開課題組會議,研討制定課題階段性研究計劃。

      5.組織實施課題階段性研究,積累過程性材料。

      6.撰寫課題階段性研究成果,準備參加各級教學設計、論文的評選。

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