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公司創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰(zhàn)，寫一份計(jì)劃，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎？以下是小編為大家收集的公司創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃 ，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃 1
近年來(lái)，我們公司各項(xiàng)工作不斷取得長(zhǎng)足進(jìn)展的同時(shí)，時(shí)刻把愛國(guó)衛(wèi)生工作作為建立良好的工作環(huán)境，提高全體員工的生活質(zhì)量，加大服務(wù)力度，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改革的一件大事來(lái)抓。不斷加強(qiáng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高對(duì)衛(wèi)生管理的資金投入，改善衛(wèi)生條件，進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位的意識(shí)，提高員工創(chuàng)建全市愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位的主動(dòng)性和自覺(jué)性，積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)促認(rèn)識(shí)到位，強(qiáng)化制度促管理到位，強(qiáng)化措施促工作到位，強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)到位漸進(jìn)工作機(jī)制，促進(jìn)了公司內(nèi)部衛(wèi)生管理工作的不斷進(jìn)步。近年來(lái)，我公司始終把創(chuàng)建“愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位”當(dāng)作一件大事來(lái)抓，列入了工作的重要議事日程，采取了科學(xué)管理，文明創(chuàng)建，標(biāo)本兼治綜合措施，取得了顯著成績(jī)。20xx年被省文明委評(píng)為“省級(jí)精神文明先進(jìn)單位”，并連續(xù)多年保持了“省級(jí)精神文明先進(jìn)單位”，1999年以來(lái)連續(xù)多年被縣委、縣政府評(píng)為“綜合治理先進(jìn)單位”。我們的主要做法是：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，注重學(xué)習(xí)，不斷促進(jìn)員工創(chuàng)建工作的積極性
在愛國(guó)衛(wèi)生創(chuàng)建活動(dòng)中，我公司黨支部十分重視愛國(guó)衛(wèi)生工作，把愛國(guó)衛(wèi)生管理列入年度工作目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入“績(jī)效考核”量化管理，為全面抓好愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)的開展，我公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、辦公室主任、人事辦主任為副組長(zhǎng)，辦公室等5個(gè)部室主要負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了衛(wèi)生管理辦公室，具體工作中，要求各部室、中心要各自結(jié)合愛國(guó)衛(wèi)生管理工作，組織強(qiáng)有力的骨干靠上抓，并要求在公司創(chuàng)建衛(wèi)生單位中，各部市、中心，要在每年初拿出愛國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部室、中心工作計(jì)劃和實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的檢查，督促工作計(jì)劃和措施的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到要求的部室、中心限期整改。
同時(shí)我公司還針對(duì)愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)要求，制定了愛國(guó)衛(wèi)生工作學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織愛國(guó)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成員對(duì)各類文件、規(guī)章制度、工作要求進(jìn)行學(xué)習(xí)，并加大對(duì)愛國(guó)衛(wèi)生工作措施的落實(shí)力度，從而提高了全體員工對(duì)衛(wèi)生工作重要性的認(rèn)識(shí)。幾年來(lái)，我公司先后對(duì)各部室、中心的衛(wèi)生管理實(shí)行了責(zé)任到人的管理辦法，增強(qiáng)了全體員工“從我做起”抓好衛(wèi)生建設(shè)的主動(dòng)性，為各項(xiàng)工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化管理把各項(xiàng)制度落到實(shí)處
為切實(shí)把衛(wèi)生工作落到實(shí)處，我公司制定了《愛國(guó)衛(wèi)生工作條例》，建立完善了《衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組條例制度》、《衛(wèi)生管理目標(biāo)責(zé)任制度》、《窗口服務(wù)人員著裝規(guī)范要求》、《衛(wèi)生工作區(qū)域化管理制度》和《衛(wèi)生檢查制度》等多項(xiàng)制度建設(shè)，工作落實(shí)都作了明確的安排部署，使愛國(guó)管理工作不斷走上正規(guī)化、規(guī)范化、制度化的管理軌道。
為抓好愛國(guó)衛(wèi)生工作，我公司對(duì)各部室、中心的`衛(wèi)生管理工作實(shí)行了分片包干、包片到人的辦法，對(duì)各部室實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人制度，對(duì)單位內(nèi)的衛(wèi)生、綠化管理安區(qū)域?qū)Ω鞑渴�、中心的衛(wèi)生范圍進(jìn)行了分解量化，落實(shí)到人，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的新型工作機(jī)制。
同時(shí)，我公司還把衛(wèi)生管理列入日常工作考核范圍，與目標(biāo)管理考核結(jié)合起來(lái)，對(duì)室內(nèi)設(shè)施設(shè)置、環(huán)境、衛(wèi)生檢查評(píng)比、窗口人員著裝等方面均作了明確規(guī)定，并嚴(yán)格制定了處罰細(xì)則，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題出對(duì)直接當(dāng)事人進(jìn)行處罰外，結(jié)合違規(guī)情況，對(duì)直接當(dāng)事人的領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行連帶責(zé)任處罰，從而促進(jìn)了衛(wèi)生工作的全面落實(shí)。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍
整潔的環(huán)境、美好的形象，是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要載體，我公司非常注重基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)，通過(guò)強(qiáng)化衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)新企業(yè)形象，近幾年來(lái)，我公司投資100多萬(wàn)元，對(duì)營(yíng)業(yè)廳、微機(jī)室、學(xué)習(xí)室、會(huì)議室及辦公場(chǎng)所進(jìn)行了整理裝修，實(shí)行了靚化管理。投資140余萬(wàn)元，對(duì)七處農(nóng)村支局進(jìn)行了平房改樓房建設(shè)，花園式單位設(shè)計(jì)高標(biāo)準(zhǔn)施工。并先后投入了大量資金對(duì)公司兩處大院的環(huán)境進(jìn)行了徹底整治，建立垃圾處理實(shí)施和落實(shí)環(huán)境管理人員，聘請(qǐng)了有關(guān)專家對(duì)公司的辦公環(huán)境和整體布局進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃，建立了花園、停車場(chǎng)、籃球場(chǎng)，并按排專人管理，所有廁所均建成水沖式，有效的保證了辦公樓區(qū)及生活區(qū)的衛(wèi)生清潔，在辦公自動(dòng)化和文化建設(shè)上，注重投入，購(gòu)置100余臺(tái)微機(jī)配備到各部、室、中心、營(yíng)業(yè)部，實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公，面對(duì)面（iftf）教學(xué)，高標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)化辦公，寬敞明亮的程控機(jī)房，整齊劃一的停車場(chǎng)，封閉式摩托車、自行車存放處、無(wú)煙式除塵鍋爐，使公司的綠化美化、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生管理均得到了全面的提高，達(dá)到市級(jí)衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)。
以營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境為目標(biāo)，建設(shè)花園式單位，工作中我們把建設(shè)花園式單位作為創(chuàng)建活動(dòng)的主要內(nèi)容，對(duì)環(huán)境布局進(jìn)行了精心布置和科學(xué)規(guī)劃，使公司上下呈現(xiàn)一派整齊劃一、清潔亮麗、優(yōu)美舒適的美好環(huán)境。
公司創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃 2
為進(jìn)一步提高文明單位創(chuàng)建工作水平，根據(jù)市文明單位的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司的實(shí)際，現(xiàn)對(duì)××××年創(chuàng)建文明單位工作安排如下：
一、指導(dǎo)思想：
我公司創(chuàng)建文明單位工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，切實(shí)加強(qiáng)思想道德和職業(yè)道德建設(shè)，扎實(shí)開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，加大創(chuàng)建文明單位的宣傳力度，為當(dāng)涂供電公司工作質(zhì)量上新臺(tái)階，為更快更好地建設(shè)當(dāng)涂做出新貢獻(xiàn)。
二、創(chuàng)建目標(biāo)：
按照市創(chuàng)建文明單位規(guī)定的“組織領(lǐng)導(dǎo)好、工作業(yè)績(jī)好、內(nèi)部管理好、職工教育好、環(huán)境衛(wèi)生好、綜合治理好”工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際，大力開展系列創(chuàng)建活動(dòng)，鞏固“縣文明單位”的成果，爭(zhēng)創(chuàng)市文明單位。
三、創(chuàng)建任務(wù)：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)開展創(chuàng)建工作。
⒈加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)創(chuàng)建文明單位工作重要性、長(zhǎng)期性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，把文明單位創(chuàng)建工作擺到企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)的重要位置，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。
�、沧ズ昧ㄔO(shè)。要始終把領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的廉政建設(shè)擺在一個(gè)重要位置來(lái)抓。首先，加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育。組織廣大干部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》。通過(guò)學(xué)習(xí)，使黨員干部們?cè)谒枷肷侠鹆艘粭l拒腐防變的“高壓線”。其次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要定期開展自查自糾工作。另外，切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，制止浪費(fèi)行為，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)支出、招待費(fèi)審批制度。
�、硤�(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，建立健全文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)和常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，分工負(fù)責(zé)，明確職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，狠抓落實(shí)，把創(chuàng)建文明單位工作納入黨政工作的重要議事日程和黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的目標(biāo)責(zé)任制，使“兩手抓，兩手都要硬”的方針落到實(shí)處。
�、凑J(rèn)真制訂創(chuàng)建文明單位工作計(jì)劃，加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建工作檢查，實(shí)行常態(tài)化管理，確保創(chuàng)建工作有計(jì)劃、有制度、有總結(jié)，創(chuàng)建工作檔案標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
�、蹈骰鶎訂挝缓痛翱诓块T，要緊密結(jié)合本單位的實(shí)際，把文明單位創(chuàng)建工作與文明行業(yè)創(chuàng)建、學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，開展形式多樣、內(nèi)容豐富、效果良好的創(chuàng)建活動(dòng)。
�。ǘ﹫�(jiān)持安全文明生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)為中心，確保安全供電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
⒈堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，大力加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)和管理，認(rèn)真抓好管理目標(biāo)的落實(shí)，努力完成市公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和三項(xiàng)責(zé)任書目標(biāo)。
⒉堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，狠抓各項(xiàng)安全規(guī)程的落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)“六無(wú)”目標(biāo)。
�、硣�(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家各項(xiàng)方針政策、法律法令，重合同守信用，堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)“誠(chéng)信安徽電力”建設(shè)，發(fā)揚(yáng)“超越自我、奮力爭(zhēng)先”的企業(yè)精神，大力開展誠(chéng)信規(guī)范服務(wù)和便民服務(wù)活動(dòng)，努力提高服務(wù)水平，確保當(dāng)涂縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和城鄉(xiāng)居民生活用電。切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和文明行業(yè)創(chuàng)建工作，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)科學(xué)規(guī)范管理，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
⒈進(jìn)一步鞏固國(guó)家電網(wǎng)公司一流供電企業(yè)的成果，建立健全目標(biāo)管理、項(xiàng)目管理和企業(yè)行政、財(cái)務(wù)、成本、質(zhì)量等管理制度，加大目標(biāo)管理的落實(shí)、檢查和考核的力度，確保各項(xiàng)管理目標(biāo)和三項(xiàng)責(zé)任書目標(biāo)的落實(shí)。
⒉堅(jiān)持文明生產(chǎn)、文明施工，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作管理，按照文明生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，清潔整齊，安全有序。
�、硣�(yán)格企業(yè)內(nèi)部管理，大力加強(qiáng)企業(yè)綜合治理和職工思想政治工作，確保職工思想穩(wěn)定和企業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)職工思想教育，培育良好的道德風(fēng)尚。
�、闭J(rèn)真抓好職工的政治理論、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和思想道德、科學(xué)文化教育，重視訂閱并發(fā)揮黨報(bào)黨刊及現(xiàn)有宣傳文化陣地的作用，提高職工的.政策理論水平。
⒉在創(chuàng)建文明單位活動(dòng)中，重視加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。只有一個(gè)作風(fēng)好、團(tuán)結(jié)、清廉、高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶出一支文明、進(jìn)取、拼搏的職工隊(duì)伍。為此，我們要積極從班子建設(shè)入手，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，堅(jiān)定政治方向，努力以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、出色的工作、優(yōu)良的作風(fēng)，做出好的工作業(yè)績(jī)。俗話說(shuō)“喊破嗓子，不如干出樣子”，“職工看干部，干部看黨員”，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部們只有能夠身先士卒，處處起表率作用，才能讓職工們心服。
�、灿薪M織有計(jì)劃的加強(qiáng)對(duì)職工的“三德”、“四有”教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，抓好職工文明言行的養(yǎng)成和規(guī)范，逐步養(yǎng)成良好的社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德。
⒊加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，重視發(fā)揮現(xiàn)有的文體設(shè)施和陣地的作用，積極開展健康、文明、有益的群眾文化體育活動(dòng)。同時(shí)，還要注意利用“七一”、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日開展豐富多彩的教育活動(dòng)，讓職工在革命先烈們的高尚品格和感人事跡中吸取力量，陶冶情操，增強(qiáng)職工們的民族自豪感和民族精神。
（五）全面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建整潔優(yōu)美的環(huán)境。
�、苯Y(jié)合企業(yè)實(shí)際，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)職工的素質(zhì)和企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。教育職工崇尚科學(xué)，反對(duì)迷信，倡導(dǎo)健康、文明的生活方式。
�、睬袑�(shí)加強(qiáng)企業(yè)文明單位創(chuàng)建工作，加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境綠化、美化、衛(wèi)生的達(dá)標(biāo)工作，為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。層層建立衛(wèi)生責(zé)任制，實(shí)行衛(wèi)生三包和垃圾袋裝化。
（六）強(qiáng)化管理，防患未然，落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施
公司為進(jìn)一步做好治安防范工作，及時(shí)成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、下屬綜合治理組、治保組、調(diào)解組、宣傳組、后勤保障組等。公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，其他公司領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門人員擔(dān)任成員統(tǒng)一負(fù)責(zé)組織指揮綜合治理工作的協(xié)調(diào)工作。供電公司組織機(jī)關(guān)相關(guān)人員到兄弟單位學(xué)習(xí)，了解公司缺什么，需要完善什么，在此基礎(chǔ)上深入細(xì)致的研究，制定完善的公司治安保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度規(guī)范更符合公司企業(yè)的實(shí)際。如門衛(wèi)安全保衛(wèi)制度、巡檢登記制度、治安管理制度等。做到治安保衛(wèi)，措施防范到位，責(zé)任分明。
公司創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃 3
社區(qū)結(jié)合文件精神和實(shí)際情況積極準(zhǔn)備，克服困難，認(rèn)真落實(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將目標(biāo)的完成情況匯報(bào)如下：
一、工作進(jìn)展情況
為確保城區(qū)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市第一次自查（以下簡(jiǎn)稱“衛(wèi)生城市自查”）工作的順利實(shí)施，社區(qū)成立了“衛(wèi)生城市自查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由社區(qū)黨工委書記佘艮華擔(dān)任，副組長(zhǎng)由社區(qū)黨工委副書記戴漢山擔(dān)任，成員由企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)“衛(wèi)生城市自查”工作的組織和實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組將“衛(wèi)生城市自查”工作目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到單位，企事業(yè)單位建立和實(shí)施了工作責(zé)任制，明確職責(zé)，做到了有部署、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲。領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況制定了衛(wèi)生管理制度，有專門的社區(qū)人員和兼職人員，制定了年度愛國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃，同時(shí)把愛國(guó)衛(wèi)生健康教育工作納入了社區(qū)目標(biāo)管理，實(shí)行同計(jì)劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比的“五同時(shí)”的管理措施。
社區(qū)做好宣傳動(dòng)員，積極開展健康教育活動(dòng)，利用各種會(huì)議、宣傳標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、文藝節(jié)目以及印發(fā)宣傳小冊(cè)子等形式向居民宣傳愛國(guó)衛(wèi)生，同時(shí)深入到轄區(qū)的建筑工地進(jìn)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等集中宣傳活動(dòng)共6次，發(fā)放宣傳資料600余份、宣傳冊(cè)30余本、健康知識(shí)壁畫80余份。此外，社區(qū)各小組結(jié)合實(shí)際開展了一系列的愛國(guó)衛(wèi)生宣傳活動(dòng)，如成立文明勸導(dǎo)員隊(duì)伍、志愿者宣傳隊(duì)隊(duì)伍，開展了各種工作。
大力開展形式多樣、適合不同人群的健康教育活動(dòng)（如：義診、宣傳欄、發(fā)放健康教育宣傳資料、放電影及錄像等）。做到有計(jì)劃、有安排、有效果。社區(qū)服務(wù)中心利用每一個(gè)環(huán)節(jié)，不失時(shí)機(jī)地向群眾宣傳愛國(guó)衛(wèi)生方針和政策。大力開展群眾性的“禁煙”活動(dòng)，利用咨詢活動(dòng)和發(fā)放宣傳資料等形式向群眾宣傳吸煙的危害，并在公共場(chǎng)所設(shè)置禁煙標(biāo)志，還做到了轄區(qū)內(nèi)無(wú)煙草廣告。
社區(qū)內(nèi)學(xué)校將健康教育課納入教學(xué)計(jì)劃，全部開設(shè)健康教育課，通過(guò)多種形式的活動(dòng)，讓學(xué)生能夠掌握基本的健康和衛(wèi)生防病知識(shí)，并形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
社區(qū)成立了環(huán)境整治督查小組、保潔隊(duì)伍、志愿者和文明勸導(dǎo)員。落實(shí)了人力、物力、財(cái)力，制定了工作計(jì)劃和整治方案。社區(qū)和單位衛(wèi)生狀況良好，在社區(qū)服務(wù)中心門口建有健康教育專欄，定期更換宣傳內(nèi)容。
社區(qū)范圍內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位、餐飲店鋪，按照屬地管理的'原則開展了藥物滅鼠、滅蟑螂、滅蠅工作；二是做好滅鼠、滅蟑螂、滅蠅的宣傳工作，廣泛張貼滅鼠、滅蟑螂宣傳資料。三是嚴(yán)格執(zhí)行市創(chuàng)衛(wèi)辦的要求，正確投放鼠藥，清除室內(nèi)外衛(wèi)生死角，堵塞鼠洞，斷絕鼠糧，完善防鼠設(shè)施。今年全年開展兩次鼠藥發(fā)放共發(fā)放鼠藥416公斤、發(fā)放滅蟑螂藥1060盒。使“四害”孽生地得到有效控制，確保除“四害”工作達(dá)到市創(chuàng)衛(wèi)辦的標(biāo)準(zhǔn)。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬⑸鐓^(qū)處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，衛(wèi)生設(shè)施設(shè)立不夠完善、環(huán)衛(wèi)人員人手不夠，在處理生活垃圾過(guò)程中有一定的堆積；社區(qū)內(nèi)務(wù)農(nóng)人口比例過(guò)大，庭院綠化美化不是很完善，望市創(chuàng)衛(wèi)辦可以根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況酌情處理。
�。ǘ⑹幸苿�(dòng)公司建成后一直無(wú)門前四包，每年社區(qū)在進(jìn)行衛(wèi)生大掃除時(shí)，社區(qū)每次代其清理門前垃圾。今年市移動(dòng)公司門口又多了一大土堆，社區(qū)無(wú)法代其處理，社區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次與市移動(dòng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，均不見成效，望區(qū)有關(guān)部門可以協(xié)調(diào)解決這個(gè)“老大難”問(wèn)題。
�。ㄈ�、社區(qū)內(nèi)部分單位在城區(qū)多個(gè)社區(qū)都有上級(jí)單位，在統(tǒng)一購(gòu)買滅四害藥物時(shí)存在上級(jí)單位代其在其他社區(qū)購(gòu)買（如：市血防所和移動(dòng)公司都是其上級(jí)單位代其購(gòu)買）。望區(qū)去創(chuàng)衛(wèi)辦可以根據(jù)這一實(shí)際情況調(diào)整社區(qū)購(gòu)買滅四害藥量。
三、下一步工作安排
通過(guò)各項(xiàng)愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)宣傳，轄區(qū)衛(wèi)生明顯改善，我們將在明年繼續(xù)加大愛國(guó)衛(wèi)生的宣傳力度克服一切困難，確保轄區(qū)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，確保我市創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市工作順利開展。
公司創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃 4
我們的主要做法是：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把衛(wèi)生工作擺上重要位置
創(chuàng)造一個(gè)衛(wèi)生、安全、健康、美麗、和諧的工作環(huán)境是有利于全公司員工家屬身心健康的民心工程，正是基于這一種理念，我公司把衛(wèi)生做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，專門成立了“衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，同時(shí)將衛(wèi)生納入全公司崗位目標(biāo)責(zé)任制，和機(jī)關(guān)工作一起部署、一起檢查、一起考評(píng)。明確了一崗雙責(zé)制，各部室的主要負(fù)責(zé)人既對(duì)本單位的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，又對(duì)衛(wèi)生負(fù)責(zé)；實(shí)行了一票否決制，凡衛(wèi)生工作不過(guò)關(guān)的單位，年終取消獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)先資格。形成了一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，各部室負(fù)責(zé)人具體抓，全公司員工家屬共同參與、齊抓共管的格局。
二、廣泛宣傳，營(yíng)造愛國(guó)衛(wèi)生的好氛圍
我公司在“一公司是我家，衛(wèi)生靠大家”口號(hào)的引領(lǐng)下，通過(guò)召開全公司員工大會(huì)、社區(qū)離退人員和家屬大會(huì)、黑板報(bào)、廣播、閉路電視、攝影展覽等多種宣傳形式，進(jìn)行了深入而廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工家屬的文明衛(wèi)生意識(shí)，統(tǒng)一了思想，形成了人人參與，個(gè)個(gè)動(dòng)手，大家出力作貢獻(xiàn)的新局面。同時(shí)，利用每年四月份愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)，集中開展對(duì)不文明、不衛(wèi)生言行的規(guī)范教育和整治活動(dòng)，提高文明言行、衛(wèi)生習(xí)慣的形成率，掀起了“講文明、樹新風(fēng)”工作熱潮，促進(jìn)了文明之風(fēng)和衛(wèi)生觀念的形成。
在對(duì)員工家屬宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作中，我們重點(diǎn)做到了七個(gè)結(jié)合：創(chuàng)衛(wèi)工作與鞏固綠色社區(qū)相結(jié)合，維護(hù)清潔不隨地吐淡，亂扔垃圾，護(hù)綠愛綠；創(chuàng)衛(wèi)工作與環(huán)保相結(jié)合，實(shí)行袋裝垃圾，做到日產(chǎn)日清，保持環(huán)境整潔；創(chuàng)衛(wèi)工作與“重慶市文明單位標(biāo)兵”鞏固提高相結(jié)合，與員工家屬“四個(gè)文明”素質(zhì)提升相結(jié)合，為構(gòu)建和諧一公司添磚加瓦；創(chuàng)衛(wèi)工作與本單位的文明小區(qū)、文明窗口建設(shè)相結(jié)合，做到每天有小掃除，周有大掃除，天天有保潔，使室內(nèi)室外、樓棟拐角、公供區(qū)域衛(wèi)生保持潔凈；創(chuàng)衛(wèi)工作與考核、獎(jiǎng)懲相結(jié)合，做到周有小檢查、月有大檢查，并與各部室績(jī)效考核掛鉤，當(dāng)月考核，季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，在電腦辦公系統(tǒng)上公布，實(shí)行透明管理；創(chuàng)衛(wèi)工作與迎奧運(yùn)、創(chuàng)市級(jí)衛(wèi)生單位相結(jié)合，在社區(qū)路口、文化廣場(chǎng)等人員密集的地方和家屬區(qū)的.醒目位置，張貼“關(guān)愛環(huán)境、共創(chuàng)和諧”等標(biāo)語(yǔ)，教育員工家屬樹立新風(fēng)創(chuàng)建平安綠色衛(wèi)生家園，激發(fā)員工家屬的參與熱情，支持綠色奧運(yùn)；創(chuàng)衛(wèi)工作與公司區(qū)安全文化建設(shè)相結(jié)合，將愛國(guó)衛(wèi)生延申井下頭面大巷和地面車間，確保井下和地面安全文明生產(chǎn)，做到人走場(chǎng)地清，保持場(chǎng)地整潔、文明、干凈。
三、健全制度，增強(qiáng)衛(wèi)生工作的約束性
近年來(lái)，我公司先后制訂出臺(tái)了《打通一公司關(guān)于印發(fā)20*年愛國(guó)衛(wèi)生工作意見的通知》、《關(guān)于印發(fā)打通一公司愛國(guó)衛(wèi)生管理辦法的通知》、《打通一公司關(guān)于調(diào)整愛國(guó)衛(wèi)生委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和工作分工的通知》、《關(guān)于打通一公司創(chuàng)建市級(jí)優(yōu)秀衛(wèi)生單位規(guī)劃的通知》、《打通一公司愛國(guó)衛(wèi)生章程》等多個(gè)文件，還制定了愛國(guó)衛(wèi)生管理等多個(gè)制度。增強(qiáng)了制度約束力，使全公司員工家屬養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)貫。一是衛(wèi)生考核經(jīng)�；０讶巨k公環(huán)境、家屬區(qū)、公共區(qū)域、進(jìn)行分片包干，全部劃分落實(shí)到各個(gè)部室和各支部，由所在單位支部書記、部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，不留衛(wèi)生死角，并實(shí)行量化考核，公司衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各支部、各部室的衛(wèi)生工作進(jìn)行總結(jié)、分析和考核。二是衛(wèi)生檢查經(jīng)�；�。認(rèn)真組織開展好集中衛(wèi)生掃除，規(guī)定每周一次小掃除，每月的一次大掃除，由各支部、各部室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行大掃除，公司衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)進(jìn)行檢查，并當(dāng)場(chǎng)打分，對(duì)衛(wèi)生好的支部、部室進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)衛(wèi)生不合格的支部、部室進(jìn)行通報(bào)和批評(píng)，納入績(jī)效考核，當(dāng)月兌現(xiàn)，使各項(xiàng)工作的開展規(guī)范化、制度化。
四、整治環(huán)境，確保衛(wèi)生工作動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)
我公司把衛(wèi)生工作的中心任務(wù)放在整治環(huán)境衛(wèi)生上。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)“門前三包”責(zé)任制度，抓好門前三包工作，對(duì)門面、地段擺攤設(shè)點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生，作了明確的規(guī)定，攤主必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)清除雜物、垃圾，確保了門前三包衛(wèi)生質(zhì)量。二是科學(xué)治理環(huán)境衛(wèi)生，不定期的對(duì)綠化樹木、花草、公廁等地噴施藥物，有效地控制了“四害”的產(chǎn)生，切斷了疾病傳播源。三是有效規(guī)范員工家屬衛(wèi)生行為和習(xí)慣，堅(jiān)持每天打掃兩次公司區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，做到生活垃圾日產(chǎn)日清，垃圾實(shí)行袋裝管理，社區(qū)實(shí)行垃圾100%上門收集，落實(shí)12小時(shí)環(huán)衛(wèi)保潔制度，社區(qū)公共區(qū)域設(shè)置了18個(gè)垃圾分類回收桶，隨時(shí)保持一個(gè)整潔、優(yōu)美、舒適的公司區(qū)生活環(huán)境。四是適時(shí)對(duì)公司區(qū)的生活下水道進(jìn)行整治維修，對(duì)24個(gè)化糞池一年清掏兩次，使全部污水進(jìn)入煤電公司污水處理站統(tǒng)一處理。五是為規(guī)范“重慶市衛(wèi)生優(yōu)秀單位”的創(chuàng)建工作，公司制定和完善了《打通一公司愛國(guó)衛(wèi)生章程》、《打通一公司愛國(guó)衛(wèi)生管理辦法》、《打通一公司綠化管理辦法》、《打通一公司食品衛(wèi)生管理辦法》、《打通一公司文明公約》、《打通一公司嚴(yán)禁燃放煙花爆竹的規(guī)定》、《打通一公司寵物放養(yǎng)管理辦法》、《打通一公司喪葬一條龍管理辦法》等規(guī)章制度。由于這些制度的建立和實(shí)施，公司區(qū)內(nèi)有效地控制了流行病、狂犬病等和其它疾病的傳播；和公司區(qū)內(nèi)38戶門面和擺攤設(shè)點(diǎn)的集體、個(gè)人簽訂了“門前三包責(zé)任書”。通過(guò)以有效的管理規(guī)范人，以優(yōu)美的環(huán)境影響人，以文明的行為帶動(dòng)人，提高了公司區(qū)員工家屬的整體文明素質(zhì)，增強(qiáng)了維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的自覺(jué)性。
五、加大投入為公司區(qū)“三化”建設(shè)提供保障
每年堅(jiān)持圍繞“植綠、護(hù)綠、愛綠”的主題，在公司區(qū)廣泛開展綠化活動(dòng)，重點(diǎn)在公司部、風(fēng)井等地修建園林式景觀；用天竺桂、吊槐、杜英等逐年淘汰綠化條帶的刺桐、大葉黃楊、泡桐樹等易生蟲、老化的樹木；在公司部、風(fēng)井等員工家屬集中地帶增加黃桷蘭、桂花、廣玉蘭、雪松、香樟等名貴樹木，使花草樹木種類增加，檔次提高，范圍擴(kuò)大。使其達(dá)到喬灌結(jié)合、四季有花、色彩鮮艷效果，并在園林樹蔭中安放裝了休閑椅，增設(shè)了與之配套的健身器材，達(dá)到人與公司區(qū)環(huán)境的和諧交融。
公司上嚴(yán)格按規(guī)劃開展公司區(qū)美化、綠化、香化等“三化”工作。在原來(lái)30%的綠化覆蓋率基礎(chǔ)上，加大投入，在公司區(qū)增加植樹3500株，種植草坪2600平方米，新增綠化面積8000平方米。至今，我公司累計(jì)植樹50萬(wàn)余株，綠化面積18萬(wàn)平方米，綠化覆蓋率為35.7%，占可綠化面積的98.5%。為了在實(shí)現(xiàn)公司區(qū)綠化、香化的基礎(chǔ)上，使公司區(qū)更加美化，我公司相繼建成了一個(gè)美麗的文化廣場(chǎng)，燈光球場(chǎng)鋪設(shè)了塑膠，對(duì)辦公樓進(jìn)行裝修。員工及家屬在文化廣場(chǎng)開展健身及娛樂(lè)活動(dòng)，在蘭球場(chǎng)打球，使人們沉浸在充分分享美麗和諧公司區(qū)的快樂(lè)中。經(jīng)調(diào)查結(jié)果顯示，員工家屬對(duì)社區(qū)環(huán)境質(zhì)量滿意率達(dá)100%。
六、清除“四害”，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生工作
初到公司，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足，感覺(jué)上是每天疲于應(yīng)付工作。盡管如此，但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，所以我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。
20xx年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，本人也應(yīng)該以新的面貌，更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在工作上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。因此我做出20xx年工作計(jì)劃來(lái)要求自己：
1、服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。
2、領(lǐng)會(huì)，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
3、執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。
4、加強(qiáng)創(chuàng)新精神。積極主動(dòng)地發(fā)揮自身聰明才智，適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，加強(qiáng)主動(dòng)性。認(rèn)真鉆研、開拓進(jìn)取的精神，工作上升到一定高度。
5、工作扎實(shí)，要與時(shí)俱進(jìn)。作為青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西。
服從工作并不是被動(dòng)，很多工作可以提前預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開展，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考；同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
其次，辦公室文員工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品采購(gòu)、發(fā)放；各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
公司創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃 5
年是“十二五”規(guī)劃的起步年，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委《關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的決定》精神，確保全鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。半年來(lái)，我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府制定的人口與計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任的要求，針對(duì)全鎮(zhèn)實(shí)際，強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化措施，狠抓落實(shí)。截止3月底，全鎮(zhèn)共出生嬰兒477人，其中一孩403人，二孩64人，多孩10人。計(jì)外出生二孩7人，符合政策生育率為97.9%，人口出生性別比為100：102，控制在正常值范圍，無(wú)“兩非”案件發(fā)生。主要工作如下：
一、加強(qiáng)制度建設(shè)
建立黨委會(huì)議計(jì)生制度，鎮(zhèn)黨委十分重視計(jì)劃生育工作，安排一名副書記和一名副鎮(zhèn)長(zhǎng)專抓計(jì)劃生育工作，并將人口計(jì)生工作列入重要議事日程，逢會(huì)必講計(jì)劃生育工作，鎮(zhèn)黨委每月聽取一次計(jì)生辦工作匯報(bào)，鎮(zhèn)計(jì)生辦每星期一開工作例會(huì)，及時(shí)研究部署計(jì)劃生育工作，做到情況明，措施力；堅(jiān)持黨委委員帶頭，黨總支書記負(fù)責(zé)的計(jì)生工作機(jī)制，鎮(zhèn)黨委政府還與各單位各村簽訂人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，同時(shí)建立專干包村制度，機(jī)關(guān)干部和計(jì)生服務(wù)中心人員包村，村干部包組，包戶，工作和工資掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行一票否決。
二、多措并舉抓宣傳
利用網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立咨詢臺(tái)，發(fā)放宣傳材料等多種途徑，進(jìn)行計(jì)劃生育政策法規(guī)和生殖健康知識(shí)的宣傳教育，強(qiáng)化宣傳氛圍，利用農(nóng)家書屋結(jié)合創(chuàng)建生育文明示范村的活動(dòng)，發(fā)放入戶宣傳資料5000余份，刷寫小標(biāo)語(yǔ)100條，宣傳掛圖100套，引導(dǎo)人民群眾樹立科學(xué)、文明的生育觀念。
三、著力規(guī)范生育秩序
今年來(lái)，我們認(rèn)真清理生育情況，確保出生人口統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)到100%，對(duì)xx年xx月xx日以來(lái)的生育對(duì)象進(jìn)行了認(rèn)真清理，對(duì)照統(tǒng)計(jì)口徑及時(shí)做好入戶調(diào)查，入戶審核，及時(shí)錄入全員人口數(shù)據(jù)系統(tǒng)。同時(shí)認(rèn)真清理政策外孕婦，并加大力度，采取有效辦法落實(shí)補(bǔ)救措施。我們?cè)诖隧?xiàng)工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)督辦，專班隊(duì)伍不辭勞苦，犧牲個(gè)人休息時(shí)間連續(xù)作戰(zhàn)，從xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，全鎮(zhèn)共補(bǔ)救計(jì)外三個(gè)月以上孕婦8例，有效遏制了全鎮(zhèn)二孩符合政策生育下降的趨勢(shì)。我們還配合縣執(zhí)法大隊(duì)，堅(jiān)決打擊違法生育行為，在三月份的突擊月活動(dòng)中，嚴(yán)格依法行政，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)10多萬(wàn)元。通過(guò)建立健全嚴(yán)格監(jiān)管制度，建立黨政負(fù)責(zé)，部門配合，綜合治理，孕情過(guò)程管理的有效機(jī)制，全鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生一起非法鑒定胎兒性別和非醫(yī)學(xué)需要選擇性別終止妊娠事件。
四、流動(dòng)人口管理到位
今年以來(lái)，我們積極推行流出人口“宣傳、訪視、幫扶、聯(lián)系”四到位服務(wù)管理模式。一是宣傳服務(wù)到位，春節(jié)前后，利用大流出人口返鄉(xiāng)之際，組織5個(gè)專班集中開展一次人口法律法規(guī)，生殖健康，避孕節(jié)育知識(shí)宣傳培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)為流出對(duì)象更換或辦理《流動(dòng)人口婚育證明》，簽訂《村民自治合同》，建立健全流動(dòng)人口檔案。二是訪視服務(wù)到位，對(duì)返鄉(xiāng)流動(dòng)人口上門“家訪”，對(duì)流出人口集中地進(jìn)行“外訪”，對(duì)在外遇上困難的'人員進(jìn)行“探訪”，對(duì)群眾反映有疑點(diǎn)的人員進(jìn)行“查訪”。三是幫扶到位，對(duì)流出人口留守在家的父母、兒童予以生產(chǎn)、生活等方面的照顧，如幫助耕種，提供資金信息等，復(fù)合中心小學(xué)還成立了留守兒童幫扶站，解決留守兒童學(xué)習(xí)生活困難。四是電話聯(lián)系到位，準(zhǔn)確掌握流出對(duì)象的電話號(hào)碼，定期與外出已婚育齡婦女聯(lián)系，收集相關(guān)信息，隨時(shí)掌握流出已婚婦女的基本信息。
五、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施
全鎮(zhèn)以季度“三查”為突破口，確保“三查”服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持做到“三到位”。一是組織保障到位，各村成立以支部書記為第一責(zé)任人，村計(jì)生委員和其他干部為直接責(zé)任人的工作專班。二是計(jì)生專干責(zé)任到位，“三查”前村計(jì)生委員將育齡重點(diǎn)對(duì)象名單擬出，交由組長(zhǎng)通知到人，說(shuō)明普查時(shí)間和地點(diǎn)。三是結(jié)帳到位，全鎮(zhèn)所有村干部每人一年拿800元專項(xiàng)資金結(jié)帳。扎實(shí)開展婚前婚后、孕期、產(chǎn)后和術(shù)后“五登門”服務(wù)，堅(jiān)持定期隨訪，計(jì)生專干和技術(shù)人員一道，把關(guān)心愛護(hù)送到千家萬(wàn)戶。廣泛開展避孕節(jié)育“知情選擇”，堅(jiān)持“該上環(huán)的一律上環(huán)，該結(jié)扎的一律結(jié)扎”的原則，確保長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)率70%真實(shí)可靠。通過(guò)開展服務(wù)活動(dòng)，既掌握和了解環(huán)孕情，又方便了群眾，并且保障了育齡婦女的身體健康。
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