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    工作計(jì)劃

    時(shí)間:2024-08-14 07:56:03 工作計(jì)劃 我要投稿

    工作計(jì)劃大全【7篇】

      時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢?下面是小編整理的工作計(jì)劃7篇,歡迎大家分享。

    工作計(jì)劃大全【7篇】

    工作計(jì)劃 篇1

      某某年又是一個(gè)新的開(kāi)始,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重的開(kāi)始的一年。因此,我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好本職工作。為了盡快的成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,我訂立了下半年工作計(jì)劃:

      一、業(yè)務(wù)理論水平、組織管理能力及綜合素質(zhì)的提高;

      首先要把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。其次經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱守鍵,必須在工作中不斷地提高自己、提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿意,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),全面提高自己,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上要有突破,在組織管理的能力上要有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上要有突破。

      二、學(xué)習(xí)及制訂培訓(xùn)計(jì)劃;

      做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向(管理知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、策化知識(shí)、各個(gè)樓盤(pán)的動(dòng)態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容)來(lái)提高業(yè)務(wù)員的銷售能力。通過(guò)學(xué)習(xí),感到既開(kāi)闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的'本領(lǐng)。

      三、業(yè)務(wù)目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);

      首先以提高工作效率為根本,盡最大的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務(wù)目標(biāo),爭(zhēng)做公司所有項(xiàng)目第一優(yōu)秀樓盤(pán),其次打造紅軍一樣的團(tuán)隊(duì),大家什么事都能以公司利益為重,以部門(mén)利益為重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      通過(guò)學(xué)習(xí),實(shí)踐工作結(jié)果來(lái)證明我的能力,爭(zhēng)取年底做到銷售總監(jiān)。

      四、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

      積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要勤于匯報(bào),善于總結(jié),使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在下半年的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

      辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞總公司“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù),下半年工作計(jì)劃如下:

      1、精益求精抓信息。充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真接聽(tīng)廣大師生員工的電話,把廣大師生員工所反映的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題以及對(duì)總公司有指導(dǎo)意義的電話內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),及時(shí)進(jìn)行勾通反饋上報(bào)。

      2、盡職盡責(zé)抓印信。嚴(yán)格發(fā)文標(biāo)準(zhǔn),提高發(fā)文質(zhì)量、做到文件的及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,按照各項(xiàng)制度辦事,做到收文有規(guī)范、辦會(huì)有制度、辦事有紀(jì)律,各項(xiàng)工作都有章可循,有據(jù)可依。

      3、繼續(xù)抓好接待組織工作。不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺(jué)提升接待標(biāo)準(zhǔn),利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它省、市在接待工作上的先進(jìn)工作方法,努力適應(yīng)新形勢(shì)下辦公室接待工作的需要,樹(shù)立辦公室良好形象。

      4、進(jìn)一步完善辦公室人力資源管理,以國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證為契機(jī),建立建全組織機(jī)構(gòu),建立完整科學(xué)的人事管理檔案,加大對(duì)人力資源招聘力度。

      5、任勞任怨抓后勤。一如既往地抓好后勤保障工作,為廣大員工解除后顧之憂。

      上半年,辦公室的各項(xiàng)工作得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定,由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所屬各部門(mén)半年來(lái)對(duì)辦公室工作的大力支持與幫助。下半年里,新的形勢(shì)賦予了辦公室新的重任,辦公室愿與總公司所屬各部門(mén)密切配合,奮力拼搏,銳意進(jìn)取,不懈努力,為總公司的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

    工作計(jì)劃 篇2

      一、主要思路

      以“潛心三適,踐行三敬”的辦學(xué)理念為指導(dǎo),以促進(jìn)珥陵高中教師專業(yè)化成長(zhǎng)和學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),以校本培訓(xùn)為抓手,落實(shí)“規(guī)范辦學(xué)”的總體要求,加強(qiáng)教科研制度建設(shè),創(chuàng)造教科研的良好環(huán)境,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)與創(chuàng)新,提升學(xué)校的辦學(xué)層次。

      二、管理目標(biāo)

      1.繼續(xù)開(kāi)展志愿導(dǎo)學(xué)活動(dòng),并形成良好反響。

      2.爭(zhēng)創(chuàng)“基于生活導(dǎo)向的農(nóng)村高中理化生實(shí)驗(yàn)課程基地”和“丹陽(yáng)市珥陵高中‘雙城記’吳文化研修中心”兩個(gè)學(xué)科基地。

      3.進(jìn)一步完善教科研制度,提高課題研究的質(zhì)量。

      4.組織課題研究、論文撰寫(xiě)和教師培訓(xùn)活動(dòng)。

      5.省級(jí)課題研究按計(jì)劃有序推進(jìn)。

      6.聯(lián)合教務(wù)處、團(tuán)委,結(jié)合學(xué)生社團(tuán),小范圍開(kāi)展學(xué)生研究性學(xué)習(xí),指導(dǎo)學(xué)生微小課題研究。

      三、重點(diǎn)內(nèi)容

      1.志愿導(dǎo)學(xué)活動(dòng)的宣傳、引導(dǎo)、組織工作。

      2.為爭(zhēng)創(chuàng)文理兩個(gè)特色課程基地做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

      3.省級(jí)課題任務(wù)分解工作。

      四、主要措施

      (一)總體思路

      緊緊圍繞學(xué)校的總體辦學(xué)理念,保持教科室優(yōu)良的工作作風(fēng),完善工作方式,提高工作能力,踏實(shí)高效、保質(zhì)保量地完成交辦的各項(xiàng)任務(wù),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,為學(xué)校發(fā)展添磚加瓦。

      (二)志愿導(dǎo)學(xué)

      1.總結(jié)上一學(xué)期開(kāi)展志愿導(dǎo)學(xué)活動(dòng)的問(wèn)題。

      2.評(píng)選上學(xué)期志愿導(dǎo)學(xué)優(yōu)秀教師,并給予表彰。

      3.完善志愿導(dǎo)學(xué)活動(dòng)的要求,更接地氣,更便于操作。

      (三)爭(zhēng)創(chuàng)文理兩個(gè)特色學(xué)科基地

      以創(chuàng)建文理兩個(gè)特學(xué)科基地為核心,凸顯農(nóng)村高中的特色,因地制宜開(kāi)展課題研究和校本課程開(kāi)發(fā)等;為參加學(xué)科基地建設(shè)的教師在校級(jí)以上開(kāi)設(shè)公開(kāi)課、講座等創(chuàng)造便利條件,評(píng)優(yōu)評(píng)先中給予優(yōu)先考慮;不僅僅吸引教師參與進(jìn)來(lái),還要把對(duì)這些特色課程感興趣的學(xué)生吸收進(jìn)來(lái)開(kāi)展學(xué)生的研究性學(xué)習(xí),甚至是學(xué)生微小課題研究,為學(xué)生發(fā)展奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);在師生中逐漸樹(shù)立起教學(xué)即研究的思想理念,逐步形成終身學(xué)習(xí)終身研究的觀念,輔助提高教育教學(xué)質(zhì)量和師生個(gè)人能力。

      (四)教科研制度建設(shè)

      1.課題研究逐漸規(guī)范化,有必要的.課題研究環(huán)節(jié),有相應(yīng)的制度要求和激勵(lì)措施。

      2.論文撰寫(xiě)有要求,促進(jìn)教師積極撰寫(xiě)論文,提高論文水平。

      3.對(duì)教師教科研成果進(jìn)行量化考核,評(píng)選教科研先進(jìn)教師。

      4.逐步規(guī)范校本培訓(xùn),細(xì)化學(xué)時(shí)認(rèn)定。

      (五)“三適課堂”課題研究

      1.申報(bào)鎮(zhèn)江市重點(diǎn)課題

      2.組織、鼓勵(lì)“三適課堂”校本教材的開(kāi)發(fā)。

      3.開(kāi)展“三適課堂”課題研討活動(dòng)。

      (六)省級(jí)課題的研究

      1.進(jìn)一步與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、課題顧問(wèn)、發(fā)展中心主任交流、學(xué)習(xí)。

      2.組織課題研究,使之按計(jì)劃扎實(shí)有序地推進(jìn)。

      3.把課題研究按設(shè)計(jì)方案進(jìn)一步細(xì)化成更便于操作的子課題,把子課題分給各處室、各教研組備課組及具體的某位教師。

      4.與參與課題研究的成員進(jìn)行必要而又及時(shí)的交流溝通。

      (七)其他工作

      積極配合學(xué)校各部門(mén)開(kāi)展有關(guān)60年校慶的準(zhǔn)備工作等。

      五、具體工作及時(shí)間節(jié)點(diǎn)

      (一)課題研究

      1.省級(jí)課題的推進(jìn)工作(9月初)

      2.組織丹陽(yáng)市小課題的結(jié)題(9月底)

      3.組織鎮(zhèn)江市課題的結(jié)題(10月底)

      4.開(kāi)展有關(guān)鎮(zhèn)江市十二五第四批備案立項(xiàng)課題課題的組織工作(9月初)

      5.了解丹陽(yáng)市專項(xiàng)課題研究的進(jìn)展情況,組織相關(guān)工作(9月初)

      6.組織各教研組針對(duì)“三適課堂”進(jìn)行鎮(zhèn)江市課題研究申報(bào)。(9月中旬)

      (二)論文評(píng)選

      1.藍(lán)天杯、師陶杯、丹陽(yáng)教育技術(shù)論文、教育管理論文、科技論文、教育故事、政治論文的獲獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)與證書(shū)發(fā)放(10月)

      2.組織鎮(zhèn)江教育論文、“和教育”、“五四杯”等論文評(píng)比活動(dòng)(9月初)

      3.組織藍(lán)天杯、師陶杯、丹陽(yáng)教育技術(shù)論文、教育管理論文、科技論文、教育故事論文評(píng)比(3月)

      (三)教師培訓(xùn)

      1.收齊暑假北師大校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)院組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)感悟,評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員,發(fā)放證書(shū),形成過(guò)程材料。(9月初)

      2.組織鎮(zhèn)江市網(wǎng)絡(luò)全員培訓(xùn),督促、幫助教師高效完成任務(wù)。(8月末-9月初)

      (四)志愿導(dǎo)學(xué)

      1.開(kāi)展志愿導(dǎo)學(xué)活動(dòng)(包括制定計(jì)劃、設(shè)計(jì)表格、組織活動(dòng)、收集整理過(guò)程材料等)(每學(xué)期初)

      2.優(yōu)秀志愿導(dǎo)學(xué)指導(dǎo)教師評(píng)選(每學(xué)期末)

      (五)其他

      1.鼓勵(lì)、組織學(xué)科組研發(fā)校本課程(9月初)

      2.引導(dǎo)、組織教師寫(xiě)好教學(xué)反思(10月初開(kāi)始)

      3.組織教師利用微格教室進(jìn)行教學(xué)研究(9月初開(kāi)始)

      4.兩個(gè)特色課程基地建設(shè)(9月初開(kāi)始)

      5.配合學(xué)校各部門(mén)開(kāi)展有關(guān)“校慶”工作(9月初開(kāi)始)

      6.20xx年學(xué)時(shí)認(rèn)定(1月)

      7.20xx年績(jī)效工資考核相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作(1月)

    工作計(jì)劃 篇3

      回首來(lái)公司工作已經(jīng)有半年,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的支持和關(guān)懷下,慢慢的成長(zhǎng),從對(duì)公司的各項(xiàng)管理體系的不熟悉,通過(guò)學(xué)習(xí)和對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的摸索,不斷的完善自己,提高自己的工作能力,把自己銷售內(nèi)勤工作流程掌握好,盡可能把每一個(gè)工作事項(xiàng)做細(xì),做好。

      首先:對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,督促,建立每個(gè)合同的(合同履行一覽表),編制每個(gè)月,季,年度合同履行情況的統(tǒng)計(jì)表。將合同履行情況報(bào)給公司經(jīng)理,銷售經(jīng)理。根據(jù)需要,合同執(zhí)行情況反饋給用戶,對(duì)銷售部的文件接發(fā)處理和保管,進(jìn)行存檔,保管。一切商務(wù)來(lái)電來(lái)函及文件,對(duì)客戶反饋的意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)傳遞,處理,建立用戶檔案。按照要求進(jìn)行市場(chǎng)信息并每天提供信息簡(jiǎn)報(bào)。以郵件方式報(bào)銷售公司。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

      銷售內(nèi)勤工作是一項(xiàng)瑣碎繁雜,綜合協(xié)調(diào)服務(wù)工作,既要完成文字處理,解答用戶來(lái)電咨詢,寄送樣品票據(jù),日;墓ぷ,又要定時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,整理用戶檔案,所以銷售內(nèi)勤工作不僅僅是聯(lián)系內(nèi)外的紐帶,更是企業(yè)形象的重要窗口,起作用舉足輕重,那么,如何做好銷售內(nèi)勤工作呢?

      要有主動(dòng)性,作為銷售內(nèi)勤,工作的主動(dòng)性非常重要,主要工作要在于“勤”,字上下功夫,報(bào)表填寫(xiě)。

      一要多動(dòng)嘴,貨物發(fā)出去,要與客戶常溝通,根據(jù)實(shí)際發(fā)貨型號(hào),數(shù)量,質(zhì)量問(wèn)題,回訪用戶,了解用戶營(yíng)銷狀態(tài)。

      二要辛勤,任何用戶合同,發(fā)貨記錄,寫(xiě),合同起草等時(shí)效性強(qiáng)的材料不能久拖不辦,用戶資料整理,要勤于補(bǔ)充,保證客戶資料的完善。

      三要腿勤,于業(yè)務(wù)相關(guān)的生產(chǎn)部,財(cái)務(wù)部,質(zhì)檢部多走動(dòng),常聯(lián)系。了解本企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),產(chǎn)品質(zhì)量,票據(jù)開(kāi)具等。事事做到心中有數(shù)。四要腦勤,對(duì)收集的信息和各月業(yè)務(wù)報(bào)表,要多動(dòng)腦筋,進(jìn)行分析研究,采取歸納比較,判斷推理的方法,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),分析用戶購(gòu)貨周期,產(chǎn)品的市場(chǎng),占有額,潛在行業(yè)需求等,養(yǎng)成勤于思考,善于思考的習(xí)慣。

      銷售內(nèi)勤工作紛亂,雜。只有不斷學(xué)習(xí),勤于完成,勤于思考,勇于創(chuàng)新,才能做好銷售內(nèi)勤工作,真正發(fā)揮好,企業(yè)與用戶的紐帶工作。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中要持之以恒,切忌偷懶,并每天看看使得自己有一定的目標(biāo)壓力,使得計(jì)劃得以完善。

     。ㄒ唬┊a(chǎn)品在推廣過(guò)程中出現(xiàn)銷售緩慢現(xiàn)象的問(wèn)題

      1、代理商的推廣速度緩慢受價(jià)位影響大。從近期與代理商的電話溝通以及業(yè)務(wù)員與代理商的'合作上來(lái)看,代理商本身對(duì)產(chǎn)品不是很熟悉,他們之所以代理產(chǎn)品主要是看到該產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊,符合當(dāng)今的國(guó)家政策。有些代理商為了盡快打開(kāi)市場(chǎng),主要在價(jià)格上與我們反復(fù)商量,他們認(rèn)為價(jià)格太高減慢了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的進(jìn)度。

      2、現(xiàn)階段的市場(chǎng)推廣僅僅停留在概念性推廣階段,漁船主也僅僅是概念性的接受我們的產(chǎn)品,但對(duì)產(chǎn)品帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值缺乏直觀、全面的認(rèn)識(shí),致使市場(chǎng)推廣具有一定難度。

      3、漁民持觀望態(tài)度的多。由于我們的產(chǎn)品在漁船上安裝的少,漁民當(dāng)前還沒(méi)有看到制冷機(jī)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,漁民多停留在觀望狀態(tài)。

      4、公司具有針對(duì)性促銷活動(dòng)少,致使產(chǎn)品信息、性能、用途不能更加深入地傳達(dá)給終端客戶。由于漁民多年形成的帶冰作業(yè)方式,阻礙了漁民接受新事物的程度。如果身邊的人使用了該產(chǎn)品并達(dá)到了使用效果,產(chǎn)品的價(jià)格是可以接受的,關(guān)鍵是現(xiàn)在還沒(méi)有身邊的用戶現(xiàn)身說(shuō)法。

      5、市場(chǎng)推廣過(guò)程中漁船主普遍反映價(jià)位偏高。目前,市場(chǎng)上出現(xiàn)的同類型的壓縮機(jī)制冷機(jī)組無(wú)論是在價(jià)位上還師能上比我們的產(chǎn)品有優(yōu)勢(shì)。據(jù)漁民普遍反映,今年的漁業(yè)資源較往年比是船多魚(yú)少,況且隨著原油價(jià)格的上漲,大多漁民選擇的是近海作業(yè),打經(jīng)濟(jì)魚(yú)類少,認(rèn)為安制冷機(jī)組作用不大,且設(shè)備的一次性投資大,由于沒(méi)有親身使用過(guò)該產(chǎn)品,所以一次性拿十幾萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)還是有點(diǎn)擔(dān)心。

     。ǘ⿴c(diǎn)建議

      1、進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。為使概念性銷售轉(zhuǎn)變?yōu)闃影迨戒N售,建議公司在幾個(gè)大的漁港建立樣板船,組織漁船主現(xiàn)場(chǎng)觀摩,用身邊漁船使用制冷機(jī)組后所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及其影響力,給漁民一個(gè)直觀的、理性的認(rèn)識(shí),對(duì)產(chǎn)品性能及用途有更加深入的了解,從而刺激漁船主的購(gòu)買(mǎi)欲望,打開(kāi)產(chǎn)品銷售緩慢的僵局。

      2、針對(duì)個(gè)別區(qū)域代理商銷售緩慢的情況,建議公司重新尋找資金雄厚、與漁船主有一定人際關(guān)系,影響力大的代理商,使銷售網(wǎng)絡(luò)的建立更加快捷,在代理之間有一種無(wú)形的競(jìng)爭(zhēng)壓力,同時(shí)也為下一步的代理培養(yǎng)后備力量。

      3、在休漁期前或休漁時(shí)公司多組織策劃幾次現(xiàn)場(chǎng)演示活動(dòng),盡可能的有設(shè)備上船作業(yè),以此打消漁民對(duì)制冷機(jī)組的性能問(wèn)題的顧慮,進(jìn)一步提高制冷機(jī)組在漁民心目中的美譽(yù)度,刺激漁船主的購(gòu)買(mǎi)欲望,以此帶動(dòng)休漁期間漁民的大批量安裝。

      4、打破單一依靠代理銷售的格局。休漁期前不要不精力全部放在代理商的銷售上,因?yàn)闀r(shí)間不允許,我們可以找?guī)讉(gè)大的漁業(yè)公司,依靠政府部門(mén)的幫助,投放幾臺(tái)產(chǎn)品上船作業(yè),以此帶動(dòng)強(qiáng)勁客戶。

     。ㄈ┫掳肽旯ぷ髦攸c(diǎn)

      1、在廣泛聽(tīng)取業(yè)務(wù)員和代理商意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,加大對(duì)代理商的監(jiān)管力度,有重點(diǎn)的培養(yǎng)一些諸如漁業(yè)公司、船廠、水產(chǎn)公司等國(guó)營(yíng)企業(yè)單位的終端客戶。

      2、下大力抓好已發(fā)出去設(shè)備及已安裝上船設(shè)備的技術(shù)跟進(jìn)和每天的機(jī)組運(yùn)行情況登記反饋。

      3、有目標(biāo)的培養(yǎng)一部分潛在想代理公司產(chǎn)品的人員。我們可以對(duì)以前打電話咨詢代理事宜的人員進(jìn)行再次跟進(jìn),必要時(shí)可以發(fā)展為公司潛在代理人員,以備后事之需。

    工作計(jì)劃 篇4

      200x年是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入實(shí)施“文化旅游大開(kāi)發(fā)”戰(zhàn)略的重要一年,也是確保實(shí)現(xiàn)“文化旅游富民興縣”目標(biāo)的關(guān)鍵一年,做好全年各項(xiàng)工作,對(duì)于繁榮我縣文化、旅游事業(yè),促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)和拉動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展具有十分重要的意義,旅游局200x年全縣文化旅游工作要點(diǎn)工作計(jì)劃。 20xx年文化旅游工作的總體思路是:按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以“建設(shè)一個(gè)好班子、帶出一支好隊(duì)伍、創(chuàng)造好環(huán)境”為目標(biāo),圍繞文化旅游抓招商,以地生財(cái)謀發(fā)展,大力改善文化基礎(chǔ)設(shè)施,整頓規(guī)范文化市場(chǎng)秩序,服務(wù)指導(dǎo)全縣群眾文化活動(dòng),加快孫子文化研究步伐。

      整合全縣文化旅游資源,促進(jìn)旅游六大要素健康協(xié)調(diào)發(fā)展,完善全縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃,實(shí)施精品策劃、包裝、宣傳促銷戰(zhàn)略,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)山水圣人線,營(yíng)造孫子故里一日游格局,加快旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)步伐,提高景區(qū)景點(diǎn)管理水平,內(nèi)嚴(yán)外活,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家AAA級(jí)旅游景區(qū),全面完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。 圍繞以上總的工作思路,重點(diǎn)抓好以下工作及措施:

      一、抓班子、帶隊(duì)伍,確保穩(wěn)定 進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)及班子、隊(duì)伍建設(shè),自覺(jué)樹(shù)立勤政為民、廉潔奉公、全心全意為人民服務(wù)意識(shí),埋頭苦干搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。今冬明春將繼續(xù)開(kāi)展“學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)法律法規(guī)”三項(xiàng)教育活動(dòng),改變傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)模式,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,革新學(xué)習(xí)形式,采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的辦法,開(kāi)展互動(dòng)式學(xué)習(xí),加強(qiáng)溝通交流,努力提高全員勞動(dòng)者素質(zhì),完善機(jī)制,出臺(tái)文化旅游行業(yè)管理辦法,規(guī)范行業(yè)管理。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)明紀(jì)律,以高度的政治責(zé)任感作好“平安單位”創(chuàng)建工作,為官一任、造福一方、確保一方平安。

      二、圍繞文化旅游抓招商,以地生財(cái)謀發(fā)展 以文化旅游資源招商為突破口,對(duì)準(zhǔn)項(xiàng)目、以地生財(cái)。

      一是樹(shù)立正確的招商意識(shí),認(rèn)識(shí)招商對(duì)于發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的重要意義,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,將招商引資作為一把手工程抓好抓實(shí),制定好招商引資獎(jiǎng)懲措施,層層分解任務(wù),做到人人肩上有擔(dān)子。

      二是主動(dòng)走出去,以情招商,以商招商,利用自身優(yōu)勢(shì)招商,在政策和規(guī)劃允許的范圍內(nèi),充分發(fā)揮縣影劇院、縣文化館舊址土地資源優(yōu)勢(shì)和地理區(qū)位優(yōu)勢(shì),加快改造、改建步伐,創(chuàng)造效益,增加就業(yè),扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有不利局面,使企業(yè)早日擺脫困境。

      三是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,作好孫子故園孫子文化休閑廣場(chǎng)的規(guī)劃論證工作,將其建成以?shī)蕵?lè)、休閑、健身為一體的綜合性城市中心廣場(chǎng)。四是文化、旅游、文物、新聞出版在爭(zhēng)取上級(jí)資金上都必須有所突破,配套完善各景點(diǎn)景區(qū)設(shè)施,

      三、加強(qiáng)藝術(shù)創(chuàng)作,抓好文化活動(dòng),利用文化優(yōu)勢(shì),樹(shù)立文化形象

      堅(jiān)持“二為”方向和“雙百”方針的有機(jī)統(tǒng)一,堅(jiān)持弘揚(yáng)主旋律和提倡多樣化的原則,創(chuàng)精品、樹(shù)形象,努力開(kāi)創(chuàng)文化工作新局面。始終貫徹“服務(wù)、指導(dǎo)、交流、創(chuàng)作、創(chuàng)新、人才、培訓(xùn)、保護(hù)、挖掘、宣傳”二十字方針,努力整合全縣文化旅游資源,發(fā)展文化旅游事業(yè)。配齊基層文化站所人員,重點(diǎn)開(kāi)展行業(yè)培訓(xùn),按照走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的工作思路,在提高素質(zhì)的基礎(chǔ)上,突出抓好文化活動(dòng):一是全力做好創(chuàng)建文化先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,充分挖掘民間、民俗文化,確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建5個(gè)以上先進(jìn)文化鄉(xiāng)鎮(zhèn),工作計(jì)劃范文《旅游局200x年全縣文化旅游工作要點(diǎn)工作計(jì)劃》。二是突出抓好第三屆孫子文化旅游節(jié)、春節(jié)期間文化活動(dòng),按照縣委、縣政府通知要求,開(kāi)展豐富多采的文化活動(dòng),活躍城鄉(xiāng)文化生活,使人民群眾度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、喜慶的節(jié)日。三是高度重視,精心組織,抓好落實(shí),制定出詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施細(xì)則,在今年上半年舉辦第三屆青年歌手大獎(jiǎng)賽、京劇票友大賽、全民健身藝術(shù)大賽、在孫子兵法城舉行全市孫子文化書(shū)法攝影大賽,在下半年舉辦根雕藝術(shù)大賽、全縣烹飪大賽和旅游地產(chǎn)品展覽大賽。按照“三貼近”的原則,繼續(xù)做好“三下鄉(xiāng)”工作,加大對(duì)文化工作人力、財(cái)力、物力的投入,圍繞中心、服務(wù)大局,切實(shí)作好本職工作,用先進(jìn)文化占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地。

      四、堅(jiān)持繁榮和發(fā)展并舉,建設(shè)規(guī)范有序的文化市場(chǎng) 堅(jiān)持一手抓繁榮、一手抓治理的原則,把社會(huì)效益放在首位,進(jìn)一步規(guī)范文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,加大綜合治理力度,配套完善機(jī)制,繁榮地方經(jīng)濟(jì)。一是更新管理思路,調(diào)整管理方法,加大管理力度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二是組織有關(guān)政策法規(guī)培訓(xùn)活動(dòng),提高群眾、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶和執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。三是搞好文化市場(chǎng)清理整頓工作,努力規(guī)范文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。

      五、服務(wù)大局,重點(diǎn)開(kāi)展好孫子文化研究 孫子研究院要取得與省、國(guó)家孫子研究機(jī)構(gòu)的溝通,增進(jìn)了解,傳遞信息,掌握動(dòng)態(tài),制定新課題,研究出新成果,今年要?jiǎng)?chuàng)作一本孫子研究的專著,創(chuàng)辦刊物或報(bào)紙,在今年上半年要舉辦一次全國(guó)性的孫子兵法論壇,盡快完成孫子家史的搜集、整理工作,為孫子研究者提供一個(gè)交流平臺(tái),使孫子文化研究百家爭(zhēng)鳴、百花齊放。為我縣孫子文化旅游事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的智力和信息保障。

      六、強(qiáng)化管理,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,全力做好旅游工作 加快旅游資源開(kāi)發(fā)步伐,大力整合旅游資源和旅游產(chǎn)品,優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全面提高全市旅游產(chǎn)品的.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      一是不斷強(qiáng)化縣內(nèi)主要旅游企業(yè)孫子兵法城、孫子故園、魏氏莊園景區(qū)管理,提升內(nèi)涵,制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作有章可循,有據(jù)可依,將廣大職工日常管理納入制度化軌道,完善設(shè)施,對(duì)照相關(guān)國(guó)家旅游局星級(jí)景區(qū)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施精品戰(zhàn)略,確保年底成功爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家AAA級(jí)旅游景區(qū)。

      二是編制完善《**縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》,積極配合北京旅游規(guī)劃編制組,做好資料提供、意見(jiàn)反饋等工作,做到與市場(chǎng)接軌,符合縣情,科學(xué)可行,確保整個(gè)規(guī)劃在今年1月底通過(guò)專家論證,提交縣人代會(huì)審議,確保在第一季度末操作實(shí)施。

      三是按照市縣兩級(jí)要求,作好孫子兵法城二期工程前期論證工作,全力配合縣委、縣政府搞好工程建設(shè)。四是要繼續(xù)做好旅游六要素和旅游中心城市建設(shè),加大行業(yè)管理、培訓(xùn)力度,指定10家以上旅游定點(diǎn)接待賓館飯店。

      七、重點(diǎn)實(shí)施精品策劃包裝、宣傳促銷戰(zhàn)略 緊密圍繞全市重大節(jié)慶活動(dòng)制作高質(zhì)量、全方位展示孫子故里形象的宣傳光盤(pán)、畫(huà)冊(cè),并加大報(bào)紙、周邊電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等主流媒體的宣傳力度,在第一季度召開(kāi)由市旅游局和縣人民政府聯(lián)合舉辦的**旅游推介會(huì),將周邊旅行社經(jīng)理請(qǐng)到**實(shí)地考察線路。與省市旅游部門(mén)多匯報(bào)、多聯(lián)系,政府主導(dǎo),積極爭(zhēng)取上級(jí)政策、資金支持,確保將孫子文化旅游區(qū)納入全省“山水圣人旅游區(qū)”規(guī)劃之中。 八、嚴(yán)格措施,改進(jìn)作風(fēng),狠抓落實(shí) 今年我縣文化旅游事業(yè)發(fā)展任務(wù)異常繁重,必須進(jìn)一步采取有力措施,以堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、過(guò)硬的作風(fēng)、嚴(yán)明的紀(jì)律,奮力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

      一是領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。要聚精會(huì)神、專心致志謀發(fā)展,一切圍繞中心、一切服從于中心、一切服務(wù)于中心,積極為全縣文化旅游事業(yè)的發(fā)展出主意、想辦法、做貢獻(xiàn)。

      二是要保持良好的精神狀態(tài),不折不扣執(zhí)行縣委、縣政府決策。能不能保持一個(gè)良好的精神狀態(tài),對(duì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,說(shuō)了算、定了干,不惜一切代價(jià),用上全部力量去爭(zhēng)取。三是自身抓、抓自身,看好自己的門(mén),管好自己的人,管好自己的嘴,干好自己的事,創(chuàng)造良好的工作氛圍和環(huán)境。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

      要始終保持過(guò)硬的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、攻堅(jiān)破難的精神,咬緊目標(biāo),全力以赴做好各項(xiàng)工作。善于做好深入細(xì)致的思想工作,針對(duì)廣大職工的不同要求,力所能及地為群眾多辦實(shí)事、辦好事。嚴(yán)明工作紀(jì)律,確保政令暢通,絕不允許有令不行、有禁不止。

      **縣文化旅游局

      二○XX年XX月X日

    工作計(jì)劃 篇5

      一、總體目標(biāo)

      根據(jù)三月份工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開(kāi)展四月份的工作

      1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

      2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。

      3、完成日常行政招聘與配置。

      4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。

      5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

      6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的性、有效性。

      7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

      8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

      9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的.企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

      10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

      二、注意事項(xiàng)

      1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

      2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門(mén)配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助。

      3、此工作目標(biāo)僅為行政部四月份全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程,針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施,如遇公司對(duì)本部門(mén)目標(biāo)的調(diào)整,行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣,每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。

    工作計(jì)劃 篇6

      一、經(jīng)濟(jì)工作

      1重點(diǎn)做好稅收管理,理順大稅源、大稅種管理和收激體制。繼續(xù)深入開(kāi)展應(yīng)枕未稅工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源的征收力度,確保應(yīng)收盡收。

      2做好企業(yè)改制工作,按照程序德步推進(jìn)改制進(jìn)程。

      3加大招商引資力度,爭(zhēng)取引進(jìn)科技含量高、效益好的企業(yè)和項(xiàng)目。

      4加強(qiáng)xx工業(yè)園區(qū)建設(shè),以工業(yè)園區(qū)為平臺(tái),招商引資,推動(dòng)園區(qū)建設(shè)。

      二、城建城管工作

      1做好四城聯(lián)創(chuàng)迎檢工作。

      2做好xx廣場(chǎng)拆遷工作,在穩(wěn)定的'前提下加快拆遷進(jìn)度。

      3.加快帆布廠安里小區(qū)建設(shè)進(jìn)度,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。

      4做好商城遺址改造的前期規(guī)劃工作。

      5協(xié)調(diào)做好x、科技大學(xué)征地工作。

      6.制訂老城區(qū)五年規(guī)劃.盡快形成初步規(guī)劃方案。

      三、社會(huì)事業(yè)工作

      1在保證質(zhì)量的前提下,加決xxx中學(xué)等新學(xué)校的建設(shè)進(jìn)度。

      2繼續(xù)搞好xx鄉(xiāng)示范衛(wèi)生院建設(shè)。

      3繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村科技信忽化工作。

      4.加快旅游業(yè)發(fā)展.充分挖掘我區(qū)旅游資源,借鑒其他先進(jìn)區(qū)經(jīng)驗(yàn).制仃我區(qū)旅游業(yè)發(fā)展方案。

      5做好就業(yè)再就業(yè)工作,繼續(xù)完成全年的就業(yè)計(jì)劃達(dá)到農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移目標(biāo)。加快農(nóng)村道路建設(shè)。

      四、安全生產(chǎn)和信訪穗定工作

      1.開(kāi)展全區(qū)安全大檢查活動(dòng),重點(diǎn)做好批發(fā)市場(chǎng)、燃煤鍋爐等專項(xiàng)整治工作。

      2繼續(xù)抓好信訪穩(wěn)定工作,進(jìn)一步完善信訪制度,確保社會(huì)大局穩(wěn)定。

    工作計(jì)劃 篇7

      一、指導(dǎo)思想

      以市、區(qū)、教育辦教育工作會(huì)議精神為指導(dǎo),加強(qiáng)課題的規(guī)范管理和深入研究,充分發(fā)揮教育科學(xué)研究在提升教育品質(zhì)、提高學(xué)校內(nèi)涵、促進(jìn)教師成長(zhǎng)等方面的重要作用,促進(jìn)學(xué)校教育的特色發(fā)展。

      二、主要工作

     。ㄒ唬┯眯拈_(kāi)展基于問(wèn)題的專業(yè)閱讀

      教師們圍繞自己的課堂教學(xué)和研究課題,多讀一些“教育新理念”“課程改革”和“教育隨筆類”等方面的理論書(shū)籍,要把讀書(shū)、研究、寫(xiě)作緊密結(jié)合,走“讀研寫(xiě)”一體的發(fā)展路徑。在專業(yè)閱讀中,教師們要制定好讀書(shū)計(jì)劃,撰寫(xiě)讀書(shū)筆記,撰寫(xiě)讀書(shū)心得,用心參加教育辦組織的讀書(shū)論壇活動(dòng)和歷城區(qū)教科室組織的校長(zhǎng)讀書(shū)論壇、班主任讀書(shū)論壇和教師讀書(shū)論壇活動(dòng)。

     。ǘ﹦(chuàng)新科研方式,用心開(kāi)展各級(jí)科研活動(dòng)

      各教研組和課題組在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,用心開(kāi)展課題研究和交流研討活動(dòng)。各課題組每學(xué)期至少舉行1次鎮(zhèn)本科研活動(dòng),并及時(shí)做好活動(dòng)資料整理工作。每次科研活動(dòng)要有計(jì)劃,有安排;有活動(dòng)過(guò)程資料,如:課例、發(fā)言材料、照片等;有活動(dòng)總結(jié);有活動(dòng)記錄。

     。ㄈ┘訌(qiáng)骨干教科研隊(duì)伍建設(shè)

      學(xué)校歷城區(qū)科研學(xué)術(shù)帶頭人和歷城區(qū)名校長(zhǎng)、名教師,要根據(jù)歷城區(qū)教育局和歷城區(qū)教科室的工作安排參加各項(xiàng)活動(dòng),發(fā)揮自身的帶頭示范作用,加強(qiáng)學(xué)校骨干教科研隊(duì)伍建設(shè)。

     。ㄋ模┘訌(qiáng)課題管理與研究工作,提高課題研究實(shí)效

      1、用心開(kāi)展微課題研究

      各教研組和教師們做好微課題的申請(qǐng)、立項(xiàng)、成果推介等工作。本學(xué)期將透過(guò)微課題成果展示,來(lái)推進(jìn)學(xué)校微課題研究的深入開(kāi)展。透過(guò)微課題研究,培養(yǎng)教師反思意識(shí)和科研習(xí)慣,提高教師科研潛力,提升學(xué)校日常教學(xué)實(shí)踐的科研化水平。

      2、參加各課題研究協(xié)作組開(kāi)展的研究活動(dòng)

      教科室把全區(qū)“十二五”教育科研立項(xiàng)課題,按照研究資料,劃分了12個(gè)課題研究協(xié)作組,我校2個(gè)課題組要用心參加相關(guān)協(xié)作組的活動(dòng)。

      3、加強(qiáng)科研過(guò)程管理

      進(jìn)一步落實(shí)《歷城區(qū)科研工作常規(guī)》,加強(qiáng)學(xué)校立項(xiàng)課題的過(guò)程性管理。加強(qiáng)課題電子檔案建設(shè),力求各項(xiàng)資料完整、科學(xué)。各級(jí)課題的研究應(yīng)以適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)加以推進(jìn)和深化,區(qū)級(jí)課題每學(xué)期至少組織1次鎮(zhèn)級(jí)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)展示,并做好材料的收集與整理工作。學(xué)期末科研督導(dǎo)評(píng)價(jià)此項(xiàng)工作。

      4、做好“十二五”各級(jí)課題的結(jié)題鑒定工作

      學(xué)校歷城區(qū)“十二五”規(guī)劃課題“學(xué)校文化建設(shè)與生活德育研究”和“小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)促進(jìn)學(xué)生心理健康的`方法研究”已進(jìn)入結(jié)題鑒定階段。課題主持人要做好課題的總結(jié)、梳理、提煉工作,并按照歷城區(qū)課題結(jié)題鑒定要求,準(zhǔn)備好課題鑒定材料。課題鑒定要提出申請(qǐng),然后采取會(huì)議鑒定和通訊鑒定相結(jié)合的方式進(jìn)行結(jié)題。會(huì)議鑒定的主要程序是課題主持人宣讀課題研究報(bào)告、專家組質(zhì)詢、查看課題研究過(guò)程材料、專家組宣讀鑒定結(jié)果。教科室將遵循“寬進(jìn)嚴(yán)出”的策略,嚴(yán)把結(jié)題關(guān),對(duì)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性研究成果的課題將不予結(jié)題。各級(jí)立項(xiàng)課題務(wù)必在20xx年12月底做好課題的結(jié)題鑒定工作。

     。ㄎ澹┏浞掷酶鞣N宣傳平臺(tái),推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

      1。以《歷城教科研》和歷城教研室網(wǎng)站為平臺(tái),及時(shí)交流、提升并推廣先進(jìn)學(xué)校和教師在研究中出現(xiàn)的先進(jìn)做法!稓v城教科研》包括卷首語(yǔ)、理論前沿、研究動(dòng)態(tài)、特色建設(shè)、課題研究、課程教學(xué)、三名工程、讀書(shū)隨筆等欄目。老師們用心投稿,學(xué)校將教師的投稿狀況納入教師考核。

      2。充分利用《當(dāng)代教育科學(xué)》《山東教育》《中國(guó)教育學(xué)刊》《濟(jì)南教育》等平臺(tái),推廣自己的成功經(jīng)驗(yàn)。

      xx小學(xué)教科室

      二零一七年一月

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