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    車隊工作計劃

    時間:2024-06-25 11:13:27 工作計劃 我要投稿

    車隊工作計劃

      時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編幫大家整理的車隊工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

    車隊工作計劃

    車隊工作計劃1

      在服從單位整體安全目標的基礎上,結(jié)合本部門自身工作實際,堅持安全第一、預防為主,增強車隊駕駛員安全行車責任意識,確保單位車輛和人身財產(chǎn)安全,為保證車隊工作的順利完成,特制定XXX年度車隊計劃:

      一、優(yōu)化管理

      我車隊原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:

     。1)、堅決執(zhí)行公司的考勤制度

      堅決執(zhí)行公司的考勤制度,正常上班時所有人員必須在指紋打卡機上簽到和簽退,無故不簽者按曠工論處。

      (2)、請假制度

      嚴格按照公司規(guī)定履行請消假制度,當日臨時請假,要與調(diào)度做記錄。請假在一日以上者必須經(jīng)主任批準后,方可離開,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處,請假人員有權建議頂班駕駛員。

      (3)、車輛停放制度

      車輛任務完成后,不論什么時間一律停放在指定區(qū)域,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在隔離區(qū)以外的場所。申請在外修理、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時間,嚴肅處理。

      二、控制燃油消耗和輪胎更換

      按照公司節(jié)能降耗的總體要求,我部門將在15年度進一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面,我部門將嚴格按照不同車輛百公里規(guī)定的'油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比。制定輪胎定期調(diào)換制度,減少輪胎的磨損,延長輪胎的壽命。

      三、車輛管理制度

      (1)愛護車輛,始終保證車輛狀態(tài)良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、及時維修,特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細心檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保證萬無一失。

     。2)養(yǎng)成良好的安全意識,特別是雨季、臺風等天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在場內(nèi)道路上保證安全車速,禁止和其他場內(nèi)車輛攀比檔次、比賽車速。

     。3)高度重視安全行車,提倡高尚的職業(yè)道德,嚴明的作風紀律,對駕駛員上崗時實行9條禁令:嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續(xù)不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁車輛亂停放,如有違反,嚴肅處理。

      車隊在15年度工作中將積極探索,不斷創(chuàng)新,狠抓落實,嚴格管理,爭取將各項工作及任務出色完成,為公司用車安全做出更大的貢獻。

    車隊工作計劃2

      我是一名車隊長,在公司的正確領導下,在公司領導大力支持下,在班組人員的配合和幫助下,我能以身作則帶領班組成員努力完成各項生產(chǎn)任務,較好地完成自己的本職工作,取得了一定的成效,F(xiàn)將自己xx年的工作體會、工作中存在的不足和xx年的打算及xx年的工作計劃匯報如下,請領導及同事給予批評指正:

      一、安全生產(chǎn)管理方面

      安全生產(chǎn)管理是我們班組工作的重中之重,在xx年,我將安全管理作為我班組工作的首要目標之一,將事故苗頭消滅在萌芽。我們要求全班組成員牢固樹立“安全第一,預防為主”的'方針,堅持每周召開班組安全生產(chǎn)例會,堅持不定期的進行安全情況分析,總結(jié)安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗教訓,并在班組內(nèi)部形成互相監(jiān)督,互相學習,提高的安全生產(chǎn)意識,努力做到人人講安全,事事講安全,將安全生產(chǎn)落到了實處。

      二、班組建設方面

      我班在完善班組建設的同時也積極開展班組建設工作,在工作中堅持做到“三個統(tǒng)一”,每一位班組成員都要有高度的責任感和主人翁意識,積極認真地、扎扎實實地做好班組各項工作,并努力發(fā)揮每一位班組成員的作用來調(diào)動全班成員的積極性。

      1、在xx年初我們在班組建設中就積極向班組成員宣貫了公司的各項規(guī)章制度,并要求大家時刻要以班組標準來嚴格要求自己,不斷地提醒自己,不斷地在工作中培養(yǎng)他們熱愛本職工作、認真對待每一件事、不懂就問的習慣,通過努力的去實現(xiàn)班組成員的各項工作指標,同時還在班組內(nèi)部形成了團結(jié)友愛的良好風氣。

      2、在xx年初我們在班組建設工作中,首先從思想、組織形式上下功夫。我們借助安全培訓視頻學習資料,讓大家了解安全生產(chǎn)的重要性和必要性,提高大家的安全自我保護意識。在工作之余,我們利用班會組織大家學習安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)、事故案例,讓大家認識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使大家真正認識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。通過大家的努力工作,使大家認識到“安全責任重于泰山”的道理,大家都有了自覺遵守安全生產(chǎn)法規(guī)的意識,每個人都做到了自覺遵章守紀,形成了良好的安全生產(chǎn)局面。

      3、在xx年初我們班組成員發(fā)生了幾起事故,都是由于違章作業(yè)造成的,經(jīng)過對事故的分析,大家認識到了事故發(fā)生的可能性和危害性,同時也增強了大家的安全自我保護意識。

      4、xx年是我們班組全年的工作重點和工作中心,也是我們班組最重要的xx年。在xx年,我們將安全生產(chǎn)作為我們班組的頭等大事,將安全放在第一位,將“安全第一,預防為主”的方針落到實處,在班組內(nèi)部形人講安全,人人懂安全的良好氛圍,使我們的工作更上一層樓。

      三、存在問題和不足

      5、安全方面

      6)、安全管理有時松懈。

      7)、個別安全小組成員的安全意識不強。

      8)、安全隱患整改及時不徹底。

      四、xx年

      9、認真開展班組安全活動,切實提高班組成員綜合素質(zhì)。

      班組每月定期組織學習安全生產(chǎn)法規(guī)、安全條例,安全例、事故案例,使大家明確到在工作中一絲不茍的重要性,在防止事故發(fā)生的同時,也提高了我們的安全警惕,部門還給我們下發(fā)了事故案例,通過案例的學習,使我們對安全生產(chǎn)有了更深的了解,雖然在日常的工作中,由于種種原因,雖然偶爾出現(xiàn)了事故,但是這并不能成為我們的缺陷,如果我們能夠及時發(fā)現(xiàn)并且加以消除,那么很多問題就不會再發(fā)生了。

      10、加強對班組安全檢查力度,防止各類事故的發(fā)生。

      將事故隱患消滅在萌芽之中。

      雖然在過去的xx年中班組的各項工作取得了良好的成績,但是安全形勢依然嚴峻。在下xx年的工作中,我們要克服困難,堅持不懈的把安全生產(chǎn)工作抓好、抓細、抓出成效,為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。

    車隊工作計劃3

      一、 履行職責

      每月對駕駛員開展一次防事故注安全常識教育。

      二、 加強對車輛修理和保養(yǎng)管理工作,提高維修和保養(yǎng)質(zhì)量、減少公司對車隊的維修經(jīng)費,例如:

      1、 做好與修理廠的溝通,在維修價格方面綜合市場價格進行固定維修價格。

      2、 在20xx年內(nèi),川AZ479A、川AH0802Z兩車保養(yǎng)都定在4S店保養(yǎng),并開出二保單,車隊人員都可以做季度審和年度審工作。

      3、 車輛維修方面,車隊隊員能自行維修的就自行維修,如需購買材料報隊長處理,車輛維修超過1000元由車隊隊長報總經(jīng)理審批。

      4、 建議公司對每輛貨車安裝GPS以便查詢車輛信息和人員位置。

      三、 強化車隊工作效率

      1、 為了提高工作效率和服務質(zhì)量,讓車隊人員統(tǒng)一思想、增強服務意識、識大體、顧大局、責任心強,結(jié)合實際情況積極與有關部門溝通。

      2、 對于日常工作發(fā)現(xiàn)問題必須及時與相關部門溝通,并作出相應應急方案。

      3、 為了提高發(fā)貨效率和減少開支,根據(jù)以往的發(fā)貨經(jīng)驗由一

      些固定物流公司發(fā)貨。大批貨物未規(guī)定物流公司的'統(tǒng)一到新都傳化物流基地發(fā)貨,并索要國家規(guī)定發(fā)票。

      4、 強化車隊人員責任心,要有理有據(jù)按順序的做好每一件事情。要做到一件事情負責到底的心態(tài)來完成。

      周云明

      20xx年4月12日

    車隊工作計劃4

      為了做好20xx年車隊安全服務管理工作,總結(jié)分析20xx年度車隊在安全服務方面存在的問題及管理的漏洞,結(jié)合公司在安全服務管理的要求與目標,特制定布吉車隊20xx年度安全服務工作計劃。

      車隊在安全服務控制在:無死亡事故;無機械事故;無車廂服務事故;無治安事故;無消防事故;事故率控制在2.5宗/百萬公里以下;傷人率控制在1宗/百萬公里以下;經(jīng)損率控制在2.5萬元/百萬公里以下;車輛整潔率控制在96%以上;服務合格率控制在96%以上;違章率控制5宗/百萬公里以下;服務投訴控制在20宗/百萬公里以下,投訴率低于集團投訴率;安全基礎工作96分以上。

     。ㄒ唬┸囮牸訌娪行У陌踩⻊展芾,落實崗位責任制,推動安全服務工作計劃的有序進行。

      建立以車隊長為安全服務管理中心,成立安全生產(chǎn)管理委員會由何競東為組長,全面的指導與監(jiān)督隊長助理的工作,分工管理,責任到人。對隊長助理、機務助理、調(diào)度員的監(jiān)督與指導;組織各項會議、培訓和各項活動的舉行。

      (二)隊長助理分工協(xié)作具體項目:

      主要負責:u車隊服務工作;v車輛年審及匯總記錄;w分管車隊xxx線員工;后勤伙食管理工作;綜合治理。

      主要負責:u全車隊外勤;v南嶺車輛年審及匯總記錄;w分管車隊xxx線員工;后勤伙食管理工作;綜合治理。

      主要負責:車隊安全工作;車輛用品;車隊員工培訓;xxx線服務;職工之家。

      主要負責:車隊內(nèi)勤;6s管理;車隊辦公用品;助理內(nèi)務協(xié)調(diào)。

      (三)共同管理協(xié)作項目:

      1、日常排班的監(jiān)控及協(xié)助車組長對三定工作與生物鐘的矛盾;

      2、注意成本控制,營運生產(chǎn)情況;

      3、落實每周二次對車輛“例檢”和每天“三檢”工作,發(fā)現(xiàn)問題用時與機務管理董銀元溝通解決。

      4、協(xié)調(diào)調(diào)度員工作;

      5、當班的一般事故處理及投訴答復。

      (一)加強進行事故發(fā)生時間段的監(jiān)控,復雜路段的蹲點,對駕駛員操作跟車指導。

     。ǘ┮愿黜梽趧痈傎惢顒訛閯恿,定期與員工溝通,全面展開談心、各項會議和專項培訓。

      (三)加強行車安全路況指引的考核,提高對路況熟悉程度。

     。ㄋ模┘毣瘑T工的分類管理,責任到人。

      (五)認真落實“三定”及人體生物中的工作,加強對車組長排班的指導和監(jiān)督以及對培訓的力度,總結(jié)大組優(yōu)化的優(yōu)點和存在問題。

     。┒ㄆ趯煌ㄊ鹿、服務事故的案例分析。

      (七)組織員工觀看安全學習vcd,每季度進行再培訓工作。

     。ò耍┘訌娦畔⒎答,以家訪的形式深入員工家庭進一步了解員工的真實需求。

     。ň牛┘径扔媱澐纸狻

      1、第一季度計劃:

      (1)提高駕駛員的服務技巧,減少服務投訴率,重點對投幣、?空镜姆⻊占记蓪m椗嘤柌⑦M行測試。

      (2)學習駕駛員《目標管理責任書》。

      (3)積極參加公司組織的培訓班及活動的各項措施。

      2、第二季度計劃:

      (1)結(jié)合“安全周”和“反三違月”活動;

      (2)舉辦安全服務業(yè)務知識的有獎活動,提升對安全知識的.掌握度;

     。3)實施“黨員文明示范崗”活動,全面推動車隊服務水平的提高。

      3、第三季度計劃:

      (1)進行組織有針對性的培訓工作;

      (2)增加預防車廂服務事故發(fā)生、交通法規(guī)的培訓方案;

      4、第四季度計劃:

      計劃實施09年“春運”相應培訓計劃。

      安全工作是依靠全體員工的共同努力,以各項勞動競賽為契機,全體隊管人員對年度計劃的認真落實與總結(jié),不斷地完善安全基礎及內(nèi)勤資料;只有全面提升員工的安全服務知識與各項安全的預防工作,才能營造良好的安全、優(yōu)質(zhì)服務氛圍。

    車隊工作計劃5

      鉆石車隊是一家專業(yè)的高端豪華車隊服務提供商,為客戶提供高品質(zhì)的汽車租賃和接送服務。為了能夠更好地滿足客戶的需求并提供卓越的服務,鉆石車隊制定了一份詳細的工作計劃。本文將詳細介紹這份工作計劃的內(nèi)容和實施過程。

      一、市場調(diào)研和競爭分析

      在制定工作計劃之前,鉆石車隊首先進行了市場調(diào)研和競爭分析。通過調(diào)查和研究,他們了解到目前市場對豪華車隊服務的需求和供應情況。他們還分析了競爭對手的優(yōu)勢和劣勢,以便找到自身的定位和競爭優(yōu)勢。

      二、目標設定

      根據(jù)市場調(diào)研和競爭分析的結(jié)果,鉆石車隊設定了明確的目標。他們希望在市場上建立良好的聲譽和品牌形象,成為高端豪華車隊服務的領導者。

      三、人力資源招募與培訓

      為了保證服務的高品質(zhì),鉆石車隊非常重視人力資源的招募和培訓。他們會通過面試和綜合評估選拔合適的駕駛員和服務人員,并為其提供專業(yè)的培訓。培訓內(nèi)容包括駕駛技能、禮儀禮貌、客戶服務等方面的知識和技能。

      四、車隊車輛管理

      鉆石車隊的車輛是其核心資源之一,因此他們制定了嚴格的車輛管理制度。這包括定期對車輛進行檢查和保養(yǎng),確保車輛的安全和良好的運行狀態(tài)。同時,車輛外觀和內(nèi)飾的清潔也是一個重要的方面,他們會對車輛進行定期的清洗和保養(yǎng),以保持其整潔和舒適性。

      五、客戶關系維護

      為了提供卓越的服務體驗,鉆石車隊非常重視客戶關系的維護。他們會對客戶進行定期的回訪和問卷調(diào)查,以了解客戶的滿意度和意見建議。同時,他們會根據(jù)客戶的需求和喜好,在服務中提供個性化的定制化服務。

      六、市場營銷和推廣

      為了提升品牌知名度和吸引更多的客戶,鉆石車隊制定了全面的市場營銷和推廣策略。他們會通過各種渠道進行宣傳,比如在高端酒店、商務場所和機場放置宣傳資料,同時還會與旅行社和會議活動組織者進行合作,推廣鉆石車隊的`服務。

      七、風險管理

      鉆石車隊深知風險管理的重要性,因此他們在工作計劃中也設置了相應的風險管理措施。這包括購買充分的保險保障、制定緊急應急預案、進行司機背景調(diào)查等,以降低潛在風險對業(yè)務的影響。

      八、實施和監(jiān)控

      制定了詳細的工作計劃后,鉆石車隊會按照計劃的內(nèi)容進行實施,并對實施過程進行監(jiān)控和評估。他們會定期召開會議,討論進展和問題,并及時進行調(diào)整和優(yōu)化。

      通過以上的工作計劃,鉆石車隊能夠更好地滿足客戶的需求,提供高品質(zhì)的服務,并在市場上建立起卓越的品牌形象。這將使他們能夠在激烈的競爭中脫穎而出,并達到他們設定的目標。

    車隊工作計劃6

      車隊在公司領導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則。在日常工作中認真學習各級領導關于車輛安全和服務的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育。

      一、安全:

      車隊作為特種運輸行業(yè),承擔著特殊而艱巨的工作任務。因此,車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件,結(jié)合公司各項規(guī)章制度,對照現(xiàn)實找差距。具體工作實施如下:

      1.堅持每周開安全例會,認真學習各種法制、法規(guī)、各種安全條例等各種方式進行安全教育,促進對交通法規(guī)的理解,使駕駛員對交通安全警鐘長鳴。

      2.堅持每周對車輛安全內(nèi)部自檢,并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務用車。

      3.堅持冬季車輛安全大檢查,全部生產(chǎn)用車均到專修廠進行專業(yè)檢測,并根據(jù)專修廠提供的整改意見進行及時的維修養(yǎng)護。

      4.根據(jù)車輛使用調(diào)配情況,制定了F版交通安全程序及作業(yè)文件。

      5.根據(jù)不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。

      6.根據(jù)交通法規(guī),集團安委會和公司領導的安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。

      7.13年邀請?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦,通過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。

      二、日常管理

      狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務意識是工作重點。

      1.根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責,對于駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響集體團結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。

      2.每周例會強調(diào)安全的同時,講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規(guī)章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車完成各項生產(chǎn)任務。

      3.加強各種費用的報銷管理,各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示,由于以上措施的實施有效降低了各種費用,為公司節(jié)省了開支。

      4.對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣,當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。

      5.嚴格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經(jīng)理以上級別領導簽字認可,車隊才進行車輛調(diào)配,并按照派車單路線行駛。

      6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通,最大限度的解決問題。

      7.隨著車隊各項管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準,愛車是責任,優(yōu)質(zhì)服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。

      三、問題

      1.由于車隊車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配,當生產(chǎn)任務緊張時,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

      2.部分車輛老化嚴重,盡管積極檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除,無法進行長途運行。

      3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點依然存在。盡快消除監(jiān)控盲點迫在眉睫,也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。

      雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結(jié)集體,建設成為公司的一面旗幟!

      車隊工作計劃

      按照我公司的工作安排,結(jié)合具體工作實際,2016年度我部門制度管理、油料消耗、維修保養(yǎng)、安全培訓等幾個方面進行深化創(chuàng)新,為我部門工作的開展提供強有力的.思想、組織、制度和能力保證,充分做到未雨綢繆。現(xiàn)擬定20xx年車隊年度計劃如下:

      一、優(yōu)化管理

      我部門原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:

      1、車輛調(diào)度

      堅持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴格把關、嚴格控制”的原則,維持公平、公正、尊重客觀實際,保障生產(chǎn)正常運行。辦公用車服務標準要高,駕駛員必須嚴格執(zhí)行調(diào)度安排,如有異議,當時保留,事后再談。

      2、簽到制度

      實行內(nèi)部上班簽到制度。正常上班時所有人員必須本人簽到,夜間值勤的駕駛員可推遲簽到,無故不簽者按曠工論處。

      3、請假制度

      嚴格履行請消假制度,當日臨時請假,只做記錄,不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條,經(jīng)隊長批準后,方可離開,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處,請假人員有權建議頂班駕駛員。

      4、車輛停放制度

      出勤車輛任務完成后,不論什么時間一律停放在指定區(qū)域,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請在外修理、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時間,嚴肅處理。

      5、出車制度

      接到出車任務的駕駛員必須在10分鐘之內(nèi)盡快到車輛管理辦公室或申請單位報到。如超時延誤工作,各部門反映強烈,嚴肅處理。

      二、控制燃油消耗和輪胎更換

      按照公司節(jié)能降耗的總體要求,我部門將在12年度進一步加大節(jié)油和材料消耗工作。

      在油料消耗方面,我部門將嚴格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比。

      三、維修保養(yǎng)和材料消耗

      我部門將在20xx年度嚴格規(guī)范并加強對車輛材料消耗和領用制度的管理。

      車輛需要維修時,首先由駕駛員提出申請,說明維修內(nèi)容,所需材料及技術人員現(xiàn)場鑒定屬實后,開出《維修通知單》及《材料領料單》。在車輛配件消耗方面,設立專人專車用料登記冊,明細所用配件具體情況,每月月底匯總存檔、并交車隊備檔一份。為了進一步節(jié)約用料消耗,我部門將嚴格把關,主要在機油更換方面(無特殊情況)5000公里一換,第一次2桶、第二次1桶、同時根據(jù)季節(jié)變化,夏季如玻璃液等消耗品則不予領取,一律使用自然水。

      四、安全管理制度及安全培訓

      1、安全管理制度

      為了保障車輛安全運行,保證公司干部職工、外來客人和社會民眾的生命安全,保障國家財產(chǎn)不受損害,2016年度我辦將要求駕駛員做到一下幾點:

     、、愛護車輛,始終保證車輛狀態(tài)良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、及時維修,特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細心檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛。

     、、養(yǎng)成良好的安全意識,特別是雨雪大風天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在正常道路上保證安全車速,禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速。

      ③、高度重視安全行車,提倡高尚的職業(yè)道德,嚴明的作風紀律,對駕駛員上崗時實行10條禁令:嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續(xù)不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放,如有違反,嚴肅處理。

     、、主駕司機與頂班司機在倒班時要認真交接車況,油料、手續(xù)、工作量。

     、、大雪天氣,未經(jīng)允許一律不準動車,特殊情況需動車,須經(jīng)隊長批準。

     、、限速行駛安全制度。根據(jù)公司相關規(guī)定(廠區(qū)道路30km/h,地方道路60km/h,高速公路100km/h)行駛速度,我部門在12年度每月將進行二次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查,對存在超速的車輛根據(jù)情況給予不同程度的處罰。

      3、安全培訓

      駕駛員每天早出晚歸,工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識,必須對其進行定期培訓和教育,因此我辦將在12年度制定以下培訓:

      ①、車隊領導首先要深刻意識到安全的重要性,積極參加公司的安全會議、安全培訓,閱讀有關安全方面的報刊雜志。

      ②、新增駕駛員持證報到后,必須進行嚴格的路考,考試合格后方可上崗,不合格者絕不錄用。

     、、我部門計劃給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學習手冊,讓其在休息之余閱讀,加強安全意識。

     、堋⑽也块T駕駛員每個月進行一次安全教育培訓,每個季度聘請縣級以上交管部門到我公司一次。

     、、半年和年終對駕駛員進行兩次安全考試,考試成績必須合格,不合格者停崗學習,直至合格上崗。

      我部門在20xx年度的工作中積極探索,不斷創(chuàng)新,狠抓落實,嚴格管理,爭取將各項工作及任務出色完成,為公司的經(jīng)濟繁榮做出更大的貢獻。

    車隊工作計劃7

      按照我公司的工作安排,結(jié)合具體工作實際,20xx年度我部門制度管理、油料消耗、維修保養(yǎng)、安全培訓等幾個方面進行深化創(chuàng)新,為我部門工作的開展提供強有力的思想、組織、制度和能力保證,充分做到未雨綢繆。現(xiàn)擬定20xx年車隊年度計劃如下:

      一、優(yōu)化管理

      我部門原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:

      1、車輛調(diào)度

      堅持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴格把關、嚴格控制”的原則,維持公平、公正、尊重客觀實際,保障生產(chǎn)正常運行。辦公用車服務標準要高,駕駛員必須嚴格執(zhí)行調(diào)度安排,如有異議,當時保留,事后再談。

      2、簽到制度

      實行內(nèi)部上班簽到制度。正常上班時所有人員必須本人簽到,夜間值勤的駕駛員可推遲簽到,無故不簽者按曠工論處。

      3、請假制度

      嚴格履行請消假制度,當日臨時請假,只做記錄,不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條,經(jīng)隊長批準后,方可離開,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處,請假人員有權建議頂班駕駛員。

      4、車輛停放制度

      出勤車輛任務完成后,不論什么時間一律停放在指定區(qū)域,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請在外修理、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時間,嚴肅處理。

      5、出車制度

      接到出車任務的駕駛員必須在10分鐘之內(nèi)盡快到車輛管理辦公室或申請單位報到。如超時延誤工作,各部門反映強烈,嚴肅處理。

      二、控制燃油消耗和輪胎更換

      按照公司節(jié)能降耗的總體要求,我部門將在12年度進一步加大節(jié)油和材料消耗工作。

      在油料消耗方面,我部門將嚴格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比。

      三、維修保養(yǎng)和材料消耗

      我部門將在20xx年度嚴格規(guī)范并加強對車輛材料消耗和領用制度的管理。

      車輛需要維修時,首先由駕駛員提出申請,說明維修內(nèi)容,所需材料及技術人員現(xiàn)場鑒定屬實后,開出《維修通知單》及《材料領料單》。在車輛配件消耗方面,設立專人專車用料登記冊,明細所用配件具體情況,每月月底匯總存檔、并交車隊備檔一份。為了進一步節(jié)約用料消耗,我部門將嚴格把關,主要在機油更換方面(無特殊情況)5000公里一換,第一次2桶、第二次1桶、同時根據(jù)季節(jié)變化,夏季如玻璃液等消耗品則不予領取,一律使用自然水。

      四、安全管理制度及安全培訓

      1、安全管理制度

      為了保障車輛安全運行,保證公司干部職工、外來客人和社會民眾的生命安全,保障國家財產(chǎn)不受損害,20xx年度我辦將要求駕駛員做到一下幾點:

     、、愛護車輛,始終保證車輛狀態(tài)良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、及時維修,特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細心檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛。

      ②、養(yǎng)成良好的安全意識,特別是雨雪大風天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在正常道路上保證安全車速,禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速。

     、、高度重視安全行車,提倡高尚的職業(yè)道德,嚴明的作風紀律,對駕駛員上崗時實行10條禁令:嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續(xù)不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放,如有違反,嚴肅處理。

     、、主駕司機與頂班司機在倒班時要認真交接車況,油料、手續(xù)、工作量。

     、荨⒋笱┨鞖,未經(jīng)允許一律不準動車,特殊情況需動車,須經(jīng)隊長批準。

     、、限速行駛安全制度。根據(jù)公司相關規(guī)定(廠區(qū)道路30km/h,地方道路60 km/h,高速公路100 km/h)行駛速度,我部門在12年度每月將進行二次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查,對存在超速的車輛根據(jù)情況給予不同程度的處罰。

      3、安全培訓

      駕駛員每天早出晚歸,工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識,必須對其進行定期培訓和教育,因此我辦將在12年度制定以下培訓:

     、、車隊領導首先要深刻意識到安全的重要性,積極參加公司的安全會議、安全培訓,閱讀有關安全方面的報刊雜志。

     、、新增駕駛員持證報到后,必須進行嚴格的路考,考試合格后方可上崗,不合格者絕不錄用。

     、、我部門計劃給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學習手冊,讓其在休息之余閱讀,加強安全意識。

     、、我部門駕駛員每個月進行一次安全教育培訓,每個季度聘請縣級以上交管部門到我公司一次。

     、、半年和年終對駕駛員進行兩次安全考試,考試成績必須合格,不合格者停崗學習,直至合格上崗。

      我部門在20xx年度的工作中積極探索,不斷創(chuàng)新,狠抓落實,嚴格管理,爭取將各項工作及任務出色完成,為公司的經(jīng)濟繁榮做出更大的貢獻。

      真好!不知道靈感是從哪里跑出來的。

      黨校辦公室車隊管理制度

      一、車隊在辦公室直接領導下工作。車隊實行隊長負責制,隊長主持車隊的日常工作,副隊長按其分工協(xié)助隊長做好管理工作。車輛由隊長根據(jù)制度規(guī)定統(tǒng)一調(diào)度使用,隊長不在時由副隊長處理安排。

      二、車隊隊長、副隊長要認真履行崗位職責,率先垂范,團結(jié)全隊同志一道工作。凡涉及車隊的重大問題要主動及時地向辦公室領導匯報。

      三、車隊駕駛員要有強烈的'集體榮譽感,要支持隊長、副隊長的工作,服從管理和調(diào)度,對隊長分派的工作任務要堅決執(zhí)行,并圓滿完成。

      四、駕駛員應積極參加集體活動,按時參加有關會議和各項政治學習。同時要加強業(yè)務學習,提高業(yè)務技能。安全教育必須警鐘長鳴,不可有絲毫的疏忽,始終保持高度的安全意識和工作責任心。

      五、駕駛員應堅守崗位,按時上下班,保證隨叫隨到,不誤執(zhí)勤,工作認真負責,文明待客,禮貌服務,優(yōu)質(zhì)高效。外出辦事要謙虛謹慎,尊重領導和其它同志,維護黨校形象。

      六、駕駛員應自覺遵守各項規(guī)章制度,嚴禁公車私用,不要將車停放在自己的住處,應停放在車庫和辦公地點,車輛一律不允許在外停放過夜,否則發(fā)生事故,責任自負。

      七、駕駛員應嚴格遵守交通法規(guī),發(fā)生事故必須保護現(xiàn)場并及時報告領導和交警部門,不允許擅自處理,遇到輕微刮碰現(xiàn)象,必須向車隊匯報,否則一切后果由本人負責。

      八、駕駛員要愛護車輛,保持車容整潔。修理車輛或購置配件需事先向分管隊長報告,不允許擅自購買或修理,否則費用自理。

      九、駕駛員不準私自出車,不準將車輛外借或交給他人使用。尤其在未獲得車隊領導同意私自將車外出并造成不良后果的,一切事故責任均由駕駛員自負。違者還應視情節(jié)輕重給予暫停開車或必要的處分。

      十、駕駛員平時要節(jié)約用油,每個月由分管隊長公布車輛用油情況。

      十一、車隊要加強內(nèi)部管理,做好思想政治工作。同志之間要講團結(jié)、顧大局,互相諒解,互相尊重,互相支持。共同努力,營造一個和諧愉快、團結(jié)緊張、嚴肅活潑的工作氛圍。

    車隊工作計劃8

      光陰似箭,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間我來到救護隊已經(jīng)快兩年了,在這兩年期間無論是工作方面還是為人處事發(fā)面我都學到了很多,讓我感覺到自己更加的充實了。馬上又是一個年頭,隨著隊里的規(guī)劃發(fā)展,我隊將又會迎來一個快速發(fā)展的契機,面對新的挑戰(zhàn)和機遇,我們要與時俱進、乘勢而上,以創(chuàng)建學習型、服務型和軍事化的救護為目標,再接再厲搞好我們的本職工作。 在救護隊中隊員是戰(zhàn)斗員,是救護的主要力量,是救護隊的門面,要多鼓勵支持。但同時后勤保障服務的人員也一樣重要,F(xiàn)就后勤中最重要的部分作出工作計劃,以保證救護隊的.戰(zhàn)斗力:

      一、生活內(nèi)務方面

      1 、加強指戰(zhàn)員責任心,時刻保持各種儀器的完好性,儀器設備的完好,是順利完成救護工作的必要保證。全國各時期救護隊員在救災搶險中因裝備設備故障,發(fā)生的自身傷亡的案例占很大比例。因此每個指戰(zhàn)員必須把救護儀器視為第二生命,按時檢查、維護、保養(yǎng),保證儀器設備的完好,隨時達到戰(zhàn)備要求。

      2、 熟練掌握各種儀器、裝備的操作是每個指戰(zhàn)員必須具備的最基本的技能,在事故處理中,如不能熟練掌握各種儀器、裝備的操作,遇到儀器出現(xiàn)故障,不能正確的判斷和及時地進行排除,將會危及到自身甚至整個小隊的安全和事故的處理進程。因此,每個隊員對于儀器和裝備必須做到懂結(jié)構(gòu),知原理,會操作,及時正確判斷故障并快速排除,以便在實戰(zhàn)中贏得寶貴的時間。 3 、在日常訓練和實戰(zhàn)演習中,要養(yǎng)成嚴格、細致的工作作風和良好的工作習慣,每項工作都應做到一絲不茍,在訓練中,個人做到技術熟練,集體項目配合默契。

      4 、加強身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的鍛煉。身體素質(zhì)和心理素質(zhì)是處理事故安全救護的有效保證。隊員在救災中因身體素質(zhì)差,心理承受能力差,處事慌亂、緊張、盲目蠻干或缺乏應有的訓練而造成的自身傷亡事故,在應急救援中所占的比例較大。因此,在身體和心理素質(zhì)上,必須加強對指戰(zhàn)員在惡劣環(huán)境中生存能力的鍛煉,達到提高指戰(zhàn)員在災區(qū)自救、互救和搶險救災的能力。

      二、 車輛管理

      在管理方面,加強對駕駛員的管理,利用休息時間不定期組織檢查,同時對違章駕駛員進行幫教工作。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時督促整改,不留隱患。

      在安全教育方面,采取會議強調(diào)和督促學習的方式對專職駕駛員進行素質(zhì)教育。分別從車輛安全行駛,駕駛員的素質(zhì)教育,車輛維護保養(yǎng),《新道路交通安全法規(guī)》進行學習,以及車庫的安全防火防盜等多方面作強調(diào)。并且完善車庫管理制度,建立車庫安全防火的檢查記錄及交接班記錄等。

      三、車輛管理使用制度

      1、 值班、待機司機必須24小時堅守崗位,經(jīng)常隊車輛進行檢查、維護、保養(yǎng)、使其保持戰(zhàn)備裝態(tài);

      2、 車輛管理必須做到勤擦洗、勤檢查、勤保養(yǎng),保證車輛達到三足三不漏(即油、水、電),燈光全、信號響、制動好、方向靈;

      3、 救護車必須做到專車專用,嚴禁調(diào)用救護車做與救護無關的工作,更不得私借他人;

      4、 救護車必須專車專人管理,嚴禁混亂用車;

      5、 所有車輛非搶救事故出動,司機必須向分管領導或隊長請示同意后方可出車;

      6、 車輛管理維修時,應首先報告隊長審批同意后方可修理;

      7、 值班司機若聽到出動警鈴,立即發(fā)動車輛聽從指揮員指揮,按時出動;礦山救護車停在事故礦井時,應時刻處于戰(zhàn)備狀態(tài),司機應負責照看好車上的救護裝備和指站員的衣物。

    車隊工作計劃9

      今年以來,車隊在公司黨委的正確領導下,在上級交警交通部門的指導下,經(jīng)全隊人員的共同努力,圓滿地完成了各項工作任務,做到了安全行駛,在對這一年工作的總結(jié)同時也要做好對下一年的工作計劃,因此制定一系列措施如下:

      1、 對公司個部門提出的用車要求做到有車即是合理安排派遣,當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。

      2、 嚴格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經(jīng)理以上級別領導簽字認可,車隊才進行車輛調(diào)配,并按照派車單路線行駛。

      3、 注重觀察駕駛員的`精神、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時與駕駛員進行溝通,最大限度的解決問題。

      4、 隨著車隊各項治理制度化,年年未發(fā)生重大交通事故,各種違規(guī)違章行為日漸減少,力爭達到駕駛員全年無違章、無事故的安全標準,愛車是責任,優(yōu)質(zhì)服務是本質(zhì)成為駕駛員的基本思想準則。

      5、 堅持每周對車輛的檢查,按照公司規(guī)定,及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并派出,確保車輛無隱患無故障安全出行。

      6、 根據(jù)不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。

      7、 根據(jù)交通法規(guī),公司安委會和公司領導的安全要求,果斷杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。

      8、 邀請市交通安全宣傳科到公司,通過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。

      車隊將在新的一年的工作中不負重望,繼續(xù)保持和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)作風,牢固樹立科學發(fā)展觀,進一步加強車隊的建設,努力把車隊建設成一只爭創(chuàng)安全、服務優(yōu)質(zhì)的安全優(yōu)質(zhì)車隊。

      車隊

      20xx年 月 日

    車隊工作計劃10

      一、總體要求

      在服從單位整體安全目標的基礎上,結(jié)合本部門自身工作實際,堅持“安全第一、預防為主”,增強車隊駕駛員安全行車責任意識,確保單位車輛和人身財產(chǎn)安全,為保證安全工作的順利完成,特制訂特制訂20xx年工作計劃。

      二、日常工作:

     。1)繼續(xù)保證每次出車詳細登記,仔細核算。

     。2)堅持安全檢查工作,保證無火險現(xiàn)象發(fā)生。

      (3)安排好每天的`固定工作,調(diào)整好臨時出車任務。做好車輛相關的管理工作:

      1、做好車輛日常保養(yǎng)工作,

      2、做好車輛年度檢驗工作,

      3、做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。

      三、年度安全生產(chǎn)工作計劃

     。1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹運輸中心各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

      (2)協(xié)助領導組織本單位安全生產(chǎn)活動,宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體職工的安全生產(chǎn)意識。

     。3)針對運輸中心安全工作的薄弱環(huán)節(jié),加強安全防范工作,繼續(xù)堅持定期和不定期的安全排查、防范制度,確保安全工作萬無一失。安全生產(chǎn)檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時,有權制止違章,停止作業(yè),并及時向上級報告。

     。4)掌握安全生產(chǎn)信息,預防、預測事故發(fā)生的可能性,提出防范措施。

     。5)及時為安全負責人、安全生產(chǎn)管理人員改進安全生產(chǎn)和操作方法提供資料信息,及時解決安全存在問題。

     。6)參加傷亡事故的調(diào)查,進行事故統(tǒng)計、分析,按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。

      (7)遇有特殊緊急的不安全情況時,有權指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領導研究處理。

     。10)重點做好“春運”“五一”“十一”等重要時期安全工作,嚴格排查按要求配齊消防設施,并保證能有效使用,嚴格按要求規(guī)范、妥善保管。

      (11) 結(jié)合季節(jié)特點開展各類安全演練。

    車隊工作計劃11

      一、運輸生產(chǎn)攻堅克難

      今年處給我段下達的運輸收入為5400萬元,運輸旅客為tt人次。為完成處下達的生產(chǎn)任務。全段干部職工知難而上,變壓力為動力,堅持以“提高服務質(zhì)量、占領客運市場”為中心,大力開展營銷創(chuàng)效和堵漏保收工作。今年年初,我段將全年的運輸生產(chǎn)任務,根據(jù)不同季節(jié)、不同列車等級,將任務分劈到四個車隊和28個班組。從四月份到七月份受非典疫情的影響,我段的運輸收入出現(xiàn)欠收,與去年同期相比下降了%。為減少非典疫情帶來的損失,在抗擊非典取得階段性勝利后,我段相繼召開了三次經(jīng)濟活動分析會,重新調(diào)整生產(chǎn)指標,抓住“非典”過后客流反彈及庫—烏段公路施工、暑運、“十一”黃金周和冬運等有利時機,加大堵漏保收力度,積極開展各種營銷宣傳和客流調(diào)查,對重點列車的日?土髁髁、流向進行跟蹤調(diào)查和分析,掌握客流變化規(guī)律,及時捕捉客流信息,及時準確地向上級部門反饋客流變化情況,為臨客列車的開行和加掛車體提供第一手資料,盡最大努力力爭完成全年生產(chǎn)任務。在全段干部職工的共同努力下,截止12月31日,我段完成車補收入為萬元,還欠收萬元,完成年計劃的%,旅客輸送量為人次,行包萬件。在積極作好運輸生產(chǎn)增運補收的同時,我段多元經(jīng)濟按照“大多經(jīng)”經(jīng)營管理思想,緊緊依托列車市場,加大投入,大力發(fā)展多元經(jīng)濟和集體經(jīng)濟。全年多元經(jīng)濟完成商品銷售和餐營收入共計萬元,創(chuàng)利萬元,集經(jīng)完成萬元,創(chuàng)利萬元。多元經(jīng)濟與集體經(jīng)濟較去年有了一定的增長。

      二、安全生產(chǎn)基本有序

      200x年我段認真落實局、處1號文件精神和局“強基建制、依法管理”和“五個載體、五個強化”及處“四大安全”的管理思路。我段以“客車安全”為重點,緊緊圍繞落實逐級負責制,開展“三標”活動,強化對現(xiàn)場作業(yè)的卡控,充分發(fā)揮“責任、監(jiān)控、檢查、教育”的作用,使我段安全生產(chǎn)基本有序。截止12月31日,我段實現(xiàn)了無重大行車事故天,無一般行車事故天,無職工責任及傷亡事故天,無職工責任輕傷事故天。

      1、以春運、暑運和冬運為重點,狠抓客車安全

      針對春運、暑運和冬運安全工作的特點,有針對性地開展安全工作。在春運和冬運中,將客車消防、鍋爐焚燒、旅客乘降、“三品”查堵、防精神病旅客跳車傷人及防旅客摔傷、擠傷等行為作為工作重點。認真落實安全管理制度和卡控措施。加大對列車重點部門的檢查力度。在暑運中,將客車防火防爆、“兩爐一灶一電”的管理、“三品”查堵、車門管理等工作作為工作重點,認真落實《旅客列車防火管理辦法》、《旅客列車防火管理規(guī)定》等。加大對列車防火工作的檢查力度,努力清除各種安全隱患。在抓好列車安全的同時,還加強餐飲安全的管理。對多經(jīng)料庫、凈菜部采取日常抽查和每季檢查相結(jié)合,對食品、餐料的'加工、采購儲存等檢查、嚴加進貨、加工、出售關。

      2、加強教育,提高干部職工的安全意識

      加強教育,牢固樹立“安全第一”的思想,努力提高干部職工的安全責任意識和提高安全防范及自控能力。一是組織干部職工學習局、處1號精神、段《關于貫徹落實局、處1號精神,深入開展規(guī)范管理強基達標的決定》、《安全法》、《事故追究管理辦法》、《職工勞動手則》等電視法規(guī)及各類安全管理辦法。同時,還開展了安全知識搶答賽。二是組織干部職工學習段編訂的《安全事故案例》,認真學習,吸取教訓。三是認真組織干部職工學習“2。4”、“4。9”、“9。30”全路安全電視會議精神。不斷提高干部職工的安全意識。

    車隊工作計劃12

      為貫徹落實公司領導的安全精神和要求,堅持“安全第一、預防為主”,我們將一如既往的增強機關車隊駕駛員安全行車責任意識,確保公司車輛和人身財產(chǎn)安全,為保證安全工作的順利完成,特制訂xx年度的安全工作計劃。

      一、車輛的安全維護

      1、對本公司所有車輛每周進行一次全面檢查,檢查項目主要對車輛設施的安全性能,如:燈光、轉(zhuǎn)向、制動、輪胎、各部連接及傳動部分、松動情況等。對車輛存在的問題及時與辦公室領導聯(lián)系,協(xié)商盡快解決,并做好車輛的日常維護,確保車輛性能狀況完好。

      2、定期對公司車輛進行二級維護工作,客車按照交通部門規(guī)定定期到市客運定點修理廠進行維護,小車到公司指定修理廠維護,主要針對車輛的轉(zhuǎn)向、制動、燈光,定期更換機油、齒輪油、防凍液,換機油濾芯、柴油濾芯、空氣濾芯。

      3、各車定期到保險公司給車輛辦理保險,到公安交警車管部門進行年度審驗

      4、認真做好公司所有車輛的消防和安全工作加強對滅火器具、安全錘和三角牌的保護管理,確保其性能良好,并做到器隨車走。

      二、安全行車規(guī)定

      1、認真執(zhí)行《道路交通安全法》,嚴格遵守交通法規(guī),自覺謹慎駕駛,做到依法行駛、文明行駛、安全行駛。

      2、嚴格遵守安全駕駛操作規(guī)程,駕車時不準閑談、吸煙、吃零食、接(打)手機,不準穿拖鞋駕駛車輛,嚴禁酒后駕車,駕車時系好安全帶,自覺做到禮讓三先,隨帶駕駛證、行駛證及相關有效證件。

      3、認真做好“三檢”(出車前、出車中、出車后車輛檢查),確!八牧肌(制動、轉(zhuǎn)向、燈光、信號良好)

      4、車輛協(xié)助辦公室統(tǒng)一調(diào)度和管理禁止將車輛交給外單位駕駛員駕駛,嚴禁將車輛交給非駕駛?cè)藛T駕駛。

      5、建立健全行車安全管理基礎臺賬,不得漏記、誤記,保證安全管理的嚴肅性和完整性。

      三、安全教育

      1、組織駕駛員認真學習道路交通法規(guī),樹立良好的職業(yè)道德,增強安全意識按時參加各類安全教育和培訓,嚴格執(zhí)行行車規(guī)定。

      2、車隊要堅持每月一次的安全教育活動,及時傳達公司領導和上級交管部門的有關指示精神,認真總結(jié)安全行車的'經(jīng)驗。

      3、車隊要定期利用一些典型的事故案例進行分析教育,認真吸取他人的教訓,警示駕駛員要文明行車,嚴守規(guī)則,確保安全。

      4、根據(jù)上級要求并結(jié)合公司實際,辦公室(車隊)每年要組織駕駛員進行業(yè)務培訓,并進行道路交通法規(guī)和安全行車常識測試,對多次測試不合格的駕駛員要及時向領導匯報,并提出整改處理意見

      5、公司組織的安全教育活動,無特殊情況一律不得請假、缺席,車隊要嚴格考勤。

      6、車隊對各類培訓教育要做好臺帳記錄,以便備查。

      四、結(jié)束語

      安全行車輛責任重大我們要不斷的通過安全教育活動,在各駕駛員心中樹立起安全觀念,明確責任,力爭本年里不發(fā)生安全事故,為確保我公司的車輛安全穩(wěn)定作出貢獻。

    車隊工作計劃13

      一、目的:

      為保證區(qū)隊及員工在年元旦之際,愉快、祥和、安全度假,防止節(jié)假日前后及節(jié)假日期間突發(fā)安全生產(chǎn)事故,機電隊根據(jù)礦部文件指示及區(qū)隊具體情況,特制定此措施。

      二、節(jié)假日前后生產(chǎn)管理:

      節(jié)假日前后是各種事故的高發(fā)期,節(jié)假日前后員工的情緒波動較大,節(jié)假日前,往往思家心切或預想節(jié)假日活動安排,人在上班,思想?yún)s在開小差,把安全操作規(guī)程及各項安全規(guī)章制度置于腦后,易發(fā)生意外事故。節(jié)假日后,有的職工人在上班,心卻還在家里或還在想節(jié)假日活動情形,思想不集中,導致安全事故的發(fā)生。

      所以,在節(jié)假日前后,要特別注意安全,嚴格依照安全生產(chǎn)的有關規(guī)章制度進行作業(yè),節(jié)假日前后發(fā)生的事故案例和血的教訓舉不勝數(shù),節(jié)假日前后每一個職工都應加強自己的安全防范意識,共同遵守以下內(nèi)容:

      1、應嚴格遵守各項規(guī)章制度,集中思想,安心工作,堅守崗位,循章辦事,不串崗,不提前離崗,不隨便換班。

      2、在放假前做好安全檢查,消除不安全隱患,認真落實安全隱患排查治理工作,橫向到邊,縱向到底,全覆蓋、無死角的做好安全隱患治理工作。

      3、在放假前做好機電設備的保養(yǎng)、維護工作,清掃環(huán)境,對材料設備定位好、整理好。

      4、有請假員工,要安排好工作接替,不提前休假,也不延假,以免影響工作。

      5、各分管隊干及班組長應對節(jié)假日前后安全注意事項,確實做好宣導教育并執(zhí)行,督促落實和檢查各項安全措施的'實施。

      6、做好節(jié)日期間防火、防盜、防凍冬季三防工作,安全有效地保護公共財產(chǎn)及員工的人身安全,使項全體員工度過一個*安、快樂、祥和的元旦,確保節(jié)日期間安全形勢穩(wěn)定。

      7、節(jié)假日期滿后,應按時上崗,假日期間應合理安排度假事宜,防止影響假后正常工作。

      三、節(jié)假日期間生產(chǎn)管理:

      1、節(jié)假日加班人員,應安心工作,集中思想,嚴格遵守各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,增強安全防范意識,保證安全。認真做好交接班工作,保證工作正常、連續(xù)運轉(zhuǎn)。當班的事務原則上要處理完畢,做到不拖拉、不推諉,未處理完畢的事情,要給接班的同志交待清楚,遇到緊急、重要情況要立即請示,及時妥善處理。

      2、跟班人員按時間、按路線、按崗位嚴格巡查,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報、聯(lián)系處理,確保區(qū)隊生產(chǎn)安全。

      3、值班人員不得擅離工作崗位(值班室),24小時無縫對接井下跟班并保持聯(lián)系,以便處理突發(fā)事件。要按照誰值班、誰負責的原則,通訊工具要求24小時不關機,確保信息通暢,隨時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時處理,做好記錄工作。

      4、加強應急準備檢查,完善應急救援機制,達到有效防范和應對突發(fā)事故的發(fā)生。

      5、防火安全工作,要本著以防為主,以消結(jié)合原則,防患于未然。嚴格遵守防火規(guī)定和現(xiàn)場的防火制度。在工作中認真執(zhí)行個人的防火責任制。如不按規(guī)定執(zhí)行,造成火災事故的,按照誰違章誰負責及三不放過的原則給予責任處罰,賠償經(jīng)濟損失,追究事故責任。

      7、做好元旦期間施工現(xiàn)場用電安全措施,確保節(jié)日期的用電安全。

      8、春節(jié)期間值班人員、跟班人員、現(xiàn)場施工人員留守期間必須認真履行職責,恪守職守,嚴禁溜崗,嚴禁當班期間喝酒。

      9、做好日常的現(xiàn)場巡視工作,發(fā)現(xiàn)可疑情況應及時組織留守人員共同進行解決,如有必要應及時報知調(diào)度室。

      四、生活及其他方面:

      1、應自覺遵守宿舍生活區(qū)管理相關規(guī)定。自覺維護生活區(qū)公共安全和衛(wèi)生,愛護公共財物。

      2、生活區(qū)嚴禁賭博、打架斗毆。

      3、飲食注意衛(wèi)生,飲酒適量,防止飲酒過量尋釁滋事。

      4、注意防火,吸煙要將煙頭熄滅,不得隨意亂扔,防止火災事故發(fā)生。

      5、娛樂要適時適地,不得影響他人休息。

      6、用水用電要節(jié)約,嚴禁浪費。

      7、外出要鎖好衣柜等,保管好自己的物品,關好門窗,防止被竊。

      8、應遵守社會法紀,不做違法亂紀的行為。外出參加、文體等活動要謙和禮讓,并自覺維護公共安全和衛(wèi)生,愛護公共設施、設備。外出或參加活動中發(fā)生糾紛,應理智調(diào)解,不要逞強爭斗,擴大事態(tài),激化矛盾。

      9、訪親探友飲酒適量,防止酒后失態(tài)及行為失控,發(fā)生意外。

      10、外出要注意交通安全,自覺遵守交通規(guī)則,不乘坐無牌無照車。應增強自我保護和防范意識,保護自己人身財物安全不受侵害。在人多擁擠場合要保管好自己的物品,防止被盜和遺失。

      11、若發(fā)生意外,要及時報警。

    車隊工作計劃14

      20xx年已經(jīng)過去,迎來了嶄新的20xx年。過去的一年是公司機制轉(zhuǎn)型重要的一年,同時也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由20xx年4月被公司委派管理車輛以來,在公司領導的正確領導和大力支持下,我始終堅持恪盡職守,急處室之所急,及時調(diào)整思路,合理調(diào)配車輛的使用,圓滿完成了各項工作任務,并取得了較好的成績,現(xiàn)將過去一年的工作匯報如下:

      一、20xx年,根據(jù)上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動下,單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為主業(yè)服務的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優(yōu)先安排長途、檢查用車,科學合理地安排市內(nèi)車輛行程,使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運營。全年長途用車達866次,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。

      二、雖然工作緊張,但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。在平時的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點,隨時與交管部門聯(lián)系,利用業(yè)余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到萬公里,保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務,使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。

      三、我作為一名車隊的管理者,同時也是一名駕駛員,準點接送領導、安排各處室用車是我應盡的職責,我一絲不茍的履行著各項職責。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時主動與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領取應得的報酬,我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統(tǒng)計報表》,從未延誤差費的發(fā)放。全年共發(fā)放差費元。

      四、在公司成立時間短,各項資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,針對車輛的'維護、保養(yǎng)、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業(yè)進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節(jié)約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發(fā)生。

      通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在著不足。在新的一年里,我會繼續(xù)在公司領導的正確領導和大力支持下,克服困難,繼續(xù)保持和發(fā)揚好的作風,努力改正存在的問題,力爭把車隊建設成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應主副業(yè)分離的大局,努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,特制定了20xx年的工作目標:

      1、加強教育,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務的信心和決心。

      2、加強學習,提高車管質(zhì)量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅強后備作用。

      3、抓好基礎管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質(zhì)教育。

      4、堅持和完善車管制度,使工作更加規(guī)范化、制度化,用制度規(guī)范駕駛行為,增強服務意識。

      5、積極配合公司領導做好對基層車輛收回后的各項管理工作,使其平穩(wěn)過渡,并能及早正常的投入運營。

      以上是我過去一年的工作匯報和20xx年的工作安排,

      為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績,提高車隊整體服務水平,提升公司服務形象和聲譽,把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負公司領導的希望,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請各位領導對我20xx年的工作提出寶貴意見和建議。

      20xx年車隊年度計劃二:

      按照我公司的工作安排,結(jié)合具體工作實際,20xx年度我部門制度管理、油料消耗、維修保養(yǎng)、安全培訓等幾個方面進行深化創(chuàng)新,為我部門工作的開展提供強有力的思想、組織、制度和能力保證,充分做到未雨綢繆,F(xiàn)擬定20xx年車隊年度計劃如下:

      一、優(yōu)化管理

      我部門原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:

      1、車輛調(diào)度

      堅持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴格把關、嚴格控制”的原則,維持公平、公正、尊重客觀實際,保障生產(chǎn)正常運行。辦公用車服務標準要高,駕駛員必須嚴格執(zhí)行調(diào)度安排,如有異議,當時保留,事后再談。

      2、簽到制度

      實行內(nèi)部上班簽到制度。正常上班時所有人員必須本人簽到,夜間值勤的駕駛員可推遲簽到,無故不簽者按曠工論處。

      3、請假制度

      嚴格履行請消假制度,當日臨時請假,只做記錄,不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條,經(jīng)隊長批準后,方可離開,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處,請假人員有權建議頂班駕駛員。

      4、車輛停放制度

      出勤車輛任務完成后,不論什么時間一律停放在指定區(qū)域,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請在外修理、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時間,嚴肅處理。

      5、出車制度

      接到出車任務的駕駛員必須在10分鐘之內(nèi)盡快到車輛管理辦公室或申請單位報到。如超時延誤工作,各部門反映強烈,嚴肅處理。

      二、控制燃油消耗和輪胎更換

      按照公司節(jié)能降耗的總體要求,我部門將在20xx年度進一步加大節(jié)油和材料消耗工作。

      在油料消耗方面,我部門將嚴格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比。

      三、維修保養(yǎng)和材料消耗

      我部門將在20xx年度嚴格規(guī)范并加強對車輛材料消耗和領用制度的管理。

      車輛需要維修時,首先由駕駛員提出申請,說明維修內(nèi)容,所需材料及技術人員現(xiàn)場鑒定屬實后,開出《維修通知單》及《材料領料單》。在車輛配件消耗方面,設立專人專車用料登記冊,明細所用配件具體情況,每月月底匯總存檔、并交車隊備檔一份。為了進一步節(jié)約用料消耗,我部門將嚴格把關,主要在機油更換方面(無特殊情況)5000公里一換,第一次2桶、第二次1桶、同時根據(jù)季節(jié)變化,夏季如玻璃液等消耗品則不予領取,一律使用自然水。

      四、安全管理制度及安全培訓

      1、安全管理制度

      為了保障車輛安全運行,保證公司干部職工、外來客人和社會民眾的生命安全,保障國家財產(chǎn)不受損害,20xx年度我辦將要求駕駛員做到一下幾點:

      ①、愛護車輛,始終保證車輛狀態(tài)良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、及時維修,特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細心檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛。

     、、養(yǎng)成良好的安全意識,特別是雨雪大風天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在正常道路上保證安全車速,禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速。

      ③、高度重視安全行車,提倡高尚的職業(yè)道德,嚴明的作風紀律,對駕駛員上崗時實行10條禁令:嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續(xù)不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放,如有違反,嚴肅處理。

     、堋⒅黢{司機與頂班司機在倒班時要認真交接車況,油料、手續(xù)、工作量。⑤、大雪天氣,未經(jīng)允許一律不準動車,特殊情況需動車,須經(jīng)隊長批準。⑥、限速行駛安全制度。根據(jù)公司相關規(guī)定(廠區(qū)道路30km/h,地方道路60km/h,高速公路100km/h)行駛速度,我部門在20xx年度每月將進行二次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查,對存在超速的車輛根據(jù)情況給予不同程度的處罰。

      3、安全培訓

      駕駛員每天早出晚歸,工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識,必須對其進行定期培訓和教育,因此我辦將在20xx年度制定以下培訓:

     、、車隊領導首先要深刻意識到安全的重要性,積極參加公司的安全會議、安全培訓,閱讀有關安全方面的報刊雜志。

      ②、新增駕駛員持證報到后,必須進行嚴格的路考,考試合格后方可上崗,不合格者絕不錄用。

     、邸⑽也块T計劃給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學習手冊,讓其在休息之余閱讀,加強安全意識。

     、堋⑽也块T駕駛員每個月進行一次安全教育培訓,每個季度聘請縣級以上交管部門到我公司一次。

      ⑤、半年和年終對駕駛員進行兩次安全考試,考試成績必須合格,不合格者停崗學習,直至合格上崗。

      我部門在20xx年度的工作中積極探索,不斷創(chuàng)新,狠抓落實,嚴格管理,爭取將各項工作及任務出色完成,為公司的經(jīng)濟繁榮做出更大的貢獻。

    車隊工作計劃15

      過去的一年里,在公司領導和辦公室領導的正確引導和關懷下,在同事們的幫助下,車隊完成了一年的相關工作,在此對各位表示衷心的感謝。

      辦公室車隊是公司的重要輔助部門,負責公司生產(chǎn)、基建、生活中的相關運輸、職工通勤及領導出差、來賓接待等重要工作,新一年的工作已經(jīng)開始,為了更好的.完成新一年的車隊工作,特此制定了20xx年工作計劃:

      一、重點工作:

      加強安全意識、確保各車輛行車安全。不定期組織各駕駛員學習《道路交通安全法》,和公司車輛管理辦法,增強駕駛員安全意識,在小車出差前要求駕駛員熟悉相關路況,做到安全行駛。礦區(qū)通勤車、送水車嚴格按照公司規(guī)定的車輛管理辦法行駛,不得出現(xiàn)超速等危險情況。安全工作是車隊工作的重點,要防范第一,做到常抓不懈,警鐘常鳴。確保全年安全行車、無重大交通責任事故發(fā)生。

      增強節(jié)約意識,嚴格控制車輛維修、換件、用油等費用,杜絕各類浪費現(xiàn)象發(fā)生。

      認真做好公司領導和其他部門全年服務工作用車,保證職工全年度的通勤及外出等用車服務;

      加強固定資產(chǎn)管理工作,確保車容車貌狀況良好,使車輛做到定期維護,按時保養(yǎng),全年完成全部車輛年度檢測,使車輛檢測一次通過;

      完善、充實車隊有關規(guī)章制度二、日常工作:

      堅持出車單制度,繼續(xù)保證每次出車詳細登記,仔細核算。

      堅持安全檢查工作,在防火期尤其重要,進入林區(qū)認真檢查車輛,保證無火險現(xiàn)象發(fā)生。

      配合主管領導安排好每天的固定工作,調(diào)整好臨時出車任務。做好車輛相關的管理工作:

      (1)做好車輛日常保養(yǎng)工作,

      (2)做好車輛年度檢驗工作,

      (3)做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。

      與部門及其他部門同事通力合作,做好文體活動等組織和籌備工作。

      做好領導交辦的其他相關工作。

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