校長工作計劃
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編收集整理的校長工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
校長工作計劃1
小學(xué)副校長是一項充滿挑戰(zhàn)和責任的職務(wù)。作為學(xué)校的管理者之一，副校長必須努力確保學(xué)校發(fā)揮最佳水平，學(xué)生和教師都能夠在一個良好的環(huán)境中獲得成功。因此，小學(xué)副校長的工作計劃應(yīng)該非常詳細，具體生動，以便能夠確保學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)。
下面我們來看一下小學(xué)副校長的工作計劃，以便更好地了解這個職位的責任和挑戰(zhàn)。
首先，副校長應(yīng)該有一個完整的時間表，以便管理其每日工作和日常事務(wù)。這個時間表應(yīng)該包括所有需要完成的任務(wù)，并且每一項都應(yīng)該按照緊急程度和優(yōu)先級進行排列。例如，副校長需要參加大量的會議、走訪學(xué)生和教師、監(jiān)督與評估課堂等等。因此，一個時刻表是非常重要的，這樣副校長就可以有序地安排自己的工作，并確保每項工作都得到完成。同時，副校長還應(yīng)該與其他行政人員協(xié)調(diào)合作，以確保他們的工作得到高效率的執(zhí)行。
其次，副校長應(yīng)該把教師與學(xué)生的福利放在首位，并創(chuàng)建一些特定計劃，以確保每個學(xué)生和教師都能夠在學(xué)校獲得成就。例如，在職教師需要提供資源和培訓(xùn)機會，以便他們能夠不斷提高自己的教學(xué)水平，并為學(xué)生提供更多的學(xué)習機會。副校長還應(yīng)該設(shè)法確保學(xué)校的教學(xué)設(shè)施和資源得到充分利用，以使學(xué)生能夠全面發(fā)展，并且在學(xué)習中得到更加豐富和全面的資源支持。
此外，副校長還需要與學(xué)生及家長保持密切聯(lián)系，并解決學(xué)生和家長的任何問題和困難。這可以包括將家長和學(xué)生與學(xué)校的社會網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來，以促進家庭和學(xué)校之間的溝通，并且可以提高學(xué)生的學(xué)習成績和表現(xiàn)。副校長也可以在學(xué)校內(nèi)組織特殊活動和項目，以便學(xué)生能夠更好的了解教育的重要性，并且能夠更好地在學(xué)校中拓展自己的天賦和才能。
最后，小學(xué)副校長還應(yīng)該緊密協(xié)調(diào)與學(xué)校的社區(qū)聯(lián)系，并確保學(xué)校的聲譽和形象得到保護和提高。副校長應(yīng)該與其他學(xué)校、行政機構(gòu)、家庭和社會組織聯(lián)系，以便建立良好的合作關(guān)系，并與學(xué)校的利益和目標相一致。同時，副校長還要保證學(xué)校的準確和及時的.內(nèi)部和外部通信，并在必要時與此處理各種問題和緊急情況。
總之，小學(xué)副校長是一項充滿挑戰(zhàn)和責任的職位。通過一個詳細、具體、生動的工作計劃，副校長能夠確保自己的工作得到高效率和順暢運轉(zhuǎn)，并能夠確保學(xué)生和教職員工能夠在良好的社會環(huán)境中獲得成功。副校長在學(xué)校管理中承擔重要角色，要盡一切努力確保學(xué)校的運轉(zhuǎn)和學(xué)生的學(xué)習，這可以使學(xué)生及教師們在完美的環(huán)境中工作和學(xué)習。
校長工作計劃2
作為一名業(yè)務(wù)副校長，深感自己任重道遠，現(xiàn)結(jié)合學(xué)校總體工作計劃及本人分管工作，特制定工作計劃如下：
一、教科研工作。
1、對教科室每個成員的工作要分配明確、合理、細致，責任到人。
2、加大培訓(xùn)力度。要充分利用好每周的集會、教研活動等時間，不斷對所有老師進行各方面培訓(xùn)，爭取使學(xué)校早日出現(xiàn)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的引領(lǐng)團隊。
3、努力組織好各科教學(xué)的優(yōu)質(zhì)課競賽。結(jié)合新教育實驗“構(gòu)筑理想課堂”的評價標準，客觀、公平、公正的評出單項獎、綜合獎。
4、幫助每位老師樹立小課題意識，積極參加上級有關(guān)部門的課題申報活動，不斷進行課題研究，并及時把優(yōu)秀成果推廣、融入到我們的教育教學(xué)之中。
二、數(shù)學(xué)、英語教學(xué)工作。
1、抓好常規(guī)管理。每月教案、作業(yè)要及時檢查，有紀錄、有評價、有反饋。
2、認真落實學(xué)校的聽評課制度。教研組長要積極組織安排，做好聽課考勤。
3、繼續(xù)堅持每月月考制度，從出題、考試到改卷要組織細致、嚴密，考完后要及時評比、反饋，使之能真實有效的促進我們的教學(xué)。
4、要把4———6年級、特別是6年級作為重中之重的工作來抓，及時收集信息、改進方法，多和有關(guān)老師交流、探討想法。
5、認真組織好各種有關(guān)數(shù)學(xué)、英語的競賽活動。
三、新教育實驗工作。
1、及時制定總體目標，每學(xué)期要有計劃、有落實、有反饋。
2、及時了解實驗動向，掌握并傳達最新的實驗精神。
3、積極參加“新教育實驗”總課題組組織的各種有關(guān)實驗活動。
5、加強“新教育實驗工作室“的`管理，充分發(fā)揮其榜樣作用，使它真正成為激勵廣大教師、學(xué)生奮進的工作室。
四、自身建設(shè)。
1、加強學(xué)習，每天至少讀書半小時，每周至少寫2篇隨筆，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，要創(chuàng)造性的去開展各項工作。
2、團結(jié)每位同志，時刻以大局為重，積極為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策。
3、做好表率，引領(lǐng)好學(xué)校隊伍的建設(shè)。
4、多動腦想辦法調(diào)動老師的工作積極性。
5、樹立服務(wù)意識，找準位置，做好校長的助手。
總之，學(xué)校是一個團隊，如何能“人盡其材，物盡其用”，關(guān)鍵在于“領(lǐng)頭雁”的引領(lǐng)，作為其中一員，我愿傾我所能、盡我所力，向著我校三年規(guī)劃發(fā)展的目標而努力奮斗！
校長工作計劃3
一、指導(dǎo)思想
以黨的教育方針為指導(dǎo)，以育人為根本，以學(xué)生健康、快樂成長為出發(fā)點，以實現(xiàn)學(xué)生“學(xué)會做人，學(xué)會學(xué)習，學(xué)會生活，學(xué)會發(fā)展”為目標，堅持德育為首，貫徹“以人為本，德育為先”的教育理念，大力推進“激勵、自主、發(fā)展”德育模式，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
二、德育目標
1、培養(yǎng)學(xué)生愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義的情感。
2、切實有效的提高學(xué)生的自我管理意識，使學(xué)生具有嚴明的紀律、良好的習慣。
3、確立正確的社會主義核心價值觀，做一個合格的中學(xué)生。
三、德育內(nèi)容
1、加強學(xué)生日常行為規(guī)范教育。
2、進一步加強國旗下講話制度。
3、積極開展校園文化活動和社會實踐活動。
4、加強學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育機制。
四、具體措施
1、加強德育隊伍建設(shè)，營造全員育人氛圍。
(1)加強校園德育環(huán)境建設(shè)。要花大力氣建設(shè)好一支堅強有力的班主任隊伍和全員抓德育的工作隊伍，要求人人都是德育工作者。本學(xué)期將繼續(xù)實行值班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師和值周學(xué)生的檢查制度，做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學(xué)生進行教育。
(2)加強班主任隊伍建設(shè)。樹立責任意識、奉獻意識、創(chuàng)新意識，提高德育管理水平。堅持班主任例會制度做好班主任培訓(xùn)工作，開好班會，同時推行班主任工作承諾，提高學(xué)生管理效率。要求班主任從常規(guī)工作入手，細化對學(xué)生的教育評析活動，組織好對特殊學(xué)生的幫扶工作，做好家訪活動。增強關(guān)愛意識，提升人文素養(yǎng)，積極探索“責任德育”新途徑。
(3)加強年級組長、班主任助理和教師德育隊伍建設(shè)。加強年級組長的隊伍建設(shè)，使其成為優(yōu)質(zhì)課堂和高效德育的示范區(qū)；加強班主任助理的培訓(xùn)工作，使其成為學(xué)生管理的參與者和學(xué)生常規(guī)的監(jiān)督者；加強年輕教師隊伍建設(shè)，做好師徒結(jié)對子工作，使年輕教師盡快成長起來。
(4)充分發(fā)揮學(xué)生自我管理的作用。一是定期召開學(xué)生干部會，聽取學(xué)生對管理的意見和建議；二是給學(xué)生提供自我管理的舞臺；三是定期評選“優(yōu)秀學(xué)生干部”“三好學(xué)生”“違紀學(xué)生”。學(xué)生在參與班級管理中學(xué)會了做事，學(xué)會了做人，提高了自我管理的能力。
2、加強學(xué)生養(yǎng)成教育和法制安全教育。
(1)以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生守則》為重點，對學(xué)生禮儀、衛(wèi)生、紀律等方面進行強化訓(xùn)練和量化考核。促使學(xué)生養(yǎng)成文明禮儀、愛護公物、講究衛(wèi)生等良好行為習慣。加強對學(xué)生上下樓梯靠右行等常規(guī)管理工作的檢查和反饋，對表現(xiàn)突出的學(xué)生進行表揚和獎勵，對存在問題學(xué)生進行批評教育。日常行為規(guī)范的訓(xùn)練要常抓不懈并持之以恒，讓學(xué)生逐漸養(yǎng)成習慣。
(2)通過品德課、班會課等途徑加強對學(xué)生的紀律教育、法制教育和心理健康教育等。幫助學(xué)生了解和初步掌握青春期心理特點和心理衛(wèi)生知識以及正確的人際交往能力。及時發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)生的心理問題及行為問題。
(3)牢固樹立“安全第一”的思想，完善各項安全制度和安全預(yù)案，并經(jīng)常進行地震、消防等應(yīng)急疏散演練活動。利用班會或有利時機在班級中加大宣傳力度讓學(xué)生充分認識不良文化、不良習俗的負面影響。引導(dǎo)學(xué)生遠離網(wǎng)吧和游戲廳等不利于學(xué)生成長的環(huán)境。為學(xué)生營造一個健康成長的良好環(huán)境。
3、拓寬德育途徑，豐富德育內(nèi)容。
(1)充分發(fā)揮課堂主渠道作用，在開好班會課和思品課的同時，注重利用學(xué)科教學(xué)的滲透作用。發(fā)揮課堂育人的主陣地作用。利用學(xué)科教學(xué)的滲透作用完成對學(xué)生世界觀、人生觀、價值觀的培養(yǎng)任務(wù)。
(2)抓好主題教育活動，本學(xué)期安排如下：九月份為“弘揚和培育民族精神月”，十月份為“文明禮儀教育月”，十一月份為“青春健康教育月”，十二月份為“感恩教育月”。通過以上主題教育活動來激勵廣大學(xué)生磨練意志，塑造堅強的意志品質(zhì)；培養(yǎng)良好的學(xué)習品格；養(yǎng)成良好的行為習慣；塑造健全的人格；形成正確的人生觀和價值觀；培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力等各方面素質(zhì)得到提高。
(3)注重環(huán)境對學(xué)生品德陶冶的作用。讓學(xué)校的.每一面墻都說話，形成學(xué)校的隱形教育網(wǎng)，讓學(xué)生在耳濡目染中感受文明禮儀的氛圍。在校園文化建設(shè)中重點打造“責任文化”和“勵志文化”，營造良好的文化氛圍和學(xué)風、校風。在校園內(nèi)開展“感動校園人物”的評選活動，來激勵廣大學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀；培養(yǎng)學(xué)生服務(wù)他人、服務(wù)社會的優(yōu)良品質(zhì)；培養(yǎng)學(xué)生的誠信品質(zhì)和良好的文明禮儀習慣；培養(yǎng)學(xué)生的社會責任感和國家意識等品質(zhì)；培養(yǎng)學(xué)生勇于面對困難和積極向上的心態(tài)。
4、開展好“陽光體育”活動和“大課間”活動，讓學(xué)生充分展示自己的才華，磨練意志，培養(yǎng)個性，感受運動的快樂，增強團隊意識和集體主義觀念。
5、加強家校聯(lián)系，形成教育合力。
(1)各年級、各班級根據(jù)需要召開家長會，讓家長了解學(xué)校，讓家長參與學(xué)校管理、教學(xué)和孩子教育的全過程。
(2)通過“校訊通”、“陽光家�！钡绕脚_加強與家長的信息溝通，及時了解學(xué)生的思想和行為動態(tài)，解決學(xué)生問題。
(3)班主任要充分利用家訪、家長會、學(xué)生半日活動等途徑，與家長交流，讓家長及時了解孩子在校的情況。
五、德育活動安排
1、開學(xué)典禮
2、制定班級學(xué)期德育計劃
3、“弘揚和培育民族精神月”系列活動
4、班級文化建設(shè)
5、“陽光體育”活動
6、“大課間”活動
7、“青春健康教育月”系列活動
8、班級文化建設(shè)評比
9、“感恩教育月”系列活動
10、期末總結(jié)工作
校長工作計劃4
一、指導(dǎo)思想
堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。進一步弘揚青川抗震救災(zāi)精神，總結(jié)災(zāi)后教育教學(xué)、教育科研的創(chuàng)新工作，扎實開展各項工作。加強常規(guī)管理，優(yōu)化育人環(huán)境,深化課程改革,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進素質(zhì)教育。全面扎實推進“兩基”迎國檢和教育迎省評工作，積極創(chuàng)建“雞鳴三省”之地創(chuàng)新和諧校園。
二、工作重點
全體師生進一步高度認識新學(xué)校的來之不易，新學(xué)校的漂亮與美麗必須要我們?nèi)硇牡膼圩o才會永久。新學(xué)校的活力必須要我們?nèi)硇牡赝度氩艜Ｇ�。所以，在教育教學(xué)、教育科研等各項工作方面都必須持之以恒地做到、做好！
1、努力推進德育工作，加強學(xué)生行為習慣養(yǎng)成教育。
（1）、堅持周一集會，唱國歌，升國旗，國旗下行政值周、值周教師講話制度。
�。�2）、開展警校共育活動，加強學(xué)生安全教育。堅持住校生往、返學(xué)校不得騎自行車；不得乘坐“三無”、超載車、船等。改選第四屆家長委員會，發(fā)揮家長委員會作用，努力營造學(xué)校、家庭、社會的和諧教育。
（3）、做到愛清潔、愛衛(wèi)生，養(yǎng)成良好行為習慣。并且天天講、時時講、處處講。逗硬檢查，嚴格評比，每周評出“紅旗班”初中、小學(xué)各兩名。這一點必須落到實處，必須教師帶頭堅持，美麗才會與學(xué)校同在。
�。�4）、堅持每周一次課間操的“紅領(lǐng)巾廣播站”廣播，表揚好人好事，品讀優(yōu)秀習作，推進中華古文經(jīng)典誦讀活動，陶冶美好情操。
�。�5）、努力做好教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)和中秋節(jié)、清明節(jié)、春節(jié)節(jié)等重大節(jié)日、傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝和紀念活動。運用捐贈的音樂、體育器材開展好課外興趣活動，豐富學(xué)生學(xué)習生活。結(jié)合學(xué)校地理、時事特征，努力開發(fā)好地方課程和校本課程，培養(yǎng)學(xué)生個性特長。
（6）、培養(yǎng)良好的學(xué)習習慣、閱讀習慣。積極為“白龍源”文學(xué)社撰寫稿件。
�。�7）、少先隊與團支部擬定好計劃，每月開展一次大型活動。
2、加強常規(guī)管理，推進素質(zhì)教育。
�。�1）、嚴格執(zhí)行“雙八條規(guī)定”，認真做好“以能創(chuàng)校，以德立校，以法治校，”工作，努力推進“管有特點，教有特色，以生為本，厚德博學(xué)，全面發(fā)展，和諧校園。”的辦學(xué)宗旨，全面實施素質(zhì)教育，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。早日實現(xiàn)“努力創(chuàng)建川、甘、陜毗鄰地區(qū)名�！睘檗k學(xué)目標。
�。�2）、堅持兩周業(yè)務(wù)學(xué)習教研文章一篇，聽課一節(jié)。堅持4、9、14、19周的常規(guī)檢查，由教研組長檢查、評議，教導(dǎo)處考核打分和公示。堅持每月一次四—九年級的月考、評析、表彰工作，努力營造良好的學(xué)風、班風、教風、校風。
�、�、組織教師外出學(xué)習,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。并以每次學(xué)習回來交心得體會和學(xué)習資料為旅差報銷憑證。
�、取猿挚仗棉k公刷卡簽到制度，堅持相互聽課，交互學(xué)習，不斷更新亞教網(wǎng)各班信息。
�、�、堅持每周一次的.“紅旗班”評比；每月一次的黑板報（墻報）評比。每月一次的教學(xué)常規(guī)檢查。做到當月出勤、常規(guī)檢查、各項評比及班主任、部門負責津貼等，當月量化考核，以便更有利于績效工資的實施考核。
�、�、舉行一次全鎮(zhèn)性課改研討課、外出學(xué)習匯報課、新教師上崗課大型教研活動。每位中青年教師至少上一節(jié)多媒體教學(xué)課。推出青年教師在縣、市參加公開課“大比武”、“大練兵”競賽。
�、恕⒆ズ卯厴I(yè)班工作，力爭早抓、早管。提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面推進素質(zhì)教育。力保12年小學(xué)、初中畢業(yè)成績列全縣前三名。
⑻、抓好課程改革，按照課題實驗報告做好學(xué)期計劃，按計劃開展課題實驗工作，并不斷規(guī)范、完善檔案資料。
（9）、抓好非畢業(yè)班鞏固率、優(yōu)生率，做好“兩基”迎國檢、教學(xué)督導(dǎo)迎省評工作，強力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
�。�10）、積極開展校本教研，開展教育科學(xué)研究，鼓勵教師積極撰寫教育科研。
�。�11）、嚴格每次各部、各班主任、值周教師、科任教師到位檢查；嚴格教師請假、出勤制度。
�。�12）、認真做好住校生自習輔導(dǎo)和在校安全工作。
�。�13）、認真完成學(xué)校、當?shù)攸h鎮(zhèn)臨時安排任務(wù)。樹立良好形象，為姚渡小學(xué)再創(chuàng)教育輝煌作出最大的努力。
校長工作計劃5
一、學(xué)校工作的指導(dǎo)思路
以“發(fā)展足球特色，夯實校園文化，創(chuàng)建全國名�！睘檗k學(xué)目標，以“抓特色，善宣傳，樹品牌；抓研訓(xùn)，強素質(zhì)，提質(zhì)量；抓管理，重安全，促發(fā)展”為行動指南，以體寓德，健康成長；以體育智，全面發(fā)展。以讀書和體育為龍頭，努力培養(yǎng)學(xué)生良好的讀書習慣和情趣，積極開展曙光體育運動大課間活動，以生為本，關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展，加強師資培訓(xùn)，進一步提高教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。嚴格管理制度，加大管理力度，促進全體教師轉(zhuǎn)變觀念，認清形勢，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，在新的學(xué)期取得更加優(yōu)異的成績。
在管理實踐中要貫徹“以人為本”的思想，著眼于為人的發(fā)展創(chuàng)造條件，提供服務(wù)，管理重心在于對人的激活，建立一種使每個人的能力都得到充分發(fā)展，每個人的作用都得到充分發(fā)揮的體制和氛圍。不斷加強教師師德教育，要在全體教師中大力提倡轉(zhuǎn)變一種觀念（以人為本、以學(xué)定教），樹立兩種意識（責任意識和危機意識），發(fā)揚三種精神（創(chuàng)新實踐、愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神），樹立“校興我榮，校衰我恥”的緊迫感，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)。
堅定不移地堅持學(xué)校“以德立校、依法辦校、科研興校、特色強�！钡霓k學(xué)理念，采取以人為本的管理方略，樹立文明校風，創(chuàng)建和諧學(xué)校。（和諧：硬件建設(shè)、管理機制、校園文化、師生關(guān)系、教學(xué)研究、科研水平、教學(xué)質(zhì)量、師資隊伍等方面）。在重視師德教育的基礎(chǔ)上，不斷采取有效形式提高教師的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。通過管理來促進校本教研、校本培訓(xùn)工作的深入開展，逐一實現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的回升，使學(xué)校真正成為學(xué)生們的求知樂園、成才搖籃。
二、工作重點
1、進一步完善制度，加強管理，提高工作實效。
2、深入抓好校本研訓(xùn)和教育科研工作。
3、抓好學(xué)生管理，培養(yǎng)學(xué)生良好品質(zhì)及行為習慣。
4、抓好學(xué)校安全工作。
5、繼續(xù)抓好黨建工作，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
6、抓好學(xué)校綜合治理工作，構(gòu)建和諧校園。
三、具體工作措施
1、加強教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。在教學(xué)方面要爭取有所創(chuàng)新，有所突破，力求通過以下幾個方面得以實現(xiàn)：（1）加強常規(guī)管理。①抓好備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)；②加大檢查力度，堅持實行嚴格管理、制度化和科學(xué)化管理。（2）深化課堂教學(xué)。①領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入班級聽課、評課，促使教師觀念更新及教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變；②學(xué)校集體業(yè)務(wù)學(xué)習不僅要滲透教學(xué)新理念，更要開展一些直接促進教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的培訓(xùn)活動；③認真組織教學(xué)比賽，發(fā)現(xiàn)并積極培養(yǎng)學(xué)科骨干教師和青年教師；（3）推進課程改革。①做好三級課程管理，繼續(xù)深入探究校本課程開發(fā)工作；②進行學(xué)生評價探索嘗試，建立發(fā)展性、激勵性的評價體系，達到評價主體多元，評價立足過程。（4）抓好校本研訓(xùn)。以促進學(xué)生發(fā)展和教師專業(yè)成長為宗旨，
以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的，利用多種形式抓好校本研訓(xùn)工作；（5）落實獎懲考核。①不斷完善學(xué)校教學(xué)管理量化考核方案，力求更具操作性、實效性和激勵性。②嚴格管理，認真實施，不斷激發(fā)教師工作積極性和創(chuàng)造力。
2、黨、團、工會組織根據(jù)自身的情況并結(jié)合學(xué)校的實際積極開展豐富多彩的活動，為全體教職員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，切實幫助教師做好事、辦實事、解難事。并通過此活動建立健全和豐富健康的校園文化。繼續(xù)抓好黨建工作，認真落實女工工作。
3、重視德育工作。加強對學(xué)生進行思想品德、文明禮貌、養(yǎng)成習慣及愛國主義教育。充分發(fā)揮班隊會、品德、社會課的主渠道作用對學(xué)生進行思想教育，并把德育教育滲透到各學(xué)科的課堂教學(xué)中。在此基礎(chǔ)上對學(xué)生進行禮儀規(guī)范和養(yǎng)成習慣教育，積極帶領(lǐng)學(xué)生走出課堂、走出校園參加社會實踐活動，從點點滴滴的小事中采取有效方法，培養(yǎng)學(xué)生關(guān)心他人、關(guān)心集體、關(guān)心社會的道德品質(zhì)。結(jié)合我市當前的.創(chuàng)建全國文明城市活動，學(xué)校提出“從小事做起，從自我做起，人人爭做文明師生”的口號，組織學(xué)生通過有效的活動讓學(xué)生告別不文明行為，培養(yǎng)他們思想文明、語言文明、行為文明的好習慣，號召大家人人爭做文明小市民。
4、抓好師資隊伍建設(shè)，引導(dǎo)廣大教師轉(zhuǎn)變觀念，積極投身于教學(xué)改革及教育科研、新課標的研究與實踐之中，提高課堂效率。教導(dǎo)處抓好課堂教學(xué)檢查工作，開展研討課競賽活動及教師基本功比賽，及時檢查評比優(yōu)秀教案。繼續(xù)加強教學(xué)科學(xué)理論研究，鼓勵教師撰寫論文，參加各級教育部門組織的學(xué)術(shù)論文研討會，爭取在國家、盛市獲得價值較高的獎項。
5、提高總務(wù)工作質(zhì)量，服務(wù)于教學(xué)工作。要根據(jù)實際情況因地制宜，嚴格加強財物管理，正確使用維修費用。搞好學(xué)校各方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有計劃地改善辦學(xué)條件。
6、美化校園，抓好體衛(wèi)工作，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。今年學(xué)校將進一步加強文明單位建設(shè)，爭取申報省級文明單位。制定出可行性方案，在校園綠化、美化、凈化上下功夫，尤其是處理好衛(wèi)生死角，要力爭學(xué)校向花園化發(fā)展，為學(xué)生提供一個潔凈舒適、高雅的學(xué)習環(huán)境。同時要不遺余力地加強體育、衛(wèi)生工作，認真貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，落實好曙光體育運動大課間活動，搞好體衛(wèi)教學(xué)工作。繼續(xù)加強衛(wèi)生教育和衛(wèi)生保健工作，使學(xué)生視力完好率、防齲率有大幅度提高。
7、樹立新形象，做好通訊宣傳報道工作。
學(xué)校必將樹立新形象，以事實為依據(jù)，及時抓好宣傳工作，鑄造學(xué)校品牌，樹立學(xué)校良好形象，通過努力不斷提高學(xué)校知名度，促進學(xué)校整體工作再上臺階。
新學(xué)期，新面貌，新希望。我們堅信：新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子一定會精誠團結(jié)，齊心協(xié)力，以身作則，開拓創(chuàng)新，不負領(lǐng)導(dǎo)信任，不負師生敬意，不負家長期盼，把教師帶好，把學(xué)生教好，把學(xué)校辦好！在局領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心與支持下，通過全體師生的共同努力，不久的將來，學(xué)校一定會實現(xiàn)“發(fā)展足球特色，創(chuàng)建全國名�！钡霓k學(xué)目標，一定會成為一所令學(xué)生喜愛、教師傾心、家長滿意、社會認可的一流學(xué)校。
校長工作計劃6
一、工作概述
作為一名小學(xué)校長，我深知自己肩負著培養(yǎng)未來社會棟梁的重任。針對當前小學(xué)教育的發(fā)展趨勢和學(xué)生的需求，我制定了以下工作計劃，致力于提高學(xué)校的整體素質(zhì)和教育水平，為每位學(xué)生的成長提供更好的條件和機會。
二、教師培訓(xùn)與素質(zhì)提升
1. 注重教師培訓(xùn)：每學(xué)期定期組織教師培訓(xùn)，包括教學(xué)方法、教育心理學(xué)、學(xué)科知識等方面的提升，幫助教師時刻保持專業(yè)素養(yǎng)。
2. 構(gòu)建共同學(xué)習平臺：創(chuàng)建教學(xué)研討、經(jīng)驗分享的機會，激發(fā)教師的創(chuàng)新思維和教學(xué)熱情，共同提升教學(xué)水平。
3. 推行小組教學(xué)：通過小組合作學(xué)習的方式，讓學(xué)生主動參與課堂，培養(yǎng)學(xué)生的合作意識和綜合素質(zhì)。
4. 定期評估和反饋：對教師的教學(xué)進行定期評估，根據(jù)評估結(jié)果提供個性化的指導(dǎo)和培訓(xùn)，促進他們的專業(yè)發(fā)展。
三、學(xué)科教學(xué)改革
1. 制定教學(xué)大綱和課程標準：根據(jù)國家教育政策和學(xué)生需求，制定符合教育教學(xué)要求的教學(xué)大綱和課程標準。
2. 引進多元化教學(xué)資源：增加講座、展覽、課外實踐活動等，讓學(xué)生接觸更廣泛的知識和文化，培養(yǎng)學(xué)生的多元思維和創(chuàng)新能力。
3. 鼓勵學(xué)科交叉學(xué)習：推動各個學(xué)科之間的融合，增加跨學(xué)科的教學(xué)活動，提高學(xué)生綜合素質(zhì)和學(xué)科間的應(yīng)用能力。
4. 提供個性化教學(xué)：針對特殊教育需求學(xué)生，制定個性化教學(xué)計劃，幫助他們充分發(fā)展?jié)摿�，提高學(xué)習成績。
四、學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)
1. 關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展：注重培養(yǎng)學(xué)生的品德、能力、知識和智慧。開展豐富多彩的課外活動，包括社會實踐、體育運動、英語角等，全面培養(yǎng)學(xué)生的社交能力和實踐技能。
2. 建立心理健康支持體系：成立心理健康教育團隊，開展學(xué)生心理健康教育和咨詢服務(wù)，幫助學(xué)生解決心理問題，培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)。
3. 開展義務(wù)勞動教育：組織學(xué)生參與社區(qū)義務(wù)勞動，培養(yǎng)學(xué)生的責任感和社會意識，增強他們的團隊合作精神。
4. 引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)學(xué)習：通過課外科學(xué)實驗、科技創(chuàng)新競賽等活動，激發(fā)學(xué)生的科學(xué)探究興趣，培養(yǎng)他們的科學(xué)思維和創(chuàng)新能力。
五、家校合作與家教指導(dǎo)
1. 加強家校溝通：定期召開家長會，與家長分享學(xué)校教育理念和教學(xué)成果，聽取家長關(guān)于教學(xué)工作的建議和意見。
2. 開展家庭教育指導(dǎo)：舉辦家庭教育講座和家教指導(dǎo)活動，提供科學(xué)的家庭教育知識，幫助家長規(guī)范教育方式，促進家校合作共育。
3. 積極引導(dǎo)學(xué)生家長參與：組織學(xué)校活動、義務(wù)勞動等，鼓勵家長參與學(xué)校和學(xué)生的教育活動，提高家校合作的效果。
六、校園文化建設(shè)
1. 建立和諧校園氛圍：加強校規(guī)校紀的宣傳和教育，培養(yǎng)學(xué)生的守紀守法意識，維護校園良好秩序。
2. 開展富有特色的校園文化活動：組織校園文藝節(jié)、運動會等，豐富學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)學(xué)生的'審美能力和創(chuàng)造力。
3. 打造特色優(yōu)質(zhì)課程：創(chuàng)建學(xué)校獨特的課程體系，提供優(yōu)質(zhì)的教育資源，滿足學(xué)生多樣化的需求，形成學(xué)校的品牌價值。
七、監(jiān)督與評估
1. 建立教學(xué)督導(dǎo)機制：設(shè)立教研組，定期對教師進行教學(xué)觀摩和評估，提供及時的教學(xué)指導(dǎo)和改進建議。
2. 學(xué)校年度評估：每年組織學(xué)校的整體評估與總結(jié)，查找存在的問題并提出解決方案，不斷完善學(xué)校的教育質(zhì)量和管理水平。
以上是本校長的工作計劃，我相信通過全面的教學(xué)改革、教師培養(yǎng)與學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)，的學(xué)校將會取得更大的進步，培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的學(xué)生，為社會的發(fā)展做出更大的貢獻。
校長工作計劃7
一、指導(dǎo)思想
樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，堅持“以人為本，德育為先，全員育人”，積極推進新課程改革和實施素質(zhì)教育。以提升學(xué)校核心競爭力、內(nèi)涵發(fā)展及優(yōu)質(zhì)化為工作主線，以基礎(chǔ)建設(shè)、隊伍建設(shè)、學(xué)校標準化建設(shè)和一校多址管理為重點工作，樹立“品牌意識、創(chuàng)新精神”，努力把我校辦成一所讓社會滿意、讓家長放心、讓學(xué)生成才的現(xiàn)代化學(xué)校。
二、總體目標
鞏固和擴大“義務(wù)教育規(guī)范化學(xué)校”的成果，爭創(chuàng)省“示范高中”，并朝著“綠色學(xué)�！钡哪繕诉~進，努力實現(xiàn)“教師有特質(zhì)、學(xué)生有特長、管理有特點、學(xué)校有特色”四有目標。
三、工作思路
1、加強管理，提高效益，樹立形象。
2、面向?qū)W生，加強德育工作，全面實施素質(zhì)教育。
3、面向全體，突出教學(xué)中心地位，切實提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4、立足師資隊伍建設(shè)，加大現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，實施人才強校戰(zhàn)略。
5、繼承和發(fā)揚學(xué)校傳統(tǒng)，形成學(xué)校德育工作特色。
6、著力推進課程改革和課堂教學(xué)創(chuàng)新，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。
7、強化校本教研和校本培訓(xùn)，促進教師專業(yè)化發(fā)展。
8、加強校園文化建設(shè)，提升校園文化品位。
9、優(yōu)化后勤服務(wù)工作，為師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
10、加強安全保衛(wèi)工作，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。
11、堅持民主管理，實行校務(wù)公開。
12、加強對外交流合作，樹立學(xué)校良好形象。
四、工作要求：
1、完善管理體制：按照“全員參與、民主決策、機構(gòu)精簡、流程科學(xué)、管理到位”的要求，減少管理層級，實施扁平化管理模式。完善校部兩級管理體制，進一步理順關(guān)系，落實管理重心下移，賦予各部部長的責權(quán)利，進一步擴大各部的自主管理權(quán)，發(fā)揮各部的主動性和創(chuàng)造性，提高管理效能。將推進年級部主任負責制與學(xué)科首席教師制相結(jié)合，積極探索適應(yīng)高中規(guī)�；k學(xué)和實施有效管理的新的.管理體制。加強備課組建設(shè)和管理，以年級學(xué)科為單位建立學(xué)科備課組，發(fā)揮學(xué)科備課組的功能作用。
2、抓好隊伍建設(shè)：堅持把建設(shè)一支“師德高尚、業(yè)務(wù)精良、具有現(xiàn)代教育思想、扎實專業(yè)知識、良好教學(xué)方法、較強科研能力的學(xué)者型教師隊伍”作為學(xué)校的目標；把建設(shè)一支高學(xué)歷、高職稱、高素質(zhì)、較高水平的優(yōu)秀教師群體作為學(xué)校發(fā)展的支柱；把造就一支能適應(yīng)現(xiàn)代教育要求的骨干教師隊伍作為教師隊伍建設(shè)的重點。要充分發(fā)揮名教師、骨干教師的示范輻射作用。重視青年教師的培養(yǎng)和使用，堅持新教師崗前培訓(xùn)和崗后跟蹤制度，促進青年教師健康成長。同時要不斷充實教師隊伍，選派優(yōu)秀教師參加各級各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習。加強對教師的心理健康教育和對新教師的心理輔導(dǎo)工作。通過舉辦名師講壇、教學(xué)觀摩課和示范課等形式開展教學(xué)研討和交流活動，以資源共享、經(jīng)驗共享、智慧共享的方式發(fā)揮骨干教師的帶頭作用。
3、強化責任意識：認真履行工作職責，做到工作有計劃、有安排、有落實。完善相關(guān)制度和崗位職責，用制度約束人、管理人、考核人。建立科學(xué)的評價體系和獎勵機制，根據(jù)績效與獎懲相統(tǒng)一的原則對教作師進行考核評價。激發(fā)廣大教職工的工作熱情，努力形成事事有人做、人人愿做事的良好工作局面。
4、提高服務(wù)質(zhì)量：樹立服務(wù)育人的思想，為教育教學(xué)服務(wù)、為全體師生服務(wù)；提高服務(wù)水平，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)；做好服務(wù)保障工作；關(guān)心愛護學(xué)生身心健康和人身安全；注重培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力；提供后勤保障和物質(zhì)保障服務(wù)；努力提高師生對后勤工作的滿意度。
5、加強安全管理：制定安全管理責任制和安全工作預(yù)案，完善安全防范措施和各類安全制度；加強校園安全管理；加強校園環(huán)境治理和安全衛(wèi)生工作；加強對學(xué)生的安全教育和管理；做好校園內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作；定期開展校園安全檢查；創(chuàng)建平安校園、文明校園和平安班級等。
6、加強校園文化建設(shè)：加強校園文化建設(shè)規(guī)劃和實施工作，樹立正確的審美觀和文化價值觀，弘揚主旋律，突出高品位。加強校園綠化美化和景點建設(shè)以及文化氛圍的營造；加強校園環(huán)境綜合治理工作；重視校史及校風校訓(xùn)等內(nèi)涵建設(shè)；加強學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)；重視學(xué)校傳統(tǒng)文化的傳承工作；加強對外宣傳工作和文化交流合作活動；不斷豐富校園文化內(nèi)涵和特色品牌建設(shè)內(nèi)涵。
五、工作措施
1、深化課程改革，提高課程實施水平。
繼續(xù)推進課程改革，以提高教育質(zhì)量為核心，以實施素質(zhì)教育為重點，以轉(zhuǎn)變教育觀念、更新教育思想和創(chuàng)新管理機制為動力，以提高教師專業(yè)化水平為關(guān)鍵，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，以減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔為突破口，促進學(xué)生全面發(fā)展和個性發(fā)展。
2、優(yōu)化教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。
以課堂教學(xué)為中心，以教學(xué)常規(guī)管理為重點，以建立高效課堂為目標，加強教學(xué)過程的監(jiān)控和管理。
3、加強教研組建設(shè)，推進校本教研。
加強對教研組長的選拔和培養(yǎng)工作，通過集體備課、研討交流、課題研究、教學(xué)觀摩等形式，促進教師之間的合作與共同成長。
4、加強學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)，促進學(xué)生全面發(fā)展。
加強學(xué)生綜合素質(zhì)評價工作，注重學(xué)生的德育教育、心理健康教育、社會實踐教育和體育衛(wèi)生教育等方面的培養(yǎng)。
5、加強師資隊伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)。
加強師德師風建設(shè)，提高教師的職業(yè)道德水平；加強教師培訓(xùn)和學(xué)習，提高教師的專業(yè)水平和教育教學(xué)能力；加強教師評價和激勵機制建設(shè)，激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性。
6、加強學(xué)校管理，優(yōu)化育人環(huán)境。
加強學(xué)校內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度，優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境；加強校園文化建設(shè)，營造良好的校園文化氛圍；加強學(xué)校安全衛(wèi)生管理，保障師生的身心健康和生命安全。
六、工作安排
1、制定學(xué)校工作計劃和部門工作計劃。
2、組織開學(xué)工作安排和新生入學(xué)教育。
3、組織教師參加各級各類培訓(xùn)和學(xué)習活動。
4、開展校園環(huán)境整治和綠化美化工作。
5、開展教育教學(xué)常規(guī)檢查和評估工作。
6、組織開展學(xué)生綜合素質(zhì)評價工作。
7、組織開展教研組建設(shè)和校本教研活動。
8、組織開展學(xué)校文化建設(shè)和宣傳工作。
9、組織開展學(xué)校安全衛(wèi)生管理和保障工作。
10、組織開展期末考試和總結(jié)表彰工作。
校長工作計劃8
作為一名副校長，我深知自己肩負著重要的責任和使命，要為學(xué)校的順利運行和學(xué)生的全面發(fā)展做出貢獻。為了更好地履行我的職責，我制定了以下七年級的工作計劃。
首先，我將注重學(xué)生學(xué)業(yè)的指導(dǎo)和輔導(dǎo)。我將與年級主任和班主任密切合作，了解每一位學(xué)生的學(xué)習情況和問題，制定個性化的學(xué)習計劃，并提供必要的輔導(dǎo)和指導(dǎo)。我會組織教師們進行教學(xué)經(jīng)驗的分享和探討，通過課程改革與教學(xué)研究，提高教師的教學(xué)水平，讓每位學(xué)生在各個學(xué)科中都能取得優(yōu)異的成績。
其次，我將加強學(xué)生的綜合素質(zhì)教育。學(xué)生的人文素養(yǎng)、科學(xué)素養(yǎng)、體育素養(yǎng)、藝術(shù)素養(yǎng)等都是他們?nèi)姘l(fā)展的重要組成部分。我將組織學(xué)校的各類社團和俱樂部，提供多樣化的興趣培訓(xùn)課程，讓學(xué)生能夠在課余時間發(fā)展自己的特長和愛好。同時，我也會邀請有特長的專業(yè)人士來學(xué)校開展講座和培訓(xùn)，讓學(xué)生能夠接觸到更多的知識和技能。
第三，我將重視班級管理和團隊建設(shè)。班級是學(xué)生成長的重要環(huán)境，也是他們的第二個家。為了營造良好的'班級氛圍，我將鼓勵班級開展豐富多彩的活動，比如班級文化節(jié)、班級運動會等，增強學(xué)生之間的交流與合作。此外，我還將加強與家長的溝通與合作，建立起家校合作的良好關(guān)系，形成學(xué)校、班級和家庭共同關(guān)心學(xué)生成長的濃厚氛圍。
第四，我將關(guān)心學(xué)生的心理健康。青春期是孩子們身心發(fā)展的重要時期，他們可能會面臨一些心理問題和困惑。為了幫助他們解決這些問題，我將建立學(xué)生心理健康檔案，定期組織心理測試和咨詢活動，為學(xué)生提供必要的心理輔導(dǎo)和支持。同時，我也會倡導(dǎo)班級同學(xué)之間的友愛和關(guān)心，讓每一個學(xué)生都能感受到班級大家庭的溫暖和幫助。
第五，我將重視文化建設(shè)和校園環(huán)境的改善。學(xué)校的文化建設(shè)是培養(yǎng)學(xué)生良好品質(zhì)和道德修養(yǎng)的重要途徑。我將組織開展各種形式的文化活動，宣傳和踐行社會主義核心價值觀，推動學(xué)校文化的發(fā)展和傳承。同時，我還會督促學(xué)校修建更加美麗和舒適的校園環(huán)境，創(chuàng)造更好的學(xué)習和生活條件。
綜上所述，作為一名七年級副校長，我將全力以赴地開展我的工作。通過學(xué)業(yè)指導(dǎo)、綜合素質(zhì)教育、班級管理、心理健康關(guān)懷和文化建設(shè)等方面的努力，我相信我能夠為學(xué)校做出積極的貢獻，讓每一位學(xué)生都能夠在學(xué)校中得到充分的發(fā)展和關(guān)愛。
校長工作計劃9
一、引言
大學(xué)副校長是一所大學(xué)中的重要職位，他需要為學(xué)校的整體管理和運營做出重要的決策。隨著高等教育的發(fā)展，大學(xué)教育所面臨的挑戰(zhàn)越來越多，副校長的角色更加重要。因此，“大學(xué)副校長工作計劃”成為了一個關(guān)鍵的議題。
二、大學(xué)副校長的職責
大學(xué)副校長需要負責學(xué)校的日常管理工作，包括招生工作、撥款管理、建筑管理、學(xué)籍管理、安全管理等。他們也要與其他高管進行溝通和協(xié)作，以確保學(xué)校能夠高效運作。同時，他們也要與教授工作并兼顧辦公室工作。
三、大學(xué)副校長的工作計劃
1、完成招募目標
大學(xué)副校長在上任初期需要完成學(xué)校的招募目標，即增加學(xué)生數(shù)量，為學(xué)校創(chuàng)造更多的收入來源。為此，副校長需要優(yōu)化招募策略，并加強與學(xué)校管理層和教師的'合作，以便在各個方面得出最佳解決方案。同時，副校長還需要提高學(xué)校的知名度，以吸引更多的優(yōu)秀學(xué)生。
2、提高教育質(zhì)量
大學(xué)副校長還需要在教育質(zhì)量方面發(fā)揮重要作用。副校長需要與學(xué)校教師和教師工會合作，以保證教育質(zhì)量得到提高。他們可以為教師提供培訓(xùn)計劃，以幫助他們提高教學(xué)效果，并且制定新的教學(xué)策略，以幫助學(xué)生更好地學(xué)習。
3、管理預(yù)算
大學(xué)副校長還需要管理學(xué)校的預(yù)算，并確保資源得到優(yōu)化調(diào)配。副校長需要制定一份預(yù)算計劃，以幫助學(xué)校充分利用資金，做出正確的投資決策，并及時地做出追加預(yù)算的決策。
4、維護校園文化和校風
大學(xué)副校長的另一個職責是維護校園文化和校風。副校長需要與學(xué)生組織和社團合作，以促進創(chuàng)造性和創(chuàng)新性的氛圍。他們也需要重視校園的紀律和維護秩序，以確保校園社區(qū)成員的安全和舒適。
四、結(jié)語
以上就是大學(xué)副校長的工作計劃。大學(xué)副校長需要具備戰(zhàn)略思維能力和協(xié)調(diào)能力，以幫助學(xué)校度過各種挑戰(zhàn)。雖然這是一個繁重而且具有挑戰(zhàn)性的工作，但透過副校長的工作和高質(zhì)量的管理，高等教育將會為更多學(xué)生帶來更好的貢獻。
校長工作計劃10
中學(xué)副校長是學(xué)校管理中的重要職位，承擔著諸多任務(wù)。在工作中，要做到周密細心、全面深入、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能保證學(xué)校的快速發(fā)展和各項事業(yè)的穩(wěn)步推進。今天，我要向大家詳細闡述中學(xué)副校長的工作計劃，以期為大家提供一個清晰的工作指南。
一、教育教學(xué)工作
作為學(xué)校管理者，中學(xué)副校長要關(guān)注教育教學(xué)的全面發(fā)展，構(gòu)建起以學(xué)生為中心的教育教學(xué)體系。對此，我們需要做以下工作：
1、督導(dǎo)師資隊伍建設(shè)，完善教育教學(xué)管理體系。
2、提升教學(xué)質(zhì)量，注重教學(xué)改革，鼓勵創(chuàng)新教學(xué)模式，不斷提高學(xué)生成績和能力。
3、加強師德教育，引導(dǎo)教師以身作則，積極踐行高尚師德，為學(xué)生成才成長營造溫馨高效的教學(xué)環(huán)境。
二、學(xué)生管理工作
學(xué)生管理是中學(xué)副校長的一項重要工作。在此方面，我們需要做以下工作：
1、加強學(xué)生心理健康教育，關(guān)注學(xué)生身心健康及成長問題。
2、加強學(xué)生安全教育，維護學(xué)生人身安全。
3、認真負責學(xué)生考試成績、日常表現(xiàn)、實踐鍛煉、志愿服務(wù)等方面管理工作，樹立學(xué)生榜樣，推動學(xué)生素質(zhì)教育。
三、管理工作
中學(xué)副校長作為學(xué)校的`管理人員，需要承擔學(xué)校的日常管理工作，為學(xué)校的發(fā)展提供保障：
1、督促各部門、各班級落實學(xué)校工作要求，推進學(xué)校各項工作計劃，提高工作效益。
2、加強學(xué)校后勤服務(wù)管理工作，優(yōu)化學(xué)校辦學(xué)環(huán)境。
3、制定學(xué)生管理方案和學(xué)生考試評價標準，健全信息化管理平臺。同時強化管理績效評估、健全內(nèi)部管理制度。
四、學(xué)校文化和品牌建設(shè)
品牌不存在于自然界，是要建設(shè)的。在學(xué)校文化建設(shè)方面，我們需要加大文化力度，營造學(xué)校文化品牌。
1、豐富學(xué)校文化生活，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)生、老師代表。
2、舉辦多樣化的教育活動，如晚會、講座、比賽、實踐等，豐富學(xué)生文化陶冶。
3、注重學(xué)術(shù)研究，加強學(xué)校師資隊伍的學(xué)術(shù)研究能力，提升學(xué)校的文化經(jīng)濟實力。
以上就是我為中學(xué)副校長制定的工作計劃，目的在于提高工作效率，為全體師生的成長發(fā)展提供保障。我相信，經(jīng)過我們的不懈努力，學(xué)校的各項事業(yè)必將蓬勃發(fā)展，達到更高的水平，取得更加輝煌的成就。
校長工作計劃11
作為一所高等教育機構(gòu)的副校長，教學(xué)工作一直是我們學(xué)校最為重要的任務(wù)之一。我們需要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力，積極探索新的教學(xué)方式和教育理念，在教育改革的浪潮中引領(lǐng)學(xué)校邁向較高的層次。
一、完善教學(xué)管理制度
教學(xué)管理是教育教學(xué)工作中的重要環(huán)節(jié)。為了更好地推動學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，我計劃通過完善教學(xué)管理制度，進一步落實教學(xué)質(zhì)量管理體系，規(guī)范師生行為規(guī)范和課程設(shè)置，加強學(xué)業(yè)指導(dǎo)工作，構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、高效的教學(xué)管理機制。
二、開展教學(xué)改革試點
教育改革是辦學(xué)之本。我計劃著手開展教學(xué)改革試點，從課程體系、教學(xué)方法、課堂教學(xué)等多個層面探索適應(yīng)時代發(fā)展和人才培養(yǎng)需求的新模式。我們將精心選擇試點學(xué)院，對試點項目進行逐一研究，把高校特色和國家戰(zhàn)略進行緊密結(jié)合，努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。
三、加強教育實踐環(huán)節(jié)
學(xué)生的學(xué)習和成長不能只在課堂上進行。我會積極推進教育實踐工作，在學(xué)生實踐中培養(yǎng)創(chuàng)新能力、實踐能力、團隊合作能力等綜合素質(zhì)。我還會與企業(yè)和社會建立更加緊密的聯(lián)系，促進校企合作，擴大學(xué)生實習、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等方面的.寶貴經(jīng)驗，為學(xué)生成才提供更加廣闊的平臺。
四、加強師生隊伍建設(shè)
學(xué)校師資和學(xué)生隊伍建設(shè)是推進教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)。我將進一步加強師生隊伍建設(shè)，制訂科學(xué)的人才培養(yǎng)計劃，加強師資培訓(xùn)、引進和激勵工作，不斷提升師生教育教學(xué)水平。同時，我也將注重加強學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，從德、智、體、美等多個方面進行有機整合，使學(xué)生能夠在未來走向社會時具有足夠的競爭力。
總之，我們必須在教學(xué)工作中不斷追求創(chuàng)新、不斷推進發(fā)展。作為高校副校長，我將一如既往地堅守教育教學(xué)的初心，不斷努力，為各位師生提供更好的學(xué)習和發(fā)展的環(huán)境。
校長工作計劃12
巨鹿路第一小學(xué)20xx學(xué)年課程計劃以《教育部關(guān)于當前加強中小學(xué)管理規(guī)范辦學(xué)行為的指導(dǎo)意見》(基教〔20xx〕7號)、《上海市教育委員會關(guān)于印發(fā)上海市中小學(xué)20xx學(xué)年度課程計劃及其說明的通知》(滬教委基〔20xx〕34號)、《黃浦區(qū)推進落實〈上海市中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量綠色指標(試行)〉的實施意見》(黃教【20xx】35號)等文件為法律依據(jù)，以促進國家、地方和學(xué)校三級課程有機結(jié)合(使地方、學(xué)校課程有效服務(wù)于國家課程)為目標，以完善學(xué)校特色課程(乒乓課程、悅讀課程、藝文課程)，培養(yǎng)一批有國際視野(通過強化民族意識和拓寬國際視野的教育行為，以學(xué)校的乒乓和英語傳統(tǒng)辦學(xué)特色為抓手，從學(xué)校的實際出發(fā)，以現(xiàn)代教育的理念優(yōu)化學(xué)校課程體系，努力使學(xué)生有開闊的視野。)、知識豐富、思維靈活、善于交際與合作的，學(xué)業(yè)和綜合素質(zhì)雙優(yōu)的巨一現(xiàn)代小學(xué)生。
一、學(xué)校背景分析
(一)基本情況：
1、學(xué)校設(shè)施及校園環(huán)境建設(shè)：學(xué)校占地面積4718平方米，有教學(xué)大樓、綜合樓、辦公樓、乒乓館各一幢。近年來學(xué)生實驗室、電腦房、美勞室、音樂室、校園網(wǎng)等專用設(shè)施逐步完善，為實現(xiàn)教育現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。我們充分挖掘?qū)W校的文化資源，積極開展具有精致教育特征的學(xué)校文化建設(shè)。校園內(nèi)綠化與環(huán)境布置相得益彰，為師生健康成長營造了良好的環(huán)境。
2、辦學(xué)規(guī)模與教師隊伍結(jié)構(gòu)：學(xué)校現(xiàn)有15個教學(xué)班，在籍學(xué)生349名，乒乓隊員68名。實際在崗教師42人，100%大專及以上學(xué)歷(本科及以上學(xué)歷90.2%)，碩士學(xué)歷2名，占教師總數(shù)的4.8%。教師高級職稱4人，中級職稱21人，占教師總數(shù)的60.1%。目前，學(xué)校擁有市名師后備人才1名，區(qū)學(xué)科帶頭人2人，區(qū)骨干教師2人，區(qū)認定的校骨干教師5人。學(xué)校在崗教師以中青年教師為主，各方面素質(zhì)普遍較高。
3、辦學(xué)成效與學(xué)校社會聲譽：在圍繞上海市二期課改的教師隊伍建設(shè)中，開展密切聯(lián)系學(xué)校實際的教育科研，使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。學(xué)校被評為盧灣區(qū)教育科研先進集體，同時成為了上海市的雙特色教育的學(xué)校，被命名為全國重點乒乓球?qū)W校，學(xué)校被命名為上海市雙語試驗學(xué)校。
(二)辦學(xué)優(yōu)勢：
1、學(xué)校發(fā)展思路日益清晰，管理效率不斷提高。近三年，由于學(xué)校堅持科學(xué)管理、人文關(guān)懷、個性發(fā)展的辦學(xué)理念，以二期課改為契機，發(fā)揮教師的團隊效能優(yōu)秀團隊和教研組的評比，集聚學(xué)校、社會和學(xué)生家庭資源，使辦學(xué)特色更加鮮明。學(xué)校內(nèi)部機構(gòu)的改革，進一步提高了教學(xué)管理的效率。
2、教師隊伍整體素質(zhì)提高，涌現(xiàn)出個性鮮明的改革帶頭人。通過校本培訓(xùn)和積極引進，教師隊伍結(jié)構(gòu)更加合理，整體素質(zhì)有較大的提高，本科及本科以上學(xué)歷、區(qū)級骨干教師、高級教師都占有較高的比例。在教師團隊合作中已經(jīng)形成了和諧、創(chuàng)新、合作、向上的風氣。在學(xué)校寬松的環(huán)境下涌現(xiàn)出一些個性鮮明的優(yōu)秀教師，他們?yōu)閷W(xué)校發(fā)展建言獻策，在教學(xué)改革中發(fā)揮著帶頭和示范的作用。
3、乒乓特色項目成績顯著，提高了學(xué)校的社會聲譽。乒乓球項目：每年在全國、市等重大比賽中獲獎。英語特色項目：學(xué)校學(xué)生英語綜合素質(zhì)良好，居區(qū)前列。曾連續(xù)三年代表盧灣區(qū)參與上海市學(xué)生英語劇比賽獲一、二等獎，雙語教師團隊在上海市青年英語雙語教師教學(xué)技能賽中曾經(jīng)榮獲特等獎。
4、學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，畢業(yè)生受到高一級學(xué)校的歡迎。學(xué)生基礎(chǔ)知識扎實、基本能力較強，視野比較開闊，喜愛乒乓球運動，在各學(xué)科打下了較好的基礎(chǔ)在知識，養(yǎng)成了良好的行為習慣和心理品質(zhì)，在各項質(zhì)量檢測和市學(xué)業(yè)綠色指標測試中均取得較好的成績。畢業(yè)生受到高一級學(xué)校的歡迎。
5、學(xué)校在文化建設(shè)方面進行了有益的探索。我們充分挖掘?qū)W校的文化資源，營造乒乓文化，并初步形成了以乒乓文化為內(nèi)容的校本課程。經(jīng)過構(gòu)思與實踐，進一步形成了以國際意識統(tǒng)領(lǐng)的三門校本課程(乒乓課程、悅讀課程、藝文課程)，使體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)理念的校本課程初具規(guī)模。同時初步完成了學(xué)校獨特視覺識別系統(tǒng)：�；铡⑿Ｆ�、校歌、校服、環(huán)境標識，在交流文化等方面進行了一系列探索與創(chuàng)新。
(三)存在問題：
1、特色發(fā)展的問題。教育特色的進一步發(fā)展需要生源和師資兩個方面的支撐。目前學(xué)校由于地段學(xué)生日漸減少(搬遷等原因)，周邊地區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源又非常豐厚，家庭環(huán)境較好的生源往往流向外校。同時由于乒乓球項目面臨教練員隊伍處于無領(lǐng)軍人物亟待培養(yǎng)的狀態(tài)。拓寬視野，改變思路，迫在眉睫。
2、教師發(fā)展的問題。雖然高級、區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師在我校占有很大的比例，但隨著巨一連續(xù)幾年的招聘新教師，一批(17名80后教師)新生力量充實著巨一的教師隊伍。由于80后現(xiàn)象的存在與教學(xué)經(jīng)驗的缺乏，使教師之間的專業(yè)素質(zhì)專業(yè)能力出現(xiàn)了新的差距，品牌教師無論從數(shù)量和質(zhì)量上都明顯不夠。教師隊伍建設(shè)也需要改變以往的方式，要加強帶教和培養(yǎng)的有效性。
3、學(xué)生發(fā)展的'問題。學(xué)校的德育工作基本上是按照上級布置開展工作的，還沒有形成具有學(xué)校特色的學(xué)生工作思路，缺乏系列化的教育內(nèi)容和階段性的培養(yǎng)目標，班主任隊伍的整體素質(zhì)也有待提高。
綜合以上分析，我們認識到：經(jīng)過兩校合并后的三年穩(wěn)定期、三年發(fā)展期，學(xué)校已經(jīng)在發(fā)展理念、師資隊伍、特色創(chuàng)建等方面集聚了一定的優(yōu)勢，但是在特色發(fā)展、教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展等問題上都遇到了新的困難，需要領(lǐng)導(dǎo)者與廣大教師拓寬視野，調(diào)整布局，進一步提高辦學(xué)質(zhì)量。
二、課程目標
國際視野(資源認識)+一體兩翼(優(yōu)勢確認)+守護童心(發(fā)展策略)
在原有發(fā)展基礎(chǔ)上，以國際視野下的學(xué)校自我發(fā)展為訴求，努力創(chuàng)造有利師生在文化融通中擴大眼界、提升素養(yǎng)的校園文化。在發(fā)展以外語、乒乓為特色的辦學(xué)優(yōu)勢過程中，將守護童心作為新一輪學(xué)校發(fā)展的基本策略。通過三年努力，使巨一成為一所以守護童心為己任、特色鮮明的新優(yōu)質(zhì)學(xué)校。
讓巨一的學(xué)生在成長中勇敢地思考，智慧地活動會思、慧玩。
大而言之，這是源于陶行知先生與夏山學(xué)校創(chuàng)始人尼爾校長對我們的激勵，抑或是源于當前我們對于國家以及上海市中長期教育發(fā)展與改革規(guī)劃綱要的學(xué)習感悟。小而言之，則是我們對于黃浦新一輪教育發(fā)展規(guī)劃中關(guān)于創(chuàng)建學(xué)生喜歡的學(xué)校這一奮斗目標的由衷響應(yīng)，以及對于讓巨一成為一所以守護童心為己任、特色鮮明的新優(yōu)質(zhì)學(xué)校這一發(fā)展目標的充分自信。
(一)課程建設(shè)目標：整合課程資源，彰顯校本課程為基礎(chǔ)型課程服務(wù)。
圍繞會思、慧玩的課程建設(shè)之研究
1、加強校本培訓(xùn)，促進共識達成。通過專業(yè)學(xué)習交流平臺、班級經(jīng)營等形式開展校本培訓(xùn)。
1)以守護童心從讀懂學(xué)生開始等校本培訓(xùn)項目為平臺，大力推進課程建設(shè)。實施過程與方法：欣賞感悟、評價反思、行動實施、有效推進。
2)學(xué)習國內(nèi)外學(xué)校成功的課程教學(xué)案例與會思、慧玩課程建設(shè)的研究，引領(lǐng)教師在守護童心的教學(xué)策略中逐漸改變教學(xué)行為，并感受課程建設(shè)的魅力。
推進策略：守護童心從讀懂學(xué)生開始等校本培訓(xùn)的講座、案例分享、文華工作室的案例分享、骨干教師率先進行課程建設(shè)的案例分享。
2、通過學(xué)業(yè)評價，反思課堂教學(xué)。各教研組從現(xiàn)階段對學(xué)生的學(xué)業(yè)評價中尋找突破口，反思教學(xué)評價中存在的問題，分析問題存在的原因及解決的對策，激發(fā)教學(xué)創(chuàng)新和學(xué)生的學(xué)習興趣。
推進策略：優(yōu)秀教研組的評比標準圍繞課程建設(shè)的有效教研。
3、整合有效資源，完善課程建設(shè)。分享巨一教師進行課程建設(shè)、優(yōu)化學(xué)業(yè)評價的案例，感受課程建設(shè)的魅力。促使教師們在實踐分享中提升課程建設(shè)的能力與魅力。
推進策略：a.開通校園網(wǎng)絡(luò)平臺;b.守護童心從讀懂學(xué)生開始校本培訓(xùn)平臺。
4、完善課程評價，實施有效推進。
各學(xué)科在課程建設(shè)的過程中，通過不斷的反思、調(diào)整，完善對學(xué)生的學(xué)業(yè)評價標準，初步形成有巨一特色的學(xué)業(yè)評價方案。從而不斷完善課程評價
推進策略：以課程建設(shè)為價值取向，完善教師考核標準和團隊及教研組評優(yōu)標準，使教師明確工作方向。
5、加強課程的領(lǐng)導(dǎo)力，關(guān)注課程的有效落實，規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，注重教學(xué)的過程管理，注重常規(guī)管理的考查。特別是加強探究型、拓展型課程的管理，確保其課程的實效，學(xué)生的全面發(fā)展。
6、加強課程的執(zhí)行力，注重課堂教學(xué)的有效性，注重教學(xué)五環(huán)節(jié)的研究。做好本學(xué)期守護童心，學(xué)生喜歡的課堂為主題的教學(xué)交流活動。注重發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)輻射作用，帶動教師隊伍整體素質(zhì)的提高。做好區(qū)教學(xué)評比初評、申報等工作。
7、結(jié)合課程內(nèi)容，開展巨一學(xué)生雙語節(jié)活動、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)和體育小小運會(每月一次)。
(二)學(xué)生培養(yǎng)目標：會思、慧玩
讓巨一的學(xué)生在成長中勇敢地思考，智慧地活動。
案例呈現(xiàn)式的學(xué)生自主教育的實踐研究
1、在守護童心的思想指引下，組織教師共同參與守護童心核心理念的學(xué)習思考與實踐活動。
1)開展一至兩次學(xué)習分享。在守護童心核心理念的引領(lǐng)下，思考：如何幫助孩子建立一個好的自己。
2)關(guān)注學(xué)生健康全面成長，扎實推進學(xué)生綜評工作。
2、關(guān)注課程教學(xué)中的德育資源，尋找童書、繪本中的德育素材，并根據(jù)內(nèi)容適時分類，把課程教學(xué)中的兩綱內(nèi)容變成孩子們最樂于接受的教育資源，做好學(xué)生自主教育案例式研究，開展做好我自己、我想我能做到的教育活動的敘事故事征集。
3、探索自信自愛自為的學(xué)生培育目標。班主任團隊，就自信的學(xué)生培育內(nèi)容進行研討，并在班網(wǎng)建設(shè)中，圍繞自信的培育目標，集中呈現(xiàn)巨一學(xué)生在日常學(xué)習生活中的成長片段。
1)推出我想我能做到為主題的開學(xué)典禮，送上三份開學(xué)禮：兒童繪本一本、安全兒歌一首、兒童歌曲一首，并上好校園安全很重要開學(xué)第一課。
2)注重校園安全的教育。通過我的準則，我來定、我的活動，我作主、我的言行，我規(guī)范等一系列活動，提升學(xué)生安全文明素養(yǎng)。完善并修改文明班評價方案，各班制訂安全行為準則。
3)開展我想我能做到的體驗活動。
4、努力挖掘?qū)W生家長、家庭資源，使守護童心的思想注入家長的心田，形成共識。
1)成立家長志愿者隊伍，參與校園安全值日工作。
2)開展一至兩次家長學(xué)校，將走近童心、理解童心、呵護童心的思想與家長們分享。
3)開展家校聯(lián)手繪畫作品征集活動。
5、關(guān)注心理健康教育。由毛毛姐姐信箱，推進心理聊天室工作。
以學(xué)生發(fā)展為本，面向全體學(xué)生，圍繞精致教育的辦學(xué)宗旨，培養(yǎng)學(xué)生具有良好的學(xué)習習慣和努力實現(xiàn)小小的善，大大的心的愿景，指導(dǎo)學(xué)生從學(xué)會到會學(xué)再發(fā)展到慧學(xué)、慧玩，具有主動學(xué)習、主動探索、主動創(chuàng)新精神和終身可持續(xù)發(fā)展的能力。具體表現(xiàn)為視野開闊、知識豐富、思維靈活、善于交際與合作。
(三)教師專業(yè)成長目標：提升教學(xué)能力，促進教師專業(yè)發(fā)展。
1、以守護童心的辦學(xué)理想和會思、慧玩的培養(yǎng)目標為指向，努力促進教師教育行為的改進，提升教師專業(yè)化管理的水平。
1)通過鍍金半小時學(xué)習分享節(jié)目，讓教師有展示智慧的機會。
2)以學(xué)習研討、形成共識、有效落實的管理策略，促進學(xué)校教育教學(xué)過程管理進一步規(guī)范與有效，做好年底專項督導(dǎo)與辦學(xué)質(zhì)量全面督導(dǎo)工作。
2、以守護童心為核心，完善學(xué)校教師培養(yǎng)管理：注重教師階梯式的群體發(fā)展，形成分層培養(yǎng)的管理策略。
1)初步形成打造兩支具有成才能力的骨干教師和具有成長能力的青年教師隊伍的管理策略。做好青年教師骨干教師教育心聲交流活動與實踐平臺的創(chuàng)設(shè)。
2)以強化骨干教師的成才意識來引領(lǐng)全體教師的教育成長。本學(xué)期主要通過優(yōu)秀骨干教師課堂教學(xué)的展示活動與全體教師課堂教學(xué)交流活動，來體悟教學(xué)智慧，實現(xiàn)自我專業(yè)成長。
3、精心打造教師合作團隊，營造平等分享、鼓勵支持、共同成長的團隊氛圍。
1)借助學(xué)校課題《教師專業(yè)團隊的運作機制》的研究，開展教師專業(yè)團隊交流實踐活動，開展團隊有效的教育教學(xué)實踐活動和經(jīng)驗分享活動。
2)借助《區(qū)優(yōu)秀人才項目研發(fā)》與優(yōu)秀項目的獎勵機制，做好各類獎勵項目的申報和《以守護童心為己任的自主學(xué)習型團隊的行動研究》、《巨一小學(xué)語文學(xué)科課程建設(shè)及評價的實踐研究》的科研實踐工作。
3)扎實學(xué)校主課題《國際視野中的小學(xué)生自我教育與發(fā)展的行動研究》實踐研究工作。做好專家引領(lǐng)，扎實推進、實踐探究。
4、依法辦學(xué)，扎實推進改革。力爭出色完成收費工作督查、安全文明校創(chuàng)建驗收、體衛(wèi)藝專項督導(dǎo)、規(guī)劃督導(dǎo)等各類檢查。
關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展，將課程的實施過程與教師的專業(yè)發(fā)展有效地整合起來，提升教師課程開發(fā)的意識和執(zhí)行力、課堂教學(xué)設(shè)計和組織教學(xué)能力，使教師的專業(yè)能力在新課程實踐中得到提升，與新課程共同成長。
三、課程結(jié)構(gòu)
學(xué)校堅持把國際視野、一體兩翼、精致教育辦學(xué)目標與基礎(chǔ)型、拓展型、探究型三類課程建設(shè)有機整合起來，在確�；A(chǔ)型課程的基礎(chǔ)上，不斷推進學(xué)校校本課程的建設(shè)。課程主要分為基礎(chǔ)型課程、拓展型課程和探究型課程;堅持特色教育(兩翼)納入課程與教育教學(xué)主渠道，并服務(wù)于基礎(chǔ)型課程。使學(xué)生學(xué)業(yè)扎實、基本能力較強，視野比較開闊，有良好的行為習慣和心理品質(zhì)。
校長工作計劃13
根據(jù)學(xué)校20xx年學(xué)校辦公室工作計劃中校長辦公室工作重點和取得成果，新的一年中還將以學(xué)校為中心，以學(xué)生為中心的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞學(xué)校重點工作，結(jié)合實際，特制訂20xx年度校長辦公室工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
堅持以人為本的工作理念，深入領(lǐng)會和貫徹學(xué)校工作思路，堅持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則，追求“想干事、能干事、會干事、能干成事”的辦公室形象，發(fā)揮迎難而上、敢打硬仗、求真務(wù)實、團結(jié)拼搏精神，立足校辦職責，積極開展工作。
二、主要工作及其基本思路
1、圍繞學(xué)校創(chuàng)建“省四星級高中”工作，開展好相應(yīng)的`協(xié)調(diào)、服務(wù)。重點是負責組織全校性和其他重要性會議，如安排好學(xué)校校務(wù)會議、行政會議、學(xué)校教職工大會，做好教學(xué)工作會議、學(xué)校創(chuàng)建等有關(guān)材料起草準備及會議有關(guān)材料的匯編和記錄工作。
2、在學(xué)校內(nèi)部管理體制改革等工作中，結(jié)合實際情況，發(fā)揮參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
3、以良好的素質(zhì)來發(fā)揮聯(lián)系內(nèi)外的作用，做好來電、來信、來訪的處理和接待工作。本學(xué)期擬訂并落實學(xué)校的接待制度。。
4、與時俱進，進一步做好信息工作。20xx年的信息工作，要強化行政時效性意識，著重做好信息收集與上報工作，圍繞學(xué)校重點工作，以信息為載體，反應(yīng)學(xué)校實力，展示亮點，營造氛圍。
5、完善和加強公文處理工作，文件及時分類和歸檔，對一些重要的文件實行文件傳閱制度，及時收發(fā)處理各種資訊，保持信息渠道的暢通。
6、強化現(xiàn)代辦公手段的使用觀念，進一步完善、推廣校內(nèi)信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò)化，提高工作效率。
7、完成學(xué)校《暨陽苑》的編訂與印刷工作，協(xié)助教導(dǎo)處、學(xué)生處等部門，及時宣傳我校的教育改革動態(tài)、成果，尤其是倍受矚目的我校實施創(chuàng)建省四星級高中過程中所取得的教育教學(xué)成果，辦好宣傳欄；記載和保存學(xué)校各方面大的活動和重要事項的資料，做好大事記。
8、加強檔案室建設(shè)工作力度。認真做好人事檔案工作。規(guī)范檔案管理程序。完善充實檔案室網(wǎng)頁，提高檔案的網(wǎng)絡(luò)查詢利用率。
9、團結(jié)進取，努力提高校園信息化建設(shè)水平。
10、進一步理順關(guān)系，完善機制，建立目標考核責任制等規(guī)章制度，加強過程管理，在做好服務(wù)于學(xué)校教學(xué)工作和其他重點工作的基礎(chǔ)上，努力開創(chuàng)工作新局面。
11、強化責任制，各項主要工作任務(wù)到人、責任到人，加強溝通，分工協(xié)作。
校長工作計劃14
一、工作目標
在區(qū)委、區(qū)政府和上級交通部門的領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)同區(qū)公安分局、區(qū)交巡警大隊、區(qū)建設(shè)局、區(qū)執(zhí)法局、各鎮(zhèn)街政府（辦事處）重點整治出租車車容車況、亂掉頭、亂鳴喇叭、拒載、不主動給票及其它不文明行為，加強各類駕校規(guī)范辦學(xué)管理力度，各類駕校畢業(yè)學(xué)員交通違章紀錄分類統(tǒng)計等。通過專項整治、使我區(qū)出租車車容車況有明顯改善，服務(wù)意識有明顯增強、出租車“五亂”和不文明現(xiàn)象得到有交遏制，駕駛員培訓(xùn)學(xué)校進一步規(guī)范，整個交通運輸行業(yè)的形象進一步提升，為創(chuàng)建全國文明城市、服務(wù)海西創(chuàng)建良好的交通運輸秩序。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立區(qū)交通運輸專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長、書記、副局長、副局長任副組長，成員由運管所、辦公室、稽查隊等相關(guān)人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個專項小組，具體分工如下：
第一組：監(jiān)督指導(dǎo)組
主要任務(wù)是根據(jù)出租車、駕校專項整治工作要求，監(jiān)督指導(dǎo)我區(qū)出租車、駕校整治工作，動員行政執(zhí)法人員、出租車企業(yè)、駕校工作人員積極開展出租車、駕校專項整治工作，消除在出租車、駕校整治工作中存在的不作為和亂作為等情況。
第二組：違章查處組：
主要任務(wù)是組織開展對出租車、駕校經(jīng)營行為進行檢查，查處出租車、駕校的各種違章行為。
第三組：宣傳統(tǒng)計組：
主要任務(wù)是做好出租車、駕校專項整治工作的宣傳、有關(guān)數(shù)據(jù)的整理、收集匯報，保持上下級之間的聯(lián)系。
各出租車企業(yè)、駕校要按照要求組織出租車經(jīng)營人、駕駛員召開會議，進行宣傳動員，提高思想認識，堅決杜絕出租車經(jīng)營過程中的各類違法違章行為。
三、出租車、駕校專項整治工作分為三個階段進行
第一階段：（xx月xx日—xx月xx日）制定創(chuàng)建整治工作方案。
各出租車企業(yè)、駕校、運管所等相關(guān)單位和部門制定專項整治具體實施方案，并報局辦公室。
第二階段：（xx月xx日--xx月xx日）全面整改。
由我局牽頭，根據(jù)上級的布署和要求以及實施方案的具體內(nèi)容進行全面整改，各單位要及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題及時向我局匯報。
第三階段：（xx月xx日—xx月xx日）鞏固提高。
各單位在全面整改取得階段性成效的基礎(chǔ)上抓鞏固提高，并提出下一階段的工作重點。
主要措施：
�。ㄒ唬┱D出租車、駕校經(jīng)營行為落實檢查制度
開展出租車、駕校集中整頓，月30日前，各企業(yè)必須按標準對企業(yè)進行一次全面檢查，整修車輛外觀，清洗車輛內(nèi)室，及時更換座墊、腳墊，對整改后仍達不到標準的，責令停業(yè)整頓，限期更新車輛。檢查駕校資格條件，對駕�，F(xiàn)有車輛、場地、設(shè)施設(shè)備、師資力量、辦學(xué)管理工作等進行檢查。
提高出租車的保潔標準，由原來的“五日一回場”改為“三日一回場”。對回場檢查合格的出租車，在《車容車況檢查卡》上進行登記；在路面上初次發(fā)現(xiàn)不合格且情節(jié)輕微的，暫扣司機的服務(wù)監(jiān)督卡，經(jīng)整改驗收合格后予以返回；對情節(jié)嚴重或?qū)医滩桓牡?，按《市客運出租汽車管理辦法》第四十條規(guī)定予以罰款。提高駕校的辦學(xué)質(zhì)量，嚴格按照機動車駕駛員培訓(xùn)管理辦法的規(guī)定和標準重新核查其經(jīng)營資格，對不符合法定條件的，責令駕校限期整改。
�。ǘ┘訌娐访姹O(jiān)督，整頓窗口秩序
全力加強路面監(jiān)控，各稽查隊每天必須檢查出租車20輛次以上，同時積極參加全市性的聯(lián)合執(zhí)法和不定期組織路面巡查暗訪，及時糾正出租車各類違章行為。
加強、大等重點地段出租車的現(xiàn)場秩序整頓，堅決查處拒載拼客和不按表計費等違章行為，要加強夜間的執(zhí)法檢查。同時要與公安、城管等部門配合，嚴厲打擊“黑車”非法營運，為出租車營造良好的運營環(huán)境。
出租車企業(yè)要組織路面督導(dǎo)隊，每月檢查的出租車數(shù)不少于企業(yè)車輛總數(shù)的40%。
�。ㄈ┱D突出問題，實施嚴管重罰
對出租車司機交通違法“五亂”行為，經(jīng)公安交警部門認定后，予以通報，由企業(yè)負責停崗教育，同時應(yīng)按《市出租車駕駛員從業(yè)管理規(guī)定》予以計分，嚴重違章或多次違章的，吊銷出租車司機的服務(wù)監(jiān)督卡，由企業(yè)予以辭退。
對出租車司機拒載、繞道、不按計價器等嚴重違章經(jīng)營行為，均按處罰高限罰款和違章記分。第一次違章的，暫扣服務(wù)監(jiān)督卡，重新參加從業(yè)資格培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗；第二次違章的，吊銷出租車司機的服務(wù)監(jiān)督卡，并列入黑名單，兩年內(nèi)不得從事出租車行業(yè)；有上述兩次嚴重違章的出租車停業(yè)整頓7天。
繼續(xù)加強出租車交接班管理，落實錯峰交接班自侓規(guī)定，禁止高峰期交接班。嚴格交接班“暫停營運標志”的使用，對未按規(guī)定使用的，按規(guī)定予以處罰。
�。ㄋ模┞鋵嵠髽I(yè)責任，實行目標考核
全面貫徹《出租車企業(yè)管理目標考核辦法》進一步落實出租車企業(yè)對經(jīng)營者、司機管理的責任，根據(jù)企業(yè)管理目標實施情況，組織考核評議，實施獎懲。
在專項整治期間，由有關(guān)部門組成檢查組，對各企業(yè)落實整治工作情況進行督查。對工作開展好的，推廣其先進管理經(jīng)驗，對工作不落實、問題比較多的企業(yè)，限期整改仍不合格的企業(yè)取消其委托管理個體出租車業(yè)戶資格。
�。ㄎ澹┘訌娦麄鹘逃�，提高服務(wù)意識
各企業(yè)要組織出租車司機進行學(xué)習教育，每次學(xué)習教育都必須做到有計劃、有簽到、有記錄、有檢查，保證每個出租車司機教育到位，每月初要上報各企業(yè)學(xué)習教育情況。
充分利用墻報、簡報、短信、GPS等方式，表彰好人好事，曝光出租車違章違紀行為。通過廣泛的宣傳教育，提高廣大出租車司機對創(chuàng)建文明城市和文明行業(yè)的思想認識，自覺遵紀守法、安全行車、文明服務(wù)。
（六）表彰先進典型，樹立文明榜樣
深入實施“文明交通行動計劃”和創(chuàng)建全國文明城市工作計劃，充分借助出租車各項評選活動，及時對遵章守紀的出租車司機和先進的出租車司機授予榮譽稱號，給予獎勵表彰。
四、專項整治工作要求
�。ㄒ唬└饔嘘P(guān)部門、出租車企業(yè)、駕校要高度重視，落實一把手負責制，全面負起管理職責，制定出租車、駕校專項整治工作方案，加強協(xié)調(diào)，明確目標、任務(wù)和工作分工，落實管理責任，實現(xiàn)出租車行業(yè)的規(guī)范有序。
（二）加強路面執(zhí)法，必須嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法，抽調(diào)部分人員到出租車服務(wù)站加強監(jiān)督。局監(jiān)察、效能部門要加大對出租車、駕校專項整治的責任追究力度，對因出租車、駕校整治責任未落實造成惡劣影響的人員，要按照有關(guān)規(guī)定給予嚴肅處理。
（三）各出租車企業(yè)、駕校要進一步加強對出租車、駕校經(jīng)營的管理，完善對司機及駕校工作人員的監(jiān)管機制，并組織人員上路督導(dǎo)本企業(yè)的出租車駕駛員、駕校教練員，引導(dǎo)其規(guī)范經(jīng)營。對出租車企業(yè)、駕校不落實責任的，要予以通報批評，追究領(lǐng)導(dǎo)責任。
校長工作計劃15
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞 “教育教學(xué)質(zhì)量年”的工作要求，堅持以人為本的工作理念，進一步加強制度建設(shè)，不斷提高服務(wù)意識、責任意識、效率意識，以飽滿的精神風貌和扎實細致的工作，充分發(fā)揮校辦的行政中心樞紐作用，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展作出更大的貢獻。
二、主要工作
�。ㄒ唬⿵娀犖榻ㄔO(shè)，增強團隊意識
1、強化政治意識。切實加強政治理論的學(xué)習，努力提高思想政治素養(yǎng)，樹立良好的大局觀。
2、強化服務(wù)意識。以學(xué)校提升辦學(xué)層次工作為中心，以“教育教學(xué)質(zhì)量年”為抓手，牢固樹立以人為本的理念，自覺維護學(xué)校的.窗口形象。以主動積極的態(tài)度全心全意為領(lǐng)導(dǎo)和師生做好服務(wù)工作，做到熱情周到、耐心細致、及時迅速，樹立良好的服務(wù)形象。
3、強化團隊意識。在明確內(nèi)部分工及責任的基礎(chǔ)上，大力提倡敬業(yè)愛崗、甘于奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神，積極營造校辦和諧的工作環(huán)境。
�。ǘ⿵娀贫冉ㄔO(shè)，注重管理規(guī)范
1、進一步強化內(nèi)部管理，提高角色意識，積極營造規(guī)范化、科學(xué)化和制度化管理的良好氛圍。
2、結(jié)合學(xué)校規(guī)模日益擴大、學(xué)生人數(shù)的發(fā)展實際，積極探索校辦管理工作的新模式、新方法。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，切實建立會議管理一系列規(guī)章制度和管理規(guī)范，努力形成工作的制度化、規(guī)范化、程序化。
3、注重管理的實效性，不斷細化管理的規(guī)章制度，提高管理的科學(xué)性和過程的實效性，努力形成管理促穩(wěn)定、促發(fā)展的工作局面。
�。ㄈ⿵娀熑我庾R，做好常規(guī)工作
1、加強內(nèi)部的日常管理和考核，積極倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。注重工作例會制度，切實形成信息的有效暢通和及時反饋。
2、圍繞學(xué)校中心工作，積極開展調(diào)研活動，積極發(fā)揮參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)；積極主動收集學(xué)校各類信息，認真、細致做好日志工作。
3、緊緊圍繞校組織的決議、決策，開展好相應(yīng)的督辦、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。
4、積極做好學(xué)校會議及其他公務(wù)活動的接待服務(wù)、會議安排和相關(guān)協(xié)調(diào)工作，不斷提高服務(wù)水平。
5、充分發(fā)揮信息在學(xué)校工作中的作用，加強信息的收集、整理、匯總和發(fā)布，加大信息的管理與監(jiān)控力度，進一步發(fā)揮信息的輻射功能。
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