網(wǎng)絡編輯工作計劃
身為一名網(wǎng)絡編輯，你有制定工作計劃嗎？知道工作計劃怎么制定嗎？下面是小編為大家整理的網(wǎng)絡編輯工作計劃，希望能幫到您！
網(wǎng)絡編輯工作計劃
內容為王，豐富網(wǎng)站內容(原創(chuàng)為主)。
首頁內容。獲得更多房產信息(本地、安徽、全國)展現(xiàn)在首頁，讓更多的淮北網(wǎng)民了解更多房產信息。
論壇建設。論壇具有很強的互動性，提高網(wǎng)站會員注冊量及網(wǎng)友粘度是2013年工作重點。
1、發(fā)布一些熱門話題，邀請網(wǎng)友一起參加談論。
2、公益有獎活動。邀請房地產公司提供費用或者禮品，進行活動冠名；邀請業(yè)主參與活動并進行討論，制定具有互動性和參與性的規(guī)則。從而增加會員注冊量和提高網(wǎng)絡粘度，獲得網(wǎng)站流量。
3、看房團。定期舉行看房團，為房地產公司進行增值服務，為網(wǎng)友提供機會。
4、驗房直通車。定期舉行驗房直通車，邀請裝修公司，為交房業(yè)主進行驗房，既服務裝修公司，有業(yè)主網(wǎng)友獲得免費資源。
5、家居直通車，嘗試進行家居團購。
百度推廣。利用百度產品進行網(wǎng)站宣傳，從而達到更多的人通過百度搜索引擎獲得新安房產網(wǎng)信息，讓更多的人了解新安房產網(wǎng)。
QQ群建立。建立個小區(qū)QQ群，邀請小區(qū)業(yè)主加入其中，并在百度中公布小區(qū)QQ群號，以使業(yè)主在搜中找到小區(qū)群號。通過小區(qū)QQ群進行各類信息宣傳。
微博推廣。微博是當今最熱門的網(wǎng)絡宣傳互動平臺，所以在建立新浪和騰訊兩個官方性微博，每天發(fā)布各類信息，內容為王，以吸引微博為主，發(fā)布活動信息為輔，提升新安房產知名度。
團隊建設。建設一個具有戰(zhàn)力、凝聚力、向心力。
服務顧客。及時準確的發(fā)布各合作顧客信息及活動，與顧客保持良好的溝通，以良好的網(wǎng)絡服務為主要宗旨，提高顧客滿意度。
需要改進的地方
在過去一年中，雖然努力謹慎工作，但是還是存在很多不足之處。第一，在撰稿中，還不夠細致，措辭還有待加強；第二，在網(wǎng)頁設計知識還不夠完美，在新的一年中將及時強化。第三，網(wǎng)絡推廣，還不夠全面，在新一年中，將不斷學習和強化網(wǎng)絡推廣面，多元化進行宣傳。以上不足，在新的一年中，將以不斷學習來彌補不足，以及利用團隊成員合理化優(yōu)化，以達到團隊化工作，使工作更加完美。
網(wǎng)絡編輯工作計劃
一、量化目標
(1)網(wǎng)站訪問量
(2)網(wǎng)站排名
(3)關鍵詞搜索引擎排名
(4)微信粉絲量
(5)活動次數(shù)，參加人數(shù)：平均每月3次，全年達到36次，人數(shù)視具體活動內容而定。主要是以AA制為主的短期娛樂、運動、休閑活動。
(6)電話咨詢量、網(wǎng)絡咨詢量
二、實現(xiàn)方法
(一)主要工作內容
(二)具體實施
1、關鍵詞優(yōu)化：
1.1實施方法：
1.1.1確定主推關鍵詞：汽車用品、車友俱樂部、道路救援、拖車救援、輪胎、輪轂、汽車保險、車證代辦、汽車保養(yǎng)、汽車維修、海南自駕游、國際自駕游。
1.1.2根據(jù)主推關鍵詞，對網(wǎng)站各頻道頁進行標題、關鍵詞、描述的優(yōu)化。
1.1.3進行關鍵詞和長尾詞的推廣，推廣辦法詳細參看“2、推廣”。
1.2管控措施：
1.2.1做好《關鍵詞排名跟蹤表》，每月進行檢查，根據(jù)跟蹤表情況進行分析，調整長尾詞和推廣方法。
2、推廣
2.1實施方法：
2.1.1登陸各大門戶網(wǎng)站搜索引擎、注冊網(wǎng)絡實名、企業(yè)實名、行業(yè)實名等方法大范圍的傳播企業(yè)信息。
2.1.2除了主推關鍵詞，根據(jù)不同平臺，靈活設置長尾詞，在各大門戶網(wǎng)站，進行軟文推廣。
2.1.3開通新浪、網(wǎng)易、搜狐、天涯、豆瓣等重要博客空間，結合關鍵詞和公司產品服務，發(fā)布宣傳博文。這些地方外鏈權重較高，建設穩(wěn)定后資源相對穩(wěn)定，培養(yǎng)推廣資源，建設外鏈，提升公司的權重。
2.1.4每人注冊至少10個郵箱，用于在各大社區(qū)論壇上注冊ID，結合論壇特點參與回帖討論，巧妙發(fā)布關鍵詞外鏈。
2.1.5通過在各種知識搜索引擎、貼吧、圈子、小組等，注冊多個ID發(fā)布專業(yè)性問題，再回答問題，提升點擊率，在解答專業(yè)問題的同時，巧妙加入將公司信息。主要以這些站點為主：百度知道、搜狗問問、新浪愛問、天涯問答、百度百科、搜搜百科、百度貼吧、豆瓣小組、百度文庫、搜狐圈子、搜狐汽車問答。
2.1.6制作帶有公司水印、文字、電話和客服QQ的圖片、視頻、word、PDF電子書，發(fā)布到優(yōu)酷、土豆、百度文庫，做好標題、標簽和關鍵詞，擴大公司信息和文化推廣。
2.1.7維護已經開通的新浪微博、騰訊微博，及開通網(wǎng)易微博、搜狐微博與其它一些微博平臺，以新浪微博和騰訊微博為主，結合微信平臺，增加粉絲量，培養(yǎng)互動粉絲。
2.2管控措施：
2.2.1做好《收集【分類、微博、空間，論壇】》表中的各類網(wǎng)站注冊和資料填寫。
2.2.2根據(jù)《推廣跟蹤記錄表》，詳細做好各數(shù)據(jù)登記記錄。
2.2.3每月做一份《月度網(wǎng)站流量分析報告》，以檢查推廣效果與網(wǎng)站當前狀況。
2.2.4做好《注冊用戶跟蹤表》，分析網(wǎng)站注冊用戶的數(shù)量變化趨勢，細分用戶群體與消費習慣，分析注冊用戶的來源渠道，根據(jù)結果有針對性的加以利用。
2.3需要支持：
2.3.1技術部對網(wǎng)站進行架構優(yōu)化、代碼簡化。
2.3.2網(wǎng)站產品套餐其他形式的產品足夠豐富和有吸引力。
3、網(wǎng)絡地圖登記：
3.1實施方法：
對百度、搜搜、搜狗、360地圖均進行虎拜加盟店、連鎖店地址標注，
聯(lián)系方式登記為客服部號碼。一月份完成。
3.2管控措施：
提交信息后實時跟蹤結果，并在通過審核后，每個月都要檢查一次，防止被網(wǎng)友修改。
4、微信活動：
4.1實施方法：
4.1.1每周一次互動活動，每月一次線上線下活動。如遇到公司其他重要活動，則以重要活動代替。
4.1.2二月份進行微信認證。三月份完成微信二次開發(fā)方案，對微信進行二次開發(fā)。
4.2管控措施：
4.2.1《微信互動活動跟蹤表》。
4.2.2《虎拜車友俱樂部微博微信管理辦法》
4.3需要支持：
4.3.1二次開放需要技術部深入摸索。
4.3.2網(wǎng)站產品有足夠的誘惑力，或者有一定的促銷機制。
4.3.3有完善的線上線下會員機制。
5、車友活動：
5.1實施方法：
5.1.1制動全年活動計劃，根據(jù)不同類別的活動，比如拔河比賽、籃球賽、足球賽、圣誕年會、聚餐、K歌、觀影、旅游、踏青等，車友熟悉到一定程度后組建相應的團隊，比如“籃球隊”、“羽毛球隊”“足球隊”
“釣魚團隊”“徒步隊”等。
5.1.2結合會員服務部組織的自駕游活動，以及其他門店活動，靈活進行調整。
5.1.3大概在8月份左右舉辦“2015年虎拜車友文化節(jié)”。
5.2管控措施：
5.2.1《2015年虎拜車友活動計劃表》，制定活動類型，和按時間排序的全年度計劃。可以根據(jù)具體情況進行調整。
6、百度認證：
6.1實施方法：
6.1.1根據(jù)網(wǎng)站的內容建設程度和功能完善程度，考慮對網(wǎng)站進行百度官方認證。
6.1.2認證的方式有三種：實名認證(600元/年)；實地認證(5600/年)；認證(滿足以上兩個條件即可申請)。
6.2管控措施
6.2.1跟蹤后臺數(shù)據(jù)，觀察實名認證和實地認證的效果，帶來多少流量，決定是否繼續(xù)進行認證。
7、微信群建設
7.1實施方法：
7.1.1制定《微信群管理辦法》，確定微信群的使用規(guī)則。
7.1.2充分利用車友活動、Q群和其他渠道的車友資源，根據(jù)情況不斷建立起微信群。用于每月3次小活動的根據(jù)地，結合車友周末活動和其他優(yōu)惠活動，管理微信群。
7.2管控措施：
7.2.1《微信群管理辦法》
8、內容制作
8.1實施方法：
8.1.1根據(jù)《網(wǎng)站欄目更新標準》采集內容。
8.1.2門店保養(yǎng)維修內容制作。
8.1.3門店活動內容報道、跟蹤。
8.1.4車友周活動報道。
8.1.5自駕游專題報道。
8.1.6線上活動報道。
8.2管控措施：
8.2.1《網(wǎng)站欄目定位及編輯要求說明》
8.2.2《編輯部內容采編工作標準》
8.2.3《網(wǎng)站內容更新標準》
8.2.4《網(wǎng)站廣告-專題制作掛網(wǎng)審核制度》
9、媒體廣告：
9.1實施方法：網(wǎng)站功能和產品足夠完善和豐富后，根據(jù)投放方式合理選擇進行廣告投放。主要選擇的媒介有：
9.1.1報紙：海口晚報、特區(qū)報。
9.1.2電臺：交通廣播電臺。
9.1.3行業(yè)網(wǎng)站：太平洋�？谡尽⑿吕斯示�、汽車之家等
9.2管控措施：根據(jù)各類廣告投放情況進行調整。
10、同行合作
10.1實施方法：
10.1.1進行內容互換合作，達成宣傳共識，互相發(fā)布彼此的活動類軟文。
10.1.2頻道互換合作，把對方網(wǎng)站中部分內容內嵌到彼此網(wǎng)站中。 10.1.3網(wǎng)站廣告置換。
10.1.4友情鏈接互換。
10.2管控措施：
10.2.1合作協(xié)議
10.2.2《友情鏈接合作登記表》
11、部門建設
11.1實施方法：
11.1.1完善部門制度和標準。
11.1.2完善團隊人員組建，增加頻道負責人、編輯、編輯主任各1名。 11.1.3人員知識培訓，制定部門培訓計劃進行定期培訓。
11.1.4團隊活動建設。
11.2管控措施：
11.2.1根據(jù)《網(wǎng)絡部部門文件目錄》中制定的內容完善部門流程和制度。
11.2.2《網(wǎng)絡編輯部培訓計劃表》
11.2.3《網(wǎng)絡編輯部員工關懷實施記錄表》
三、支持需求
(一)網(wǎng)上會員積分制的完善，和線下會員卡成功關聯(lián)。
(二)網(wǎng)站產品足夠豐富，各類套餐和預約服務的完善。
(三)技術部對網(wǎng)站功能和體驗的不斷完善。
(四)技術部對微信的二次開發(fā)。
(五)人員配備：增加1名頻道負責人(或新增1名主持人)，負責每周活動的組織和車友的維護。增加1名編輯主任。
(六)每月的活動經費支持。
(七)會員服務部對舉辦車友活動的協(xié)助支持。