- 后勤服務工作計劃 推薦度：
- 相關推薦
后勤服務工作計劃
日子如同白駒過隙，又迎來了一個全新的起點，是時候抽出時間寫寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家整理的后勤服務工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
后勤服務工作計劃 篇1
一、指導思想
本學期后勤服務工作計劃，要進一步明確服務于教學，服務于師生的原則。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務，全心全意為師生生活服務的宗旨，進一步強化后勤管理機制，認真做好后勤人員的管理、學校的教學設施管理、學校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學校財物的管理，財務管理等各項工作。提升后勤服務處的服務觀念，以生涯發(fā)展指導為核心提升育人能力，把優(yōu)質高效的后勤服務工作作風落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。
二、工作重點：
1、加強校園硬件設施設備的管理和維護認真做好學校教育設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學、生活的順利進行。
2、加強人文校園環(huán)境建設圍繞學校學生生涯發(fā)展指導要求，加強人文校園環(huán)境建設，聽取領導、專家、師生等各方面的意見進一步完善校園環(huán)境布置，不斷體現(xiàn)我校的人文精神，體現(xiàn)環(huán)境育人的功能，為師生生涯發(fā)展指導發(fā)揮特殊作用。
3、加強學校的安全保衛(wèi)工作加強學校的安全保衛(wèi)工作，保障師生的人身、財產(chǎn)安全。加強學校的消防安全管理工作，杜絕校園內(nèi)消防安全隱患。加強學校特種設備——電梯的維護，按時年檢。定期保養(yǎng)。確保正常運行。
4、加強學校財產(chǎn)管理工作對學校新增的'財產(chǎn)及時登記、造冊，做好每年的對帳工作，強化財產(chǎn)管理。
5、加強后勤服務崗位責任制的管理工作加強管理，合理安排崗位，發(fā)揮每位員工較大的作用。
6、繼續(xù)做好社會化服務的管理工作要緊緊圍繞學校中心工作，不斷完善社會化后勤服務管理體系。根據(jù)自身特點，積極、主動、不斷加強與夜保安、日保安、綠化、保潔、食堂等后勤工作的溝通協(xié)調(diào)。為確保后勤社會化工作標準、規(guī)范，仍然要求這些社會化服務機構制定管理措施，做好每月服務情況反饋評比工作。確保校園更安全、美麗、整潔，更好發(fā)揮服務育人的作用。
7、繼續(xù)規(guī)范有序做好學校運動場地向全市中小學生和社區(qū)開放工作根據(jù)市教委的有關精神，做好學校運動場地向全市中小學生和社區(qū)開放工作每周六、日安排好值班人員，督促學生進場和離場必須刷電子學生證。社區(qū)的開放工作要做到規(guī)范有序。
8、配合長寧區(qū)民防辦做好應急避難點和民防教育山天中學基地建設配合區(qū)民防辦落實20xx年長寧區(qū)應急避難點和民防教育山天中學基地建設。
三、工作日程：
八月份：（開學準備工作）
1、配齊本學期所需的辦公、衛(wèi)生用品，并做好發(fā)放工作。
2、做好生活水箱清洗；飲用水設備更換濾芯、活性炭；食堂油煙脫排機清洗；校園玻璃窗門、門檐等保潔。
3、做好綠化環(huán)境布置。
4、做好按班級分理、發(fā)放新學期課本工作。
5、做好統(tǒng)計學生午餐人數(shù)工作。
6、補充、整理2—109、2—110、2—209、2—210的桌椅、做好開學準備工作。
7、做好收費公示工作。
8、做好電梯年檢工作。
九月份：
1、做好開學工作檢查的迎檢工作。
2、做好收費統(tǒng)計上報工作。
3、做好2015、2016年學校經(jīng)費預算及校園維修改造經(jīng)費預算工作。
4、做好審計整改工作。
5、完成體育館整修工作。
6、做好校運會場地的準備和結束工作。
7、國慶節(jié)放假前的校園安全檢查工作。
十月份：
1、食堂安全衛(wèi)生檢查，召開各班學生生活委員座談會和老師座談會，征求對食堂服務的意見。
2、利用高二學農(nóng)時間、高一去東方綠舟的時間，對每個教室的設備進行檢查：課桌椅的整修、電扇的調(diào)試、窗簾整修等。
十一月份：
1、召開后勤人員會議，總結半學期工作情況。
2、結合消防安全宣傳周，加強消防安全宣傳，增強師生的自我保護意識。
十二月份：
1、召開后勤相關會議主要有：2016年度山天中學特殊崗位安全文明工作總結會，2016年度山天中學后勤社會化服務工作推進會。
2、各組室、實驗室、專用室等財產(chǎn)與校產(chǎn)帳核對盤點，要求所有財產(chǎn)標貼正確，如標貼脫落的要及時補貼好，完善2016年固定資產(chǎn)統(tǒng)計上報工作。
3、復核本學期學生書簿領發(fā)數(shù)
一月份：
1、清退學生代辦費。
2、做好下學期辦公用品的采購準備工作。
3、安排寒假各項維修工作。
4、配合安排好寒假行政和二處值班。
5、學校后勤工作總結。
6、寒假前安全檢查。
后勤工作是學校教育教學工作得以正常開展的前提，事關重大。我們有決心，有信心做好學校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
后勤服務工作計劃 篇2
一、指導思想
后勤工作，服務于教學、服務于學校。學校工作以教學為中心，遵循學校管理思路，做好師生的服務工作。建立健全后勤工作制度，建立良好的后勤管理秩序，創(chuàng)建美麗的校園，調(diào)動全體老師的'積極性，提高教育教學質量。
二、工作計劃
1、對2、3排教室及操場周圍的空閑地，栽植法桐。
2、對校產(chǎn)校具進行清查整理登記，合理安排使用。
3、對校舍校產(chǎn)進行檢查，及時進行維修。
4、劃分好各班的衛(wèi)生區(qū)，分工明確。
5、搞好學校的美化綠化，種植好花草，保證做到三季有花四季常青。即澆水、施肥、除蟲。
6、加強學校的水電管理，注意安全防護措施。
7、組織定好教材并按時發(fā)放給學生。嚴禁亂定教輔資料。
8、做好期中考試的后勤保障工作。
9、做好學校重大活動的后勤保障工作。
10、及時聯(lián)系發(fā)放教師辦公用品。
11、定期對校舍進行安全檢查，并做好安全檢查激勵，如有問題及時向領導匯報。
12、定期維修桌椅板凳。
13、做好衛(wèi)生防疫工作。
14、加強外來人員的管理，杜絕陌生人到校園。
15、及時給學生供應開水。
16、清理好廁所垃圾，保持校園清潔。
17、清理校園周邊環(huán)境，杜絕校園內(nèi)的小餐點、小賣部。
18、值好班，做好值日，確保校園安全。
后勤服務工作計劃 篇3
一、指導思想
以服務為重點，規(guī)范教育后勤服務行為，以打造一支懂管理、善經(jīng)營，清正廉潔的高素質團隊；建立一套完善的內(nèi)部規(guī)章制度和高效管理模式；夯實現(xiàn)有業(yè)務，拓展?jié)摿I(yè)務，創(chuàng)建一個良性循環(huán)的教育企業(yè)為目標，進一步轉化服務理念，明確工作內(nèi)容，強化督察措施，規(guī)范教育后勤服務管理程序，細化管理措施，全面提高全體后勤服務員工的思想素質和業(yè)務素質，提升后勤服務管理水平，認真履行職責，確保目標實現(xiàn)。
二、主要工作目標
1、繼續(xù)做好教育系統(tǒng)內(nèi)學校連鎖超市的經(jīng)營、學校50萬元以下基建維修、各個學校米面油配送三大項目。
2、加強制度化建設，規(guī)范公司內(nèi)部精細化管理。
3、全力以赴，積極拓展超市信息化建設、教育系統(tǒng)內(nèi)旅游公司合作項目、規(guī)范全市學生裝、開展學校100萬以下維修工程、城區(qū)學生配餐試點、教育系統(tǒng)內(nèi)部耗材集中采購配送等新業(yè)務。
三、實現(xiàn)工作目標采取的措施
�。ㄒ唬┨岣哒J識，明確工作目標。集中教育后勤服務工作人員進行學習，認真貫徹落實《學院管理實施辦法》，從思想上加深對后勤服務管理工作的認識，強化管理手段，改進服務方式，利用各種形式研討工作方法，變經(jīng)驗管理為科學管理，把教育后勤服務管理納入到規(guī)范化、制度化、的軌道。
�。ǘ┙y(tǒng)籌分工，明確崗位職責。在新的一年，將在原崗位的基礎上，重新調(diào)整人員分工，貫徹以崗定責的原則，要人人明確工作職能，做到層層分解落實，實行崗位問責制，嚴肅工作紀律。
�。ㄈ⿵娀讲炝Χ�，完善督察手段。通過建立日常督察制度，細化工作內(nèi)容，將督察內(nèi)容明確化、條例化，在日�？己酥袑μ柸胱纬沙绦蚧�，使日常督察工作做到制度化、經(jīng)�；⒖茖W化。
�。ㄋ模﹪栏窨己蓑炇眨_保實效。在年度考核時，公司將根據(jù)檢查情況對在各項工作中成績突出的員工予以表彰和獎勵。
�。ㄎ澹┩晟聘黜椆芾碇贫龋{(diào)動員工積極性。今年學院首要工作是完善管理制度，細化崗位責任制，把責、權、利充分統(tǒng)一，落實到位。推行與之相配合的績效考核制度，調(diào)動員工的積極性�？冃г从趫�(zhí)行力，執(zhí)行力源于細節(jié)，對每個崗位提出具體的崗位職責要求，推行新的績效考核制度，調(diào)動員工對工作的積極性，使員工不斷加強自我管理能力，明確工作標準，提高自我提升的動力并逐步推廣。在各個崗位上采取績效管理，以提高整體的服務水平的執(zhí)行力度。對崗位的操作和執(zhí)行進行有計劃巡查管理。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進。
（六）加強團隊建設，打造一支懂管理、善經(jīng)營、清正廉潔的高素質團隊。搞好教育后勤服務工作，團隊建設是根本。公司牢固確立“以人為本”的管理理念，以團隊的優(yōu)化和員工的改造為核心，將二者結合起來，以克、順、導、教、規(guī)五項基本行動為基準，讓員工素質得到提升以及使團隊建設更加精益化。公司將通過發(fā)掘現(xiàn)有業(yè)務人員的個性能力和創(chuàng)造力，進行分批培訓和重點培訓，主要從管理、營銷、廉潔幾方面入手，努力打造一支懂管理、善經(jīng)營、清正廉潔的高素質團隊。
�。ㄆ撸┳ヘ浽�，嚴格把好進貨關。貨品是我們學院的命脈，貨品的好壞直接影響銷售，要根據(jù)市場行情配備貨源，建議由銷售人員參與進貨，對貨品的要求，一線銷售人員比較清楚；顧客有特殊需求可以及時的調(diào)動。同時，要縮短進貨周期，及時補充貨源。
�。ò耍┳シ⻊眨岣呖蛻粽J知度。堅持以客戶為中心，以客戶滿意為準則，樹立優(yōu)良服務意識，認真細致為顧客做好全方位服務，做到“進有迎聲，問有答聲，走有送聲”，注意服務形象和儀表，熱情周到，最大限度滿足客戶的精神和物質需求，讓顧客感到溫馨愉悅，不斷改善服務態(tài)度和用戶關注，在用戶心中建立起良好的服務形象，促進用戶對我公司忠誠度的提高，形成公司的長期競爭力。
�。ň牛┡﹂_拓市場，拓展新業(yè)務。堅持以市場開拓保生存、保發(fā)展，主動適應市場、把握市場，努力在競爭中贏得主動。積極拓展超市信息化建設、教育系統(tǒng)內(nèi)旅游公司合作項目、規(guī)范全市學生裝、開展學校100萬以下維修工程、城區(qū)學生配餐試點、教育系統(tǒng)內(nèi)部耗材集中采購配送等新業(yè)務。經(jīng)常組織有關人員收集，了解相應行業(yè)的.信息，加強對市場前景、客戶需求、競爭對手、營銷措施等方面的研究分析，建立數(shù)據(jù)庫，對客戶信息進行采集分析，為公司提供全面、真實、及時的信息，實現(xiàn)對客戶的動態(tài)監(jiān)控，培養(yǎng)敏銳的捕捉能力和判斷能力，真正做到深入市場，了解對手，及時準確地響應市場變化，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
充分運用各種營銷手段，通過相互配合，通力合作，促進銷售。每月組織客戶營銷情況分析會，及時分析和查找營銷工作存在的問題和不足，明確下步營銷目標和措施，及時調(diào)整工作思路，準確把握工作節(jié)奏和力度，促進營銷工作健康、快速發(fā)展。對客戶營銷進展情況納入員工目標考核，并定期進行通報，對計劃完成的予以肯定和表揚，鞭策進度遲緩的，形成強力的高壓營銷態(tài)勢，促進客戶營銷工作持續(xù)發(fā)展。通過這些措施，吸引我們學院的人氣，擴大產(chǎn)品銷售，爭取有好的銷售業(yè)績。
xx年，我們學院全體員工將樹立信心，克服困難，堅決執(zhí)行公司的各項工作決定與工作措施，想方設法完成全年目標任務，以優(yōu)異的銷售業(yè)績向公司匯報。相信在公司的正確領導下，經(jīng)過我們學院全體員工的共同努力，在xx年必定有新的發(fā)展。我們學院將繼續(xù)加強學習，提高自身綜合素質，圍繞領導提出的三個發(fā)展目標，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，把各項工作提高到一個新的水平，創(chuàng)造良好成績，為公司的健康持續(xù)發(fā)展做出應有的努力與貢獻。
后勤服務工作計劃 篇4
冬季來臨，根據(jù)“預防為主、安全第一、綜合治理”的原則，針對冬季安全安全行車的新特點，采取有效措施，全力預防和遏制重特大事故的發(fā)生，結合中心車輛安全管理的.實際情況，經(jīng)研究制定如下冬防計劃：
一、組織落實
成立運輸中心冬防領導小組。
組長：Z
副組長：Z
組員：Z
二、思想動員、冬防安全知識培訓
11月7日前，分部門召開主題會議：
客運部，停車場，安技部，辦公室各部門針對性的召開安全會議。
三、安全檢查
A安全檢查依托包干區(qū)，劃分到人、責任到人，包干區(qū)劃分及責任人如下：
1、中心內(nèi)部停車場、中心辦公樓、員工宿舍、值班室
責任人：Z
2、安中樓停車場、綜合樓停車場、唐仲英樓停車場
責任人：Z
3、大客車庫、鼓樓修理班、仙林修理班
責任人：Z
4、客運部對駕駛員進行冬季行車安全教育
責任人：Z
B安技部負責對車輛進行一次全面檢查
由修理廠主要負責，包括：轉向部分、剎車部分、潤滑、輪胎、發(fā)動機、發(fā)電機、電瓶，其中電路部分進行強保；安全員協(xié)助，包括車輛的清潔、維護等。
四、冬防物資準備
鐵鏟、食鹽
五、嚴格按照省廳關于校車管理的通知，所有車輛不得參加社會運營活動。
后勤服務集團運輸中心
20xx年Z月Z日
后勤服務工作計劃 篇5
根據(jù)《中學20xx—20xx學年度第一學期工作計劃》中關于后勤服務中心的工作任務，結合我校教育教學和管理的具體情況，現(xiàn)就《中學后勤服務中心2012—2013學年度第一學期工作計劃》安排如下：
一、本學期主要工作目標
本學年重點做好以下二十四項工作：
�。�1）努力提高后勤服務管理水平，向管理要質量是我們的永恒追求。我們要在強化服務意識、法制意識、效益意識、節(jié)儉意識，和優(yōu)化管理結構上很下功夫。加強后勤人員隊伍建設，以“服務育人”的觀念統(tǒng)一思想，堅持為教學一線服務，為師生服務，提高整體素質，遵循“分工負責、責任到人，統(tǒng)一管理、協(xié)同配合”的工作原則，提高整體管理檔次，為學校的發(fā)展提供強有力的后勤服務保障。
（2）扎實推進后勤隊伍升級。要堅持正確的工作導向，深化后勤制度改革，尤其要深化后勤人員分配制度改革，激勵、引導后勤人員進一步端正服務態(tài)度，提高服務技能，提高服務本領與質量。重點落實后勤管理制度、后勤管理績效、后勤職能及后勤人員的服務態(tài)度。
�。�3）規(guī)范收費行為，做到堅持標準，嚴格紀律，堅持收費公示制，嚴格執(zhí)行上級制定的收費項目和收費標準，杜絕亂收費現(xiàn)象。
（4）加強學校經(jīng)費管理，堅持依法理財。一是按照“保工資、保運轉、謀發(fā)展”和“量入為出、開源節(jié)流、厲行節(jié)約”的原則，建立科學化、精細化的預算管理機制，增強經(jīng)費分配的合理性。二是嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，規(guī)范財務管理。在設備采購、工程建設等方面嚴格執(zhí)行招投標制度，自覺接受各方面的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行票據(jù)報銷簽字制度和經(jīng)費運行定期通報制度，完善經(jīng)費使用內(nèi)部稽核制度，確保經(jīng)費使用規(guī)范、安全、有效。
（5）財務人員應嚴格執(zhí)行財務制度和會計法。應該從入賬出賬做起，保證不出差錯，不出問題，經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查，同時要求財會人員作好財務分析，給領導多提合理化建議。
�。�6）繼續(xù)嚴格執(zhí)行校內(nèi)的財經(jīng)紀律，嚴格實行收支兩條線制度。要求全校每一個教職工都要嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務制度，諸如醫(yī)療費、差旅費的報銷，購物的報銷，把政策公布到位，把人性化管理執(zhí)行到位。同時要求全體教職工不違反財經(jīng)紀律，特別是在學雜費、代辦費等等費用的收取上，更不能含糊。這不僅是個人問題，也是整個學校的聲譽問題。為此要求任何個人不得違規(guī)收費，嚴格按物價局核定的收費項目和收費標準，各年級的全部收費應當造表入賬，實行收支兩條線，不得坐收坐支，更不得私設小金庫。在校長的統(tǒng)一領導下對此類情況進行清理和追繳入庫，對當事人嚴肅處理。
�。�7）依據(jù)教學需求，學校實際，本著精打細算的原則，制訂經(jīng)費預算，嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用；加強對電話費、水電費、打印費等的管理；做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、年級組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領取。
�。�8）切實加強校產(chǎn)管理。學校固定資產(chǎn)管理要職責落實到人，實行定期財物大檢查制、維修走動制，落實好財產(chǎn)損壞賠償和責任追究制度。建立快速及時的服務機制，提升后勤服務質量，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，急工作之所需，急老師之所急。
�。�9）加強學校食品衛(wèi)生管理。要加大飲食衛(wèi)生監(jiān)管力度，從源頭上杜絕疾病入侵，并在飲食營養(yǎng)和質量上下功夫，做到色、香、味俱全，確定合理的飯菜價格，保障師生身心健康，最大限度做到讓學生和老師滿意。指定專人負責食品衛(wèi)生，指定專人負責食品的采購，嚴防學生食物中毒，努力提高食堂服務質量和水平。加大學生就餐秩序等方面的自主管理，努力促成學生良好生活習慣的養(yǎng)成。
�。�10）創(chuàng)建節(jié)約型校園。要廣泛開展以“節(jié)約光榮、浪費可恥”為主題的節(jié)儉教育活動，后勤服務中心要精心設計，及時出臺相關政策，規(guī)范管理，切實做到開源節(jié)流。繼續(xù)抓好水電的管理，教育學生節(jié)約用電，節(jié)約用水，養(yǎng)成良好的習慣。同時要對校園、班級教室定期巡視和檢查，做到不開無人燈、白日燈，檢查班級、宿舍、處室公物使用維護情況，發(fā)現(xiàn)情況要及時通報、處罰。
�。�11）努力提高教師的福利待遇，幫助教職工解決工作和生活中的困難和問題，保證他們?nèi)硇牡赝度虢逃虒W中。
�。�12）加大對校園和廁所日常檢查及每周一次班級的衛(wèi)生、清潔區(qū)檢查力度，同時協(xié)同行政值周、綜合管理中心、學部等相關人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，限時糾正。
�。�13）加強門衛(wèi)管理，嚴格實行外來人員出入登記制度，嚴把入口關。利用校園視屏監(jiān)視系統(tǒng)，建立健全學校安全責任制，完善學校安全人防、物防、技防措施，確保校園安全。
�。�14）加強綠化管理，美化育人環(huán)境，同時要大力營造愛護公物、愛護校園一草一木的輿論氛圍，及時做好現(xiàn)有草坪、綠化帶的澆水、施肥、治蟲、除草工作，做好有關區(qū)域的綠化修剪等管理工作，確保校園綠化、美化，把我校建成一所名副其實的花園式學校。同時，后勤要在重大節(jié)日或活動保證校園有鮮花擺放，增添氣氛。
�。�15）繼續(xù)認真落實并做好“蛋奶工程”，確保貧困學生完成義務教育學業(yè)。
�。�16）抓好校園管理工作，做到安全第一，建立責任追究制。確立學校安全校長是第一責任人（分管安全工作的領導為主要責任人）；班級安全班主任是第一責任人；課堂安全任課教師是直接責任人。加強值班、門衛(wèi)的管理，爭取各有關部門的`配合，整治校園周邊環(huán)境。
（17）做好學校出租房屋及家屬用房的水電收費工作，保證學校收入，減輕學校負擔。
�。�18）做好學校勤工儉學的管理工作，不僅要保證勤工儉學費用的收繳與支出，而且要為學校的教育教學做好服務。
�。�19）做好向上爭取資金和項目的工作，大力改善辦學條件，使其盡快達到省市一流學校的標準。
�。�20）繼續(xù)抓好學生宿舍管理。繼續(xù)實行住宿生管理值班制度，值班人員要加強工作責任心，堅持按時查床、查人、查物、查衛(wèi)生。不允許學生私自外出留宿，不允許外來人員隨便進入宿舍區(qū)。后勤服務中心要積極參與住宿生的管理，及時做好值班人員的檢查、考評工作。學校值班領導要認真做好督查工作。
�。�21）進一步規(guī)范學校收費行為、辦學行為、招生行為和從教行為，堅持教育收費公示制、校長承諾制、一票否決制，積極創(chuàng)建教育收費示范學校。
�。�22）積極籌備并順利完成2012年建校100周年慶典活動的各項后勤服務工作。
（23）認真仔細地完成2012年學校秋季田徑運動會。
�。�24）積極完成好學校布置的其它臨時性任務。
二、具體工作安排：
暑假至開學前的工作：
1、對全校教室、辦公室相關設備及教學用具進行系統(tǒng)檢查維修；
2、準備師生書本；
3、檢查、修理廣播、校舍電器線路；
4、各辦公室、教室鑰匙調(diào)配，辦公桌調(diào)配；
5、各辦公室飲水器清潔、消毒；
6、購買教師辦公用品、教室衛(wèi)生用品；
7、對全校的課桌凳進行維修油漆他，并配置到位；
8、對學生公寓樓進行徹底的裝飾裝修；
9、維修全校的墻面、地面的破損方位；
10、安裝安全監(jiān)控設施26套（件）；
11、粉飾部分辦公室、教室墻面。
開學后至寒假期間的工作：
1、發(fā)放教學辦公用品，及學生書本、校服、清潔工具；
2、對學生所有收費進行公示；
3、各辦公室桌凳、教室課桌凳進行調(diào)整并進一步加強維修；
4、準備開學典禮的各項工作；
5、教師節(jié)活動的保障工作；
6、為保障師生健康飲水，準備新購飲水機15臺，對水質進行每月一次的檢測，同時，對學校所有飲水機進行兩次消毒；
7、組織人員每周對每個辦公室教室進行消毒一次；
8、完成學生公交IC卡的辦理與發(fā)放工作；
9、完成教師節(jié)及百年校慶的前期準備工作；
10、、校園安全檢查每周一次；
11、做好期中考試相關的后勤服務工作；
12、更換校園死、枯樹木；
13、慶元旦文藝活動相關服務工作；
14、收繳各種費用并進行結算；
15、準備添置下學期物資購買計劃；
16、做好期末考試的各項服務工作；
17、檢查各班級公物并落實賠償制度；
18、各總結計劃等資料存檔；
19、完成其它經(jīng)常性的事務工作。
我們將在校領導的正確領導下，以飽滿的精神狀態(tài)，全身心地積極投入到學校建設與發(fā)展的工作上來，圓滿完成各級領導安排的各項工作任務。
后勤服務工作計劃 篇6
學校后勤服務中心公司是學校生活的核心部門，肩負著為全校師生提供周到生活服務的重則，各項工作必須有所目標，有規(guī)可依。
因此，制定新一年后勤服務中心工作計劃：
第一，建立為教育教學服務，學生和教師服務的服務中心。 根據(jù)師生反映的后勤部門沒有良好辦公場所的`情況，現(xiàn)后勤服務中心考慮在這一學年開辦后期服務中心辦公室，地址選于東區(qū)食堂西部樓底。
第二。完善工作制度，改進工作方法。 繼續(xù)健全制度，以嚴格的工作制度來規(guī)范管理，明確個人的責任，提升工作約束力，力求職責明確，管理有序，監(jiān)督有力，高效服務。
第三。加強學習，提高整體素質。 基于后期基層員工受教育程度普遍不高，我后勤服務中心在今年要開展兩次教育培訓工作，以提高員工思想、技能，并不斷提高工作質量。
第四�？茖W高效管理。操作和管理是一門科學，我后勤服務中心也應該經(jīng)常積累工作管理經(jīng)驗，不斷地改進改善工作。
第五，做好工作經(jīng)驗指導交流會議。培養(yǎng)員工高度的責任感和敬業(yè)精神。
后勤服務工作計劃 篇7
一、指導思想
20xx年，后勤服務總公司將繼續(xù)以十八大及十八屆三中、四中、五中全會精神為指導，在學校黨政的正確領導下，緊緊圍繞學校中心工作，進一步解放思想，轉變觀念，搶抓機遇真抓實干，積極推進平安后勤、質量后勤、和諧后勤建設，為建設有特色、高水平的大學而不懈努力。
二、工作思路
圍繞一個中心：以學校事業(yè)發(fā)展為中心，做好各項后勤基礎保障服務。
把握一個重點：以安全、穩(wěn)定工作為重點，常抓不懈，確保校園穩(wěn)定。
實施一項工程：做好民心工程，確保20xx年1月起員工最低工資保障落實到位，適時對收入偏低員工工資進行調(diào)整。
抓好三大體系建設：規(guī)范和完善公司制度建設，把公司質量監(jiān)督體系、人力資源管理體系、安全管理體系的建設作為重要工作內(nèi)容，通過三大體系建設全面提高公司的`服務質量和管理水平。
三、主要工作任務
1、強化目標責任制管理，實現(xiàn)后勤保障系統(tǒng)安全、平穩(wěn)、有序進行。認真完成學校黨政交辦的各項工作。切實為學校教學、科研及師生生活服務，加強對服務質量的監(jiān)督、考核，切實履行好后勤“三服務兩育人”的服務宗旨。
2、高度重視及維護學校安全穩(wěn)定工作，完善應急預案制度和管理措施，加強安全知識宣傳，落實安全責任，杜絕任何一起安全事故發(fā)生。
3、加強公司內(nèi)部結構治理，選好配好干部。進一步優(yōu)化內(nèi)部組織結構，成立質量監(jiān)督部、資產(chǎn)管理中心，安全管理部，按照職責明確、權責統(tǒng)一、精簡高效的原則，進一步優(yōu)化內(nèi)部管理體制和運行機制，提高效率和效益。
4、強化質量監(jiān)督體系、人力資源管理體系、安全管理體系建設，修訂、完善相關管理制度，推動平安后勤、質量后勤、和諧后勤建設。
5、強化ISO9001質量體系標準建設和外審工作。狠抓公司內(nèi)部管理，大力推進精細化管理，繼續(xù)強化品牌建設，全面提升規(guī)范化管理水平及后勤保障能力。
6、開源節(jié)流，增收節(jié)支，挖掘新的經(jīng)濟增長點，為后勤發(fā)展提供資金支持。
7、加強員工隊伍建設，全面提高后勤員工素質，增強服務意識、提升服務水平。
8、不斷加強黨風廉政建設及政風、行風建設，認真開展反腐倡廉宣傳教育活動，嚴格執(zhí)行各項廉政規(guī)定，落實黨風廉政建設責任制，建設清正廉潔的后勤。
9、以新一輪高校后勤社會化改革為契機，積極創(chuàng)新管理體制和運行機制，繼續(xù)深化后勤改革，努力探索新形勢下適合我校特點的后勤改革新路子。
后勤服務工作計劃 篇8
學校后勤服務中心公司是學校生活的核心部門，肩負著為全校師生提供周到生活服務的重則，各項工作必須有所目標，有規(guī)可依。
因此，制定新一年后勤服務中心工作計劃：
第一、建立為教育教學服務，學生和教師服務的服務中心。
根據(jù)師生反映的后勤部門沒有良好辦公場所的情況，現(xiàn)后勤服務中心考慮在這一學年開辦后期服務中心辦公室，地址選于東區(qū)食堂西部樓底。
第二、完善工作制度，改進工作方法。
繼續(xù)健全制度，以嚴格的工作制度來規(guī)范管理，明確個人的責任，提升工作約束力，力求職責明確，管理有序，監(jiān)督有力，高效服務。
第三、加強學習，提高整體素質。
基于后期基層員工受教育程度普遍不高，我后勤服務中心在今年要開展兩次教育培訓工作，以提高員工思想、技能，并不斷提高工作質量。
第四、科學高效管理。操作和管理是一門科學，我后勤服務中心也應該經(jīng)常積累工作管理經(jīng)驗，不斷地改進改善工作。
錦江區(qū)把街道便民服務中心和社區(qū)代辦點規(guī)范化建設工作與街道管理體制改革和創(chuàng)新社區(qū)治理機制相結合，構建覆蓋全區(qū)、城鄉(xiāng)均衡的公共服務網(wǎng)絡。按照社區(qū)服務“網(wǎng)格化”的原則，結合街道、社區(qū)的地域和人口特點，在全區(qū)16個街道辦事處采取“一站一居”或“一站多居”方式，建立了28個“公共服務站”，設立統(tǒng)一規(guī)范的.服務窗口，作為街道辦事處和社區(qū)向居民群眾提供公共服務的窗口和平臺。并通過統(tǒng)一的筆試和綜合考核，建立了一只具備較高素質的300余人的社區(qū)公共服務站專職工作人員隊伍，為提高基層公共服務水平提供了人才保障。
語文：背誦本單元要求背誦課文；熟記本單元新學實詞、虛詞；完成本單元練習冊上的習題；寫兩篇作文；堅持每天寫日記。
九月搞好秋季壓欠的各項資料準備工作；搞好村級財務二季度報結記帳工作；突擊10天組織站內(nèi)人員進行外欠資金的清收工作。
第五，做好工作經(jīng)驗指導交流會議。培養(yǎng)員工高度的責任感和敬業(yè)精神。
以上就是新的一年后勤服務中心工作計劃，望各部門成員努力工作，為后勤服務中心的美好明天努力奮斗。
深入企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)情況，按照專業(yè)要求，做好選點工作，建立學前教育、會計、會計與審計、茶藝、船舶技術、新能源技術、材料成型技術、多媒體技術等8個新專業(yè)校外實訓基地，每個新專業(yè)擁有校外實訓基地2個以上。
在加強對校內(nèi)公共設施的日常維護巡查的基礎上，進一步摸清校內(nèi)水、電、暖及通信線路情況，并繪制相關維修布局圖，有條件成熟時可采取編號管理以提高維修效率和管理水平。
后勤服務工作計劃 篇9
一、指導思想
圍繞局黨組中心工作，做好全局服務工作，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，勤當參謀，優(yōu)化服務，確保機關運轉高效。
二、工作目標
1、理清工作思路，落實工作責任;
2、嚴格執(zhí)行規(guī)章，嚴格控制公務接待;
3、理順盤活資金，促進開源節(jié)流;
4、優(yōu)化服務質量，確保高效運轉。
三、工作重點
1、抓好機關文秘服務。
2、抓好機關信息服務。
3、抓好機關綜合治理。
4、抓好機關接待。
5、抓好機關車輛服務。
6、抓好機關財物管理。
7、抓好機關檔案服務。
四、實施計劃
1、1~2月份，回顧xx年工作，理出xx年工作思路;籌備全市水利工作會議，編制xx大事記，開展各項扶貧、幫對慰問工作。
2、3月份，做好"期間相關工作;編制xx年度重點工作目標責任考核項目申報工作，配合開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。
3、4~5月份，分解黨代會、人代會、政協(xié)提議案任務;落實各處室年度工作目標。
4、6~8月份，配合防汛抗臺開展相關工作;完成相關調(diào)研和重點工作督查。
5、9~10月份，局固定資產(chǎn)清查，辦公樓調(diào)整。
6、11~12月份，配合冬春修農(nóng)田水利建設信息報導，編制局機關行政、事業(yè)單位財務預算;著手準備迎接省、市重點工作目標考核。
后勤服務工作計劃 篇10
一、工作思路
本學期后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務，抓好兩項學習，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務，一是搞好為教育教學的服務，為教育教學創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習，即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講，即講大局，講團結 ，講奉獻，講文明，講實干。
二、工作目標
本學期后勤工作的總體目標是：完成一個創(chuàng)建、一項建設，做到三個確保、三個力爭。
一個創(chuàng)建是：中心小學創(chuàng)建市級后勤示范管理學校，年底通過市級檢查驗收。
一項建設是：寇家村小學教學樓工程建設，嚴格工程管理，確保施工安全和工程質量。
三個確保是：確保校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位；確保學校財務管理規(guī)范、精細，帳物相符；確保學校水電暖正常供應。
三個力爭是：力爭進一步完善服務設施；力爭進一步提高服務質量；力爭進一步提高服務效益。
三、工作措施
1、加強后勤職工的思想建設，樹立管理育人，服務育人的思想。
20xx年，學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念，后勤人員要利用與學生接觸的機會，以身立教，對學生進行勞動教育、愛 護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務育人的質量，本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是：
�。�1）認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。
�。�2）認真學習學校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。
�。�3）認真落實精細化管理的各項要求，為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。
2、加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案
�。�1）嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。
（2）年終 對庫房進行盤點，做到帳物相符。
（3）無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
3、做好后勤常規(guī)服務工作
（1）開學初，在總務主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設施檢查維修，等等。
（2）班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，每學期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結束后對損壞的財物進行賠款，然后由木工維修。
（3）其他學校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領用的學校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏家臺鎮(zhèn)中心小學財產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況，及時做出相應處理。
�。�4）管理和使用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的`首位，教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。
4、狠抓食品安全管理工作，落實各項食品安全管理制度，確保營養(yǎng)改善計劃平穩(wěn)運行。
�。�1）重視食品安全教育。各校要經(jīng)常開展食品安全教育活動，通過舉辦食品安全知識講座，利用班會、板報等方式方法，向全體學生普及食品安全知識，教給學生鑒別劣質食品的方法，增強學生食品安全意識和自我保護能力，大力營造全社會關注校園食品安全的良好氛圍。
�。�2）以食品安全專項整治活動為契機，建立健全食品安全管理制度。學校在食品安全管理中建立各項管理制度，如《定點采購制度》《購貨索證索票制度》、《食品進貨查驗登記制度》、《庫房管理制度》、《從業(yè)人員健康檢查制度》、《從業(yè)人員培訓制度》、《餐具清洗消毒制度》、《衛(wèi)生檢查制度》、《留樣制度》、《陪餐制度》等規(guī)章制度，并落實到位。
�。�3）強化監(jiān)督，確保營養(yǎng)改善計劃補助資金全部“吃”到學生嘴中。學校統(tǒng)一購置營養(yǎng)改善計劃伙食原料，每頓用料炊事員在庫房簽字領取，食堂管理員、陪餐領導全程監(jiān)督加工過程，每頓一核算，定期公開營養(yǎng)改善計劃補助資金使用情況，接受社會各界監(jiān)督，確保營養(yǎng)改善計劃實施過程不走樣，讓惠民政策落到實處。
5、做好校園的綠化美化工作
�。�1）澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時間要根據(jù)雨 水情況澆灌，不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費水資源。
�。�2）綠化帶的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
6、嚴格后勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間，隨時處理各部位的突發(fā)事件，如教室門上的鎖壞了學生進不了教室等。
7、完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。
四、把魏書生教育思想貫徹到后勤工作中。
1、目標：在全校上下深入學習和貫徹落實魏書生教育思想的大背景下，后勤工作也不例外，后勤人員要樹立超前服務意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務格局。
2、措施：
�。�1）工作長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，要有輕重緩急，安排工作要密度合理，提前計劃和商量，提前安排，不要使后勤人員在某一段時間內(nèi)無事可做。
�。�2）嚴格上下班時間，不定期查崗和考勤。
（3）明確后勤人員各自的工作范圍和職責>，避免推委扯皮現(xiàn)象。
（4）工作安排后要檢查落實，限定完成時間。
總而言之，后勤服務工作，我們將本著服務于教學、服務于教育的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實實地做好份內(nèi)工作。
后勤服務工作計劃 篇11
一、指導思想
始終遵循學校總體工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心；做好“兩個”服務：做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作；落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務工作更上一層樓。
二、工作要點
（一）抓好常規(guī)工作
1、加強隊伍建設
（1）加強政治理論和業(yè)務素質的學習。通過學習政策法規(guī)，學習教育教學理論，提高管理人員自身素質；
通過學習現(xiàn)代技術和先進管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高管理水平；通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質服務，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時參加學校安排的各項學習，了解社會動態(tài)，了解學校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質的服務。
�。�2）進一步健全后勤人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。
（3）樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。
�。�4）完善“每日巡視制度”，總務處安排人員對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視，并做好相關記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋學校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好維修，并作好記錄。
2、加強制度建設
（1）本學期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人。
（2）對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結經(jīng)驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。
（3）進一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，如有損耗及時維修，或予以添置。
（4）完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
3、加強校園建設
�。�1）切實加大對校園環(huán)境的管理力度，教育學生愛護校園的一草一木，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。
（2）切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
4、加強財務管理
（1）嚴禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學校建設的刀口上。
�。�2）堅持民主理財。
�。�3）按規(guī)定收費，任何班級、個人不得擅自收費。
�。�4）堅持一支筆、一本帳的原則，計劃、合理使用經(jīng)費。
�。ǘ┳ズ弥攸c工作
1、重點抓好學校安全工作。
�。�1）高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施，實行主管領導責任制，各條線領導分塊抓，全體教工共同參與的管理模式。
（2）加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識，促進良好行為、習慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。
�。�3）經(jīng)常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
�。�4）協(xié)同德育處，加強學生候車、乘車的'道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。
�。�5）認真負責地做好各項后勤（門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂等）常規(guī)管理工作。
2、重點抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。
�。�1）進一步完善學校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關人員將報修單送到后勤處，以便及時安排；
維修完畢，由報修人負責驗收簽字。
�。�2）加強對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產(chǎn)校具、設備、圖書進行盤點整理，責任到人。
�。�3）嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
�。�4）切實加強活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
�。�5）加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。
（6）建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領用制度，規(guī)范物流過程控制，強化行政倉庫管理。
�。�7）倡導良好風氣，愛護學校設施、設備，愛護花草、樹木。
3、重點抓好食堂管理工作。
�。�1）定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基礎知識、基本要求，《食堂衛(wèi)生考核驗收標準》，使每個職工知曉“法律法規(guī)”，了解“標準”，并對照日常工作認真落實，齊心合力提高服務工作質量。
�。�2）依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。
�。�3）加強檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務態(tài)度，衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進，批評后進。
�。�4）堅持勤儉節(jié)約的原則，嚴格把好采購關、物品進出口關，做到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油，精打細算，降低成本，提高伙食質量。
�。�5）樹立食品安全第一意識，嚴格把好食品衛(wèi)生關，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。
（6）認真積極聽取師生意見反饋，努力根據(jù)實際情況盡量滿足師生要求。做好學校后勤保障工作。
4、重點抓好校園硬件設施達標工作。
�。�1）完成學校運動場標準化建設。
�。�2）搞好學術報告廳的申報建設工作。
5、重點搞好學生奶的推廣服務工作。
�。�1）做好宣傳發(fā)動，讓家長、學生認識喝學生奶的重要性。
（2）全方位做好學生奶的供奶服務工作。
三、工作措施：
�。ㄒ唬└掠^念，增強服務意識
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務。
2、加大后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策，參與后勤管理。
�。ǘ┚蚣毸�，嚴格管理
1、依據(jù)教學需求，學校實際，本著精打細算的原則，制訂有關項目經(jīng)費預算，嚴格實行計劃經(jīng)費限額使用。
2、加強對網(wǎng)絡通訊費、水電費、打印費等管理。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
�。ㄈ┪锉M其用，發(fā)揮設備功能
1、為使學�，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設備的“育人”功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，做到誰損壞誰負責。
�。ㄋ模┘訌妳f(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。
2、扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。對存在問題要及時指出，限時糾正。
3、協(xié)同德育處、教務處等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
（五）長抓不懈，提高安全防患意識
1、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、加強校園食品安全管理，定期發(fā)布食品安全知識，加強校園食品衛(wèi)生巡視檢查力度，加強進貨渠道的監(jiān)管，確保衛(wèi)生、安全。
四、工作計劃
一月：
1、學期末財產(chǎn)清理。
2、各種經(jīng)費的收繳結賬。
3、春節(jié)值班保衛(wèi)。
4、工作總結。
5、小賣部招標。
6、學生奶的推廣宣傳。
二月：
1、開學工作準備，學生安全教育。
2、制定本學期財務收支預算報告。
3、收費工作迎檢。
4、門面續(xù)簽合同。
5、供應學生奶。
三月：
1、校園綠化帶護理和補種。
2、出租門店費用收繳。
3、辦理運動場建設、學術報告廳建設審批手續(xù)。
4、拐角樓屋面處理。
四月：
1、職工安全知識教育。
2、固定資產(chǎn)賬冊整理。
3、學校安全工作自查。
4、消防設施安檢。
五月：
1、學生安全知識教育。
2、“五一”長假值班保衛(wèi)。
3、水電設施安全檢查。
六月：
1、綜合治理安全衛(wèi)生工作半年自查。
2、期末財產(chǎn)清理。
3、半年工作總結。
4、暑假安全教育。
七月：
1、設備設施維護。
2、運動嘗學術報告廳建設。
3、假期值班保衛(wèi)。
八月：暑期建設維修。
九月：
1、總務后勤人員會議。
2、檢查水、電、煤衛(wèi)設施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時組織故障之排除。
3、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。
4、做好初一新生軍訓的后勤工作。發(fā)放初一新生軍訓汗衫、帽子、飯卡和各班級的鑰匙等物品。
5、做好新學期住宿生床上用品的發(fā)放工作。
6、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領取工作。
7、做好浮雕長墻施工和審計工作，爭取9月底完工。
8、訂做宿舍白板2塊和化學實驗室白板1塊。
9、清晨掃凈校園，迎接學生報到。
10、確保食堂開伙運轉。
11、做好教師節(jié)慶�；顒印�
12、填寫好參加健康檢查教師名單，上報區(qū)工會。
13、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項工作。
14、為迎接國慶，做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學校門前三包綠化工作。
十月：
1、做好國慶安全保衛(wèi)工作。
2、做好全校空調(diào)電源的負荷平均分配。
3、配合財務室做好審計工作。
4、加強秋季衛(wèi)生管理，重點整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作
5、配合各處室做好學校的各項有關工作
十一月：
1、配合教務處做好期中考試的安排工作。
2、做好固定資產(chǎn)實物臺帳。
3、配合教務處組織老師到南京購書，并聯(lián)系好車輛。
4、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。
十二月：
1、做好省示范初中有關總務處創(chuàng)建材料。
2、加強食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。
3、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。
4、更換宿舍衛(wèi)生間的水池龍頭。
后勤服務工作計劃 篇12
按照學校、后勤保障處在20xx年及接下來的十三五期間的工作規(guī)劃，并結合飲食服務中心的工作實際，飲食服務中心計劃在20xx年里在扎扎實實的做好各項常規(guī)工作的基礎上，繼續(xù)發(fā)揮管理在生產(chǎn)經(jīng)營等各方面的作用，并重點做好以下幾項工作：
1、不斷深入開展黨建和思想政治工作，做好黨風廉政建設。加強黨員、干部隊伍的作風建設，強化黨員及各級管理人員的思想意識和及服務意識，對各風險點繼續(xù)進行有效控制，為完成好飲食服務中心各項目標提供可靠的思想保障和政治保障。
2、不斷完善各流程和各環(huán)節(jié)的制度規(guī)范，做好制度建設和制度落實工作，提升中心的管理效率，為管理工作的順利開展提供有效的制度保障。
3、抓好執(zhí)行力建設，強化中心各級人員的責任及目標的落實，培養(yǎng)大家的擔當精神和履職能力，建立科學有效的績效考核體系。
4、逐步摸索、建立經(jīng)營性資產(chǎn)的效益評估體系。特別是對各生產(chǎn)部門固定資產(chǎn)的投入和經(jīng)營產(chǎn)值效益進行比較，實現(xiàn)資產(chǎn)占有與經(jīng)營效益的明晰掛鉤，合理配置資產(chǎn)。
5、細化物資采購制度，加強對物資的控制和執(zhí)行。逐步建立各類物資的分級信息標準的，并按照不同質量級別進行采購定價。
6、加強日常生產(chǎn)中的生產(chǎn)安全工作。將對設施設備的檢修維護和自查工作當成常態(tài)工作來抓，及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、消除隱患，同時加強對生產(chǎn)安全的日常檢查工作，設施設備的使用責任到人，安全措施落實到位，避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。同時對存在安全隱患的設施設備進行逐步更新，如將各食堂的現(xiàn)有抽排風煙罩更新為濾水煙罩等。
7、加強日常生產(chǎn)中的食品安全工作。從物資采購、物資驗收、物資儲存、物資加工等各方面著手，加強對物資流通各環(huán)節(jié)的的管理、檢查和監(jiān)督，提升職工的安全意識，杜絕食品安全事故發(fā)生。加強產(chǎn)品檢驗及留樣工作的落實等。
8、圍繞學校的中心工作抓好飲食保障工作。對各服務設施設備、生產(chǎn)場地進行梳理和整合，對生產(chǎn)環(huán)境、服務環(huán)境落后的食堂（如漏雨、墻壁霉變、下水道老化等現(xiàn)象）進行逐步改進。
9、大力開展對產(chǎn)品的調(diào)整和更新，優(yōu)勝劣汰，適時、適季、適需的推出受師生歡迎的新品種。同時繼續(xù)抓好產(chǎn)品質量和品牌建設，規(guī)范現(xiàn)有品種，并以品牌為抓手，樹立典型，以點帶面，全面提升產(chǎn)品質量。
10、加強職工崗位培訓，大力開展技能比武及崗位比拼活動，提升職工的服務能力及服務意識。
11、主動與師生溝通交流，收集師生對飲食工作的意見建議，增進理解，改進自身不足，提升服務面貌。繼續(xù)開展與師生的各類互動活動。如食堂開放日、與師生面對面等活動。繼續(xù)倡導餐具自主回收、光盤行動、殘渣入盤等文明進餐方式并不斷發(fā)展。
12、合理設計和布局各食堂的品種定位及經(jīng)營方向，做到售價有別、品種多樣、推動特色食堂建設，實現(xiàn)各食堂間實現(xiàn)各有特色，特點突出，錯位競爭的經(jīng)營格局。對各食堂的大眾品種進行成本核算，對產(chǎn)品標準進行更新。
13、加強對物資的管控。分別從物資的采購和對供貨商的`管理兩個方面繼續(xù)做好對物資的管控工作。繼續(xù)落實好三級驗收制度和定期市場調(diào)查制度，繼續(xù)加大農(nóng)校對接力度，保障所購物資的質優(yōu)價廉。
14、繼續(xù)加強干部培養(yǎng)和隊伍建設力度。不斷加強干部及骨干人員的學習和培訓工作，優(yōu)化績效考核方案，充分調(diào)動職工的積極性。同時不斷創(chuàng)造良好的留人環(huán)境吸引人才，加強自身的服務保障能力。
15、繼續(xù)發(fā)揮以飲食保穩(wěn)定的功效。做好飲食產(chǎn)品價格的相關工作，在保證產(chǎn)品質量不變的情況下，維持產(chǎn)品價格的穩(wěn)定。同時繼續(xù)化解民族矛盾,辦好清真伙食；繼續(xù)做好對各實習基地的支持；繼續(xù)做好對學校各活動的支持。
16、在中心內(nèi)不斷推行厲行節(jié)約、反對浪費的工作機制，節(jié)約能源，充分利用自身條件對原材料進行深加工。杜絕奢靡浪費、享樂主義和形式主義等不正之風，減少不必要開支，做好開源節(jié)流工作。同時加強成本核算和財務管理，有效控制生產(chǎn)成本和管理成本，提高經(jīng)營效益。
17、做好中心的企業(yè)文化建設，關心職工的生產(chǎn)生活，以解除其后顧之憂。同時開展各類形式多樣的活動，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，打造飲食中心“管理謀效益、人本聚眾心”企業(yè)文化。
18、繼續(xù)推進中心的信息化工作，在原資產(chǎn)信息化平臺的基礎上，在辦公、物資管理、人事檔案、績效考核等方面逐步引入信息化手段，提升辦公、生產(chǎn)、管理的效率。
【后勤服務工作計劃】相關文章：
后勤服務口號大全06-08
后勤服務的口號（精選240句）05-30
后勤服務工作總結01-18
學校后勤服務工作總結07-29
后勤工作計劃08-11
后勤明年工作計劃09-05
后勤公司工作計劃09-06
后勤物業(yè)工作計劃02-28