【熱】工作計(jì)劃5篇
日子如同白駒過隙，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的工作計(jì)劃5篇，希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
督導(dǎo)室是一個(gè)綜合部門，是一個(gè)可大可小的機(jī)構(gòu)，工作彈性很大，我們必須學(xué)會(huì)自己自覺找工作干。本期督導(dǎo)室工作將與文明城市創(chuàng)建工作齊頭并進(jìn)，全面展開。現(xiàn)將本年度督導(dǎo)室的計(jì)劃簡單做一規(guī)劃。
本期學(xué)校校督導(dǎo)室將緊緊圍繞學(xué)校工作思路，并按校領(lǐng)導(dǎo)的指示，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本，密切配合各有關(guān)處室，盡心盡力進(jìn)行督導(dǎo)工作，切切實(shí)實(shí)發(fā)揮督導(dǎo)作用。本年督導(dǎo)室將克服面子問題，進(jìn)行全面督導(dǎo)，使學(xué)校的各塊工作落到實(shí)處，不流于形式，確保各部門的工作計(jì)劃不停留在紙張上，為寫計(jì)劃而寫計(jì)劃。針對(duì)計(jì)劃的落實(shí)情況期末將對(duì)各部門有一個(gè)評(píng)議。下面我只說一下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作的督導(dǎo)，以重點(diǎn)工作帶動(dòng)其他工作，根據(jù)各部門的工作計(jì)劃對(duì)照學(xué)校的周歷表逐項(xiàng)落實(shí)。
一、教學(xué)督導(dǎo)
圍繞學(xué)校工作思路中的創(chuàng)新教學(xué)流程管理，突出‘四精四必’，結(jié)合教導(dǎo)處的工作計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)。深入班級(jí)，強(qiáng)化聽評(píng)課，隨時(shí)抽查教師的教案、作業(yè)及批改情況，并做好情況記錄。及時(shí)與相關(guān)教師交流及時(shí)督促整改到位，每星期至少聽兩個(gè)人的課，檢查一個(gè)人的教案作業(yè)。特別是對(duì)新進(jìn)教師和青年教師加強(qiáng)聽課和交流，并及時(shí)結(jié)合教導(dǎo)處進(jìn)行反饋。確保精選、精講、精練、精批。有發(fā)必收，有收必批，有批必評(píng)，有評(píng)必補(bǔ)落到實(shí)處，真正減輕師生的負(fù)擔(dān)四精四必是重點(diǎn)，是我校今年的新舉措，三名工程更是常抓不懈的一項(xiàng)重要工作，教師隊(duì)伍建設(shè)，教學(xué)改革是我們的常規(guī)工作，在教導(dǎo)處的工作計(jì)劃中都有具體實(shí)施方案，我們將逐項(xiàng)檢查落實(shí)情況。
二、教科研督導(dǎo)
本期我校的一個(gè)重點(diǎn)工作就是全員育人導(dǎo)師制的落實(shí)情況，教師育人、學(xué)生育人、家長育人要落到實(shí)處，不能流于行式。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，這項(xiàng)工作很多都只是做些表面文章，應(yīng)付應(yīng)付學(xué)校檢查，并沒有真正起到導(dǎo)師的作用。本期將圍繞學(xué)校思路中提到的抓好‘全員育人導(dǎo)師制’工作，強(qiáng)化‘人人都是德育工作者’中提到的：
1、強(qiáng)化捆綁評(píng)價(jià)。
2、繼續(xù)開展全體教職工‘走千家、串萬戶大家訪’活動(dòng)。3、強(qiáng)化評(píng)優(yōu)、評(píng)先及結(jié)果的利用三條進(jìn)行檢查，逐項(xiàng)落實(shí)。另外教室圖書角的合理使用，推進(jìn)教師的專業(yè)閱讀，如何做好定向閱讀與自由閱讀相結(jié)合等等工作，要求教科室都要有具體的實(shí)施方案，按照方案認(rèn)真開展活動(dòng)。
教師健康的心理素質(zhì)不僅是學(xué)生成才的根基，也是教師教書育人的重要保證。爭(zhēng)做陽光實(shí)中教師也是我校本期提出的一項(xiàng)重要活動(dòng)，教科室也有具體措施，工會(huì)上有活動(dòng)計(jì)劃。督導(dǎo)室將深入教師調(diào)查走訪檢查活動(dòng)落實(shí)情況。
三、督規(guī)范
加強(qiáng)學(xué)生的德育教育，強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)中學(xué)學(xué)生特殊品質(zhì)的形成，做到勤、孝、禮、信四字學(xué)德。說起來容易做起來難，沒有一系列的活動(dòng)做載體，是根本做不到的.。這就要求政教處團(tuán)委認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃中的各項(xiàng)活動(dòng)。將示范班級(jí)、文明班級(jí)、周流動(dòng)紅旗模范班主任評(píng)比活動(dòng)扎實(shí)有效不折不扣的開展。本學(xué)期也將對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)，深入到教師學(xué)生中調(diào)查走訪，檢查活動(dòng)落實(shí)情況，效果是否明顯。規(guī)范管理涉及部門較多，例如總務(wù)處的公物管理是否規(guī)范，教導(dǎo)處對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范的落實(shí)是否到位，政教處對(duì)學(xué)生行為規(guī)范的要求是否只是流于形式等等。督導(dǎo)室將對(duì)照各部門的計(jì)劃一一檢查落實(shí)，結(jié)果計(jì)入部門考核。
四、督活動(dòng)開展
一切工作要出效果，都離不開活動(dòng)的開展，根據(jù)學(xué)校工作思路，本年度我校將開展多個(gè)大型活動(dòng)，我們不能只重形式不只效果，為活動(dòng)而活動(dòng)，勞民傷財(cái)不出效果，要求每項(xiàng)活動(dòng)都必須認(rèn)真準(zhǔn)備，有計(jì)劃有方案，而且每套方案必須是集體研討出來的，必須有實(shí)效性，考慮要細(xì)致要全面。尤其是六個(gè)節(jié)的開展、校長助理競(jìng)選活動(dòng)、志愿者活動(dòng)等，是為學(xué)生施展才華搭建的舞臺(tái)，更不能小瞧了，不然的話會(huì)適得其反。
五、創(chuàng)建工作
創(chuàng)建工作不僅是我校更是全市的一項(xiàng)大事、要事，更不能馬虎，文明創(chuàng)建不同于衛(wèi)生創(chuàng)建，文明涉及方方面面。創(chuàng)建工作范圍廣戰(zhàn)線長任務(wù)重，一直到9月份才能驗(yàn)收完畢，希望老師們也有個(gè)思想準(zhǔn)備，認(rèn)真對(duì)待。關(guān)于創(chuàng)建上學(xué)期學(xué)校已成立了校創(chuàng)建辦，配備了兼職人員，成立了創(chuàng)建督查小組，督查組的工作職責(zé)及文明創(chuàng)建工作考核細(xì)則也全部到位，關(guān)于考核細(xì)則下來后將公布在校園網(wǎng)上，細(xì)則內(nèi)容較長，涉及檔案材料、環(huán)境衛(wèi)生、文明禮儀，關(guān)系到各部門（包括西校區(qū)）、各年級(jí)、各教室、各功能用室，尤其是伙房、商店、廁所、寢室等，牽涉到全體師生，我不在這一一細(xì)說，我只把有關(guān)責(zé)任追究簡單給大家通報(bào)一下。
1、所有考核細(xì)則，有與市、局創(chuàng)建文件相違的，按照市局處罰決定執(zhí)行。
2、學(xué)校督查所發(fā)現(xiàn)一處不合格，扣相關(guān)處室及責(zé)任人考核分1—2分，最終結(jié)果與學(xué)期考評(píng)掛勾，學(xué)生出現(xiàn)問題的，直接與班主任和導(dǎo)師考核掛勾，并以黑板報(bào)、校園網(wǎng)、文字材料、學(xué)校文件等各種形式進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
3、創(chuàng)建小組每天檢查兩到三次，發(fā)現(xiàn)問題先以通知單的形式一式兩份告知有關(guān)負(fù)責(zé)人，一份交由有關(guān)負(fù)責(zé)人，一份由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字后校創(chuàng)建辦存檔備查。通知單規(guī)定問題整改日期，如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有整改到位的，交由學(xué)校班子研究或以工作動(dòng)態(tài)或以文件形式通報(bào)并備案。
4、凡被上級(jí)創(chuàng)建部門發(fā)現(xiàn)問題的，如校創(chuàng)建小組沒有檢查出來的問題由校創(chuàng)建辦負(fù)責(zé)，凡已通報(bào)給相關(guān)責(zé)任人但沒有整改到位的，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)后果、以上創(chuàng)建工作責(zé)任追究適用于所有督導(dǎo)室工作，校創(chuàng)建辦所有的檢查全部列入督導(dǎo)考核。本年度各部門所有工作督導(dǎo)室將逐項(xiàng)檢查落實(shí)情況，對(duì)臨時(shí)性工作要全程跟蹤參與，考核最后效果。督導(dǎo)工作做到日日有記錄、周周有小結(jié)、月月有匯總、期期有結(jié)論。所有發(fā)現(xiàn)問題我們都將記錄在案，做到有據(jù)可查，期末將根據(jù)記錄有根有據(jù)的對(duì)各部門做出客觀公正的評(píng)價(jià)。
督導(dǎo)工作牽涉方方面面，無法一一列舉，重在落實(shí)重在效果，本年度督導(dǎo)室將發(fā)揮自己該有的作用，充當(dāng)一黑臉，望伙計(jì)們體諒，如有不當(dāng)之處多擔(dān)待，多理解！在這先謝了！
工作計(jì)劃 篇2
20xx年，將圍繞采油廠發(fā)展戰(zhàn)略，以完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)為目標(biāo)，大力開展對(duì)標(biāo)管理，全面推進(jìn)HSE管理體系，本著精細(xì)管理，凸顯精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)的理念，加強(qiáng)制度建設(shè)，人員管理、企業(yè)文化三個(gè)環(huán)節(jié)統(tǒng)籌，達(dá)到生產(chǎn)有序、安全平穩(wěn)、管理精細(xì)、職工文明、環(huán)境優(yōu)美的目的，為打造高效規(guī)范的采油示范單位，不斷推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營這一核心工作，為順利實(shí)現(xiàn)年目標(biāo)，特制定本計(jì)劃：
一、 總體思路：
以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化采油大隊(duì)為目標(biāo)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心任務(wù)，以管理為基礎(chǔ)，以科技為支撐，大力實(shí)施精細(xì)管理，強(qiáng)化安全環(huán)保責(zé)任，突出科技創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，展示企業(yè)文化建設(shè)新形象，開辟可持續(xù)發(fā)展新途徑。
二、 具體目標(biāo)：
�。ㄒ唬┯�(jì)劃全年生產(chǎn)原油.萬噸。
（二）開展創(chuàng)新管理，降低生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)劃全年生產(chǎn)費(fèi)用.萬元，噸油成本.元/噸。
�。ㄈ╅_展節(jié)能降耗，全年節(jié)標(biāo)煤噸。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)設(shè)備管理，生產(chǎn)時(shí)效 ≧%以上。
�。ㄎ澹┯途庑奁谔臁�
�。┯途�(jì)量準(zhǔn)確率達(dá)%以上。
�。ㄆ撸┌踩h(huán)保事故較年下降%，道路暢通，井場(chǎng)達(dá)標(biāo)。
�。ò耍┘涌祉�(xiàng)目建設(shè)，完成區(qū)隊(duì)、道路、井場(chǎng)等基礎(chǔ)建設(shè)，計(jì)劃投資萬元。
三、 實(shí)施措施：
�。ㄒ唬┙∪芾碇贫�
根據(jù)企業(yè)管理科制定的各項(xiàng)制度，堅(jiān)持程序要順，考核要實(shí)，職責(zé)要清，任務(wù)要明，作風(fēng)要硬，執(zhí)行要嚴(yán)的管理原則。同時(shí)完善制定《崗位職責(zé)》，細(xì)化和修訂《考核辦法》，結(jié)合二大隊(duì)的.實(shí)際完善修訂《考核細(xì)則》，通過明確的標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督作用，讓員工明白什么該做，什么不該做，而且通過學(xué)習(xí)教育，發(fā)揮價(jià)值觀和感召作用，吸引員工自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)和大隊(duì)的管理制度，提高制度執(zhí)行力。
（二）強(qiáng)化運(yùn)行管理
�、磐晟粕a(chǎn)運(yùn)行管理體系。加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行中的日常管理，根據(jù)各區(qū)隊(duì)的產(chǎn)量和消耗實(shí)際，科學(xué)的分解任務(wù)指標(biāo)和定額消耗。準(zhǔn)確掌握日產(chǎn)數(shù)據(jù)，并按時(shí)上報(bào)。同時(shí)加強(qiáng)油井管理，堅(jiān)決杜絕無故停井，保證油井高效運(yùn)行。
⑵扎實(shí)推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理。認(rèn)真總結(jié)年大隊(duì)對(duì)標(biāo)管理取得的成績，繼續(xù)按照“尋找差距、確立標(biāo)桿、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、持續(xù)推進(jìn)、共同進(jìn)步、不斷超越”的總體思路，達(dá)到全面提升大隊(duì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的目的，具體將采取以下措施：一是開展技改挖潛，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。重點(diǎn)恢復(fù)區(qū)域的停抽井、并
認(rèn)真做好區(qū)域口新井的開抽工作。二是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，創(chuàng)新發(fā)展理念。借鑒采油區(qū)集中脫水、污水回注和油井分片管理的成功經(jīng)驗(yàn)，完善的管理體系，尋找適合區(qū)域的管理模式。
⑶分析產(chǎn)能，合理下達(dá)任務(wù)指標(biāo)。
根據(jù)各采油區(qū)目前生產(chǎn)能力、注水受益及新井投產(chǎn)等綜合因素，全年要完成噸生產(chǎn)任務(wù)存在很大困難，我們只能依靠新井投產(chǎn)，依托注水受益增產(chǎn)。因此，我們要克服面臨的困難，將生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化和分解到各采油區(qū)，各油區(qū)再將任務(wù)分解到各隊(duì)、各油管員，直至單井。
采油區(qū)保噸，力爭(zhēng)噸。
同時(shí)，大隊(duì)根據(jù)油田公司和采油廠逐月下達(dá)的任務(wù)，結(jié)合各采油區(qū)實(shí)際，將生產(chǎn)任務(wù)逐月下達(dá)，確保任務(wù)按計(jì)劃完成。
�、炔扇∮行Т胧�，控制材料消耗。根據(jù)各采油區(qū)的消耗實(shí)際，逐月下達(dá)定額指標(biāo)，全年計(jì)劃耗煤噸，耗電度，耗柴油公斤，耗汽油公升，耗機(jī)油公斤，耗脫水劑公斤，耗洗衣粉袋。以上指標(biāo)均與去年相比下降%。在控制上述項(xiàng)材料消耗外，大隊(duì)還將嚴(yán)格控制柴油機(jī)、自吸泵和其他材料領(lǐng)用，全年計(jì)劃審批柴油機(jī)臺(tái)（不包括新井投產(chǎn)），自吸泵臺(tái)，上液膠管公斤。同時(shí)加強(qiáng)材料全年領(lǐng)用的監(jiān)督管理，規(guī)范材料
領(lǐng)用手續(xù)傳遞，有效控制材料的領(lǐng)用和消耗。
�、梢揽靠萍紕�(chuàng)新，開展節(jié)能降耗。根據(jù)油井產(chǎn)量低，成本費(fèi)用高的實(shí)際，大力開展節(jié)能降耗活動(dòng)。一是更換小皮帶輪，在保證產(chǎn)量的前提下，降低耗電和機(jī)械磨損。二是開展集中加溫降低煤耗，而且減少了采油工，相應(yīng)的降低了人員工資。三是試行間歇抽油，經(jīng)過反復(fù)實(shí)驗(yàn)，制定間歇時(shí)段。計(jì)劃在上年耗煤、耗電、基礎(chǔ)上有明顯下降。
�、事鋵�(shí)四級(jí)核算，控制生產(chǎn)成本。為了合理利用有效資金，全年計(jì)劃綜合費(fèi)用.萬元。
燃料萬元。
材料萬元。
水電費(fèi)萬元。
修理費(fèi)萬元。
辦公費(fèi)萬元
業(yè)務(wù)招待費(fèi)萬元。
其他費(fèi)用萬元。
勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)萬元。
差旅費(fèi)萬元。
�、俗龊脜^(qū)域新井接管工作，采油廠計(jì)劃今年在新投產(chǎn)油井口，提前做好新井接管工作，安排專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真監(jiān)測(cè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，根據(jù)技術(shù)部門要求，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)，為油井動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)提供可靠依據(jù)。同時(shí)加強(qiáng)井場(chǎng)建設(shè)，按照投產(chǎn)一
口，達(dá)標(biāo)一口原則，保證新井接管順利，運(yùn)行正常。
�、碳訌�(qiáng)油井計(jì)量的監(jiān)督管理。成立油井計(jì)量監(jiān)督管理小組，加大油井計(jì)量的考核力度，加強(qiáng)油井計(jì)量的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展油井計(jì)量大比武活動(dòng)。計(jì)劃月份組織召開一次油井計(jì)量大比武活動(dòng)，以此推動(dòng)油井計(jì)量工作再上新臺(tái)階，不斷提高油井計(jì)量的科學(xué)化水平。
⑼加強(qiáng)運(yùn)輸隊(duì)管理，完善管理制度，健全維修、材料、燃料消耗臺(tái)帳，加強(qiáng)車輛保養(yǎng)，杜絕帶病上路。同時(shí)合理安排拉運(yùn)，分解拉運(yùn)指標(biāo)，全年計(jì)劃拉運(yùn)含水油噸，注污水方。
�、渭訌�(qiáng)設(shè)備管理。完善設(shè)備運(yùn)行臺(tái)帳記錄，加強(qiáng)抽油機(jī)、電動(dòng)機(jī)、污水回注設(shè)備的檢查保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率大于%，設(shè)備使用率%以上。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)安全環(huán)保管理
樹立只有安全，才能從事生產(chǎn)，只有環(huán)保，才能可持續(xù)發(fā)展的安全環(huán)保理念，同時(shí)加快HSE管理體系建設(shè)。
�、磐晟瓢踩h(huán)保責(zé)任考核體系，落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制。把安全環(huán)保工作作為第一要?jiǎng)?wù)，與各區(qū)隊(duì)站逐層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，根據(jù)《責(zé)任書》條款并結(jié)合《考核細(xì)則》進(jìn)行對(duì)照考核。對(duì)違反操作規(guī)范，違反安全制度，根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處罰。
�、萍訌�(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)，每月組織各區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)一次安全知識(shí)，安全操作規(guī)程，并計(jì)劃在月份開展安全月活動(dòng)。利用標(biāo)
工作計(jì)劃 篇3
做好兒童計(jì)劃免疫工作，消滅針對(duì)傳染病，是造福子孫，利國利民的一項(xiàng)德政工程和民心工程。為了認(rèn)證貫、執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》、《疫苗和流通預(yù)防接種條例》，做好免疫規(guī)劃工作，特計(jì)劃如下：
1、認(rèn)真做個(gè)好常規(guī)免疫
接種工作按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》的要求，認(rèn)真組織開展常規(guī)基礎(chǔ)和加強(qiáng)免疫接種工作。主動(dòng)收集免疫工作薄弱區(qū)域和外來流動(dòng)兒童，要保證兒童免疫接種率的持續(xù)高水平。在安全注射的基礎(chǔ)上確�？ń槊�、脊灰、百白破、麻風(fēng)、乙肝等五種疫苗的接種率達(dá)到99%以上；乙腦、流腦接種率達(dá)到96%以上。對(duì)加強(qiáng)免疫中的糖丸、麻腮風(fēng)、百白破、甲肝和白破疫苗的接種，要保證接種率達(dá)96%以上，并及時(shí)掌握未按期接種兒童名單及原因。
2、規(guī)范計(jì)劃免疫建證（簿）工作
實(shí)行兒童預(yù)防接種證制度，使用省衛(wèi)生廳統(tǒng)一印制的《兒童預(yù)防接種證》，新生兒出生后一個(gè)月內(nèi)應(yīng)建證（卡），確保兒童的規(guī)范建證（卡）率達(dá)100%，每次接種時(shí)應(yīng)核對(duì)卡、證，并填寫完整，流動(dòng)兒童居住3個(gè)月以上建卡建證。
3、完成我區(qū)規(guī)范化接種門診建設(shè)
規(guī)范化接種門診建設(shè)是為加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作的規(guī)范化管理，提高預(yù)防接種的有效性和安全性，在原有的基礎(chǔ)上認(rèn)真完善資料的收集和整理工作，確保20xx年內(nèi)的預(yù)防接種門診通過規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收。
4、保證計(jì)劃免疫冷鏈正常遠(yuǎn)轉(zhuǎn)
認(rèn)真檢查冷鏈設(shè)備的遠(yuǎn)轉(zhuǎn)情況，每天上、下午都要進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)情況檢查，記錄冷凍，冷藏室的溫度，損壞的要及時(shí)修理，報(bào)廢的應(yīng)立即更新，確保冷鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以保證疫苗效價(jià)，使每名兒童都能得到有效的免疫接種。
5、20xx年脊灰及麻疹疫苗查漏補(bǔ)種工作
按上級(jí)要求及時(shí)完成脊灰及麻疹疫苗查漏補(bǔ)種工作。
6、強(qiáng)化兒童入托、入學(xué)預(yù)防接種證查驗(yàn)工作
開展兒童入托、入學(xué)預(yù)防接種證查驗(yàn)工作，防止計(jì)劃免疫針對(duì)傳染病在校園內(nèi)發(fā)生流行性的有效手段。我院計(jì)劃免疫配合學(xué)校的查驗(yàn)工作，對(duì)學(xué)校的入學(xué)，入托的兒童查驗(yàn)預(yù)防接種工作的'技術(shù)指導(dǎo)，安排好未接兒童的補(bǔ)正、補(bǔ)種工作。
7、開展免疫規(guī)劃宣傳工作
積極發(fā)揮社會(huì)各方面力量，充分利用廣播，電視，等多種形式，大力宣傳國家免疫規(guī)劃政策和成就，以及實(shí)施免疫規(guī)劃對(duì)保護(hù)公眾健康的重要意義。開展經(jīng)常性宣傳與“4.25”預(yù)防接種日宣傳活動(dòng)，廣泛普及預(yù)防接種知識(shí)，提高全社會(huì)參與國家免疫規(guī)劃工作的積極性和主動(dòng)性，營造良好的社會(huì)氛圍。
8、完善相關(guān)資料的整理
要及時(shí)完成計(jì)劃免疫相關(guān)資料的整理上報(bào)，每次接種后要及時(shí)上報(bào)兒童計(jì)劃免疫常規(guī)接種率報(bào)表，全年不得少于12次。接種完成后5日被上報(bào)接種數(shù)據(jù)。麻疹，無遲報(bào)、漏報(bào)。計(jì)劃免疫工作資料保存好，有利于年中、年末的查驗(yàn)。
9、加強(qiáng)接種人員素質(zhì)開展培訓(xùn)工作
加強(qiáng)免疫規(guī)劃機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍的建設(shè)，合理規(guī)劃和設(shè)置接種單位，調(diào)整和充實(shí)免疫規(guī)劃專業(yè)人員和接種人員，保持人員的穩(wěn)定。完成所有從事免疫規(guī)劃工作人員擴(kuò)大國家免疫知識(shí)與技能的培訓(xùn)。
工作計(jì)劃 篇4
一、我的社區(qū)警務(wù)工作思路
社區(qū)警務(wù)工作思路是：“真誠溝通關(guān)注民生、真情服務(wù)情暖民心、親民形象解決民憂、親密關(guān)系維護(hù)民利、一流實(shí)績保障民安”的“二真二親一流”工作思路。
二、我的“六字”社區(qū)警務(wù)工作法
“六字”社區(qū)警務(wù)工作法是：聽、訪、解、強(qiáng)、勤、創(chuàng)。即：聽民聲、訪民情、解民憂、強(qiáng)防范、勤回訪、創(chuàng)和諧。
（一）聽民聲
聽民聲，就是認(rèn)真傾聽社區(qū)群眾的聲音，聽實(shí)話，了解民情，掌握民意，從中找到服務(wù)群眾的最便捷的方法:.方的.。
�。ǘ┰L民情
訪民情，就是切實(shí)開展入戶走訪調(diào)查工作。深入到群眾中去，廣交朋友，交流感情，體察民情，維護(hù)民利，聽取群眾的.意見和建議。
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解民憂，就是將在聽民聲、訪民情中了解掌握的各種情況和群眾求助的事項(xiàng)進(jìn)行梳理，盡自己最大的努力去加以解決，自己不能解決的就及時(shí)向上級(jí)或相關(guān)部門反映，并作好解釋和疏導(dǎo)工作，求得社區(qū)群眾的理解。
（四）強(qiáng)防范
強(qiáng)防范，就是.取有效的治安防范措施，預(yù)防和減少違法犯罪，增強(qiáng)居民群眾的安全感。
（五）勤回訪
勤回訪，就是將我自制的《為民解難登記表》中，群眾求助事項(xiàng)的辦.情況和效果向求助群眾反饋，讓他們?cè)诜答仚趦?nèi)填寫“滿意”或“不滿意”，群眾滿意了我對(duì)我自己的工作也就滿意了，要是群眾不滿意我就會(huì)一直把事情辦得讓群眾滿意為止。
（六）創(chuàng)和諧
創(chuàng)和諧，就是創(chuàng)建和諧社區(qū)與和諧的警民關(guān)系。
工作計(jì)劃 篇5
一、工程概況：
古丈縣古陽河水庫上壩公路（S229）改線工程位于湖南省古丈縣古陽鎮(zhèn)長潭村，湖南省古丈縣擬在長潭村修建古陽河水庫，該水庫壩頂設(shè)計(jì)高程為299、5米，水庫正常蓄水位295、5米；設(shè)計(jì)洪水位為297、5米；水庫建成后在水庫蓄水范圍內(nèi)現(xiàn)有S229公路高程在295、5米以下的道路段落將被水淹沒，被淹沒段需抬高路線設(shè)計(jì)高程，本項(xiàng)目路線縱斷面設(shè)計(jì)原則是按永順至吉首高速公路高程（1985年國家高程），路線最低高程控制在301米。
1、主要工程數(shù)量為路基土石方、路基防護(hù)、路基排水和橋涵這五個(gè)部分。橋梁1座， K0+845、447大橋?yàn)樾滦�。該大橋位于古陽河上壩公路（S229）K0+845、447處，起點(diǎn)樁號(hào)為K0+700、447,終點(diǎn)樁號(hào)為K0+986、447，該大橋?yàn)轭A(yù)應(yīng)力T梁橋，其結(jié)構(gòu)上部為預(yù)應(yīng)力砼裝配式T梁，下部結(jié)構(gòu)橋臺(tái)采用重力式U型橋臺(tái)，擴(kuò)大基礎(chǔ)，橋墩采用柱式墩，樁基礎(chǔ)。全橋共分兩聯(lián)，4×30m+5×30m，9孔。橋全長286m，橋總寬9m,行車道8m。
2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
按雙向兩車道三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)時(shí)速為40公里/小時(shí)，路基寬9米，路面寬7、5米。依據(jù)交通部頒發(fā)的《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JTG B01-20xx，其主要技術(shù)指標(biāo)如下：
計(jì)算行車速度 40公里/小時(shí)
路基寬度 9、0米
平曲線一般最小半徑 60米
最短坡長 34、276米 (順坡長度)
最大縱坡 4、9 8%
凸型豎曲線一般最小半徑 6000米
凹型豎曲線一般最小半徑 1382、104米
停車視距 75米
路面設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)軸載 BZZ-100
結(jié)構(gòu)物設(shè)計(jì)荷載等級(jí) 公路-Ⅱ級(jí)
地震烈度：橋址區(qū)地震動(dòng)峰值加速度小于0、05g，地震動(dòng)反應(yīng)譜特征周期為0、35s，對(duì)應(yīng)于原基本烈度小于Ⅵ度區(qū)，按6級(jí)抗震烈度設(shè)防。
大、中、小橋、涵洞設(shè)計(jì)洪水頻率：1/100
橋面寬度：整體式路基段，橋?qū)扺=（0、5+8+0、5）=9m
高程：1985國家高程基準(zhǔn)
坐標(biāo)：1980西安坐標(biāo)系
環(huán)境類別：Ⅰ類
結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全等級(jí)：一級(jí)
通航凈空標(biāo)準(zhǔn)：沿線河流均無通航要求。
涵洞的`長度：滿足路基寬度設(shè)計(jì)要求
二、20xx年度至20xx年1月工作計(jì)劃
1、K0+845、447大橋：
A、20xx、11、10---20xx、1、20完成K0+845、447大橋樁基礎(chǔ)（成樁）。 預(yù)計(jì)工程數(shù)量為368m。預(yù)計(jì)造價(jià)為230、8萬元。
B、20xx、11、20---20xx、1、10完成0號(hào)橋臺(tái)及9號(hào)橋臺(tái)U型橋臺(tái)擴(kuò)大基礎(chǔ)預(yù)計(jì)工程數(shù)量為772、5m?。預(yù)計(jì)造價(jià)為43、6萬元
2、路基工程：
A、20xx、11、25---20xx、1、20完成第二段K2+950～K3+213段擋土墻。預(yù)計(jì)工程數(shù)量為13374m?。預(yù)計(jì)造價(jià)為495萬元。
B、20xx、12、01---20xx、元月、30完成K0+550～K0+678段擋土墻。預(yù)計(jì)工程量為6000m?。預(yù)計(jì)造價(jià)為222萬元。