工作計劃10篇【經典】
日子如同白駒過隙，不經意間，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的工作計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
后進生轉化工作是班級工作的重要環(huán)節(jié)，是班主任作好班級工作的關鍵。后進生是教師的重點輔導對象，輔導要做到及時、全面、持之以恒，后進生的形成過程決定轉化工作必須持之以恒。在后進生的轉化工作上，要不但發(fā)現(xiàn)他們的閃光點，有進步及時表揚，樹立信心，使后進生擺脫后進，趕上其他同學，為此我特制定后進生轉化計劃
一、本班學生分析：
本班共有學生46名，其中女生26人。后進生主要后進在學習不努力，對學習沒有信心，基礎知識掌握的較差，有的是差在基本技能及創(chuàng)造性發(fā)揮上。因此，轉化后進生工作重點放在轉化學生的自信心及創(chuàng)造性上。
二、轉化目標：
1、上課認真聽講，認真及時完成作業(yè)，能圓滿完成學習任務，養(yǎng)成良好的學習習慣。
2、養(yǎng)成良好的思想素質，尊敬老師，團結同學，樂于助人，積極維護集體榮譽。
3、注重發(fā)展特長，積極參加學校、班級組織的各項活動。
4、使本班后進生能基本掌握學習的方法，能樹立學習態(tài)度，增強自信心和學習積極性。
三、轉化措施：
后進生轉化工作將從以下幾個方面入手：
1、擦亮后進生的閃光點
沒有疑問，后進生的.學習是不盡人意的，成績多表現(xiàn)為不理想，在加上比較活潑好動，在老師的眼里則是調皮，因而后進生往往給人非常不好的印象，很多老師、會以歧視的眼光看待，用粗暴的手段進行教育。我將從擦亮后進生的閃光點入手，比如對他們的進步給予肯定，使他們的自信心得到恢復，看到了自己的進步，看到了自己的長處。通過我的行動，我相信可以達到轉化的目的。
2、用耐心作為轉化的保證
后進生的形成，并非一朝一夕的事情，所謂“冰凍三尺，非一日之寒”，所以要他們轉化，也不可能一蹴而就。要達到轉化的目的，必須要有耐心做保證，我將要自己在這個方面努力。因為我自己是一個性子急噪的人，缺少的正是耐心，我將在這個學期克服自己的缺點，用更多的心思投入到后進生轉化的工作中。
3、做好日常學習的督促
后進生的自覺性不夠高，自制力不強，因而比較散漫，我將認真督促他們努力，在學習上下功夫。我打算從作業(yè)方面入手，要求后進生完成他們力所能及的作業(yè)，并且正常上交，相信久而久之，會讓他們慢慢養(yǎng)成好習慣，改掉壞毛病，最終有良好的自覺性和學習的積極性，從而達到轉化的目的。
4、實行“優(yōu)生帶差生”活動
利用同桌的優(yōu)勢，讓好學生管好后勁生，讓同學們互相幫助，增強集體觀念，發(fā)揚團隊精神，促進后進生的轉化。
5、作好學校和家長之間的紐帶
要想把后進生轉化過來，家長也是一個關鍵的因素，沒有家長的密切配合，后進生是無法教育的。所以，今后的教育教學工作中，我將加強和家長的溝通和聯(lián)系，及時將學生的思想情況和上課表現(xiàn)反饋給家長，讓家長能在第一時間了解孩子在校期間的各種表現(xiàn)，并要求家長對自己的孩子加強輔導，以消化在校學習的各科知識。
工作計劃 篇2
一、公司簡介
迪斯尼公司創(chuàng)立于1922年，經過多年的發(fā)展成為一個成功的跨國集團，其業(yè)務涉及電影、主題公園、房地產以及其他娛樂事業(yè)等多個領域。目前，迪斯尼已經發(fā)展成為一個技術系統(tǒng)，不僅包括硬件、設施、機器和過程，而且包括把這一切聯(lián)系起來的運輸、傳播和信息網(wǎng)絡以及高效運作的大批雇員和一系列規(guī)章制度。迪斯尼在發(fā)展的過程中，幾乎遇見了所有公司都會經歷的興起、繁盛、和衰退過程，但是迪斯尼公司憑借著驚人的適應能力和對世界經濟形勢發(fā)展的遠見，不僅在逆流中存活下來，更發(fā)展成為了一個巨大的商業(yè)王國。在他的發(fā)展中更大的風雨也曾經歷過，老沃爾特·迪斯尼有一句名言：嘗試一些似乎不可能的事是一種樂趣。雖然近年來迪斯尼出現(xiàn)經營滑坡，但仍然是全球第二大媒體娛樂公司。它已經是美國文化的一部分，當代美國人都是和迪斯尼卡通人物一起長大的，迪斯尼是美國人生活的一部分，更是美國文化的一部分。迪斯尼的出現(xiàn)和興起源于美國文化，它的興衰也必定和美國經濟、美國文化共起落。
二、環(huán)境分析
內部優(yōu)勢分析(Strengths)：
領先的全球地位、創(chuàng)新能力永不間斷、完善的員工培訓制度、強勢的行銷策略、游藝項目多樣化、健全的管理模式、重視企業(yè)文化培養(yǎng)、服務質量水平高、品牌形象深入人心。
內部劣勢分析(Weaknesses)：
經營成本高、品牌老化
外部機會因素(Opportunities)：
新興市場廣大、對休閑品質要求提高、創(chuàng)新機會多
外部威脅因素(Threats)：
經濟不景氣、同行業(yè)競爭激烈
三、組織職業(yè)生涯內容和目的
從迪斯尼公司組織層面上來考慮職業(yè)生涯規(guī)劃問題，把企業(yè)組織目標和員工個人目標有效地綜合起來，通過員工的工作及職業(yè)發(fā)展的設計，協(xié)調員工個人需求和組織需求，實現(xiàn)員工和組織的共同成長和發(fā)展，以適應組織發(fā)展和變革的需要。優(yōu)化組織人力資源配置結構，提高組織人力資源配置效率，提高員工滿意度，降低員工流動率。組織職業(yè)生涯規(guī)劃的目的是幫助員工整體的了解自己，在進一步衡量內在和外在環(huán)境的優(yōu)勢、限制的基礎上，為員工設計出合理可行的職業(yè)生涯發(fā)展目標，在協(xié)助員工達到和實現(xiàn)個人目標的同時也實現(xiàn)組織目標。
四、 企業(yè)發(fā)展目標
企業(yè)經營目標：企業(yè)是追求經營利潤最大化的行為主體。追求利潤最大化目標得企業(yè)在行動上會表現(xiàn)出擴大總收入能力或是減低總成本水平的追求。對迪斯尼來說，主要表現(xiàn)在擴大總收入能力方面，迪斯尼開展各項游玩項目，大力開發(fā)相關產品，其目的主要是為了擴大收入能力，獲取高額利潤。
社會目標：迪斯尼的經營口號是“制造快樂，營銷快樂，這種快樂是家庭共享的快樂�！钡纤鼓嶂荚谟|發(fā)這快樂的源泉，讓人們在沉重而繁瑣的日常生活中解放出來。近年來，迪斯尼更加注重社會效益的發(fā)展，致力于環(huán)境的保護和全人類的長久的和諧發(fā)展，在一些世界環(huán)境保護項目中，做出了較大的貢獻，更加注重自己的品牌形象的構建。
五、職業(yè)發(fā)展路徑：
技術與管理相結合的路線
具體路徑：基層員工——各類部門成員—部門負責人——基層管理人員——中層管理人員——高層管理人員——總經理
六、構建多階梯職業(yè)生涯模式
通過學習、訓練和發(fā)展，員工可以在提升崗位技能、領導能力和管理技巧的同時，獲得更多的發(fā)展機會。培訓：鋪就成長之路
迪斯尼的訓練、學習和發(fā)展系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)所有的員工，同時針對員工核心能力、領導能力和專業(yè)能力的提升，設計了一系列符合使用者需求的訓練課程和訓練實踐。在每一個不同的工作職責階段，結合“績效發(fā)展系統(tǒng)”為員工提供相適應的培訓活動。
這些訓練課程在全國各個訓練中心展開，每年接受培訓的.人員近萬人次。訓練活動的設計都是由迪斯尼公司或和外部專業(yè)訓練機構合作開發(fā)的。從新員工加入樂園的第一天起，學習、訓練和發(fā)展就貫穿于員工的整個職業(yè)生涯。在迪斯尼，從樂園計時員工發(fā)展進入樂園月薪管理組，再晉升為公司的中高層管理者，甚至成為總經理，每一個發(fā)展階段都有清晰的培訓方案和實施步驟，保證每位員工在每次的職責變換和職業(yè)生涯發(fā)展時都有配套的學習和發(fā)展的機會。
在樂園，即使是根本沒有餐飲行業(yè)工作經驗的新員工，面對各項工作也毋須擔心，“員工發(fā)展手冊”包括了所有與崗位相關的訓練資料。訓練資料和訓練程序都由員工訓練員和樂園管理組跟蹤負責，他們共同為員工制定個人訓練計劃，并在樂園中循序漸進地對員工開展訓練，直至大家都能熟練掌握并嚴格執(zhí)行崗位標準。每半年組織一次的激勵計劃還將對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予認知和鼓舞。樂園管理組有60%以上的成員是從員工訓練員中成長起來的，員工組長就是這個從員工到管理組的過渡職位。員工組長將和社會招募的見習經理一起，共同開始新一階段的學習和成長。在未來，他們都將是迪斯尼各階層的管理人才。
七、組織職業(yè)規(guī)劃體系
組織中正確積極的生涯發(fā)展信念是組織職業(yè)生涯成功的根本;自我評估和機會評估是前提;職業(yè)方向定位是成功的關鍵，合適的目標設定與行動計劃則是保障;生涯評估與回饋則促進我們的職業(yè)生涯永續(xù)發(fā)展
1.樹立正確的生涯發(fā)展信念。首先要幫助員工確立人生志向，對期望人生取得更大發(fā)展。
2.幫助員工進行自我評估包括興趣、特長、性格、學識、技能、智商以及組織管理、協(xié)調、活動能力等。
3.生涯機會的評估。要分析環(huán)境條件的特點，在復雜的環(huán)境中避害趨利，組織環(huán)境因素評估包括組織發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源需求、晉升發(fā)展機會等。
4.職業(yè)方向定位。通過對自我評估及生涯機會評估，結合生涯發(fā)展愿望，初步確立員工個人的職業(yè)發(fā)展方向，如具體的職業(yè)，職位，希望發(fā)展的高度等。除了給員工上升的牽引，還要關注員工的橫向發(fā)展，越來越多的企業(yè)對于一專多能的員工的需求開始上升，因此，還需建立相應的輪崗輪訓機制。
5.設定發(fā)展目標。通常職業(yè)生涯目標的確定包括人生目標、長期目標、中期目標與短期目標的確定，它們分別與人生規(guī)劃、長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和短期規(guī)劃相對應。根據(jù)個人的專業(yè)、性格、氣質和價值觀以及社會的發(fā)展趨勢確定自己的人生目標和長期目標，然后再把人生目標和長期目標進行分化，根據(jù)個人的經歷和所處的組織環(huán)境制定相應的中期目標和短期目標。
6.制定行動方案與實施計劃。主要包括工作、訓練、教育、輪崗等方面的措施。例如，為達成目標通過實現(xiàn)的通道，在工作方面，計劃采取提高工作效率的措施，在業(yè)務素質方面，提高業(yè)務能力，在潛能開發(fā)方面，采取開發(fā)潛能的措施等。都需要有具體的計劃與明確的措施，以便于定時檢查。
7.生涯評估與回饋。其修訂的內容包括：職業(yè)的重新選擇、生涯路線的選擇、人生目標的修正、實施措施與計劃的變更等等。
八、評估組織內、外可供選擇的路徑
個人的職業(yè)生涯會因組織內缺少晉升機會而出現(xiàn)停滯現(xiàn)象。這不僅對個人的職業(yè)規(guī)劃的實現(xiàn)，而且對組織的整體績效都有嚴重的消極影響。而且，以晉升為職業(yè)生涯發(fā)展的路徑，越來越隨著組織機構改革、等級制減弱而變窄。組織需要開發(fā)出新的職業(yè)生涯路徑，來滿足個人的職業(yè)規(guī)劃需求，達到個人目標和組織目標的“雙贏”。
1、雙重職業(yè)路徑
雙重職業(yè)路徑是指在組織行政職務階梯之外，為企業(yè)專業(yè)技術人員的職業(yè)規(guī)劃，設置一個平行的、與行政職務同等重要的、有序的、開放的業(yè)務(技術)能力階梯，這個能力階梯與待遇相掛鉤。在雙重職業(yè)路徑中，管理人員使用行政職務階梯，專業(yè)服務人員使用服務評估階梯。
行政職務階梯上的提升，意味著具有更多制定決策的權力，同時要承擔更多的責任。服務能力階梯上的提升，意味著具有更強的獨立性，同時擁有更多從事服務活動的資源。這種雙重職業(yè)路徑的設計，賦予了個人不同的責、權、利，有利于調動管理人員和服務人員的積極性，實現(xiàn)各盡其能，各展其長，是一種非常適合本組織使用的職業(yè)路徑模式。
2、橫向職業(yè)路徑
橫向職業(yè)路徑是為拓寬個人職業(yè)生涯規(guī)劃通道，滿足員工不同的職業(yè)規(guī)劃需求，消除因缺少晉升機會造成的職業(yè)生涯停滯而設計的。橫向職業(yè)路徑的設立，能夠使員工的職業(yè)生涯煥發(fā)新的活力，迎接新的挑戰(zhàn)，同時為個人提供了更廣闊的空間，規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，實現(xiàn)在各種崗位上工作的經驗和資歷。這種橫向流動不僅有利于激發(fā)個人的工作熱情和積累工作經驗，也有利于保持和發(fā)展整個組織的朝氣與活力，實現(xiàn)組織內部穩(wěn)定與流動、維持與發(fā)展的平衡。雖然只是橫向發(fā)展，并沒有得到加薪或晉升，但個人可以增加自己對組織的價值自信，與此同時也使他們自己獲得了新生。
3、網(wǎng)狀職業(yè)路徑
網(wǎng)狀職業(yè)路徑包括縱向的工作序列和一系列橫向的工作機會。這條職業(yè)通道設計認為，晉升到較高層次之前需要拓寬本層次的經歷。網(wǎng)狀職業(yè)路徑在縱向上和橫向上的選擇，拓寬了人們的職業(yè)規(guī)劃路徑，減少了職業(yè)生涯通道的堵塞，比起傳統(tǒng)職業(yè)路徑，網(wǎng)狀職業(yè)路徑更加現(xiàn)實，它拓寬了組織成員在組織中的發(fā)展機會，讓個人可以更自由地規(guī)劃自己的職業(yè)。這種靈活的職業(yè)發(fā)展路徑設計，能夠給個人和組織帶來巨大的便利。
九、可行性分析
對個人來講，首先，職業(yè)發(fā)展設計為員工帶來了更多的職業(yè)發(fā)展機會，尤其是當個人所在部門的職業(yè)發(fā)展機會較少時，他們可以規(guī)劃、轉換到另一個新的工作領域中，開始新的職業(yè)生涯;其次，這種職業(yè)發(fā)展設計也便于個人在職業(yè)規(guī)劃中，找到真正適合自己的工作，找到與自己興趣相符的工作，實現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃目標。
對組織來講，這種職業(yè)發(fā)展設計增加了組織的應變性。當組織戰(zhàn)略發(fā)生轉移或組織環(huán)境發(fā)生變化時，通過這種職業(yè)發(fā)展設計能夠順利實現(xiàn)人員轉崗安排，保持整個組織的穩(wěn)定性。但也正是由于這一路徑“四通八達”的優(yōu)點，增加了組織向其成員解釋，其職業(yè)可能采取的特定路線的困難，這是它的不足，展現(xiàn)在人們眼前的是一條復雜的、而不是清晰可視的職業(yè)路徑，個人需要更多地關注自己的職業(yè)規(guī)劃和組織的需求。
工作計劃 篇3
1、在學生會內部建立學生會成員檔案，記錄學生會成員成長情況，及時對學生會成員工作過程進行記錄、匯總，使學生會工作進一步完善制度化管理。建立學生會成員檔案，既是對學生會工作的監(jiān)督，能夠及時掌握學生發(fā)展情況，同時也是學生畢業(yè)時對學生社團工作的反饋，能夠對學生的未來發(fā)展起到一定的幫助作用。
2、從大一建立學生會成員的職業(yè)規(guī)劃，在學生會成長過程中逐步建立學生會成員對未來的職業(yè)規(guī)劃，并在學生會的鍛煉之中有所側重的去培養(yǎng)職業(yè)能力，使學生能夠得到切實的鍛煉，對學生的未來發(fā)展發(fā)揮輔助作用。
3、發(fā)揮六十年校慶的積極作用，建立、完善校友錄，加強與校友之間的溝通聯(lián)系，樹立學生學校自豪感，激勵學生的進取精神，為全校學生的未來發(fā)展樹立榜樣目標，同時也為學生擴展接觸社會的機會，爭取為學生未來的職業(yè)發(fā)展有所幫助。
4、在學校內部，加強各學院之間的溝通聯(lián)系，校學生會起到的是溝通、聯(lián)系、整合的作用，因此校學生會必須充分發(fā)揮其作用，使各院學生會能夠充分發(fā)揮其學科專業(yè)優(yōu)勢，在學生活動中既能形成活動亮點，發(fā)揮優(yōu)勢作用，同時又能促進學院學生學習專業(yè)的積極性，發(fā)揮雙向作用，將學生活動與專業(yè)學習緊密聯(lián)系。
5、在學校外部，積極參與各高校之間的交流活動，加強與高校之間的溝通聯(lián)系，加強活動合作，不斷抬升我校在其他高校中的'威望。在日常工作中，形成與其他高校的溝通聯(lián)系，積極掌握其他高校的學生動向，保持穩(wěn)定的溝通交流，吸收優(yōu)秀經驗，取其精華，同時避免其他高校在一些方面所出現(xiàn)的問題。
6、將學生會活動進行歸納總結，構建系列活動，既能夠形成活動的連貫性，在活動控制上更能提高掌控力，控制活動節(jié)奏，同時又能夠打造學生活動的品牌形象。
7、加強學生會內部交流，明確分工，及時統(tǒng)一。定期開展學生會內部活動，加強學生會內部的溝通聯(lián)系，打破部門之間分化，建立學生會全部同學之間的信任感，建立學生會成員友誼的同時，更能提高平時的工作效率。明確各部門之間的分工，形成負責制，以確保本環(huán)節(jié)工作的順利進行。在分工的同時適時溝通，統(tǒng)一思想，確保全部工作的流程進行。
8、在秘書處增設職能，主要負責與全校同學的溝通聯(lián)系，能夠使學生會成為學生與學生會溝通的窗口，充分發(fā)揮學生會是學生自治組織的作用，能夠急學生之所急，切實為全校學生的發(fā)展服務。
9、充分發(fā)揮學習部的作用，開展針對各學院的專業(yè)特色的活動，激發(fā)學生對專業(yè)學習的積極性，使學生會活動能夠促進學生的學習發(fā)展。
10、強化學生會服務意識，發(fā)揮體育部的只能，切實為學生的體質發(fā)展服務。體育不可充分利用自己現(xiàn)有的物資，在學生進行體育鍛煉時，能夠為其提供運動器材，或是一些運動知識上的指導。
工作計劃 篇4
一、工作核心：
圍繞教育教學質量的提升
二、工作方針：
勇于探索積極實踐熱心服務
三、工作目標：
20xx年教育科研工作的總體目標是強師惠生、服務教學、培育骨干、形成品牌。實現(xiàn)國家課題有成果、省級課題有亮點、市級課題有特色、縣級課題有實效。
四、工作措施：
1.確立“科研興校、科研興教”的工作思路，強化依靠教育科研提升質量的意識，營造濃厚的教育科研氛圍，全縣建立國家級課題科研小組，各校建立省市級課題教育科研領導小組，教師全員參與課題研究。
2.大力開展學術研討活動，加強教育科研實驗基地建設，積極推廣教育科研成果和先進的教學模式。重視和加強教育科研精品課題建設。在已立項的教育科學規(guī)劃課題中，選擇一批選題好、基礎好、前景好的課題，重點跟蹤管理。通過評選精品課題、表彰課題主持人、召開專題發(fā)布會等多種措施，引導課題研究提升內涵與質量，推動全縣教育科研工作整體品質的提升。
3.濾布抓好教育科研能力培訓，繼續(xù)堅持“訂單式”服務策略，送培到校。
4.繼續(xù)完善教育科研評價和激勵機制，獎勵各類科研成果，加大對在教育科研領域做出突出貢獻的個人和重大科研成果的`獎勵力度。
5.繼續(xù)加強教育科研工作的督導考核。教育科研是教育督導考核的內容之一，每年的督導考核重點考核學校課題體系建立、學校教育科研活動的開展、學校教育科研成果等情況。通過評估評選“教育科學研究先進集體”，“教育科學研究先進工作者”，“教育科學研究優(yōu)秀成果獎”，“教育科研學術帶頭人”和“教育學術領軍人物”等，表彰立足基層教學科研成績突出的教育工作者。
工作計劃 篇5
一、常規(guī)教育方面
剛過完寒假，新的一學期又開始了，為了使學生能夠及早進入角色，適應學習，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，并且內容要近一點、小一點、實一點，時時處處向學生進行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點入手：
1、充分利用班隊會及晨會的時間對學生進行思想教育以及行為教育，并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學生養(yǎng)成良好的學習與生活習慣。我將在班級設立班干部監(jiān)督崗，專門負責監(jiān)督檢查學生的日常行為，并進行一日總結，通過監(jiān)督崗的匯報，對表現(xiàn)不夠好的學生，及時進行點撥、指導，加強教育。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強學生的德育教育。這學期利用婦女節(jié)、植樹節(jié)、勞動日與兒童節(jié)等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會，使學生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國主義情感。同時，讓學生在各種活動與勞動中學會合作，學會生活。
二、班級紀律方面
一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：
1、課堂紀律首先師生共同制定班規(guī)班紀，并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是；努力做的最好。
2、課間紀律課間是學生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整一個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點，采用師生共同參與的方式，開展看雜志、做游戲、乒乓球等活動，使學生既健體又受教育，還能增進師生之間的感情，擴大交流的空間。同時，隨時提醒學生要注意的危險活動與場地，寓教于樂。
三、衛(wèi)生方面
講究衛(wèi)生很重要。俗話說，病從口入。收拾好衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習慣，還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境。
1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好；三勤，桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。
2、班級衛(wèi)生：每天早、中、晚分派值日生清掃，設立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學或小組，進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境，并進行愛護環(huán)境與花草的教育。
四、班干部的培養(yǎng)方面
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部輪流制（包括班長與組長），使班級管理再上新臺階，讓每一個孩子的潛能都得到充分的'挖掘，培養(yǎng)有一個有個性的人，使孩子們學會學習，學會生活，學會合作與學會管理。
五、其他方面
各項競賽也是我們這學期的重點，我們努力做的最好，每天努力，盡力每星期都爭取小紅旗，并對學生教育，班級的好壞，從各項競賽中取得的成績可以看出來，班級要有凝聚力，團結心，每位學生都要有為班級爭光的責任感。
這學期我還將會蹲下身子與學生說話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信，只要關愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進。
工作計劃 篇6
20xx年已經過去，回顧過去的一年，我在公司領導的指導和關心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按20xx年度醫(yī)院的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚“以醫(yī)院管理者的角度看待醫(yī)院發(fā)展和管理”的工作作風，本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作�，F(xiàn)制定工作計劃如下：
編輯部門的調整與規(guī)劃：
1、針對部門的現(xiàn)狀對各科室病種的推廣工作做以下人員安排：
藍天醫(yī)院
重點科室推廣計劃：
婦科計劃2人負責推廣 人流計劃2人負責推廣 包皮計劃2人負責推廣
普通科室推廣計劃：
結石計劃1人負責推廣 男科計劃1人負責推廣
肛腸計劃1人負責推廣 腋臭計劃1人負責推廣(夏季可增加一人) 育恩聯(lián)合婦產醫(yī)院：
20xx年計劃推廣項目:婦產科 人流 四維彩超
婦產科計劃1人負責推廣
人流計劃1人負責推廣
四維彩超計劃1人負責推廣
編輯部推廣工作概要：
網(wǎng)絡推廣的基本包括：醫(yī)院品牌推廣、網(wǎng)站推廣、醫(yī)療信息發(fā)布、醫(yī)療問答、網(wǎng)上市場研究發(fā)掘管理等。
針對推廣的區(qū)域：大重慶，重慶各個區(qū)縣
推廣手段：
1. 在國內最大的中文搜索引擎-百度作全面推廣
2. 在各大分類信息網(wǎng)站大量地發(fā)布醫(yī)院產品，技術，品牌信息
3. 在大型的.問答網(wǎng)站做自問自答
4. 在人氣火爆的貼吧論壇發(fā)帖，頂帖
5. 在自己的網(wǎng)站上面宣傳
6.不斷挖掘其它有利于醫(yī)院推廣的新方法、新渠道，提高網(wǎng)絡推廣效果。
根據(jù)季節(jié)調整推廣方案
根據(jù)一年的不同時段，重新調整推廣方案，選擇有效的推廣方式進行網(wǎng)絡廣告投放和推廣，一般就診高峰在每年的3月至10月份，在此時間段內可以合理適當?shù)卦黾訌V告投放量及增加推廣力度。
部門管理工作：
1.嚴格執(zhí)行部門的工作制度。
2.做好人才儲備工作，合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。
3.做好部門內部、外部協(xié)調工作，有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動，營造團結、合作、進取的工作氛圍。
4.加強編輯人員的管理與培訓。就現(xiàn)有的編輯人員都還存在對于醫(yī)院產品，疾病，科室包裝，療法等等還不是很了解，而且人員配備方面仍然沒有最大優(yōu)化。所以在人員配備方面需要重新組建一個忠誠度高、工作激情高、執(zhí)行力強的團隊，為網(wǎng)絡推廣正式打下一個堅實基礎。
5.嚴格實施“一切按制度管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使編輯部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
外圍推廣計劃
① 研究競爭對手，認真觀察研究分類信息網(wǎng)，發(fā)覺新網(wǎng)站，加強老網(wǎng)站! ② 繼續(xù)投資網(wǎng)站：好喇叭 商國互聯(lián) 百納網(wǎng) 機電之家
全球機械網(wǎng)待觀察(效果下降)
�、� 計劃投資網(wǎng)站：中國貿易網(wǎng) 中國網(wǎng)庫 51搜了網(wǎng)
④ 加強問答類網(wǎng)站的發(fā)布工作，找新方法。
主站更新計劃
�、佟χ髡竞妥泳W(wǎng)站的更新應該有一系列的要求
�、�、鑒于我們主站排名較差的形勢，加強做好主站的優(yōu)化工作
�、邸⒆ズ酶戮W(wǎng)站的偽原創(chuàng)工作，特別要注意文章的質量，錯改、漏改比較多。 實行每周每小組召開一次工作總結會，把優(yōu)點、缺點都講出來大家參考，研討。 部門建設
�、僖欢ㄒ押眯菁俪銮谥贫�
②做好新員工的培訓工作，盡量避免老員工的缺點和錯誤
�、郜F(xiàn)有編輯都可以寫一份新一年的工作計劃和去一年的工作總結
④可以適當增加部門聚會次數(shù)，增進同事之間的交流，加強團隊的凝聚力建設
�、萜綍r要多鼓勵部門成員發(fā)言，提意見、建議
工作目標：
一.爭取網(wǎng)絡部實際就診量在去年的基礎上上升一個新水平
二.百度快照的排名上升到新高度
三.帶動編輯部成員的工作熱情和積極性
四.有效地完成上級交與的任務，積極配合醫(yī)院各部、各科室做好工作
工作計劃 篇7
20xx年工作總結及20xx年工作計劃20xx年，我們在縣委、縣政府的正確領導和廣大干部群眾的共同努力下，堅持科學發(fā)展觀，深入貫徹落實全縣經濟工作會議精神，以建設社會主義新農村為主線，以實現(xiàn)“農業(yè)增效、農民增收、農村穩(wěn)定”為目標，通過全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力，較好地完成了年初既定的各項目標任務�，F(xiàn)就一年來目標責任完成情況匯報如下：
一、綜合實力顯著增強，經濟發(fā)展邁上新臺階
20xx年，全社會國民生產總值實現(xiàn)7426萬元，完成任務的107%，固定資產投資完成1000萬元，完成任務的100%;非公有制經濟增加值達到5159萬元，完成任務的106%。財政收入實現(xiàn)2.3萬元，人均純收入達到6530元，較20xx年同期增加1176元，完成全年任務的102%,同比增長18%。
二、產業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進，增收渠道逐步拓寬
一年來，我們緊緊圍繞農業(yè)增效、農民增收這個中心，以優(yōu)化產業(yè)結構調整為重點，進一步抓好種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和勞務輸出三大主導產業(yè)，農業(yè)農村工作扎實推進。
1、農業(yè)方面。
按照縣委、縣政府年初下達了春耕春播目標任務，結合各村實際，理順工作思路，突顯產業(yè)發(fā)展，并與各村簽訂了目標管理責任書，農業(yè)產業(yè)結構調整落到了實處，農作物種植喜獲豐收。糧食播種面積2.3萬畝，總產量達5600噸。主要從幾下幾個方面抓起：一是“一鄉(xiāng)一業(yè)”紅蔥產業(yè)發(fā)展勢頭良好。投資742萬元，實施了20個行政村發(fā)展山地紅蔥種植，進一步擴大種蔥面積、規(guī)建了紅蔥專業(yè)合作社，發(fā)展紅蔥深加工，加強產業(yè)區(qū)基礎設施，加大了產品的宣傳、包裝以及村容村貌建設，取得了紅蔥有機認證和地理標志性認證。新修了產業(yè)區(qū)生產道路20公里，為“一鄉(xiāng)一業(yè)”紅蔥產業(yè)順利推進提供保證;據(jù)統(tǒng)計，20xx年全鄉(xiāng)蔥產值達5136萬元，僅紅蔥一項人均收入達4800元。二是大力實施“優(yōu)質小雜糧”種植業(yè)。按照“公司+基地+農戶”的經營模式，實現(xiàn)“小雜糧”種植9000畝;旱作農業(yè)技術推廣1.2萬畝，完成脫毒馬鈴薯示范面積300余畝，優(yōu)質馬鈴薯推廣1萬畝。三是大力發(fā)展蔬菜種植業(yè)，完成壩地大棚蔬菜、小香瓜、蘑菇種植產業(yè)，現(xiàn)已建成日光溫室大棚14個35畝，農戶庭院小弓棚55畝。全面開展蔬菜專業(yè)、產業(yè)合作社發(fā)展，壩地蔬菜種植集約化、組織化、規(guī)模化集聚發(fā)展。20xx年，實現(xiàn)產值元。
2、林業(yè)工作方面。
一是以荒山造林、天然林保護、“三百工程”和流域治理為重點，加快建設山川秀美的人居環(huán)境，退耕地造林面積保存率達100%，荒山造林面積保存率達100%。一是以補植補栽為措施，加強了退耕還林的后續(xù)管護工作。組織廣大退耕戶，對全鄉(xiāng)24282畝退耕地，實施了鋤草、魚鱗坑修復和補植補栽。二是利用春季有利的墑情，將綠化任務分解下達各村，綠化造林500畝，同時新栽植棗樹面積300畝。三是認真組織實施好“三百工程”。在兩溝沿線新栽側柏5萬株。四是重點發(fā)展優(yōu)質果品和小雜果產業(yè)，完成套袋蘋果300畝，改造老果園580畝，(其中示范種植100畝)新建果園550畝，完成果樹高接換頭500畝，全年實現(xiàn)林業(yè)總產值萬元。五是加大了封山禁牧力度，服務中心召開了封山禁牧專題會，與各村簽訂了封山禁牧責任書20份，并壯大了鄉(xiāng)封山禁牧稽查隊的力量，有效制止了偷牧夜牧現(xiàn)象，截止目前，累計完成封山禁牧處罰資金12000多元。
3、農田水利建設方面。
充分抓住重點村、新農村項目實施的有利時機，以打壩、修堰窩、臺地為主，努力實現(xiàn)人均1畝高標準農田建設。一年來累計完成流域治理面積達12000畝，加固淤地壩1座，維修7座，改造梯田400畝，新增淤壩地600畝。新增水地100畝，全面落實防汛責任，成立領導小組，制訂防汛預案，完成病險水庫加固任務;每村制作固定宣傳標語1條，每片制作條幅標語1條，確立鄉(xiāng)、村有專人負責氣象災害天氣預警信息，確保氣象信息及時傳遞、氣象災害及時上報，切實搞好氣象災害的防災減災工作和安全度汛。
4、畜牧工作方面。一是全面推行標準化養(yǎng)殖，加快養(yǎng)殖小區(qū)建設步伐。投資300萬元，繼續(xù)擴大養(yǎng)殖場基礎設施建設，新建豬棚16個，現(xiàn)存欄1500多頭。投資18萬元，規(guī)范了養(yǎng)殖技術和豬舍的擴建工程，現(xiàn)存欄340頭，新近投資26萬元，建成發(fā)展養(yǎng)殖肉豬、種豬為一體化養(yǎng)殖場，現(xiàn)存欄600多頭;二是加大對養(yǎng)殖大戶的扶持力度，積極推行飼草利用和飼草管理方式的改革，動員廣大農戶積極發(fā)展養(yǎng)殖，力促全鄉(xiāng)畜牧業(yè)上規(guī)模、上水平。以重點養(yǎng)殖村，新增規(guī)模養(yǎng)殖戶27戶，并積極引導專業(yè)合作社合理運作。三是切實加強動物防疫工作。加強防疫
網(wǎng)絡管理，建立了各項規(guī)章制度，并落實了防疫專干的工資待遇，狠抓防疫人員技術培訓，并與各村簽訂動物防疫責任書，今春秋防疫工作成效良好。截止目前，牛存欄達1162頭，羊存欄達16550只，豬存欄達4010頭，雞存欄達11000只。實現(xiàn)畜牧業(yè)產值達920多萬元。
5、扶貧工作方面。一是大力實施產業(yè)板塊開發(fā)和土地扶貧開發(fā)帶動戰(zhàn)略，積極引導、支持、鼓勵鄉(xiāng)村干部找一切關系，挖掘一切優(yōu)勢，想盡一切辦法，跑項目、爭資金。一年來，共爭資500多萬元(其中服務中心爭資60多萬元)，認真實施了年初制定的各項惠民工程。二是認真落實農村危房改造工程，完成40戶人危房用戶進行新建維修;三是發(fā)放扶貧貼息貸款90萬元。
6、勞務輸出方面
勞務經濟是一項特色產業(yè)，是增加農民非農收入的一項支柱產業(yè)。一是強化了技能培訓。全年集中培訓12次，參訓2500人。二是強化了政府的組織引導。鄉(xiāng)上經常主動與在外的包工頭、大老板取得聯(lián)系，既保證了勞務輸出數(shù)量，又維護了農民工的合法權益。全年共輸出勞動力2700多人，勞務收入達1600萬元。
7、惠農政策方面。
全面落實市縣扶持政策，充分發(fā)揮農業(yè)科技示范園的.作用，為農戶購進補貼鍘草機、拖拉機、播種機等各類農機具150臺，發(fā)展農機示范村1個，示范戶55戶，推廣農機具220臺。
落實農機補貼15萬元。兌現(xiàn)糧食直補款94.5萬元。落實家電下鄉(xiāng)政策，補貼65戶農戶兌現(xiàn)資金11000元。落實能繁母豬補貼款15000元。8、“五新”村建設方面。結合“五新標兵村”建設，重點抓好了新農村建設。以獨具特色的主導產業(yè)為突破口，把“一村一品”和新農村建設有機結合起來，推動新農村建設工作。一是加快基礎設施建。二是全面推動了生態(tài)旅游業(yè)快速發(fā)展，旅游農家樂提檔升級。三是加快村容村貌建設。投資13萬元，完成村級陣地建設工程。加快重點村、“2+1”尾留工程建設，全面推進社會主義新農村建設步伐;四是積極開展農村土地流轉試點村建設工作。據(jù)統(tǒng)計，通過租賃、轉包、代管等方式，共計流轉土地1000余畝。
三、民生保障扎實推進，社會事業(yè)蓬勃發(fā)展
計生工作：結合創(chuàng)建國家級計劃生育先進服務縣和省級信息化先進縣工作要求，充分利用突擊月活動的時機，對計生違法對象重處重罰，達到處罰一例，震懾一片的效果。出生人口瞞漏報專項治理、全員人口信息采集活動、流動人口專項治理工作，獎懲結合，加強了行政執(zhí)法力度，凈化了生育環(huán)境;深化優(yōu)質服務，強化基層基礎工作，加強網(wǎng)絡建設。狠抓創(chuàng)新工作，加快新農村新家庭創(chuàng)建進程，加強宣傳教育和育齡婦女健康檢查工作，鞏固優(yōu)質服務創(chuàng)建成果。全鄉(xiāng)征收社會撫養(yǎng)費6.8萬元，已出生95人，計生率100%，出生誤差、漏報率和多胎率是0，男女性別比120:100;三查率達95%，落實節(jié)育措施80例，其中上環(huán)65例，扎管15例;獎勵扶助對象12人。
民政工作。
落實“五保戶”38人，兌現(xiàn)“五�！辟Y金121600元;落實農村低保1288戶，兌現(xiàn)農村低保金1405098元;發(fā)放民政救災款6萬元;落實農村醫(yī)療救助67戶，170000元;兌現(xiàn)優(yōu)撫資金10萬元。
衛(wèi)生工作。
新型農村合作醫(yī)療健康運轉，參保人數(shù)8687人，參保率達到93%，全年為農民報銷醫(yī)藥費38萬元，群眾看病難、看病貴的問題得到有效解決。狠抓農村養(yǎng)老保險工作，完成20個村養(yǎng)老保險參保工作，參保人數(shù)達4200多人，占總人口的45%以上。計劃免疫“七苗”接種率達到100%。
教育工作。
認真落實農村義務教育經費保障政策，搞好兩免一補工作，共落實兩免一補資金23萬元，中小學適齡人口入學率達100%，中小學輟學率為0。注重加強學�！半p常規(guī)”管理，不斷改善學�；A設施。
安全工作。
始終堅持把安全工作放在議事日程，作為各項工作的重中之重來抓。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，充分利用板報、標語等方式，大力開展安全宣傳教育;扎實開展安全文化建設活動。加強安全隱患經常性排查機制，對各村、各中小學、各施工地不定期的進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患就地排除。大力開展安全生產專項治理工作，制定了學校安全事故應急預案，并對學校安全工作進一步全面檢查、部署，確保萬無一失;與三四輪車主和各項工程承包人簽定了安全責任書，確保了道路交通和工程項目安全;同時我鄉(xiāng)對居民危房、山體滑坡、商店、飯館等公共聚集場所的消防安全、食品等安全情況開展經常性排查處理。截止目前，未發(fā)生任何安全事故。
穩(wěn)定工作
一年來，我們以平安建設為目標，認真落實“一票否決”制，下大力氣，狠抓穩(wěn)定工作。一是狠抓責任的落實，結合領導干部分戶包干的辦法，正科級領導10戶，副科級領導5戶，一般干部10-20戶，將責任落實到人、落實到戶。并與各村及事企業(yè)單位負責人簽訂綜治責任書27份，誰出現(xiàn)問題追究誰的責任。二是加大矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素排查力度。由綜治辦牽頭，各片干部配合，定期對各村進行排查，并落實了村級綜治聯(lián)絡員，確保了各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素能夠及時發(fā)現(xiàn)。三是加強了矛盾糾紛的化解調處。在排查過程中，一旦發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素、矛盾糾紛，就地解決處理，將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。四是加強“平安村”的創(chuàng)建活動。通過發(fā)放“平安聯(lián)心卡”加大宣傳力度，使平安建設進一步深入人心。
人武方面。
鄉(xiāng)人武部大力加強基層民兵組織建設，認真完成了上級下達的民兵軍事訓練任務，圓滿通過春季民兵集中點驗和冬季征兵組織工作，基層武裝工作全面達標。
統(tǒng)計、科普、婦女工作方面。
完善了相關工作的軟硬件建設，各項工作分別責成專人負責，設立了專門辦公室，規(guī)范了工作程序和制定了相關制度。積極組織開展扶貧救助慈善活動，組織成立慈善機構，吸引和擴大救助范圍;大力推行科技知識下鄉(xiāng)活動，組織各科技示范戶教育培訓;規(guī)范統(tǒng)計程序，確保統(tǒng)計報表報送及時、準確。
四、黨建工作有了新突破，基層民主建設不斷推進。
1、基層組織建設扎實有效。
認真開展了“升級晉檔、科學發(fā)展”活動，全鄉(xiāng)建立村組織檔案一類村3個，二類村6個，三類村6個，四類村5個，并以此促進經濟建設。深化“三級聯(lián)創(chuàng)”，全面開展鞏固、創(chuàng)建“一區(qū)三戶”工作，全鄉(xiāng)確定黨員責任區(qū)205個，黨員雙帶戶88個，黨員科技示范戶30個，黨員先進文化傳播戶35個，積極推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力打造“五個好”黨支部，積極培育優(yōu)秀共產黨員標兵。二是基層陣地建設不斷加強。完成7個村辦公陣地，維修4個村。三是全面推行“四議兩公開”工作法，凡涉及村級重大事務和與農民群眾切身利益相關的事項，嚴格按照四議兩公開辦法解決。四是黨員隊伍不斷壯大。年初將培養(yǎng)入黨積極分子以任務的形式下達各村，一年來共有65名入黨積極分子遞交了入黨申請書，同時，發(fā)展黨員38名，預備黨員按期轉正3名。關心慰問貧困黨員、老黨員，發(fā)放建黨九十周年農村老黨員老黨員一次性生活補貼34000元，體現(xiàn)組織溫暖，增強黨組織的凝聚力。“七一”節(jié)向全鄉(xiāng)27名貧困黨員、老黨員送去慰問金5000余元。四是基層干部教育工作富有成效。對全鄉(xiāng)各村支部書記進行了單獨培訓，切實加強了村級領導班子的戰(zhàn)斗能力。
2、精神文明建設碩果累累。
以“鄉(xiāng)風文明”為目標，扎實開展文明村創(chuàng)建活動。一是狠抓宣傳工作，聘請了宣傳員對我鄉(xiāng)好的經驗和先進典型進行報道，已發(fā)表各類稿件11篇。二是以創(chuàng)建“文明單位”為目標，加強了機關安全建設和干部“三項基本功”訓練活動。
3、黨風廉政建設不斷深入。
今年我們繼續(xù)堅持標本兼治，綜合治理的方針，加大從源頭上預防和治理腐敗的力度，加強廉政五項制度建設，取得了顯著效果。一是加強黨務、政務、村務公開，將各村黨務、村務、財務全部公開，對政府所有工程實行公開招投標制，有效防止了暗箱操作。三是嚴格村級財務管理，嚴禁收入不入帳，私設小錢柜，嚴格實行村支書、村主任、監(jiān)委會主任、駐村干部“四簽字”報帳制度。四是加強了村干部的廉政教育工作。五是狠抓違法違紀案件的查處工作。由鄉(xiāng)紀檢、核算中心人員從退耕還林收入、村集體收入、工程項目收入等群眾敏感性的收入入手，有效地純潔了黨員隊伍。查辦案件2件，警示訓誡1人,誡勉談話1人。
五、存在的問題和不足
總之，我們在縣委、縣政府的正確領導下和各業(yè)務部門大力支持下，全社會經濟社會發(fā)展取得了一些成績。但在肯定成績的同時，我們也存在不少問題和困難：一是基礎設施仍然十分薄弱，農民靠天吃飯、靠苦力吃飯的局面仍然無法扭轉。二是干部思想保守，觀念陳舊，缺乏創(chuàng)新意識和競爭精神。三是農業(yè)產業(yè)化程度不夠高，基地規(guī)模不夠大;四是農產品的銷售、加工方面較薄弱;五是農產品的科技含量較低等，嚴重影響農業(yè)生產和經濟的發(fā)展，這些都是我們在今后的工作中必須采取有效措施來加以解決的。
20xx年工作打算：
針對上述問題，明年，我們將在縣委、縣政府的正確領導下，團結和帶領全鄉(xiāng)廣大干部群眾，重點抓好以下幾個方面的工作：
1、以優(yōu)化產業(yè)結構調整為重點，繼續(xù)推行“一鄉(xiāng)一業(yè)”的發(fā)展路子，進一步抓好以種養(yǎng)草畜為主導產業(yè)的農業(yè)產業(yè)化，加大對農產品資源的開發(fā)力度，多領域研究、多元化發(fā)展、多層次推進，促進農產業(yè)高效發(fā)展，特別是抓好農產品的深度開發(fā)，增加加工科技含量，開發(fā)出具有市場需要的產品，增加市場占有率，提高市場的競爭能力，大力發(fā)展農村經濟，切實增加農民收入。
2、加快社會主義新農村建設步伐，加大對農業(yè)和農村基礎設施的投入，使農村水、電、路、通訊等生產生活條件得到逐步改善，完成廣播電視“村村通”工程。
3、堅持以人為本，重視改善民生。加大民生投入力度，搞好民政工作，全面推進農村衛(wèi)生站規(guī)范化建設。積極做好農村合作醫(yī)療保險工作，讓人民群眾享受到醫(yī)療保險的好處。
4、切實加強對人口與計劃生育工作的領導，進一步將計生工作的重心下移，夯實基層基礎。加大社會撫養(yǎng)費征收力度，規(guī)范群眾的生育行為。轉變群眾婚育觀念，完善利益導向機制，扎實推進人口與計劃生育優(yōu)質服務。
5、狠抓安全生產工作，全面落實安全生產責任制，杜絕重大安全事故的發(fā)生。
6、做好社會維穩(wěn)工作，落實維穩(wěn)工作責任制，加強社會治安綜合治理，引導群眾以理性合法的形式表達利益訴求，努力把群眾信訪訴求解決在初始階段和基層，妥善處理社會矛盾糾紛。
7、抓好農村基層黨建工作，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，鞏固科學發(fā)展觀實踐活動成績，加強干部作風建設，扎實推進全鄉(xiāng)各項工作落實到位，取得明顯成效。
8、繼續(xù)加強廉政工作力度，穩(wěn)步推進反腐倡廉制度建設各階段工作，進一步健全機關各項工作制度，加強學習，努力抓好組織建設，著力改變機關工作作風，提高為民辦事的效率和能力。
工作計劃 篇8
一、指導思想
繼續(xù)以區(qū)學前教育信息工作要求為指導，根據(jù)本園實際情況，以“人人都是信息員”為抓手，建立幼兒園網(wǎng)站，加強信息管理，使現(xiàn)代信息技術更好地為幼兒園管理和教育教學工作服務，為信息技術和教育教學的優(yōu)化和整合提供強有力的平臺，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理模式。
二、工作目標
1、優(yōu)化園所門戶網(wǎng)建設，提高門戶網(wǎng)各欄目內容的質量和時效性。
2、加強園園通使用的過程性管理，提升園園通運用覆蓋率與利用率。
3、及時做好幼兒園各類信息的上傳上報工作，切實做好文明創(chuàng)建資料、創(chuàng)建信息每月網(wǎng)上更新不少于2-3次。
4、完善教學資源共享平臺，實現(xiàn)資源“共建共享”理念。
三、工作要求及措施
1、網(wǎng)站建設與管理
(1）優(yōu)化幼兒園門戶網(wǎng)建設，創(chuàng)建個性化的班級主頁，突顯我園信息公開化和家園互動化的良好作用。
(2）依據(jù)本園各類網(wǎng)站信息欄目責任人分配表，豐富網(wǎng)站的內涵，健全信息交流和應用平臺，并將各網(wǎng)站信息發(fā)表進行統(tǒng)計，納入考核內容。
(3）根據(jù)“園園通”建設的工作要求，按時、按要求進行更新上傳，加強班級主頁、家�；拥慕ㄔO，提升園園通運用覆蓋率與利用率。
2、課題研究與教育實踐
(1）園內繼續(xù)開展“幼兒園云課堂資源建設下的'園本研修模式的實踐研究”，探索信息化與課程的有效整合，推進幼兒園信息技術工作的開展，提高教師對信息技術的實踐運用能力。
(2）繼續(xù)做好七色光電視臺工作。本學期完成三次七色光電視臺特別節(jié)目的攝錄編工作，在家長開放日活動上播放。
(3）各班級通過微信群、QQ群、飛信群等網(wǎng)絡平臺，開展多形式的教育工作交流，發(fā)揮即時性、便捷性。
3、信息上傳與上報
(1）根據(jù)要求，每月、每周及時完成各項板塊的內容更新。
每周工作安排：每周五前更新于內網(wǎng)“每周工作安排”。
每周菜譜：每周一前將“本周菜譜”上傳到指定文件夾。
校園快訊：“園所新聞特寫”每周1條以上�！鞍嘟M活動傳真”每周教研組、班組師幼活動各1條以上。
公告欄：條線負責人需即時發(fā)布。
其他版塊：計劃總結每學期更新一次。
有動態(tài)進展的子欄目每周更新1次，活動信息需即時更新。
(2）“園園通”網(wǎng)內容豐富、更新及時、互動性好。
教師每周登錄不少于3次、家長每周1次（鼓勵家長經常瀏覽與互動）。
班級每月每位教師論壇發(fā)主帖2條以上。回帖3次以上，做到及時，有質量。
各欄目每月更新2次以上，“生日祝�！币晫嶋H情況更新。
4、教學資源共享平臺
(1）繼續(xù)加強區(qū)級課題“幼兒園教育教學資源庫的創(chuàng)建與共享的實踐研究”的實施，優(yōu)化幼兒園電子資源庫的建設。進一步梳理完善原有電子資源庫，使各類資料的電子文檔規(guī)范有序，內容豐富，分類合理、查閱便利。
(2）豐富、更新幼兒園教師自制教學資源庫。梳理相應的多媒體制作的課件，充實本園的多媒體資源庫。
(3）完善對本園科學特色教學活動的教案、課件、課例等的收集整理工作，完善教學資源共享平臺，實現(xiàn)資源“共建共享”理念。
5、教師隊伍建設與培訓
(1）借助區(qū)信息中心培訓平臺，積極委派教師參加各類培訓班活動，提高教師信息技術水平。
(2）邀請專業(yè)人員、園網(wǎng)管員組織教師進行資源庫、fTP內網(wǎng)以及“網(wǎng)站管理與維護”的知識講座。
(3）由信息員、網(wǎng)管員組織全體教師進行一次教育教學中信息技術運用的專題培訓。
(4）繼續(xù)加強中心組、云課堂課題組人員培訓，定期開展學習。
工作計劃 篇9
一、目的意義
新世紀的人才，需要具備在生理素質、心理素質、社會文化素質三方面全面發(fā)展、和諧統(tǒng)一，構成完善人格的整體。學校是培育新型人才的搖籃，作為基礎工程，小學教育需要從培養(yǎng)21世紀現(xiàn)代化建設需要的能經受全球挑戰(zhàn)的人才目標出發(fā)，加強小學生的心理健康教育，全面推進素質教育。心理健康教育立足以人為本，讓學生健康活潑的成長，開發(fā)學生的心理潛能，陶冶學生的心理情操，鍛煉學生的心理素質，預防學生的心理疾病，樹立心理健康意識，把和諧、平等、民主的新型的師生關系寓于健康教育活動中。
二、教材分析
�。ㄒ唬⒔虒W目標
運用心理學、教育學的原則與方法，以小學心理健康教材為載體，對青少年進行有關心理健康方面的教育、咨詢和行為訓練，培養(yǎng)他們良好的心理素質，提高他們的心理健康水平，促進他們全面和諧的發(fā)展
�。ǘ�、課程內容特點
心理健康教育的內容，除包括排除中小學生的心理障礙、預防心理疾患之外，還包括中小學生的全面心理健康。主要有：學習心理：學習活動在促進心理成熟中起著至關重要的作用，通過這部分內容的教育，使中小學生喜歡學習，掌握科學的學習方法，養(yǎng)成良好的學習習慣；自我心理：自我意識就是人除了意識到周圍世界的存在外，也意識到自我的存在及自我與周圍世界的關系，成熟的自我意識包括認識自己身體和生理狀態(tài)，認識自己心理狀況，認識自身與外界關系；交往心理：良好的社交能力對于學生今后走向社會，適應現(xiàn)代社會生活具有重要價值，在這部分內容的教育中，主要是增強學生社會交往的主動性，克服交往中存在的.心理障礙。每課內容分檔案館、咨詢臺、活動區(qū)、實際園四方面安排，檔案館提供各種心理問題案例素材；咨詢臺是對案例的從心理學、教育學方面進行分析說明；活動區(qū)是師生討論、表演再現(xiàn)案例的內容，讓學生加深理解；實際園是讓學生通過討論、調查、訪問等，進行心理鍛煉、培養(yǎng)心理素質等。全書共分三十課六單元，一學年教學。
�。ㄈ�、重點、難點
1、重點：對學生問題行為的過程分析，科學地“診斷”學生問題行為產生的根源、合理的歸因。強調和學生討論和溝通的過程，更多的以心靈的感化來促進學生的自我反省和自我完善，助人自助。
2、難點：探索促進和影響學生心理健康發(fā)展的因素及其作用，提出解決這些問題的措施和方法，從而保證學生的心理健康和諧地發(fā)展。宣傳推廣各種維護心理健康的科學知識和方法。指導和訓練學生運用心理學原理和方法克服心理障礙，使自身的心理和行為更趨完美健康；了解并掌握良好的人際交往方法，提高社會適應能力。
三、教學方法
在課堂教學中，以活動課為主淡化理論，強化行為為指導和行為訓練，教學各種心理健康教育滲透。通過多種途徑，多種手段，有目的、有計劃地對學生的心理發(fā)展施加影響。同時注意結合運用現(xiàn)代的教學手段輔助教學，使之更加
生動形象直觀，從心理咨詢、心理講座入手，進而將心理健康教育貫穿于全部教育教學活動中。采用如下方法進行：
1、心理咨詢法：通過心理咨詢，糾正心理上的不平衡，使學生對自己與環(huán)境有新的認識，以達到對生活有比較良好的適應；
2、分題討論法：把大的主題分成幾個小專題，每組學生只討論一個小專題，最后集中交流；
3、設題展示法：確立主題后，學生分別準備材料，集體展示，進行總結；
4、小品表演法：將心理健康教育的內容滲透于小品之中，確定主題后，由學生自編節(jié)目，自行分配角色，自己演出，然后大家討論，升華主題。小品可以是情景劇，也可以有音樂、唱歌、舞蹈、相聲、快板、比賽、游戲穿插其間；
5、設境講解法：先創(chuàng)設情境，后講解點撥。講解中有信息、有知識、有思想、有新的語言；
6、故事啟迪法：講述生動故事，使學生從中明白事理，要求故事真實、貼切、新穎、靈活；
7、社會活動法：從主題設計始，經活動實踐，最后交流體會。
工作計劃 篇10
20xx年地產綜合辦公室圍繞本部門工作職責，充分發(fā)揮后勤管家、督查檢查、協(xié)調服務三個作用，在公司領導的正確領導下，其他部門的大力支持配合下，經過地產綜合辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作情況總結如下：
1、地產綜合辦公室配合地產公司領導參與、修訂、擬定了地產公司各項規(guī)章制度，做好了各類文件和報告的文字工作的起草，較好的完成了地產公司各種會議記錄、整理和會議相關決議的實施工作。認真做好地產公司各類文件的收發(fā)、登記和督辦工作；按總公司領導指示為實現(xiàn)地產公司檔案的規(guī)范化，10月份辦公室積極與市檔案局聯(lián)系學習檔案的管理方法、規(guī)范流程、拷貝電子文件等，逐步實現(xiàn)了所有文件資料統(tǒng)一歸檔，方便各部室查閱。地產公司各項規(guī)章制度在XX月底最終裝訂成冊。
2、地產公司的各類印章、證照是地產公司管理經營工作順利開展的重要憑證。地產公司工商營業(yè)執(zhí)照在年檢過程中遇到一些困難（缺少物業(yè)管理資質），辦公室積極與市工商局相關部門聯(lián)系，了解年檢證照的手續(xù)，認真準備辦理資料，在最短的時間內就辦好了地產公司工商營業(yè)執(zhí)照的年檢工作；同時完善公司印章管理工作，按董事長要求對地產公司印章設專人管理，并制定了詳細的印章管理制度及使用流程，對所有文件、材料必須有領導簽字才能蓋章，未出現(xiàn)印章管理失誤現(xiàn)象。
3、落實地產公司人事、勞資管理工作。組織落實地產公司的勞動、人事、工資管理工作，根據(jù)公司領導要求，6月底地產公司與市人才中心、新入職員工簽訂了三方人才派遣協(xié)議，按照有關規(guī)定，已辦好每位員工各類保險手續(xù)、公積金（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、住房公積金）。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
4、切實抓好地產公司企業(yè)日常管理、福利工作。按照預算審批制度，組織落實地產公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。在7月初為地產公司員工宿舍和工地安裝了空調，使大家在炎熱的夏天有一個舒適的工作和住宿環(huán)境，同時發(fā)放了防暑降溫費。并按照季度時間表發(fā)放了每季度的.勞保費。
5、為加強地產公司辦公網(wǎng)絡的管理，保證辦公網(wǎng)絡暢通無阻。對各部室辦公設備進行了及時清理維護（電腦、電話、打印機、傳真機、復印機），使辦公系統(tǒng)得以運行正常。
6、為加強公司環(huán)境衛(wèi)生、安全防盜的管理。較好的完成了公司房屋、水、電、門窗的日常維修工作。在10月底根據(jù)XX公司黨政聯(lián)席會上董事長要求的要做好冬季防火工作，綜合辦公室組織全體員工利用一周時間把西郊辦公院內空地雜草、垃圾全部清理干凈，同時協(xié)調西郊電廠更換并配齊辦公樓和宿舍樓滅火器，強化公司內部環(huán)境衛(wèi)生工作，安排值日表及時清掃及維護辦公區(qū)域衛(wèi)生，為公司員工提供了一個良好安全的工作環(huán)境。
7、做好地產公司及其他各種會議的后勤服務工作，做好車輛管理和食堂質量管理的后勤工作。落實好各種會議的會前準備、會議中的協(xié)調及會后的總結工作。地產公司股東會、董事會在3月初召開、在4-10月份多次召開各項招標會、研討會、專家論證會，辦公室全體人員認真做好會場布置、食宿安排，較好的完成了接待及會務工作。嚴格執(zhí)行車輛管理制度，車輛實行用卡加油，用車前填寫用車登記表，10月份按董事長要求對每一位公司駕駛公車員工簽訂了嚴禁酒后駕車的通知（包括私家車輛）并存檔，嚴格要求自己，確保車輛安全行駛。在食堂質量管理中，按照餐費標準堅持營養(yǎng)、健康、衛(wèi)生、節(jié)約的原則，保證員工吃的健康、吃的衛(wèi)生。
8、及時有效的處理領導交辦的各種臨時工作。在6月份，綜合辦公室積極協(xié)調政府相關部門和供電局落實項目工地臨時用電相關事宜（缺少相關手續(xù)），最終在8月初接通臨電。在項目工地由于違章施工挖斷臨電兩根一萬伏電纜，施工單位隱瞞真相造成了中水電和項目工地斷電3天，得知后積極協(xié)調供電局搶修并和供電局、中水電達成了諒解，在搶修工程中充分體現(xiàn)了國有公司的優(yōu)越性。在7-8月份辦公室積極與中國聯(lián)通、中國電信等通訊運營商、XX有限電視網(wǎng)絡公司聯(lián)系咨詢項目樓盤銷售電話和樓宇寬帶連接、樓宇有線電視進入優(yōu)惠政策及辦理的相關程序。
地產綜合辦公室由于人員少、工作水平差（包括本人）工作量大、責任重、涉及面廣，為保證高質量的完成日常工作，辦公室全體員工沒有怨言，迅速開展工作，較好完成各項任務，也受到了公司領導的肯定，同時也鍛煉了隊伍，提高了辦公室工作人員的工作能力。
存在的問題和改進措施
在這一年的時間里，我們地產綜合辦公室人員為公司的發(fā)展付出了很多的努力，取得了一定的成績，同時我們還應看到辦公室負責的一些工作還存在許多問題和不足：
1、辦公室的行政職能不明細沒有完全發(fā)揮作用，各個部門之間的協(xié)調仍不是很順暢，在明年工作中要加強綜合協(xié)調作用，爭取做到各個部室之間的協(xié)作配合。
2、辦公室每位員工對自身的崗位職責不是很清晰，每個人對自己的工作標準未能達到公司要求，在未來要通過加強員工學習，認真明確崗位職責、工作內容，使員工實現(xiàn)自我管理、自我激勵與自我發(fā)展。
3、地產公司的企業(yè)文化建設尚未建全，各項培訓工作沒有全部開展。明年地產辦公室要從建企業(yè)文化入手，逐步推進。先從公司各項規(guī)章管理制度開始學習，對地產公司人員進行一次徹底的學習培訓，再爭取讓業(yè)務部室和各專業(yè)人員參加相關專業(yè)培訓。
4、地產公司績效考核制度尚未推行。明年工作中首先配合地產公司領導完善績效考核制度，從制度執(zhí)行中對崗位職責、工作完成情況等方面對部門及員工進行全面考核。通過嚴格的考核制度調動員工工作積極性，全面提升地產公司部門和員工的服務水平、業(yè)務水平。
20xx年工作計劃
1、20xx年1月30日、31日兩天XX總公司和地產公司會議上公司領導提到地產公司存在諸多問題，項目至今沒有開工導致了地產公司和總公司財務成本的加大。在20xx年工作中從自身做起，積極配合公司領導及相關部門盡快辦理相關手續(xù)并提出合理化建議，爭取盡早開工減輕公司財務壓力。
2、完善績效考核制度，逐步推進績效考核工作，實行月度、季度、年度部門及全體員工的考核，提高工作效率。
3、做好各項會議的組織和決議的落實工作。
4、根據(jù)公司的實際情況推進公司企業(yè)文化建設，加強各項培訓計劃的實施。
5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。在20xx年工作中要求嚴格執(zhí)行各項預算審批手續(xù)工作，杜絕一切采購、招待費事后補辦，嚴格按照預算審批流程逐人、逐項的簽批。
6、完成公司領導交辦的其他工作。
總之地產公司綜合辦公室是綜合管理部門、服務全公司，是溝通內外，聯(lián)系各方面的樞紐。綜合辦公室由于大量的日常繁雜瑣碎事務性工作較多，我們將進一步在工作中提高效率，冷靜辦理各項事務，努力提高地產辦公室的工作水平。
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