(精華)工作計(jì)劃5篇
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編整理的工作計(jì)劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計(jì)劃 篇1
近年來(lái),我們堅(jiān)持以提高老年人的生活品質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),以健全、完善社會(huì)保障制度為基礎(chǔ),以推進(jìn)、規(guī)范老年服務(wù)工作為核心,成立了社區(qū)老年人日間照料中心,建立了以社區(qū)為依托,以專業(yè)化服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),以解決居住在家的老年人日常生活困難為主要內(nèi)容的服務(wù)體系,初步形成了以“老年人日間照料中心”為基礎(chǔ),以“愛(ài)心超市、老年人圖書(shū)室、老年健身中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、老年活動(dòng)室”為平臺(tái)的社會(huì)參與、志愿者服務(wù)的老年工作特色,積極整合社區(qū)有效資源,全面提升老齡工作整體水平,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)老年人“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)”。以下是清泉街社區(qū)20xx年老年人日間照料中心工作匯報(bào):
社區(qū)還成立了閱覽室,藏書(shū)量3000余冊(cè),包括人口與計(jì)劃生育、廉政、科技圖書(shū)、黨建等一系列圖書(shū),供居民隨時(shí)閱讀。特別是離退休老黨員,可以隨時(shí)到這里了解國(guó)家的方針政策,瀏覽各類信息。我們還積極與呼市民政局協(xié)商,預(yù)計(jì)在20xx年將免費(fèi)為空巢老人安裝呼叫器,使老人們更好、更快地得到服務(wù)。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站每年為老年人免費(fèi)體檢4次,并建立健康檔案。還及時(shí)為老人、殘疾人上門(mén)送醫(yī)送藥。
在生活中,我們了解到轄區(qū)內(nèi)有相當(dāng)一部分老人他們身體還算硬朗,生活也能自理,有自己的住房和養(yǎng)老金,但是子女們或者身處外地或者工作繁忙,沒(méi)有太多的時(shí)間去照顧他們,而這些老人又不想過(guò)多的麻煩兒女們也不愿意住進(jìn)養(yǎng)老院。對(duì)于這個(gè)群體,他們需要在必要的時(shí)候有人能夠在他們身邊幫助他們。
老年人日間照料中心自成立以來(lái),深受轄區(qū)內(nèi)居民的歡迎與好評(píng)。照料中心位于交通便利,環(huán)境優(yōu)越的社區(qū)辦公樓二樓,設(shè)施包括老年人休息室,老年人圖書(shū)室、老年人活動(dòng)室、老年人醫(yī)務(wù)室等幾個(gè)部分,社區(qū)硬件設(shè)施初具規(guī)模也較為完善,在十一月份,國(guó)家公安部對(duì)于清泉街社區(qū)的消防設(shè)施進(jìn)行了考核,社區(qū)的消防安全設(shè)置也完全符合國(guó)家安全部的各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)。
1、建立老年基本情況信息網(wǎng)絡(luò)。我們通過(guò)深入調(diào)查研究走訪,對(duì)社區(qū)老年人狀況和需求進(jìn)行了摸底調(diào)查工作,從收入狀況、現(xiàn)居住狀況、養(yǎng)老意愿、服務(wù)項(xiàng)目等方面著手展開(kāi)調(diào)查,每年兩次逐一上門(mén)進(jìn)行摸底,針對(duì)年齡、身體狀況、工資情況、醫(yī)療保險(xiǎn)、家庭情況等不同情況進(jìn)行分類登記,基本信息動(dòng)態(tài)管理到位,基本信息表內(nèi)容完整準(zhǔn)確,并對(duì)70歲以上高齡老人、特困老人、孤寡老人、長(zhǎng)期重病老人、特困企業(yè)中共黨員等特殊人群作出標(biāo)識(shí),設(shè)立特別關(guān)注對(duì)象,經(jīng)常上門(mén)聯(lián)系服務(wù)。
2、建立健全老年工作組織網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)召開(kāi)居民成員代表大會(huì),社區(qū)黨委會(huì),協(xié)商議事會(huì),廣泛動(dòng)員,積極吸收社區(qū)有志之士參與,成立了專門(mén)的.老年服務(wù)工作管理小組,F(xiàn)社區(qū)老年服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員由社居委主任及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、社區(qū)老年之家負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員組成,由社居委主任擔(dān)任服務(wù)站站長(zhǎng),社區(qū)民政干事負(fù)責(zé)日常工作。
3、建立健全老年工作隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)。為老服務(wù)僅僅依靠社居委幾個(gè)人是做不起來(lái)的,關(guān)鍵是要有一批志愿為老服務(wù)隊(duì)伍。為此,社區(qū)積極組織、發(fā)展社區(qū)義工服務(wù)隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍,建立以社區(qū)下崗失業(yè)人員為主的專業(yè)服務(wù)和以志愿為老服務(wù)的志愿者服務(wù)相結(jié)合的為老服務(wù)隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)。
4、建立健全老年工作服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮各涉及老齡工作部門(mén)職能作用,在物質(zhì)、技術(shù)和人員培訓(xùn)等方面建立健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是依托社區(qū)服務(wù)中心,建立完善社區(qū)養(yǎng)老保障網(wǎng)絡(luò),為社區(qū)老人提供養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放、低保補(bǔ)助金發(fā)放、精神慰藉等服務(wù)。二是依托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,建立醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為老人提供家庭醫(yī)療服務(wù)、老年健康教育、建立老年健康檔案等服務(wù)。三是依托社區(qū)老年之家,建立生活照料網(wǎng)絡(luò),為老年人提供托老、護(hù)理一般照料項(xiàng)目和陪護(hù)等特殊照料的服務(wù)項(xiàng)目。四是依托社區(qū)志愿者隊(duì)伍,建立日間照料網(wǎng)絡(luò),為老人提供配膳、日間照料、代購(gòu)物品、家政等服務(wù)。五是依托社區(qū)老年大學(xué),建立文化教育網(wǎng)絡(luò),組織開(kāi)展老年文化、娛樂(lè)、教育、體育健身等活動(dòng)。六是依托社區(qū)司法行政工作室,建立老年權(quán)益維護(hù)網(wǎng)絡(luò),為老年人提供法律咨詢、法律援助、司法調(diào)解以及維護(hù)老年人贍養(yǎng)、財(cái)產(chǎn)、婚姻等合法權(quán)益的工作。
工作計(jì)劃 篇2
一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái),行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。如:建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)檔案、女職工健康檔案、工會(huì)會(huì)員檔案等86份;全年收、發(fā)文件380份,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;完成年中、年末報(bào)表及總結(jié)30余份;堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,行政部全年打印文字表格2500張,節(jié)約打印費(fèi)用萬(wàn)余元;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議30多場(chǎng),做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)后有記錄;接待來(lái)客來(lái)訪230人次,未受到一起投訴;負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用和26臺(tái)電腦及打印機(jī)的維護(hù);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)和看望員工60人次;組織開(kāi)展文體、讀書(shū)、競(jìng)賽等活動(dòng)7次。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé),樹(shù)立了良好房產(chǎn)人形象,起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù),樹(shù)立良好風(fēng)氣
服務(wù)是始終貫穿行政部工作的,行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否,能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、員工和客戶滿意,是衡量行政部工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,力爭(zhēng)在服務(wù)工作方面做到三個(gè)突破:
一是在主動(dòng)服務(wù)上有所突破。突出一個(gè)“早”字、體現(xiàn)一個(gè)“快”字、做到一個(gè)“好”字!霸纭本褪歉淖冾I(lǐng)導(dǎo)不交不辦、不說(shuō)不干的被動(dòng)傾向,對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的六大員工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有總結(jié),做到了積極主動(dòng)。“快”就是提倡馬上就辦的精神,進(jìn)入角色快、深入實(shí)際快、反饋信息快,體現(xiàn)行政部工作的高效率和領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清就是我們對(duì)自己的要求!昂谩本褪菍(duì)自己分管的工作能高質(zhì)量地完成,讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,員工滿意。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。二是在突出工作重點(diǎn)上有所突破。在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作“年年歲歲一個(gè)樣、等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排”的習(xí)慣。三是在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,一年來(lái)行政部人員為配合相關(guān)部門(mén)的`工作多次加班加點(diǎn)。大力提倡文明辦公,樹(shù)立表率。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn),關(guān)鍵在人。行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充政治、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái),我們從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,先后參加了辦公文秘、勞資員、安規(guī)、公司業(yè)務(wù)流程、會(huì)計(jì)繼續(xù)教育等培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行專(兼)干職責(zé)
1、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、員工培訓(xùn)等工作切實(shí)關(guān)系到公司的全面發(fā)展,行政部擔(dān)任著專(兼)干工作并認(rèn)真履行其職責(zé)。
2、培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開(kāi)展“員工素質(zhì)提升年”活動(dòng),把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中,加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。
3、人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績(jī)效考評(píng)細(xì)則、開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則等各項(xiàng)規(guī)章制度;協(xié)助營(yíng)銷部完成人員招聘工作;完成了公司人員調(diào)進(jìn)調(diào)出的人事管理工作;按時(shí)完成了勞資月度、年度報(bào)表的上報(bào)工作。
過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部人少事多,工作上常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,但由于人手少,能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,下基層檢查不多,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是公司宣傳力度有待加強(qiáng)。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
20xx年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
20xx年公司工作計(jì)劃(行政部助理)在主任的帶領(lǐng)下,本人在20xx年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),全面開(kāi)展20xx年度的工作。
現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:
一、人力資源:
。ㄒ唬┙⑷肆Y源規(guī)劃工作機(jī)制。
1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實(shí)際情況而定)
。ǘ┱衅概c配置:
1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。
2、計(jì)劃與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系。
3、收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。
4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
5、協(xié)助各部門(mén)實(shí)施招聘。
6、建立招聘檔案。
工作計(jì)劃 篇3
一、 指導(dǎo)思想:
認(rèn)真貫徹校教務(wù)處工作計(jì)劃。以組風(fēng)建設(shè)為主線,以新課程標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),以教法探索為重點(diǎn),以構(gòu)建“自主學(xué)習(xí)”課堂教學(xué)模式為主題,以提高隊(duì)伍素質(zhì),提高課堂效率,提高教學(xué)質(zhì)量為目的。深化課堂教學(xué)改革,努力改善教與學(xué)的方式,使我校數(shù)學(xué)教學(xué)、教研質(zhì)量進(jìn)一步提高。
二、工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)組風(fēng)建設(shè),狠抓教學(xué)常規(guī),更新教學(xué)觀念,提高教師實(shí)踐能力 。
2、構(gòu)建“自主學(xué)習(xí)”課堂教學(xué)模式,努力改善教與學(xué)的方式。
3、進(jìn)一步提高教師的信息技術(shù)與數(shù)學(xué)教學(xué)整合能力。
4、抓好培優(yōu)補(bǔ)差工作,努力解決厭學(xué)問(wèn)題。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)科研力度,樹(shù)立科研興教思想。
三、重點(diǎn)及主要措施
(一) 加強(qiáng)教研組的常規(guī)管理,常規(guī)常抓,常抓常新。
向常態(tài)工作要質(zhì)量,以作業(yè)規(guī)范為抓手,進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為,強(qiáng)化常態(tài)工作的質(zhì)量意識(shí)。
(1)要求做到:
、偃S目標(biāo)明確
、诰倪x擇例題
③作業(yè)布置要精選與分層,要有針對(duì)性
(2)繼續(xù)加強(qiáng)課外補(bǔ)缺補(bǔ)差,要體現(xiàn)有效性:
、佥o導(dǎo)的目標(biāo)要明確
、谝芯靠碱},針對(duì)考題進(jìn)行輔導(dǎo)
、垡J(rèn)真分析考試的.成績(jī),及時(shí)改進(jìn)教學(xué)
(二)加強(qiáng)教研教改, 開(kāi)展校本教研。
1、切實(shí)組織好常規(guī)教研,講究實(shí)效,積極參上級(jí)部門(mén)的教研活動(dòng),提倡集體備課,充分發(fā)揮教師的群體智慧,逐步形成具有我校特色的數(shù)學(xué)教學(xué)課件,資源共享。
2、加強(qiáng)相互聽(tīng)課,相互學(xué)習(xí),相互幫助。達(dá)到以老帶新,以能帶新,共同提高的目的。聽(tīng)課節(jié)數(shù)按學(xué)校要求每位教師聽(tīng)課10節(jié)以上。
3、鼓勵(lì)和幫助教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極創(chuàng)新,使改善教學(xué)方法成為每個(gè)教師的的自覺(jué)意識(shí),逐步形成教師個(gè)人和教研組的教學(xué)特色和教學(xué)風(fēng)格。
4、每位教師一學(xué)年至少一次公開(kāi)課,聽(tīng)課后全組認(rèn)真評(píng)議,就教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、教學(xué)手段的使用及教學(xué)思想的滲透提出反思。
我們教研組全體教師的努力,讓學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)學(xué)科多一分興趣,多一分熱愛(ài),與教師形成教學(xué)相長(zhǎng)的合力,為進(jìn)一步提高數(shù)學(xué)教學(xué)水平而努力。
工作計(jì)劃 篇4
1、繼續(xù)加大清理力度,夯實(shí)基礎(chǔ)。落實(shí)“居為主”,把計(jì)生基礎(chǔ)信息的清理作為經(jīng)常性工作來(lái)抓,清理工作重點(diǎn)是新婚人員的建檔管理,孕情的及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào),以及出生缺陷干預(yù)工作及群眾滿意度等。
2、完善季度考核、嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格化管理責(zé)任制。制定完善行之有效的日常工作監(jiān)控考核辦法,抓好各項(xiàng)工作制度的落實(shí),加大對(duì)日常工作的考核,每月對(duì)各社區(qū)的衛(wèi)生計(jì)生工作考核一次,并與績(jī)效工資掛鉤,作為獎(jiǎng)罰分明,對(duì)極不負(fù)責(zé)的衛(wèi)計(jì)干部,要嚴(yán)肅處理,確保各項(xiàng)工作制度落實(shí)到位。
3、加強(qiáng)衛(wèi)生計(jì)生業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化衛(wèi)計(jì)專干素質(zhì)。認(rèn)真做好對(duì)衛(wèi)計(jì)隊(duì)伍的培訓(xùn),積極參加各種業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,辦公室計(jì)劃將在明年不定期組織業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),使衛(wèi)計(jì)工作人員盡快達(dá)到知識(shí)性、業(yè)務(wù)性的標(biāo)準(zhǔn)。
4、繼續(xù)加大宣傳力度,營(yíng)造濃厚的宣傳輿論氛圍。一是改進(jìn)以往的單一的宣傳方式,利用各種先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行宣傳;二是側(cè)重重點(diǎn),開(kāi)展人性化服務(wù)。要求計(jì)生工作人員和衛(wèi)生保健員工作人員經(jīng)常深入基層走家入戶,對(duì)群眾進(jìn)行面對(duì)面的宣傳服務(wù),幫助困難戶解決一些生活上的困難,通過(guò)彼此之間的`溝通,來(lái)達(dá)到宣傳服務(wù)的目的。
5、加大打擊“兩非”力度。進(jìn)一步完善由黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭,計(jì)生、紀(jì)檢、衛(wèi)生、藥監(jiān)等部門(mén)聯(lián)合辦案機(jī)制,要密切合作,要保持打擊“兩非”的高壓態(tài)勢(shì),嚴(yán)肅查處非法使用B超性別鑒定、非法終止妊娠等違法亂紀(jì)行為。
6、繼續(xù)完善創(chuàng)新流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理服務(wù)機(jī)制 。深入貫徹國(guó)務(wù)院《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作條例》。將流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理服務(wù)納入經(jīng)常性工作范圍,推進(jìn)社區(qū)人口計(jì)生網(wǎng)格化服務(wù)管理,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),落實(shí)部門(mén)職責(zé),完善管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),探索建立“統(tǒng)籌管理、服務(wù)均等、信息共享、區(qū)域協(xié)作、雙向考核”新機(jī)制。并在街道范圍內(nèi)打造“新家庭計(jì)劃”使服務(wù)觸角向更深更廣延伸。。
7、完善計(jì)劃生育利益導(dǎo)向建設(shè)。全面加強(qiáng)衛(wèi)生計(jì)生利益導(dǎo)向建設(shè),落實(shí)人口和計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策,逐步形成完備的計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制,對(duì)計(jì)劃生育特困家庭給予社會(huì)扶助,對(duì)獨(dú)生子女家庭戶進(jìn)行全面摸底,做到不漏發(fā),不錯(cuò)發(fā)一戶,使計(jì)劃生育家庭在經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠、生活上有保障。
8、創(chuàng)新工作模式,提升群眾滿意度。隨著衛(wèi)生計(jì)生工作的深度融合,計(jì)生工作的徹底轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫,不斷創(chuàng)新工作模式,不斷增加居民所需求的服務(wù)內(nèi)容已經(jīng)是我們今后的工作重點(diǎn),提高群眾的政策知曉率,提高群眾的幸福指數(shù),是今后我們衛(wèi)生計(jì)生工作的目標(biāo)。
9、打造幸福家庭,提高居民幸福指數(shù)。20xx年我街道將在奎星社區(qū)打造“幸福家庭”項(xiàng)目,將通過(guò)一系列居民喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),宣傳“文明、健康、優(yōu)生、致富、奉獻(xiàn)”的理念,大力實(shí)施“家庭人口文化傳播、家庭健康促進(jìn)、計(jì)生家庭創(chuàng)業(yè)、特殊困難家庭扶助、計(jì)生家庭養(yǎng)老照護(hù)”五大工程,深入推進(jìn)幸福家庭創(chuàng)建活動(dòng),使居民家庭發(fā)展能力和幸福指數(shù)顯著提升。
工作計(jì)劃 篇5
一、 部門(mén)介紹:
外聯(lián)部是一個(gè)新興的具有朝氣的部門(mén),外聯(lián)部以溝通、聯(lián)系、交流為主要契機(jī)開(kāi)展工作。外聯(lián)部自成立以來(lái),本著“為同學(xué)服務(wù),為學(xué)生會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)有意義的活動(dòng)盡自己的一份力”,以“從學(xué)生中來(lái),到學(xué)生中去,全心全意為學(xué)生服務(wù)”的宗旨,作為外聯(lián)部所有成員的最終目標(biāo)。我部主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作,提供各方面的信息,使學(xué)生會(huì)的工作能及時(shí)與其它各高校及社會(huì)進(jìn)行交流溝通。
根據(jù)需要為學(xué)生會(huì)組織的大型活動(dòng)對(duì)外聯(lián)系經(jīng)費(fèi);協(xié)助學(xué)生會(huì)與社會(huì)間的溝通,同時(shí)擴(kuò)大學(xué)院在全校以及社會(huì)上的影響;溝通校際、院系之間的聯(lián)系,加強(qiáng)與兄弟院校的交流,為樹(shù)立本院形象做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。外聯(lián)部定期召開(kāi)例會(huì),會(huì)議由部長(zhǎng)主持,主要是總結(jié)上一階段的活動(dòng)和分配下一階段的任務(wù),吸取經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。通過(guò)我部的各種活動(dòng),能夠培養(yǎng)人較強(qiáng)的人際交往能力、溝通能力和口頭表達(dá)能力,為日后的實(shí)習(xí)或工作積累經(jīng)驗(yàn),使你在以后的各項(xiàng)工作中都能輕松應(yīng)對(duì)。外聯(lián)部是我院學(xué)生會(huì)于所有支持我們的外部機(jī)構(gòu)的強(qiáng)有力的紐帶,是我院對(duì)外活動(dòng)的重要窗口。
二、 部門(mén)職責(zé):
1、與其他兄弟學(xué)院的聯(lián)系交往、聯(lián)誼以及與校外活動(dòng)贊助商的交往。
2、是一個(gè)部門(mén)與部門(mén)、學(xué)校與其它學(xué)校(團(tuán)體)溝通的橋梁。
3、進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng),豐富同學(xué)的課余生活和建立更廣的社交網(wǎng)。
4、在對(duì)外的交流中,加強(qiáng)對(duì)學(xué)院的宣傳,讓更多的人知道、了解學(xué)院。
5、配合其它部門(mén)搞好各項(xiàng)工作的后勤,促使各項(xiàng)工作能順利、高效的進(jìn)行。
6、配合學(xué)生會(huì)其他部門(mén)搞好學(xué)生活動(dòng)
7、負(fù)責(zé)處理校外單位在校園內(nèi)部開(kāi)展的活動(dòng),主要是商家的宣傳活動(dòng)。外聯(lián)部起聯(lián)系,溝通,監(jiān)督,長(zhǎng)期合作的作用。
三、 工作原則:
1、 平等互利,在拉贊助的過(guò)程中,一定注意平等互利原則,保證活動(dòng)的正常開(kāi)展。
2 、誠(chéng)實(shí)守信,展示當(dāng)代大學(xué)生優(yōu)良的精神風(fēng)貌,誠(chéng)實(shí)守信,遵守合約,幫助宣傳。
3 、不因貪圖商業(yè)利益,避免使大學(xué)生的校園活動(dòng)帶上過(guò)多的商業(yè)色彩,應(yīng)保持大學(xué)校園生活的純凈,保持大學(xué)生的特有精神境界。
4 、交流學(xué)習(xí),向校內(nèi)外優(yōu)秀的院系部門(mén)學(xué)習(xí),多與優(yōu)秀團(tuán)體進(jìn)行交流,汲取養(yǎng)分。
5 、注重宣傳,積極與我系女生部配合,擴(kuò)大外聯(lián)部的影響力和知名度。 6 、明辨是非,作為大學(xué)生初涉社會(huì)的先鋒,應(yīng)保持頭腦的高度清醒,為大學(xué)校園引進(jìn)外界優(yōu)秀文化,先進(jìn)思想,創(chuàng)新理念,摒棄社會(huì)落后觀點(diǎn)。
7 、兼顧公平,效率優(yōu)先,進(jìn)行公平的資金分配,提高學(xué)生會(huì)內(nèi)部工作效率和工作質(zhì)量。
8 、和諧為目標(biāo),充分協(xié)調(diào)各部門(mén)間的關(guān)系,融洽相處,親密協(xié)作。
9 、樹(shù)立形象,樹(shù)立當(dāng)代大學(xué)生新的時(shí)代形象,展示當(dāng)代大學(xué)生新的`精神風(fēng)貌。
四、 招新目的:
新學(xué)期,新氣象;新面孔,新作風(fēng)。新學(xué)年的開(kāi)始,就意味著學(xué)生會(huì)注入新血液的時(shí)候。我們力求能招納賢能,繼續(xù)培養(yǎng)能建設(shè)學(xué)生會(huì)的人才。
五、 招新時(shí)間:xx————xx
六、 招新地點(diǎn):16號(hào)—18號(hào)A區(qū)乒乓球臺(tái)旁;其余時(shí)間在B區(qū)食堂對(duì)面。 招新對(duì)象: 主要針對(duì)11級(jí)新生,同時(shí)針對(duì)交通工程學(xué)院所有同學(xué)。 招新人數(shù):待定 招新要求:
1、鑒于本部門(mén)以注重實(shí)效性為主,應(yīng)招者必須要有良好責(zé)任心,不可隨意推卻所分配的工作。
2、在本部門(mén)日常工作中,部門(mén)成員常與商家、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師接觸,故應(yīng)招者要有良好的溝通能力和交際能力,為人謙虛有禮。
3、針對(duì)本部門(mén)工作時(shí)需處理一些突發(fā)狀況,應(yīng)招者要思維敏捷,做事靈活講求方法。
4、學(xué)生干部工作的實(shí)質(zhì)是一項(xiàng)為廣大同學(xué)服務(wù)的工作,因此應(yīng)招者要對(duì)工作有熱情,有奉獻(xiàn)精神。
5、鑒于外聯(lián)部的基本工作,人脈廣的學(xué)生優(yōu)先考慮。
七、招新流程:
1、外聯(lián)部全體成員深入到XX級(jí)各班進(jìn)行宣傳,對(duì)系學(xué)生會(huì)外聯(lián)部的職能及日常工作作好宣傳,并積極動(dòng)員同學(xué)參與本次招新。
2、印發(fā)報(bào)名表,新生報(bào)名。
3、我系外聯(lián)部于我系學(xué)生會(huì)招新大會(huì)當(dāng)晚進(jìn)行初步招新,面試者先作一分鐘的自我介紹后,由外聯(lián)部相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行提問(wèn),選出相對(duì)優(yōu)秀的同學(xué)。
4、順利通過(guò)第一輪面試的同學(xué)進(jìn)入第二輪面試環(huán)節(jié),在第二輪面試中,我部門(mén)會(huì)根據(jù)人數(shù)把面試者分組進(jìn)行一次拉贊助的演練。
以上為外聯(lián)部的一些招新工作計(jì)劃,在具體實(shí)施過(guò)程中,由于各種因素的影響,也許會(huì)有一些變更與調(diào)整。相信這屆學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、各部門(mén)一定會(huì)給予外聯(lián)部各方面的支持,共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實(shí)說(shuō)話。
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