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    管理工作計劃

    時間:2024-10-23 20:11:15 工作計劃 我要投稿

    【推薦】管理工作計劃錦集十篇

      時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的管理工作計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    【推薦】管理工作計劃錦集十篇

    管理工作計劃 篇1

      一、學(xué)生現(xiàn)狀分析:

      七年一班共有25名學(xué)生,10名女生,15名男生。每個孩子都活潑可愛,有著很強的上進(jìn)心和集體榮譽感。他們純潔善良,好奇心強,求知欲強。但是由于年齡小,自制能力差,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作。很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。

      二、本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是:

      建立一支有進(jìn)取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。

      三、采取的措施:

      1、重視養(yǎng)成教育:

      養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,對學(xué)生的成長進(jìn)步是十分必要的,良好的行為習(xí)慣使一個人的終生發(fā)展受益匪淺。因此,在班級進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實際情況,與學(xué)校的德育工作密切配合,本學(xué)期,將從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點落實好《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不使一個學(xué)生掉隊。

      2、加強后進(jìn)生管理:

      面向全體學(xué)生,分類施教,加強對后進(jìn)生的輔導(dǎo),要從關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā),了解關(guān)心學(xué)生。及時了解學(xué)生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。

      3、及時了解學(xué)習(xí)情況:

      準(zhǔn)確把握學(xué)生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下功夫,以促進(jìn)全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。

      4、家教結(jié)合:

      經(jīng)常保持與否學(xué)生家長聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來,本學(xué)期,力爭把所有的家長走訪一次,甚至多次。要不厭其煩的.做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團(tuán)結(jié)向上的班集體。

      5、培養(yǎng)班級干部:

      及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機(jī)會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

      6、重視關(guān)懷教育:

      要關(guān)心學(xué)生的生活,及時和家長聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關(guān)系,做學(xué)生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。

      7、重視文體工作:

      教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學(xué)校組織的文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識。

      四、班級主題活動安排:

      第一周:

      1、總結(jié)寒假工作,提出新學(xué)期要求,做好新學(xué)期打算。

      2、抓好學(xué)生常規(guī),早日進(jìn)入正常秩序。

      第二周:

      1、進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育,形成良好行為習(xí)慣。

      2、繼續(xù)抓好常規(guī)教育,進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練。

      第三周:

      1、繼續(xù)鞏固上兩周的活動內(nèi)容。

      2、加強勞動觀念教育,搞好個人和集體衛(wèi)生。

      3、組織好“三好”評比條件的學(xué)習(xí),并完成“三好”評選工作。

      第四周:

      繼續(xù)抓好常規(guī)教育。

      第五周:

      培養(yǎng)學(xué)生的參與意識和集體主義精神。

      第六周:

      繼續(xù)抓好紀(jì)律和學(xué)習(xí)目的教育。

      第七周:

      1、期中考試動員,考風(fēng)、考紀(jì)教育。

      2、培養(yǎng)學(xué)生正確的是非觀念。

      第八周:

      向?qū)W生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育,抓好復(fù)習(xí)教育。

      第九周:

      期中考試。

      第十周:

      1、總結(jié)期中考試,吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

      2、繼續(xù)抓好法制和安全教育,做好假前的準(zhǔn)備工作。

      第十一周:

      五一放假。

      第十二周:

      1、進(jìn)行尊敬父母的教育。

      2、做好勞動實踐前的準(zhǔn)備工作。

      第十三周:

      勞動實踐。

      第十四周:

      1、總結(jié)勞動實踐情況。

      2、培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念。

      第十五周:

      1、再次進(jìn)行學(xué)習(xí)目的的教育。

      2、繼續(xù)抓好課堂常規(guī)教育。

      第十六周:

      1、制定復(fù)習(xí)計劃,鼓勵學(xué)生努力學(xué)習(xí)。

      2、搞好各類評比,樹立榜樣。

      第十七周:

      繼續(xù)鞏固上周活動內(nèi)容。

      第十八周:

      期末復(fù)習(xí)總動員。

      第十九周:

      期末考試。

      第二十周:

      1、進(jìn)行勤儉節(jié)約教育。

      2、加強安全教育。

    管理工作計劃 篇2

      一、指導(dǎo)思想

      根據(jù)科學(xué)課程的教學(xué)要求,實驗室應(yīng)積極配合各年級科學(xué)教學(xué)活動,做好各課的實驗室準(zhǔn)備工作,以確保實驗課的順利進(jìn)行。強化科學(xué)實驗探究的教學(xué)過程,開拓我校教學(xué)特色,做到開足開齊實驗課,確保每位學(xué)生都有動手操作機(jī)會,讓小學(xué)生在真實的科學(xué)活動中提高科學(xué)素養(yǎng)。力爭做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常規(guī)化,充分發(fā)揮教學(xué)儀器(材)應(yīng)有的作用。

      二、主要任務(wù)、目標(biāo)

      按國家教育部頒布的教學(xué)大綱開齊開足實驗教學(xué)課程,觀察、演示實驗達(dá)到95%以上,分組實驗達(dá)到90%以上,引導(dǎo)學(xué)生基本能親手完成各個實驗,形成一定實驗技能,培養(yǎng)科學(xué)的實踐,實驗,觀察能力。

      三、具體工作措施

     。薄⑷蝿(wù)及目標(biāo):

      (1)、實驗員要求各年級科學(xué)任課教師制定教學(xué)工作計劃,并按計劃進(jìn)行教學(xué)。實驗教學(xué)需填寫演示實驗課開出率登記表、探究實驗課開出率登記表、演示實驗通知單、探究實驗通知單等表格。

      (2)、在進(jìn)行實驗教學(xué)前必須準(zhǔn)備好實驗所需儀器,材料,教師對每組實驗有充分準(zhǔn)備,精心設(shè)計實驗步驟和實驗過程,方法,寫出相應(yīng)實驗方案,以保證實驗的科學(xué)性,安全性及效果。

      (3)、在引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分組實驗時,應(yīng)要求學(xué)生準(zhǔn)備好相關(guān)的實驗材料,以確保學(xué)生在實驗中有物可做,并指導(dǎo)學(xué)生觀察,討論,得出相應(yīng)的結(jié)論,完成實驗教。

      (4)、指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實驗的同時,注重引導(dǎo)學(xué)生在實驗、觀察中養(yǎng)成科學(xué)的自然觀和相應(yīng)的實驗觀。

     、伞⒃趯嶒灲虒W(xué)、教研方面,以全體科學(xué)任課教師為主,進(jìn)行相應(yīng)的科學(xué)教學(xué)與實驗教學(xué)研究,以不斷提高科學(xué)學(xué)科教師的`教學(xué)與實驗?zāi)芰Α?/p>

      2、材料歸檔

      (1)每學(xué)期按時將各類資料分類裝訂后歸檔,并按時填寫相應(yīng)實驗開出數(shù)、開出率,完成實驗室材料的歸檔管理,做到科學(xué)、規(guī)范,便于查閱。

      (2)在材料歸檔的過程中注意材料的質(zhì)量與數(shù)量應(yīng)答相應(yīng)要求;

      3、實驗室器材管理

      實驗室管理人員除應(yīng)管理好材料收發(fā)、入檔工作外,還應(yīng)管理好實驗室的器材及日常工作。

      (1)、實驗器材(材料)的每日發(fā)放和收回工作,并作好相應(yīng)發(fā)放,收回記錄及損壞、修理等相應(yīng)記錄。

      (2)、作好相關(guān)實驗器材的申報、申購等工作。

      (3)、每周組織學(xué)生打掃實驗室,并處理好實驗室,保管室的用電設(shè)備、器具等的保管、管理、安全工作,以防意外事故發(fā)生。

      4、其他相關(guān)工作

      (1)、作好與實驗室及實驗室管理相關(guān)的一系列工作;

      (2)、如有不足之處,工作中及時調(diào)節(jié)與補充。

      總之,為了適應(yīng)新課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)需要,我們必須把握好教學(xué)進(jìn)度,激發(fā)每一位科學(xué)教師的教學(xué)熱情,積極倡導(dǎo)有創(chuàng)造性的教學(xué)研究,為提高科學(xué)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量而共同努力。

    管理工作計劃 篇3

      以改革發(fā)展為動力,確保群眾路線教育實踐活動取得成果,緊扣“為民服務(wù)提升年”這一主題,堅持完善和改進(jìn)公積金使用政策,落實中央、省、市重要指示精神,強化公積金制度解決、支持中低收入職工住房保障功能。

      (一)擴(kuò)大制度覆蓋范圍。計劃20xx年度新增繳存職工1萬人,年度歸集公積金17億元。擴(kuò)大征繳人群,按照繳納社保的非公企業(yè)名單確定重點擴(kuò)面對象,積極探索將勞動關(guān)系穩(wěn)定的`進(jìn)城務(wù)工人員等群體納入覆蓋范圍;將住房公積金繳存情況納入市年度考核指標(biāo)體系,年度歸集任務(wù)按照各地實際進(jìn)行細(xì)化分解。

      (二)規(guī)范公積金繳存。控高保低,適當(dāng)提高各縣市區(qū)繳存基數(shù)、比例,要求財政撥款單位比例調(diào)整至8%,各縣市區(qū)最低繳存基數(shù)達(dá)到當(dāng)年我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

      (三)提高資金使用率。準(zhǔn)確把握國家經(jīng)濟(jì)政策及部委關(guān)于公積金政策的走向,調(diào)整完善業(yè)務(wù)政策,增強制度保障性。20xx實施調(diào)整后的政策,重點加大貸款發(fā)放力度,研究提高貸款額度、延長貸款年限等可行性措施,推進(jìn)異地貸款業(yè)務(wù),放寬首套房、改善型住房貸款限制,適當(dāng)向剛性需求職工傾斜。

      (四)防范資金運營風(fēng)險。堅持零余額管理制度,細(xì)化賬戶管理,強化內(nèi)審環(huán)節(jié),結(jié)合全省廉政風(fēng)險防控檢查,對各崗位、各業(yè)務(wù)流程進(jìn)行自查自糾,健全崗位監(jiān)督。

      (五)加快信息化步伐。20xx年,完成銀行征信系統(tǒng)開發(fā)建設(shè),爭取與房管信息查詢系統(tǒng)同步投入使用;針對業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題,加快升級進(jìn)程,提高運行速度;推動網(wǎng)上服務(wù)大廳建設(shè),方便職工辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

      (六)服務(wù)提質(zhì)提效。依托信息化建設(shè),降低職工貸款業(yè)務(wù)費用,提高辦事效率。信息聯(lián)網(wǎng)后,房管信息查詢費將由市中心為職工承擔(dān);網(wǎng)上營業(yè)廳及征信系統(tǒng)的建設(shè),縮短了業(yè)務(wù)辦理時限;作為全省電子檔案試點單位,電子檔案建成后,檔案保存、查詢更加安全、快捷。

    管理工作計劃 篇4

      20xx年上半年,完成學(xué)校食堂經(jīng)營情況的摸底調(diào)查;20xx年底前,全市學(xué)校食堂全部取得《餐飲服務(wù)許可證》,全部城區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校食堂和70%農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校食堂自主經(jīng)營;到20xx年底,全市義務(wù)教育階段學(xué)校食堂均自主經(jīng)營,清除個人承包經(jīng)營。

      (二)強化學(xué)校飲用水的管理。凡能納入城鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)的學(xué)校食堂必須在20xx年底前改用自來水;使用自備水源供水的學(xué)校,必須安裝持續(xù)消毒設(shè)備或裝置,并經(jīng)衛(wèi)生疾控部門檢測合格后,方可作為供水水源。督促學(xué)校建立和落實供水設(shè)施和水井定期清洗消毒制度,所需檢測費用列入當(dāng)?shù)刎斦A(yù)算,確保飲用水安全。

      20xx年6月底前完成全面排查任務(wù);20xx年10月底前全面開展回訪,檢查驗收學(xué)校整改情況;20xx年底,健全相關(guān)制度,形成長效機(jī)制。

      (三)加強學(xué)校食品安全的內(nèi)部管理。以落實學(xué)校食品安全工作責(zé)任制為重點,明確校長是學(xué)校餐飲服務(wù)食品安全的第一責(zé)任人,將食品安全作為學(xué)校考核的重要的指標(biāo),在加快學(xué)校食品安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同時,力求在制度上不遺漏洞、不留盲區(qū)。要落實內(nèi)部管理措施,配備專職或者兼職的餐飲安全管理員,認(rèn)真分析學(xué)校食品安全工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真排查安全隱患,對發(fā)現(xiàn)的問題要建立臺賬、落實整改,并跟蹤檢查;要加強安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)格禁止非工作人員進(jìn)入食堂加工操作間和原料存放間,加固食堂門窗,防范投毒事件。

      20xx年6月底前,重點是建立健全學(xué)校內(nèi)部食品安全管理制度,落實校長是學(xué)校餐飲服務(wù)食品安全的第一責(zé)任人,對各學(xué)校管理制度和管理措施落實情況進(jìn)行自查;20xx年底前,全市學(xué)校食堂全部配備專職或者兼職的餐飲安全管理員;20xx年底,建立比較完善的學(xué)校內(nèi)部食品安全管理體系。

      (四)建立監(jiān)督部門聯(lián)合執(zhí)法檢查制度。教育和食藥監(jiān)管部門要建立聯(lián)合執(zhí)法制度,每年定期對學(xué)校食堂進(jìn)行專項檢查,鞏固整治成果,防止反彈。

      從20xx年6月底前,建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制;20xx年7月開始試行,對全市學(xué)校食品安全監(jiān)管情況進(jìn)行檢查;20xx年底全面建立比較完善的學(xué)校食品安全聯(lián)合監(jiān)管體系。

      (五)完善學(xué)校食品安全應(yīng)急體系。建立健全學(xué)校食品安全事故應(yīng)急處置和教育培訓(xùn)機(jī)制。一是編制學(xué)校食品安全事故應(yīng)急預(yù)案和操作手冊。二是建立學(xué)校食品安全事故報告制度。要建立覆蓋所有學(xué)校、報告責(zé)任主體(人)明確、相關(guān)部門協(xié)調(diào)的食品安全事故報告網(wǎng)絡(luò),力求做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理,最大限度地減少損害。三是積極開展應(yīng)急演練和培訓(xùn)工作。切實做到“心中有數(shù)、程序熟練、處置得當(dāng)”。四是認(rèn)真開展學(xué)校食品安全事故應(yīng)急知識的宣傳教育。加大學(xué)校食品安全應(yīng)急知識的宣傳普及力度,編印常識手冊,提高學(xué)生的應(yīng)急自救能力和自我保護(hù)意識。

      20xx年底前,全面建立和完善學(xué)校食品安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故報告制度,制定預(yù)案操作手冊;20xx年上半年,因地制宜開展演練活動,加強應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急知識教育;20xx年底,全面建立比較完善的`學(xué)校食品安全應(yīng)急管理體系。(六)普及食品安全知識教育。以食品安全宣傳教育進(jìn)校園活動為載體,廣泛開展飲食服務(wù)食品安全教育活動,使學(xué)校食品安全宣傳教育步入制度化和規(guī)范化軌道。教育局要組織學(xué)校統(tǒng)籌計劃、因地制宜開展“五個一”活動:每學(xué)期舉辦一次食品安全知識講座;每學(xué)期安排一節(jié)食品安全教育課;每學(xué)期出一期食品安全黑板報;每個學(xué)生有一本食品安全科普讀物;學(xué)校食堂設(shè)立一塊食品安全溫馨提示牌。

      從20xx年下半年開始,分步實施,統(tǒng)一落實以上工作要求,把食品安全宣傳教育工作貫徹落實到每年的學(xué)校食品安全工作計劃當(dāng)中。

      (七)開展學(xué)校食堂食品抽驗。將學(xué)校食堂餐飲食品安全列入年度抽檢計劃,在校食堂配置餐飲食品安全快速檢測設(shè)備,并正常開展自檢篩查工作。

      20xx年底完成對學(xué)校食堂抽檢100%覆蓋任務(wù)。全部城區(qū)和60%農(nóng)村的供餐人數(shù)300人以上的學(xué)校食堂食品原料及成品的自檢篩查體系建設(shè);20xx年全部完成供餐人數(shù)300人以上的學(xué)校食堂食品原料及成品的自檢篩查體系建設(shè)。同時鼓勵有條件的供餐人數(shù)300以下的學(xué)校食堂建立食品原料及成品的自檢篩查體系。

      (八)穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校食堂“明廚亮灶”改造工程。通過實施“明廚亮灶”改造工程,將學(xué)校食堂食品加工制作的關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)通過透明玻璃窗、顯示屏等方式展示給廣大師生,實現(xiàn)陽光操作、透明化管理,自覺接受廣大師生監(jiān)督。

      20xx年底前,全部城區(qū)和60%農(nóng)村的供餐人數(shù)300人以上的學(xué)校食堂完成“明廚亮灶”改造工程(其中城區(qū)供餐人數(shù)300人以上的學(xué)校食堂應(yīng)在20xx年底前全部完成);20xx年底,全市供餐人數(shù)300人以上的學(xué)校食堂全部完成“明廚亮灶”改造工程,鼓勵有條件的供餐人數(shù)300人以下的學(xué)校食堂完成“明廚亮灶”改造工程。

      四、工作要求

      (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。學(xué)校食堂食品安全實行地方政府負(fù)總責(zé),教育部門和學(xué)校全面負(fù)責(zé)學(xué)校食品安全工作,食品藥品監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo),校長是第一責(zé)任人,主管校長和學(xué)校食品安全管理員是直接責(zé)任人。各級政府和各有關(guān)部門要充分認(rèn)識學(xué)校食品安全工作的重要性、緊迫性和長期性,增強責(zé)任感和使命感,積極建立和完善學(xué)校食品安全保障的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。加大財政投入力度,積極爭取將學(xué)校食品安全基礎(chǔ)建設(shè)列入教育系統(tǒng)經(jīng)費預(yù)算,切實改善學(xué)校食品安全基礎(chǔ)設(shè)施。

      (二)健全完善工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。把學(xué)校食品安全納入校長政績考核的重要內(nèi)容,對發(fā)生重大食品安全事故的,實行“一票否決”。健全完善學(xué)校食品安全獎懲制度,表彰先進(jìn),對失職瀆職導(dǎo)致重大食品安全事故以及瞞報、遲報和漏報食品安全事故的,學(xué)校和相關(guān)行政部門負(fù)責(zé)人要按規(guī)定追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      (三)強化督查指導(dǎo)。市食藥監(jiān)局要加強對學(xué)校食品安全工作實施情況進(jìn)行督查、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào),積極提供信息溝通、交流平臺,及時通報相關(guān)工作進(jìn)展情況,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法。

      (四)創(chuàng)建示范工程。各縣(市)區(qū)要在城區(qū)和農(nóng)村積極開展達(dá)標(biāo)合規(guī)學(xué)校食堂創(chuàng)建工程,使各類學(xué)校食堂學(xué)有榜樣,學(xué)有標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,帶動全市學(xué)校食堂餐飲食品安全水平整體提升。

    管理工作計劃 篇5

      根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的要求,結(jié)合我院實際情況,制定本實施方案。

      一、項目目標(biāo)

      (一)通過實施老年人健康管理服務(wù)項目,對轄區(qū)老年人進(jìn)行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo),減少主要健康危險因素,有效預(yù)防和控制慢性病和傷害,逐步使老年人享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

      (二)開展老年人保健工作,定期為65歲以上老年人做健康檢查,到20xx年,老年人健康檔案建檔率達(dá)60%以上。健康檔案做到及時更新并實施計算機(jī)動態(tài)管理,動態(tài)管理率>80%。

      (三)在20xx年項目年度實施期內(nèi)老年人健康建檔登記率達(dá)60%。20xx年底前老年人健康規(guī)范管理率達(dá)80%。每1年為管理的65歲以上老年人做1次健康檢查。

      二、項目范圍及內(nèi)容

      (一)項目范圍:覆蓋我院轄區(qū)內(nèi)所有65歲以上老人。

      (二)項目內(nèi)容

      對轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,進(jìn)行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。

      1、每年進(jìn)行1次老年人健康管理。

      2、健康生活方式和健康狀況評估:包括吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見癥狀和既往所患疾病、治療及目前用藥情況。

      3、體格檢查:包括血壓、體重、皮膚、淋巴結(jié)、乳腺、心臟、肺部、腹部、四肢肌肉關(guān)節(jié)等體格檢查以及視力、聽力和活動能力的`一般檢查。

      4、輔助檢查:每年免費檢查1次以上血糖、b超、心電圖。有必要時增加血常規(guī)、尿常規(guī)、大便潛血、血脂、眼底檢查、肝腎功能、以及認(rèn)知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。

      5、告知居民健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)干預(yù)。

      (1)對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓患者和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者管理。

      (2)對存在危險因素且未納入其他疾病管理的居民要定期隨訪。

      (3)告知居民一年后進(jìn)行下一次健康檢查。

      6、對所有老年人進(jìn)行慢性病危險因素、流感疫苗接種知識、骨質(zhì)疏松預(yù)防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康教育。

      三、項目組織與實施

      1、由我院公衛(wèi)辦全面負(fù)責(zé)項目的組織實施工作。

      2、我院公衛(wèi)辦對下屬村衛(wèi)生室開展老年人保健工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和督查,并及時向上級公衛(wèi)辦匯報,并根據(jù)反饋意見進(jìn)行整改。

      3、原則上項目由轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室具體執(zhí)行,院公衛(wèi)辦負(fù)責(zé)對其技術(shù)指導(dǎo),鑒于目前村衛(wèi)生室人員、技術(shù)水平等實際情況,實行以我院公衛(wèi)辦為主導(dǎo),以村衛(wèi)生室為幫手,對老年人保健實行規(guī)范管理。

    管理工作計劃 篇6

      一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平。

      20xx年以來,自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點,進(jìn)行多次論證,并運用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

      1、如:xx住宅樓工程,建筑面積24022㎡,總高度57.25m,地下一層,地上十八層,鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程, 為了保工期,針對現(xiàn)場狹窄,周圍居民樓住戶多的特點,將原方案設(shè)計的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕,12m一根共250根,支出費用9xxxx元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用。縮短工期36天,節(jié)省投資近4xxxx余元。深得甲方滿意,

      在粗鋼筋連接上,我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),比壓弧焊連接法提高工效三倍。

      在模板支撐工藝上,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費太大,經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設(shè)計破損率30,還節(jié)省費用1.xxxx元。

      2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系,但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù),減少模板之間的縫隙,施工縫無明顯痕跡,從而取消抹灰層,經(jīng)涂料裝飾后,達(dá)到高級抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求,節(jié)省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費用的投入,避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。

      在架子搭設(shè)上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數(shù)量太多,占用時間較長,而且租費成本高,為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節(jié)省大量資金。

      二、嚴(yán)格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)名牌工程

      “質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽,來滿足業(yè)主需求,來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場,為美化市容多創(chuàng)精品。20xx以來,我所堅持的措施有:

      1、落實質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員,我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。

      2、重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的'施工部位,我堅持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

      3、嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。

      4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé),分包隊要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。

      通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如:為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn),我從源頭抓起,嚴(yán)把了材料的進(jìn)場關(guān),對現(xiàn)場所進(jìn)各種材料,我協(xié)同器材管理人員,從材料目測、復(fù)試開始,加強材料的驗收,不合格的堅決退場,為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),落實了創(chuàng)優(yōu)措施,使該項目獲得了市優(yōu),得到了建設(shè)單位的信任和滿意,他們又將后續(xù)工程計劃交給我們,由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻(xiàn)。

      三、合理安排工序,加快施工速度

      作為一名項目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時,對生產(chǎn)進(jìn)度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅持:

      1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,按照計劃去落實。

      2、加強施工組織,落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利,我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測算,工作予見性要強,進(jìn)而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。

      3、加強工程插入度,落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目,在合理組織插入上是關(guān)鍵,多年的施工經(jīng)驗告訴我,無論是立體交叉作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),不管是逆施,還是正施,我堅持的宗旨是:統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

      4、加強責(zé)任到人,落實分片包打。按照施工布置,自己習(xí)慣作法是把

      項目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解,責(zé)任落實到每個工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計劃,落實項目上分片包打。

      通過多年來,自己堅持和不斷充實以上四項措施,使自己在工程進(jìn)度管理上,創(chuàng)出了項目上的施工信譽。

      四、嚴(yán)細(xì)成本管理,提高工程效益

      20xx年,針對項目成本,自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基,沒有了效益,項目就意味著乏值。多年來,我在抓項目成本管理上,作法有兩點:

      一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報,做到計劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時,在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控,對易造成浪費的部位、現(xiàn)象,提前預(yù)測,并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。

      二是提高項目核算意識,杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節(jié)約措施,在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作,盡量內(nèi)部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢,追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上,大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬,人人會賬的管理局面。

      通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施,使我們項目施工的任務(wù)無一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

    管理工作計劃 篇7

      為進(jìn)一步強化監(jiān)督,加強管理,扎實推動民主理財和財務(wù)公開,深入、持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),圓滿完成縣委、縣安排的各項工作任務(wù),特制定本實施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞縣委、縣“五年倍增,爭創(chuàng)一流”的工作主題,按照《xx縣村級組織工作規(guī)則》的要求,夯實財務(wù)工作基礎(chǔ),充分履行部門職能,確保村級財務(wù)管理各項任務(wù)得以落實,確保管理水平不斷提升,確保工作質(zhì)量不斷提高。

      二、工作目標(biāo)

      全面推行賬務(wù)、資金“雙代理”,完成村級財務(wù)審計200個村以上,建設(shè)村級財務(wù)管理規(guī)范化試點單位20個。

      三、工作措施

      (一)嚴(yán)格資金管理,全面推行賬務(wù)、資金“雙代理” 按照縣委、縣《xx縣村級組織工作規(guī)則》(x發(fā)[20xx]4號文件)和《20xx年工作報告》的要求,所有的村級組織必須實行賬務(wù)、資金雙代理,即設(shè)立銀行存款賬戶,實行收支兩條線管理,收支業(yè)務(wù)必須通過村級賬戶,不得設(shè)置賬外賬、小金庫。資金代理的基本程序和要求是:

      1、盤底查庫。逐村盤查村級集體資產(chǎn)、負(fù)債,重點查清村級銀行存款和庫存現(xiàn)金,對于超過備用金限額的現(xiàn)金必須存入指定的存款賬戶。壓庫白條,原則上收回現(xiàn)金,對暫時無法收回現(xiàn)金的白條,要嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度規(guī)定分別采用掛賬、沖銷等辦法進(jìn)行處理,堅決杜絕白條抵庫。對村級歷史遺留的債權(quán)、債務(wù)等,要按照規(guī)定的程序,采取必要措施,作出妥善處理,維護(hù)好集體資產(chǎn)、資金的安全和完整。

      2、開設(shè)賬戶。各村原來在銀行和信用社開設(shè)的所有賬戶要全部撤銷。由各村提出申請,駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀信機(jī)構(gòu)核準(zhǔn),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,報縣人民銀行審批,逐村設(shè)立存款專戶。專用賬戶須啟用三枚印章,???代理中心財務(wù)專用章、代理中心主管會計印章、各村報賬員印章。三枚印章由各自分別保管,支取劃撥銀行存款時,必須事先填寫銀行提現(xiàn)審批單,同時在支票上加蓋三枚印章。

      3、票據(jù)管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心統(tǒng)一向開戶銀行(農(nóng)業(yè)銀行或信用社)領(lǐng)用現(xiàn)金和轉(zhuǎn)賬支票,一次限領(lǐng)一本,用完即繳,以舊換新。支票由代理中心會計統(tǒng)一保管、填寫,支票業(yè)務(wù)由村級報賬員會同代理中心會計辦理。

      4、備用金管理。各村日常開支實行備用金制度,備用金額度由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)核定,一般不超過2000元,核定額度報縣經(jīng)管局農(nóng)村財務(wù)管理股備案。備用金由各村預(yù)支,只用于日常零星開支,不予結(jié)算在建工程。工程項目款,一律由代理中心設(shè)立專賬核算,實行?顚S。

      5、收支管理。村級報賬員負(fù)責(zé)本村現(xiàn)金收、支日常管理,平時要將所收款項及時存入開戶行存款專戶,然后持存款回單到村賬代理中心填制收入報賬單。往來結(jié)算、上級撥款要填制往來資金和收入報賬單。對村級支出,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心應(yīng)根據(jù)管理要求和村級需要,逐月(季)報賬一次,并補足村級備用金。

      6、收據(jù)管理。村級領(lǐng)用、繳銷收款收據(jù),要按照票據(jù)管理制度的規(guī)定,由村級報賬員先到鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心辦理,一次限領(lǐng)一本,不得多領(lǐng),用完以舊換新。

      7、提現(xiàn)管理。村級提取現(xiàn)金,先由村級報賬員填寫銀行提現(xiàn)審批單,村負(fù)責(zé)人審批簽字,鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心負(fù)責(zé)人審核同意,再交代理中心業(yè)務(wù)人員辦理。未履行手續(xù)或手續(xù)不全,不得提款。

      8、工作要求。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,4月份啟動,5月底前全面完成。6月底至7月初由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心將各村集體財務(wù)匯總表上報縣局農(nóng)村財務(wù)管理股。

      (二)強化財務(wù)監(jiān)督,進(jìn)一步加強農(nóng)村財務(wù)審計

      1、工作目標(biāo)。全縣完成村級財務(wù)審計200個村以上。

      2、審計方式?h經(jīng)管局統(tǒng)一組織,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站具體指導(dǎo),以村民主理財小組為主體,開展財務(wù)審計工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)審計的村級單位占總村數(shù)的40%以上。

      3、審計內(nèi)容。主要包括村級集體的財務(wù)計劃、預(yù)算和經(jīng)營決策的可行性及執(zhí)行情況;村級集體的會計憑證、賬簿、報表的合法性、真實性、準(zhǔn)確性;各項財務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)效益情況;各項財務(wù)制度的'建立健全及其執(zhí)行情況;各重大建設(shè)項目、資產(chǎn)處置、公物采購等經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行合理性、合法性、真實性評估;轉(zhuǎn)移支付、一事一議、上級各項拔款等專項資金及使用情況;村干部工資、補貼及廉潔自律情況;村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

      4、時間安排。準(zhǔn)備階段(4月下旬-5月上旬),加強宣傳、成立機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)人員;審計階段(5月中旬-10月下旬),賬目審查、審計結(jié)論、審計報告;驗收階段(11月下旬),文書整理、立卷歸檔、檢查驗收。

      5、審計程序。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定審計單位,發(fā)出審計通知,村委會接到審計通知后,及時向村民公告,征求意見,并召開村民會議或村民代表會議,討論決定本村委會任期財務(wù)審計的重點問題,由村民主理財小組具體負(fù)責(zé)審計。審計工作結(jié)束后,出具書面審計報告,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計負(fù)責(zé)人簽名,召開村民會議或村民代表會議,公布審計結(jié)論,并及時在村務(wù)公開欄上進(jìn)行公開。各村審計報告于10月底前報鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣經(jīng)管局備案,作為年終工作考核的依據(jù)。

      (三)健全管理制度,切實抓好農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè) 積極開展村級財務(wù)管理規(guī)范化創(chuàng)建活動,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一個工作基礎(chǔ)較好的村作為創(chuàng)建單位,推動全面工作。規(guī)范化建設(shè)的要求是:

      1、嚴(yán)格依法依規(guī)。要認(rèn)真執(zhí)行《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等有關(guān)制度,統(tǒng)一按照《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》進(jìn)行會計核算。

      2、建立健全財務(wù)管理制度。包括現(xiàn)金銀行存款管理制度、集體資產(chǎn)臺賬管理制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、票據(jù)管理制度、財務(wù)審批制度、財務(wù)結(jié)報制度、民主理財制度、財務(wù)公開制度、一事一議籌資籌勞制度、財務(wù)審計制度、會計檔案管理制度等,各項制度張貼上墻并嚴(yán)格執(zhí)行。

      3、實行賬務(wù)、資金“雙代理”。所有的賬務(wù)、資金納入村賬代理中心進(jìn)行核算,建立健全財務(wù)工作流程,嚴(yán)格審核原始憑證的真實性、合規(guī)性、合法性,做到報賬及時、手續(xù)規(guī)范齊全,各村全年報賬4次以上。

      4、賬務(wù)處理規(guī)范及時。做到賬證、賬賬、賬實、賬表、賬款“五相符”,會計報表填寫準(zhǔn)確,報送及時,每季度末月28日向縣局上報村級財務(wù)匯總表。

      5、加強票據(jù)管理。統(tǒng)一使用省農(nóng)村稅費改革辦公室監(jiān)制的收款收據(jù)和縣經(jīng)管局設(shè)計的賬簿憑證,并建立票據(jù)領(lǐng)用登記制度,收款收據(jù)和有價憑證實行統(tǒng)一領(lǐng)用、核查、銷號、歸檔。

      6、實行民主理財。按規(guī)定程序成立村民主理財小組,明確理財小組職責(zé),制定民主理財辦法,召開民主理財會議,各村開展民主理財活動全年不少于4次,并有理財活動記錄,所有的財務(wù)支出憑證要由民主理財小組審核簽字蓋章后方可報賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對民主理財小組成員定期進(jìn)行民主理財和財會知識培訓(xùn)。

      7、及時進(jìn)行財務(wù)公開。各村財務(wù)公開全年4次以上,公開的內(nèi)容全面、真實、完整,并由村民主理財小組成員簽字,公開底稿整理裝訂成冊。對群眾普遍關(guān)心和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項要逐項逐筆進(jìn)行專項公開。

      8、檔案保管齊全。設(shè)立專門的會計檔案柜,年末應(yīng)將會計憑證、賬簿、資產(chǎn)臺賬、財務(wù)計劃和經(jīng)濟(jì)合同等財務(wù)文書,財務(wù)公開底稿等文字材料以及電子數(shù)據(jù)等統(tǒng)一歸檔管理。

      9、工作要求。5月上旬確定并上報規(guī)范化創(chuàng)建單位名單(含工作方案、示范點基本情況及財務(wù)管理工作情況),9月底前全面完成,10月底組織驗收。

    管理工作計劃 篇8

      根據(jù)酒店20xx年整體經(jīng)營目標(biāo)以及20xx年客房部成本費用控制指標(biāo)的相關(guān)要求,特制定全年工作計劃如下:

      一、建立并完善客房部各項規(guī)章制度。

      客房部現(xiàn)行的各種規(guī)章制度與日常經(jīng)營活動中的實際情況極其不相適應(yīng),出現(xiàn)了諸如"同一崗位多套崗位職責(zé)并用"、"服務(wù)操作無統(tǒng)一規(guī)范"等問題,嚴(yán)重阻礙了客房部向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的方向發(fā)展。20xx年將建立一整套客房部完整的管理制度》。通過對以上管理制度的統(tǒng)一制定,讓各崗位員工更加明確自己的工作內(nèi)容,各項工作操作的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,同時有利于各種經(jīng)營管理工作的深入開展。

     。ㄔ擁椆ぷ魍瓿蓵r間:20xx年1月31日前)

      二、部門成本費用控制。

      20xx年客房部總成本費用必須控制在249、3萬元以內(nèi)?头坎繉⑼ㄟ^制定"節(jié)能降耗方案及實施辦法",有效降低營業(yè)成本。

      1、布草洗滌費用一直是部門變動成本費用的重要組成部分,可以將現(xiàn)行住客房間布草"一日一換"制度更改為"一客一換"制,減少布草更換洗滌次數(shù);

      2、嚴(yán)格控制房間內(nèi)各種耗品的配備使用量。

      3、"水、電、煤氣"使用的嚴(yán)格控制,也是"節(jié)能降耗"的重要舉措之一(該項工作執(zhí)行時間:20xx年2月1日至15日完成實施準(zhǔn)備階段的相關(guān)工作,并定于20xx年2月16日起開始實施,并在具體實施過程中不斷改進(jìn)完善)

      三、部門培訓(xùn)工作。

      客房部要在20xx年狠抓部門培訓(xùn)工作,前期可根據(jù)所制定的各項規(guī)章制度對所有員工進(jìn)行禮儀禮貌、服務(wù)意識、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作技能、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)等方面的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),使各崗位員工明確自己的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。培訓(xùn)工作將在每季度開展一次,每季度的`第一個月將培訓(xùn)內(nèi)容送交酒店行管部審核,根據(jù)審核意見進(jìn)行修改完善。

     。ㄔ擁椆ぷ鲌(zhí)行時間:20xx年1月31日前視部門各項規(guī)章制度指定情況同步實施,并定于20xx年3月31日前完成第一次部門培訓(xùn)工作)

      四、部門培訓(xùn)工作。

      客房部要在20xx年狠抓部門培訓(xùn)工作,前期可根據(jù)所制定的各項規(guī)章制度對所有員工進(jìn)行禮儀禮貌、服務(wù)意識、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作技能、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)等方面的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),使各崗位員工明確自己的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。培訓(xùn)工作將在每季度開展一次,每季度的第一個月將培訓(xùn)內(nèi)容送交酒店行管部審核,根據(jù)審核意見進(jìn)行修改完善,。

     。ㄔ擁椆ぷ鲌(zhí)行時間:20xx年1月31日前視部門各項規(guī)章制度指定情況同步實施,并定于20xx年3月31日前完成第一次部門培訓(xùn)工作)

      五、工資、月獎及考核評定工作。

      為達(dá)到"獎勤罰懶,表彰先進(jìn)"的目的,形成客房部良好的工作作風(fēng),在明年的工作中將有針對性地開展以下工作:

      1、工資。按照酒店20xx年薪資定級標(biāo)準(zhǔn),客房部工資標(biāo)準(zhǔn)從領(lǐng)班到服務(wù)員,都可定為A、B、C三個級別。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及方式:依據(jù)每月綜合考評情況,對服務(wù)員工資進(jìn)行定級(A、B、C級),并報酒店行管部審核,審核通過后于每月7號前后,由財務(wù)部將定級工資發(fā)放到員工工資賬戶上;

      2、部門月獎。根據(jù)部門崗位編制及實際工作運轉(zhuǎn)中的人數(shù)差,從工資總額中計提資金作為部門月獎發(fā)放,用于激勵綜合表現(xiàn)良好的員工。

      3、工作評定及考核。為每位部門員工建立考核記錄本,對每位員工每日的勞動紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量、工作完成情況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)考核并打分,將每日扣罰或獎勵分情況進(jìn)行匯總登記,每月通過分值計算,評定等級,同時與當(dāng)月工資、部門月獎掛鉤起來,形成連動機(jī)制。

    管理工作計劃 篇9

      本著“以防為主,防消結(jié)合”的原則,克服麻痹思想,進(jìn)一步嚴(yán)格落實各項防范措施,確保當(dāng)前校園環(huán)境安全穩(wěn)定。為確保師生和財產(chǎn)安全,保證教學(xué)工作正常開展,結(jié)合我校實際,現(xiàn)就20xx年學(xué)校用電安全及電力設(shè)施保護(hù)工作計劃安排如下。

      一、學(xué)校每學(xué)期要對校內(nèi)電力供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行全方位的檢修和整改,注重細(xì)節(jié),不漏死角。主要檢查電源線是否老化,負(fù)載是否符合安全要求;各類開關(guān)是否合格;警示標(biāo)志是否醒目。未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的,要立即進(jìn)行整改。

      二、學(xué)校安裝大功率電器設(shè)備,要根據(jù)設(shè)備功率進(jìn)行科學(xué)測算,在確保符合條件的情況下進(jìn)行安裝,保證安裝的所有設(shè)備都有合格的漏電保護(hù)裝置。學(xué)校安裝多媒體設(shè)備前,要對線路負(fù)載、樓層負(fù)載及總引入電源負(fù)載進(jìn)行核算,未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求的要及時整改,特別是已安裝多媒體設(shè)備的`教室要進(jìn)行重新排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。機(jī)房用電應(yīng)符合要求,單獨布線,接地良好,配備單獨的配電箱(板)。

      三、進(jìn)一步加強校內(nèi)相關(guān)人員的用電安全教育。在寒暑假放假前對全體師生進(jìn)行一次用電安全教育,樹立“隱患勝于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的意識,提高自我防范能力。

      四、強化督查工作。學(xué)校安全責(zé)任人要經(jīng)常對學(xué)校用電情況進(jìn)行全面的檢查,特別要注意檢查用電設(shè)施接頭是否松脫,發(fā)現(xiàn)故障、老化、破損、松動等不安全因素,必須及時報修,并做好記錄備案,及時消除安全隱患,做到“隱患整改不過夜,不排除不下班”。

    管理工作計劃 篇10

      為貫徹落實集團(tuán)公司、公司“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合運輸科生產(chǎn)工作實際,特制定運輸科年度《安全生產(chǎn)工作計劃》,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

      一、全年目標(biāo)

      全年實現(xiàn)無重大、特別重大、險性和一般事故。

      二、指導(dǎo)思想

      以公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一、預(yù)防為主!睘樵瓌t,以車站、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面。

      三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

      兩站兩所要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,落實到崗位,落實到個人。通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

      四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

      根據(jù)年度工作實際和生產(chǎn)需要,確定本年度安全生產(chǎn)工作的.重點環(huán)節(jié)、重點部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展站、所月度安全檢查和專項安全檢查,班組每周進(jìn)行一次安全檢查,站、所每月進(jìn)行一次安全評估,科室每季度對兩站兩所進(jìn)行一次安全考核。同時要求站、所管理人員對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對薄弱人員、薄弱期、薄弱環(huán)節(jié)等重要部位的安全防范。加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)工作正常運行。

      五、持續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

      采取班前班后會、板報、標(biāo)語和事故案例分析會等形式對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生。

      不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,充分利用好我國每年6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)站所、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保穩(wěn)定、促和諧、謀發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

      安全生產(chǎn)工作應(yīng)時刻本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),繼承和弘揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強做出新的貢獻(xiàn)。

      寶清公司運輸科

      x年xx月xx日

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