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    工作計劃

    時間:2023-04-17 19:16:24 工作計劃 我要投稿

    【精選】工作計劃范文集錦7篇

      日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家整理的工作計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    【精選】工作計劃范文集錦7篇

    工作計劃 篇1

      一、指導思想

      以十六大精神為指導,努力貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神。加強校本培訓力度,促進教師隊伍建設(shè);加快教育信息化研究步伐,促進教育新跨越;進一步樹立"以人為本"教育思想,促進每一位學生健康發(fā)展。使學校逐步形成生源優(yōu)勢、學校品牌優(yōu)勢、師資優(yōu)勢,努力確立學校在地區(qū)中的"窗口"地位。

      二、主要目標任務(wù)

      1、加強新課程改革與研究力度。以新課程理念為先導,以教學反思為抓手,以課堂教改為重點,組織教師進一步學習新課程,解讀新課程,實踐新課程。

      2、以朱棣文的人文科學精神和現(xiàn)代教學思想為引導,繼續(xù)加強和豐富學校的特色建設(shè),重點在科技建設(shè)、雙語教育、新教育實驗、中澳音樂教育實驗等領(lǐng)域均能取得新的成果。

      3、加強師資培訓力度,繼續(xù)扎實開展師徒結(jié)隊活動及學科中心組、新苗組學術(shù)沙龍活動,確保教師隊伍有層次、穩(wěn)固地提升教學理論水平。

      4、加強各條線崗位練兵和"磨好課"活動,做好各學科青年教師參加太倉市課堂評優(yōu)活動及教師基本功競賽的準備工作,爭創(chuàng)佳績。

      5、繼續(xù)開展素質(zhì)教育調(diào)研活動,從中肯定成績,發(fā)現(xiàn)不足,反思調(diào)整,促使我校教育教學水平再上新臺階。

      6、繼續(xù)深化新課程改革,全面試行《義務(wù)教育課程設(shè)置》方案,加強綜合實踐、藝術(shù)等一些新課程的研究工作,摸索行之有效的課程實施模式。

      7、加強體育衛(wèi)生管理,及早落實,科學訓練,力爭在太倉市田徑運動會、冬季三項體育比賽成績有新突破。繼續(xù)做好《體育與健康》達標試點工作。

      8、加強教導處的日常管理工作,使管理走向規(guī)范化、科學化,以點帶面努力提高學校的教學管理水平。

      9、加強教學研究的力度,著重在課程三維目標的落實、學生學習方式的變革和師生評價制度的改革等方面作出深入的探索。

      三、主要工作

     、寮訌妼W校特色建設(shè),打響學校的教育品牌

      1、積極開展"新教育實驗"研究

      "新教育實驗"是朱永新教授"新教育"思想指導下開展的教育實踐研究,旨在將教育的理想轉(zhuǎn)化為教育的現(xiàn)實,最大限度的開發(fā)人的潛能,并且促進人的.最優(yōu)化發(fā)展。本學期,教導處將協(xié)助校長室穩(wěn)妥有效的開展此項研究。具體目標如下:

     、沤虒帉⒍酱賻熒瓿尚iL室提出的讀書目標:學生每學期讀課外書不少于2~4本,背誦古詩文不少于20~40首;教師讀書不少于3本。所作讀書筆記中高年級學生不少于20xx字,教師不少于5000字。

     、平虒帉⒔M織人員指導師生撰寫生活隨筆及教育隨筆,鼓勵及倡導學生和教師逐步嘗試撰寫生活日記和教育日記。在短時間內(nèi),教導處將征集優(yōu)秀案例,以供師生參考。

      ⑶積極營造雙語氛圍,在開辦的雙語教學實驗班中,大力開展對非語言類學科運用雙語教材的研究工作。做好每學期舉行一次的英語節(jié)籌備和總結(jié)工作。抓好英語興趣小組活動,力爭在蘇州市"英才"杯,"獅山"杯小學英語能力競賽太倉地區(qū)選拔賽中取得佳績。

     、葏f(xié)助校長室做好學校網(wǎng)頁建設(shè)工作,并開發(fā)網(wǎng)上學園,在網(wǎng)上建立資料自動上傳系統(tǒng)和網(wǎng)上對話交互系統(tǒng),使數(shù)碼社區(qū)成為師生學習的一個重要組成部分。

      2、繼續(xù)抓好科技特色教育

     、爬^續(xù)建設(shè)好各類科技教育基地,包括科技活動基地和科技作品陳列基地。不斷豐富并充分開掘這些基地中的課程資源,把它們建設(shè)成組織學生開展科技教育的活教材。

      ⑵積極探索開展科技教育活動的途徑和形式。一是組織開展各類科技類的興趣小組,定期開展各類科技教育活動,在活動中培養(yǎng)學生的科技興趣,合作意識,動手能力和對未知領(lǐng)域的探索本領(lǐng)。二是開展"小實驗、小發(fā)現(xiàn)、小制作、小創(chuàng)造"的"四小"活動,培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新精神。

      ⑶充實和壯大科技教育師資隊伍。本學期我校將繼續(xù)外聘具有科技專長的老師擔任校外輔導員,同時我校自然、勞動學科的老師要不斷提高自己的科技素養(yǎng),利用自己的專長優(yōu)勢,開展有特色的科技興趣小組活動,培養(yǎng)具有科技特長的苗子,力爭在省市各級科技類活動和比賽中取得好成績。

      3、繼續(xù)加強對"信息技術(shù)與課程改革"的實踐研究。

      本學期將分語文、數(shù)學、綜合學科定課、定人,分別執(zhí)教"信息技術(shù)與課程改革"的研討課,進一步探索信息技術(shù)與各門學科的整合,使信息技術(shù)真正服務(wù)與學科

    工作計劃 篇2

      酒店節(jié)能可從以下幾個主要方面采取措施:采用能源管理系統(tǒng),有效掌握酒店總盤、各回路及設(shè)備運轉(zhuǎn)和能源使用狀況。充分利用把BAS系統(tǒng)有效地控制各處排風機、新風機的工作,減少不必要的.浪費,分別控制停車場排風機、廁所排風機及公共區(qū)域空調(diào)送風機運轉(zhuǎn),自動控制高峰電力需量。

      一) 配電系統(tǒng):

      1、采用能源管理系統(tǒng),有效掌握酒店總盤、各回路及設(shè)備運轉(zhuǎn)和能源使用狀況。充分利用把BAS系統(tǒng)有效地控制各處排風機、新風機的工作,減少不必要的浪費,分別控制停車場排風機、廁所排風機及公共區(qū)域空調(diào)送風機運轉(zhuǎn),自動控制高峰電力需量。

      2、運用中央監(jiān)控系統(tǒng)及自動功率因數(shù)調(diào)整器,確保供電系統(tǒng)的功率因數(shù)在0、95—1之間。

      3、充分調(diào)配電力分布合理投入變壓器運行,減少不必要的載運行。

      4、配電室加裝空調(diào)設(shè)備及強制風扇,降低室溫,增加設(shè)備效率。

      5、制定年度保養(yǎng)計劃,定期檢修及保養(yǎng)設(shè)備,提高設(shè)備使用壽命。

     。ǘ 空調(diào)系統(tǒng):

      1、選用中央空調(diào)智能控制系統(tǒng),充分發(fā)揮智能化自動化,有效地根據(jù)不同季節(jié)和現(xiàn)場實際需求,合理搭配適當容量之冷水機開啟,減少人為因素造成不必要的浪費。

      2、客房選用智能控制系統(tǒng),根據(jù)客人睡眠后,自動調(diào)整減低風機轉(zhuǎn)速,升高空調(diào)溫度,節(jié)約用電。

      3、客房衛(wèi)生間排氣扇選用智能控制系統(tǒng),自動進行開啟。當客人使用衛(wèi)生間時自動開啟,當客人離開忘記關(guān)閉時會延時自動關(guān)閉;當長時間不開啟時會自動開啟排氣一定時間,讓室內(nèi)保持空氣新鮮讓客人舒服。

      4、當監(jiān)控到室外氣溫低于室內(nèi)時,全部開啟新風系統(tǒng)利用室外氣引入室內(nèi),減少室內(nèi)盤管風機溫度,節(jié)約空調(diào)用電。

      5、冷卻水利用江邊打井,抽井水給主機冷用,增加主機能效;冷卻塔依冷卻水水溫32——37℃自動控制啟動、關(guān)閉,節(jié)約用電。

      6、運用中央監(jiān)控系統(tǒng),設(shè)定公共區(qū)域空調(diào)箱、地下室停車場進排風機、各廁所排風機及公共區(qū)域空調(diào)送風機分時運轉(zhuǎn),減少風機馬達運轉(zhuǎn)時間。

      7、空調(diào)區(qū)冷水泵加裝變頻器,控制及保護設(shè)備運轉(zhuǎn),依現(xiàn)場熱負荷需求,變化馬達轉(zhuǎn)速,大量節(jié)省馬達耗電。

      8、夜間房客進出頻率較少時,關(guān)閉進排風機;()配合中央監(jiān)控系統(tǒng),于高峰時間停止進排風機運轉(zhuǎn)。

      9、餐廳廚房煙罩排風機排出熱氣時,引進室外氣補充所排出風量,避免抽走飯店內(nèi)冷氣,減少冷氣流失。

      10、因建筑 景觀采用大型落地窗,窗邊溫度高,造成空調(diào)負荷及客人用餐不舒服,宜張貼大型隔熱紙,約可隔絕45%太陽輻射熱源,降低空調(diào)負荷,減少空調(diào)電費支出。除此之外,更可防止家具裝璜退色、龜裂、延長使用壽命。

      11、制定年度保養(yǎng)計劃,冷卻水塔裝置時間控制器,定時添加防銹劑及防垢劑;一星期添加二次殺菌劑及殺藻劑,定期清洗過濾網(wǎng);冰水主機、馬達定期檢修及保養(yǎng),提高設(shè)備使用壽命及降低空調(diào)耗電。

      三) 照明系統(tǒng):

      1、將感性日光燈管支架改用電子式整流器加三波長日光燈管,節(jié)約用電。

      2、客房、走廊及餐廳部份區(qū)域照明在不影響照度前提下,采用LED節(jié)能燈泡,節(jié)約照明用電。

      3、在不影響照明效果下多采用LED節(jié)能燈泡、LED節(jié)能燈具,如景觀燈、招牌燈、夜總會背景燈等。

      4、大面積照明采用多路控制,依不同使用性質(zhì),設(shè)定控制不同區(qū)域,以達有效使用照明設(shè)備,節(jié)約用電,如大堂大吊燈、多功能廳燈、夜總會燈光等

      5、營業(yè)廳、餐廳靠窗采光良好區(qū)域,照明燈具采用調(diào)光設(shè)備,節(jié)約用電。

      6、停車場、辦公室外及各公共區(qū)域之照明日光燈具,在不影響工作下,采取減量之節(jié)能措施。

      7、運用中央監(jiān)控系統(tǒng),對室外景觀、客房走廊、餐廳公共區(qū)域及其它公共區(qū)域照明實施定時運轉(zhuǎn),節(jié)約照明用電。

      (四) 熱水系統(tǒng):

      1、熱水泵采用恒壓變頻器控制及保護設(shè)備運轉(zhuǎn),依熱水需求量,變化馬達轉(zhuǎn)速。

      2、在空調(diào)主機上裝置熱交換器,充分利用空調(diào)主機費熱回收熱水供應(yīng)酒店使用,減免熱水鍋爐投資及能耗。

      3、制定年度保養(yǎng)計劃,定期檢修及保養(yǎng),提高設(shè)備使用壽命。

      (五) 給水系統(tǒng):

      1、給水泵采用變頻加壓泵,加裝恒壓變頻器、控制及保護設(shè)備運轉(zhuǎn),依水量需求,變化馬達轉(zhuǎn)速,節(jié)約用電。

      2、供水系統(tǒng)與消防系統(tǒng)安裝穩(wěn)壓罐,減少頻繁啟動。

      3、于客房、餐廳及公共區(qū)域廁所加裝省水馬桶(或改造馬桶水箱),節(jié)省用水。

      4、制定年度保養(yǎng)計劃,定期檢修及保養(yǎng),提高設(shè)備使用壽命。

    工作計劃 篇3

      為少年兒童的健康成長提供良好的校園環(huán)境,為保護少年兒童的生命安全和身心健康。為了將安全教育落到實處,增強廣大師生安全防范意識,提高師生自護自救能力,確保學生的生命安全,校積極開展了以“自護,平安,自愛,健康”為主題的普法教育和平安校園創(chuàng)建活動。并取得了初步成效。

      所做的具體工作如下:

      一、學校領(lǐng)導高度重視。

      成立了平安校園”創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,結(jié)合學校實際情況,共同商議制訂了菅莊小學創(chuàng)建“平安校園”實施方案》和《社會治安綜合治理工作計劃》制定和完善了相關(guān)安全制度,實行了平安創(chuàng)建責任制和安全責任追究制。

      二、積極懸掛創(chuàng)建平安校園的安全宣傳橫幅和標語。

      全面掀起創(chuàng)建的高潮。積極組織教師學習文件精神,營造平安創(chuàng)建的良好氛圍,對本校11個中隊所開展的安全教育主題隊活動進行了調(diào)研,學校向每一位學生家長發(fā)出了一封有關(guān)安全教育的公開信,要求家長配合學校抓好孩子的安全教育工作,要求學生加強自我保護意識,提高自我保護的能力。

      三、每周堅持升國旗和國旗下講話。

      班主任時常利用晨會和班隊會對學生進行安教育,認真做好班晨會記錄。

      四、學校與每位班主任、教師及家長簽訂了創(chuàng)建“平安校園”目標管理責任書。

      強化管理,使學校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個區(qū)域,每一個角落。

      五、通過開展“平安校園創(chuàng)建我也有責”主題班隊會和各班開展的安全教育手抄報的.比賽評比活動。擴展了學生的安全常識。

      三月底在全校舉行了交通安全的圖片展覽,組織學生參觀,全校召開了以安全教育為專題的班隊活動調(diào)研聽課活動。

      六、及時與家長溝通。重視子女的安全教育。

      結(jié)合安全教育主題和節(jié)假日,向家長發(fā)放《致家長的一封信》告學生家長書》并通過家長會等途徑向家長傳遞信息,使家長充分了解我校創(chuàng)建“平安校園”具體活動,提醒家長們家里加強對孩子的安全教育。組織中高年級的學生開展進營業(yè)性網(wǎng)吧的危害性的專題討論,揭示其危害性,教育學生不進入網(wǎng)吧、游戲廳房、舞廳等未成年人禁止入內(nèi)的場所。針對畢業(yè)班學生的特點,學校開展了爭做合格畢業(yè)生的主題教育活動,引導學生遵紀守法,刻苦學習,爭取以優(yōu)異的成績和出色的表現(xiàn)畢業(yè)。及時召開了畢業(yè)班學生家長會,與家長交流,取得家長的配合,來共同使學生走好青春期的生活、學習道路。

      七、結(jié)合安全教育日。

      與消防大隊取得聯(lián)系,為全體老師進行了消防安全知識講座。

      八、重視學生和老師的法制教育。

      不斷拓展學校法制宣傳教育的形式。教師中開展的法制教育要求從加強師德入手,組織教師認真學習了中小學教師職業(yè)道德》并能嚴格執(zhí)行。

      九、加強了教師值日值周力度。

      保護學生安全。勸阻非法設(shè)攤者離開,教育學生不買小攤小店內(nèi)的不潔食品和飲料,防止食物中毒。

      十、經(jīng)常性地進行治安防范檢查和安全隱患排查。

      不留隱患。貫徹《小學生日常行為規(guī)范》內(nèi)容時擴展學生法律知識。夏季對學生進行防交通安全事故、防溺水、防中毒,防煤氣中毒、防盜、防觸電、防敲詐勒索等教育,下發(fā)了安全教育的相關(guān)資料,出刊了安全的黑板報和手抄報,各班積極開展了以安全教育為主題的班隊活動,通過學校的紅領(lǐng)巾廣播站向?qū)W生宣傳交通安全、消防安全等方面的知識,提高學生的安全意識和自我保護的能力。

      取得了一定的成績,通過一年創(chuàng)建工作。但也還存在許多不足,今后,將在上級政府和教育行政部門的領(lǐng)導支持下,不斷改進工作,完善措施,將創(chuàng)建“平安校園”工作推上一個新的臺階,為學校教育教學質(zhì)量的提高創(chuàng)建良好的平安環(huán)境、和諧校園。

    工作計劃 篇4

      根據(jù)公司xx年度長沙地區(qū)總銷售額1億元,銷量總量5萬套的總目標及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計劃:

      一、 市場分析

      空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。xx年度內(nèi)銷總量達到1950萬套,較20xx年度增長11.4%.20xx年度預(yù)計可達到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,長沙空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13%.

      目前格蘭仕在長沙空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及xx年度的產(chǎn)品線,公司xx年度銷售目標完全有可能實現(xiàn).20xx年中國空調(diào)品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%。20xx年度LG受到美國指責傾銷;科龍遇到財務(wù)問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的`強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但長沙市場基礎(chǔ)比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

      二、 工作規(guī)劃

      根據(jù)以上情況在xx年度計劃主抓六項工作:

      1、銷售業(yè)績

      根據(jù)公司下達的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團隊素質(zhì),加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。

      2、K/A、代理商管理及關(guān)系維護

      針對現(xiàn)有的K/A客戶、代理商或?qū)⑼卣沟腒/A及代理商進行有效管理及關(guān)系維護,對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各K/A及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

      3、品牌及產(chǎn)品推廣

      品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動,提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個K/A系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

      4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)

      根據(jù)公司的xx年度的銷售目標,渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加,根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè),(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準。(特殊情況再適時調(diào)整)

      5、促銷活動的策劃與執(zhí)行

      促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在xx年4月―8月銷售旺季進行,第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動,第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行。

    工作計劃 篇5

      一、指導思想:

      充分發(fā)揮家長委員會的橋梁、紐帶、參與和監(jiān)督作用,團結(jié)和引領(lǐng)全班學生家長、協(xié)調(diào)社會公眾力量積極配合學校、班級開展教育教學活動和全面育人的服務(wù)工作,組織和吸引家長朋友積極參與學校和班級的教育研究,促進家長與學校加強溝通、密切合作,提高家庭教育和班級管理的水平,為孩子營造一個健康成長的和諧環(huán)境,進而促使六年級三班的發(fā)展,為構(gòu)建和諧校園做出應(yīng)有的貢獻。

      二、工作目標:

      創(chuàng)建學校主導、家長參與、社會共享“三位一體”的學生整體教育網(wǎng)絡(luò)和新型的協(xié)作育人機制,促進孩子整體素質(zhì)的全面發(fā)展,努力實現(xiàn)實驗小學“給孩子最美好的`童年,給人生最堅實的起步”的育人理念。

      三、服務(wù)宗旨:

      (一)貼近孩子

      1、蹲下身子,傾聽孩子的心聲,誠懇交流,袒露孩子彼此的心跡,收集和整理孩子的煩惱和期望,為孩子科學地豎起遮風避雨的傘,尋求陽光心理塑造的方法,找準家委會工作的切入點;

      2、深入孩子中間,仔細觀察研究孩子在校內(nèi)外的言談舉止,研究孩子的共性和差異性,探究孩子們言行隨年齡和季節(jié)性的變化規(guī)律,為家校工作提供更好的依據(jù),找準家委會深入工作的突破點。

     。ǘ┳呓议L

      1、在班級博客中開辟“家委會專欄”,讓家委會工作的目的、意義、指導思想、服務(wù)宗旨和具體舉措等信息及時地深入家長朋友的心;

      2、總結(jié)、傳遞、學習、鞏固和提升其他家委會工作的寶貴經(jīng)驗,收集、整理、反映和反饋家長朋友的集中意見和建議,形成“人人參與家委會,個個支持家委會的”良好氛圍和家委會可持續(xù)發(fā)展的動力;

      3、搭建平臺,開展活動,指導、交流、共享青園小學全體孩子家庭教育的經(jīng)驗,互幫互助,使家委會成為家長信任和親睞的“研究家庭教育俱樂部“、”教育接力研究加油站”。

      四、具體安排:

      1、月考結(jié)束后召開家長會

      2、購買文具作為獎品,獎勵進步較快的學生。

      3、植樹節(jié)期間,讓家長帶孩子種下一棵樹,并要細心照料,讓樹苗像自己一樣茁壯成長,從中體會父母的艱辛和收獲的快樂。

      4、帶上父母準備的健康便當,選個周末分小組外出春游,感受大自然的美好。

      5、組織“感恩父母,共同成長”演講比賽,參賽學生與家長都要評出等級。

      6、做“個性畢業(yè)紀念冊”,讓小學時光畫上完美的記號。

      7、搞好畢業(yè)典禮,讓家長與孩子帶著留戀與信心邁向中學的大門。

      五、需要改進的幾點建議:

      1、家委會的成員與其他家長、老師之間需要加強聯(lián)系。

      2、積極主動為班級建設(shè)出謀劃策、為教師工作提出可行性的建議。

      3、多組織有意義的活動。比如:家庭教育交流、戶外活動等

      4、家委會成員的服務(wù)意識和責任意識要加強,不做損壞班級利益的事,不說、不傳破壞班級團結(jié)的話。

    工作計劃 篇6

      一、專業(yè)建設(shè)方面

      1)完成書法室、畫室的建設(shè)工作,于今年3月能正常投入使用,滿足藝術(shù)類興趣小組學生書法、國畫、水粉畫和素描的教學需要。

      2)開設(shè)新專業(yè),制定影視后期專業(yè)的建設(shè)方案,爭取于今年8月完成50人的招生計劃。

      3)申報兩個高性能的計算機實訓室,滿足建筑專業(yè)《3Dmax》及平面設(shè)計、影視后期專業(yè)《AE》課程的.教學實訓要求。

      4)完成太倉毛筆非遺項目基地的申報工作。

      二、教科研與教學活動

      1)組織本部教師做好科研項目,于本年度發(fā)表論文2篇以上,完成校本教材的撰寫1本。

      2)組織本部教師對所授課程網(wǎng)站進行內(nèi)容更新與補充,推進教學改革工作的順利進行,完成12門精品課程的課程網(wǎng)站建設(shè)任務(wù)。

      3)組織本部教師參加河南省供銷合作總社優(yōu)質(zhì)課及優(yōu)質(zhì)課件大賽、河南省優(yōu)質(zhì)課大賽、河南省第五屆信息技術(shù)與課程融合優(yōu)質(zhì)課大賽、創(chuàng)新杯說課大賽,力爭取得好成績。

      4)由本部教師組織成立專業(yè)興趣小組。張春宜、郭亞男負責“國畫與書法組”;姜雅男、趙Z負責“文創(chuàng)組”;王小燕負責“手工組”;黃玉潔、牛新玉、張嘉寶負責“建筑組”;于嵐、田婉負責“影視組”,對接四大賽,做好教學與競賽輔導工作,并定期舉辦成果展。

      5)積極準備校技能文化節(jié),組織好“書法”“繪畫”“平面設(shè)計”“建筑制圖”“影視后期”“手工制作”賽項的籌備工作。

      6)積極組織參加20xx年度xx省四大賽以及建筑裝飾行業(yè)賽,力爭取得好成績。

      三、繼續(xù)教育方面

      組織本部室教師參加河南省骨干教師培訓和雙師型培訓,爭取年終科室雙師型教師比例達到80%以上。

      四、招生就業(yè)方面

      完成年度招生任務(wù),確保學生就業(yè)率98%以上,對口就業(yè)率70%以上。

    工作計劃 篇7

      歲月如流水,轉(zhuǎn)眼間,我們即將迎來了嶄新的20xx年。在過去一年的工作中,我們藥劑科存在的困難與不足之處是:藥房窗口沒有執(zhí)行大窗口發(fā)藥,是傳統(tǒng)的發(fā)藥模式,容易發(fā)錯藥;工作事多人少,疲勞上班,容易差錯。目前西藥房藥師職稱的人只有1人,無法開展雙人雙核對發(fā)藥想要改變?yōu)殡p人雙核對發(fā)藥的模式,所以要增加藥師,緩解工作壓力;沒有開展臨床用藥指導工作;沒有配備專職臨床藥師,藥品不良反應(yīng)監(jiān)測與報告開展不夠全面、處方點評工作開展流于形式;個別時候臨床藥品的供應(yīng)有脫節(jié)的現(xiàn)象存在;人員參加學術(shù)機會少。這些都是我科有待改進的問題。

      20xx年,我科將根據(jù)醫(yī)院的總體要求,結(jié)合科室的具體情況,努力在原有基礎(chǔ)上,攻堅克難。我們的工作設(shè)想是:

      一、全科人員將認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院文件精神,遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度。提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。

      二、盡可能完善工作流程,提高工作效率,方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結(jié)構(gòu),給西藥房增加藥師5名,中藥房增加有藥學資質(zhì)人員1名。這樣調(diào)配后,就能做到雙人雙核對發(fā)藥,減少差錯的產(chǎn)生。藥庫增加藥師1名,合理調(diào)整工作崗位,完善工作流程,充分調(diào)動全體人員的`積極性。

      三、嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標采購,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時。了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。

      四、加強藥品儲存與養(yǎng)護的管理,藥品儲存和養(yǎng)護易受外界因素的影響,如溫度、濕度光照等,直接或間接引起藥物質(zhì)量,影響臨床療效,因此給西藥房、中藥房添一臺空調(diào),保持西藥房、中藥房內(nèi)適宜的溫度。

      五、發(fā)揮藥品質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,加強藥品質(zhì)量管理,在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月召開科質(zhì)控會議,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。杜絕因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。

      六、希望院部配備專職臨床藥師,定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析,并予以通報,并開展藥品不良反應(yīng)的檢測、報告和分析工作,并做好記錄。設(shè)立《藥訊》及《藥學園地》,每季度定期更換宣傳內(nèi)容。

      七、對藥劑人員定期進行業(yè)務(wù)培訓、學習,不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,更好的接觸新知識、新觀念,同時希望醫(yī)院能定期批準科室人員參加上一級醫(yī)院技術(shù)方面的交流,掌握藥事管理的新知識。

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