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    市場工作計劃

    時間:2023-04-12 18:32:39 工作計劃 我要投稿

    關于市場工作計劃范文集合6篇

      時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編精心整理的市場工作計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

    關于市場工作計劃范文集合6篇

    市場工作計劃 篇1

      尊敬的行領導:

      現(xiàn)將金融市場部20xx年工作計劃匯報如下:

      一、控制好流動性風險,做好資產負債管理,控制杠桿率,做好年終各項監(jiān)管指標達標工作。積極與業(yè)務管理部和計劃財會部溝通協(xié)作,做好各項監(jiān)管指標測算,調節(jié)工作,確保硬性指標達標。

      二、積極向中國外匯中心申請,完成同業(yè)存單發(fā)行工作,拓寬負債新渠道。

      三、做好理財業(yè)務“雙錄”(錄音、錄像)準備工作,爭取硬件達標和理財業(yè)務專線聯(lián)網前期準備工作,爭取20xx年1季度成功開辦理財業(yè)務,豐富本行產品種類。

      四、完成二級資本債發(fā)行工作,補充資本,爭取20xx年6月底前完成二級資本債材料報批和債券發(fā)行工作。

      五、繼續(xù)做好資產證券化投資業(yè)務和基金專戶投資業(yè)務,在風險可控的前提下,提高同業(yè)投資能力,科學合理避稅,減輕本行稅收負擔。

      六、做好市場風險管理工作,制定市場風險管理辦法等規(guī)章制度,做好市場風險的壓力測試工作。

      七、同業(yè)業(yè)務收入保持穩(wěn)健增長,繼續(xù)提高資金運營效率,創(chuàng)利增收。

      八、不斷提高自身投研能力,多參加各類培訓,提高金融市場部員工的`業(yè)務技能。

    市場工作計劃 篇2

      比較優(yōu)越,在校內處世,各方面壓力并不是很大,這樣容易使我們在無形中放縱了自己,因而學習研究新的規(guī)章制度,并因此來規(guī)范自身行為顯得十分重要。

      1.屆時,我們將以團小組為單位,開展研究與討論活動,并請每個小組派2-3名代表,交流一下學習心得與重要事項。

      2.我們覺得,在一系列的研究,交流,討論后,“新規(guī)章制度”將深入我們的心靈,將在日常生活中規(guī)范我們的行為。

      3.尋找正確方向,奮力進軍“四級”

      大學英語四級考試對于每個同學來講都很重要。這個學期我們又將走進考場,接受標本試卷的檢驗,現(xiàn)在縱觀周圍同學,都已緊鑼密鼓地積極準備起來了。所以我們必須加快腳步,向四級前進。所以,配合學習委員作好工作,應制定以下政策:

      1,針對班中各個不同層次的同學由班委同學帶領同學們制定出明確的.學習目標,使大家學習更具有針對性,盡量避免好高騖遠現(xiàn)象的發(fā)生;

      2,充分利用分散在同學中的班委同學,及時了解大家的學習狀況,并定期匯總,將同學們學習中的疑難困惑及時與任課教師溝通,架起教師學生之間的橋梁;

      3,引導同學們樹立刻苦鉆研,奮發(fā)進取的優(yōu)良學風。將學習刻苦鉆研的同學作為典型在全班推廣或以宿舍為單位,選出學習標兵在同學中樹立奮發(fā)進取的精神,以點帶動面;

      4,將學風建設與班風建設相結合,杜絕作弊現(xiàn)象的發(fā)生。

      4.開展團內組織活動之一:

      利用三月份的植樹節(jié),組織團員開展有意義的植樹活動,宣揚環(huán)保意識,讓每個團員都充分的意識到環(huán)境的真正情況,提倡大家從小事做起,為環(huán)境的保護提供自己應有的力量。

      5.開展團內組織活動之二:

      五一勞動節(jié)期間,組織團員同志去幫助勞動人民勞動,讓團員們體會到作為勞動者的光榮。教育同學們要珍惜糧食,不可隨意浪費。

      6.加強團組織的思想教育工作

      作好思想行為工作,作好帶頭作用,宣傳團組織思想,計劃內容,作好團組織給予的工作。引導團員做德智體全面發(fā)展的有理想,有道德,有文化,有紀律的一帶新人;會經常了解和分析團員的思想狀況,及時向黨,團組織反映團員的思想意見,要求和匯報工作 ;會教育團員熱愛集體,刻苦學習,尊師守紀,關心同志,講究衛(wèi)生,文明禮貌,養(yǎng)成良好的道德素質。

      有著良好的學習氛圍,有著高尚的道德情操與品德,有著豐富的團知識,相信我們班會更好,學院會更好,學校會更好。

    市場工作計劃 篇3

      20xx年上半年,市場部在局領導的正確領導下,在各中心、支局所的大力支持下,認真貫徹執(zhí)行盛市郵政工作會議精神,以拓展市場為動力,以效益增長為目標,積極發(fā)展各項郵政業(yè)務,通過全體員工的共同努力取得了較好的效果。

      一、 業(yè)務收入完成情況

      業(yè)務總收入累計完成459761.87元,完成年計劃的53%,比去年同期增長七個百分點。實現(xiàn)了時間任務雙過半。

      二、 上半年工作情況

      1、年初制定了全年工作計劃,相繼出臺了《儲蓄業(yè)務競賽辦法》、《儲蓄業(yè)務短程競賽辦法》,下發(fā)了《20xx年業(yè)務收入計劃》、制定了《20xx年綜合管理、通信質量、服務質量考核辦法》,5月份根據(jù)市局文件精神,出臺了我局《七大專業(yè)綜合營銷方案》,大大激發(fā)了職工營銷的積極性,為時間過半任務過半起到了推波助瀾的作用。

      2.較好的完成了郵政業(yè)務視檢、儲匯業(yè)務稽查工作。按規(guī)定的頻次對我局的各項業(yè)務、監(jiān)控崗履職進行檢查指導,并每月進行通報。為提高服務質量、風險防范起到了一定作用,為業(yè)務的發(fā)展起到了保駕護航的作用。

      3.按時上報了各種報表,職工營銷積分統(tǒng)計上報;大客戶管理和大客戶報表,按月對各項業(yè)務的完成情況進行統(tǒng)計公示,為掌握業(yè)務發(fā)展情況提供了依據(jù)。

      4.起草了《柳林局投遞網優(yōu)化調整建設方案》,完成了局領導交辦的.臨時性工作。

      三.存在問題和不足

      1. 辦公條件不足,市場部沒有電腦,查看、下載文件、通知,上報報表等都必須到辦公室。而且只有上面通知才知道,不能及時了解,再加之辦公室電腦滿負荷工作,經常電腦不空。在電子化辦公的今天,已經影響到市場部的正常工作。

      2、代收移動款網點減少,除縣城的兩個主營業(yè)廳外,其它點都取消了代收,僅這一項,一年少收入1.5萬元以上。因地方特點,民間借貸風盛行,人們都不愿意存款,致使儲蓄業(yè)務發(fā)展緩慢,這兩項業(yè)務嚴重影響了今年的收入。

      3、管理經驗和工作經驗不足,不能很好的當好領導的參謀,創(chuàng)新意識薄弱,僅局限于現(xiàn)有的業(yè)務和營銷模式。

      四、 下半年工作計劃

      1、按照盛市工作會精神,認真分析研究市場,借鑒兄弟局的先進經驗,積極組織開展各項營銷活動,使我局業(yè)務發(fā)展能上一個新的臺階。

      2、在做好本職工作的同時,不斷學習業(yè)務知識,充實自我,積極探索業(yè)務發(fā)展的增長點,為我局的業(yè)務發(fā)展當好領導的參謀。

    市場工作計劃 篇4

      在即將迎來的xx公司營銷年,市場部將不斷升級提高市場研究工作職責及工作架構,使其不斷深化、細化,在找準自身定位的.基礎上切實發(fā)揮應有的作用。

      本人xx年上半年工作設想主要基于以下幾方面:

      (一)完善豐富市場部市場研究已有工作資料及架構。目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調工作報告外,主要包括在售項目定期銷售分析報告、主要城市月度市場研究報告、典型企業(yè)專題研究報告等方面。今后可適時拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產定期研究報告、特定產品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從項目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國,將研究層面從項目、宏觀市場拓展至產品、營銷推廣等層面。

      (二)擴大專題研究資料及層次。目前市場研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場、土地市場等層面。未來應向產品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展。

      (三)拓展咨詢顧問工作范圍。除進行專業(yè)市場研究工作為領導帶給參考推薦外,同時也應從本職工作及專業(yè)角度出發(fā),用心參與到新項目前期市場定位、產品規(guī)劃、項目營銷策略、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)推薦,為領導決策帶給必要的前瞻性意見,減輕后期銷售壓力,盡量避免重復性錯誤及問題。同時對項目全程策劃帶給整體銷售支持,從拿地——前期立項及規(guī)劃設計——中期開工至開盤——后期銷售階段,提出專業(yè)區(qū)域研究、產品可行性研究、市場預測、銷售分析等各層次各方面全方位支持。

      (四)完善公司企業(yè)品牌。透過在公司內刊《《角度》》設立市場專欄;钴S公司企業(yè)文化,提升公司員工專業(yè)潛力及市場敏感度,拓展公司品牌影響力。每期帶給1-2篇專業(yè)市場分析文章,使公司全體員工提升其專業(yè)信息量、并在不同層應對市場動態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。

    市場工作計劃 篇5

      市場調查是針對市場問題的決策所需,開發(fā)和提供信息所做的判斷、收集、整理、記錄、分析、研究市場的各種基本狀況影響因素,取得結論性的、系統(tǒng)性的、目的'性的工作。

      對于我們的項目作用:有利于企業(yè)進行正確的市場定位;制定和實施正確的市場營銷戰(zhàn)略;實行正確的價格策略及有效開展廣告促進;加大對項目的宣傳作用。

      了解競爭產品市場表現(xiàn),并制定有針對性的市場競爭方案,對評估、監(jiān)測市場運營狀況及時進行調整。設計本商場的業(yè)態(tài)與經營方案,開發(fā)與投資提供重要依據(jù)。

      具體由企劃部工作人員出面與各個商家領導進行深度訪談,圍繞東部商圈的業(yè)態(tài)演變、商業(yè)營銷、商業(yè)創(chuàng)新進行深入了解。以樣本問卷及表格調查,突出項目特點,使業(yè)態(tài)定位能夠真正反映業(yè)主和消費者的需求,成為東部商圈及蘭州市的新亮點和新話題。 具體工作流程

      確定調查目標,按步驟在各行各業(yè)分類進行調查,劃定主要目標商圈,摸清同行業(yè)態(tài)特點、建筑類型、平面布局、停車場、內外交通、開發(fā)過程和推廣資料。

      1. 明確調查問題,確定調查目標。

      2. 確定所需的信息資料。

      3. 確定調查對象與收集方法。

      4. 采取入戶(單位)訪問,對問卷與表格作詳細填寫。

      5. 社會環(huán)境調查(經濟環(huán)境、文化環(huán)境、地理環(huán)境)

      6. 經濟環(huán)境:人均GDP、社會消費總量、產業(yè)結構、資源狀況、

      7. 文化環(huán)境:思想意識、風俗習慣、價值觀、文化素養(yǎng)。

      8. 地理環(huán)境:交通地理位置、氣候地理特征等。

      9. 消費市場需求調查;消費需求、消費結構。

      消費需求:貨幣收入狀況、人口數(shù)量、消費傾向、增長與分布情況。

      消費結構:人口構成(年齡層次、職業(yè)、文化程度、民族等) 家庭規(guī)模及構成、收入增長狀況。

      10. 市場環(huán)境調查(外環(huán)境和內環(huán)境),外環(huán)境:交通易達性、客流狀況、公共休閑場所等。內環(huán)境:市場規(guī)劃、室內裝潢、燈光設置、VI識別系統(tǒng)等.

      近期工作安排:通過以上幾種方式,在人員到位后逐步進行。

    市場工作計劃 篇6

      經過3個月學習和熟悉,對于公司的業(yè)務流程有了非常清晰的概念,如何去做市場,如何簽單?如何管理區(qū)域?等等。這一個個問題都需要我去解決。我對下半年區(qū)域市場銷售就淺談一下個人市場工作

      計劃如下:望領導多指點!

      1.前期項目客戶檔案建立。在檔案建立中的方式有多種,通過網絡查詢;電話咨詢,到學校陌生拜訪(沒有任何信息的情況下)等等;厩闆r在2周時間完成。在客戶建立中需要最基本的資料為:實驗室負責人,院系負責人,使用對象負責人等,盡量讓客戶資料齊全。做到拜訪前對客戶有一個很熟悉的條件,盡量少陌生拜訪。在客戶信息收集中電話交談根據(jù)不同情況做不同介紹,如:和院系負責人多談一些教育方面的`事情,而和實驗室負責人和適用對象的老師則多談一些實驗室技術方案上,對于學校沒有我們相關產品而有專業(yè)的,盡力去引導。具體操作根據(jù)不同時期用不同方法。

      2.學校檔案建立后對所有客戶進行篩選。主要目的:對所有客戶中了解最近半年或一年的潛在客戶。根據(jù)潛在客戶進行分類拜訪。如:近期就有計劃的客戶要抓緊時間去了解和攻關。在這個過程中,不能盲目的行事,需要做到冷靜分析。做到有效的工作,像狼一樣的兇狠。

      3.在潛在客戶中了解客戶關系,決定攻關手段。分析客戶關系的有利方法則為面談(通過老師或相關負責人來判斷)。在這個環(huán)節(jié)中是非常重要的 ,我們要針對客戶提供的信息進行分析,更要對我們的競爭對手進行分析,同時與公司內部保持暢通的信息溝通,積極主動發(fā)揮團隊力量,在這個過程中讓自己要處于非常積極的態(tài)度對待一切,了解真實的信息至關重要。對客戶提出的要求(技術要求和商務要求)要盡量同公司管理層溝通及匯報。做到溝通有效,個人誠信和公司誠信讓客戶放心,答應客戶的事情一定要盡力做到,當然這個是在不影響公司利益的前提上進行。主要給公司內部溝通準確。對于競爭對手方面,我們要做到靈活多變,讓主動權掌握與自己手里。如有投標項目流程則需要做到技術指標了解,同時和公司工程人員保持有效聯(lián)系,共同制定最優(yōu)方案。

      4.廣西標書制作及編寫(需要投標的學校)。同公司工程人員有效合作,制定出最佳的投標方案,同時對學校近期進行緊密攻關及溝通,隨時準確了解學校內部信息。在這個環(huán)節(jié)要對客戶非常準確了解,無論是商務還是技術,都要掌握,根據(jù)了解真實情況制定出屏蔽對手的方案。

      5.招標現(xiàn)場。前面一切準備都為了今天得結果,所以這個環(huán)節(jié)一定得準備充分,對于我個人則需要準備一些現(xiàn)場技術方面的。因為在現(xiàn)場隨時都有可能發(fā)生意外,在過去學習老員工的案例分析讓我印象深刻。在評標或者議標過程中要對公司產品優(yōu)勢得到有力展現(xiàn)。當然在必要情況下需要公司技術人員支持。盡量同公司一起拿下應該拿的項目。

      整個工作過程我是這么理解,當然在這個流程中不是一個固定模式,在不同環(huán)境中我們需要不同的策略。