2017尋標對標提標工作計劃
提升文化系統(tǒng)干部職工的思想境界、目標定位和工作水平，激發(fā)大家以更高的標準擔當作為、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)有為。下面語文迷整理了尋標對標提標工作計劃，供大家參考。
2017尋標對標提標工作計劃【1】
為認真貫徹我市第十四次黨代會精神，扎實開展“作風建設年”活動，我局以“主動作為、主動擔當、依法作為”為主題，以建一流隊伍，創(chuàng)一流環(huán)境，爭一流業(yè)績?yōu)樽谥迹谌稚舷聽I造“比成績、賽作風，學先進、樹典型，趕工期、提進度，超常規(guī)、活機制”的工作氛圍，實現(xiàn)2017年全市旅游各項工作跨越發(fā)展。根據(jù)尋標對標提標行動實施方案和有關要求，我局特制訂如下工作計劃。
一、前期尋標開展情況
我局高度重視尋標工作，根據(jù)年初確定的重點工作，專門召開局班子會議，對如何進行尋標進行了專題研究，經對比其他縣市區(qū)旅游整體情況，認為近年來臨朐縣旅游業(yè)發(fā)展較快，在接待人次、爭取榮譽等方面已走在了我局前頭。經充分醞釀和斟酌，根據(jù)工作實際，我局決定趕超標桿是臨朐縣旅游局。
二、對標學標開展情況
根據(jù)市委開展“作風建設年”活動實施尋標對標提標行動部署要求，我局以“找差距、定目標、挖潛力、強措施”為重點，于5月27日組織部分班子成員、業(yè)務骨干和青云山景區(qū)有關人員，由主要領導帶隊赴臨朐縣旅游局對標學習在機關效能、營銷推介、品牌創(chuàng)建等方面的好做法，以及沂山景區(qū)在開發(fā)建設管理方面的先進經驗。
在學習過程中，我局通過聽取經驗介紹，座談交流和實地考察等形式，開闊了視野。對標臨朐縣旅游業(yè)，找準了自身的差距，找準方法和路徑，補齊我市旅游業(yè)發(fā)展短板，明確了追趕方向和今后的工作措施。
通過前期到臨朐縣考察學習，對標臨朐縣旅游局發(fā)展各項指標，我市旅游業(yè)與臨朐縣旅游業(yè)相比，存在著一定差距;1、臨朐縣旅游資源豐富，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美。該縣的沂山、嵩山等景區(qū)，比我市的景區(qū)有特色、有優(yōu)勢;2、旅游業(yè)發(fā)展層次高，臨朐縣已被授予中國最佳生態(tài)旅游縣、全國休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范縣，國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建單位。當前。我市旅游業(yè)發(fā)展還未達到臨朐縣的層次。
三、提標情況
緊緊圍繞市委、市政府今年確定的工作總體思路，制定切實可行的目標，真抓實干，使“比學趕超”工作思路清、目標明、措施力，做到“比”有對象、“學”有榜樣、“趕”有目標、“超”有方向。
(一)臨朐縣旅游局有關指標情況。1、濰坊考核名次。臨朐縣旅游局在2016年濰坊市旅發(fā)委旅游考核中，成績列各縣市區(qū)第4名。2、社會效益及經濟效益。臨朐縣旅游局2016年接待游客500萬人次，實現(xiàn)旅游消費總額45億元。 3、爭取榮譽。臨朐縣旅游局2016年被評為全省旅游系統(tǒng)先進集體。
(二)我局趕超臨朐縣旅游局指標情況。我局力爭在2017年12月31日趕超臨朐縣旅游局指標。1、旅游考核名次。在2017年底濰坊市旅發(fā)委組織的旅游考核中，成績列各縣市區(qū)第2名。2、社會效益及經濟效益。全年力爭接待游客660萬人次，實現(xiàn)旅游消費總額65億元。 3、爭取榮譽。全力創(chuàng)建山東省全域旅游示范區(qū)。向省旅發(fā)委爭取旅游廁所資金44萬元，鄉(xiāng)村旅游項目(柘山鄉(xiāng)情)資金30萬元，推動旅游業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
四、達標計劃
一是創(chuàng)建山東省全域旅游示范區(qū)。按照省旅發(fā)委關于“山東省全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建相關標準要求，結合全市旅游業(yè)發(fā)展實際，全面貫徹實施好《“山東省全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建工作實施意見》，以“旅游+”為突破口，積極適應旅游市場新趨勢、新亮點的要求，發(fā)揮產業(yè)特色優(yōu)勢，把產品融合發(fā)展作為全域旅游發(fā)展的重要路徑來抓，著力在“旅游+文化、農業(yè)、林業(yè)、體育、休閑度假、扶貧開發(fā)、互聯(lián)網”等方面下功夫，調動社會各方力量，整合資源，優(yōu)化配置，提升“全域旅游”品牌形象，不斷增加旅游人次、旅游收入，促進全市旅游業(yè)提質增效、轉型升級。(責任科室：辦公室、規(guī)劃科;責任人：焦樞明、劉成功;完成時間：2017年12月31日)
二是推進重點旅游項目建設。加快青云花谷、東方桃海、留山古火山國家森林公園、柘山鎮(zhèn)柘山鄉(xiāng)情等重點旅游項目的開發(fā)建設進度。 (責任科室：規(guī)劃科;責任人：劉成功;完成時間：2017年12月31日)
三是加快老景區(qū)的改造提升。當前主要對青云山、青云湖等老景區(qū)實施改造提升和改擴建工程。在搞好景區(qū)基礎設施建設的同時，重點加強景區(qū)內部經營性項目建設，努力增加新賣點。
四是進一步拓展旅游市場。1、與山東電視臺唱響山東欄目聯(lián)合，利用“十一、春節(jié)”等旅游節(jié)點，搞好三次重點宣傳推介活動。2、與“八喜”旅游網聯(lián)合，借鑒去年青州的做法，通過政府獎補，開展“十萬人鄉(xiāng)村旅游進安丘”活動。3、積極參加國家、省、濰坊市組織的各種商品大賽、博覽會等活動，繼續(xù)在高速公路跨線橋進行全市整體旅游形象宣傳，大力宣傳安丘旅游資源、風土人情等，通過宣傳營銷提升我市旅游整體形象，吸引更多的游客到安丘旅游。
五是注重行業(yè)管理，規(guī)范旅游服務市場，繼續(xù)加大旅游服務行業(yè)培訓力度，進一步提升旅游服務水平和接待質量。
在具體工作中，落實“四個導向”：
1、強化標準導向,帶頭開展尋標對標提標行動。黨支部班子成員要把提升標準和境界作為開展“作風建設年”活動的基礎任務,結合各自的崗位要求,尋標對標提標達標,以更高的標準擔當作為、奮發(fā)有為。對照市委新理念新思想新戰(zhàn)略尋標對標,重點在掌握核心要義、轉變發(fā)展理念、完善發(fā)展舉措、加快動能轉換等方面找差距、查不足、定措施,全面提升指導實踐、推動旅游業(yè)發(fā)展的能力和水平。對照確定的目標任務,按照責任分工逐一制定計劃方案,重點謀劃一批重大項目平臺支撐,指導分管單位和科室抓好“一平臺、一項目”。對照“走在前列、起好帶頭作用”的目標定位尋標對標,做到學有榜樣、趕有目標。“學”,重點把臨朐縣旅游局作為學習的榜樣,突出學習他們的境界視野、思路理念、方法模式,全面提升全市旅游業(yè)發(fā)展水平。“趕”,重點圍繞年初目標任務和推進全面從嚴治黨新要求, 2017年12月全面趕超臨朐縣旅游局各項指標。
2、強化發(fā)展導向,帶頭實施提質提效行動。黨支部帶頭扭住發(fā)展不放松,全面貫徹旅游業(yè)新發(fā)展理念,在抓實抓細項目建設上下功夫。組織開展好“項目建設年”活動,每位班子成員包靠1個重點項目,聯(lián)系包靠1家重點旅游企業(yè)。建立項目建設問題快速反映、快速解決機制,推動項目建設大提速。全面貫徹落實《安丘市旅游業(yè)創(chuàng)新發(fā)展三年行動計劃》,健全洽談、簽約、落地、建設、運營一體化的項目促進機制,加大招商引資力度,推動招商引資大跨越。
3、強化基層和群眾導向,帶頭實施基層基礎提升行動。按照市委和組織部要求，進一步做好包村聯(lián)戶和精準扶貧工作。今年我局包靠官莊鎮(zhèn)馬家寨莊村，主要負責人要親自帶隊，與村里進行對接，通過座談、走訪、入戶等形式，摸清村的情況和存在問題，并深入開展入戶走訪和結對幫扶調查工作,到每個扶貧幫困戶家中交流，了解貧困戶的基本情況、致貧原因、如何脫貧，發(fā)放扶貧開發(fā)有關政策明白紙。鼓勵貧困戶增強脫貧致富的信心和決心，對群眾的需求認真進行記錄，針對問題制定了下步精準扶貧工作計劃。
4、強化落實導向,帶頭實施效能提升行動。班子成員帶頭明責擔責,以“把事辦成”為根本,建立以“辦成事、多辦事”為根本的政績評價機制。帶頭只爭朝夕,提升執(zhí)行力。 對于決定了的事項,馬上就辦、立即就辦、早辦快辦。帶頭精心謀劃、用心落實,提升工作質量。對牽頭、主管、分管的工作,一項一項拿規(guī)劃、定計劃,擔當負責,用心盡力,唯精唯優(yōu)。多開解決問題的調度會、協(xié)調會、現(xiàn)場辦公會,精準推進重點工作、重點任務落實。以“作風建設年”活動的深入開展，實現(xiàn)全市旅游工作的'新跨越、新發(fā)展。
2017尋標對標提標工作計劃【2】
根據(jù)區(qū)里統(tǒng)一安排，為進一步強化標準導向，提升文化系統(tǒng)干部職工的思想境界、目標定位和工作水平，激發(fā)大家以更高的標準擔當作為、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)有為，現(xiàn)將在局系統(tǒng)內開展尋標對標提標行動，現(xiàn)制定如下工作計劃。
一、尋標
市內對標奎文區(qū)文廣新局，省內對標青島市城陽區(qū)文化局�？膮^(qū)文廣新局各項工作位居四區(qū)第一;城陽區(qū)文化局在基層公共文化服務設施建設方面走在全省前列。
二、對標
基層公共文化設施建設�？�、城陽兩區(qū)扎實推進全區(qū)公共文化設施建設，不斷完善公共文化設施網絡，基本建成了覆蓋城鄉(xiāng)、結構合理、功能齊全、實用便民的區(qū)、鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))三級公共文化設施網絡：奎文區(qū)所有社區(qū)已建成綜合性文化服務中心(含室外文化廣場)，實現(xiàn)了“網格化公共文化服務”;城陽區(qū)全面形成了“十分鐘文化圈”，社區(qū)文化中心基本實現(xiàn)全覆蓋。
自身弱項：我區(qū)基層公共文化設施有待進一步提升，綜合文化服務中心實際達標率不高，特別是室外綜合文化廣場覆蓋率低，建設標準低，功能設置不全。
三、提標
突出抓好農村綜合文化廣場建設，帶動基層綜合文化服務中心的提升建設，力爭公共文化服務體系建設在四區(qū)取得好名次。(責任人：趙立杰;責任科室：業(yè)務科;完成時限：12月31日)
四、達標
1、加強領導，落實責任。主要負責人是尋標對標提標活動第一責任人主要抓，牽頭領導靠上抓，具體負責人具體抓，形成一級抓一級的工作格局，最大限度地調動大家的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成工作合力，切實推動任務目標趕超發(fā)展。同時通過電視、網站、微信等形式將活動內容向社會公開承諾，接受群眾監(jiān)督。
2、科學規(guī)劃，制定標準。對照奎文、城陽經驗做法，在前段深入調研的基礎上，綜合考慮我區(qū)農村實際情況，制定高于省、市標準的我區(qū)農村綜合文化廣場建設標準，原則上根據(jù)村莊人口規(guī)模分為三個標準，分類推進。
3、明確時限，扎實推進。農村綜合文化廣場建設工作計劃兩年完成。2017年，除正在實施和有棚戶區(qū)改造計劃的村，均要建成文化廣場，要有40%以上的廣場達到區(qū)定標準，其余的廣場功能設施要達到省定標準，實現(xiàn)基本全覆蓋。2018年，進一步完善提升，所有農村綜合文化廣場達到區(qū)定標準的全覆蓋。
4、加大投入，保障資金。區(qū)里對農村綜合文化廣場建設給予不低于1500萬元的補助資金，街道(發(fā)展區(qū))的投入資金不低于區(qū)級補助的50%。同時，創(chuàng)新投入方式，多渠道籌措資金，鼓勵企業(yè)、個人通過援建、聯(lián)建、共建等形式投資建設農村綜合文化廣場，保障資金需求。
5、強化督查，務求實效。建立尋標對標提標達標工作進度表，加強對提標工作的指導和督查，實行一月一調度、一季一通報、半年一點評，針對出現(xiàn)的新情況、新問題，及時研究部署，提出針對性的措施，全面推動工作落實，務求達到任務目標。
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