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    工作計(jì)劃

    時(shí)間:2022-10-26 15:37:17 工作計(jì)劃 我要投稿

    【實(shí)用】工作計(jì)劃范文集合5篇

      光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編精心整理的工作計(jì)劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    【實(shí)用】工作計(jì)劃范文集合5篇

    工作計(jì)劃 篇1

      一、指導(dǎo)思想

      以xx校長(zhǎng)新學(xué)期工作報(bào)告為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“民主決策,依法治校”的治校理念,全面落實(shí) “轉(zhuǎn)作風(fēng),樹(shù)形象,強(qiáng)管理,提質(zhì)量”的工作要求;以新高考精神為導(dǎo)向,突出教學(xué)工作重點(diǎn),狠抓教育教學(xué)質(zhì)量提高;以教師為主導(dǎo),加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),塑造教師良好師德形象;以學(xué)生為主體,加強(qiáng)班級(jí)管理,做好學(xué)生思想穩(wěn)定、行為規(guī)范教育。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤勉務(wù)實(shí)的優(yōu)良傳統(tǒng),提高年級(jí)管理工作效率,努力打造先進(jìn)年級(jí)團(tuán)隊(duì)。

      二、工作要求及措施

      (一)工作分工:

      xx:蹲點(diǎn)高一年級(jí)。

      xx:全面負(fù)責(zé)年級(jí)工作。

      xx:全面協(xié)管年級(jí)工作。

      xx:負(fù)責(zé)年級(jí)常規(guī)教學(xué)檢查、日常坐班的督促。

      xx:負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)班工作。

      xx:負(fù)責(zé)年級(jí)教學(xué)中月考工作及日常事務(wù)。

      xx:負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理等事務(wù)。

     。ǘ┘訌(qiáng)日常管理,營(yíng)造和諧有序、團(tuán)結(jié)高效的工作氛圍。

      1、實(shí)行年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及班主任例會(huì)制度。每周年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)好一次碰頭會(huì),每月召開(kāi)二次班主任會(huì)議,及時(shí)總結(jié)前期工作,明確后續(xù)工作。

      2、嚴(yán)格坐班紀(jì)律,強(qiáng)化坐班管理。堅(jiān)決執(zhí)行考勤表現(xiàn)與績(jī)效津貼掛鉤,堅(jiān)決制止無(wú)故曠課、遲到、早退、私自調(diào)課、上班時(shí)間做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事等不良現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕各類(lèi)教學(xué)事故的發(fā)生。

      3、實(shí)行室長(zhǎng)管理負(fù)責(zé)制。室長(zhǎng)負(fù)責(zé)本辦公室的衛(wèi)生、坐班等事務(wù)。室長(zhǎng)安排:五樓大辦公室,黃為燦;五樓年級(jí)辦公室,邱永釗;六樓實(shí)驗(yàn)班辦公室,柯昌勝;七樓辦公室,石昌柏。

     。ㄈ┘訌(qiáng)教師管理,強(qiáng)化師德師風(fēng),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)全面提升。

      1、堅(jiān)持教師例會(huì)制度。定期組織教師開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)各級(jí)各類(lèi)教育文件,領(lǐng)會(huì)教育新精神,新要求,學(xué)習(xí)教育戰(zhàn)線中的各種先進(jìn)模范事跡;聯(lián)系實(shí)際及時(shí)肯定我們身邊的先進(jìn)典型,適時(shí)予以表彰,大力倡導(dǎo)樂(lè)業(yè)敬業(yè)、愛(ài)教愛(ài)校的教育風(fēng)氣,大力提高教師的職業(yè)道德和思想素質(zhì)。

      2、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng),大力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。配合教務(wù)室和教科室,組織教師積極參加新高考精神的學(xué)習(xí),積極參加各級(jí)各類(lèi)有針對(duì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng);各學(xué)科組開(kāi)展集研集備活動(dòng),集思廣益,相互學(xué)習(xí),共同提高。要求所有教師增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),針對(duì)新形勢(shì)、新學(xué)情,研究新教法,盡快實(shí)現(xiàn)教育理念、教學(xué)方法的根本性轉(zhuǎn)變,與新高考精神接軌。

     。ㄋ模┩怀鼋虒W(xué)重點(diǎn),推行量化管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量整體提高。

      1、認(rèn)真落實(shí)常規(guī)教學(xué)備、教、批、輔、考等環(huán)節(jié)。備課、作業(yè),建立備課、作業(yè)月查制度,每月最后一個(gè)周五第一節(jié)晚自習(xí)為教案檢查時(shí)間,由年級(jí)組織專(zhuān)人根據(jù)學(xué)校教務(wù)室、教科室的要求,結(jié)合各學(xué)科組期初集體討論制定的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)教師的備課作業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定,并做好記載,作為期末量化考核的依據(jù)。對(duì)不合要求的督促整改。上課,教師按新課標(biāo)要求規(guī)范上課,努力打造高效課堂,年級(jí)將開(kāi)展推門(mén)聽(tīng)課活動(dòng),并不定時(shí)組織學(xué)生對(duì)教師教學(xué)情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。輔導(dǎo),明確對(duì)象,落實(shí)要求,開(kāi)展培優(yōu)與輔差相結(jié)合的輔導(dǎo)活動(dòng),堅(jiān)持到班輔導(dǎo)督查制度;考練,實(shí)行月考制,嚴(yán)格制卷、監(jiān)考、閱卷、登分、質(zhì)量分析等環(huán)節(jié),嚴(yán)肅考紀(jì),端正考風(fēng),提高考試的信效度。

      2、開(kāi)展集備集研及聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)。發(fā)揮教研組的作用,開(kāi)展集體備課、集體研討活動(dòng),本期在打造高效課堂這方面下力度,開(kāi)展“同課異構(gòu)”等教研活動(dòng)。各備課組根據(jù)學(xué)校的相關(guān)要求開(kāi)展聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng),鼓勵(lì)有效的外出聽(tīng)課學(xué)習(xí)。

      3、落實(shí)量化考評(píng)制度。根據(jù)學(xué)校教學(xué)量化考核辦的考評(píng)要求,年級(jí)結(jié)合各學(xué)科情況實(shí)行量化考核,督促教師明確工作目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)。期末將嚴(yán)格按考核辦的要求進(jìn)行考評(píng),并與績(jī)效掛鉤。

     。ㄎ澹┘訌(qiáng)班級(jí)管理,推行愛(ài)心教育,確保學(xué)生思想穩(wěn)定,班風(fēng)和諧向上。

      1、做好生源穩(wěn)定管理。每位教師要樹(shù)立“每個(gè)學(xué)生都是寶貝”的理念,真心關(guān)愛(ài)每位學(xué)生。讓學(xué)生“進(jìn)得來(lái),留得住,學(xué)得好”。年級(jí)將對(duì)各班的生源穩(wěn)定工作實(shí)行量化考核管理,對(duì)流失率超過(guò)百分之十的班主任誡勉談話甚至免職;對(duì)無(wú)流失班級(jí)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      2、抓好班級(jí)常規(guī)管理,著重進(jìn)行養(yǎng)成教育。各班要根據(jù)學(xué)校的要求,開(kāi)展行之有效的教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。班主任要從育人的角度出發(fā),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,注重細(xì)節(jié)管理,從嚴(yán)要求,從我做起,營(yíng)造昂揚(yáng)向上、和諧文明的良好班風(fēng)。

      3、班主任要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持早、中、晚“三到位”,落實(shí)“三勤”,即勤查班、勤查寢、勤談心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,認(rèn)真解決問(wèn)題,與學(xué)生打成一片,做好班級(jí)的穩(wěn)定工作,做好學(xué)生的主心骨和引路人。

      4、配合政教室,加強(qiáng)法制教育和安全教育。引導(dǎo)學(xué)生遵紀(jì)守法,熱愛(ài)生活,珍愛(ài)生命,告別“兩室”“三廳”,自覺(jué)抵制手機(jī)干擾,抵制抽煙、早戀、斗毆等不良風(fēng)氣;加強(qiáng)住宿生的管理,隨時(shí)與公寓管理員聯(lián)系,掌握情況,嚴(yán)格限制校外租住,避免管理失控。開(kāi)展安全防范教育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生安全防范意識(shí),密切關(guān)注學(xué)生的空余時(shí)間,,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,將各種安全隱患消除在萌芽之中。

      5、課任教師要明確教學(xué)責(zé)任追究制,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),既要上好課,也要與學(xué)生多交流溝通,協(xié)助班主任管理教育學(xué)生,共同營(yíng)造文明向上、和諧安全的班級(jí)氛圍。

     。┲饕顒(dòng)安排

      九月份:

      1、組織開(kāi)學(xué),做好清繳學(xué)費(fèi)、學(xué)生住宿等工作。

      2、擬定各類(lèi)工作計(jì)劃,召開(kāi)教師動(dòng)員會(huì)。

      3、組織軍訓(xùn)一周,開(kāi)展紀(jì)律教育、行為規(guī)范教育。

      4、各班組建一支得力的學(xué)生干部隊(duì)伍。

      5、落實(shí)區(qū)域三包,開(kāi)展“杜絕白色垃圾進(jìn)校園”活動(dòng)。

      十月份:

      1、開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育、行為習(xí)慣教育活動(dòng)。

      2、學(xué)科組開(kāi)展教研活動(dòng),研究新高考,探討新教法。

      3、組織月考,考風(fēng)考紀(jì)教育,做好月考分析。

      十一月份:

      1、師德師風(fēng)教育活動(dòng)。

      2、開(kāi)展安全教育活動(dòng)。

      3、組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

      4、組織期中考試,做好分析。

      十二月份:

      1、期中總結(jié)及質(zhì)量分析。

      2、愛(ài)校、愛(ài)國(guó)演講比賽活動(dòng)。

      3、學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。

      4、體育生選撥。

      元月份:

      1、第三次月考。

      2、新課標(biāo)教學(xué)優(yōu)質(zhì)課展示。

      3、開(kāi)展書(shū)畫(huà)比賽,規(guī)范書(shū)寫(xiě)習(xí)慣,為美術(shù)生選拔做準(zhǔn)備。

      4、各學(xué)科組開(kāi)展教研活動(dòng)。

      二月份:

      1、期末復(fù)習(xí)、考試。

      2、期末總結(jié)評(píng)比。

    工作計(jì)劃 篇2

      1、全面提升服務(wù)品質(zhì),實(shí)施"特色化服務(wù)"。

      服務(wù)品質(zhì)提升方面,啟用員工獎(jiǎng)懲考核體系,進(jìn)行規(guī)范管理,建立良好規(guī)范的正負(fù)激勵(lì)機(jī)制,在工作中找突破點(diǎn),堅(jiān)決取締商品部二次處罰員工的錯(cuò)誤做法。抓現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律現(xiàn)已基本走入正軌,應(yīng)抓銷(xiāo)售技巧與商品知識(shí),提高營(yíng)銷(xiāo)水平,這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高。今年的服務(wù)宗旨和標(biāo)準(zhǔn),以及xx百盛在顧客心目中應(yīng)樹(shù)立什么形象、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、顧客需要的,就是我們要做的,xx百盛早已是xx同行中的龍頭老大。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退,企業(yè)要發(fā)展,就要有領(lǐng)先對(duì)手的觀念和措施。因此,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須把商品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程,提升、維護(hù)和發(fā)展,逐步形成金城知名而特有的"特色化服務(wù)"戰(zhàn)略十分必要。所以20xx年第四季度——20xx年一季度在xx率先提倡并實(shí)施"特色化服務(wù)",大打特打服務(wù)牌,顯示我們xx百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次。根據(jù)業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務(wù),超市——"無(wú)干擾服務(wù)",一樓商品部至四樓商品部"品牌化服務(wù)、朋友式服務(wù)"五樓商品部——"朋友式服務(wù)",六樓商品部——"技能式服務(wù)",向社會(huì)表明,我們追求的是高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。達(dá)到超越顧客期待的、最完美的服務(wù)。

      2、開(kāi)展公司服務(wù)技能項(xiàng)目競(jìng)賽服務(wù)辦。

      承辦了公司第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中的服務(wù)技能賽區(qū),包括知識(shí)競(jìng)賽、情景實(shí)操模擬、全程消防演習(xí)、崗位應(yīng)知即問(wèn)即答,通過(guò)競(jìng)賽豐富員工的業(yè)余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂(lè)為形式提升各崗位員工素質(zhì);以專(zhuān)業(yè)到位的素質(zhì)要求全面升級(jí)公司員工服務(wù)意識(shí)及服務(wù)水平。展示公司的服務(wù)水平,(內(nèi)容包括:xx百盛發(fā)展史、企業(yè)文化基本知識(shí),專(zhuān)業(yè)知識(shí)等)

      3、相關(guān)政府部門(mén)聯(lián)絡(luò)與溝通。

      加強(qiáng)與省、市、區(qū)各消費(fèi)者協(xié)會(huì)及主管工商所的聯(lián)絡(luò)與溝通,并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系,及時(shí)掌握零售業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),建立良好的商譽(yù)。

      4、顧客投訴接待與處理,全面維護(hù)xx百盛信譽(yù)。

      就20xx年前三季度在投訴中存在的問(wèn)題及三級(jí)管理制度執(zhí)行不到位,以及其他原因引起投訴升級(jí)的,第四季度我們將利用部門(mén)例會(huì)、領(lǐng)班溝通會(huì)等形式對(duì)樓層基層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)(原因是因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)領(lǐng)班都新員工,急需加強(qiáng)培訓(xùn)),重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),作到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,做到接待一起,處理完結(jié)一起,并時(shí)刻以顧客的滿意度來(lái)衡量我們的管理水平,站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上考慮、處理問(wèn)題,以此贏得更多回頭客。因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)是"顧客的滿意才是雙贏"。

      5、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部人員綜合素質(zhì)提升幾,并對(duì)公司五大服務(wù)體系進(jìn)行完善。

      堅(jiān)決執(zhí)行董事長(zhǎng)在四季度會(huì)議中提出的保持總店穩(wěn)健發(fā)展。帶動(dòng)分店全面提升的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)部門(mén)間的溝通,消除管理中存在的誤區(qū),F(xiàn)場(chǎng)檢查不單純是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,而是針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)措施和方法,及時(shí)給部門(mén)以指導(dǎo)。第四季度服務(wù)辦的內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容為商品知識(shí)(毛織,保暖為主)、消法知識(shí)及賣(mài)場(chǎng)信息熟知度等方面的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)手段采討論的形式,使培訓(xùn)趣味化,生動(dòng)化,將討論出的結(jié)果,以書(shū)面形式下發(fā)分店部門(mén),組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),達(dá)到三店同步提升的目的,公司的五大服務(wù)體系人員管理、商品管理、環(huán)境管理、促銷(xiāo)管理、顧客管理,其中人員管理的各項(xiàng)規(guī)定比較詳盡,但其余四項(xiàng)管理的具體標(biāo)準(zhǔn)還比較空洞,所以在第四季度,我部結(jié)合當(dāng)前具體情況對(duì)商品管理、環(huán)境管理、促銷(xiāo)管理、顧客管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。

      6、一線管理干部日常行為規(guī)范跟進(jìn)。

      全力協(xié)助集團(tuán)監(jiān)管會(huì)在日常的工作中,對(duì)一線中層管理干部日常行為規(guī)范進(jìn)行跟進(jìn),以公司服務(wù)為宗旨,以管理規(guī)范為目標(biāo),工作中堅(jiān)持創(chuàng)新,現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。部門(mén)決不護(hù)短,嚴(yán)格執(zhí)法、努力進(jìn)取、以身作則、按章辦事、團(tuán)結(jié)協(xié)作、按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。在xxxx年9月份下旬,本人在工作中情緒化,不能?chē)?yán)格要求自己。在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助下,及時(shí)調(diào)整了工作心態(tài),改觀目前不良現(xiàn)狀,全心投入日常工作。用正確的態(tài)度對(duì)待工作。態(tài)度決定一切,真誠(chéng)創(chuàng)造卓越。我和我的`同事們將不斷努力,打造xx百盛"特色化服務(wù)",以真情鑄就服務(wù)!

    工作計(jì)劃 篇3

      為了深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步建立健全社會(huì)協(xié)同一致的防震減災(zāi)機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)地震災(zāi)害預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救等知識(shí)普及,為了改善社區(qū)居民的生活安全,營(yíng)造良好的人居環(huán)境,推動(dòng)我社區(qū)創(chuàng)建地震安全示范社區(qū)工作,特制定本工作方案.

      一、指導(dǎo)思想

      地震安全社區(qū)創(chuàng)建工作是一項(xiàng)全新的工作,我社區(qū)在金臺(tái)區(qū)科技局、西關(guān)街道辦事處的指導(dǎo)下開(kāi)展工作, 工作中要緊緊圍繞地震法律法規(guī)和防震減災(zāi)科普宣傳,不斷增強(qiáng)居民群眾的防震減災(zāi)意識(shí)和法制觀念,“堅(jiān)持以人為本,、因地制宜、公眾參與、公眾受益的原則”。將創(chuàng)建地震安全示范社區(qū)與“和諧文明社區(qū)”緊密結(jié)合,使居民群眾積極參與防震減災(zāi)行動(dòng),不斷提高我社區(qū)廣大居民群眾防震減災(zāi)的能力和水平。努力創(chuàng)造人居安全、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的良好社會(huì)氛圍和居住環(huán)境。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      1、按照上級(jí)創(chuàng)建部們要求,社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,安排部署創(chuàng)建工作,制定創(chuàng)建工作方案。開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),使社區(qū)創(chuàng)建地震安全示范社區(qū)達(dá)到預(yù)定的建設(shè)目標(biāo),迎接市、區(qū)驗(yàn)收。

      2、按照**市創(chuàng)建地震安全示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),建立并逐步完善地震應(yīng)急預(yù)案和抗震設(shè)防措施,落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)。建立地震宏觀異常上報(bào)網(wǎng)、地震災(zāi)情速報(bào)網(wǎng)、防震減災(zāi)宣傳網(wǎng)。不斷加強(qiáng)群測(cè)群防網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),組建一支思想覺(jué)悟高,應(yīng)急救援業(yè)務(wù)強(qiáng)的地震應(yīng)急志愿者隊(duì)伍,在地震應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)中發(fā)揮積極的作用。

      三、保障措施

      1、成立以社區(qū)主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的,社區(qū)所轄單位、學(xué)校、小區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)安全的同志為成員的創(chuàng)建地震安全示范社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      2、建立健全地震安全示范社區(qū)工作制度,明確創(chuàng)建工作程序與職責(zé),根據(jù)社區(qū)自身特點(diǎn),積極開(kāi)展防震減災(zāi)、抗震避險(xiǎn)科普宣傳、講座、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀、考察等活動(dòng),組織社區(qū)居民群眾開(kāi)展地震應(yīng)急救援演練等實(shí)踐活動(dòng)。

      3、新建和不斷完善社區(qū)防震減災(zāi)科技宣傳欄,廣泛開(kāi)展防震減災(zāi)、抗震避險(xiǎn)等科普宣傳活動(dòng),進(jìn)一步提高廣大居民群眾防震減災(zāi)意識(shí)和抗震避險(xiǎn)、自救互救能力。

      4、社區(qū)聘請(qǐng)一名專(zhuān)職或兼職的地震科技輔導(dǎo)員,負(fù)責(zé)落實(shí)社區(qū)范圍內(nèi)防震減災(zāi)科技宣傳培訓(xùn)等活動(dòng),并做到年初有工作計(jì)劃、平常有工作活動(dòng)、年終有工作總結(jié),認(rèn)真做好示范社區(qū)防震減災(zāi)工作。

      5、積極主動(dòng)地接受市、區(qū)地震局對(duì)地震安全示范社區(qū)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)幫助,認(rèn)真努力地贏得上級(jí)政府對(duì)創(chuàng)建工作的重視支持,努力以創(chuàng)建工作的顯著成效,在全市發(fā)揮良好的輻射示范作用。

      四、創(chuàng)建工作階段安排

      1、根據(jù)金臺(tái)區(qū)創(chuàng)建地震安全示范社區(qū)工作方案部署要求,我社區(qū)從20xx年12月底至20xx年6月底制定各類(lèi)地震預(yù)案,完善工作制度,建立地震宏觀異常上報(bào)、地震災(zāi)情速報(bào)工作機(jī)制,防震減災(zāi)宣傳,地震應(yīng)急志愿者隊(duì)伍,確定地震應(yīng)急避難場(chǎng)所、建立防震減災(zāi)宣傳陣地組織,開(kāi)展防震減災(zāi)知識(shí)宣傳活動(dòng),排查治理轄區(qū)地震安全隱患,加強(qiáng)社區(qū)地震安全設(shè)施管理和保護(hù)。

      2、從20xx年7月至9月對(duì)照《**市創(chuàng)建地震安全示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行逐條逐項(xiàng)自查。開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)地震應(yīng)急演練和應(yīng)急避險(xiǎn)疏散演練活動(dòng),檢驗(yàn)活動(dòng)時(shí)效。

    工作計(jì)劃 篇4

      我很有幸當(dāng)選為20xx級(jí)地理科學(xué)(創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班)班長(zhǎng)。我班只有24個(gè)人,因此在管理組織方面有自己的問(wèn)題和特點(diǎn)?鬃诱f(shuō):“不在其位不謀其政”,其反面意思再明顯不過(guò)了,即“在其位謀其政”。作為一班之長(zhǎng),深感責(zé)任重大。也許大學(xué)之大,正在于舞臺(tái)之大,這樣的闡釋給我提出了新任務(wù),即調(diào)動(dòng)全班同學(xué)積極性,保證每一位同學(xué)能在大學(xué)的舞臺(tái)上盡情揮灑自己,讓是生命精彩!做到這些是不容易的。我常在班會(huì)上說(shuō):“人家五十個(gè)人的班級(jí)做事四十個(gè)人同意就可以做了,但我們班只有24個(gè)人,做事必須讓24個(gè)人都點(diǎn)頭!”要使24個(gè)人一條心,是一項(xiàng)艱巨的長(zhǎng)期的任務(wù),這也要求我們班委同學(xué)能盡心盡責(zé),做好協(xié)調(diào)工作。我對(duì)本學(xué)期的工作做了如下打算:

      一、加強(qiáng)同學(xué)之間認(rèn)識(shí)交流,協(xié)調(diào)分歧與矛盾

      團(tuán)結(jié)是一個(gè)集體最需要的精神要素,而前提是相互了解。我們是大一新生,入學(xué)剛一個(gè)月有余,兩個(gè)月不足,班里同學(xué)僅僅是相互之間淺層的認(rèn)識(shí)或見(jiàn)過(guò)/面熟/像自己班的,但還沒(méi)達(dá)到心熟/相互了解/成為密友/無(wú)所不談的地步。同學(xué)之誼尤其是即將步入社會(huì)的大學(xué)同學(xué)之誼是人生中值得永遠(yuǎn)回憶的美麗往事,所以我將會(huì)調(diào)動(dòng)班委成員,定期組織同學(xué)們進(jìn)行集體的活動(dòng),比如文藝展示/體育活動(dòng)等等。不然僅憑每天上下課時(shí)間是不夠的。我一定要隨時(shí)了解同學(xué)們的意見(jiàn)/情緒或建議,協(xié)調(diào)相互之間的分歧,處理好個(gè)人利益與集體利益之間的矛盾,統(tǒng)一行動(dòng),讓每個(gè)同學(xué)感受到“集體”的存在是必要的。

      二、發(fā)現(xiàn)個(gè)人亮點(diǎn),閃亮地創(chuàng)品牌

      我雖然當(dāng)選了班長(zhǎng),但并不代表我是最棒的。大學(xué)往往是藏龍臥虎之地。許多同學(xué)做人做事低調(diào),卻是才情滿腹。這就需要我做好班委工作,我們班為分布于各個(gè)宿舍,這給工作帶來(lái)了一定的便利,可以借閑聊時(shí)間去發(fā)現(xiàn)同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn),擁有一雙智慧的眼睛發(fā)現(xiàn)隱藏的千里馬,幫助他們?cè)诖髮W(xué)的舞臺(tái)上揮灑自己!保證讓有才有能之人有用武之地。同時(shí)也要發(fā)動(dòng)調(diào)動(dòng)這些能人多搞活動(dòng),既有利于班級(jí)團(tuán)結(jié),也有利于閃現(xiàn)班級(jí)亮點(diǎn)。這些工作是迫切的也是必要的。

      三、調(diào)動(dòng)班委著力解決個(gè)人存在的困難

      個(gè)人困難包括生活困難和學(xué)習(xí)困難,而這些情況同學(xué)們不一定會(huì)主動(dòng)說(shuō),這就需要班委去觀察和發(fā)現(xiàn)。尤其是生活委員、心理委員要著重了解那些家庭困難的同學(xué),班委可以以一定的形式匯報(bào)給輔導(dǎo)員,總之只有先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才能解決問(wèn)題。

      而學(xué)習(xí)委員一定要向同學(xué)們了解學(xué)習(xí)上的困難,比如對(duì)哪個(gè)老師講課方式不適應(yīng),哪個(gè)學(xué)科聽(tīng)不懂等等。然后及時(shí)把這些情況反映給輔導(dǎo)員協(xié)調(diào)解決。

      四、合理有度地采取相關(guān)建議,保證工作透明度

      我們班同學(xué)讀很有思想,這是我這個(gè)班長(zhǎng)應(yīng)該感到欣慰的。好多同學(xué)對(duì)班級(jí)建設(shè)提出了一些建議,想出了一些點(diǎn)子,比如統(tǒng)一上晚自習(xí)等,我覺(jué)得都很好。但好多建議是同學(xué)們站在某一個(gè)角度上看的,我需要統(tǒng)籌兼顧,站在整體利益上看問(wèn)題,不能全部采取,但一定會(huì)適時(shí)的有度的采取相關(guān)建議的。

      另外就是工作的透明度問(wèn)題,無(wú)論什么事都一定要做到公開(kāi)、公平、民主。堅(jiān)決反對(duì)一個(gè)人情緒或觀點(diǎn)代表集體想法。我班建立了自己的博客,好多事都會(huì)在博客上公布,也會(huì)口頭宣傳。每次開(kāi)班委會(huì)時(shí)都讓一兩個(gè)非班委成員參加,決不搞班委壟斷信息的丑事。

      五、建設(shè)健全班級(jí)制度,獎(jiǎng)懲可依

      “規(guī)不立則形不圓”。班級(jí)制度是一個(gè)班能否維持正常秩序的法寶,是班級(jí)的根。我們班已經(jīng)有了班級(jí)公約,已經(jīng)讓大家瀏覽過(guò),有意見(jiàn)者可以在上面直接修改。將根據(jù)修改后內(nèi)容印發(fā),每宿舍留存一份,班級(jí)博客上公布。為了保證公約的執(zhí)行力度,防止其成為廢紙,在班上設(shè)立綜合考評(píng)小組,四人組成,兩名班委成員,兩名非班委。由班里普選產(chǎn)生。專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)全班同學(xué)綜合考評(píng)工作,按班級(jí)公約如實(shí)記錄,保證獎(jiǎng)懲可依。綜合考評(píng)小組中產(chǎn)生一名組長(zhǎng)。同學(xué)們對(duì)其考評(píng)有意見(jiàn)者可向我反映。

      另外我打算在班里設(shè)立“愛(ài)心基金委員會(huì)”,得助學(xué)金的同學(xué)可根據(jù)自身情況把一部分捐做班級(jí)建設(shè)的基金,由基金委統(tǒng)一管理,與班費(fèi)相互分離,互不干涉!

    工作計(jì)劃 篇5

      下半年,我鄉(xiāng)將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的決策部署,狠抓落實(shí),以財(cái)稅增長(zhǎng)、群眾增收為工作目標(biāo),突出抓好以下工作:

      一、搞好三十周年鄉(xiāng)慶。鄉(xiāng)慶是我鄉(xiāng)今年的中心工作和重點(diǎn)工作,下半年,我們要按照“編好一本宣傳書(shū)、演好一臺(tái)慶典戲、辦好一桌迎客酒、打造一張新名片”的工作思路開(kāi)展各項(xiàng)工作。7月份做好鄉(xiāng)慶畫(huà)冊(cè)及完成鄉(xiāng)政府的穿衣戴帽工作,8月份搞好文藝匯演彩排,并向麻塘籍在外工作人員發(fā)出邀請(qǐng),做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

      二、大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。加快楠竹經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我們要繼續(xù)緊抓縣里的優(yōu)惠政策,進(jìn)一步做好楠竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的二件事:一是繼續(xù)推進(jìn)竹林道建設(shè),順利完成林道建設(shè)任務(wù);二是順利完成五龍寨村、長(zhǎng)寨村、巖寨村4000畝楠竹豐產(chǎn)培育示范基地建設(shè),并以點(diǎn)帶面,推動(dòng)各村的豐產(chǎn)培育工作。

      三、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以鄉(xiāng)慶為契機(jī),推動(dòng)大莫公路白巖坡處山洪地質(zhì)災(zāi)害整治工程,確保大莫片群眾的出行安全、暢通。努力將大莫公路(14公里)沿線安保工程全縣安保工程建設(shè)規(guī)劃,并盡快啟動(dòng)安保設(shè)施建設(shè)。硬化麻塘溪口村至XX縣王家坪村1.5公里的斷頭公路,方便綏寧、會(huì)同兩縣人民商旅往來(lái)。充分利用政策優(yōu)勢(shì),啟動(dòng)五小水利建設(shè)。

      四、加大民生改善力度。堅(jiān)持把改善民生作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的落腳點(diǎn)來(lái)抓。一是加大對(duì)農(nóng)村五保戶(hù)、受災(zāi)戶(hù)、特困戶(hù)的關(guān)懷、幫扶力度,保障低收入群體的基本生活需求。二是突出抓好城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、鄉(xiāng)村醫(yī)療體制改革工作,擴(kuò)大新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面,確保參合率達(dá)92%以上。三是切實(shí)抓好為民辦實(shí)事工程,完成危房改造任務(wù),敦促各村各單位在通村公路水泥硬化、安全飲水工程、橋梁道路修建等方面,抓緊謀劃,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金,并抓好組織實(shí)施,推動(dòng)為民辦實(shí)事工程的進(jìn)程。四是認(rèn)真落實(shí)就業(yè)優(yōu)惠政策和農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn),新增城鎮(zhèn)就業(yè)57人,抓好九興集團(tuán)的送工工作,促進(jìn)農(nóng)民工就近就業(yè)。

      五、抓好各項(xiàng)日常工作。一要繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作。嚴(yán)格執(zhí)行人口與計(jì)生工作目標(biāo)管理責(zé)任制和責(zé)任追究制,全面推行計(jì)劃生育工作以村為主,抓好計(jì)育專(zhuān)干隊(duì)伍建設(shè),狠抓“四術(shù)”的落實(shí)和流動(dòng)人口管理,切實(shí)穩(wěn)定低生育水平,加強(qiáng)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理,全面落實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)扶政策,使計(jì)生工作經(jīng);、規(guī)范化,確保計(jì)劃生育工作保類(lèi)進(jìn)位。二要抓好安全生產(chǎn)工作,始終繃緊安全生產(chǎn)工作這根繩,加強(qiáng)日常檢查、突擊檢查,排除安全隱患,杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。三是要繼續(xù)抓好鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治,進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面清理衛(wèi)生死角,增強(qiáng)群眾衛(wèi)生自覺(jué)意識(shí),提升生活質(zhì)量。四要緊扣縣委縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)都取得新的發(fā)展,順利通過(guò)績(jī)效考核評(píng)估。

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