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    生產(chǎn)工作計(jì)劃

    時(shí)間:2022-10-16 19:15:14 工作計(jì)劃 我要投稿

    關(guān)于生產(chǎn)工作計(jì)劃模板匯編8篇

      時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,很快就要開展新的工作了,此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?下面是小編整理的生產(chǎn)工作計(jì)劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    關(guān)于生產(chǎn)工作計(jì)劃模板匯編8篇

    生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇1

      為了貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際,特制定211年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

      一、全年目標(biāo)

      全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上。

      二、指導(dǎo)思想

      要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

      三、牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)

      各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

      四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

      根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

      五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

      工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號(hào))文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

      20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主!钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐

      勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

    生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇2

      一、圍繞目標(biāo),即圍繞“三個(gè)零增長(zhǎng)”目標(biāo)。全面實(shí)現(xiàn)“從20xx年起,三年內(nèi)努力實(shí)現(xiàn)各類事故總量、事故死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)年增長(zhǎng)率為零,并力爭(zhēng)有所下降”。

      二、落實(shí)條例,就是努力貫徹落實(shí)《浙江省安全生產(chǎn)條例》。

      1、抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)機(jī)構(gòu)的完善,符合《行政處罰法》規(guī)定的可以委托的事業(yè)單位法定條件的要求,努力落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)機(jī)構(gòu)和人員的安監(jiān)監(jiān)管工作職責(zé)。

      2、抓委托授權(quán),制定具體辦法,委托一定的行政處罰權(quán)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),有效解決有責(zé)無權(quán),“看得見管不了”的問題。

      3、抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)工作具體要求的落實(shí),主要是:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)要求,主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任,安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容,安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé),從業(yè)人員的權(quán)利義務(wù)等。

      4、抓行政村(社區(qū))和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和完善。

      5、抓安全“三同時(shí)”、高空懸掛作業(yè)、有限空間作業(yè)、機(jī)械沖壓設(shè)備使用安全規(guī)定的落實(shí)。

      6、抓安全生產(chǎn)資金投入各項(xiàng)措施的落實(shí)。

      7、抓安全生產(chǎn)監(jiān)督管理各項(xiàng)措施的落實(shí),嚴(yán)防安監(jiān)部門工作人員的違法行為。

      三、加強(qiáng)監(jiān)管,要根據(jù)我市安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的實(shí)際情況,采取有力措施加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)肅查處各種安全生產(chǎn)違法行為和生產(chǎn)安全事故,加大違法成本,震懾違法行為。

      1、礦山要按照省局推廣應(yīng)用中深孔爆破技術(shù)要求,不斷提高安全生產(chǎn)條件,杜絕重特大事故,減少一般事故。

      2、造紙企業(yè)要在今年全面實(shí)行安全生產(chǎn)信用程度評(píng)估的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格實(shí)行分級(jí)管理,建立“一企一檔”制度。

      3、要積極配合有關(guān)部門,加強(qiáng)對(duì)建筑施工、特種設(shè)備、消防安全等的監(jiān)督管理。

      4、不斷排查整改安全隱患。

      5、加強(qiáng)源頭管理,嚴(yán)格行政許可。

      四、搞好服務(wù),牢固樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作,不斷提高全社會(huì)的安全生產(chǎn)意識(shí)和知識(shí)。要積極幫助企業(yè),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和措施,健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和檔案臺(tái)帳,不斷提高管理水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。

      五、創(chuàng)新提高,要深入開展調(diào)查研究,摸清全市各重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,提出對(duì)策措施,創(chuàng)新工作方式,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。

    生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇3

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,強(qiáng)化安全意識(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),確保我公司安全生產(chǎn)無事故,結(jié)合我公司實(shí)際情況,開展以“突出重點(diǎn),著力整改,完善措施,強(qiáng)化管理”為重點(diǎn)的“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,各部門要查找安全工作的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)全面管理,開展好本次活動(dòng)。

      一、指導(dǎo)思想

      開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的指導(dǎo)思想是:以全面貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)好安全責(zé)任制。進(jìn)一步樹立安全工作常抓不懈的要制,完善措施,管理到位,徹底消除安全隱患,確保廣大員工的生命和公司的財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)公司正常生產(chǎn)。

      二、活動(dòng)主題:

      認(rèn)真學(xué)習(xí)和完善各項(xiàng)安全制度,提高安全防范意識(shí),徹查安全隱患,遏制安全事故的發(fā)生。20xx年6月國(guó)家安全月活動(dòng)主題:“治理隱患,防范事故”

      三、組織機(jī)構(gòu)(開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組)

      組長(zhǎng):待定

      副組長(zhǎng):待定

      成員:各部門課長(zhǎng)及負(fù)責(zé)人

      領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在管理安管課,具體負(fù)責(zé)抓好日常事務(wù)工作。

      四:目標(biāo)任務(wù):

      1、把開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”與員工工作相結(jié)合起來,組織認(rèn)真學(xué)習(xí),堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,“誰管轄的范圍,誰負(fù)責(zé)”,全面落實(shí)公司內(nèi)各個(gè)方面,各個(gè)環(huán)節(jié),各個(gè)崗位安全責(zé)任制,確保工作落到實(shí)處。

      2、更新教育內(nèi)容,創(chuàng)新教育手段,進(jìn)一步開展危害性預(yù)防教育,警示教育,自防,自救能力教育等為重點(diǎn)安全教育活動(dòng)。注重教育的實(shí)效性。

      五、活動(dòng)工作重點(diǎn)和主要內(nèi)容

     。ㄒ唬┩晟瓢踩ぷ鞅U象w系

      1、成立此次“百日安生產(chǎn)活動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)委員組織機(jī)構(gòu),各領(lǐng)導(dǎo)成員要明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)責(zé)任。

      2、完善相關(guān)安全責(zé)任制度,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制,部門與員工之間也簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制,把責(zé)任落實(shí)到各層次。

      3、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,不斷建立健全安全管理制度,確保安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管到位(需建立制度:安全教育培訓(xùn)制度、各項(xiàng)機(jī)器操作規(guī)程、消防管理制度、職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度、廠外車輛與人員的管理,安全檢查和會(huì)議制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、應(yīng)急救援預(yù)案)

      (二)重點(diǎn)排查整改隱患

      1、由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織集中一次安全隱患大檢查,同時(shí)要堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)定期或不定期的檢查,要堅(jiān)持開展崗位安全隱患自查。

      2、結(jié)合我公司實(shí)際情況的.工作,對(duì)員工住宿樓,設(shè)施設(shè)備,用電安全等為重點(diǎn),加強(qiáng)排查項(xiàng)次,對(duì)查出的問題現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見,能執(zhí)行整改的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改,組織進(jìn)行安全專題檢查。

      3、切實(shí)做好消防安全工作,堅(jiān)持消防工作日巡查,月檢查,配備完善消防設(shè)施和器材,保證安全疏散通道暢通無阻,加強(qiáng)對(duì)電路的檢查,防止因漏電,線路老等問題引發(fā)火災(zāi),對(duì)提出的問題,及時(shí)整改。

      4、認(rèn)真整治隱患,加強(qiáng)隱患整改的管理,并按要求在規(guī)定期限內(nèi)檢查落實(shí)整改,對(duì)無力整改的隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告,對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)按要求整改。

     。ㄈ┣袑(shí)加強(qiáng)安全教育

      1、通過公司宣傳欄,黑板報(bào),標(biāo)語等地,廣泛宣傳消防,用電,交通,飲食衛(wèi)生等方面的法律規(guī)章或安全常識(shí),營(yíng)造良好的安全文化氛圍。

      2、充分發(fā)揮開早會(huì)的優(yōu)勢(shì),牢固樹立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全”的意識(shí);提高員工防范技能。

      3、在培訓(xùn)室播放安全生產(chǎn)事故案例,消防安全知識(shí),提高員工對(duì)安全防范,讓大家意識(shí)到安全問題應(yīng)時(shí)刻小心注意,不僅上班注重安全,下班后也不能掉以輕心,認(rèn)真做到安全工作萬無一失。

      (四)突出工作重點(diǎn)

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確;顒(dòng)的正常的開展,對(duì)活動(dòng)要進(jìn)行部署和要求,抓好活動(dòng)的發(fā)動(dòng),組織,檢查考核,做到有布置,有活動(dòng),有總結(jié),確保活動(dòng)廣泛深入開展。

      2、開展安全生產(chǎn)太討論活動(dòng),在百日安全活動(dòng)期間,對(duì)存在的安全隱患和在實(shí)際操作過程中存在的習(xí)慣性違章行為進(jìn)行深入的討論,讓每一名員工都參與到討論當(dāng)中發(fā)表自己的意見,指出大家在工作中容易出現(xiàn)的安全違章行為,讓大家在以后的工作中改正違章行為,用正確的行為來保證工作的順運(yùn)行。

      六、實(shí)施方法步驟

      本次活動(dòng)將分階段進(jìn)行:

     。ㄒ唬盒麄靼l(fā)動(dòng)階段:召開會(huì)議成立安全委員會(huì)和“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。

     。ǘ⿲(shí)施階段:

      1、組織一次全廠性安全大檢查,把存在的安全隱患和需要改善的地方進(jìn)行整改。

      2、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制,車間與員工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      3、制定三期“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”宣傳圖文。

      4、在“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”中組織一次大型的消防滅火應(yīng)急逃生救援演習(xí)。

      5、各部門車間完善好機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程。

      6、車間成立義務(wù)消防隊(duì)組織。

      7、對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)和義務(wù)消防隊(duì)員的訓(xùn)練。

      8、對(duì)檢查中提出改善問題進(jìn)行跟進(jìn)和審核。

     。ㄈ┛偨Y(jié)階段:

      1:各部門車間就此次“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”進(jìn)行總結(jié)。

      2:召開總結(jié)會(huì)議,對(duì)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”進(jìn)行評(píng)議。對(duì)活動(dòng)中的不足,加以改善。

    生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇4

      按照《xx縣人民政府關(guān)于全縣安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)鞏固年工作的實(shí)施意見》(xx府發(fā)〔20xx〕23號(hào))、《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年全縣安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)的通知》(xx府辦發(fā)〔20xx〕34號(hào))及全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神精神,結(jié)合我臺(tái)工作實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

      一、總體要求

      以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為主題,以宣傳工作為中心,事業(yè)建設(shè)為重點(diǎn),以扎實(shí)開展安全生產(chǎn),營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,推動(dòng)業(yè)務(wù)工作安全有序開展。

      二、工作目標(biāo)

      以有效防控較大以上事故為重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)“鞏固、落實(shí)、深化、提升”的目標(biāo),全縣廣播電視事故和事故死亡人數(shù)為零目標(biāo),單位火災(zāi)事故及財(cái)產(chǎn)損失為零,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      三、具體工作

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

      根據(jù)縣政府下達(dá)的控制指標(biāo),結(jié)合我臺(tái)實(shí)際情況,制定廣播電視臺(tái)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,完善廣播電視安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各部、室、中心,做到有部署,有落實(shí),有總結(jié),通過檢查,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      (二)落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

      一要建立健全安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,責(zé)任清楚,要有安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置預(yù)案,定期召開專題會(huì)議,研究部署安防工作,要加快安全生產(chǎn)信息建設(shè),及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)情況和事故災(zāi)情發(fā)生發(fā)展情況。二要組建安全生產(chǎn)隊(duì)伍,落實(shí)專兼職管理人;三要落實(shí)廣播電視各項(xiàng)消防設(shè)施,滅火器材和消防安全標(biāo)志;四要落實(shí)廣播電視的水電、氣等設(shè)備、設(shè)施安全保養(yǎng);五要加強(qiáng)車輛及其他安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的管理。

      (三)立足防范,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

      一是強(qiáng)化對(duì)廣播電視臺(tái)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及風(fēng)管人員的專業(yè)培訓(xùn)。二是充分發(fā)揮新聞宣傳職能作用,大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)”的理念,認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

      (四)開展監(jiān)督檢查

      定期認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,對(duì)短時(shí)間內(nèi)難以解決的問題要制定整改計(jì)劃和措施,限期整改,要認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全檢查部門的督導(dǎo)意見,不斷完善安防措施,確保安全。

    生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇5

      結(jié)合二、三季度以及部門實(shí)際生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真抓好安全管理、文明生產(chǎn)、消防治安、環(huán)境、日常紀(jì)律等工作,杜絕安全事故的發(fā)生。落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,把安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),確保第四季度安全有序的開展。

      1、每周組織各科室主要負(fù)責(zé)人對(duì)部門內(nèi)部各相關(guān)科室作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所以及外協(xié)分包作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合性的檢查,嚴(yán)格隱患查處、不走形式;

      2、加強(qiáng)部門內(nèi)部作業(yè)型科室及外協(xié)分包單位的現(xiàn)場(chǎng)安全、文明生產(chǎn)等相關(guān)監(jiān)管工作;

      3、加強(qiáng)部門安全隱患排查,嚴(yán)格落實(shí)整改,對(duì)嚴(yán)重違規(guī)行為堅(jiān)決給予從重從嚴(yán)處罰;特別對(duì)部門消防安全重點(diǎn)部位:木工車間的消防、用電、職業(yè)健康等重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督管理。

      4、完善各項(xiàng)規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案,重點(diǎn)宣傳并強(qiáng)調(diào)各科室、崗位安全責(zé)任制,細(xì)化和完善預(yù)案的直觀性、可操作性;

      5、結(jié)合部門實(shí)際搞好基地第四階段文明生產(chǎn)活動(dòng),全面做好部門總結(jié)、回顧分析、綜合評(píng)比工作;

      6、對(duì)電梯廠及腳手架施工單位的日常作業(yè)加強(qiáng)巡查,對(duì)特殊作業(yè)(危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)以及危險(xiǎn)動(dòng)作)嚴(yán)格執(zhí)行主要責(zé)任人到場(chǎng)指揮監(jiān)督制度;

      7、對(duì)特種作業(yè)人員日常作業(yè)(操作)情況進(jìn)行嚴(yán)格的作業(yè)規(guī)范、持證檢查。加強(qiáng)對(duì)部門內(nèi)特種設(shè)備包括流動(dòng)機(jī)械作業(yè)以及起運(yùn)、吊裝、鏟運(yùn)等的安全管理;

      8、積極縱向?qū)蛹?jí)部門溝通,確保相關(guān)信息的暢通、上傳下達(dá),加強(qiáng)橫向科室(車間)間交流,及時(shí)了解各類人員的動(dòng)態(tài),為預(yù)控安全、紀(jì)律性事(態(tài))故做好全面防控。

      以此,通過認(rèn)真制定此期間的工作目標(biāo)、計(jì)劃,積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保部門在第四季度實(shí)現(xiàn)“零事故、零處罰”的目標(biāo)。

    生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇6

      按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負(fù)責(zé),社會(huì)廣泛參與”的總體要求,進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大考核與問責(zé)力度,努力形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局,安全生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)。

      .嚴(yán)格落實(shí)政府安全生產(chǎn)管理責(zé)任。以“平安望城”建設(shè)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核為載體,建立科學(xué)的考核辦法,形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))安全生產(chǎn)管理職責(zé),推進(jìn)落實(shí)基層安全管理責(zé)任。

      .進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項(xiàng)監(jiān)管的關(guān)系,完善監(jiān)管機(jī)制,提高監(jiān)管效率。負(fù)有安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任的部門,依法對(duì)本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,履行安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管職責(zé);安全生產(chǎn)綜合管理部門要加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù),支持配合負(fù)有安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任的部門做好工作,形成既有明確分工,又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進(jìn)一步完善安委會(huì)例會(huì)制度,建立安委會(huì)辦公室聯(lián)絡(luò)員制度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題。

      (一).高度重視開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)管理

      進(jìn)一步明確開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)工程的安全生產(chǎn)管理職責(zé),提出對(duì)園區(qū)、重點(diǎn)工程實(shí)施有效監(jiān)管的具體辦法,落實(shí)安全管理責(zé)任,防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺,杜絕重特大事故的發(fā)生。

      .以經(jīng)濟(jì)政策引導(dǎo)、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關(guān)、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務(wù)推動(dòng)等多種舉措,全面推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,大力倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)榮辱觀”,引導(dǎo)企業(yè)自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)方面的社會(huì)責(zé)任。

      (二)更加注重監(jiān)督執(zhí)法

      進(jìn)一步加大隱患治理力度通過嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法,強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患治理,深化專項(xiàng)整治,推進(jìn)建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。

      繼續(xù)深入開展專項(xiàng)整治工作,通過專項(xiàng)整治,取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和項(xiàng)目,著力推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。

      健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,對(duì)社會(huì)影響廣、區(qū)域性、傾向性的安全生產(chǎn)問題實(shí)行綜合治理,通過由政府牽頭,部門聯(lián)動(dòng),采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責(zé)任追究等措施,增強(qiáng)執(zhí)法合力,著力解決一些行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管多頭管理、無人負(fù)責(zé)的問題,形成齊抓共管的工作機(jī)制。

      加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查,著力提高檢查工作的針對(duì)性和有效性。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患,定人、定責(zé)、定時(shí),嚴(yán)格抓好整改落實(shí),并建立完善隱患整改反饋制度,實(shí)施跟蹤督查,工作計(jì)劃《安全生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)》。

      強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法,嚴(yán)格依法行政,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為。按照《行政處罰法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定,積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法工作,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理作用。大力推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作,加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度,督促企業(yè)落實(shí)隱患治理責(zé)任、治理措施、治理期限和應(yīng)急預(yù)案。全面貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院第493號(hào)令,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度和調(diào)查處理程序,按照“四不放過”原則嚴(yán)肅查處各類事故,對(duì)發(fā)生社會(huì)影響較大的責(zé)任事故,及時(shí)在全縣通報(bào)。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,及時(shí)受理并查處安全生產(chǎn)違法行為和重大安全隱患舉報(bào)案件。

      (三)更加注重治本之舉

      進(jìn)一步加大基層基礎(chǔ)和源頭管理力度落實(shí)治本之舉,強(qiáng)化源頭管理,盡快形成以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體、以規(guī)范為重點(diǎn)、以執(zhí)法為保障的企業(yè)安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)的首要前提。

      進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政工作計(jì)劃、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。在健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)工程安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),落實(shí)安全管理人員。按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求,抓好基層安監(jiān)隊(duì)伍的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè),特別是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員要通過教育、培訓(xùn)、輪訓(xùn)、考核等手段,提高安全生產(chǎn)管理水平。

      繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可工作,嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān),確保審查發(fā)證質(zhì)量。對(duì)未取得安全生產(chǎn)許可證的礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑、民用爆破等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的,依法堅(jiān)決予以取締。對(duì)已取得安全生產(chǎn)許可證的各類企業(yè),加強(qiáng)跟蹤督查和動(dòng)態(tài)管理,搞好“回頭看”,已達(dá)不到安全生產(chǎn)條件或存在嚴(yán)重安全違法行為的,依法暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證,采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓。

      全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,在礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和機(jī)械行業(yè)全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的覆蓋面。通過典型引路、以點(diǎn)帶面,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用,推動(dòng)各類企業(yè)規(guī)范安全管理制度,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制。

      強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。依法強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員的上崗資質(zhì)培訓(xùn)。推進(jìn)安全生產(chǎn)普及教育,通過舉辦培訓(xùn)班、播放安全知識(shí)專題片等形式,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)從業(yè)人員和外來務(wù)工人員的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育,提高安全意識(shí)。

    生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇7

      時(shí)間是不等人的,轉(zhuǎn)眼間,20xx年的一年時(shí)光已經(jīng)離我們而去了!回想起這一年的工作歷程,中間存在著一定的不足。但是,相對(duì)于去年的工作來講,亦是有進(jìn)步的!

      作為一個(gè)公司的生產(chǎn)計(jì)劃員,這個(gè)工作也是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。從一個(gè)合格角度來講,我的工作必須結(jié)合客戶要求以及綜合公司各方面的運(yùn)營(yíng)角度來考慮訂單交期的存在性!那么我就要做到以下幾點(diǎn):

      ①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內(nèi)容,也就是說各方面的工藝要求!②必須要了解各個(gè)工序的所需時(shí)間及可能會(huì)出現(xiàn)的問題,然后與車間主任商量交期,在最快的時(shí)間給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)!③要以最標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃單的形式把訂單分發(fā)到各個(gè)班組長(zhǎng)那里,以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量!④也是最關(guān)鍵的一步,我必須跟緊這個(gè)訂單的生產(chǎn)流程,在客戶規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把貨發(fā)到客戶那里去!

      就以上來考慮上半年的工作成效,我還是沒有做到位的!因我的工作疏忽也導(dǎo)致了個(gè)別大問題的出現(xiàn),造成了公司很大的損失!上一次余姚的訂單因?yàn)槲业牟蛔屑?xì),讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問題。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)沒有對(duì)我進(jìn)行處罰,但是,我的內(nèi)心也是非常自責(zé)的,也是這件事讓我對(duì)自身做了深刻的檢討。在以后的工作中,我應(yīng)該牢牢記住各個(gè)客戶的工藝要求,緊跟著生產(chǎn)流程,希望能更高的提高工作效率!

      一直以來,生產(chǎn)計(jì)劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對(duì)于別的客戶的工藝要求來講,這個(gè)是有一定的麻煩的。但是,只要大家配合好,銜接好這個(gè)工作的流程,加強(qiáng)品質(zhì)控制過程,也是可以簡(jiǎn)單化的。因?yàn)槲覀円呀?jīng)在這個(gè)事情上取得了進(jìn)步。六月初的訂單已經(jīng)是一個(gè)比較接近成功的例子了!我想,大家也都看到效果了吧!在以后的時(shí)間里,會(huì)有更多的這種訂單出現(xiàn)在我們的公司,只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程,我們一定會(huì)取得更多的成效的!

      在下半年的工作中,我一定要嚴(yán)于律己,做好每個(gè)思想工作,多用腦子,全方面的考慮生產(chǎn)的進(jìn)程,多與大家溝通,多向大家學(xué)習(xí)!在與客戶溝通的過程中也盡量為雙方面著想,讓我們生產(chǎn)上有更充足的時(shí)間來完成產(chǎn)品,讓客戶那里也不至于不滿意我們的時(shí)間流程!

      我們現(xiàn)在已經(jīng)是一只腳踏進(jìn)下半年的工作行程里面了,大家都在綜合上半年的經(jīng)驗(yàn)還有不足的地方來為下半年的工作進(jìn)行安排!我也希望我們?cè)谙掳肽甑墓ぷ髦袝?huì)有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的在做工,只要有付出,就一定會(huì)有回報(bào)的!大家一起努力把我們的生產(chǎn)做的更好,使我們的計(jì)劃更協(xié)調(diào),那樣就會(huì)有更多的客戶來采購(gòu)我們的產(chǎn)品。讓我們一起努力,往更高的方向發(fā)展!

    生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇8

      1. 綜合考慮客戶訂單和市場(chǎng)預(yù)測(cè)以及未完訂單、可用物料數(shù)量、現(xiàn)有能力、管理方針和目標(biāo)等,預(yù)先建立主生產(chǎn)計(jì)劃,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和確定生產(chǎn)計(jì)劃的需求。

      2. 編制主生產(chǎn)計(jì)劃,將預(yù)留訂單和需求訂單分解為生產(chǎn)計(jì)劃要求的時(shí)間單位,確保所有的生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。

      3. 在ERP系統(tǒng)上將產(chǎn)品型號(hào)轉(zhuǎn)換為物料清單的最終品目,維護(hù)并監(jiān)控規(guī)范操作方法。

      4. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃追蹤生產(chǎn)情況按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo),確保按時(shí)交貨。逐步提高人機(jī)效率。

      5. 充分利用生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)資源,使生產(chǎn)能力滿足訂單需求。

      6. 跟蹤分析安全庫存水平,控制和維護(hù)安全庫存。

      7. 通過原材料的合理利用,降低原材料和產(chǎn)成品的庫存水平。

      8. 平衡總成裝配所要求的最終品目與子件訂單品目及其數(shù)量的差異,努力降低半成品庫存水平。

      9. 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和客戶需求的確定、通知單、更改單內(nèi)容表述的共識(shí)(特急單、急單、近交期單)及時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控,不斷采取措施維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)效性。

      10. 與銷售,工藝技術(shù)、生產(chǎn)科、采購(gòu)部門、物流中心、信息中心保持密切的聯(lián)系

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