企業(yè)前期工程建設準備工作計劃
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，此時此刻需要為接下來的'工作做一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編收集整理的企業(yè)前期工程建設準備工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程項目施工準備工作按其性質及內容通常包括技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現(xiàn)場準備和施工場外準備。業(yè)主在施工準備及施工過程中，管理規(guī)劃的工作可涉及以下內容：
( 1 )根據(jù)建設項目批準的基建年度計劃，分期簽訂征地協(xié)議。辦理征地、補償、拆遷等手續(xù)，并撥付、繳納各項有關費用。
( 2 )組織審核初步設計文件與施工圖。
( 3 )辦理施工執(zhí)照、投資許可證及開工許可證。
( 4 )委托勘測單位完成工程測量和地質勘察，為設計及施工提供詳盡依據(jù)。
( 5 )完成施工現(xiàn)場的“七通一平”，落實施工用水、電、路等外部條件，保證施工期間的需要。
( 6 )向施工承包單位提供施工現(xiàn)場的有關資料，如地質、水文、氣象及原地下管網(wǎng)、障礙物等，并應保證數(shù)據(jù)準確。
( 7 )組織施工單位和設計單位進行圖紙會審、技術交底。
( 8 )協(xié)調處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物的保護，并承擔有關費用。
( 9 )按建設年度計劃籌措資金到位，并做好同建設銀行、物資供應及設備生產(chǎn)廠家等部門的協(xié)調工作，保證資金、材料及大型設備能夠及時供應。
( 10 )審核施工組織設計，按施工進度要求為施工單位提供臨時用房和材料堆放、構件預制、臨時設施等用地。
( 11 )建立現(xiàn)場定期匯報工作制度。
( 12 )審查施工監(jiān)理的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則;及在下達開工令前應委托監(jiān)理單位對施工組織設計進行審查，審查內容包括：施工方案、施工進度計劃、施工平面圖以及質量與安全措施等。
( 13 )由甲方負責供應的材料、施工機械和設備，應對其供應廠商進行比較，通過訪問原廠商的用戶及實地考察，并確認生產(chǎn)廠家實際的質量保證系統(tǒng)和生產(chǎn)條件后，上前訂貨及制造加工合同。
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