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    季度高效工作計(jì)劃

    時(shí)間:2022-08-09 12:12:10 工作計(jì)劃 我要投稿

    季度高效工作計(jì)劃范文

      時(shí)間流逝得如此之快,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了吧?下面是小編為大家收集的季度高效工作計(jì)劃范文,歡迎大家分享。

    季度高效工作計(jì)劃范文

    季度高效工作計(jì)劃范文1

      一、做好工會(huì)會(huì)員登記工作

      員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后,公司工會(huì)將根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》的有關(guān)規(guī)定和要求,做好工會(huì)會(huì)員登記工作。

      二、完成工會(huì)分會(huì)委員會(huì)的選舉工作

      各分會(huì)要認(rèn)真按照《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》的規(guī)定和要求,做好分會(huì)委員會(huì)的選舉工作。具體要求見(jiàn)《關(guān)于做好工會(huì)分會(huì)委員會(huì)的選舉工作的通知》。

      三、做好工會(huì)費(fèi)的收繳工作

      各分會(huì)要從今年元月份開(kāi)始收繳工會(huì)費(fèi)交到公司工會(huì),工會(huì)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)是員工工資總額的0。5%。

      四、做好員工的思想政治工作

      當(dāng)前是公司的困難時(shí)期,重建任務(wù)很重,員工工作壓力很大,收入比較低,員工隊(duì)伍不十分穩(wěn)定,各分會(huì)要充分發(fā)揮工會(huì)組織密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢(shì),采取各種行之有效的辦法和措施,認(rèn)真做好員工的思想工作,把思想工作與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),化解各種思想矛盾,疏通各種思想“堰塞湖”,構(gòu)建和諧單位、工段、班組。

      五、做好經(jīng)常性的送溫暖工作

      各分會(huì)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去好的經(jīng)驗(yàn)和做法,在做好員工思想工作的同時(shí),在認(rèn)真做好傷病員慰問(wèn)、員工后事料理及家屬慰問(wèn)等傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新形式,擴(kuò)大范圍,讓更多的員工感受到工會(huì)組織的.溫暖,增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和影響力。

      六、配合黨支部抓好宣傳工作

      宣傳工作具有輿論導(dǎo)向、統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用,各分會(huì)要高度重視,積極配合黨支部采取各種措施,充分利用公司的廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站四種媒體,同時(shí),還要利用黑板報(bào)、墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等載體,做好本單位的宣傳工作,各廠分會(huì)每月要有3—5篇稿件在公司媒體上發(fā)表,科室分會(huì)每月要有2—3篇稿件在公司媒體發(fā)表。下一步黨群工作部將對(duì)各單位進(jìn)行量化考核,超額完成任務(wù)的,給予獎(jiǎng)勵(lì),沒(méi)有完成任務(wù)的,給予處罰。

      七、傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議

      各分會(huì)委員要認(rèn)真履行職責(zé),多深入廣大員工中傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議,合法、合情、合理的意見(jiàn)和建議,要及時(shí)向本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)或公司工會(huì)匯報(bào),對(duì)于不合法、不合情、不合理的要求,要旗幟鮮明地表明立場(chǎng)和態(tài)度,同時(shí)注意做好解釋說(shuō)明工作。

      八、啟動(dòng)“五好”班組建設(shè)工作

      班組是企業(yè)的細(xì)胞,為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公司的班組建設(shè)工作,促進(jìn)班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、民主化,公司工會(huì)決定將在全公司范圍內(nèi)長(zhǎng)期開(kāi)展“五好”班組建設(shè)工作,具體要求見(jiàn)《“五好”班組建設(shè)實(shí)施方案》。

    季度高效工作計(jì)劃范文2

      一、召開(kāi)x次會(huì)議:

      1、召開(kāi)第五次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議x月4日在金溪山莊召開(kāi)第五次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議,會(huì)議主要議題研究編印商會(huì)畫(huà)冊(cè)方案,如何把三年來(lái)商會(huì)所做的工作、開(kāi)展活動(dòng)、企業(yè)風(fēng)采等內(nèi)容做好。

      2、x月7日杭州銀行保俶支行和商會(huì)在四宜路勺海咖啡館召開(kāi)會(huì)員企業(yè)座談會(huì),杭州銀行領(lǐng)導(dǎo)把今年貸款形勢(shì)和貸款內(nèi)容,企業(yè)的要求進(jìn)行座談。

      3、x月22日蒼南建設(shè)銀行黃行長(zhǎng)一行5人來(lái)杭州召開(kāi)企業(yè)座談會(huì),并為企業(yè)辦理龍卡結(jié)算通卡。

      二、開(kāi)展x次活動(dòng):

      1、x月21日太太俱樂(lè)部的太太們?yōu)楹贾萸嗨{(lán)小學(xué)、大成實(shí)驗(yàn)小學(xué)、杭州縱橫通信服務(wù)集團(tuán)有限公司送《弟子規(guī)》,受到了學(xué)校師生和職工的歡迎。

      2、x月15日在九溪溪邊山莊開(kāi)展青年聯(lián)誼活動(dòng)(相親活動(dòng))70人參加。

      3、x月5日由杭州中強(qiáng)軋輥有限公司主辦余杭塘棲親子摘枇杷活動(dòng)。

      三、開(kāi)展講座:

      x月14日在三臺(tái)山花家山莊由太太俱樂(lè)部主辦,聘請(qǐng)心靈導(dǎo)師姚瑤老師講讓愛(ài)蘇醒系列:關(guān)系工作坊:參加人員120人。

      四、參加招商引資推介會(huì):

      2次組織參加20xx年海外華商杭州投資洽談會(huì)和長(zhǎng)沙岳麓區(qū)政府舉辦投資推介會(huì)。

      五、第三季度工作計(jì)劃:

      1、繼續(xù)做好金融服務(wù)。加強(qiáng)與各大銀行的聯(lián)系,為會(huì)員企業(yè)貸款做好牽線搭橋;

      2、成立青年聯(lián)誼會(huì)。

      3、做好編印畫(huà)冊(cè)的材料收集工作。

      4、做好明年商會(huì)換屆準(zhǔn)備工作;

      5、九月份回蒼南辦一件實(shí)事。

      6、召開(kāi)第6次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議。

    季度高效工作計(jì)劃范文3

      1、繼續(xù)做好民生工程中城市低保、大病救助、五保及服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),特別是提高五保集中供養(yǎng)問(wèn)題等四項(xiàng)工作,確保完成目標(biāo)任務(wù)。

      2、繼續(xù)做好各類(lèi)優(yōu)撫人員撫恤、生活補(bǔ)助及相關(guān)政策落實(shí)。

      3、安排好重陽(yáng)節(jié)老齡系列活動(dòng)。

      4、做好企業(yè)退休的“兩參”退役戰(zhàn)士摸底登記工作。

      5、落實(shí)兌現(xiàn)x年度義務(wù)兵家屬優(yōu)待金工作。

      6、做好社區(qū)換屆工作總結(jié)及社區(qū)干部培訓(xùn)工作。

      7、加大力度確保完成招商引資工作任務(wù)。

      8、安排好元旦春節(jié)走訪慰問(wèn)部隊(duì),重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、困難群眾等工作。

      總之,時(shí)間緊、任務(wù)重,以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為大局,確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

    季度高效工作計(jì)劃范文4

      為了有效推動(dòng)招商引資工作順利開(kāi)展,逐步提高招商工作人員的工作能力,確保招商引資工作取得成效,特制定第四季度招商工作計(jì)劃。

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持“依托資源、開(kāi)拓創(chuàng)新”的原則,建立“全員招商,全員服務(wù)”的工作機(jī)制,樹(shù)立“誠(chéng)信招商,服務(wù)留商”理念,營(yíng)造良好的投資環(huán)境,力爭(zhēng)招引符合生態(tài)發(fā)展保護(hù)區(qū)功能定位的“投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好、創(chuàng)稅水平高、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)”的項(xiàng)目入駐園區(qū),推動(dòng)園區(qū)跨躍式發(fā)展。

      二、工作目標(biāo)任務(wù)

      1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)

      通過(guò)培訓(xùn),轉(zhuǎn)變招商工作人員的角色,更新工作思路,使招商工作人員初步掌握彭水縣情、園區(qū)情況、優(yōu)惠政策、招商常識(shí)等基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,有效提高招商工作人員的素質(zhì)和能力。

      2、招商引資目標(biāo)任務(wù)

      本季度招商目標(biāo)為:策劃招商項(xiàng)目6個(gè),協(xié)議引資5億元,到位資金1000萬(wàn)元,落地企業(yè)2家。

      三、主要工作內(nèi)容

      1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容

      (1)重慶市、彭水縣基本情況(包括彭水縣情,資源狀況,比較優(yōu)勢(shì),優(yōu)惠政策,相關(guān)政策的配套文件等)。

     。2)彭水工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)定位、園區(qū)建設(shè)、入園企業(yè)、要素配置(包括水、電、路、通訊、物流等)等情況。

     。3)項(xiàng)目考察的基本內(nèi)容,基本方法;項(xiàng)目入園的基本要求,工作流程及服務(wù)事項(xiàng)。

      (4)項(xiàng)目策劃包裝的基本知識(shí),項(xiàng)目洽談的基本知識(shí)。

     。5)禮儀學(xué)習(xí)及勵(lì)志培訓(xùn)。

      2、招商工作內(nèi)容

     。1)圍繞利用標(biāo)準(zhǔn)化廠房的招商,引進(jìn)百合加工及素肉休閑食品生產(chǎn)項(xiàng)目。

     。2)圍繞優(yōu)質(zhì)水資源招商,引進(jìn)康師傅集團(tuán)來(lái)彭水投資。

     。3)圍繞薯類(lèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)招商,引進(jìn)薯類(lèi)開(kāi)發(fā)龍頭企業(yè)入駐園區(qū)。

     。4)圍繞汽摩二級(jí)、三級(jí)配套產(chǎn)業(yè)招商,引進(jìn)主城汽摩配套企業(yè)“退城入園”。

     。5)圍繞新型氟材料產(chǎn)業(yè)招商,引進(jìn)國(guó)際、國(guó)內(nèi)高端氟材料生產(chǎn)企業(yè)入駐園區(qū)。

     。6)圍繞年度招商引資目標(biāo)任務(wù)做好考核資料的收集整理工作。

      四、工作措施

      1、分解任務(wù)、明確責(zé)任、倒排時(shí)間,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

      對(duì)四季度確定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù),招商引資目標(biāo)任務(wù),進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí),確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展并取得實(shí)效。

      2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、苦練內(nèi)功、拓展視野,不斷提升招商人員的工作能力。

     。1)組織招商工作人員進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、自我培訓(xùn)。

     。2)邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)對(duì)園區(qū)招商人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

     。3)有目的、有計(jì)劃的組織招商人員到同類(lèi)型先進(jìn)區(qū)縣工業(yè)園區(qū)參觀學(xué)習(xí),拓展視野。

      3、加強(qiáng)聯(lián)系、促進(jìn)合作、爭(zhēng)取支持,積極推動(dòng)園區(qū)發(fā)展

     。1)加強(qiáng)與北部新區(qū)的聯(lián)系,梳理項(xiàng)目,爭(zhēng)取北部新區(qū)管委會(huì)的支持。

     。2)加強(qiáng)與同類(lèi)型的發(fā)展較好的工業(yè)園區(qū)聯(lián)系,學(xué)習(xí)他們發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與模式,不斷提高招商工作人員的工作能力。

     。3)加強(qiáng)與市經(jīng)信委的聯(lián)系,爭(zhēng)取在招商引資以及園區(qū)政策等方面對(duì)彭水工業(yè)園區(qū)的支持。

      4、圍繞目標(biāo)、狠抓落實(shí)、強(qiáng)化考核,力爭(zhēng)招商引資工作取得新的突破

     。1)扎實(shí)抓好對(duì)招商工作人員工作、學(xué)習(xí)的督促檢查,建立科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全體工作人員的工作積極性。

      (2)認(rèn)真做好縣政府對(duì)園區(qū)招商引資工作的考核,確保年度考核位次不降。

      (3)高度重視市對(duì)縣工業(yè)園區(qū)版塊的考核工作,狠抓工作對(duì)接,力爭(zhēng)市對(duì)縣考核提檔升位。

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