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    珠寶店的工作計劃

    時間:2022-08-09 12:58:30 工作計劃 我要投稿

    珠寶店的工作計劃范文(通用12篇)

      時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),為此需要好好地寫一份計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的珠寶店的工作計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    珠寶店的工作計劃范文(通用12篇)

      珠寶店的工作計劃 篇1

      時間過得好快,轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入珠寶店已有1年了。也成為了珠寶店的店長,F(xiàn)在20xx年將結(jié)束,我想在歲末的時候?qū)懴铝?0xx年工作計劃。

      轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

      一、銷量指標(biāo)

      上級下達(dá)的銷售任務(wù)xx萬元,銷售目標(biāo)xx萬元,每個季度xx萬元

      二、計劃擬定

      1、年初擬定《珠寶年度銷售計劃》

      2、每月初擬定《珠寶月銷售計劃表》

      三、客戶分類

      根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務(wù)。做到乘興而來,滿意而歸。

      四、實(shí)施措施

      1、熟悉珠寶店新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。珠寶店在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為珠寶店一名店長,必須以身作責(zé),在遵守珠寶店規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

      2、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

      3、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。

      4、在網(wǎng)絡(luò)方面

      充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作。

      以上,是我對20xx年的珠寶銷售的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。展望20xx年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

      珠寶店的工作計劃 篇2

      店長是一店之長,是店鋪?zhàn)罡叩念I(lǐng)導(dǎo);店長是公司與店鋪之間溝通的橋梁,店長必須站在公司的角度,帶領(lǐng)店鋪團(tuán)隊全力做好銷售,將店鋪?zhàn)龊米龃蟆?/p>

     。ㄒ唬、店長必須具備的素質(zhì)

      1、有領(lǐng)導(dǎo)意識,敢于管理:處事公平、公正、敢于管理員工,敢于指出員工的機(jī)會點(diǎn),使店鋪以及人員不斷取得進(jìn)步;

      2、有積極樂觀的心態(tài),始終傳遞給員工積極向上的心態(tài):始終抱有“方法總比困難多”“我還能多做些什么”“責(zé)無旁貸”的積極心態(tài),有助于一個積極高效團(tuán)隊的建立

      3、擁有同理心:學(xué)會理解員工,給員工適當(dāng)?shù)年P(guān)心與愛護(hù),盡量少責(zé)罵或責(zé)怪,多給予激勵和引導(dǎo);在指出員工的機(jī)會點(diǎn)的同時,能協(xié)助員工改正錯誤,并給員工一個合理解決問題的方法,當(dāng)事情發(fā)生時,最重要的是尋求解決問題的方法,并預(yù)防此類事件再次發(fā)生幫助員工成長

      4、教練的能力:必須耐心的指導(dǎo)員工,必要時手把手的教導(dǎo)員工;學(xué)會高效的訓(xùn)練三部曲:呈現(xiàn)——試做——跟蹤

      6、堅持兩個原則:“對事不對人的原則”,“嚴(yán)以待事,寬以待人”不能對員工惡言相向,不能用惡劣的態(tài)度和語氣來對待員工,不能對員工進(jìn)行人身攻擊;

      7、懂得聆聽,懂得觀察:利用耳朵和眼睛去及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時改善

      (二)店長必須具備的能力

      1、專業(yè)能力:

      1)產(chǎn)品知識:有豐富的產(chǎn)品知識,并定期更新信息與資料

      2)銷售技巧:有豐富的銷售技巧,不斷的提升自身的銷售技巧

      3)盤存:貨品、物料

      4)數(shù)據(jù)分析:分析店鋪的各種銷售數(shù)據(jù),掌握銷售動態(tài)

      5)掌握市場動態(tài):定期做市場調(diào)查,了解各競爭對手的信息,掌握珠寶市場的動態(tài),了解珠寶的發(fā)展趨勢,了解服裝、發(fā)型、電子產(chǎn)品等潮流信息及本地區(qū)的銷售信息等

      2、管理能力:

      銷售目標(biāo):

      a、銷售目標(biāo)的制定與分解:制定全年銷售目標(biāo)(包括銷售額與銷售的件數(shù))----

      b、銷售目標(biāo)的跟進(jìn):每天定期跟進(jìn)同事銷售任務(wù)的完成情況;是否有完成營業(yè)額

      及件數(shù);完成的同事給予鼓勵,要求該位同事再接再厲;如未完成,給該位同事一些銷售策略、方法,或直接給同事做示范,鼓勵同事努力不放棄。

      2)現(xiàn)場管理能力:

      a銷售“淡”場時的人手調(diào)配:

      a)讓組長打電話聯(lián)系vip客戶上店購買;給下定單的客打電話告知顧客到店提貨,店員可作附加銷售,提升營業(yè)額

      b)安排人員到店門口派發(fā)宣傳單張或小禮品等,吸引顧客入店選購

      c)對導(dǎo)購人員進(jìn)行銷售技巧演練,提升銷售技巧

      d)安排人手整理庫存貨品、證書、物料,調(diào)整陳列,打掃衛(wèi)生,清潔貨品等工作 b正常銷售情況下的人手調(diào)配。

      珠寶店的工作計劃 篇3

      一、收賣不雅觀念:

      當(dāng)柜臺收賣員面對一位有潛力的采辦顧客時,每位營業(yè)員皆應(yīng)該做到以下幾面:

      1、面帶笑顏。

      2、儀表整潔。

      3、重視凝聽對圓的話。

      4、舉薦商品的附加值。

      5、需供消費(fèi)者最時尚最關(guān)心的話題拉攏消費(fèi)者。

      二、體會商品的特點(diǎn):

      做為收賣員,體會商品的基礎(chǔ)知識的目的是為了協(xié)助建立顧客的采辦決議疑念,以促進(jìn)收賣。

      1、以商品的品行結(jié)果背顧客聲明珠寶玉器的價值,全球第一家買賣包支受接受的包管性。

      2、便商品的特別的中央做為顧客有價值的有面中止聲明

      三、體會顧客。

      1、顧客采辦的主要故障。

     。1)對珠寶首飾貧乏決議疑念。

     。2)對珠寶商貧乏決議疑念

      2、顧客的典范榜樣:

      體會顧客是什么典范榜樣的人,是取顧客做成生意的基礎(chǔ)。方法會顧客可以從那幾圓面脫手:

     。1)認(rèn)真不雅觀察。

     。2)扳談取聆聽

      3、顧客的采辦動機(jī)。

      4、顧客的采辦歷程。

     。1)產(chǎn)生欲望。

     。2)匯集疑息。

     。3)遴選貨品。

      (4)采辦抉擇企圖。

      (5)購后評價。

      四、收賣常常利用語。

      做為珠寶行的員工,應(yīng)用專業(yè)尺度的收賣常常利用語,不但可以樹立品牌籠統(tǒng),也能建立顧客的采辦決議疑念。是以,懇求每位營業(yè)員應(yīng)用一下常常利用語:

      1、顧客進(jìn)店時的號令用語。

      “您好!”“您早”“歡迎光臨”“您念要些什么?我能為您做什么?”“請隨便看看”“請您稍后”“對沒有起,讓您久等了”“歡迎您下次光臨,再見”。

      2、展示貨品時的專業(yè)用語。

     。1)引睹珠寶的專業(yè)用語:ABC貨等等誰才刪值。

     。2)煽動鼓勵顧客試戴的收賣用語。

     、倌菈K玉佩是天然的A貨,誰人價位特別相符 。

     、谀菐讉是本店新到的花樣,您請看看。

     、勰菐卓钍欠独慕Y(jié)婚龍鳳單喜佩,您可以試試看

     、苣欠N花樣非常的適當(dāng)您;E您的品味實(shí)沒有錯,那是本季最盛行的花樣,您不妨試試看;F本店有上百種花樣,只需您耐心遴選總有一款適當(dāng)您。

      3、柜臺端正用語。

     。1)那是一件粗彩的禮品,我給您包拆一下。

      (2)那是您的支票,您收好。

     。3)收您若干好多元,找您若干好多元,感激。

      4、顧客走時的端正用語。

     。1)實(shí)遺憾,此次沒有您對勁的貨品,歡迎下次再來。

     。2)新貨到了(指圈改好后),我們會登時給您電話。

     。3)那邊是一份引睹珠寶知識戰(zhàn)珠寶保養(yǎng)得小冊子,支給您。

      五、賣中處事。

      1、顧客進(jìn)店。

      豈論足頭有任何義務(wù),皆應(yīng)該放脫手中的義務(wù)。面帶笑顏,激情親切的問候:“您好(早上好,中午好,下午好,凌晨好…)您選面什么,請隨便遴選,有喜歡的可以試戴一下”。

      2、當(dāng)顧客展現(xiàn)興趣時,要做到對貨品的熟悉能登時拿出顧客所感興趣的貨品。透露表現(xiàn)為:

     。1)走動時俄然停住。

     。2)眼睛盯緊某一款。

     。3)詢問新款或某一款。

      3、展示舉薦。

      (1)沉拿沉放:可展現(xiàn)出的名貴取導(dǎo)購的教化,也可以讓顧客試戴時把穩(wěn)重視。

      (2)不雅觀察顧客:臉型 足型 皮膚的色采 著拆風(fēng)氣,有助于背顧客引睹花樣并可以展現(xiàn)出導(dǎo)購的專業(yè)。

     。3)舉薦時要以顧客喜歡的花樣為主,沒有克沒有及強(qiáng)行竄改顧客的自愿這樣很容易導(dǎo)致生意的失落敗,可以正正在收賣歷程中適當(dāng)提出一些自己的定睹戰(zhàn)觀點(diǎn)。

      珠寶店的工作計劃 篇4

      作為珠寶店店長,為了做好新一周的工作,特計劃如下。

      一、建立逐級管理,店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位

      1、建立逐級管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

      2、注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。

      3、建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

      4、利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

      5、以"為您服務(wù)我最佳"為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

      6、重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

      7、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。

      二、經(jīng)營管理

      1、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

      2、明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,落實(shí)到每個部門、品牌、人員,并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

      3、抓好大宗、集團(tuán)購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

      4、知已知彼,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時調(diào)整,以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,提高市場占有率。

      5、盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。

      珠寶店的工作計劃 篇5

      一、每周總結(jié)、反思

      我想了很久,如何提高大家的銷售額,首先我們要從自己出發(fā),先從我們身上找問題,然后再結(jié)合平時自己的表現(xiàn)和業(yè)績找一找問題,我相信這樣的話可能就會盡快解決掉一些問題,不至于去影響到自己平時的工作。所以接下來一年,我想為店內(nèi)再贈一條規(guī)定,就是每周必須總結(jié)一次,反思自己一次,并且要提交自己的個人總結(jié),而我也同樣會在每周做一次總結(jié),將大家的問題做一次總結(jié),也為自己的工作做一次總結(jié)和計劃。這條規(guī)定傳達(dá)下去的話可能會引起一些不同的聲音,但是我相信我們可以做到,也可以堅持下去。我會先做表率,帶著大家一起實(shí)踐。

      二、定期組織集體活動

      為了提高大家的激情,我會定期舉辦一些小活動,比如聚個餐等等的小活動,增進(jìn)一下大家之間的感情,也希望大家可以通過這些活動,變得更加團(tuán)結(jié),也希望我們可以有更大的決心去工作。活動雖然不大,但是能夠起到一些作用是非常重要的。作為咱們店的店長,我身上的壓力很大,但是我也會定時調(diào)整好自己,盡量在工作上發(fā)揮出我百分之兩百的力氣,不浪費(fèi)大家對我的信任和期待。我也愿意帶著大家一同走向一條更加光明的道路。

      三、制定業(yè)績計劃

      每個周初要制定一個個人業(yè)績計劃,只有有了目標(biāo)之后,我們才會有動力。我們是做銷售工作的,最重要的就是要有個目標(biāo),有欲望,這樣我們才會做好這份工作,也才會把店子越做越好。我希望自己可以在將來的時間里,不忘自己的職責(zé),帶著同事們一起往前沖,也希望大家可以與我一起,往前沖刺,取得一些不錯的成績。

      珠寶店的工作計劃 篇6

      為加強(qiáng)對店面、店員有效管理,使店長工作正常、有序的履行,避免出現(xiàn)無章可循的狀況,特制定此計劃。

      一、早班:

      按店規(guī)規(guī)定穿xx上班,早八點(diǎn)半開門后,安排一人打掃衛(wèi)生,一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅(時間不超出五分鐘),后輪換。八點(diǎn)四十五分安排早班工作,具體為根據(jù)店內(nèi)圈圈賬制定配貨清單,交給業(yè)務(wù)經(jīng)理,整理樣面(櫥窗模特、燈模三日一換)。后二人輪流站于店前處迎賓。

      為防止因樣面空缺或地面不清潔導(dǎo)致扣分發(fā)生店員和負(fù)責(zé)人之間出現(xiàn)扯皮、推諉狀況,二人應(yīng)分清所負(fù)責(zé)片區(qū)。

      注意要點(diǎn):因早班相對客流較少(除節(jié)假日外),將工作重心著重于進(jìn)銷賬、圈圈賬和導(dǎo)購員作一些短時間的案例交流(但不能影響銷售)、短期備貨、店堂環(huán)境及一些后勤工作。

      二、午間交接:

      下午班店員xx點(diǎn)進(jìn)店后,店長和副店長進(jìn)行現(xiàn)金、賬目的交接,店員進(jìn)行貨品的交接,交接后店長和副店長在工作日記上簽字確認(rèn)。如店長、副店長提前交接完畢,應(yīng)協(xié)助店員點(diǎn)貨。常規(guī)班中午交接應(yīng)清點(diǎn)上班所銷售貨品的庫存,另外每周二中午兩班清點(diǎn)所有貨品的庫存。

      三、下午班:

      下午接班后,主要注意四個問題,應(yīng)于店堂無人時逐次檢查。

      銷售燈光衛(wèi)生樣面至晚七點(diǎn)整,開始作銷售日報、圈圈賬、進(jìn)銷存卡。

      注意要點(diǎn):下午班時,由于工作時間較長,顧客流為時斷時續(xù),必須注意調(diào)節(jié)好本人和店員的精神狀態(tài)。臨下班時,同中午交接班一樣,必須要四十五分鐘內(nèi)獨(dú)立完成銷售日報、圈圈賬、進(jìn)銷存卡。

      四、周末盤存:

      每周xx后一天晚七點(diǎn)全體人員盤點(diǎn)。盡全力在一日內(nèi)完成盤貨及對賬工作,第二日作好盤存報表交給會計。

      五、整店銷售:

      不要把視野局限于個人利益或只思考為老板創(chuàng)造多少利潤上。

      珠寶店的工作計劃 篇7

      20xx年x月x日伴隨著新店開業(yè),來到了xx店,在這一年里也讓我體會多多,收益多多,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助,讓我更好的成長,F(xiàn)我將20xx年工作計劃匯報如下:

      一、工作態(tài)度勤奮,誠懇,不厭煩,對于二樓工作主動完成

      1、生日電話堅持每天11點(diǎn)之前撥打完畢,把xx的美好祝福及時送給顧客;

      2、堅持每天撥打三日回訪電話,在顧客購買首飾后的第三天及時撥打電話,詢問顧客購買的項(xiàng)鏈戴上長短是否合適,戒指佩戴大小如何,讓顧客感覺到xx服務(wù)如此貼心;

      3、每天晚上收集當(dāng)天購買顧客的檔案,細(xì)心登記顧客生日,以防漏登漏記。

      二、對自身職責(zé),切實(shí)負(fù)責(zé)

      我管理鉆石貨品已有兩年多的時間。在管理貨品,對于新到的貨品首先核對件數(shù);核對飾品印記是否與標(biāo)簽和證書相符;核對首飾編號及價位是否與貨單相符;檢查貨品是否有質(zhì)量問題,對于有問題的貨品及時挑出返回珠寶店;對于柜臺缺貨的貨品及時補(bǔ)貨,把珠寶店推出的新款,系列款飾品,歸類擺放,單獨(dú)選一個柜臺重點(diǎn)展出;對于東西兩店調(diào)貨予以配合,隨時需要隨時送貨到位;對于出柜貨品,及時打出庫,新增貨品及時打入庫。月底盤貨時保證月月順利盤完并且保證數(shù)據(jù)萬無一失;對于未經(jīng)經(jīng)理允許,任何人不得從柜臺拿出貨品離店,做的都比較到位,全年未出錯一次

      三、在銷售中總結(jié)如下

      1、接待過程中,充分展示珠寶貨品

      由于多數(shù)顧客對于珠寶知識缺乏了解,因此營業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要,主動引導(dǎo)顧客試戴首飾,當(dāng)我拿出鉆石首飾時,給顧客描述時,例:描述鉆石的切工,并且用手輕輕轉(zhuǎn)動鉆飾,手動口也動,把該描述的話基本說完,再遞給顧客,這樣顧客會模仿我的動作去觀察鉆石,并且會問:“什么是比利時切工?”我便可進(jìn)行講解,這樣的一問一答,是營業(yè)員展示珠寶飾品的技巧。在顧客挑選款式出現(xiàn)挑花眼的情況時,我及時推薦兩件款式反差比較大,且顧客選擇觀察時間較長的飾品,描述兩者款式所代表的不同風(fēng)格,這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風(fēng)格和范圍。在挑選價位時,遵循猛上慢下的原則挑選。

      2、利用顧客所提出的質(zhì)疑,盡可能抓住機(jī)會介紹珠寶知識

      顧客所了解的珠寶知識越多,其實(shí)后期感受就會得到更多的滿足。當(dāng)一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班,總是希望引起同事們的注意,當(dāng)別人看到這枚鉆戒后,她便會把所知道的有關(guān)鉆石知識滔滔不絕的講一遍,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,同時也在為我們作廣告。常言道“滿意的顧客是的廣告”“影響力的廣告是其周圍的人”因此,在銷售過程中抓住機(jī)會,當(dāng)顧客提出質(zhì)疑時,巧妙講解珠寶知識。

      3、引導(dǎo)消費(fèi)者走出購買誤區(qū),揚(yáng)長避短巧妙的解釋鉆石品質(zhì)

      由于有些營銷單位的誤導(dǎo),使許多消費(fèi)者購買鉆石時要求產(chǎn)地是南非的。當(dāng)顧客問有無南非鉆石時,我先肯定的說有,告訴顧客“實(shí)際上鉆石的好壞是以4c標(biāo)準(zhǔn)來衡量的,南非產(chǎn)量大,并非所有鉆石都好,xx采用的全部都是南非高品質(zhì)優(yōu)質(zhì)鉆石。在給顧客拿證書時,掌握主動權(quán),在遞給顧客前先看一下,并根據(jù)品級揚(yáng)長避短先對鉆石作以肯定。結(jié)合鉆石分級原則和條件以及價格比說服顧客。

      珠寶店的工作計劃 篇8

      一、銷售觀念:當(dāng)柜臺銷售員面對一位有潛力的購買顧客時,每一位營業(yè)員都應(yīng)該做到如下幾點(diǎn):

      1、面帶微笑。

      2、儀表整潔。

      3、注意傾聽對方的話。

      4、推薦商品的附加值。

      5、需求消費(fèi)者最時尚最關(guān)心的話題拉攏消費(fèi)者。

      二、了解商品的特點(diǎn):

      作為銷售員,了解商品的基本知識的目的是為了幫助建立顧客的購買信心,以促進(jìn)銷售

      1、以商品的品質(zhì)問題向顧客說明珠寶玉器的價值,全球第一家買賣包回收的保障性

      2、就商品的特別之處作為顧客有價值的有點(diǎn)進(jìn)行說明。

      三、了解顧客

      1、顧客購買的主要障礙

      (1)對珠寶首飾缺乏信心,

      (2)對珠寶商缺乏信心。

      2、顧客的類型 :了解顧客是什么類型的人,是與顧客做成生意的基礎(chǔ)。要了解顧客可以從這幾方面著手:

      (1)認(rèn)真觀察;

      (2)交談與聆聽。

      3、顧客的購買動機(jī)

      4、顧客的購買過程:

      (1)產(chǎn)生欲望

      (2)收集信息

      (3)選擇貨品

      (4)購買決策

      (5)購后評價。

      四、銷售常用語

      作為珠寶行的員工,使用專業(yè)規(guī)范的銷售常用語,不但可以樹立品牌形象,也能建立顧客的購買信心。因此,要求每一位營業(yè)員使用一下常用語:

      1、顧客進(jìn)店時的招呼用語:您好!您早歡迎光臨您想要些什么?我能為你做什么?請隨便看看請您稍后對不起,讓您久等了歡迎您下次光臨,再見!

      2、展示貨品時的專業(yè)用語

      (1)介紹珠寶的專業(yè)用語:ABC貨等等誰才增值。

      (2)鼓勵顧客試戴的銷售用語

      A、這塊玉佩是天然的A貨,這個價位特別合適 ;

      B、這幾個是本店新到的款式,您請看看;

      C這幾款是經(jīng)典的結(jié)婚龍鳳雙喜佩,您可以試試看;

      D這種款式非常的適合您;

      E您的品味真不錯,這是本季最流行的款式,您不妨試試看;

      F本店有上百種款式,只要您耐心挑選總有一款適合您。

      3、柜臺禮貌用語

      (1)這是一件精美的禮品,我給你包裝一下;

      (2)這是您的發(fā)票,您收好;

      (3)收您多少元,找您多少元,謝謝;

      4、顧客走時的禮貌用語

      (1)真遺憾,這次沒有您滿意的貨品,歡迎下次再來;

      (2)新貨到了(指圈改好后),我們會馬上給您電話;

      (3)這里是一份介紹珠寶知識和珠寶保養(yǎng)得小冊子,送給您

      五、售中服務(wù)

      1、顧客進(jìn)店:不管手頭有任何工作,都應(yīng)該放下手中的工作。面帶微笑,親切的問候:您好(早上好,中午好,下午好,晚上好…)您選點(diǎn)什么,請隨便挑選,有喜歡的可以試戴一下。

      2、當(dāng)顧客顯示興趣時,要做到對貨品的熟悉能馬上拿出顧客所感興趣的貨品。表現(xiàn)為:

      A、走動時突然停住;

      B眼睛盯緊某一款;

      C詢問新款或某一款。

      3、展示推薦

      (1)輕拿輕放:可顯示出的貴重與導(dǎo)購的素質(zhì),也可以讓顧客試戴時小心注意 ;

      (2)觀察顧客:臉型 手型 皮膚的顏色 著裝習(xí)慣,有助于向顧客介紹款式并可以顯示出導(dǎo)購的專業(yè);

      (3)推薦時要以顧客喜歡的款式為主,不能強(qiáng)行改變顧客的意愿這樣很容易導(dǎo)致交易的'失敗,可以在銷售過程中適當(dāng)提出一些自己的意見和見解。

      珠寶店的工作計劃 篇9

      貨品管理

      1、負(fù)責(zé)店鋪貨品的進(jìn)、銷、調(diào)(表格)、存,避免出錯。

      2、時刻監(jiān)督店面貨品擺放,不得出現(xiàn)道具空缺、貨品擺放不正、擺放位置混亂、污損。

      3、組織員工熟悉貨品,詳細(xì)了解每件貨品情況。包括種水、工藝、題材含義,找出每件貨品的銷售亮點(diǎn)。

      4、根據(jù)季節(jié)性、流行性,每月由店長在月末最后一周,作出下個月的主攻方向,并安排貨

      品組織、貨品擺放、重點(diǎn)介紹等。報請營銷策劃部門作出合適的DM單,協(xié)助拍攝圖片,設(shè)計文案。組織員工對客戶進(jìn)行發(fā)送。(達(dá)到多少發(fā)送量、客戶是否產(chǎn)生抗拒心理、進(jìn)一步了解人數(shù))

      5、管理銷售小票。

      員工管理

      1、主持早會,10分鐘左右。提升員工一天工作情緒,總結(jié)上季工作,提出表揚(yáng)和批評。

      2、管理員工考勤,除特殊情況報上級審批同意外,不允許調(diào)班。表格

      3、留意同事關(guān)系,及時尋找根據(jù)并作出相應(yīng)調(diào)解。

      4、安排員工輪崗負(fù)責(zé)銷售展區(qū),接待客戶,在無法留住客戶或者無法促使成交的時候由店長或者店長安排資深員工予以協(xié)助。

      5、留意員工工作進(jìn)度及表現(xiàn)。

      6、在閑時組織員工游戲,可包含歌曲、微型演講、銷售演練、分享銷售等。

      7、閑時組織員工互相交流電商部分成果,包括每日加進(jìn)新好友,重復(fù)率不允許超過10%,如果出現(xiàn)重復(fù),由店長協(xié)調(diào)客戶管理人員。督促是否對好友發(fā)送貨品信息、企業(yè)文化、玉器知識等。匯總每日意向新客戶老客戶專攻,邀約進(jìn)店。

      8、員工儀容儀表,互相督促,不允許衣服污損、服裝穿著不整齊、穿著拖鞋上崗。

      9、監(jiān)督每個員工妝容簡潔大方,不允許出現(xiàn)花妝。

      10、每日進(jìn)店率總結(jié)?蛻粜畔⒈砀

      日常衛(wèi)生

      1、早會后帶領(lǐng)員工打掃衛(wèi)生,以值日形式安排好具體事項(xiàng)。

      2、以從上到下,由外到內(nèi)順序進(jìn)行打掃。

      3、制定輪班制到后勤領(lǐng)取洗滌用品,并對品牌型號提出建議。

      4、地面不允許有黑色印記。柜臺必須清潔、明亮。

      5、日常工具,包括線、剪刀、鉗子、選貨盤、筆、單據(jù),需要各歸各位,禁止胡亂擺放在柜臺上。

      6、客人觸目之處,不允許有無關(guān)銷售的任何物品。

      7、以兩天為一單位,檢查燈盞是否損壞,如有損壞,10小時內(nèi)報后勤部門維修。

      珠寶店的工作計劃 篇10

      (一)營銷目標(biāo)

      根據(jù)以上的分析, 我們可以看出企業(yè)雖然在國際以及業(yè)內(nèi)是知名企業(yè), 可是在國內(nèi)很少人知道本公司, 當(dāng)然對它的產(chǎn)品也就知之甚少。 根據(jù)這一存在的主要問題我們營銷方案的最根本的目的就是

      要把企業(yè)宣傳出去。所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是用一年的時間即到20xx年底時將企業(yè)知名度提高到國內(nèi)同行業(yè)前幾名。

      (二)產(chǎn)品和價格策略

      首先我們需要了解客戶需要的是什么樣的產(chǎn)品, 在產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的今天我們需要為顧客提供有創(chuàng)意,非常有個性化的產(chǎn)品,要不停的創(chuàng)新。在網(wǎng)絡(luò)營銷的平臺下我們可以讓顧客自己來創(chuàng)意自己喜歡的產(chǎn)品,為顧客量身定制。

      本公司的金銀制品都是優(yōu)質(zhì)品, 它的價格是以國際市場的金銀的價格為標(biāo)準(zhǔn),價格非常的透明,市場上同重量和含金量的金銀制品的價格差別不大, 但是禮品的價格空間就非常大 了。含金量的多少和工藝的好壞很大程度的決定了它的價格空間。 我們在國際上的定位是在高端市場, 產(chǎn)品都屬于純金銀高工藝的優(yōu)質(zhì)高端產(chǎn)品, 自然價格也相對較高。在國內(nèi)我們同樣只出售優(yōu)質(zhì)品,定位在中、高端市場上。在國內(nèi)具體環(huán)境來看,各大金銀制品商產(chǎn)品多樣,且各種替代品充斥著市場,而絕大多數(shù)消費(fèi)者是非常看重價格的,為了爭取一定市場份額我們將許多五百多元的禮品“換”成兩到三百多元。這換不是指降低產(chǎn)品檔次, 而是在保持質(zhì)量和工藝不變的情況下減輕它的重量將其的比例減小,多生產(chǎn)一些“小型號”的產(chǎn)品。

      在產(chǎn)品包裝上采取統(tǒng)一包裝,在外形上采用相同的圖案,近似的色彩和共同的特征,使顧客容易辨別是本企業(yè)的產(chǎn)品并務(wù)必使其看上去精美有檔次以搞好產(chǎn)品的品牌形象。

      (三)渠道和促銷策略

      1、門戶網(wǎng)站的建立。

      2、傳統(tǒng)營銷相結(jié)合。

      (1)將網(wǎng)址印在信紙、相冊、名片、宣傳冊等印刷品。 這種辦法有時卻被忽略了, 確信網(wǎng)址拼寫正確, 域名是否便于記憶就成為影響網(wǎng)站推廣 效果的重要因素之一,域名選擇時就要考慮到網(wǎng)站推廣的需要。

      (2)使用傳統(tǒng)媒體廣告。傳統(tǒng)媒體廣告不應(yīng)廢止,無論是雜志廣告還是報紙,一定要確保在其中顯示公司的網(wǎng)址。 要將查看網(wǎng)站作為廣告的輔助內(nèi)容, 提醒用戶瀏覽網(wǎng)站將獲得更多的相關(guān)信息。 別忽視在一 些定位相對較窄的雜志或貿(mào)易期刊登廣告,有時這些廣告定位會更加準(zhǔn)確、有效,而且比網(wǎng)絡(luò)廣告便宜。還有其他傳統(tǒng)方式可以增加網(wǎng)站訪問量,如直郵、分類廣告明信片等。電視廣告恐怕更適合那些銷售大眾化的產(chǎn)品的網(wǎng)站。

      (3)供免費(fèi)服務(wù)。人們都喜歡免費(fèi)的東西, 通過免費(fèi)的信息吸引人們訪問你的網(wǎng)站, 比單純叫人來訪問你的網(wǎng)站更有效。 提供的免費(fèi)內(nèi)容要與銷售的東西非常接近, 這樣你吸引來的訪問者才可能是你的目標(biāo)潛在客戶。 提供免費(fèi)服務(wù)的同時, 網(wǎng)站要提供多種連接方式將獲取免費(fèi)信息的用戶 的注意力引向你銷售的產(chǎn)品部分。如免費(fèi)郵箱,免費(fèi)網(wǎng)站登記,免費(fèi)發(fā)布信息等。

      (4)發(fā)布新聞。新聞推廣總是有效的,即使消費(fèi)者一下子記不住你的網(wǎng)址,也會留下一定的印象。尋找有新聞價值的事件(比如宣傳你提供的免費(fèi)服務(wù)) ,并將新聞發(fā)布到金銀行業(yè)的印刷期刊和網(wǎng)站期刊上,你可以使用一些網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)布服務(wù), 新 聞中添加上網(wǎng)址會增加鏈接廣泛度。

      3、E-mail 策略。

      4、廣告策略。

      (四)客戶關(guān)系管理策略

      1、客戶關(guān)系的維系主要是在產(chǎn)品、信息等方面。

      2、建立消費(fèi)者個人信息數(shù)據(jù)庫。對消費(fèi)者的消費(fèi)行為實(shí)行積分制,只要消費(fèi)積分到一定數(shù),就送代金券,以帶動再次消 費(fèi)。每個特殊的節(jié)日或消費(fèi)者的某個紀(jì)念日,就送上小禮物或者其他人性化的服務(wù),還要及 時把公司的最新產(chǎn)品信息傳遞給消費(fèi)者,以吸引消費(fèi)者的好奇心。如今,婚禮飾品占取了很 大的份額,對于老顧客或其直屬親戚的婚戒實(shí)行大優(yōu)惠,并發(fā)去賀函等。

      3、定期與顧客保持聯(lián)系。為顧客訂閱免費(fèi)的電子刊物,詢問顧客你的網(wǎng)站更新時是否用 e-mail 通知他們,每次購買之后,繼續(xù)了解顧客對購買是否滿意。

      4、每封為客戶準(zhǔn)備的電子郵件無論定位還是內(nèi)容都進(jìn)行優(yōu)化。

      5、按照客戶資料進(jìn)行了認(rèn)真的細(xì)分,并針對不同的客戶訂制了相應(yīng)的新聞郵件。

      6、為網(wǎng)站的訪問者建立了信息反饋體系,根據(jù)反饋信息對郵件內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和完善。

      7、對每封將要發(fā)出的郵件都進(jìn)行了認(rèn)真的測試。

      8、為你的網(wǎng)站訪問者提供免費(fèi)的在線產(chǎn)品。這些產(chǎn)品可以是電子書籍、搜索引擎登記、 e-mail 咨詢、網(wǎng)站設(shè)計等,作為回報,請他們填寫一個關(guān)于你的網(wǎng)站、產(chǎn)品或服務(wù)、顧客 服務(wù)等的簡短的調(diào)查表。

      9、請求每個訪問者和顧客填寫興趣和愛好。

      ()保障措施

      (一)生產(chǎn)資源保障。

      1、公司新增投資以增加生產(chǎn)設(shè)備,擴(kuò)大生產(chǎn)場地(或參股、收購、外發(fā))。

      2、生產(chǎn)部作為二線部門,理應(yīng)成為國際銷售部和國內(nèi)銷售部的堅強(qiáng)后盾,必須始終圍繞客戶要求而非生產(chǎn)要求運(yùn)轉(zhuǎn),必須按 照一線部門的產(chǎn)品策略規(guī)劃和實(shí)際定單需求,組織設(shè)計開發(fā)、物料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)和品質(zhì)控制等各項(xiàng)生產(chǎn)管理活動。

      3、按時交付合格產(chǎn)品,始終是生產(chǎn)管理的不容置疑的核心任務(wù)。

      4、生產(chǎn)成本特別是材料成本的控制,將是考驗(yàn)生產(chǎn)部各級主管的關(guān)鍵所在。必須以非常手段克服和消化各類漲價因素。

      (二)人力資源保障。

      1、加快人才引進(jìn),確保一、 二線用人需求;建立人員淘汰和人才儲備機(jī)制和計劃。

      2、加強(qiáng)教育訓(xùn)練。建立培訓(xùn)體系,以素質(zhì)培訓(xùn)為核心,對公司員工和加盟商進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),提升員工和合作伙伴的職業(yè)和 經(jīng)營素質(zhì)。

      3、建立合理的分配體系。建立起對外具有競爭性、對內(nèi)具有公平性、對員工具有激勵性的、包括員工薪資、福利、紅利在內(nèi) 的分配體系;并在施行中不斷地加以檢討和完善。

      4、建立合理的績效管理體系。績效管理必須與分配體系聯(lián)動推行,以確保目標(biāo)管理切實(shí)落實(shí)。

      (三)財務(wù)資源保障。20xx 年,公司將為一線部門提供優(yōu)勢財務(wù)資源,在廣告、人力、費(fèi)用、收益分配等各項(xiàng)投入上向一線傾斜。與此同時, 財務(wù)部必須從下列四個方面加大監(jiān)測和監(jiān)控力度:

      1、逐步下放費(fèi)用審批。在 20xx 年已經(jīng)下放部分權(quán)限的基礎(chǔ)上,財務(wù)部按“編制責(zé)任人”的思路,將各類費(fèi)用的初審權(quán)下放給各業(yè)務(wù)部門副總(經(jīng)理),財務(wù)部在費(fèi)用流向的合理性等方面加強(qiáng)監(jiān)測。

      2、主導(dǎo)成本降低活動。在設(shè)定成本降低目標(biāo)的基礎(chǔ)上,財務(wù)人員必須更多地“走出去”,直接參與市場調(diào)研,或組織各類專項(xiàng)活動,協(xié)助、指導(dǎo)相關(guān)部門降低成本。

      3、健全財務(wù)監(jiān)測體系。

      珠寶店的工作計劃 篇11

      20xx年x月x日伴隨著新店開業(yè),來到了xx店,在這一周里也讓我體會多多,收益多多,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助,讓我更好的成長,F(xiàn)我將下周工作計劃匯報如下。

      一、工作態(tài)度勤奮,誠懇,不厭煩,對于二樓工作主動完成

      1、生日電話堅持每天11點(diǎn)之前撥打完畢,把xx的美好祝福及時送給顧客;

      2、堅持每天撥打三日回訪電話,在顧客購買首飾后的第三天及時撥打電話,詢問顧客購買的項(xiàng)鏈戴上長短是否合適,戒指佩戴大小如何,讓顧客感覺到xx服務(wù)如此貼心;

      3、每天晚上收集當(dāng)天購買顧客的檔案,細(xì)心登記顧客生日,以防漏登漏記。

      二、對自身職責(zé),切實(shí)負(fù)責(zé)

      在管理貨品,對于新到的貨品首先核對件數(shù);核對飾品印記是否與標(biāo)簽和證書相符;核對首飾編號及價位是否與貨單相符;檢查貨品是否有質(zhì)量問題,對于有問題的貨品及時挑出返回珠寶店;對于柜臺缺貨的貨品及時補(bǔ)貨,把珠寶店推出的新款,系列款飾品,歸類擺放,單獨(dú)選一個柜臺重點(diǎn)展出;對于東西兩店調(diào)貨予以配合,隨時需要隨時送貨到位;對于出柜貨品,及時打出庫,新增貨品及時打入庫。對于未經(jīng)經(jīng)理允許,任何人不得從柜臺拿出貨品離店。

      珠寶店的工作計劃 篇12

      這種傳統(tǒng)文化因素決定了中國人在遇到各類重大節(jié)日、紀(jì)念日和商務(wù)交際時,會特別考慮贈送珠寶首飾。比如在訂婚、結(jié)婚、嬰兒滿月、老人壽辰時,以及親朋好友間饋贈禮物時都常常會選擇一款精美的黃金、鉑金或翡翠首飾。隨著內(nèi)地城市的居民消費(fèi)水平不斷上升,珠寶首飾已經(jīng)越來越普遍地被用于日常裝扮、佩戴,甚至在一些主要城市中,購買珠寶首飾已經(jīng)成為一種即興消費(fèi)行為。如今我國已經(jīng)成為世界上少數(shù)幾個珠寶首飾年消費(fèi)額超過300億美元的國家之一,成為全球最重要的珠寶消費(fèi)市場,一些重要珠寶產(chǎn)品的消費(fèi)均居世界前列。而隨著我國國內(nèi)珠寶市場需求的逐步增大,居民消費(fèi)欲望和能力也將顯著增強(qiáng),這也為珠寶市場的繁榮和產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。珠寶業(yè)的持續(xù)繁榮,也讓我們對我們所要做的事業(yè)充滿信心。

      我們要做珠寶事業(yè)不僅要鐘情、還要熱愛更要有一份執(zhí)著而堅毅的心,不盲從更不要膽怯。開一家珠寶店不僅要有充裕的資金支持要還有一套完善的業(yè)務(wù)計劃,下面就新開業(yè)的珠寶店做出一個較為詳細(xì)的計劃如下:

      一、 了解本地市場狀況

      1、月計劃實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入萬元,增長%,店營業(yè)額為萬元,店日均營業(yè)額達(dá)到較上月同期增長

      2、 經(jīng)濟(jì)狀況:本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,人口數(shù)量收入水平。 消費(fèi)習(xí)慣:當(dāng)?shù)鼐用駥χ閷毷罪椀馁徺I能力,購買習(xí)慣(是傳統(tǒng)型還是開放型)。當(dāng)?shù)鼐用駥χ閷毷罪椀馁徺I地點(diǎn)和花費(fèi)水平,影響珠寶首飾的風(fēng)俗習(xí)慣等。

      3、 商業(yè)環(huán)境:當(dāng)?shù)馗邫n酒店、餐廳、銀行的分布和百貨商場的檔次和經(jīng)營狀況。

      4、 競爭水平:已有珠寶品牌數(shù)量,分布,銷售狀況,店面面積等。

      二、 專家?guī)ш爡⒂^不同檔次及風(fēng)格的實(shí)體店

      以專業(yè)的眼光對地理位置,店面裝修,室內(nèi)陳設(shè)布局,貨品種類、質(zhì)量、價位、款式,營業(yè)員素質(zhì),廣告投放等,做出專業(yè)相對應(yīng)的評價,知己知彼,取長補(bǔ)短。

      三、 找房源

      1、拓展銷售活動:例如母親節(jié)推出感恩活動

      2、 房源要位于交通便利地區(qū),或在主要車站附近。 接近人員聚集場所,公園、廣場、商業(yè)街等,一方面可吸引出入行人經(jīng)過,另一方面易于方便顧客記住。

      3、 靠近人口會增加的地方,比如市政的發(fā)展改造具有發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域。

      4、 同類店鋪聚集區(qū),大量事實(shí)證明對那些選購耐用品的店鋪來說,若能集中在某一地段,則更能招來顧客。

      5、 高瞻遠(yuǎn)矚選擇將來會由冷變熱的未被人看好的地點(diǎn)。

      上述三點(diǎn)是確定珠寶店規(guī)模,經(jīng)營方向及投資金額多少的重要條件,先確定經(jīng)營場所,再確定經(jīng)營范圍、定位檔次是較為正確的方式。

      四、 找貨源

      1、 根據(jù)店面面積,地理位置和定位確定貨品種類。(包括黃金、鉑金、k金、鑲嵌鉆石、鑲嵌彩寶,及翡翠玉器等。)

      2、 綜合性的珠寶店大都有直接供貨的工廠,黃鉑金首飾由于其國際價格透明等因素,國內(nèi)大多首飾廠的拿貨金價基本一致,無非在款式和工藝上有差別,導(dǎo)致首飾價格差異的基本都是款式和工藝費(fèi)的區(qū)別。鉆石類商品雖等級劃分較細(xì),但各類級別的鉆石在國際上也是有相應(yīng)的報價,價格差異無非也就是款式和工藝費(fèi)用的多少。中國珠寶首飾加工基地基本都在深圳,品牌也眾多,比如金葉、百泰、金龍、粵豪、吉盟、愛得康、星光達(dá)等都是知名的首飾加工廠。

      3、 翡翠玉石比較特殊,玉石文化在中國有幾千年的歷史,君子自古愛玉。文化底蘊(yùn)濃厚,傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代時尚相結(jié)合,鑄造了現(xiàn)代翡翠玉石的工藝。由于翡翠是資源性的開采,所以近年來價格漲勢十分明顯。翡翠產(chǎn)自緬甸,盛行在中國,加工基地也在云南廣東一帶。由于翡翠自身的特點(diǎn)決定了它不能和黃金鉆石一樣有較為明晰的價格,所以翡翠的進(jìn)貨渠道尤為重要,能拿到質(zhì)優(yōu)價廉的貨品,在翡翠銷售上才會有優(yōu)勢。 貨品的渠道很多,但需要去和有實(shí)力有信譽(yù)的廠家進(jìn)行合作,做珠寶的就是做信譽(yù)。

      五、 辦理工商、稅務(wù)注冊

      工商稅務(wù)登記是成立公司進(jìn)行運(yùn)作的前提和基礎(chǔ),注冊資金的多少,經(jīng)營范圍的劃定,是決定珠寶店經(jīng)營方式和后續(xù)發(fā)展的條件。包括稅種的劃定,稅款是否可以抵扣,開具什么樣的銷售發(fā)票等等,需要專業(yè)會計人員,根據(jù)會計制度財稅政策,合理進(jìn)行計算后進(jìn)行評估注冊。

      六、 店面設(shè)計及裝修

      珠寶店的裝修不同于一般的店面裝修,珠寶首飾畢竟是奢侈品,一個品牌的形象及實(shí)力,最為直觀的就是店面裝飾布局,和整體氛圍的營造。既要能體現(xiàn)品牌的文化,又要能彰顯顧客的品位和地位,既要給顧客溫馨舒適的購物環(huán)境,又能讓顧客體會尊貴與高雅。所以要找專業(yè)的設(shè)計團(tuán)隊設(shè)計施工。

      1、 專業(yè)的珠寶裝修隊伍勘察測量,出具適合店面的裝飾效果圖。確定主題風(fēng)格,店內(nèi)燈光效果。

      2、 根據(jù)前期自身品牌的定位,確定了貨品,進(jìn)而確定柜臺、櫥窗的布局及柜臺和櫥窗的尺寸樣子等,(需專業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行設(shè)計)。柜臺的布局要實(shí)現(xiàn)三個目的:一是讓顧客在店內(nèi)自然地行走,并且起行走的路線正是店方所期望的路線,即所謂顧客流動路線的控制;二是讓顧客了解店內(nèi)商品位置,便于選購;三是讓顧客購物結(jié)束后感到滿足并愿意再度光顧。實(shí)現(xiàn)上述三個目的要取決于以下幾項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用:

     。 1)、顧客流動路線的設(shè)計符合展示需求。

     。 2)、通道的設(shè)計、特別是主通路的設(shè)計要適合柜臺展示。

     。 3)、商品的分類,既反復(fù)購買商品、沖動購買商品、連帶購買商品在店內(nèi)的位置。

     。 4)、pop廣告、燈箱、展櫥、品牌形象logo。

      3、 店面道具的設(shè)計,店面道具是擺放貨品展示貨品的依托,道具的設(shè)計要綜合店面柜臺及貨品擺放位置來考慮,包括室內(nèi)光線,顧客直觀感受等等,道具的色彩搭配要和貨品、店面形象相互匹配。比如鉆戒,鉆石是無色的,戒托一般是白色k金或鉑金,所以燈光要選用冷光,戒托選用黑色色或?qū)Ρ壬^為明顯的深顏色能較好體現(xiàn)鉆石首飾的美感。道具的設(shè)計要根據(jù)貨品特點(diǎn)來分別對待,比如高端翡翠掛件柜臺,設(shè)計要古典有韻味,數(shù)量不能太多,要個性鮮明,既能突出綠色掛件的鮮艷,又能體現(xiàn)無色種水掛件的水潤。黃鉑金柜臺,既要有普通大眾貨品,又要有系列個性產(chǎn)品,普通商品可以擺放密一點(diǎn),便于集中挑選,個性產(chǎn)品要突出與眾不同,道具要鮮明有特色。道具的樣式設(shè)計直接影響貨品整體效果,道具的疏松與緊密直接影響到貨品數(shù)量,進(jìn)而影響投資金額的多少。 所以店面、柜臺、道具的設(shè)計是相輔相成的,直接影響到店面的整體形象。

      4、 珠寶店的安全,珠寶店里東西動輒幾百幾千實(shí)則幾萬幾十萬,所以珠寶店里的安防設(shè)備必不可少,也是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。裝修期間聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)?10聯(lián)動,和裝修隊伍接洽,確定安裝攝像頭和報警器的位置。盡量不留死角,店內(nèi)的位置應(yīng)該全都在監(jiān)控范圍內(nèi)。

      5、 跟裝修人員溝通設(shè)計金庫,購買保險柜,設(shè)計收貨盤及收貨車。正常程序是:下班后把貨品從道具上取下,放進(jìn)收貨盤,收貨盤放進(jìn)收貨車,由收貨車推進(jìn)金庫。貴重商品可放到金庫內(nèi)的保險柜中。

      七、 貨品配備

      1、 柜臺及道具設(shè)計完成,根據(jù)道具數(shù)量種類,由相關(guān)采購人員去工廠配貨下單,配的貨品數(shù)量要充足,除柜臺內(nèi)擺放齊全的還要有一定的庫存。以便開業(yè)銷售火爆時有充足的貨品補(bǔ)充。貨品款式和種類要根據(jù)道具效果來精心挑選,貨品要有特點(diǎn),要有新意,要涵蓋所針對的各個年齡段消費(fèi)者。

      2、 貨品下單要及時跟蹤,開業(yè)前10天左右所有貨品需要配齊,并對相關(guān)貨品進(jìn)行檢測,稱重,打簽,掛簽,入庫等工作。

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