鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校本研修計劃
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校本研修計劃，希望能夠幫助到大家。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校本研修計劃1
一、全員提高
1.大力加強教師師德、法制建設(shè)，努力提高教師的師德素養(yǎng)和法律法規(guī)意識，樹立典型。(10學時，全員培訓)
(1)依據(jù)上級培訓要求，結(jié)合學校工作實際，采用間周一次政治學習開展全員師德培訓。組織教職工認真學習法律法規(guī)及教育局黨辦部署的任務(wù)。每次參加學習記1學分，全年共8學分(以學習簽到、筆記為準)。
(2)組織開展師德宣講活動，參加宣講人員每人計2學分，其他參與活動者每人計1學分(以參加活動簽到記錄為準)。
(3)每學年全體教師上交二份師德修養(yǎng)學習體會，記1分。(以上交實際情況為準)
2.積極推進培訓、教研、科研、電化教學為一體的研修活動。(20學時，任課教師)
(1)中小學教務(wù)處每月組織任課教師參加一次集中備課活動，學科組做好集中備課記載，每一次記1學時，全年記6學習6學分。
(2)積極開展小課題申報和課題研究，積極開展課題“優(yōu)質(zhì)課”、“課題研究課”、等各種活動，以科研引領(lǐng)促進學校青年教師成長。課題材料齊全，積極出課、聽課、評課、研討。全年5學時5學分。
(3)積極參加校內(nèi)書法培訓，每月聽課1次，每周上交一次書法作業(yè)，根據(jù)聽課和上交作業(yè)情況每學年記5分。
(4)信息素養(yǎng)與應(yīng)用。本年度學校將組織4學時信息技術(shù)應(yīng)用集中培訓工作，主要是：智慧教育云平臺的使用，根據(jù)信息部的培訓進度開展全員培訓此項培訓2學時;白板使用培訓，主要針對當前教師在白板使用中存在的問題進行，1學時;簡單的視頻錄制與格式轉(zhuǎn)換1學時。
二、學生管理
主要是針對班主任，及少先隊輔導(dǎo)員、團支部書記等組織開展學生管理教育與家校協(xié)作，根據(jù)樺甸市校外辦及學校工作按排，各班級組織的主題班隊會，每次2學時，在家校共建中對家庭教育專題輔導(dǎo)每次2學時。
三、專業(yè)成長
后勤、食堂、門衛(wèi)等其它人員采取集中學習與實踐操作相結(jié)合的方式，除參加學校組織的全員學習之外，通過自主學習(到研修網(wǎng))提高自身素質(zhì)，強化專業(yè)培訓、安全知識、計算機應(yīng)用等方面的學習，結(jié)合培訓內(nèi)容進行相關(guān)的實踐操作及活動，讓每一位教師都能在本崗位上得到更大的提升。
四、保障措施
1.強化培訓管理力度，以定期培訓檢查和隨機檢查相結(jié)合的方式予以監(jiān)督和指導(dǎo)。
2.嚴格按照學校相關(guān)制度執(zhí)行獎罰，增強教師工作的主動性和自律性。
3.加強全員培訓的資金投入，保障培訓工作的順利進行。
4.成立校本培訓領(lǐng)導(dǎo)小組及培訓團隊。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校本研修計劃2
一、指導(dǎo)思想
本學期我們將以黨的教育方針為指導(dǎo)，以上級教育部門整體工作思路為依據(jù)，以全面推進素質(zhì)教育為核心，以課堂教學為重點，以提高教學質(zhì)量為目的，開展扎實有效的教育研究活動。
二、校本教研形式
以“理論學習、群眾備課、主題教研、反思交流”等活動為基本形式。圍繞教學主題，進行理論學習。理論學習做到組內(nèi)學習與自己自學相結(jié)合，透過理論來明白教育教學實踐，不斷提高教育教學水平。透過實際教學中遇到的問題或困惑進行反思交流，促進教師與同伴的對話，注重“以老帶新、以強帶弱”，鼓勵教師大膽點評各抒己見，促進教師共同提高。
以教學中的問題或困惑為研究資料，確立一個教研主題進行研究，組內(nèi)每人圍繞主題上課，透過說課、聽課、評課、教學論壇等多種形式展開討論，談自己的想法、看法、集思廣益到達同伴互助、共同提高。鼓勵“閑聊式”教研方式，提倡同伴互助風氣。同事間要善于利用課余時間，就某個教學問題或教育現(xiàn)象進行閑聊，發(fā)表評論。并努力獲取有價值的教育教學經(jīng)驗。
三、工作重點
開展每周一課�？傮w思路是“提前備課，群眾悟議，個人修改，注重反思”即教師提前備課，然后教研組群眾評議，在此基礎(chǔ)上教師根據(jù)自身教學實際進行個性化修改，課后撰寫教學反思，反思要把課堂中的.閃光點和失敗處，學生的錯例，二次教學推薦等都記錄下來。這樣既加強了教師間的學習交流，做到資源共享，同時又減輕了教師的工作負擔，提高了備課實效。
深化“課例研討”校本教研模式。同組教師備同一節(jié)課，聽同一節(jié)課，評同一節(jié)課。同組教師共同研討交流，做到三個一，說出一個優(yōu)點，找出一個不足，提出一點期望。然后推選出一名教師上匯報課，課前說課，課后說反思，群眾評議。
內(nèi)部挖潛，擇本校之能人，舉本校之“”，充分發(fā)揮本校優(yōu)秀教師，骨干教師的引領(lǐng)作用。開展骨干老師示范課活動，推動課堂教學水平的提高。
加強地方課教學的研究力度，提高團隊合作研究潛力，用心參加上級教學竟賽活動。
繼續(xù)加強校本教研制度的建設(shè)，在已有的制度基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善各項制度，以制度促發(fā)展，用制度作保障。及時組織教師參加各級各類的競賽活動，力爭取得好的名次。
四、管理方式
我校教研活動實行三級管理模式：教導(dǎo)處——教研組——備課組。
本學期，我們主抓語、數(shù)二個教研組的教研活動。每學期每個備課組根據(jù)本組教師反映的教學問題，確定一個研究主題，并將主題上報教導(dǎo)處。本學期的教研活動就圍繞這個主題開展。無論理論學習、備課、上課、反思、評課等都緊扣這主題。
教研活動時間安排：語文星期五下午第三節(jié)課、數(shù)學星期四下午第三節(jié)課。
教研活動地點安排：教研組活動在電教室。
五、具體安排
二月份：
1、制定學校教研計劃。
2、制定教研組活動計劃。
3、召開教研組長會。
4、教研組教研活動。
三月份:
1、骨干教師示范課。
2、組內(nèi)研討課。
3、開展校級研討課。
4、理論學習。
四月份：
1、校級研討課。
2、教研組教研活動。
3、理論學習。
五月份：
1教研組教研活動。
2、校級研討課總結(jié)。
3、理論學習。
4、教師撰寫經(jīng)驗或論文。
六月份：
1、期末復(fù)習考試。
2、優(yōu)秀教案評比。
3、教研工作總結(jié)。
4、質(zhì)量分析。
5、整理教研組相關(guān)資料歸檔。
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