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    外科下半年工作計劃

    時間:2022-06-08 08:14:53 工作計劃 我要投稿

    外科下半年工作計劃(通用5篇)

      光陰的迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),一定有不少可以計劃的東西吧。但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的外科下半年工作計劃(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    外科下半年工作計劃(通用5篇)

      外科下半年工作計劃1

      上半年,在外科護理部的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞工作目標,加強安全管理;提高護理服務(wù)品質(zhì),深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè),下半年,為進一步健全和完善各項護理工作,制定以下工作措施:

      1)帶領(lǐng)護理單元認真實施目標責任制管理,增強奉獻、主動服務(wù)意識,質(zhì)量、安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高。

      2)以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。進一步優(yōu)化APN及彈性排班,做到無縫交接,保障病人安全。

      3)嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結(jié)果達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。

      4)制定科室培訓和考核計劃。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識,加強年輕護士業(yè)務(wù)培訓,每日堅持晨會提問的學習與積累,科室每周組織一次業(yè)務(wù)學習、每月堅持科內(nèi)護理大查房,以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實踐中的靈活運用,提高護士工作實踐能力。不斷搜集?评碚撝R,利用網(wǎng)絡(luò)進行知識面的拓寬掌握,不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握,做到理論知識扎實,操作膽大心細,不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。

      5)切實做好護理安全管理工作,落實各項患者安全制度與規(guī)范;如患者身份識別制度,防跌倒、防墜床等防范制度,特殊藥品管理制度,藥物使用后不良反應的觀察制度和程序等,保障患者護理安全。

      6)對病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查,注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴格分開放置,醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字,控制靜脈輸注流速等。主張“誰執(zhí)行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。

      7)強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,有疑問時及時與醫(yī)生核對,并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫(yī)生,以便于醫(yī)療計劃的進一步完善,保證病人安全;靜脈輸液要求落實雙核對,進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合,在進行導尿、靜脈留置針等操作時,應明確交待注意事項,防止管道滑脫,尤其注意各引流管開關(guān)是否在打開狀,管道出口是否有血凝塊堵塞等,各路管道均維系著患者的生命安危,決不可掉以輕心。

      8)對新調(diào)入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。不斷關(guān)心每一位護士的工作、生活與心理動態(tài),及時排解各種糾結(jié)與疑惑,繼續(xù)不斷加強科內(nèi)護理醫(yī)療文化的打造與渲染,使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長。

      9)堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。

      10)進一步深入推進責任制整體護理,落實護理服務(wù)三級責任制,即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”。加強各關(guān)鍵點的控制:即關(guān)鍵的制度;關(guān)鍵的人員;關(guān)鍵的病人;關(guān)鍵的環(huán)節(jié);關(guān)鍵的時間。落實護士長每日五查房制度:即晨交班查;病人集中治療護理后查;病人午餐前查;病人午休后查;護理晚交班前查。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考,常常提問自己“假設(shè)我是他”我滿意這樣的護理嗎?不論什么品質(zhì)與來源的患者,均能不斷調(diào)適自我,以視對方為上帝,視對方為衣食父母的責任理念,努力做到讓患者滿意。

      外科下半年工作計劃2

      一、培養(yǎng)目標

      通過系統(tǒng)化的`理論與實踐培訓,培養(yǎng)護理?谱o士,使其能夠具有扎實的?评碚摶A(chǔ)、較高的專科護理技能、獨立解決護理疑難問題及指導其他護士開展護理工作的能力,從而促使護理專業(yè)水平進一步提高,促進神經(jīng)外科?频慕】蛋l(fā)展。

      二、培養(yǎng)方法

     。薄⑾嚓P(guān)理論學習:集中授課時間為三個月,專題講座、答疑與討論、業(yè)務(wù)查房、業(yè)務(wù)學習等相結(jié)合。

     。病⑴R床科室實踐:根據(jù)護理部臨床護士輪轉(zhuǎn)安排,安排護士到其他科室在帶教老師的指導下參加護理工作,進行臨床基本技能訓練及專科護理操作,同時學習相關(guān)專業(yè)理論知識,未參與輪轉(zhuǎn)的護士則在本科室參與技能培訓。

      三、培訓內(nèi)容及要求

     。ㄒ唬├碚撜n學習(三個月):學習內(nèi)容包括?瞥S眉本人幬锏淖饔门c用途及使用注意事項、?谱o士素質(zhì)培訓、?萍膊∽o理知識、?埔呻y疾病護理要點、院感相關(guān)知識、康復護理、護患溝通以及護理人員壓力調(diào)適和職業(yè)防護等方面的護理進行學習。在本科患者常見癥狀和并發(fā)癥的治療原則及護理措施、健康教育上突出重點,對主要護理重點、難點問題的理論與方法進行介紹。

     。ǘ┘寄懿僮髋嘤枺ㄈ齻月)科室以護理部編印的《護理操作規(guī)程》、《臨床護理應急預案與程序》為指導,每月有計劃地組織培訓。

     。ㄈ┡R床實踐(根據(jù)科室情況安排):按照培訓的要求,在科室重癥搶救病房進行專科實踐,按照培訓要求進行管理,培訓結(jié)束后達到應有的理論和技術(shù)要求。

      四、教學、科研

      培訓期間不斷強化教學能力的培養(yǎng),開展小講課、召開護患溝通會,開展健康教育,能夠參加臨床科研組工作,并能收集一定的專科相關(guān)資料進行一些分析和科研工作,為今后?谱o士的前進和發(fā)展提供可參考的依據(jù)。

      五、考核

      考核內(nèi)容與方法:采用綜合評定的方法,包括理論考核,臨床技能考核及臨床實踐三大部分。理論考核內(nèi)容根據(jù)本科專科護理培訓大綱內(nèi)容,操作技能(見考核內(nèi)容)考核兩項。理論考核成績大于80分,視為理論考試合格,大于90分視為優(yōu)秀。

      外科下半年工作計劃3

      一、提升護理隊伍素質(zhì)。

      1、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習,到年底本科學歷人員達6人。

      2、堅持每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學習1-2次,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。

      3、增強奉獻意識,主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高。

      二、護理安全是重點

      護理安全工作長抓不懈,充分利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關(guān),切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

      (1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

      (2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

      (3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。

      (4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術(shù)前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

      三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高護理服務(wù)質(zhì)量

      通過學習,培養(yǎng)護理人員樹立 以病人為中心 的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。樹立整體護理觀念,糾正和克服過去的病人 頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳 的護理做法,應全盤考慮,綜合計劃,集醫(yī)院、家庭、社會等各方面力量,對病室實施全身心、全方位,全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

      四、加強護理管理,合理利用人力資源

      實行彈性排班。制定彈性排班實施辦法,根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),減少人力資源浪費,避免人浮于事的局面。護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,無需要時即休假。

      外科下半年工作計劃4

      為切實進步醫(yī)療服務(wù)水平,夯實醫(yī)療安全防線,增進醫(yī)院安穩(wěn)可延續(xù)發(fā)展,根據(jù)醫(yī)院20xx年工作思路,就診外科下半年工作計劃制定以下:

      1、要繼續(xù)深化“醫(yī)院管理年”活動,在創(chuàng)建“星級醫(yī)院”建設(shè)的基礎(chǔ)上,今年以展開“醫(yī)療質(zhì)量進步年”活動為契機,以實施“基層醫(yī)療機構(gòu)能力提升工程”為抓手,繼續(xù)加強全院醫(yī)療質(zhì)量管理,努力進步醫(yī)療服務(wù)水平,要結(jié)合醫(yī)院實際情況擬定切實可行的活動方案和實施細則,重在措施落實和考核,確保醫(yī)療質(zhì)量管理邁上一個新的臺階。

      2、要繼續(xù)完善醫(yī)療核心制度并加強平常監(jiān)管和考核。要加強不定期巡查力度,及時發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療安全隱患,確保全年無重大醫(yī)療過失和事故發(fā)生。今年重點要做好三個方面:一是各科室崗位責任制度落實情況的考核;二繼續(xù)加強醫(yī)療文件書寫質(zhì)量的指導和考核,今年繼續(xù)展開好每季住院病歷互評活動;三是以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,營建安全有序醫(yī)療環(huán)境為目的,加強醫(yī)患溝通能力和技能的培訓與考核。

      3、配合院辦完成內(nèi)外科醫(yī)療資源整合,培養(yǎng)適合基層醫(yī)院特點的全科醫(yī)師體系。今年根據(jù)醫(yī)院工作思路,住院部內(nèi)外科實行整合,醫(yī)務(wù)科重點要做好全科知識的培訓,規(guī)范住院病員的收住,病室安排等工作。

      4、加強臨床醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范教育和考核。今年要繼續(xù)展開抗菌藥物臨床利用專項整治活動,每個月嚴格監(jiān)測分歧理使用抗菌藥物或個別抗菌藥物使用率異常偏高等情況,依照醫(yī)院《綜合目標管理責任制方案》嚴厲查處違規(guī)科室和職員。

      5、繼續(xù)做好醫(yī)務(wù)職員“三基三嚴”培訓和考核。針對今年內(nèi)外科進行資源整合的情況,三基考試的情勢要及時調(diào)劑,特別是要加強外科醫(yī)師對內(nèi)科常見疾病多病發(fā)診治能力的培訓和考核。積極與中心相干領(lǐng)導請示調(diào)和,選派臨床職員到中心輪訓。

      6、建立完善醫(yī)療糾紛投訴處置機制,制定醫(yī)療事故預防及處理的預案,積極有效地展開工作。

      外科下半年工作計劃5

      作為一名外科醫(yī)生,本著為病人服務(wù),對醫(yī)院負責的態(tài)度,針對接下來下半年的醫(yī)療工作,特制定工作計劃如下:

      一、總體目標

      (一)加快人才引進、培養(yǎng),做好專業(yè)技術(shù)人員梯隊建設(shè)。

      重點圍繞專業(yè)技術(shù)人員,分不同層次加強人才的建設(shè)培養(yǎng)。年內(nèi)計劃引進住院醫(yī)師x人,平時定期外出參加省級培訓、進修。堅持從實際出發(fā),在不斷發(fā)展傳統(tǒng)手術(shù)的基礎(chǔ)上開展一系列微創(chuàng)手術(shù)及常見病的創(chuàng)新治療。

      二、具體計劃

      (一)申請設(shè)備購置

      申請年內(nèi)招標購買本行業(yè)中先進而且比較普及的儀器:xx治療儀。目前外科的發(fā)展越來越向微創(chuàng)、腔內(nèi)技術(shù)發(fā)展,上述醫(yī)療設(shè)備已逐漸成為外科必不可少的最基礎(chǔ)的設(shè)施。

      (二)爭創(chuàng)特色科室

      在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面向外科加大投入發(fā)展,逐漸建立高素質(zhì)的專業(yè)人才,在原來已經(jīng)開展的外科手術(shù)基礎(chǔ)上進一步發(fā)展特色的治療技術(shù)。主要有以下新業(yè)務(wù):疾病的特殊治療等。

      特別重點是要建立特色診療:爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療,以達到在某一方面全部留住患者,也才能更好地服務(wù)于患者。比如對xx各種疾病的系列治療,包括等均可系統(tǒng)治療,達到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意。

      (三)注重醫(yī)德醫(yī)風及政治紀律建設(shè)

      在繁忙的工作之余,還要始終保持清醒的頭腦,平時要注重政治理論學習,多讀優(yōu)秀書籍。

      (四)積極擴展收治渠道,開拓醫(yī)療市場

      在現(xiàn)有條件下積極想辦法擴展病人的收治,在本專業(yè)人員較少的情況下擠出時間設(shè)立專業(yè)門診,雖然目前門診患者數(shù)量不多,但畢竟也有不少,門診就是一個門戶,要堅持開展下去,要本著高度強烈的責任心態(tài)度在門檻上來吸引患者。還有就是加強與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度,爭取利用業(yè)余時間走出去主動為患者服務(wù),以擴大影響力,如與區(qū)級、社區(qū)醫(yī)院合作,主動上門坐診或幫助其培訓?屏α康。再就是瞄準本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展前沿,實施?平ㄔO(shè)計劃,利用目前合作醫(yī)療的優(yōu)勢,利用多種方式宣傳科室特色,增加病員數(shù)量及質(zhì)量,爭取在第一年翻一翻的基礎(chǔ)上科室收入每年30%遞增,以進一步提高科室綜合實力。

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