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    員工工作計劃

    時間:2021-12-18 09:35:17 工作計劃 我要投稿

    員工工作計劃匯總8篇

      時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,是時候認真思考計劃該如何寫了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的員工工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    員工工作計劃匯總8篇

    員工工作計劃 篇1

      一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每一天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自我每一天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養(yǎng)成每一天制訂工作流程表的習慣

      1、對家裝業(yè)務(wù)員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你必須就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自我的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務(wù)。

      2、工作表要學會預(yù)留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),午時2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到午時1:30分才行動,至少應(yīng)當留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

      3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每一天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

      二、一天時間安排。

      1、早會培訓學習(8:00—8:40)我們提議每個公司都舉行早會培訓,把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一齊,如果部門較大,也能夠單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每一天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,資料能夠循環(huán)推進。2、設(shè)計跟進(8:40—9:00)

      業(yè)務(wù)員參加完早會培訓以后,要與設(shè)計師進行單獨溝通,業(yè)務(wù)員能夠?qū)⒖蛻舻男孪ⅰ⑿乱、新想法向設(shè)計師匯報,同時也要督促設(shè)計師的工作,以免設(shè)計師因自我的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設(shè)計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系

      3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00—9:20)

      與設(shè)計師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每一天跟進客戶的習慣。

      4、到小區(qū)展開行動(9:30—17:00)

      這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自我的客戶資源。當然也要根據(jù)實際情景,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會能夠不開,電話能夠不打。晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區(qū)客戶下班后較多,就能夠晚回去

      5、回公司打電話(17:00—18:00)

      如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼,我提議午時早回公司,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,這一段時間打電話的效果最夢想。

      6、晚上要進行客戶分析;su!

      業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對自我白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習慣,能夠結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,僅有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,要將客戶分析的資料與設(shè)計師或主管進行溝通

      7、晚上要列出當天名單(客戶、人際關(guān)系)期望你每一天都能在自我的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,完整地進行登記,每一天增長的名單,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。

    員工工作計劃 篇2

      當我步入大學之門時,也就意味著我將面臨新的學習和工作挑戰(zhàn)。在大學的第一個新學期班干部競選中,我很榮幸能擔任宣傳委員這一職位。所以,身為班委為班級和同學服務(wù)是關(guān)鍵,作為宣傳委員做好每一次宣傳工作更是關(guān)鍵。因此,我對自己的工作做了以下計劃:

      第一:我想班級手抄報是一個班級的特色,是展現(xiàn)班級風貌的最直接和最有效的平臺。因此,出好每期的手抄報,讓每一季度的節(jié)日和特殊活動舉辦得有聲有色,創(chuàng)造節(jié)日熱鬧,活動精彩的氣氛是我做好宣傳工作的關(guān)鍵。對于這一方面,我讓同學們自主報名并將其分組進行每期的手抄報工作。

      第二:稿子的征收也是一個重點工作。它包括每周上交的升旗稿和每月上交的月稿兩部分。每次的交稿情況都體現(xiàn)了班級的參與活動的積極程度和本班的集體榮譽感,以及同學們對大學生活的態(tài)度。所以,合理的安排同學們寫稿,按時的交稿是我必須做好的工作。對于這點在本班班規(guī)中有詳細安排。

      第三:步入大學,我們的課外活動更是豐富多彩,海報成為了這些活動必不可少的一部分,精彩光鮮的海報能激發(fā)同學們積極參加課外活動。所以,我會努力讓我們的海報煥發(fā)活力,出能體現(xiàn)我們班級特色的海報。讓我們護理一班更具活力和特色,讓更多人了解我們護理一班。第四:作為宣傳委員,我不僅要做好自己本分的事,還要協(xié)助老師和班長以及其他班干部的工作,讓我們的班級成為一個和諧,友好,優(yōu)秀的班集體。 相信就著宣傳委員的工作能提高我各方面的能力。同時,我也能將學到的東西運用到班級的工作中。當然,初入大學,我也有許多不足的地方,希望今后老師和同學們能支持我的工作,提出你們寶貴的意見讓我的宣傳工作做得更好。經(jīng)過我們大家共同的努力,相信我們的護理一班會更加優(yōu)秀。

    員工工作計劃 篇3

      春風送暖,在這美好的季節(jié),新的一年開始了,在這個播種的時候,我必須以飽滿的熱情投入到工作之中,20xx年個人工作重點計劃如下:

      一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作

      本人通過以往的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

      1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學習為主,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

      2、在第二季度的時候,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。

      3、第三季度,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,需要為銷售大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

      二、制訂學習計劃

      做房地產(chǎn)公司的一名員工,是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

      三、加強自己思想建設(shè)

      增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

      以上,是我對20xx年的一些計劃。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

    員工工作計劃 篇4

      一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程 熟悉公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己遵守,明確相應(yīng)的操作流程和匯報審批流程,為今后順利開展工作明確方向;

      二、學習業(yè)務(wù)知識,跟進項目情況 學習公司現(xiàn)有項目資料,了解公司業(yè)務(wù)范圍和運作模式。目前主要了解《》資料,了解該項目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項、合作模式,積極掌握項目跟進程度,爭取盡快進入項目角色,為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的知識信息,以便更好的補充完善項目進度需求,在項目啟動前努力補給做好準備工作。

      三、制訂學習計劃 學習,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整學習方向,來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學習方面還希望領(lǐng)導多多給與我支持和幫助。

      四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務(wù)意識 1、增強責任感古人云:“不患無策,只怕無心”責任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責任心,工作起來才有激情和動力。不講責任,不愿承擔責任,不敢承擔責任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件,一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。

      2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,團隊成員會產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團隊的主人翁責任感,在工作中能夠積極主動的為團隊服務(wù),為團隊補臺,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時,需要有效溝通,只有正確了解領(lǐng)導意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應(yīng)該努力加強自己的這種團隊意識,通過發(fā)揚團隊精神,加強建設(shè)進一步節(jié)省內(nèi)耗。

      3、增強服務(wù)意識很多時候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭椖壳闆r、完善項目過程,這是一種積極的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務(wù)意識里,服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中,我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù),才能打動客戶打開市場。同樣,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn),做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。

      以上,是我在新的一年中對自己的要求和計劃,對于我來說這一年是嶄新的,是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信自己會盡快熟悉工作,完成新的任務(wù),做出工作成績。感謝領(lǐng)導,感謝我的同事們!

    員工工作計劃 篇5

      20xx年前半年技術(shù)部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在有關(guān)部門的大力支持和指導下,積極投身于公司的生產(chǎn)建設(shè)中,堅持“安全為先、技術(shù)指導生產(chǎn)”的理念,認真貫徹落實公司戰(zhàn)略部署。以礦井的建設(shè)為主線,積極抓好生產(chǎn)技術(shù)管理。面對地質(zhì)條件復雜,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,了解現(xiàn)場情況,及時組織相關(guān)部門召開專題會議,積極為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù),及時制定針對性的安全技術(shù)措施,沒有因為技術(shù)管理不到位而造成工程進度的延誤。

      我部門主要負責本礦井的采掘銜接規(guī)劃,編寫、審閱作業(yè)規(guī)程及各種安全技術(shù)措施,繪制各類礦建相關(guān)圖紙工作,單項工程認證,礦井竣工驗收工作,較好的完成了各項工作,并且順利的完成了全年工作計劃和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),現(xiàn)將20xx年度的工作匯報如下:

      一、20xx年度前半年主要經(jīng)濟指標完成情況

      1、20xx年1—6月份進尺產(chǎn)量完成情況

      20xx年全年計劃完成原煤產(chǎn)量36萬噸;截止20xx年6月底實際完成原煤產(chǎn)量1.5萬噸,剩余原煤產(chǎn)量34.5萬噸。

      20xx年全年計劃完成掘進進尺2790m;截止20xx年6月底實際完成掘進進尺458.1m,剩余掘進進尺2300m。其中:

      9號采區(qū)機柜合一巷掘進167.3m,累計進尺167.3m,剩余17m;

      9201回風順槽掘進80.4m,累計進尺80.4m,剩余1569.6m;

      瓦斯抽采巷與9201回風順槽聯(lián)絡(luò)巷掘進12.2m,累計進尺12.2m;

      9101切巷掘進163.9m,累計進尺163.9m;

      絞車硐室掘進3.7m,累計進尺3.7m;

      9102回風順槽掘進30.6m,累計進尺30.6m,剩余69.4m。

      2、制定相關(guān)標準、制度、設(shè)計

      (1)編制《技術(shù)部管理制度匯編》

     。2)《9101首采面設(shè)計方案》

     。3)《20xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》

     。4)《20xx年度采掘銜接計劃(包括報煤管局的工程施工計劃)》

      3、編制相關(guān)規(guī)程、措施

      20xx年共編制掘進工作面作業(yè)規(guī)程1本,回采作業(yè)規(guī)程1本,安全技術(shù)措施30本。

      4、根據(jù)地質(zhì)條件的變化優(yōu)化設(shè)計,降低生產(chǎn)成本

      通過專業(yè)技術(shù)人員與有關(guān)領(lǐng)導對井下地質(zhì)條件進行分析,對9號煤掘進工作面支護方式進行了優(yōu)化,降低生產(chǎn)成本。根據(jù)揭露情況及時確定支護方式,當頂板完好時按正常的支護進行,破碎時及時變更支護方式,盡可能減少材料浪費。

      5、加強學習

      在業(yè)余時間學習理論知識和表達能力,和領(lǐng)導請教以及同事的交流。通過學習交流和擴展知識面,提高了認識。認識到自身的不足,需要不斷的提高。以前主要停留在自己的本職工作,忽略了別的東西。今后需加強自身的提高和認識。還有部門利用“二四”學習時間進行了業(yè)務(wù)知識學習,其中包括“雙七條”、“雙十二紅線”、“新煤礦安全規(guī)程”等知識的學習,提高部門整體綜合素質(zhì)。

      二、生產(chǎn)技術(shù)工作方面

      進入20xx年以來,我部門根據(jù)基建礦井的建設(shè)需求,在提升自身業(yè)務(wù)能力的情況下,不斷加強與施工隊組的技術(shù)交流和技術(shù)指導工作,協(xié)助領(lǐng)導及各部門搞好礦井建設(shè)期間的技術(shù)工作。主要的工作有以下幾點:

      1、修訂、完善采掘工程平面圖,并以此為底圖,按照年初制定的圖紙規(guī)范制度落實各個部門的相關(guān)圖紙建設(shè)工作;

      2、按照公司制定的規(guī)程措施制定審批制度,嚴格要求自身及各部門規(guī)程、措施的編制及審核工作;

      3、按照公司的要求編制了20xx年度的掘進銜接計劃、報煤管局工程施工計劃,并按照計劃每月按時編制月度計劃;

      4、為了更好的組織生產(chǎn),提高公司綜合實力,根據(jù)公司實際情況和地質(zhì)

      類型,認真并合理的編制每月的生產(chǎn)作業(yè)計劃書,經(jīng)公司領(lǐng)導審批并下發(fā)到隊組;

      5、積極配合公司各部門提供所需資料、圖紙等;

      6、每月組織施工隊組對《工作面作業(yè)規(guī)程》進行復審、修改。

      7、按時完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

      三、采掘過程中遇到的困難及采取的措施

      1、組織礦井進尺存在的問題

     。1)由于受上級政策性停工影響,對公司的掘進進尺進度有一定的影響。

     。2)銜接面9201工作面位于二景公司井田范圍內(nèi),如開掘,需辦理相關(guān)手續(xù)。

     。3)目前9101首采工作面由于煤層傾角大,部分支架不接頂,導致部分支架傾斜嚴重,工作面推進困難。

     。4)礦井現(xiàn)無成建制掘進隊組。

     。5)15號煤采區(qū)的開拓需要礦井轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井后,辦理相關(guān)手續(xù)后方可進行。

      2、采取的主要措施

      優(yōu)化支護方式和支護參數(shù),完善超前、端頭支護的使用方法和總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高采掘效率;加強頂板管理;水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作,根據(jù)物探資料提前做好準備工作;根據(jù)全礦地質(zhì)條件、瓦斯狀況及煤層賦存,加強通風瓦斯管理;加強探放水工作,嚴格執(zhí)行探掘分離制度。

      四、工作中存在的不足

      20xx年前半年,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各部門的團結(jié)協(xié)作下,雖然做了不少工作,取得了一定成績,但還存在不足之處。體現(xiàn)在以下幾個方面:

      1、技術(shù)管理制度仍不夠完善,其中仍有不足之處,仍需完善和提高。

      2、加強與各部門單位之間的溝通,彌補各單位之間資料信息的空缺,做到信息共享。

      3、加強自身學習,提高技術(shù)水平,進一步加強新技術(shù)、新工藝的學習和推廣應(yīng)用,技術(shù)指導生產(chǎn)工作。

      4、對照質(zhì)量標準化要求,工程質(zhì)量支護材料考核方面還需加大力度,嚴要求,嚴把關(guān),嚴格把握工程質(zhì)量關(guān)。

      5、加強現(xiàn)場技術(shù)管理力度。

      五、總結(jié)

      20xx年生產(chǎn)技術(shù)部在公司總工程師的帶領(lǐng)下,擔起責任,完成職責。充分的發(fā)揮了技術(shù)支持的作用,較好的完成了20xx年前半年的各項工作;取得了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗,但還存在一些問題,在以后的工作中要時刻開展批評與自我批評,努力克服困難,一步一個臺階的.成熟起來。生產(chǎn)技術(shù)部要不斷創(chuàng)新,堅決完成我部門的各項工作。

      六、20xx年后半年工作計劃

      轉(zhuǎn)眼間20xx年又過去半年了,一定努力打開一個工作新的局面,在20xx年下半年能夠更好的完成工作,有針對性的制定目標任務(wù),揚長避短、努力改進。下半年重點工作計劃如下:

      1、20xx年后半年(7-12月份)年初原計劃生產(chǎn)原煤34.5萬噸,其中包括回采煤量28.3萬噸,掘進煤量6.2萬噸。

      9101工作面長168m,走向長度850m,可采儲量為45.7萬噸,可采期為10.1個月。預(yù)計9101首采工作面月產(chǎn)量為5.0萬噸,日產(chǎn)量20xx噸。截止20xx年底9101工作面計劃回采煤量28.3萬噸,剩余可采煤量17.4萬噸。

      2、20xx年后半年計劃在9號煤9201工作面布置2個綜掘工作面,1個炮掘工作面。分別為掘進一隊、掘進二隊和輔助隊。其中:掘進一隊計劃完成進尺970m,掘進二隊計劃完成進尺1040m,輔助隊計劃完成計劃290m(驗收巷道),共計完成掘進進尺2300m(包括煤巷進尺20xxm,半煤巖巷進尺300m)。

      3、修改15號采掘工程平面圖底板等高線。

      4、布置規(guī)劃15#煤采區(qū)設(shè)計及回采銜接。我部門將重新制定年度采掘銜接計劃,做到超前管理,從各個角度、方面合理安排月度生產(chǎn)計劃,積極采

    員工工作計劃 篇6

      四月份的工作是非常的繁忙的,我也在四月份的工作當中過得非常的愉快和充實,也可以感到自己在工作上的成長和生活中的進步,現(xiàn)在四月份也已經(jīng)要過去,從四月份還沒有到來的時候,公司的主管就告訴過我們,四五月將是我們公司最為忙碌的時候,所以從四月的時候,我就應(yīng)該做好了一切的準備,現(xiàn)在我也準備好了迎接五月工作的到來,相信在自己的努力之下,五月份也是美好的一個月。

      在工作上,我要完成的也和之前的一樣,完成自己在公司的日常的工作,順利出色的完成領(lǐng)導和主管交代給自己的工作,在工作的時候,和公司的同事好好的相處,團結(jié)協(xié)作,一起為公司的發(fā)展奉獻出屬于自己的一份力量,同時,在工作的時候也要按照公司的規(guī)矩來,嚴格的按照公司的規(guī)章制度去辦事,絕對不能因為自己的沖動和失誤導致工作受到影響,除了公司的日常工作之外,對于其他的事情,只要在自己的能力范圍之內(nèi),我就應(yīng)該要去盡力的完成,公司是一個團體,我們既然在同一個公司,就應(yīng)該認真的去為公司的工作的努力,所以五月份,自己的工作重心也要放在與團隊的協(xié)作上面,一個人的力量始終是非常的弱小的,但是所有的力量集中在一起就是巨大的,所以我也相信在五月份的時候,我們公司在我們?nèi)w工作人員的奮斗之下,我們將成為一個優(yōu)秀的團隊。

      五月份除了工作方式要改變之外,在自己工作的時候也要注意自己的工作態(tài)度,學會調(diào)整自己的工作情緒,在自己的工作中,保持工作的熱情,以一種積極樂觀的態(tài)度去對待自己的工作,在四月的時候,我自己的工作上面也出現(xiàn)了一些問題,所以我也要去及時的改正這些問題,在自己的工作過程當中去努力的完善自我,在公司與同事的相處的過程當中,也要友善的相處,遵守公司的紀律以及規(guī)章制度,按時的上班,及時的進入到工作的氛圍當中。

      五月馬上就要到來了,自己的也做好了隨時開展工作的準備,在五月到來的時候,也期望自己在五月這一個月的時間里,自己可以給公司帶來更多的價值和利益,自己的工作能力也能得到一定的提高,以及自己在工作的過程當中也可以感受到屬于自己的樂趣,相信自己可以在五月份取得不錯的成績,也期待五月的到來。

    員工工作計劃 篇7

      在總的領(lǐng)導下,本人在年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù),當然這其中肯定還有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照領(lǐng)導的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚公司群狼博虎,無堅不摧的理念,全面開展年度的工作,F(xiàn)制定工作計劃如下:

      一、進一步熟悉金龍魚客服工作的整個流程,多參與多走動,對于每個項目按時結(jié)案,做到少出差錯。

      二、全面負責公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,協(xié)調(diào)公司各部門間各項協(xié)作事宜。

      三、完善公司各項管理規(guī)章制度,定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實可行。

      四、根據(jù)今年的具體實際情況,進一步完善考評制度,對員工業(yè)績考評,及時匯報上級,將結(jié)果及時反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強員工的工作積極性。

      五、根據(jù)實際情況,加強公司人員的培訓工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強趣味性。

      六、及時按實登好各類臺賬,做好各項目的成本核算,以及各種材料的購買、使用情況,正確節(jié)約各項開支。

      七、協(xié)助各項目經(jīng)理及時做好應(yīng)收、應(yīng)付款項的工作。

    員工工作計劃 篇8

      20xx年我所監(jiān)控分中心工作在管理所黨支部和所領(lǐng)導的大力支持與指導下,各項工作都朝著規(guī)范化、制度化方向發(fā)展,監(jiān)控工作水平得到了進一步提升,F(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下:

      一、加強對監(jiān)控室分中心監(jiān)控人員,職業(yè)道德的教育,提高思想政治覺悟,努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的監(jiān)控隊伍。

      1、上半年組織監(jiān)控人員對政治、業(yè)務(wù)進行學習,樹立服務(wù)意識、大局意識和責任意識,使監(jiān)控員在學習中不斷得到提高和完善。在實際工作中,注意學習典型,鞭策自身,并聯(lián)系自身工作,找出差距和不足。

      2、在組織監(jiān)控員政治、業(yè)務(wù)學習的同時,積極開展崗位機電應(yīng)用學習和技能培訓,不斷提高機電業(yè)務(wù)水平。針對我所部分隧道監(jiān)控人員業(yè)務(wù)水平低,業(yè)務(wù)素質(zhì)差,上半年開展了三次崗位培訓,通過紫光公司授課培訓及先進監(jiān)控人員“傳幫帶”等方式增強了監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

    公司監(jiān)控員<spanhttps://p.9136.com/2d/l/allimg/<p>  3、強化監(jiān)控人員的廉政建設(shè)。針對收費工作天天與金錢打交道的實際情況,我監(jiān)控分中心加強廉政建設(shè)力度,做到逢會必講,敲起廉政警鐘,在職工心中樹起廉政大旗。</p><p>  二、檔案管理規(guī)范化</p><p>  1、針對各站各類監(jiān)控表格不統(tǒng)一不規(guī)范的現(xiàn)象,在上半年下發(fā)了《各類監(jiān)控日志填寫要求》并對各類監(jiān)控表格進行統(tǒng)一規(guī)范化,從表格的樣式、封面、裝訂到存檔進行規(guī)范統(tǒng)一,達到了各站統(tǒng)一。</p><p>  2、針對天水處在檢查中提出的信息發(fā)布記錄登記問題,制作并下發(fā)了《站級信息發(fā)布記錄表》要求各站將溫馨提示、情報板發(fā)布均在記錄中體現(xiàn)。</p><p>  3、將各類投訴、評價等有關(guān)文明服務(wù)的資料進行規(guī)檔整理。</p><p>  三、加強監(jiān)控分中心管理工作,充分發(fā)揮監(jiān)控保障和監(jiān)督職能</p><p>  1、針對我所監(jiān)控人員普遍工作責任心不強的情況,制定了《甘谷高速公路收費管理所監(jiān)控員計分考核辦法》加強了監(jiān)控人員的工作紀律的管理、提高了監(jiān)控人員工作責任心,使監(jiān)控人員能嚴格遵守各項規(guī)章制度,監(jiān)控室24小時有人值班,保證三十天的監(jiān)控錄相資料完整清晰。</p><p>  2、加大監(jiān)控室環(huán)境衛(wèi)生管理,要求監(jiān)控人員在上下班之際打掃監(jiān)控室內(nèi)衛(wèi)生并每周組織監(jiān)控人員開展一次大打除,做到監(jiān)控室內(nèi)無雜務(wù),窗明、地凈、墻潔。</p><p>  3、監(jiān)控人員每班利用監(jiān)控設(shè)備對各收費站及隧道監(jiān)控站進行認真監(jiān)控,做好監(jiān)控記錄的詳細記載,詳細真實記載當班情況。在監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀行為、突發(fā)事件詳細記錄,保證各種監(jiān)控記錄詳細齊全,保證監(jiān)控資料的準確性、真實性、完整性。</p><p>  4、全面的收集道路的交通信息,及時將異常情況上報監(jiān)控總中心和所領(lǐng)導,并將異常情況通報交警和路政部門,隨時掌握事態(tài)的進展,通過短信實時更新交通信息。</p><p>  5、每月按時對沖卡逃費車輛、拒不繳費車輛、影響收費秩序等特殊車輛的情況,做好上報、記錄、錄像等工作。</p><p>  下半年工作要點</p><p>  一、去蕪存精,創(chuàng)新工作理念,提高監(jiān)控人員服務(wù)標準化</p><p>  1、將上半年工作中的各項要點總結(jié)歸納,繼承上半年工作中的一些好的方面,去掉不好的方面.創(chuàng)新監(jiān)控分中心工作理念,提高監(jiān)控人員服務(wù)標準化。監(jiān)控人員在充分掌握自身業(yè)務(wù)知識的同時,下半年組織監(jiān)控人員熟悉收費人員的業(yè)務(wù)知識,做到無論收費員在哪個環(huán)節(jié)工作有疏忽,都能看到,指出。做好一線收費人員各個環(huán)節(jié)的督、查、糾、報工作,將各種不良傾向解決在萌芽狀態(tài)。</p><p>  2、更新管理理念,延伸服務(wù)內(nèi)涵。在監(jiān)控過程中要提高服務(wù)質(zhì)量,遇有政策咨詢和投訴事件時,要及時妥善的向司乘人員進行答復并做好解釋工作,樹立“最大限度的滿足司乘人員”的服務(wù)理念,提供更加優(yōu)質(zhì)、快捷、熱情、周到的人性化服務(wù)。</p><p>  二、認真做好各種監(jiān)控電腦等設(shè)備的維護和保養(yǎng)</p><p>  1、組織監(jiān)控人員學習掌握監(jiān)控設(shè)備的使用、操作和簡易維護,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。</p><p>  2、當發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,又無法自我維護時及時的將設(shè)備情況</p><p>  上報業(yè)務(wù)股,保證監(jiān)控工作的正常運行。</p><p>  三、建設(shè)節(jié)約型監(jiān)控分中心</p><p> 。1)節(jié)約用電</p><p>  a、合理設(shè)置空調(diào)溫度,夏天不低于26℃,冬天不高于18℃,春秋正常天氣下不開空調(diào),提倡盡量不開空調(diào)。</p><p>  b、杜絕長明燈、白晝燈。大夜班人員進入監(jiān)控室后要隨手將監(jiān)控室門口走道燈關(guān)閉。</p><p>  C、減少辦公設(shè)備電耗和待機能耗。在不影響正常的監(jiān)控管理工作下,合理開啟和使用計算機、打印機等用電設(shè)備。</p><p>  (2)節(jié)約辦公用品</p><p>  a、盡量使用每張紙,對使用過復(打)印紙進行再利用,盡可能雙面使用紙張,節(jié)實減少紙張消耗。</p><p>  b、結(jié)合中心局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)消息平臺和互聯(lián)網(wǎng)的使用,充分利用辦公自動化系統(tǒng),將部分通知、報告利用網(wǎng)絡(luò)上傳下達,減少紙張、墨粉使用量。</p><p>  C、將單面使用后剩余的紙張裝訂,作為草稿紙,減少紙張的浪費。</p><p>  三、加強數(shù)據(jù)分析,從自身做起提高數(shù)據(jù)的敏感性。</p><p>  1、每班次利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)合監(jiān)控日志和錄像資料對上一班的數(shù)據(jù)進行稽查統(tǒng)計,填寫班次稽查報表,對在進行數(shù)據(jù)稽查時發(fā)現(xiàn)的問題及時進行匯總上報。</p><p>  2、每月監(jiān)控分中心利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)、各類報表以及監(jiān)控日志,</p><p>  對通行費收入、特殊車輛、特殊事件與去年同期和上月進行對比分析,形成書面材料并上報處、所領(lǐng)導。</p><p>【員工工作計劃匯總8篇】相關(guān)文章:</p><p><a target=營銷人員工作計劃12-18

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