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    年度工作計劃

    時間:2021-11-23 20:22:19 工作計劃 我要投稿

    年度工作計劃15篇

      人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始制定計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的年度工作計劃,希望對大家有所幫助。

    年度工作計劃15篇

    年度工作計劃1

      20xx年,是公司實施“精品+差異化”戰(zhàn)略的關鍵之年。公司確定的明年工作方針是:以效益為主線,勵精圖治、精細管理、提質增效,全面提升經營水平,快速形成企業(yè)競爭新優(yōu)勢。為此,將突出抓好技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的工作。

      一、在技術創(chuàng)新方面

      公司將加大產品研發(fā)推廣力度,快速開拓高端市場,逐步形成差異化競爭優(yōu)勢。建立全新的品種鋼銷研產一體化模式,堅定不移地走產品的高端路線,加快實施精品戰(zhàn)略,實現品種結構優(yōu)化升級。大力提升產品研發(fā)能力,進一步深化與高校、科研院所和客戶的合作開發(fā),利用安米公司的技術支持、管理指導,加大關鍵性、戰(zhàn)略性技術的消化吸收和自主創(chuàng)新力度,形成“開發(fā)一代,生產一代,預研一代”的產品研發(fā)體系。大幅提高品種鋼比例,全年品種鋼銷量達到22。7萬噸,通過結構調整及品種鋼提質提價實現增效4。5億元。

      二、在管理創(chuàng)新方面

      公司將強化質量管理,通過管理創(chuàng)新,全面提升生產經營水平,進一步增強企業(yè)競爭實力。

      1、在認真總結試點經驗的基礎上,在主體生產單位全面推行以作業(yè)長制為中心、以計劃值為目標、以設備點檢定修制為重點、以標準化作業(yè)為準繩、以自主管理為基礎的“五制配套”的基層管理模式,實現重心下移,提高市場響應速度和基層運營效率。

      2、堅持效益、用戶導向,應用戰(zhàn)略地圖等工具,加大推進對標、六西格瑪、6s管理、erp管理和卓越績效管理執(zhí)行力度,持續(xù)創(chuàng)新工作方式、改進組織績效。三是適應戰(zhàn)略轉型,將執(zhí)行力提升到決定企業(yè)生存發(fā)展的高度,構建強執(zhí)行力的組織架構和制度體系。

      三、突出抓好鐵前降成本

      公司在20xx年的生產工作中,將堅持系統攻關挖潛,持續(xù)推進精益生產,實現生產經營運行質量的全面提高。合理確定配料結構和堆取料工藝,力爭降低配煤配礦成本xxx億元。深入開展對標管理,瞄準先進找差距、找潛力、找措施、找辦法,力爭綜合焦比、鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗、成材率等主要經濟技術指標優(yōu)化增效xxx億元。

    年度工作計劃2

      在20xx年里,行政部將緊密圍繞公司年度整體經營目標,緊跟時間節(jié)點,展開各項行政工作。整體工作思路和計劃如下:

     。ㄒ唬、進一步強化目標計劃管理,重點規(guī)范會議管理和緊抓月度目標計劃管理,有序推動各項工作的開展。

     。ǘ、圍繞公司業(yè)務開展進度,加強相關制度建設,以符合公司建設發(fā)展要求,創(chuàng)造一個規(guī)范化、標準化、流程化的工作環(huán)境。

      (三)、發(fā)揮部門功能,廣泛收集和篩選相關國家相關政策法規(guī)及市場動態(tài),搞好政策的調研,定期編制相關電子文件,發(fā)送至各個領導及部門,充當好公司領導的參謀和助手。

     。ㄋ模、加強企業(yè)文化建設,統一公司的整體形象,充分發(fā)揮員工的個人潛質,實現個人價值,提升員工的企業(yè)認同感。

      1、統一工作服,強化統一標示,從感官上整體認同感。

      2、探求并建立企業(yè)獨特的核心文化價值觀,使員工從內心認同企業(yè)文化精神與價值觀,實現個人能量最大化。

      (五)、做好日常行政管理工作,豐富員工業(yè)余文化生活,完善后勤保障,將安保、食堂、行政采購、車輛、衛(wèi)生環(huán)境等后勤管理工作實現日常例行管理。

      1、做好公司各項安全管理工作,落實各項安保、消防、車輛安全管理工作,保證不出重大安全責任事故。

      2、搞好宿舍、食堂、辦公區(qū)、車輛、采購等后勤服務,提升工作質量,保證服務到位,同時做好督促、檢查工作。

      3、定期組織開展實施各項員工競賽、戶外體驗及文化娛樂活動。豐富員工業(yè)余生活,提升員工積極性和集體感。

     。⒁(guī)范檔案管理,建立完整檔案管理制度,完善檔案室設備的添購,實行檔案的分類管理。

     。ㄆ撸、做好公司資產的盤點,建立資產管理登記卡,責任落實到部門、落實到人。

      (八)、配合財務部門,貫徹后勤的成本控制,切實做好后勤費用的報銷審核,嚴格按照預算程序核定的使用標準執(zhí)行。

     。ň牛、服務好、配合好一線部門,做好工程建設和銷售等工作,同時配合做好公司各項宣傳工作。

    年度工作計劃3

      悠閑的暑期生活結束了,新的一個學期在緊張而又有序的氛圍中開始了。本學期孩子進入中班,在生理上和心理上都是一個比較特殊的時期,和小班的時候相比較,他們會更自主,好奇心極強,喜歡參與探索性的活動,本學期為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿足幼兒多方面發(fā)展的需要。尊重幼兒身心發(fā)展的需要、特點和規(guī)律,關注個別差異,堅持保教結合,使幼兒身心健康成長,促進體智得美全面發(fā)展。

      一、指導思想:

      認真貫徹《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》精神,加強對《指南》中各領域的學習和研究,不斷更新教育觀念,為幼兒創(chuàng)設良好的師幼互動環(huán)境,樹立“一切為了孩子,為了孩子一切”的教育思想,依據各領域目標合理地制定教育教學計劃,讓幼兒在不同水平上得到提高。

      二、班級情況分析

      我班原有幼兒37名,其中男生19名,女生18名。經過一年的小班生活,幼兒對幼兒園的生活、學習活動已基本適應,在生活自理能力、行為習慣、學習興趣等方面有了明顯的進步。他們學會了自我照顧和遵守各方面的規(guī)則,有了一定的安全意識,樂意與人交談,能主動參與各項活動,他們對周圍的事物、現象感興趣,充滿了好奇心和求知欲。自理能力有了較大提高大部分幼兒會自己獨立進餐,穿衣,穿鞋。,良好習慣逐漸養(yǎng)成,認識能力有所發(fā)展。

      (一)優(yōu)勢表現:

      1、活躍、好動,喜愛參與各項活動。大部分幼兒身體動作較協調、靈活。

      2、好奇心強,樂于表現。在科學探索活動中,孩子們常常興趣濃厚、發(fā)言踴躍。

      3、班級常規(guī)進一步完善。進入中班,我班幼兒的規(guī)則意識進一步增強,大部分幼兒能較好的聽取老師的意見,控制自己的行為,遵守班級常規(guī)。

      (二)弱勢因素分析:

      1、我班有部分幼兒,他們在集體活動中注意力保持時間短、自我控制能力弱的問題較為突出,需要教師針對他們的實際請況給予引導和教育。

      三、班級工作目標

     。ㄒ唬┍Sぷ鳎

      1、繼續(xù)配合本園的保健醫(yī)生做好幼兒的衛(wèi)生保健工作,尤其是季節(jié)性流行病的預防。

      2、嚴格執(zhí)行幼兒一日生活作息制度,合理安排好幼兒的一日生活,整理好室外的環(huán)境布置,為幼創(chuàng)設一個清潔、舒適、健康的生活學習的環(huán)境。

      3、注重幼兒的自我保健意識和自我保護能力培養(yǎng),防患于未然,確保每位幼兒身心健康發(fā)展。

      4、及時與家長交流,掌握幼兒的身體現狀,做好幼兒日常生活中的保育工作,并進行有針對性的護理。

      5、加強幼兒自理能力的培養(yǎng),學習做一些力所能及的事情,如整理自己的床鋪。

      (二)教育教學工作:

      1、營造良好的心理環(huán)境,鼓勵、正面教育為主。形成良性循環(huán),增強幼兒自信心,培養(yǎng)其創(chuàng)造能力。

      2、開展主題探究活動,從幼兒興趣入手,預設和生成相結合,小組教學和個別教育相結合,讓教師與幼兒、幼兒與同伴之間有更多的交流和對話。

      3、在日常生活中培養(yǎng)幼兒對手工的興趣,在操作中培養(yǎng)創(chuàng)新思維,使本班有自己的特長。

      4、取得家長信任、支持,建立良好關系,共同培養(yǎng)孩子。

      5、日常工作中多觀察,及時找出不安全因素,避免事故的發(fā)生。

      (三)家長工作方面:

      1、利用早晚家長接送幼兒的短暫時間與家長接觸,了解和介紹幼兒情況,相互溝通提出建議等。

      2、運用家;ヂ撈脚_,隨時與家長取得聯系,個別交換意見,互通情況信息。

      3、以家長園地形式向家長介紹幼兒園和班級活動安排和教育計劃,宣傳家教科學知識、指導方法,介紹家教經驗經。

      4、召開家長會,家長開放日,向家長介紹幼兒園的有關制度;本學期園內的大型活動項目;對幼兒在上學期的生活、學習情況作詳細總結;分析班級存在的不足,希望得到家長的諒解與支持。同時,教師還鼓勵家長大膽提合理化意見,以便本班保教工作的改進。

      四、每月安排:

      九月份:隨機家訪,了解幼兒假期生活。與幼兒討論,布置教師環(huán)境建構區(qū):游戲區(qū)、語言區(qū)、益智區(qū)、藝術區(qū)、科常區(qū)、閱讀區(qū)。開展《我是中班小朋友》的主題活動,引導幼兒感知班級環(huán)境的變化,激發(fā)升中班了的自豪感。在下旬開始建設接國慶的主題墻,充分的感受國慶的氛圍。加強初期常規(guī)教育。通過家校聯系冊,與家長進行家園配合教育。

      十月份十一月份十二月份::開展說說國慶節(jié)見聞的語言活動,提高幼兒的語言表達能力,提升幼兒的愛國情感。開展《葉子》在這一主題中的“葉子中請家長一起收集葉子,和小朋友進行制作葉子的主題游戲活動,在這一活動中可邀請家長一起參與,增進家長與幼兒之間的感情,并且讓家長了解幼兒在園的情況,鍛煉幼兒的動手操作能力。

      一月份:開展《冬天到》主題活動,引導幼兒了解冬季季節(jié)的特征,并嘗試用自己喜歡的方法創(chuàng)造地表現對冬季的感知和體驗,知道冬天來了,要多穿衣服,同時開展自己穿衣服比賽。做好放寒假的總結工作,加強期末常規(guī)和假期的安全教育。

      班級又到了新的學期,孩子們和家長們都帶著各自不同的期待和希望升入了中班。孩子們希望見到老師美麗的笑容、學到新奇有趣的知識。家長們希望看到能讓他們放心的老師,見到孩子們健康快樂的成長。我們老師每天帶著信心、愛心和童心和孩子們快樂的相處,我們希望做孩子們的好老師,家長們的好朋友。

    年度工作計劃4

      為了更好地促進自己的專業(yè)成長,實現自己的發(fā)展目標,確保未來三年自己的工作有明確的計劃和具體的措施,使工作有條不紊地進行,特制訂個人三年發(fā)展規(guī)劃。

      1、現狀分析

      我從教已經16年,期間先是連續(xù)帶了12年高三,而后實現了一輪大循環(huán),現在正在第二輪大循環(huán),任高二年級尖子班的課,F在是中高級職稱,任學校的學術中心主任,英語教研組長,領銜英語名師工作室,承擔學校的課題研究。雖然有一定的專業(yè)素養(yǎng),但很多時候感覺學養(yǎng)不夠,力不從心,F將個人的優(yōu)勢與不足進行分析:

      1.1個人優(yōu)勢

      1.1.1、語文功底好,善于表達。我熱愛語文,對語言敏感度比較高,善于捕捉社會流行的語言現象,包括各地方言、網絡語言等;善于快速準確地將英文翻譯成相應的漢語言。閑暇時,經常寫一寫心得體會,教育反思,并創(chuàng)建了個人博客。

      1.1.2、文史哲基礎較好,知識面比較寬。我是學文科出身的,對于世界歷史、地理學科了解較多,并且關心時政、社科類話題。而且,對于語言學科中所需要的普遍聯系、矛盾統一等哲學觀點和邏輯方法等也懂一些。這些都可以作為要成長為一名優(yōu)秀的英語教師的基本潛質。

      1.1.3、個人有事業(yè)追求,敢于吃苦、奉獻。我本性淳厚,清心寡欲,甘于平淡。希望自己能夠腳踏實地的做一些事情,給學生以的幫助。我在帶領英語組、名師工作室和課題組等團隊工作時,善于以身作則,率先垂范,明白吃苦就是享樂,吃虧就是沾光這些最樸素的道理,營造了合作、分享、共贏的優(yōu)秀的團隊文化。

      1.1.4、個人性格平易近人,關心愛護學生。我能夠俯下身來聽從學生的心聲,愿意深入到學生中間參與他們的演講、班會等活動,多維度地認識、賞識每一位學生。

      1.1.5、個人事業(yè)小有成就,而且從不自滿。我先后榮獲過垣曲縣課堂教學標兵,教學能手,模范教師,運城市骨干教師,優(yōu)秀教師,__省學科帶頭人,三晉名師等多項榮譽,也主持開展過運城市市級課題研究。但我從不滿足于這些成績的取得,愿意繼續(xù)奮斗,取得更大的榮譽,在力推學校發(fā)展的過程中,成就學生,幸福自己。

      1.2問題與不足

      1.2.1、個人的學科素養(yǎng)還有待提高。聽力、口語還比較差,當語速較快、時間較長時,便存在聽不懂,搞不明白的現象。很多時候,口語表達感覺跟不上,往往是話到嘴邊卻不知該如何表達。這樣的尷尬經常發(fā)生。

      1.2.2、個人的閱讀視野面還不夠寬。說句實在話,除了《簡.愛》《苔絲》,我還沒有正兒八經看完過一本英文名著。經典影視片看得也太少。

      1.2.3、課堂教學囿于固有的模式,個人教學風格還遠遠沒有形成。集體模式多,個人創(chuàng)新少;固定套路多,新穎做法少。局限教材多,突破教材少。

      1.2.4、學法指導針對性不強,效果不佳。教學方法更多側重于班級整體進度與安排,研究學生個例少。尤其是在幫助學困生方面,專項調研少,系統梳理的問題內容少,針對性采取的策略少,專門收集的相關資料少。

      1.2.5、教科研方面宏觀層面探討得多,微觀操作方面關注得不夠。觀察不細,探討不深,認識不到位,研究流于淺顯,缺乏深度。

      2、努力方向

      綜合以上分析,基本上確定下一步自己成長的目標,那就是:

      2.1、認清學科本質,觸摸學科靈魂,做有優(yōu)秀學科思想的教師;

      2.2、深耕課堂教學,提高思維品質,做高效率的教師;

      2.3、傾情關愛生命,培養(yǎng)人文精神,做學生愛戴的人師。

      3、實施途徑與措施

      3.1學習

      3.1.1、網絡研修認真完成我當前參加的北大研修平臺、北師大合作項目與繼續(xù)教育所要求的學習課程,研讀專家們所提供的精品資料,并結合自身教學實際,主動應用于教學實踐。

      3.1.2、拜師學藝實行“影子工程”,拜一位全國有影響力的特級教師為師,看他的專著,訂閱他的博客,讀他的科研成果,吸納他的教育思想。

      3.1.3、讀書讀英語教師成長的專業(yè)理論書籍,每學期不少于3冊;讀英文名著每學期不少于1本;讀高中英語教學論文每月不少于5篇。并且認真筆記,寫讀后感。

      3.2寫作

      3.2.1、課堂觀察深入一線課堂,每周聽課不少于2節(jié);觀察課堂生態(tài),研究課堂教學中的真問題,撰寫課堂研究報告。

      3.2.2、教學案例與反思對于自己課堂中的經驗與不足及時記錄,進行深刻反思。要有理有據,切入點要小,挖掘要深,要歸結于問題的'本質,并有具體診治的改

      3.2.3、讀書心得每學期撰寫讀書心得不少于2篇,要深入解讀書中的精華,努力從多個視角分析原著,獲得不一樣的感受。

      3.3科研

      3.3.1、課例研究每學期選定新授課、復習課、習題課、訓練課等不同的課型進行專項課例研究。每月圍繞一個主題進行課例研究,分別從教學目標、教學設計、教學重難點突破、課堂環(huán)節(jié)、師生活動等多個維度進行深入探討,努力形成科學合理的操作流程和模式。

      3.3.2、小課題研究每學期都要開展基于自身教學過程中存在的具體問題的小課題研究不少于一項,要圍繞問題的解決查閱資料,學習專業(yè)文章,進行課堂實踐并對過程性資料加以整理、總結,最后要形成成果。

      在走向卓越的道路上,不僅需要堅定的信念和恒久的堅持,更需要扎實的行動、辛勤的耕耘和默默的堅守。專業(yè)不會速成,成長不可替代,我相信,有明確目標的指引和具體的路徑規(guī)劃,夢想一定能夠實現!

    年度工作計劃5

      一、長期計劃概況

      1、事業(yè)集團計劃的基本觀念:

     。1)依照事業(yè)集團的規(guī)模,籌措長期資金。

     。2)擬訂長期人才培養(yǎng)計劃。

     。3)規(guī)劃升遷渠道,使員工有升級的機會。

     。4)發(fā)布與實施。因每年元月份進入此事業(yè)年度,所以12月中需將全部計劃印刷完畢,向全體員工發(fā)表,以使公司員工取得共識,增強公司的凝聚力和向心力。

      2、長期計劃的修正:本年度是經濟的大轉變期,因此公司亦要斟酌年度計劃,準備大幅調整其未來5年的長期計劃。

      3、經營的`基本方針:

      (1)公司是制造運動用品的公司,必須承擔起流行指導任務。

     。2)公司要維護顧客的利益及對顧客的服務,最終達到服務社會的目的。

      (3)公司要重視員工的幸福,重視每個人的成長,按能力高低支付薪資。

      (4)公司要通過對顧客服務和增加員工的福利,求得公司成長,以求在競爭中立于不敗之地。

      二、20xx年度計劃的編制

      1、20xx年度的展望:

      雖然經濟環(huán)境由極度繁盛階段進入到調整階段,但仍有若干的產業(yè)成長。公司方面也一樣,只要所經營的商品本身有其效益性,公司自然也會有成長。

      1998年以來的不景氣與非恐慌性的蕭條,是投資環(huán)境的變革與投資者適應的結果。所以在不景氣情況下需求的減少不與本公司產品的價格發(fā)生很大的關聯。因此,我們要更進一步地開發(fā)商品,努力加強行銷與技術指導。但由于總體的變革,我們預估的年成長率將不及以往3年的50 %,而只能達到20~30 %左右。

      2、實施事業(yè)單位利潤中心制:

      過去5年來,公司規(guī)模隨銷售額的增加而擴大直至目前的階段。為適應多角化經營及產品多樣化的要求,本公司由單一制鞋公司發(fā)展為具有多種相關產品的事業(yè)集團。因此,為使公司適應環(huán)境,渡過難關,必須實施事業(yè)單位利潤中心制。

      3、方針:

     。1)確立利潤中心制。

     。2)經費維持現狀(成本中心)。

     。3)庫存與應收賬款維持現狀。應收賬款有增加的趨勢。今后應收賬款的增加,需配合庫存量的減少。

     。4)設備投資的檢查。

      (5)資金調度的健全化。 ①安定資金的流入———除增資與公積利益外,公司將從金融機構貸入長期安定資金。 ②安全準備金———儲蓄準備金2億元。

      三、制鞋事業(yè)部的方針與計劃

      1、長期展望:

     。1)中國制鞋業(yè)強大,尤以運動鞋輸出為大宗,近年來整廠輸出的模式已蔚然成風,本公司亦考慮于3年內在國外設分廠生產。

     。2)除了海外設廠的規(guī)劃外,本公司亦有鑒于運動、休閑風氣的普及,以及休閑人口的年輕化,準備全力開發(fā)10~17歲及1 8~22歲的運動休閑鞋市場。

      2、20xx年度的方針:

      (1)積極開發(fā)海外工廠所在地的銷售市場。

     。2)廣告、銷售據點、連鎖及專賣店的可行性評估。

      (3)建立員工間良好的人際關系,并使內、外人士均認同本公司在同行業(yè)中的領導地位。

      (4)組織與作業(yè)狀況(表格略)

     。5)制鞋事業(yè)部損益計劃書(表格略)

      四、研究發(fā)展部(R & D)的方針與計劃(略)

      五、財務部的方針與計劃(略)

    年度工作計劃6

      20××是門診面對新挑戰(zhàn),謀求新發(fā)展之年,面臨門診醫(yī)生工作站全面啟動,注射室、感染性疾病科門診搬遷,規(guī)范二級綜合醫(yī)院科室建設管理格局,任務艱巨而繁重。門診部將在院領導的正確領導下,圍繞“《進一步改善醫(yī)療服務行動計劃》”實施方案、平安醫(yī)院建設兩個主題,開展今年的門診醫(yī)療服務工作。為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務。讓老百姓便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)。解決我縣百姓看病貴看病難問題。

      將20××年的具體工作安排如下:

      一、門診主要工作目標

      1、門診日志登記完好,復診率60%;

      2、門診處方合格率95%;

      3、門診病歷書寫格式合格率90%;

      4、門診與出院診斷符合率90%;

      5、掛號、劃價、收費、取藥等候服務窗口等候時間10分鐘;

      6、急救藥品、器械完好率100%(劇、毒、麻藥專人管理,專柜、專鎖,天天交點,有使用記錄)。

      7、一人一針一管一滅菌執(zhí)行率100%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

      8、手衛(wèi)生依從性和洗手合格率90%。

      9、門診病人滿意度90%。

      10、本地患者復診預約率達到50%。

      二、門診管理

      科學、全面、合理、高效的管理是科室醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的有力保證,為了切實提高科室的整體管理水平,本年度將主要抓好以下幾項工作:

      1、加強專家門診管理

      2、加強感染性疾病科門診管理

      3、加強普通門診診室管理

      4、加強注射室管理

      5、加強科室行政管理力度,明確門診辦管理職責。

      規(guī)范門診管理格局。

      把兩種管理模式:

      單獨核算自收自支式,直線門診式。嚴格執(zhí)行門診部各項工作制度,不斷提高管理質量和管理效率。部門負責人不定期深入科室、診室,發(fā)現問題及時協調解決。對違反規(guī)章制度的部門或個人,按照績效管理辦法采取教育、勸導、經濟處罰等方式給于處理。培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè),自覺遵紀守法的良好習慣。

      6、大力倡導“以人為本”的管理理念。

      定期與員工進行交流,認真聽取他們對科室發(fā)展和管理的意見和建議,充分發(fā)揚科室管理的民主化和人性化。推進我科規(guī)范化、制度化、科學化管理進程。

      7、按時完成院方臨時性指令任務。

      三、門診醫(yī)療水平的提高

      全面啟動門診醫(yī)生工作站,提高門診診療效率,弘揚“不畏艱苦、甘于奉獻、救死扶傷、大愛無疆”的行業(yè)精神,堅持以病人為中心,以問題為導向,以改善人民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點,圍繞人民群眾看病就醫(yī)反映比較突出的醫(yī)療服務問題,大力推進深化改革和改善服務,通過改善環(huán)境、優(yōu)化流程、提升質量、保障安全、促進溝通、建立機制、科技支撐等措施,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務。

      努力做到讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī),使醫(yī)療服務水平明顯提升,人民群眾看病就醫(yī)感受明顯改善,社會滿意度明顯提高,努力構建和諧醫(yī)患關系。

      四、提高門診服務水平

     。ㄒ唬﹥(yōu)化診區(qū)設施布局,營造溫馨就診環(huán)境

      1、優(yōu)化診室布局。根據門急診患者病種排序及其常規(guī)診查流程,合理分布各專業(yè)診室和醫(yī)技檢查室,有效引導和分流患者。

      2、保持環(huán)境整潔。做好就診區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治,加強衛(wèi)生間等基礎環(huán)境管理,保持干凈、整潔、安全、舒適。達到公共場所禁煙要求。

      3、設置醒目標識。就診區(qū)域設置建筑平面圖、科室分布圖,指示標識清晰、明了;為危險、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等設置醒目的安全警示。

      4、提供便民設施。完善自助預約、掛號、查詢等服務,為患者提供飲水、應急電話、輪椅、紙、筆等便民設施;完善無障礙設施。

     。ǘ┩七M預約診療服務,有效分流就診患者

      1、建立網絡信息化預約平臺。增加預約診療方式。

      2、推進雙向轉診。推進分級診療,支持雙向轉診,為基層醫(yī)療機構預留號源用于轉診。通過網絡、電話、窗口、診間、社區(qū)等多種方式、多種途徑,提供預約診療服務,方便患者預約。實行“預約優(yōu)先”,對預約患者和預約轉診患者優(yōu)先安排就診。

      3、準備試性分時預約。借網絡平臺推行分時段預約,合理安排患者就診、檢查時間,盡量縮短在醫(yī)院候診時間。

     。ㄈ┖侠碚{配診療資源

      根據病人流量排好專家門診、普通門診、節(jié)假日門診的值班。

      (四)發(fā)揮信息技術優(yōu)勢,改善患者就醫(yī)體驗

      1、加強信息引導。

      通過新媒體、微平臺等途徑告知醫(yī)院就診時段分布信息,引導患者錯峰就診。對門診等候、預約診療、特殊檢查、特殊治療和手術前后的患者,通過新媒體、微平臺、告知單等多種形式提供提示服務。通過診間結算、手機等移動設備支付,減少患者排隊次數,縮短掛號、繳費、取藥排隊時間。

      2、提供信息查詢。

      在保障患者隱私的前提下,提供自助打印、手機信息、電話告知、網絡查詢等多種形式的檢查檢驗結果查詢服務。

     。ㄎ澹┏掷m(xù)改進護理服務,落實優(yōu)質護理要求

      1、加強門診服務。

      體現良好風貌。醫(yī)院工作人員(包括實習、進修人員)著裝整潔、規(guī)范,佩戴胸卡,易于患者識別。醫(yī)務人員語言通俗易懂,態(tài)度和藹熱情,尊重患者,體現良好醫(yī)德醫(yī)風。

      2、落實優(yōu)質護理。

      門診全覆蓋:

      導醫(yī)、分診、注射室等部門,責任護士全面履行護理職責,根據所負責患者的疾病特點和生理、心理、社會需求,對患者實施身心整體護理。

     。┮(guī)范診療行為,保障醫(yī)療安全

      1、加強門診合理用藥。

      抗菌藥物使用率<20%,規(guī)范激素類藥物、輔助用藥臨床應用,倡導能吃藥,就不打肌肉針,能打肌肉針,就不輸液的觀念,降低患者用藥損害。

     。ㄆ撸┳⒅蒯t(yī)學人文關懷,促進社工志愿服務

      1、注重心理疏導。

      加強醫(yī)務人員人文教育和培訓,提高溝通能力和服務意識。各項診療服務有愛心、耐心、責任心,及時了解患者心理需求和變化,做好宣教、解釋和溝通。對手術或重癥患者提供心理疏導,有效緩解患者不安情緒。實施有創(chuàng)診療操作時采取措施舒緩患者情緒。

      2、保護患者隱私。

      執(zhí)行“一室一醫(yī)一患”診查制度,在門診診室、治療室、設置私密性保護設施。

      3、加強社工和志愿者服務。

      配合醫(yī)院完善社工和志愿者隊伍專業(yè)化建設。積極開展社工和志愿者服務,優(yōu)先為老幼殘孕患者提供引路導診、維持秩序、心理疏導、健康指導、康復陪伴等服務。充分發(fā)揮社工在醫(yī)患溝通中的橋梁和紐帶作用。

     。ò耍┩咨苹忉t(yī)療糾紛,構建和諧醫(yī)患關系。

      規(guī)范門診投訴管理。提供有效途徑方便患者投訴,門診主任、護士長負責患者投訴處理和反饋,對于患者反應強烈的問題及時處理并反饋,對于患者集中反應的問題有督促整改、持續(xù)改進。

      五、加強皮膚科治療室、門診外科檢查室、門診注射室?guī)讉重點部門管理工作,嚴格落實醫(yī)療核心制度及技術操作規(guī)范,預防院感及差錯事故發(fā)八生。

      六、安全生產工作。

      安全生產工作責任重大。科室成立以科主任為組長的安全管理領導小組,制定好全年安全管理工作計劃,不斷完善門診安全管理工作制度及各項應急預案。根據二級綜合醫(yī)院的要求,加大應急處置能力培訓和管理。門診的應急處置主要是突發(fā)火災、地震、停水、停電和突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病的暴發(fā)流行。首先做好應急的培訓,做到一旦發(fā)生應急事件能正確處理,把危害降低到最低程度。

      七、配合醫(yī)院做好感染性疾病科門診及注射室的搬遷工作。

    年度工作計劃7

      為加強區(qū)青企協團隊建設,提升協會凝聚力,促進企業(yè)交流,增強會員友誼,擬定于20xx年4月中旬舉辦會員戶外拓展活動,方案如下:

      一、活動時間:20xx年4月11日(周五)13日(周日)

      二、活動地點:惠州南昆山大觀園戶外拓展基地

      三、參與人員:協會全體會員

      四、組織方式:以分會為單位,由各分會長牽頭,各分會秘書處負責發(fā)動、報名和組織工作

      五、活動日程及內容

      六、活動費用:

      七、其他事項:

      1、參加活動人員原則上集中乘坐大巴車,統一前往;有特殊情況需自駕車前往的,請于當天下午6點鐘前到達目的地。

      2、若需要請假的會員,務必派一名公司高管代表參加活動,并做好企業(yè)介紹、分享的準備。

      3、本次活動為協會集體活動,請各分會高度重視,精心組織,認真做好報名發(fā)動組織工作。

    年度工作計劃8

      20xx年公司一直在穩(wěn)步成長中,綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績,同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。根據公司20xx年的工作計劃和目標,綜合部根據部門的特點和職責,制定了20xx年的工作計劃。

      綜合部在20xx年的總體工作目標是:圍繞公司的經營目標,建立健全整套管理制度,完善公司員工社會福利,加強人力資源管理,高效率地配合其他業(yè)務和職能部門的工作,做好公司的后勤保障工作。

      一、部門內部工作:

      整合部門內部資源,提高工作效率。根據公司對綜合部職能的調整,整合部門內部資源,重新確定部門人員工作內容,明確各人的工作范圍及職責。加強部門人員專業(yè)知道的培訓。根據公司對部門工作的調整及各項工作的開展情況進行相應的崗位編制調整。

      二、后勤保障工作:

      綜合部對內與公司所有部門,對外與各種公司及政府打交道,兼具服務與管理雙重職能,綜合部的工作相對鎖碎復雜,但綜合部工作質量的好壞,完成任務效率的高低,直接影響著公司各個部門的工作目標實現,直接間接的對公司總體工作目標的實現產生影響。面對現階段后勤工作的情況,xxxx年綜合部將做好以下工作:

     。ㄒ唬┳龊煤笄诒U瞎ぷ鳎訌娕c各部門工作的配合,保證公司各項工作正常有序進行。

      1、根據公司業(yè)務開展加強與各部門工作的溝通及配合,不斷完善業(yè)務流程,強化對各部門的制度化管理,加快信息反饋的速度,提高工作效率。

      3、證件年檢:3月底前完成。

      4、合同登記認證工作:根據公司的營養(yǎng)收入情況,每季度或半年進行一次登記。

      (二)配合公司標準化管理,加強制度制定落實工作,做到有據可依。

      1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調整,但還有不盡人意之處,因此20xx年急需完善公司的管理制度,并制定一套行之有效的獎懲制度。xxxx年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關規(guī)定、采購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善。

      2、加強制度更新管理工作,制定制度的編號,并通過公司內網及時發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度,對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔。

      3、加強公司相關制度的監(jiān)督、檢查、落實情況,并做好整理和反饋工作。

      4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理,做好公司相關數據的存檔備份工作,統計各部門文件檔案情況,進行分類后制定相應的歸檔制度及流程,加強公司內網及crm軟件的應用。

     。ㄈ┐_定公司的組織機構,明確部門職能及合理的崗位編制,為績效考核提供依據。

      1、確定和區(qū)分每個職能部門的權責,使每個部門的職責清晰明朗,春節(jié)前完成。

      2、根據各部門的實際情況,制定合理的部門崗位職責,并貫徹執(zhí)行;同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責規(guī)范》,4月底前完成。

     。ㄈ┡浜瞎景l(fā)展規(guī)劃,加強企業(yè)形象建設。

      1、預計在年初租賃4001房間,可利用其位置優(yōu)勢制作公司的Logo、部門指示牌等。

      2、因公司業(yè)務的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大,新員工隨時都在增強,各部門工作相對獨立,大家溝通的機會不多,致使很多員工一起工作很久卻互不認識,建議為員工胸卡便于大家互相了解,同時對外公司的形象亦會有提升。

     。ㄋ模┘訌娖髽I(yè)文化建設,進一步提升企業(yè)凝聚力。

      1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(春游、秋游)。

      2、進一步提高員工福利,為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯誼活動;正月十五發(fā)元霄;中秋節(jié)發(fā)月餅;三八節(jié)為女員工準備禮品;五一、十一發(fā)放過節(jié)費。

      3、年終舉辦年終工作總結及聯歡晚會,對公司及各部門上一年的工作總結并對優(yōu)秀人員進行表彰,同時確定公司下一年度的發(fā)展目標及計劃。

      4、提供根據公司業(yè)務開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。

      (五)對外協調工作,保證各項工作的有序開展。

      加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應資源的儲備,以保證有序更替。

     。┳龊貌块T財務預算的進一步控制。

      在保證公司正常運作的運物資供應的同時,盡量降低采購費用,控制物品發(fā)放和設備采購、維修費用。

     。ㄆ撸└鶕卷椖窟\作情況做好配合工作:協調安排公司目標的分解、市場調研、信息收集、對外聯系等等。

      三、人事工作

      現在的企業(yè)都提倡以人為本,隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高,綜合部xxxx年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調動、離職等相關手續(xù)的辦理,人員檔案也是員工的入職表及學歷、身份證明的復印件等最基本的信息,甚至還涉及不到人力資源管理的內容。xxxx年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關經驗也入于學習的摸索階段,經驗的不足也嚴重影響著此項工作的開展。鑒于此,綜合部xxxx年對人事工作主要從以下方面開展:

     。ㄒ唬┲谱魍暾膯T工手冊,完善人事管理。

      員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認識的第一本手冊,因此制定好員工手冊,是20xx年人力資源的重要工作。

     。ǘ┲贫ǜ鲘徫坏男劫Y結構,推行薪酬管理。

      確定各崗位級別工資,服務年限工資等,使之更加科學合理化,提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成。

      (三)加強招聘管理,做好人員儲備配給。

      1、網絡招聘與51job建立常期的合作關系,以保證公司各崗位人員的儲備,同時加強紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預計每月一期小版位),保證銷售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項目經理亦可以參加大型人才招聘會。

      2、配合各部門做好人員的初試(主要從任職經歷、工作經驗、人員素質等方面進行)、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。

      3、加強新聘人員資料的審核力度,包括學習經歷及工作經歷。

     。ㄋ模┩晟迫耸聶n案管理,規(guī)避用工風險。

      員工檔案內容逐步完善,為規(guī)避公司的勞動風險,春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。

      (五)員工福利與激勵政策。

      1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險等相關資料的統計整理工作,做好相應的方案,以備隨時啟用。

      2、設立全勤獎(獎勵方式)、加班補助。

      3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利。

      4、設立部門及各人獎項。

     。┙⒖冃Э荚u制度。

      確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結果及考核重申等制度。

      四、財務工作:

      預算管理:項目預算費用控制、各部門預算費用控制。

      財務核算:發(fā)票開據、現金的收支管理、費用的審核與報銷、會計報表的編制、會計審核、財務核算、內部報表、銷售管理、稅務政策及納稅申報。

    年度工作計劃9

      為了為公司營造利潤最大化,消耗最低化,實現最大的正規(guī)化的運行和管理模式,特制我今后在本公司工作的計劃和方式如下:

      (一)充分深入地了解公司情況。

      了解公司的信息主要包括:公司的發(fā)展遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務、車間各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧,組織結構,公司的整體運作,以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下:

      1、在征得您同意的前提下,從公司檔案調閱有關公司遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、 企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務、內部管理流程、組織結構等的文件資料。

      2、把以往所有的通知,規(guī)定,制度全部讀閱,進一步了解公司目前實際運作狀況和模式,公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。

      (二)深入認識和領會自己的工作職責。

      了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置,以及職能。

      1、根據您對我工作的職能職責的要求,并就其中的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和您進行溝通。

      2、了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導。

      3、查閱相關制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。

      (三)在以上兩方面的基礎上,找準自己的工作定位,進而制定工作目標和工作重點。

      在了解了公司的遠景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上,對自己的工作進行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定方案和備選方案。

      (四)具體工作業(yè)務開展。

      1、開展日常工作,在不是很清楚了解公司整體運作和現行狀況的時候,少說多做。

      2、就人事主管工作范圍內工作中,某些環(huán)節(jié)發(fā)現的問題,按照輕重緩急進行分等, 對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和領導進行溝通,征得領導您的同意。

      3、根據上述提案制定多項方案,包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。

      4、和下屬溝通這些方案,對這些方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些方案,獲取下屬的支持。

      5、和領導您就提案涉及的多項方案進行討論,并征求其意見,征得領導對其中某一方案的批準。

      6、召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務,及其在領導已批準方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施。

      7、對該方案的實施過程中出現的各種問題進行反饋,及時調整修改工作計劃,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現,并向領導匯報工作進度。

      8、對該方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估,并將評估報告上報給領導審閱。

      9、對該方案進行總結并形成書面報告提交給領導審閱,批準通過。

      10、進行下一個工作計劃。

      11、在實施上述工作計劃的過程中,我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。

      (五)定期總結和改進工作。

      1、對以上的各項工作計劃按照先后順序進行工作總結,并提交給領導審閱,充分聽您其對工作的各項指導意見。

      2、按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,審閱報告報備領導,聽取您對報告的指導意見。

      (六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。

      人事工作在公司內部屬于一項服務支援性工作,對主要的業(yè)務流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務流程順利進行,實現公司的保值增值。

      1、注重和上級領導的溝通,深入了解上級領導對自己各項工作的看法,讓上級領導對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。

      2、注重和公司內部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。

      3、注重和下屬以及中基層員工的溝通,了解他們對公司的看法,對人力資源工作的各項看法,讓他們多提意見、多提建議,集思廣益,群策群力,以便人事部門更好的為公司服務。

    年度工作計劃10

      一、20xx年機電運輸工作思路

      1、積極組織落實完成20xx年機電運輸安裝工程,確保礦井建設工程保質保量完成。

      2、按照我礦井下精細化要求,繼續(xù)強化現場管理,加強責任落實,進一步強化機電系統現場安全檢查,確保我礦機電安全質量標準化工作穩(wěn)步提升。

      3、繼續(xù)推進機電系統質量標準化標準化建設工作,在20xx年標準化基礎上,重點做好中央變電所中央泵房標準化機電硐室亮點工程的創(chuàng)建和井下大巷電纜的精細化吊掛標準。以亮點工程和精細化創(chuàng)新不斷推進和提升礦井標準化建設。

      二、機電工作計劃

      1、強化機電設備的管理和檢修維護保養(yǎng),充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能,減少機電事故,提高全體機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。

     、倜吭露ㄆ跈z修空壓機房、副井絞車房、主扇、等各大機房以及10KV變電站中各類設備。

     、谕晟圃O備臺帳,加強機電設備現場管理,統計、回收井下電纜,做好電纜打號和熱補工作。

     、蹣藴驶炇蘸蜋C電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率,降低設備失爆率,提高井下安全系數。

      2、強化安全理念教育。以人為本,將安全生產落實到每個人。

      為了提高每位員工的安全生產意識,加強管理辦法和措施的落實。

      3、強化每周三機電運輸系統檢查,加強平時排查。著重加強平時設備隱患排查力度,杜絕井下機電設備失爆現象,扼制機電運輸事故的發(fā)生。

      4、20xx年需完成的材料設備的招標投標工作:

      (1)招標項目:

     、35kv變電站及線路工程

      計劃投資3000萬元;

      ②永久避難硐室設備計劃投資300萬元

     、鄄蓞^(qū)避難硐室設備計劃投資130萬元;

     、懿裼透邏喊l(fā)電機組計劃投資160萬元

      20xx年招標項目計劃投資合計:3590萬元。

      (2)非必須招標項目:

      ① 機修車間設備 計劃投資90萬元;

     、 電鋸設備 計劃投資50萬元;

      20xx年非必須招標項目計劃投資合計:140萬元

      5、機電運輸安裝工程方面:

      (1)20xx年3月RJZ45-17/413架空乘人裝置安裝;

      (2)20xx年3月中央變電所安裝;

     。3)20xx年3月中央泵房安裝;

     。4)20xx年3月地面選煤篩分系統安裝;

     。5)20xx年3月污水處理站安裝;

      (6)20xx年3月副井井底車場總軌道大巷JWB55BJ 無極繩絞車(700米)安裝;

      (7)20xx年3月主提升皮帶DTL80/300/2*250主斜井皮帶機安裝;

     。8)20xx年4 月永久避難硐室安裝;

     。9)20xx年5月運輸巷DTL80/400/2*90皮帶機安裝;

      (10)20xx年5月軌道大巷JWB110BJ無極繩絞車(1800米)安裝;

     。11)20xx年6月采區(qū)變電所及采區(qū)泵房安裝;

     。12)20xx年8月15101綜采工作面及順槽皮帶機等設備安裝;

     。13)20xx年8月15101采區(qū)避難硐室安裝;

      華陽煤業(yè)機電科

      20xx年9月25日

    年度工作計劃11

      (一)推進安全生產網格化管理的實施。

      按照《羅湖區(qū)安全生產網格化管理實施辦法》(試行)(羅府〔20xx〕18號文)要求,結合各轄區(qū)、各行業(yè)安全生產管理特點,全面推進安全生產網格化管理的實施,在全區(qū)真正建立起基層管理與職能、行業(yè)部門雙覆蓋的橫向到邊、縱向到底的安全管理網格,形成層級清晰的責任體系和責任追究機制。

     。ǘ├^續(xù)開展各項安全生產專項整治活動。

      按照方案要求,全區(qū)開展的“四大”行動、九大專項整治活動將持續(xù)到年底。我局將繼續(xù)組織協調建設、質監(jiān)、交警、消防、安監(jiān)、各街道辦事處等相關職能部門做好以下工作:一是繼續(xù)開展“四大”行動、九大專項整治活動。繼續(xù)開展九項安全生產專項整治,并將整治情況及時報告。二是繼續(xù)深化開展城中村、高層樓宇、“六小”場所、“三合一”場所等消防安全整治、城中村內滅火器的統計和配備、老舊房屋的檢測和空樓、“房中房”的整治和兩周一報等各項工作。

      (三)加大交通安全監(jiān)管力度,嚴防死亡人數指標被突破。

      繼續(xù)開展交通安全專項整治,加大對非法營運三輪車、摩托車、單車、校巴、非法營運藍牌車、無牌假牌車和違停車輛的整治,加大對駕駛員超速行駛和酒后駕車、行人違章穿越馬路等違法違章行為的查處力度,提前做好“春運”的籌劃,完善安全應急機制,防范重特大發(fā)生,嚴防死亡人數指標被突破。

     。ㄋ模┙M織開展節(jié)日安全檢查和隱患整治,確保節(jié)假日轄區(qū)平安

      在堅持日常安全隱患排查的基礎上,提前制定平安夜、圣誕、元旦、春節(jié)節(jié)前安全檢查方案和節(jié)日期間的安全值班、駐點監(jiān)控方案,開展節(jié)前安全大檢查,及時督促整治安全隱患,做到檢查一個,整治一個,消除一個,落實值班責任人員和各項安全防范措施,確保節(jié)日平安。

     。ㄎ澹┥罨踩麄髋嘤柦逃ぷ鳎岣咻爡^(qū)安全文化素質和安全管理水平

      繼續(xù)采取群眾喜聞樂見的各種形式,針對社區(qū)居民、工廠員工,加大對人員密集、安全重點地段的宣傳力度,普及安全知識和安全法律法規(guī),切實強化轄區(qū)居民安全意識;繼續(xù)開展安全主任、特種作業(yè)人員等各類安全培訓工作,提高轄區(qū)安全生產管理水平。

    年度工作計劃12

    尊敬的各位領導、同志們:

      大家好!

      我是***。時間過得飛快,轉眼間又是嶄新的一年了。一年多以來,我從一個在對銀行業(yè)務幾乎什么都不懂的實習生到現在對各項業(yè)務都能熟練應對并服務于每一個客戶,這其中的成果離不開領導的支持和同事們的幫助,在這里真誠的向大家說聲:謝謝!為不辜負領導的期望將工作做的更好,我特制定出銀行個人工作計劃。

      我所在的崗位是。。的服務窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,。。的儲蓄所是最忙的,每天每位同志的業(yè)務平均就要達到近兩百筆,接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。

      記得剛來時,在業(yè)務上還不是特別熟練,為了盡快熟悉業(yè)務,當我一遇到問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī),要千方百計的把自己不會的學會。今后想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務素質提高。

      所位于城鄉(xiāng)結合部,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍有很多領社保和醫(yī)保的下崗、退休工人,也有好幾所學校。文化層次各不相同,每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。

      所里經常會有外地來的務工人員或學生來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,在銀行工作計劃就有這樣一條是:不論身份,不論金額大小,耐心服務每一個客戶。謹記在心,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時再寫。當為他們每辦理完匯款業(yè)務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。

      在工作中,也許會有人問:個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,但是我認為,用心來為廣大顧客服務,才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快……那個小妹兒態(tài)度真不錯……。就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興,那并不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。

      新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。

      在今后的工作中,要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

    年度工作計劃13

      作為一名新的財務人員,我打算從兩個方面入手今年的工作:

      一是盡快熟悉出納的各項業(yè)務,

      二是努力學習會計專業(yè)知識。

      爭取在年末時完成兩個目標:掌握出納的全部業(yè)務技能和會計記賬;獲得會計從業(yè)資格證書。

      為了完成既定目標,必須堅持以下內容:

      一、嚴格遵守并執(zhí)行公司的財務管理制度和部長的各項要求。

      二、學習各項業(yè)務,不能不懂裝懂,要及時徹底地把問題解決掉。

      做好現金、支票、各種票據的保管工作,做到細心、認真、負責;

      做好報銷等日常業(yè)務,對票據認真核查,保證其滿足要求;

      掌握財務管理信息系統的各種功能和使用方法;

      熟悉銀行的各項業(yè)務,和銀行人員做好工作溝通。

      三、學習出納崗位職責,培養(yǎng)財務人員的專業(yè)素質。

      有關現金、支票的工作,做到收有記錄,支有簽字;

      做好日記賬,按日核對庫存現金,做到記錄及時、無誤;

      3、收付現金雙方必須當面點清,防止發(fā)生差錯;

      4、做好出納核算工作,認真、仔細,多次核查,不能心存僥幸;

      5、堅持原則,不滿足要求的票據堅決拒收。

      四、努力補習會計知識,學習過程做好理論和實踐的結合,相互促進。

      另外,作為XX項目的一份子,在財務保密的前提下,我會努力和其他部門的人員搞好關系,盡量滿足他們的需要。踏踏實實地工作,為固原項目的成功貢獻一份力量。

    年度工作計劃14

      20xx年工作計劃如下:

      一、市場swot分析

      (1),優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價格低,產品質量有保證。

      (2),劣勢:產品正在導入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。

      總之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

      二、產品需求分析

      1、童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。

      2、休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。

      3、家具產業(yè):主要是:五金類家具。

      4、體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。

      5、金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護欄,學生床等。

      6、造船業(yè)等等。

    年度工作計劃15

      我們心理協會自成立至今,在各理事的共同努力和老師的關懷幫助下,取得了顯著的成績。為以后更好的開展各項工作,現將本學年的工作計劃安排如下:

      常規(guī)工作:每周召開理事例會,收集理事意見及進行下周的工作安排。

      心理角的定期開放,組織觀看電影、閱讀專業(yè)書籍。

      桐梓坡小學“心晴工作室”開放。

      活動安排:

      一、9月份工作

      1.與校心康部、青協的合作計劃

      (1).心理實踐社負責團訓、校外實踐工作

      (2).策劃全校性的心理普及活動。問卷的由心康部負責,指導者、數據統計等則由實踐社負責

      (3).學術性的講座等可由其他部承辦。但參與同學僅限本專業(yè)學生

      (4).新生心理輔導員的選拔培訓工作心理實踐社要參與。

      (5).建立院校預報機制,增強校、院活動的透明度和聯系度。

      2.輔助新生心理輔導員做好團訓活動。主要以10級的為主,在新生軍訓期間,輔助各班的心理輔導員為新生做團訓活動,每次5~6人。由團訓負責人負責具體的人員安排組織工作。

      3.招募新社員。通過各班的心理委員及心理實踐社的理事向新生宣傳,招募新生入社,為心理實踐社注入新的力量。

      二、11月份工作

      1.在桐梓坡小學開展2~3次團訓活動,2次心理小廣播。

      2.收集桐梓坡小學團訓、廣播的資料,整理出一份總結。

      3心理角的常規(guī)活動。

      4.安排大一新生與大二學生的交流會,請老師進行指導,提高新生對專業(yè)知識了解,以及對本專業(yè)的信心。

      5.人事部制定一套完整可行的綜合測評的制度.

      三、12月份工作

      1.各部分工作接近尾聲

      2.召開理事工作總結會,總結這一學年的工作,以及制定下學年具體的的工作計劃。

      四、3~4月份工作

      1.興趣小組;顒訉ο笠源笠弧⒋蠖䴙橹。形式為將報名興趣小組的同學按各個主題如星座、手相、血型、中醫(yī)醫(yī)學等這些方面分組,每個組分別搜集、整理資料,各組每月進行一次交流,方式不規(guī)定;顒幽康氖窍Mㄟ^此活動來擴展本專業(yè)同學的只是面,提高對專業(yè)的興趣以及提升同學們的自主學習能力。

      2.“挑戰(zhàn)杯”學術科技創(chuàng)新大賽。心理實踐社作為團體參加比賽,由教研室老師指導選擇課題、搜集資料、撰寫學術論文參加比賽。

      3..小學“心晴工作室”開放,每周一次。

      4.心理角定期開放。

      五、5月份工作

      1.周年慶活動

      xx年5月10日是我心理協會成立一周年的紀念日,理事會決定以周年慶的形式加大宣傳力度,使社員以及廣大同學能對實踐社有個更全面的了解,提高校領導對實踐社的關注程度。

      (1)由心理協會組織一場晚會,每一個會員都能參加,晚會節(jié)目由社員排練表演,展現心理實踐社會員的風采。屆時邀請教研室以及院辦老師前往觀賞。

      (2)通過宣傳板、電子文檔、視屏等形式來展現心理實踐社自成立到現在所作出的努力與成績;仡欉^去,展望未來。

      2.與青協合作,開展一場面向心理專業(yè)學生的心理知識講座,邀請專業(yè)老師一起參加,作為“5.25”心理健康日實踐社的活動。

      3.在校外鞏固桐梓坡小學實踐點,并與之洽談繼續(xù)合作的相關事宜,做出一份合作計劃。

      4.與湖南師范大學心理社聯系,尋找合作契機,相互學習交流。

      5.外聯有針對性的與外界接觸,與學校周邊的學校聯系,拓展實踐社的實踐基地。

      六、6月份工作

      1.各部分工作接近尾聲

      2.做好各個活動的總結,做成文字資料,存入檔案。

      3.各理事做學年的工作總結報告,并做下一學年的工作計劃。會長對本學年的工作進行匯總。

      4.換屆選舉

      (1)、通過心理實踐社社員大會的形式,所有的社員都要參與,并邀請教研室及院辦老師。

      (2).會上社長做工作總結報告,副社長做財政開支報告。評選年度優(yōu)秀社員。

      (3).職位競選。

      5.換屆后的交接工作