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    干部培訓工作計劃

    時間:2023-03-09 20:44:14 工作計劃 我要投稿

    2021干部培訓工作計劃(精選6篇)

      時間過得可真快,從來都不等人,很快就要開展新的工作了,來為以后的工作做一份計劃吧。那么我們該怎么去寫工作計劃呢?下面是小編為大家收集的2021干部培訓工作計劃(精選6篇),歡迎大家分享。

    2021干部培訓工作計劃(精選6篇)

      干部培訓工作計劃1

      為了搞好黨校培訓,切實提高我村黨員、干部、群眾的綜合素質(zhì),特制定年黨校培訓計劃。

      一、指導思想

      以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,圍繞我村改革發(fā)展的大局,把黨校建設成廣大黨員學習、宣傳、研究馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想的主陣地,辦成加強黨性鍛煉增強黨性修養(yǎng)的大熔爐,辦成黨員干部培訓輪訓的主渠道。

      二、主要任務

      認真學習、宣傳、貫徹和落實黨的路線、方針、政策,把學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表的學習教育活動不斷引向深入;有領(lǐng)導、有組織、有計劃地培訓黨員、入黨積極分子和其他優(yōu)秀骨干分子,結(jié)合我村改革和發(fā)展的實際,結(jié)合我村黨建和思想工作的'實際,積極開展理論研究,提高培訓水平,為我村的改革發(fā)展提供支持。幫助黨員干部努力掌握社會主義市場經(jīng)濟知識、科學文化知識、法律法規(guī)知識,學會在新的歷史條件下做好農(nóng)村工作的方法,增強帶領(lǐng)廣大群眾發(fā)展經(jīng)濟,搞好兩個文明建設的本領(lǐng)。

      三、培訓方法

      發(fā)揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風,理論教學中突出精;研討問題突出新;解決問題突出實。堅持多層次、多形式辦學,堅持開門辦學。把切實幫助學員牢固樹立馬克思主義的世界觀和方法論,不斷提高思想素質(zhì)和領(lǐng)導能力作為檢驗黨校培訓工作的標準。

      四、具體安排

      1、全年舉辦十二期培訓班,包括入黨申請人、黨員、干部、青年黨員、入黨積極分子等。上半年進行入黨申請人和入黨積極分子的培訓,下半年進行黨員和黨員干部的培訓。

      2、培訓采用自學和集中辦班相結(jié)合的方式,一方面認真學習黨的十六大精神和學院的有關(guān)文件;一方面結(jié)合實際工作,集中談認識、談體會、談想法,做到自學有心得,研討有記錄,力爭使培訓取得實效。

      結(jié)合上述培訓,和有關(guān)部門聯(lián)合,舉辦管理、法律、形勢政策、科技前沿動態(tài)等相關(guān)知識講座,并結(jié)合有關(guān)內(nèi)容,分期、分批觀看遠程教育相關(guān)資料,以進一步提高廣大黨員的綜合素質(zhì)。

      組織預備黨員培訓班。組織預備黨員轉(zhuǎn)正前的培訓,進一步對預備黨員進行黨性和入黨動機的教育。今后預備黨員轉(zhuǎn)正前要經(jīng)過一定培訓。

      干部培訓工作計劃2

      為加強建筑學院社團聯(lián)合會干事的工作能力,提高干事領(lǐng)導、管理社團的能力,經(jīng)商討,特制定本培訓計劃。

      培養(yǎng)目的:通過培養(yǎng)使干事具備較強交際能力、領(lǐng)導組織能力、語言表達能力、一定的寫作功底等多方面綜合能力的學生,同時,使干事具有提出問題并能主動解決問題的能力,能夠合理處理工作和學習的`關(guān)系的能力,以及熟悉本部門的主要工作。

      培養(yǎng)目標:基于部門的條件,針對部門的工作,經(jīng)過實施干事培養(yǎng)計劃,希望每個干事都會寫策劃和總結(jié)并且會與商家說話,讓他們“會”做事且能自己“找”事做。

      具體計劃:

      一、對于干事的管理能力,把所有干事分成兩組,在社聯(lián)主席帶領(lǐng)下(前期階段),以助手和監(jiān)督的身份深入到社團內(nèi)部工作,負責協(xié)調(diào)好社團的活動,總結(jié)社團的活動,并提出建設性意見。

      二、干事的領(lǐng)導能力,社聯(lián)會安排每個干事至少獨立組織完成一項社團活動。

      三、干事的交際能力,主要是針對社團舉辦大型活動時的外聯(lián),首先讓干事學習一下什么是拉外聯(lián)、怎樣拉外聯(lián)和拉外聯(lián)時應注意的問題,然后由社聯(lián)主席、辦公室主任領(lǐng)干事出去熟悉一下拉贊助的流程并進行現(xiàn)場指導,待時機成熟以后,分派干事自己出去找商家拉贊助,以使社團活動辦的更精彩。

      四、對于干事寫作能力的培養(yǎng),先教干事怎樣寫策劃和總結(jié)(發(fā)給干事一些策劃書和總結(jié)),然后對于拉外聯(lián)時的外聯(lián)策劃主張由干事自己寫(針對于商家的策劃),并且以后干事每人每月寫一份工作總結(jié)和每次社團活動總結(jié)交于主任,包括他們的一些建議和想法,以及他們的心得體會。

      五、培養(yǎng)主要方式是以實踐為主,在實踐中提高干事的各方面能力,達到一個具備口才、交際、論辯等多方向綜合能力。

      六、增強干事的團結(jié)合作精神,適當?shù)淖尭墒屡c團委學生會的其他部門合作,培養(yǎng)其全局性觀念。

      社聯(lián)干事培訓主要遵循兩個原則:

      1、在實踐中成長,多讓干事干實事,引導他們在做事的過程中學會做事與做人。

      2、全體培訓與特殊培訓相結(jié)合,對于干事全體培訓不分門別類,所有培訓針對于全體干事,并具體對某個干事的某個弱點進行特殊的培訓,以使其早日適應社聯(lián)的工作。

      干部培訓工作計劃3

      學校的中心工作是教學,教學質(zhì)量的高低關(guān)鍵在教師,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學校。為了適應學校發(fā)展需要,加強青年教師的培養(yǎng),縮短青年教師的成長過程,構(gòu)建一支有利于學?沙掷m(xù)發(fā)展的師資隊伍,打造一流的學!,F(xiàn)結(jié)合我校實際情況,提出如下方案:

      一、校情、師情分析

      我校地處鎮(zhèn)郊,占地面積20000平方米,目前有13個教學班, 668名學生,外市生435人。學,F(xiàn)有教師31人,其中公辦教師22人,合同教師3人,過渡合同教師6人。學歷達標率100%,高一級學歷比例為90%,小學高級教師14人?h級及以上骨干教師3人。近三年參加工作的教師有7人,近五年參加工作的教師有4人。

      二、新教師培養(yǎng)

      (一)加強領(lǐng)導和管理

      為加強領(lǐng)導和管理,學校成立“青年教師成長工程”領(lǐng)導小組,并根據(jù)工作需要下設“導師組”、“師徒組”、“專家組”、“教育管理組”、“教學科研組”五個工作小組。

     。ǘ┲笇枷

      1.圍繞“努力建設一支具有良好的道德修養(yǎng)、健全的人格魅力、精湛的業(yè)務功底以及和諧的師生關(guān)系的學習型教師隊伍”的隊伍建設目標,加強師資隊伍建設,努力提高青年教師的教學水平和業(yè)務能力,為一流學校打下堅實的.基礎。

      2.在對青年教師有計劃有步驟的系統(tǒng)培養(yǎng)過程中,重視過程管理,重視行動研究,始終倡導“問題即是課題,教學即是研究,成果即是成長,教師即是研究者”的培養(yǎng)理念。

     。ㄈ┡囵B(yǎng)目標

      第一年:使新教師在政治思想素質(zhì)、業(yè)務水平、工作能力等方面均能適應教學需要,培養(yǎng)他們有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)愛崗精神,在較短時間里全面熟悉各教學環(huán)節(jié),掌握教學規(guī)律,并能獨立、較好地完成教學任務。

      第二年:逐漸成為學校教學能手。

      第三年:逐漸成為學校、鎮(zhèn)級以上教學骨干或?qū)W科帶頭人。

     。ㄋ模┬陆處熅唧w培養(yǎng)策略

      1.實行導師責任制

      每位新教師配備一位黨員做導師,從工作上、思想上、生活上全面關(guān)心新教師的成長,幫助新教師順利跨出上崗第一步。定期組織青年教師座談會,每月導師堅持與新教師談心一次,并做好詳細記錄,發(fā)現(xiàn)思想問題及時匯報。

      2.實行師徒帶教制

      給每位新教師聘請一位愛崗敬業(yè)、師德高尚、有豐富教育教學經(jīng)驗的高級教師作為其指導教師,并且規(guī)定師徒雙方的權(quán)利和義務。 要求導師“發(fā)現(xiàn)”、“指導”、“鼓勵”青年教師,要求師徒之間建立一種共進、互動、合作的關(guān)系,以此促進青年教師的迅速成長。導師的主要任務是引導新教師盡快地適應學校的管理和要求,為新教師“指路子”,指導新教師完成教育教學常規(guī)。

      新教師到學校首先要過好熟悉教材關(guān)、適應課堂教學關(guān)、承擔班級管理關(guān)。因此,建立一人一份新教師培養(yǎng)檔案,要求導師從備課、上課、寫教案、 班級管理等方面進行指導。如:認真做好師徒結(jié)對的聽課、評課記錄,每個月要求指導教師為新教師開課一節(jié),每周師傅聽徒弟一節(jié)課,徒弟每周聽師傅三節(jié)課,并認真進行課后交流,所有資料期末交教導處存檔。在教學上堅持傳、幫、帶,對每個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),使每位新教師早過教學適應關(guān)。學校對青年教師定期或不定期的聽課活動,并及時進行點評、反饋和鼓勵。

      3.實行自學提高制

      鼓勵新教師刻苦學習鉆研有關(guān)新課程的理論,博覽各類教育教學名著和雜志,及時了解快速發(fā)展的教育教學動態(tài),大量搜集多方教育教學信息,培養(yǎng)新教師良好的自我學習習慣。每學期至少要讀一本教育、教學理論書籍,要做好讀書筆記,并寫出自己的心得;每學期至少到學校圖書館借閱五冊以上圖書;鼓勵新教師繼續(xù)參加學歷提升。

      4.實行亮相展示制

      新教師不但要豐富自己的理論底蘊,更要理論聯(lián)系實際,不斷提高教學水平、現(xiàn)代技術(shù)應用和教育教學科研水平,每學期完成“三個一”活動:完成一節(jié)校級或以上公開課研討課;完成一篇教學論文或教學案例;書寫一個優(yōu)秀教案并制作一份配套的多媒體課件。對于鎮(zhèn)級的對應比賽必須報名參加。

      5.參加各類培訓學習

      學校積極為新教師創(chuàng)設、組織外出參觀學習,傾聽專家講座,觀看名師課堂等聽課評課機會,并記錄下每次外出學習培訓的心得,形成書面材料。引導新教師學習先進的教學理念,并與自己的實際工作相結(jié)合,探索適合學生實際的教學方法,提高新教師的教學能力。

      6.借助學校課題研究平臺

      鼓勵新教師積極主動承擔學校交給的教學研究任務,并逐漸熟悉課題研究的步驟、過程及方法。

      7、發(fā)揮學校骨干教師輻射作用。

      每學年由學校骨干教師為新教師做課,發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。

      8.加強新教師教學基本功訓練。

      內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,加強練習“三字”“一畫”“一話”等教學基本功,發(fā)揚“冰凍三尺非一日之寒”的精神,持之以恒,天天練習,日久見功底。

      9.實行考核匯報制。

      每學年開展一次新教師考核匯報活動,要求新教師做到五個一:一節(jié)教學匯報課、一次說課、一次觀課評課、一次演講、一次“三筆字”展示。

      10.實行教育管理制。

      教導處每個月定期對新教師進行教育教學常規(guī)進行,并及時做好書面反饋材料,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給新教師及指導老師,合力指導幫助新教師進行整改。

      三、考核評估

      每學期末,學校要實事求是地根據(jù)多方面情況,對每一名新教師分別作出綜合鑒定。

      1.思想品德、職業(yè)道德方面。

      主要考核新教師遵守職業(yè)道德、履行職業(yè)要求、愛崗敬業(yè)表現(xiàn)等。由學?荚u組根據(jù)導師提供的情況和檢查指導所掌握的情況進行綜合評價。

      2.業(yè)務能力方面。

      主要考核新教師對課程標準、教材的掌握理解水平,課堂教學基本技能的掌握情況,學生的學業(yè)成績及學生評教信息,開展課外活動的能力等。

      3.教育教學實踐方面。

      考核新教師的工作情況,如出勤、備課質(zhì)量、課堂教學總體水平、學生學業(yè)提高幅度及輔導后進生情況等。由學?荚u組作出綜合評估。

      四、獎懲措施

      建立健全學校對青年教師的考評機制和激勵機制,單列專項經(jīng)費,制定獎勵方案,對培養(yǎng)培訓中成績突出的優(yōu)秀青年教師和導師給予物質(zhì)鼓勵,在評優(yōu)評先方面優(yōu)先考慮。

      干部培訓工作計劃4

      為進一步有效開展招商局機關(guān)干部職工學習活動,切實提高全體機關(guān)人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務工作水平,不斷豐富學習內(nèi)容,創(chuàng)新學習方法,積極創(chuàng)建學習型機關(guān),有效促進全市招商引資工作又好又快發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合招商工作實際和特點,制定招商局20XX年學習計劃。

      一、學習培訓目的和目標

      通過學習培訓,使全體干部職工政治理論水平明顯提高,業(yè)務能力明顯加強,工作效能明顯改善,學習能力明顯提升,綜合素質(zhì)明顯增強。

      二、學習方式與方法

      每月選擇一項內(nèi)容或一個專題,采取集中學習與自學相結(jié)合的學習方式,在自學的.基礎上實行領(lǐng)導領(lǐng)學,辦公室負責組織落實。

      一是突出自學的重要地位和作用。自學是增加知識積累、增長才干和智慧、提高業(yè)務水平和工作能力的重要途徑。全體干部職工要充分利用工作之余,有針對性地選擇好學習內(nèi)容,不斷自我充電。

      二是堅持集中學習。集中學習一般選在周五的下午進行,每個月至少安排一次。

      三是外出學習考察與交流。主要是有針對性地選擇與業(yè)務有關(guān)的專題,采取走出去的辦法學習兄弟單位或同戰(zhàn)線的上級與平級單位的先進工作經(jīng)驗,并借鑒到工作中。

      無論自學、集中學習、輔導還是外出考察交流均可通過收看錄像、新聞媒體、理論及科普書籍、參加報告會、座談討論等多種有效方式靈活完成學習任務。同時,要堅持理論聯(lián)系實際的學風,把學習理論與解決實際問題結(jié)合起來,注重學習效果。

      三、學習時間規(guī)定

      原則上集中學習的時間安排在周五下午進行,每個月一次;外出學習考察與交流應針對招商局各方面工作中的薄弱環(huán)節(jié),提請局長或分管領(lǐng)導批準實施。

      四、學習內(nèi)容

      學習黨的路線、方針、政策及相關(guān)文件;學習先進典型事跡;學習與招商工作相關(guān)的法律法規(guī)及政策規(guī)定,對工作方法和工作思路進行研究討論;學習掌握電子政務的相關(guān)知識;學習上級組織部署的學習內(nèi)容等,鼓勵干部職工參加各類成人教育,以不影響正常工作為前提,做到工作、學習兩不誤。

      五、學習要求

      1、全局每位職工做到有學習計劃,有學習筆記,有心得體會,有學習總結(jié)。

      2、學習計劃中涉及的資料由領(lǐng)學領(lǐng)導和辦公室負責收集,集中輔導所選專題由領(lǐng)導決定,辦公室做好組織工作。

      干部培訓工作計劃5

      為努力培養(yǎng)造就一支堅持走中國特色社會治安綜合治理道路,堅持全心全意為人民服務,具有較高政治理論素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新精神,掌握現(xiàn)代科學文化和管理知識,具有履行崗位職責能力的高素質(zhì)綜合干部隊伍,根據(jù)《縣綜治干部培訓制度》,特制定我鄉(xiāng)xx年度綜治培訓計劃。

      一、培訓重點

      各參治單位專抓綜治工作的領(lǐng)導和工作人員;一般干部和村黨支部書記、村民委員會主任。

      二、培訓任務及內(nèi)容

      對參治單位領(lǐng)導和工作人員進行培訓的.目標,是使他們成為適應社會治安綜合治理建設需要的合格領(lǐng)導干部,主要內(nèi)容及時間、人員安排:

      (一)馬克思主義基本理論,xx年3月,由召集培訓。

      (二)黨在農(nóng)村的改革和發(fā)展經(jīng)濟的各項政策,xx年4月,由負責。

     。ㄈ┛茖W領(lǐng)導和現(xiàn)代管理知識,xx年5月,由召集培訓。

      (四)法律知識,有關(guān)業(yè)務和接待知識,xx年6月,由召集培訓。

     。ㄎ澹┲、省、市、縣各項綜治文件精神,xx年8月,由召集培訓。

      通過培訓,使參治單位干部全面、正確地理解和貫徹黨的路線、方針和政策,堅持四項基本原則和改革、開放、搞活的方針,全心全意為人民服務,知法、懂法,提高領(lǐng)導和管理水平。

      對參治單位干部和村黨支部書記,村民委員會主任的培訓。時間:xx年3月、7月、9月、11月分別召集培訓1次。培訓單位:鄉(xiāng)黨委、政府,主要提高他們對黨的路線、方針、政策的認識和對新業(yè)務知識的學習了解,改進工作作風和掌握所需要的業(yè)務知識。

      三、培訓紀律要求

      1、培訓人員提前15分鐘到場,綜治辦工作人員負責監(jiān)督簽到,主講應提前5分鐘到場。

      2、因故無法按規(guī)定參加培訓的,需提前把請假條交到鄉(xiāng)綜治辦,由綜治辦主任批準。

      3、培訓前準備的資料,培訓時須做好記錄。

      干部培訓工作計劃6

      20xx年,我局教育培訓工作將堅持以人為本,以工作需求為導向的原則,注重提升綜合素質(zhì),提升崗位適應能力,逐步實現(xiàn)干部教育培訓工作科學化、制度化、規(guī)范化,不斷提升干部隊伍素質(zhì)。根據(jù)具體崗位需求,結(jié)合地稅工作實際,制定本計劃:

      一、培訓目標

      建立起“常態(tài)崗位培訓、專項業(yè)務培訓、綜合群體培訓”相結(jié)合的教育培訓機制,根據(jù)《地方稅務局20xx年稅務干部教育培訓計劃》及《關(guān)于<全縣地稅系統(tǒng)開展“素質(zhì)大提升”活動實施方案>的通知》要求,制定培訓計劃,培養(yǎng)業(yè)務精、能力強,技術(shù)好的專業(yè)人才。

      二、培訓內(nèi)容

     。ㄒ唬┏B(tài)崗位培訓

      常態(tài)化崗位培訓圍繞夯實基礎知識,掌握基本技能開展,以基本業(yè)務知識學習、崗位操作技能學習以及思想政治學習等方面為主。各單位要制定年度教育培訓計劃,明確常態(tài)化崗位技能培訓的學習內(nèi)容、培訓形式、實施時間等,并按計劃有效實施。

     。ǘ⿲m棙I(yè)務培訓

      專項業(yè)務培訓,以縣局各科室為牽頭實施對象,根據(jù)科室分工以及工作需要,確定培訓內(nèi)容,每月組織人員開展不少于1次的集中學習。培訓內(nèi)容涵蓋適崗能力測試內(nèi)容(市地稅適崗能力培訓教材)、稅務師考試稅法(一)、(二)中與地稅工作業(yè)務相關(guān)的知識;季(月)稅收新政策;大集中稅收管理信息系統(tǒng)基本業(yè)務操作;思想政治、黨風廉政建設規(guī)定;上級部門及縣局印發(fā)的文件、領(lǐng)導講話等方面的內(nèi)容。

      (三)綜合群體培訓

      綜合群體培訓針對特定干部群體開展,一般采取委外培訓形式,由縣局人教科組織實施。其中包括師資隊伍委外培訓和全局稅務干部委外培訓。師資隊伍培訓,結(jié)合教學需求,重點以稅收專業(yè)知識為主要內(nèi)容,適時組織1-2次師資的委外培訓。全員以省內(nèi)的大專院校為依托,重點以稅收專業(yè)知識和會計基礎知識以及素質(zhì)提升為主要內(nèi)容,每年分2批對全系統(tǒng)稅務干部進行委外培訓。

      三、相關(guān)要求

     。ㄒ唬┨岣哒J識,加強組織領(lǐng)導?h局成立以局長蘇文寧為組長,其他副局長為副組長,各科室負責人為成員的教育培訓工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,由人教科牽頭至日常培訓工作。

     。ǘ┙y(tǒng)籌協(xié)調(diào),注重實效。各單位要精心安排教育培訓計劃,各科室發(fā)揮各自的'職能作用,積極參與和支持分局教育培訓工作,培訓科室舉辦的各類培訓項目,應明確培訓目標,通過考試或其他方式進行考核。

      (三)嚴肅紀律,加強考核。嚴格培訓的考勤、考核制度。重申培訓工作紀律,各相關(guān)部門要加強督查,及時通報教育培訓開展情況,并將教育培訓情況納入當月的績效管理進行考核。

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