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工作計劃模板匯編5篇
時間過得太快，讓人猝不及防，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，我們要好好計劃今后的工作方法。好的工作計劃是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
一、工作指導思想
以《義務教育語文課程標準》為指針，以廬江縣教研室和學校教科研工作計劃中的有關(guān)資料為切入點，以“促進教師專業(yè)成長，提高學生的語文綜合素質(zhì)”為落腳點，進一步完善常規(guī)管理，深化課堂教學改革，使我校語文教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有升，力爭把語文組打造成為我校教科研的一處亮麗的風景。
二、工作重點及措施
1、進一步完善教師讀書學習制度，創(chuàng)設良好的學習氛圍。
為進一步提升我們語文教師的教育理念，本學期我們語文組將進一步完善讀書學習制度，創(chuàng)設良好的學習氛圍。把語文教研組建設成學習型的教研組，構(gòu)成學習上的互動、聯(lián)動。繼續(xù)充實語文組圖書角的數(shù)量和質(zhì)量，繼續(xù)向教師推薦一些與語文教學密切相關(guān)的網(wǎng)站，鼓勵教師去學校圖書館借閱圖書。繼續(xù)不定期發(fā)放相關(guān)學習資料并集中組織學習，把校本培訓與平時學習結(jié)合起來。要求每位語文教師每月至少讀一本教育雜志，每學期至少讀一部教育理論專著，并做好讀書筆記。讓先進的教育思想牢牢扎根于每位教師的心中，從而更有的放矢地指導自我的教學實踐。
2、重視學生語文學習習慣和方法的培養(yǎng)，促進語文學習的健康發(fā)展。
要求學生在平時的學習過程中，寫規(guī)范字，說普通話，練習要踏踏實實的做，作文要認認真真的完成。要求學生要有書法練習本、周記本、語文摘抄本（素材積累）和作文本。不定期舉行語文學習方法經(jīng)驗交流會。
3、繼續(xù)搞團體備課，構(gòu)成團隊合力
團體備課是上年度我們語文組的薄弱環(huán)節(jié)，基本上是流于形式。本學期要進一步落實團體備課制度，首先備課組長思想上要重視，措施要到位，其它教師要緊密配合，講究求真務實，對各種課型都要進行研討，采取“分塊備課，團體評議、個人修改、注重反思”的總體思路思路。讓教師沿著“備課——評議——增刪——反思”這一互聯(lián)互動的螺旋式的漸進過程，求得問題的解決，從而促進教師間的互動式交流和教師與新課程的共同成長，到達相互學習、取長補短、共同提高的目的。
4、重視課堂視導工作，讓課堂煥發(fā)生命活力。
提高教育質(zhì)量，關(guān)鍵在課堂。本學期要繼續(xù)開展聽、說、評、講等教研形式，繼續(xù)開展“同課異構(gòu)”的教研活動，探討初中語文精讀課、略讀課、寫作課、口語交際課、名著導讀課、綜合實踐活動課、專題學習課的教法、學法和評課標準。
5、開展多種形式的語文學習活動，挖掘課外語文學習資源
本學期我們根據(jù)學生的特點和學校的實際情景繼續(xù)開展豐富多彩的課外活動，拓寬學生的學習空間，重視情感、態(tài)度、價值觀的正確導向，正確處理基本素養(yǎng)與創(chuàng)新本事的關(guān)系，挖掘課外語文學習資源增強學生在各種上場合學語文，用語文的意識，多方面提高學生的語文本事。
6、重視名著閱讀活動，為學生今后人生打好精神底子。
培養(yǎng)學生廣泛的閱讀興趣，提倡少做題，多讀書，好讀書，讀好書，讀整本書。重點放在名著閱讀，根據(jù)各年級的名著導讀篇目每學期推薦兩本，提議人手一本，可借可買，期中考試前閱讀完一本，期中考試后閱讀完一本，每讀完一本，召開一次讀書交流會，講故事，談體會，讀完兩本舉行一次名著知識競賽。這樣五個學期（九年級第二學期不再推薦）下來至少可讀10本名著，中考名著的考試就沒什么好怕的了。具體推薦如下：
七（上）《湯姆索亞歷險記》、《西游記》七（下）《繁星春水》《世說新語》
八（上）《水滸傳》《魯賓遜漂流記》八（下）《朝花夕拾》《駱駝祥子》
九（上）《鋼鐵是怎樣煉成的》《格列佛游記》
7、進取探索作文教學新途徑。
寫作本事是語文素養(yǎng)的綜合體現(xiàn)，寫作教學應貼近學生實際，讓學生易于動筆，樂于表達，應引導學生關(guān)注現(xiàn)實，熱愛生活，表達真情實感。在寫作教學中，應注意培養(yǎng)觀察、思考、表現(xiàn)、評價的本事。要求學生說真話、實話、心里話。不說假話、空話、套話。應為學生的自主寫作供給有利條件和廣闊空間，減小對學生業(yè)余的束縛，的。提倡學生自主擬題，少寫命題作文。寫作知識的教學力求精要有用，讓學生在寫作實踐中學會寫作。重視作文的自我修改和相互修改。
8、繼續(xù)加強日常教研活動的資料歸檔管理工作。
對各種教研材料分類進行整理，今后學校應對上級主管部門的檢查評比供給材料依據(jù)。
工作計劃 篇2
20xx年是集團成立的第二年，公司將跨入多元化、多領域發(fā)展階段，組織管理、人員結(jié)構(gòu)復雜程度增加，人力資源管理工作也將面臨更大的挑戰(zhàn)，企業(yè)人力資源管理體系建設工作好比建設一座大廈，企業(yè)自身人力資源狀況是根基，人力資源六大模塊是主體結(jié)構(gòu)，而人力資源管理者是大廈的規(guī)劃設計者，如何讓這座大廈建設得獨具企業(yè)特色，則需要更多的人配合去添磚、裝飾，20xx年我們將結(jié)合集團實際情況，按計劃腳踏實地落實每一項工作，最終完成20xx年度總體工作目標，即人力資源管理體系基本建立完成；新的績效考核模式經(jīng)一年的調(diào)整，逐步適應公司發(fā)展需要；培訓工作全面推進，員工整體素質(zhì)進一步提高；通過舉辦各種技能活動，加強公司與公司間、同事與同事間的交流，增強企業(yè)凝聚力。具體工作計劃如下：
一、健全、完善各項制度，逐步實現(xiàn)人力資源規(guī)范化管理
目前集團處于籌備階段，各項制度尚未健全，我們將根據(jù)公司的實際情況，明確組織架構(gòu)，編制出一套集團公司的人力資源管理操作流程體系，同時指導各子公司結(jié)合自身行業(yè)特點，參照集團人力資源管理體系，完善本公司的人力資源管理制度，逐步實現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理。各項制度建立計劃于20xx年6月30日前完成。
1、建立新員工入職管理制度。目前各公司對新員工方面的關(guān)注度偏低，容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度，對新員工指定兩名入職導師幫帶，一是企業(yè)文化導師，主要職責是從新員工入職的第一天開始就引導員工熟悉公司的企業(yè)文化，讓其盡快融入公司；二是業(yè)務導師，主要職責是幫助新員工熟悉崗位工作流程，指導新員工逐步熟悉工作內(nèi)容，適應公司工作要求。同時還要求兩位導師每周跟新員工進行溝通，了解其對公司適應情況、對工作適應情況，并解答新員工提出的疑惑。對于新員工的導師我們要進行統(tǒng)一的培訓，讓其掌握引導新員工的方法與溝通方式，并給與鼓勵性的補貼，年終評選優(yōu)秀導師，并給予頒發(fā)證書及獎勵。
2、建立新的培訓管理制度。培訓是一個公司提升員工素質(zhì)的有效方法，但需要系統(tǒng)化的去實施，才更有效。新的培訓制度將實行學分值，并納入績效考核范圍。學習內(nèi)容分新員工類、職業(yè)素養(yǎng)類、管理技能類，各板塊業(yè)務類，職業(yè)素養(yǎng)類全員需參與學習，業(yè)務類各業(yè)務板塊員工參與學習，新員工類屬新入職員工參加學習；學習方式將實行多樣化，公司、部門統(tǒng)一組織，個人自學，外出考察、培訓等。年度將評出學習積極分子，并頒發(fā)證書。
3、完善員工手冊。員工手冊是指引員工熟悉公司企業(yè)文化、了解公司行為規(guī)范、熟悉日常工作流程的學習指導書，是指引員工方向的指南針。首先對原有條款中不適合企業(yè)發(fā)展的條款內(nèi)容進行修改，再者對出現(xiàn)爭議的條款進行細化，再者補充新的內(nèi)容，如基本禮儀規(guī)范等。
4、完善薪酬福利制度。新的一年將對原來的薪酬結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，以便配合績效管理的實施，同時對福利制度進行完善。
5、建立集團職級管理體系及評價體系。為更好的進行集團化的管控，將對集團的職級進行梳理，按行政系列、專業(yè)系列進行劃分，對職級的評定擬定可衡量的標準。如普通員工與資深員工的區(qū)分，將以入司時間、同崗位社會工作時間為評定標準。普通員工：入司兩年內(nèi)、社會同等崗位2年內(nèi)；資深員工入司兩年以上、社會同等崗位工作兩年以上。
6、完善績效考核管理制度。20xx年物業(yè)、地產(chǎn)、超市將逐步實施績效考核，對每個月的考核情況進行總結(jié)，對需完善的內(nèi)容將匯總、修正，以便更適合各公司的績效管理需求。
二、加強員工培訓管理，進一步提升員工整體素質(zhì)
目前集團下屬子公司，員工整體基本思想意識、服務意識、日�；径Y儀常識、業(yè)務知識，還有待提高。在20xx年將做一次全面的培訓需求調(diào)查，做出年度培訓計劃，培訓將按入職培訓、業(yè)務技能培訓、強化培訓、基本素質(zhì)培訓分類，并實行年度培訓積分制。
1、新入職培訓，主要是讓新入職的員工熟悉集團的基本情況、學習日�；径Y儀常識等，由集團人力資源部根據(jù)入職人數(shù)按季度或月統(tǒng)一安排。對于新入職員工的培訓內(nèi)容，我部將收集相關(guān)資料編寫成小手冊、制作成PPT（20xx年3月30日前完成），培訓結(jié)束后進行書面的考核，檢查員工掌握情況，并作為試用期考核的依據(jù)。
2、業(yè)務知識的培訓，主要是提升員工業(yè)務能力學習，從而提高工作效率。業(yè)務知識培訓按公司業(yè)務部門板塊進行，由部門主管或經(jīng)理擔任講師或組織學習視頻，根據(jù)需要也可外派到外面培訓。主要以理論知識、實操、案例分析相結(jié)合的方式進行，培訓后進行實際操作或理論知識書面考核。
3、強化培訓，主要是對日常業(yè)務知識技能的硬性要求，通過反復培訓的方式，強化員工提升工作技能。此培訓可通過舉辦一些專題技能比賽的方式實施，如管家員日�；静僮饕�(guī)范技能競賽、收銀員操作技能競賽等。
4、基本素質(zhì)培訓，主要是提高員工日常行為規(guī)范的培訓，通過此類培訓從而進一步提高員工的整體素質(zhì)。此類培訓根據(jù)管理崗位、基礎崗位實際需求安排，可通過外派培訓、視頻培訓、拓展培訓、內(nèi)部授課等方式進行。
5、與外部培訓機構(gòu)合作，拓寬培訓渠道。20xx年將與聚成公司合作，辦理在線會員學習。根據(jù)在線學習視頻內(nèi)容，安排各公司、部門按月組織員工進行一定數(shù)量的學習，并一起進行分享、討論、寫學習心得、考核等。
6、組織外出拓展培訓，加強團隊溝通及增強團隊凝聚力。平常各公司、各部門溝通較少，通過組織外出拓展進一步加強大家的溝通交流，增進感情與團隊合作意識。20xx年計劃進行三次外出拓展培訓。
培訓實行年度積分制，建立培訓學習檔案，對不同職級規(guī)定年度參加培訓學習課時，總體人均年度不少于20小時，對積極參加培訓學習的同事，在年終通過考核評出學習先進員工給予表彰獎勵。
三、不斷完善績效考核，促進員工績效穩(wěn)步提升
20xx年各公司將實行新的績效考核模式，將有一個逐漸適應的過程，在試行的過程中要進行不斷的總結(jié)，找出更適合部門、個人的績效考核標準，強化部門負責人與員工的績效面談，領導對屬下自身不足方面應給予更多指導，不斷改進績效，使員工在執(zhí)行績效考核的過程中工作能力、業(yè)務技能等方面得到不斷的提升。
地產(chǎn)公司、物業(yè)公司新的績效考核方案計劃在20xx年1月試行；超市新的績效考核方案計劃在20xx年4月試行。
四、做好人才儲備，及時補充所缺、所需人才
隨著公司的多元化發(fā)展與業(yè)務不斷的拓展，集團所需求的人才要求也逐步提高，為了在急需時能及時補充，保證日常工作的正常開展，我部將從多渠道進行人才的儲備。
1、注重內(nèi)部培養(yǎng)，對于基層管理人員實行內(nèi)部人才培養(yǎng)計劃，通過績效考核選出業(yè)務能力出色、具有管理潛能的優(yōu)秀員工，作為后備管理人員培養(yǎng)，為員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供發(fā)展平臺，留住骨干員工，保證公司的持續(xù)發(fā)展。
2、通過人才網(wǎng)站、參加現(xiàn)場招聘會等方式，儲備公司一般崗位人才。在人員缺崗時，內(nèi)部無法調(diào)配彌補時，及時從儲備人才庫中篩選，盡快補充，保證工作正常進行。
3、對于新開發(fā)的項目提前做好招聘計劃，找尋到企業(yè)需要的人才。
五、完善薪酬福利結(jié)構(gòu)，提高市場競爭力
為了配合新的績效考核模式，擬對原有薪酬結(jié)構(gòu)進行一些調(diào)整，以便更好的推動績效考核的實施，達到激勵的作用。對于績效工資獎金額度，將提出新的方案報公司領導審批后執(zhí)行。薪酬優(yōu)勢在市場上具有較強的競爭力，每個企業(yè)應結(jié)合自身實際情況做出定位，同時推出一些個性化的福利政策，對吸引、留住人才也有很大幫助。
六、建設和諧的勞動關(guān)系，增強企業(yè)團隊合作精神及凝聚力
企業(yè)勞動關(guān)系和諧，團隊合作意識強，是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。在日常的工作關(guān)系中，我們應倡導誠信、合作、分享的思想理念，部門與部門間、同事與同事間應加強溝通、合作，致力于共同完成部門、公司工作目標任務。在日常公司活動中，我們計劃組織開展一些有利于團隊建設的活動。
1、4月份舉辦一次基本禮儀禮節(jié)知識競賽。加強全體員工禮儀禮節(jié)基本常識的學習，從而進一步提升自身修養(yǎng)。我們將先收集日常基本禮儀知識，匯編成冊，發(fā)給每個員工學習，同時進行視頻培訓，之后進行考試。對考核優(yōu)秀的給予獎勵，對不合格的要進行補考。
2、5月超市舉辦一次收銀員技能大賽。
3、6月份物業(yè)、超市各舉辦一次應知應會知識競賽。加強日常業(yè)務知識的學習，提升全體員工的服務水平和業(yè)務水平。先由人力行政部收集應知應會的'內(nèi)容，匯編成冊，發(fā)給各部門學習，由各部門選派代表參加競賽，競賽分判斷題、選擇題、問答題等，按總分排名，并對前三名給予獎勵。
4、8月份在超市舉辦一次大華集團員工“展現(xiàn)廚藝，分享佳肴”比賽。一是展示員工廚藝，二是帶動超市人氣。
5、6月超市組織一次管理人員外出考察學習活動。
6、8月物業(yè)公司組織一次外出考察學習活動。
7、3、6、9月份每月組織一次戶外拓展活動。
8、11月份舉辦一次學習心得征文比賽。
20xx年人力資源管理工作將是夯實基礎的一年，各模塊操作流程將相繼完善，并按計劃去逐步實施，相信在集團公司領導的大力支持與指導下，在同事的積極配合下，經(jīng)過一年的實踐與總結(jié)，人力資源管理各項工作將會更加規(guī)范化，員工整體業(yè)務水平、職業(yè)素養(yǎng)將獲得更大的提高。
工作計劃 篇3
在新的學期，我組教研工作將繼續(xù)以激勵教育為理念，以構(gòu)建激勵教育課堂教學模式為中心，進一步進行教學研究，組織全體教師認真學習研究語文課程新標準和教材，在教學實踐中，引導并幫助教師不斷提高對語文課程的理解水平和課堂教學能力，為全體學生的健康發(fā)展服務。具體如下：
1.繼續(xù)組織全體語文教師認真學習和貫徹國家有關(guān)教育法律法規(guī)及教育政策課程改革的精神，增強課程改革的使命感和責任感，積極投身當前課程改革的實踐和研究，并努力在教學實踐活動中踐行。
2、進一步提高學生的語文素養(yǎng)，使學生具有較強的語文應用能力和一定的審美能力、探究能力，形成良好的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，為終身學習和有個性的發(fā)展奠定基礎。
3、認真搞好教學研究，爭取在研究性學習方面取得突破性進展，形成特色，從而不斷提高教師的教科研水平。帶頭發(fā)動教師及時總結(jié)教育經(jīng)驗，撰寫教育教研論文。
4、繼續(xù)強化協(xié)作精神，創(chuàng)建團結(jié)、和諧，充滿創(chuàng)新與活力的優(yōu)秀教研組。在學校教導處的統(tǒng)一部署下，按計劃做好公開課、展示課等的落實工作，出色完成學校各項工作。
5、鼓勵督促中青年教師加強語文學科教學業(yè)務進修。深入開展讀書活動，不斷提高自身的思想和教育教學素養(yǎng)；組織教師認真進行教材分析、開展教學設計、案例分析，切實提高對學科的理解與分析能力。每位教師加強寫作訓練，從而提高教育理論素養(yǎng)與教學實踐能力。
6、教師積極撰寫教學心得反思，撰寫教學案例和設計，爭取在各級各類評比中獲獎或在各級各類刊物發(fā)表，提出量化要求，每人每學期至少一篇。
7、組織好組內(nèi)研討示范課，按照學校教導處的考核要求，有序組織公開課，精心備課，保證公開課質(zhì)量，抓好聽課出勤率，加強評課活動，充分發(fā)揮公開課的研討示范作用。
8、認真做好月考等階段考試的命題工作，認真參加縣研訓中心組織的調(diào)研、期中、期末教學情況調(diào)查，并及時進行分析和反饋。
9、抓好初三年級畢業(yè)班工作。認真組織初三任課教師學習研討20xx年中考考試說明，分析每次考試情況；認真制定并論證學期復習備考計劃和針對性措施；認真準備初三復習研究課，引發(fā)初三沖刺復習策略討論；認真組織好迎接四月份、五月份、六月三次摸考的復習工作，并及時做好考后分析工作，為后段的復習備考提供可行而有效的意見和建議。
10、每個月進行一次作文培訓。以本學校各班愛好寫作的學生為對象。認真組織好“新課改作文教學改革”的作文培訓活動。
工作計劃 篇4
【指導思想】
班級管理要科學化，育人工作要高效化，這是每個有事業(yè)心的班主任所追求的目標。首先，班主任要高度認識德育工作的重要意義，它是激發(fā)自己努力工作的內(nèi)驅(qū)力。其次，班主任要認識到“德育為首”的重要性。再次，德育作用于集體、集體又作用于德育，決不是“單打一”，而應是“合打一”。
【工作目標】
1．建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍，全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣。
2．培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。繼續(xù)抓好學生的常規(guī)教育，強化《中學生日常行為規(guī)范》的落實，培養(yǎng)學生良好的行為習慣。
3．培養(yǎng)學生強烈的責任感以及自我約束，自我管理的能力，讓學生成為學習的主人，班級的管理者。
4．學困生的轉(zhuǎn)化效果好，思想覺悟明顯提高，學習成績有明顯進步。
5．爭取期末被評為先進班集體。
【具體安排】
1．開學初召開班委會議，明確具體分工，并聽取班干部的班級建設計劃，使班委工作正式運作。調(diào)整部分學生座位，使學習小組達到最優(yōu)化組合，均衡力量，建立幫扶。及時調(diào)整值日安排表，加強值日組長職責，確保各塊衛(wèi)生干凈整潔。
2．及時進行班風校紀的教育，以常規(guī)管理為載體，規(guī)范學生的各項管理要求，重申學校各方面的要求，防患未然。
3．開展日常行為習慣養(yǎng)成教育、禮儀教育和人文素質(zhì)教育，從學生的吃穿住行等方面入手，養(yǎng)成良好的習慣，同時進一步優(yōu)化人文素質(zhì)環(huán)境，增強集體凝聚力。
4．開展法制監(jiān)督員值日活動。讓每一位同學成為溝通老師和學生的紐帶，帶頭做好老師布置的各項工作。特別是在一些師生之間、同學之間的矛盾化解上起到橋梁和紐帶的作用。寫好班級輪值日記。
5．繼續(xù)做好后進生工作，穩(wěn)定、激發(fā)同學們的集體主義觀念和積極上進的學習自覺性。利用開學的契機，與學生多溝通，調(diào)整他們的心態(tài)，引導他們積極向上。
6．繼續(xù)開展寫周記、日記活動，征求同學們的意見，及時把握學生的心理狀態(tài)，做到和學生時刻保持心靈上的溝通。
7．制定適合班級實際情況的各項管理制度，進一步約束同學們的思想行為。倡導在班級工作和學習中大力實行《中學生一日常規(guī)活動》，培養(yǎng)競爭意識，開發(fā)創(chuàng)造力。
8．嚴格請假制度，堅決杜絕私自外出和隨意缺課現(xiàn)象的發(fā)生。
9．力加強安全教育，時時處處講安全，以防為主，同家長經(jīng)常取得聯(lián)系，防止各類事故的發(fā)生。參加學校組織的安全主題班會比賽。
10．各級組織學生參加社會實踐活動，4·5清明節(jié)祭掃烈士墓、參觀海鹽博物館等活動。
11．充分利用考試的杠桿作用，每次考試結(jié)束要求每一位學生寫出考試的得與失，查找經(jīng)驗與不足，并列出整改計劃和下次考試的目標。
12．組織學生參加學校組織的“誠信、陽光、善待他人等德育教育”活動，召開“誠信做人，堅持不懈是取勝的法寶”的主題班會。參加學校組織的“我行我拍”系列德育教育活動。
13．加強對學生進行“傳承責任教育”，培養(yǎng)學生的責任意識。
14．開展心理健康教育，增強學生的心理品質(zhì)，擺正學生的同學交往觀念，確保主要精力放到學習上。
15．開展有益的文體活動，對學生進行積極引導，讓他們?nèi)硇耐度牖顒赢斨�，并在活動中體驗快樂和集體的溫暖，促使學生的身心健康發(fā)展。工作中，不斷用學生獲得的集體榮譽和成績鼓勵學生，形成團結(jié)向上的班風。
總之，班主任的工作雖然比較繁瑣，但是卻很有意義，看著自己的學生一天天的長大，心里也是感到很欣慰。這學期，我將會繼續(xù)蹲下身子和學生說話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進。
工作計劃 篇5
一、林業(yè)目標任務完成情況
�。ㄒ唬┓e極完成20xx年度造林綠化任務。經(jīng)全縣廣大干群的共同努力，共完成新造林面積8757.7畝，其中長防林4000畝，其他造林4757.7畝，按照20xx年下達我縣造林任務8000畝，完成率為109.5%；按照省市下達我縣20xx年造林任務6500畝，完成率達134.7%，超額完成省、市下達的造林任務。完成1個森林城鎮(zhèn)和15個森林村莊的創(chuàng)建工作。造林成活率達90%以上，森林覆蓋率達18.95%，活立木蓄積量為295萬立方米，林木綠化率為26.42%。
“三線三邊”綠化提升工程共完成線路綠化17.5公里；新建林帶11.83公里；縣城區(qū)造林700畝；新建農(nóng)田林網(wǎng)13.6萬畝；補建農(nóng)田林網(wǎng)13萬畝；村莊造林9870畝，四旁植樹126.3萬株。同時完成G206國道、劉褚路、S225等林帶和線路的補植工作。完成荊山綠化提升工程45畝和線路綠化3公里。截止目前完成荊山綠化總投資4650萬元。共栽植各種綠化苗木214萬余株，樹種20多個，造林成活率達90%以上。
�。ǘ┰鷮嶉_展林業(yè)精準扶貧。局黨組結(jié)合開展的“三結(jié)三聯(lián)三服務”和聯(lián)系幫扶村等活動開展林業(yè)精準扶貧。一是積極整合省級造林獎補資金、市級“三線三邊”環(huán)境整治（植樹造林）資金、縣級育林基金，開展林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)扶貧活動。全縣貧困村造林面積達706.3畝，整合項目資金700多萬元，林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)覆蓋貧困村35個、貧困戶700多人。二是林業(yè)企業(yè)帶動。目前有30家林業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)帶動貧困戶669人。三是制定林業(yè)扶貧政策�？h林業(yè)局與縣農(nóng)委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于實施“四旁”空地果樹扶貧項目的意見》（懷農(nóng)字〔20xx〕58號），全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真落實該扶貧項目的實施工作。全縣有17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施“四旁”空地果樹扶貧項目，涉及貧困戶1168戶，栽植總株數(shù)52267株，應補助資金104萬元。四是開展林業(yè)政策宣傳。印制林業(yè)政策明白紙26000 份，發(fā)到18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)51個貧困村2500多戶貧困戶手中，做到家喻戶曉，讓政策不出現(xiàn)中梗阻，真正發(fā)揮調(diào)動植樹造林脫貧致富的作用。五是切實做好扶貧幫扶活動。局選派1名干部駐村扶貧，20名干部對幫扶聯(lián)系村包戶，18名林業(yè)技術(shù)骨干對全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村，定期上門走訪、宣傳政策、幫助脫貧。截止目前共為貧困村送去慰問金3萬多元，其中1萬元用于果樹栽植認捐項目，1萬元用于大病救助基金認捐項目。
�。ㄈ┓�(wěn)步推進國有林場改革。按照中央、省、市要求，已完成國有林場界定、三定方案、合理分流安置人員、人員競爭上崗、財務審計、國有森林資源清查，中期規(guī)劃編制等，國有林場改革穩(wěn)步推進。
（四）認真開展平阿山非煤礦山環(huán)境綜合整治。按照縣委、縣政府部署，縣林業(yè)局主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門認真開展平阿山非煤礦山環(huán)境綜合整治。扎實開展“xx縣唐集鎮(zhèn)平阿山水泥廠”等6個廢棄采石塘口生態(tài)修復工程項目，目前已完成造林360畝，覆土回填360畝，栽植女貞等樹木近4萬株，撒播花卉草種18公斤。制作豎立工程項目牌4塊、水塘“水深危險、禁止游泳”警世牌47塊。投入資金150萬元，已完成初步驗收，造林合格率達到80%以上。
�。ㄎ澹├^續(xù)深化集體林權(quán)制度配套改革。截止目前為止我縣林業(yè)龍頭企業(yè)共35家（其中省級13家、市級7家、縣級19家），國家級1家（成果石榴酒廠）正在申報中。林業(yè)專業(yè)合作社共14家（其中市級3家、縣級11家）。已建檔古樹名木72棵，其中一級3棵，二級2棵，三級21棵。積極申請建立安徽xx濱淮省級濕地公園，目前已通過專家實地考察論證和初步審查，正在公示中。
（六）進一步加大全縣森林資源管護工作。一是辦理各類涉林違法犯罪案件33起，其中刑事案件15起。林業(yè)行政罰款人民幣9.1萬元，行政處罰18人，采取刑事強制措施17人。調(diào)處各類涉林矛盾糾紛11起，救助國家二級以上野生動物13只。二是積極開展美國白蛾、楊小舟蛾和楊樹天牛防治。累計防治作業(yè)面積81.6萬畝。其中飛機噴藥預防69.4萬畝（美國白蛾），人工防治12.2萬畝，共計投入經(jīng)費1346萬元。全縣美國白蛾蟲口數(shù)量總體上得到有效抑制，防治后美國白蛾平均有蟲株率0.26%，成災率0，達到了有蟲不成災的防治效果。三是認真抓好森林防火工作。加大各種宣傳的同時，開展應急撲火演練，投入資金近30萬元，2次噴灑化學除草劑3938畝，進一步完善了整體防護網(wǎng)絡，有效保護了我縣森林資源。四是積極完成森林撫育25279.3畝，退化林修復15000畝，并行造林補缺補差。
(七)高標準完成縣委、縣政府交辦的其他工作。
結(jié)合林業(yè)工作實際，高標準完成黨建、“雙擁”共建、機關(guān)效能、安全生產(chǎn)、計劃生育、綜治等各項工作。
二、主要做法
�。ㄒ唬┘訌婎I導�？h主要領導的高度重視，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要領導親自動員部署、檢查落實，親自解決工作中的具體問題，嚴格執(zhí)行綠化目標責任制，嚴格檢查驗收和獎懲制度；對林業(yè)重點工程實行責任到人，從而有力地促進了全縣造林整地工作的順利開展。
�。ǘ┖葑ヂ鋵�。先后召開林業(yè)工作專題會議、植樹造林動員會、現(xiàn)場觀摩會、調(diào)度會、縣長辦公會、縣委常委會、造林工作會議等，并下發(fā)了《關(guān)于下達20xx年度全縣造林綠化任務的補充通知》，縣政府還分別與造林實施單位簽定了20xx年造林任務目標責任書等，確保了造林任務的完成。
（三）強化服務和監(jiān)督。一是每鄉(xiāng)安排一名林業(yè)技術(shù)人員，負責該鄉(xiāng)鎮(zhèn)植樹造林的技術(shù)服務；二是成立3個技術(shù)指導組，由局領導帶隊，分片包干，做好技術(shù)服務工作；三是成立3個督查組，由局領導帶隊，縣委辦、政府辦、監(jiān)察局、財政局四個單位參加，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的植樹造林各階段工作進行督查與評比。縣督查組對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的造林進度每周一通報，排名倒數(shù)后2名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)由政府主要領導約談，連續(xù)兩次排名倒數(shù)后2名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動問責機制。
(四)嚴把質(zhì)量關(guān)。嚴格按照縣綠化委關(guān)于印發(fā)《xx縣20xx年植樹造林技術(shù)標準》和縣財政局、林業(yè)局印發(fā)的《xx縣20xx年林業(yè)重點工程獎補辦法》要求的標準執(zhí)行，嚴把質(zhì)量關(guān)。
三、存在問題
1、由于天氣干旱，選用樹種較多，一些樹種的造林技術(shù)掌握不好，加上造林苗木的來源廣泛，導致部分小班不合格，需重新補植補造；
2、部分造林小班撫育管理不到位；
3、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些地塊林權(quán)還未落實。
四、20xx年工作計劃
1、高標準完成20xx年林業(yè)增綠增效任務16000畝。創(chuàng)建省級森林城鎮(zhèn)1個、森林村莊8個。
2、扎實做好林業(yè)項目補缺補差與造林補助資金的兌現(xiàn)工作。
3、抓好林長制謀劃落實工作。
4、積極做好林業(yè)精準扶貧工作。
5、穩(wěn)步推進國有林場改革后林業(yè)生產(chǎn)工作。
6、完成森林撫育4萬畝、退化林修復3000畝。
7、積極做好美國白蛾、楊樹天牛等林業(yè)有害生物的防治。
8、認真抓好森林防火、野生動物保護、涉林案件查處等工作。
9、積極完成縣委、縣政府交辦的其它任務。
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