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    工作計劃

    時間:2021-03-07 12:32:57 工作計劃 我要投稿

    有關(guān)工作計劃合集9篇

      時間流逝得如此之快,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?以下是小編為大家整理的工作計劃9篇,希望對大家有所幫助。

    有關(guān)工作計劃合集9篇

    工作計劃 篇1

      一、與引進(jìn)引辦相結(jié)合,實現(xiàn)市場投入多元化

      市場建設(shè)是一項基礎(chǔ)工程,沒有大的投入就很難有大的成效。為此,在市場建設(shè)過程中,我們牢固樹立“經(jīng)營市場”的觀念,堅持用市場化的手段經(jīng)營市場,實現(xiàn)了市場建設(shè)投資的社會化和多元化。一是積極引辦借助外力。引進(jìn)引辦是解決市場建設(shè)資金不足的有效途徑。在市場建設(shè)過程中,我們始終堅持“誰投資、誰受益”的原則,積極引進(jìn)社會資金參與市場建設(shè)。今年,東關(guān)南村引進(jìn)圣火科技公司共同投資新建機(jī)床設(shè)備市場,以發(fā)展名牌機(jī)床的總代理、總經(jīng)銷為方向,力爭通過3—5年的建設(shè),發(fā)展成為省內(nèi)有較大影響的機(jī)床設(shè)備交易集散中心。目前,市場一期工程建設(shè)面積40畝,投資360萬元,可容納固定經(jīng)營業(yè)戶80家。今年,康陳村又引辦了章丘舊機(jī)動車交易市場并迅速啟動并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。二是發(fā)揮村級力量吸引內(nèi)力。繡惠作為章丘千年古城,具有發(fā)展商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)優(yōu)勢。東關(guān)北村緊緊抓住這一優(yōu)勢,先后建成了占地60畝的鋼鐵市場和占地1。8萬平方米的閑置設(shè)備市場,經(jīng)營業(yè)戶600余戶,固定經(jīng)營攤位500多個;今年又?jǐn)U建機(jī)床市場60畝,經(jīng)營品種涉及鋼板、線材、車床等150多個,購銷范圍輻射至及我省十幾個地市,年交易額達(dá)1。5億元,利稅超過500萬元。市場的發(fā)展促進(jìn)了農(nóng)民增收,也增加了村集體收入,目前東關(guān)北村年收取市場管理費就達(dá)140萬元。三是吸引社會力量多元投入。市場建設(shè)過程中,我們積極采取以地生財、出售產(chǎn)權(quán)、預(yù)收租賃費等方式向社會融資。三星寵物市場規(guī)劃占地60畝,總投資220萬元。為了彌補(bǔ)建設(shè)資金不足的困難,在市場建設(shè)之前,我們就成功引進(jìn)8家養(yǎng)殖大戶,吸納資金60萬元,以此作為啟動資金,保證了市場的順利開工。在建設(shè)過程中,以村集體投入和業(yè)戶預(yù)交租賃費作為補(bǔ)充,不斷進(jìn)行資金滾動,僅市場商住房出售就回收建設(shè)資金100余萬元。目前,市場已經(jīng)全部竣工并投入使用,實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

      二、與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展

      把千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場相對接,加快農(nóng)產(chǎn)品流通進(jìn)程,是促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入的重要手段。為此,我們立足于傳統(tǒng)優(yōu)勢,堅持把培育市場與拉動全鎮(zhèn)種、養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,實現(xiàn)了建設(shè)市場與發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的相互促進(jìn),聯(lián)動發(fā)展。去年,我們投資100余萬元建成了閆家仔豬市場,今年又新增業(yè)戶20余戶,使市場逐步發(fā)展成為具有一定規(guī)模和較強(qiáng)帶動作用的產(chǎn)地型市場。通過建設(shè)市場,構(gòu)建起“市場帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局,有效帶動了全鎮(zhèn)仔豬產(chǎn)業(yè)及畜牧業(yè)發(fā)展的發(fā)展。同時,我們依托全鎮(zhèn)的集貿(mào)市場,積極發(fā)展康陳、北套、花園等蔬菜種植專業(yè)村,擴(kuò)大茴香、蒜黃、韭菜等優(yōu)勢品種的種植規(guī)模,形成“一村一品”、“多村一品”的種植模式,帶動了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。

      三、與發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量膨脹

      市場是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體,可以為民營業(yè)戶提供更充足的商品、資金、信息和產(chǎn)品銷售空間,成為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的寬廣舞臺。近年來,我們始終堅持以市場帶動一產(chǎn)、拉動二產(chǎn)、促進(jìn)三產(chǎn),積極引導(dǎo)業(yè)戶從初級產(chǎn)品交易向加工轉(zhuǎn)化增值發(fā)展。通過發(fā)展鋼鐵市場,有效帶動了全鎮(zhèn)機(jī)械鍛鑄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,全鎮(zhèn)僅人力三輪車加工企業(yè)即達(dá)20余家,年銷售收入達(dá)5000萬元,其它機(jī)加工企業(yè)有50多家;通過市場拉動,全鎮(zhèn)民營業(yè)戶已達(dá)1600多家,納稅額占全鎮(zhèn)工商稅收的60%以上。

      四、與城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合,提升經(jīng)營管理水平

      我們始終堅持把市場建設(shè)納入城鎮(zhèn)總體規(guī)劃,對市場建設(shè)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、合理布局、綜合開發(fā)、配套發(fā)展,走以市興城的路子。圍繞發(fā)展壯大市場,我們先后硬化城區(qū)全部道路,形成了城區(qū)“三縱四橫”的交通大框架,同時,實施了城鎮(zhèn)“凈化、綠化、亮化、美化工程”,塑造一個環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完備、文明有序、品味較高的小城鎮(zhèn),為商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了良好的空間。同時,城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展又有效促進(jìn)了市場的壯大。近年來,我們不斷轉(zhuǎn)變市場經(jīng)營思路,堅持由“大建市場”轉(zhuǎn)向建大市場,狠抓市場管理與經(jīng)營,一是成立了由工商、稅務(wù)、公安、供電、土管、金融等有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人組成的市場建設(shè)管理委員會,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)市場建設(shè)規(guī)劃的制定、政策措施的落實和市場建設(shè)過程中的協(xié)調(diào)服務(wù),加強(qiáng)對業(yè)戶交易行為的保護(hù)和監(jiān)督,有效維護(hù)了市場經(jīng)營秩序;二是積極探討實行市場管理辦公室“一頭收費”、“一個窗口對外”,工商、稅務(wù)、城管等各個部門的管理職能都通過市場辦公室來實施,有效杜絕“三亂”行為,同時,對市場實行24小時全天候服務(wù),切實保障客戶雙方都能夠享受到信息咨詢、安全保衛(wèi)、交通運(yùn)輸、生活飲食等全方位服務(wù),真正解除業(yè)戶的后顧之憂,促進(jìn)了市場健康發(fā)展。通過鋼鐵、機(jī)電設(shè)備和寵物等市場的建設(shè),新增建筑面積2萬余平方米;今年,我們又重點進(jìn)行了大橋路綜合開發(fā)項目,通過完善經(jīng)營業(yè)戶的生活服務(wù)配套設(shè)施,有效促進(jìn)了城區(qū)建設(shè)重點戰(zhàn)略東移,城區(qū)面積由原來的2。4平方公里增加到6平方公里,達(dá)到了集聚人口、完善設(shè)施、膨脹城區(qū)規(guī)模的目的。

      近幾年來的實踐證明,通過進(jìn)行市場建設(shè),加快了人流、物流、信息流向城區(qū)的集聚,實現(xiàn)了發(fā)展市場與發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)、與轉(zhuǎn)移剩余勞動力、與加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的有機(jī)結(jié)合,達(dá)到了增加集體收入、促進(jìn)農(nóng)民增收的良好效果。村不斷提高市場發(fā)展檔次、提升管理水平,促進(jìn)了市場效益的穩(wěn)步提升,年收取市場管理費達(dá)140余萬元;東關(guān)南村在當(dāng)年完成機(jī)床設(shè)備市場建設(shè)的基礎(chǔ)上就增加集體收入100余萬元,獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。同時,通過進(jìn)行市場建設(shè),也有效轉(zhuǎn)移了農(nóng)村剩余勞動力,拓寬了群眾增收致富渠道。目前全鎮(zhèn)從事市場經(jīng)營與服務(wù)的業(yè)戶已達(dá)800余家,吸引各類從業(yè)人員5000余人,真正達(dá)到了群眾受益、財政增收。

    工作計劃 篇2

      計算機(jī)教學(xué)是一項面向未來的教育,在小學(xué)階段進(jìn)行計算機(jī)教育不僅是為了適應(yīng)教育面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的需要,也是為了提高勞動者的科學(xué)文化素質(zhì)和科學(xué)意識,適應(yīng)二十一世紀(jì)建設(shè)的需要。

      為使小學(xué)生更好地學(xué)習(xí)計算機(jī)知識,而且學(xué)有所用,特制定本學(xué)期計算機(jī)教學(xué)計劃:

      一、教材分析:

      《小學(xué)小學(xué)信息技術(shù)》教材共三冊,本學(xué)期學(xué)習(xí)第一冊(上),共三個單元:第一單元:計算機(jī)樂園;第二單元:計算機(jī)繪畫;第三單元:與鍵盤握握手。教材結(jié)構(gòu)和諧緊湊,內(nèi)容深入淺出,形式活潑美觀,生動有趣,適合小學(xué)生的知識特點和認(rèn)識水平,便于小學(xué)生更加容易地掌握教材內(nèi)容。

      二、學(xué)生分析:

      三年級學(xué)生對計算機(jī)的部分基礎(chǔ)知識已有所了解,鍵盤輸入也有一定的基礎(chǔ),只是操作計算機(jī)有一定的難度,本學(xué)期要在教學(xué)中不斷強(qiáng)化技能訓(xùn)練,提高學(xué)生操作水平和鍵盤輸入水平。

      三、教學(xué)目標(biāo):

      1. 了解電腦的組成,掌握電腦的開關(guān)機(jī)操作及鼠標(biāo)的各種基本操作。

      2. 熟練鼠標(biāo)的操作,了解金山畫王的窗口組成,學(xué)會用卡通并圖,用畫筆繪畫、給圖著色等操作,能設(shè)計制作出相對完整的、比較綜合的電腦繪畫作品。

      3. 了解鍵盤組成及指法規(guī)則,熟練掌握鍵盤指法及常用控制鍵的使用,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的坐姿及擊鍵習(xí)慣。

      四、教學(xué)措施:

      以建構(gòu)主義理論為指導(dǎo),使用輔助教學(xué)軟件創(chuàng)設(shè)情境,以電腦為意義建構(gòu)的工具,采用“任務(wù)驅(qū)動”“學(xué)科整合”及探索式教學(xué)法,通過動手實踐、合作探索等環(huán)節(jié),激發(fā)興趣,增長知識,培養(yǎng)技能。教學(xué)過程中,教師靈活運(yùn)用任務(wù)驅(qū)動、講練結(jié)合等方式提高教學(xué)效率。

      五、教學(xué)進(jìn)度:

      三年級第二學(xué)期微機(jī)教學(xué)計劃

      計算機(jī)教學(xué)是一項面向未來的教育,在小學(xué)階段進(jìn)行計算機(jī)教育不僅是為了適應(yīng)教育面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的需要,也是為了提高勞動者的科學(xué)文化素質(zhì)和科學(xué)意識,適應(yīng)二十一世紀(jì)建設(shè)的需要。

    工作計劃 篇3

      20xx年,將繼續(xù)堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)信訪工作會議精神,切實抓好信訪工作,為維護(hù)人民群眾的合法利益,及時排查不安定因素,及時解決群眾反映的“熱點”、“難點”問題,確保社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會營造良好的環(huán)境。

      一、指導(dǎo)思想

      高舉中國特色社會主義偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的精神,以 “三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞全工作部經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)和文明創(chuàng)建工作,堅持黨的群眾路線,從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動信訪工作。創(chuàng)新工作理念,完善工作機(jī)制,暢通信訪渠道,確保群眾合理訴求得到及時有效解決,全力維護(hù)社會穩(wěn)定,為構(gòu)建和諧、文明的東西溪做出新的更大的貢獻(xiàn)。

      二、工作思路

      按照“聯(lián)系群眾、了解民情、維護(hù)權(quán)益、促進(jìn)穩(wěn)定”的要求,突出貫徹《信訪條例》一條主線,認(rèn)真落實信訪工作領(lǐng)導(dǎo)和目標(biāo)

      管理兩個責(zé)任制;以“關(guān)注民生、關(guān)愛民生、改善民生、為民服務(wù)”為出發(fā)點,切實解決人民群眾的熱難點問題;充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)職能,在“解民憂,化民怨、辦實事”上下功夫,提高信訪工作效率,實現(xiàn)信訪工作新的突破。

      三、重點工作

      一是加強(qiáng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各機(jī)關(guān)站所協(xié)調(diào)配合抓。形成一級抓一級,層層抓落實的信訪工作責(zé)任制。繼續(xù)認(rèn)真深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,有效地預(yù)防和解決信訪問題,緊緊抓住全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀這個關(guān)鍵,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好經(jīng)濟(jì)與社會、經(jīng)濟(jì)與政治、發(fā)展與穩(wěn)定、效率與公平以及不同區(qū)域、不同群體等多層次、多方面的關(guān)系,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障,努力化解矛盾糾紛,真正做到以人為本,做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享,最大限度地減少不穩(wěn)定因素,增加和諧因素。

      二是加大信訪工作的學(xué)習(xí)宣傳力度。認(rèn)真組織全工作部干部職工學(xué)習(xí)《信訪工作條例》,深刻理解信訪工作的內(nèi)涵,把信訪工作的內(nèi)容學(xué)懂弄通,充分運(yùn)用信訪工作的條例內(nèi)容切實解決人民群眾的利益訴求;同時向廣大人民群眾宣傳信訪工作《條例》精神,使人民群眾了解《條例》、充分運(yùn)用《條例》來解決自己的切身利益問題。

      三是切實解決好民生問題。改善民生是執(zhí)政理政的根本。在進(jìn)一步健全信訪工作制度基礎(chǔ)上,落實惠民政策,以“接待群眾要熱心、聽取意見要耐心、解決問題要真心、改正錯誤有決心”的四心服務(wù),積極為群眾辦實事、做好事、解難事。

      四是健全矛盾糾紛排查化解工作機(jī)制。排查化解矛盾糾紛工作是正確處理人民內(nèi)部矛盾、維護(hù)群眾合法權(quán)益的有效途徑,也是強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的第一道防線。信訪工作必須把重心從事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查、化解上來,對于苗頭性、傾向性問題,特別是群眾反映強(qiáng)烈的熱點、難點問題,充分發(fā)揮人民調(diào)解組織的作用,開展矛盾糾紛排查化解工作,做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好,努力把問題解決在基層和萌芽狀態(tài),并不斷創(chuàng)新工作格局,著力形成齊抓共管的工作局面。

      五是加強(qiáng)信訪工作的督查督辦。對凡涉及到我工作部的信訪問題要認(rèn)真做好接待、記錄和解釋工作,并督促相關(guān)責(zé)任單位(部門)責(zé)任人及時進(jìn)行辦理,該落實的工作堅決在規(guī)定的時限內(nèi)完成,確因特殊情況不能完成的,必須向當(dāng)事人回復(fù)并承諾解決的時間。凡在信訪工作中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)的人和事要堅決督查督辦,一查到底,決不姑息遷就。

    工作計劃 篇4

      隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財務(wù)管理也越來越重要。對加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

      一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)。

      組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn),提高認(rèn)識,不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

      二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律

      按照上級財政部門的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。編制好年度預(yù)算,并力求切合實際。

      三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。

      1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

      2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

      3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳。

      4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

      5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

      四、財務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

      五、繼續(xù)做好收費工作

      學(xué)校收費工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費用。

      1、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費。雖然物價局允許收取,但為了農(nóng)民利益,立停。

      2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用。

      3、教育學(xué)生使用正版讀物。

      4、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險公司(學(xué)生保險)上門服務(wù),允許學(xué)校提供便利條件,但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入。

      六、抽取部分資金對學(xué)校破舊、損壞之處進(jìn)行修繕。

      七、按照上級要求交足電教費(每生12元),極力爭取上級對我校的各項支持。

      總的來說,在xx年里,學(xué)校將借改革契機(jī),繼續(xù)加大財務(wù)管理力度,不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,創(chuàng)造性的完成各項計劃內(nèi)容。

    工作計劃 篇5

      安全保衛(wèi)工作是為加強(qiáng)安全管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識,有效控制各類傷亡和其它安全事故,預(yù)防或減少一般安全事故,服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),進(jìn)一步完善安全管理體系,不斷提高酒店本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保酒店長周期安全運(yùn)行。

      對消防組織建設(shè)的落實

      跨入20xx年一季度開始,我們就著重于“消防組織機(jī)構(gòu)”建設(shè)落實到實處。對各有關(guān)消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查、周查、月報、季檢等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查,并履行實施。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工,切實做到“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,“誰負(fù)責(zé),誰簽字”的原則,嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項任務(wù)落實到人,檢查到位,責(zé)任求實,末端有果。

      1、消防常規(guī)項目檢查

      (1)保安人員負(fù)責(zé)每周的消防設(shè)施檢查并記錄;

      (2)每月發(fā)電機(jī)及消防水系統(tǒng)檢測并記錄;

      (3)每季度進(jìn)行噴淋雨淋系統(tǒng)檢查并記錄;

      (4)每天對酒店內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查并記錄。

      2、對酒店內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的設(shè)施設(shè)備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備。

      3、配合酒店對新員工的培訓(xùn),進(jìn)行消防專題培訓(xùn),正確使用滅火器及逃生的方法,報警的基本方法。從而提高了員工們消防意識,懂得了消防安全工作的重要性。使本酒店員工對消防和治安工作的普法學(xué)習(xí)提高到一個新的水平。

    工作計劃 篇6

      一、 電子商務(wù)項目組織架構(gòu)搭建及崗位職責(zé)(第一步)

      電子商務(wù)平臺團(tuán)隊成員是關(guān)系整個項目啟動推進(jìn)和后續(xù)運(yùn)營的關(guān)鍵,需要專人構(gòu)建。

      1、項目負(fù)責(zé)人:整體運(yùn)營。

      2、網(wǎng)站架構(gòu)管理:網(wǎng)站的整體構(gòu)架與內(nèi)容優(yōu)化。

      3、美工:網(wǎng)站的頁面設(shè)計與頁面的人性化互動溝通。

      4、后臺程序員:實現(xiàn)后臺的程序功能。

      5、網(wǎng)絡(luò)推廣員:通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站。

      6、網(wǎng)絡(luò)營銷員:通過互聯(lián)網(wǎng)營銷或傳統(tǒng)方式銷售網(wǎng)站服務(wù)產(chǎn)品。

      7、網(wǎng)站編輯/信息管理員:管理網(wǎng)站各個欄目的信息。

      8、服務(wù)器維護(hù)人員:服務(wù)器的安全、網(wǎng)站相關(guān)功能提供。

      結(jié)合公司現(xiàn)有的電子商務(wù)崗位資源進(jìn)行合理的整合,欠缺的崗位需要人力資源進(jìn)行崗位招聘填充,整體崗位進(jìn)度在4月中旬到位。

      二、 電子商務(wù)項目定位(第二步)

      根據(jù)公司兩個系列產(chǎn)品的特性和電子商務(wù)項目長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,需要擯棄現(xiàn)有的單系列產(chǎn)品的電子商務(wù),需建立切實符合兩個系列產(chǎn)品的新電子商務(wù)平臺。 電商域名定位原則——簡短、易記、切題,與企業(yè)及其產(chǎn)品密切相關(guān)。一個成功的域名就如同一個著名的品牌,一個著名的商標(biāo),會給企業(yè)帶來無形的資產(chǎn)價值!

      此域名結(jié)合市調(diào),聯(lián)動公司全體進(jìn)行公投確定。公司現(xiàn)有的域名網(wǎng)站,根據(jù)市場情況進(jìn)行再優(yōu)化,基本定義為產(chǎn)品宣傳網(wǎng)站。

      三、 電子商務(wù)平臺的規(guī)劃設(shè)計(第三步)

      1、常規(guī)網(wǎng)頁產(chǎn)品設(shè)計項(注冊、登陸、會員、產(chǎn)品系列、產(chǎn)品品類陳列、限時特賣、團(tuán)購等)

      2、商品搜索引擎。 通過搜索引擎方便快捷地向用戶提供商品信息, 方便用戶購物。

      3、 購物車。 購物車具有向顧客提供存放購買商品的信息、計算商品的數(shù)目和價

      格等功能, 用戶通過購物車, 還可以修改商品數(shù)目、退回某商品或全部商品。

      4、客戶服務(wù)中心。 為客戶提供各種操作的說明及網(wǎng)站的各種服務(wù), 包括購物向?qū)А⒎⻊?wù)特點、服務(wù)承諾、能否退換貨、商場支持的付款方式、送貨上門是否另收費、在確認(rèn)收到貨款后的發(fā)貨時間等客戶關(guān)心的信息。

      5、訪問計數(shù)器。 訪問計數(shù)器能統(tǒng)計上網(wǎng)訪問者對網(wǎng)站各主題的訪問頻度, 把握消費者對商場、商品及服 務(wù)的'需求, 其數(shù)據(jù)是制定經(jīng)營和營銷策略的重要參考依據(jù)。

      6、訂單查詢。 用戶可根據(jù)訂單號和相應(yīng)信息進(jìn)入訂單狀態(tài)界面, 該界面提供訂單日期、是否已收到貨款、是否已發(fā)貨和發(fā)貨日期等信息。

      7、BBS。 運(yùn)用留言薄方式, 記錄客戶在瀏覽網(wǎng)站或購物之后, 對網(wǎng)站內(nèi)容、提供的服務(wù)、產(chǎn)品搜索 、產(chǎn)品對比、 購物車 、客服中心 、產(chǎn)品反饋 、配送站、 查詢中心、 收銀中心、 熱搜電子商務(wù)網(wǎng)站規(guī)劃計劃報告等的意見。 通過留言薄, 一方面可以了解客戶需求, 改進(jìn)服務(wù), 豐富商品種類; 另一方面通過答復(fù), 讓用戶了解商場提供的服務(wù),增加用戶對網(wǎng)站的信任度。

      8、電子郵件。 在網(wǎng)站的每個頁面上提供相應(yīng)管理員的電子信箱, 使客戶在訪問每一頁面時, 將遇到的問題及意見和建議以E2mail 形式反饋到管理員處, 以便管理員能及時改進(jìn)服務(wù)、處理問題。

      9、電子郵件列表。 每當(dāng)更新商品、出臺新的優(yōu)惠措施或舉行重大活動時, 通過電子郵件列表聯(lián)系客戶。

      10、網(wǎng)絡(luò)支付。 由于現(xiàn)階段在我國實現(xiàn)網(wǎng)上實時支付還未完全實現(xiàn), 因此, 商場在支付方面應(yīng)提供多種支付方式, 例如信用卡支付。

      以上單項目版面設(shè)計,會結(jié)合市調(diào)以及B2C或O2O的類型進(jìn)行窗口設(shè)計,整體版面會進(jìn)行兩個系列產(chǎn)品的綜合考慮。

      四、 電子商務(wù)平臺軟硬件(第四步)

      通常一個網(wǎng)站的運(yùn)行好壞,硬件很重要,硬件是網(wǎng)站運(yùn)行的基本保障;

      1、電子商務(wù)硬件一般分兩大部分:網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器;

      網(wǎng)絡(luò)設(shè)備:路由器、交換機(jī)、防火墻

      服務(wù)器:根據(jù)公司的發(fā)展可視情況而定,可自建、托管、租用。

      2、電子商務(wù)軟件一般三大部分:

      A、操作軟件系統(tǒng)(UINX、LINUX、Netware)

      B、web服務(wù)器軟件

      C、數(shù)據(jù)庫軟件(如DB2、Oracle、SyBase、Informix、MS SQL Server、MySQL等)

      以上設(shè)備軟件的選擇,根據(jù)項目的定位以及公司自有的資源相結(jié)合,再進(jìn)行最終確定。

      五、 電子商務(wù)項目的流程培訓(xùn)(第五步)

      電商平臺搭建后,協(xié)調(diào)公司兩個系列產(chǎn)品管理人員包含工廠管理人員,進(jìn)行多部門的電商運(yùn)作流程對接培訓(xùn),以保障電商從電商平臺產(chǎn)品展示——價格操作——市場推廣——客戶關(guān)注——客戶下單——到兩個產(chǎn)品庫存管理協(xié)調(diào)——財務(wù)結(jié)算——產(chǎn)品送貨——客戶售后服務(wù),整個環(huán)節(jié)的閉環(huán)不斷檔,確保流程順暢,確保公司所有人員對電商的操作流程熟悉。

      六、 電子商務(wù)的推廣運(yùn)營(第六步)

      1、統(tǒng)一公司全體的QQ以及公眾QQ群、個人微信及公眾微信、微博、郵箱等對外公共軟件的電商平臺口徑出口,進(jìn)行自媒體宣傳推廣營銷。

      2、統(tǒng)一公司兩個系列產(chǎn)品包裝以及對外廣告的電商平臺推廣。

      3、對高人氣的論壇、搜索引擎(百度、搜搜、谷歌等)進(jìn)行關(guān)鍵字以及窗口推廣營銷。

      4、借助傳統(tǒng)推廣方式試點一個區(qū)進(jìn)行推廣,提供某一群體的便民服務(wù)(有償或無償)來歸集線下客戶資源到線上,通過便民服務(wù)和商品活動來吸引客戶關(guān)注公司電商和手機(jī)客戶端,增加兩個系統(tǒng)的客戶點擊量和會員注冊,從而增加電子商務(wù)的附加值,試點成功后再進(jìn)行其他區(qū)的復(fù)制。

    工作計劃 篇7

      一、指導(dǎo)思想

      改革課堂教學(xué),備課是重要環(huán)節(jié),集體備課就是教師根據(jù)教學(xué)大綱的要求和教材特點,結(jié)合學(xué)生的實際情況,選擇最科學(xué)的教法和程序,為優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學(xué)做好充分準(zhǔn)備。集體備課更是教師之間互相交流教改信息、探討教學(xué)方法、切磋教學(xué)藝術(shù)的一項重要措施。通過集體備課使老師提前熟悉自己所教的教材;通過探討與交流,取長補(bǔ)短,提高認(rèn)識,更好地發(fā)揮每個人的教學(xué)特色;通過分工合作實現(xiàn)資源的共享,共同提高。

      二、工作要求

      1、教師要認(rèn)真對待教師備課,提高教學(xué)效率,積極開展教研活動。

      2、對科學(xué)、信息技術(shù)老師進(jìn)行分工,提出備課上課要求。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行兩周一次的集體備課制度,做到定時、定點、定內(nèi)容、定主講人,并認(rèn)真做好活動記錄。

      4、認(rèn)真安排好推磨課的上課時間,并組織好聽課和評課,積極做好教后反思和聽后反思。

      5、積極組織學(xué)生參加信息科技類競賽,精心輔導(dǎo),在競賽中取得優(yōu)異的成績。

      6、積極配合學(xué)校的其他的工作。

      三、具體安排

      九月份

      1、認(rèn)真領(lǐng)會《揚(yáng)中市小學(xué)教學(xué)規(guī)范》精神,做到認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上課,組內(nèi)每周一次做到互查和自查。

      2、制定科學(xué)信息組教研活動計劃,制定推磨課安排表。

      十月份1、組織本組教師積極參加揚(yáng)中市教學(xué)基本功大賽。

      2、籌備組建“全國第十九屆計算機(jī)表演賽”參賽團(tuán)隊,并開始訓(xùn)練。

      十一月份1、全市中小學(xué)教師課堂教學(xué)大比武。

      十二月份1、組織本組教師參加論文評比。

      xx年一月份1、做好學(xué)期工作總結(jié)。

      四、教研課安排表:時間

      課題

      年級

      中心發(fā)言人

      11.3

      《認(rèn)識鍵盤》

      三(14)

      洪穎琪

      10.22

      《復(fù)制與粘貼》

      四(4)

      馮濤

      12.3

      《設(shè)置動畫效果》

      五(3)

      馬蓉

      10.15

      《申請免費電子郵箱》

      六(9)

      王校杰

    工作計劃 篇8

      一、指導(dǎo)思想

      認(rèn)真執(zhí)行《全民國防教育法》,落實地區(qū)、縣有關(guān)國防教育的規(guī)定,弘揚(yáng)愛國主義教育主旋律,對學(xué)生系統(tǒng)進(jìn)行國防知識教育,特制定我校國防教育計劃。

      二、主要任務(wù)

      1、營造國防教育濃厚氛圍,普及國防教育,進(jìn)一步增強(qiáng)師生的國防意識,培養(yǎng)學(xué)生愛國、愛軍、崇武思想和組織紀(jì)律性,從小樹立建設(shè)和保衛(wèi)祖國的志向。

      2、完善國防教育基地建設(shè),爭取成為市國防教育書架工程試點。

      3、加強(qiáng)國防教育師資的培養(yǎng),提高教師國防教育水平。

      4、創(chuàng)新國防教育,在過去國防教育的基礎(chǔ)上,使學(xué)校國防教育上水平。

      三、具體工作

      1、營造國防教育氛圍

     。1)組織師生學(xué)習(xí)《國防教育法》,進(jìn)一步提高全體師生加強(qiáng)和接受國防教育的認(rèn)識和自覺性。把國防教育擺在學(xué)校工作的重要位置上。

     。2)抓好國防教育環(huán)境布置,讓國防教育氣氛濃濃地布滿學(xué)校、班級。

     。3)開展宣傳教育,及時宣傳和普及國防教育。

      2、上好國防知識課,讓國防教育進(jìn)入教材,進(jìn)入課堂。

      (1)做好“認(rèn)真、規(guī)范、求新、研究”八字文章。提高國防教育課堂教學(xué)質(zhì)量。

      (2)改進(jìn)國防知識評價,采取多種形式進(jìn)行考核,并認(rèn)真作好評分和記載。

      3、發(fā)展和完善國防教育陣地和載體,充分發(fā)揮教育作用,增強(qiáng)教育實效。

     。2)抓好國防教育基地配套設(shè)施建設(shè),通過內(nèi)擠外援、上下結(jié)合、增強(qiáng)必要投入,完善國防教育陳列室設(shè)施和學(xué)校環(huán)境建設(shè)。

      (3)組織好“學(xué)軍、愛軍、擁軍小組”活動,讓學(xué)生在社會實踐活動中體驗、磨煉,提高實踐活動。

      4、加強(qiáng)國防教育隊伍建設(shè)。

      (1)經(jīng)常組織國防教育教師學(xué)習(xí)國防教育的有關(guān)理論、知識、經(jīng)驗。

     。2)創(chuàng)造條件為國防教育學(xué)科教師赴外地學(xué)習(xí)取經(jīng)提供一切方便。

     。3)安排好參加市舉辦的國防教育教師培訓(xùn)班的教師。

      (4)不定期召開經(jīng)驗交流會,總結(jié)、推廣國防教育先進(jìn)經(jīng)驗。

      5、積極開展國防教育活動

     。1)每月舉行一次國防教育主題活動,富教育于活動之中。

     。2)求實效,重培養(yǎng),增強(qiáng)學(xué)生的主動性,提高學(xué)生活動能力和自我教育能力。

      6、拓寬國防教育渠道

      (1)充分發(fā)掘校外國防教育力量,聘請好輔導(dǎo)員,定期協(xié)商、探討,共同教育學(xué)生。

     。2)利用地方國防教育陣地,組織學(xué)生定期參觀與活動。

    工作計劃 篇9

      1、平臺工作指導(dǎo)思想

      平臺工作總體指導(dǎo)思想是:以XX規(guī)劃的建議精神為指導(dǎo),貫徹“由專注蓄力量,向設(shè)計要效率,以管理促進(jìn)步,憑分享得團(tuán)結(jié),靠溝通來凝聚!钡慕(jīng)營管理理念,大力實施人才戰(zhàn)略,加大人才培養(yǎng)力度,建立公司科學(xué)的內(nèi)部管理機(jī)制,努力完成平臺設(shè)定的各項工作目標(biāo),著力進(jìn)行塑造思想決定行動。1.精益求精,以領(lǐng)先專業(yè)和創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)社會;2.集中優(yōu)勢,專注專業(yè),領(lǐng)先發(fā)展;3.吸引人才,共同奮斗,盡最大可能吸納和團(tuán)結(jié)一流人才,共同奮斗,成果共享,全面打造一流高科技企業(yè);為客戶提供最優(yōu)秀的軟件產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù),成為客戶最信賴最有價值的合作伙伴。 走以高新科技和互聯(lián)網(wǎng)思維管理發(fā)展道路,抓住市場機(jī)遇實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

      2、工作目標(biāo)

      根據(jù)平臺戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的設(shè)想,制定20xx年10月-20xx年9月各項工作目標(biāo):

      2.1、近階段目標(biāo)

      2.1.1、在9月30日前整理近階段競品公司資料,分析總結(jié),匯總XXACP,篩選借鑒市場有利資源,并收集廣州軟件行業(yè)公司資料近200家。

      2.1.2、在9月30日前聯(lián)系所收集的行業(yè)公司及熟悉的行業(yè)同學(xué)

      朋友,進(jìn)行電話溝通、面談及郵件交流等市調(diào),多方面聽取其心聲,提煉出適合我們的市場工作開展方向與切實可行的措施。

      2.1.3、計劃在10月-12月,XXACP平臺上線運(yùn)營。

      2.2、公司團(tuán)隊、文化建設(shè)目標(biāo) (人事行政部門負(fù)責(zé))

      人才招聘根據(jù)平臺上線時間決定:以提前兩周人員到位為佳;人員數(shù)量:基層員工10人。

      平臺在15-16年度將繼續(xù)加強(qiáng)建設(shè)(精神是最大的力量)“進(jìn)取、求實、創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)精神,專注、專業(yè)、精湛”的專業(yè)精神,“盡責(zé)、盡心、盡力”的敬業(yè)精神,“信任、合作、互助”的團(tuán)隊精神,“體貼、周詳、滿意”的服務(wù)精神五大精神企業(yè)文化和“人才團(tuán)隊(人才是企業(yè)最大的財富)”的企業(yè)文化核心價值觀,以建設(shè)并穩(wěn)定一支業(yè)務(wù)精湛、職業(yè)道德良好的平臺團(tuán)隊。

      建立、健全公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,形成由總經(jīng)理指導(dǎo)、總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊小組負(fù)責(zé)制,實現(xiàn)管理決策層與經(jīng)營執(zhí)行層的緊密結(jié)合,逐步完善團(tuán)隊架構(gòu)。建立、健全各級復(fù)核制度,設(shè)立技術(shù)總工程師。部門設(shè)置更加合理,平臺設(shè)立綜合管理部(含人事、行政)監(jiān)察室、總工室、客服部、跟蹤審計項目部、市場部包括銷售部等職能部門。加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和管理,條件成熟時在其他地、市增設(shè)分支機(jī)構(gòu)或辦事處。

      2.3、人才發(fā)展目標(biāo)(有行政人事負(fù)責(zé))

      平臺人員數(shù)量根據(jù)市場需要及時調(diào)整,建設(shè)并穩(wěn)定一支骨干隊伍,不僅可以提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量更有效的完善分工體系建設(shè),形成指揮有效的團(tuán)隊組織架構(gòu),而且也是打造公司品牌和開拓市場的有效工具。

      在本年度平臺員工的績效評價考核制度、休假制度和文娛生活要進(jìn)一步完善,創(chuàng)造價值的同時并逐步提高員工的工資、福利待遇。

      平臺將建立科學(xué)的考核評價體系和約束激勵機(jī)制,充分調(diào)動和發(fā)揮員工提高執(zhí)業(yè)水平的積極性,改進(jìn)和完善人才培訓(xùn)的內(nèi)容、方式與手段,進(jìn)一步提高員工的執(zhí)業(yè)水平。平臺計劃在15年10月計劃招聘和引進(jìn)等手段,逐步擁有各類人才,逐步達(dá)到人才結(jié)構(gòu)合理;遠(yuǎn)期目標(biāo)是用半年至一年時間,全面提升員工的專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德水平,著力培養(yǎng)能夠承擔(dān)各項業(yè)務(wù)、符合行業(yè)發(fā)展要求的高層次專業(yè)人才和管理人才。

      2.4、業(yè)務(wù)收入目標(biāo)(平臺項目負(fù)責(zé))

      15-16年度(20xx年10月-20xx年9月)平臺的用戶數(shù)量超過5000家客戶,其中有1000千家活躍客戶。首年平臺收入目標(biāo)為500萬元以上。

      2.5、市場拓展目標(biāo)(市場部負(fù)責(zé))

      區(qū)域劃分(一類6人,二、三類各2人):

      一類區(qū)域: 1、華南區(qū)域:粵、桂、瓊、閩、港澳臺;2、華東區(qū)域:滬、蘇、浙、魯、皖;3、華北區(qū)域:京、津、冀、晉、蒙。 二類區(qū)域:1、華中區(qū)域:湘、鄂、豫、贛; 2、東北區(qū)域:黑、吉、遼。

      三類區(qū)域:1、西北區(qū)域:陜、寧、青、新、甘;2、西南地區(qū):渝、川、云、貴、藏。

      2.6、執(zhí)業(yè)績效目標(biāo) (行政和市場部負(fù)責(zé))

      執(zhí)業(yè)績效是公司生存的根本,在此期間實行全方位的績效控制,用制度來控制執(zhí)業(yè)績效。擔(dān)任銷售工作的人員應(yīng)當(dāng)具備專門學(xué)識與經(jīng)驗,經(jīng)過適當(dāng)訓(xùn)練,并具有一定的綜合能力。要提高執(zhí)業(yè)績效,必須加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),通過培訓(xùn)不斷提升員工素質(zhì),使各崗位人員的管理水平、執(zhí)業(yè)技能、職業(yè)道德符合崗位的要求,力爭使各項工作開展順利進(jìn)行,由行動轉(zhuǎn)化為結(jié)果。

      2.7、內(nèi)部治理機(jī)制建設(shè)目標(biāo)

      基本形成一套質(zhì)量和風(fēng)險控制嚴(yán)格、競爭有力有序的平臺內(nèi)部管理科學(xué)機(jī)制。公司目前已制訂了相關(guān)的管理制度,但因平臺的發(fā)展及市場等外部環(huán)境的改變,原有的制度沿用同時遇到新的問題進(jìn)行調(diào)整使之為管理變化需要,在平臺建設(shè)中將繼續(xù)對內(nèi)部管理制度進(jìn)行修訂和完善;同時要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理制度的規(guī)定,貫徹公司的管理方針,做到以制度進(jìn)行管理,保證各項工作按照制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、高效率地運(yùn)行,做到在工作中各部門通力配合,政令暢通,管理高效。

      3、實現(xiàn)上述目標(biāo)的主要措施:

      3.1、齊心合力,努力開拓市場

      目前,全國軟件公司不計其數(shù),市場空間極大,其中20xx年分行業(yè)來看,1-8月IC設(shè)計和嵌入式系統(tǒng)軟件兩領(lǐng)域分別實現(xiàn)收入5718953萬元、30540881萬元,同比分別增長19.9%和23.0%,占軟件產(chǎn)業(yè)收入的3%和16%;軟件產(chǎn)品、系統(tǒng)集成和信息技術(shù)咨詢服務(wù)分別實現(xiàn)收入62670928 萬元、41066334萬元和20503278萬元,同比

      分別增長23.5%、25.1%和24.3%,分別占軟件產(chǎn)業(yè)收入的32%、21%和11%;數(shù)據(jù)處理和運(yùn)營服務(wù)累計收入33674907萬元,累計同比增長25.6%,占軟件產(chǎn)業(yè)收入的17%。市場潛力極大但市場競爭愈加激烈,同時市場環(huán)境不夠規(guī)范。平臺要在激烈的市場環(huán)境中脫穎而出,就要有效地整合有限的資源,團(tuán)結(jié)一致,搶占和不斷開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場。

      3.1.1、制定全面的平臺業(yè)務(wù)收入目標(biāo)分解及獎勵辦法,落實責(zé)任制,充分調(diào)動各級員工開拓市場的積極性。(后續(xù)制定)

      3.1.2、充分利用目前市場大好機(jī)遇,采取各種方式和手段提高執(zhí)業(yè)水平,實現(xiàn)公司規(guī)模擴(kuò)張。如鼓勵員工參加各種培訓(xùn)、引進(jìn)具有執(zhí)業(yè)資格技術(shù)人員和銷售的優(yōu)秀人才,在地、市根據(jù)市場需要設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或辦事處等,以贏取更為廣闊的市場。

      3.1.3、根據(jù)市場變化開拓新的業(yè)務(wù),深挖老客戶的相關(guān)業(yè)務(wù),培育新的利潤增長點。

      3.2、抓好企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步提高公司的知名度(行政和市場部負(fù)責(zé))

      企業(yè)文化對于一個企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用:對內(nèi)它能激勵員工銳意進(jìn)取,重視職業(yè)道德,改善人際關(guān)系,培養(yǎng)企業(yè)精神;對外它有利于樹立企業(yè)形象,提高企業(yè)聲譽(yù),擴(kuò)大企業(yè)影響。同時它也是企業(yè)進(jìn)行改革、創(chuàng)新和實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的思想基礎(chǔ),是企業(yè)對環(huán)境適應(yīng)能力的支柱。為此,平臺在15-16年度將貫徹“思想決定行動”的經(jīng)營管理理念,加強(qiáng)對公司企業(yè)文化精神的宣傳工作力度。

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