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    工作計劃

    時間:2021-03-06 13:12:51 工作計劃 我要投稿

    關于工作計劃集錦9篇

      時間稍縱即逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,該好好計劃一下接下來的工作了!做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編為大家收集的工作計劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    關于工作計劃集錦9篇

    工作計劃 篇1

      一、加強和改進政務信息調(diào)研工作

     。ㄒ唬┲饕繕耍菏芯謾C關在市“兩辦”各類簡報上分別刊發(fā)信息24篇,在省糧食局簡報上刊發(fā)信息10篇,在其他媒體發(fā)表稿件40篇,在各類媒體發(fā)表調(diào)研文章5篇;繼續(xù)保持市委、市政府和省局信息工作“先進單位”稱號。

      (二)工作措施

      在認真總結近年來工作經(jīng)驗的基礎上,繼續(xù)堅持以完善信息網(wǎng)絡體系和激勵約束機制為抓手,推進信息調(diào)研工作開展。在工作指導上,及時制定下發(fā)全市糧食政務信息調(diào)研工作實施方案,健全年終考核制度,確定年度工作目標,并分解落實到局機關各科室和三市糧食局、分局及市直各國有企事業(yè)單位;堅持每半年印發(fā)一次政務信息報送要點,定期通報和調(diào)度信息采編情況,年終開展評先選優(yōu),推動信息調(diào)研工作常態(tài)化。在信息員隊伍建設上,區(qū)分縣級主管部門和市直單位的不同情況,確定信息員數(shù)量,為促進信息調(diào)研工作深入開展提供保障。年內(nèi),信息員發(fā)展到32人。

      二、扎實做好政府信息公開工作

     。ㄒ唬┕ぷ髂繕耍阂罁(jù)《政府信息公開條例》,及時向社會主動公開糧食政策、法規(guī)和可公開的規(guī)范性文件等信息;做好依申請公開信息工作,妥善處理公開與保密的關系,切實保障公民、法人和其他組織的知情權、參與權和監(jiān)督權。年內(nèi),應公開的信息全部公開,并杜絕泄密事件發(fā)生。

     。ǘ┕ぷ鞔胧

      一是強化信息公開基礎工作,健全內(nèi)部運行機制。結合建立健全機關各項管理制度,對政府信息公開基礎工作進行理順,建立信息公開工作長效機制;進一步明確信息公開工作分工,將信息公開統(tǒng)計報告、主動公開信息的審查、發(fā)布和更新以及依申請公開信息的受理、答復等責任落實到具體科室和責任人,加強各環(huán)節(jié)之間的銜接,提高信息公開效能。

      二是強化信息公開考核和監(jiān)督,增強透明度。依托政府信息公開公共平臺和監(jiān)督電話,自覺接受市政府信息公開辦公室等上級部門和公眾的監(jiān)督、評議,形成多主體、多渠道、多層次的內(nèi)外部監(jiān)督網(wǎng)絡。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,要認真研究制定切實可行措施,積極應對,確保信息公開工作正常開展。

      三是強化組織領導。根據(jù)市局和科室人員變動情況,及時調(diào)整政府信息公開工作領導小組人員組成,按照黨委要求,明確分管領導和責任科室及具體承辦人員,確保政府信息公開工作有人管、有人抓,規(guī)范管理,深入推進。

      三、加強政務管理督查,提高行政效能

      (一)工作目標:各項規(guī)章制度完善有效,公文處理規(guī)范有序,日常行政事務管理嚴謹扎實,機關行政效能水平有新提高。

     。ǘ┕ぷ鞔胧

      1.進一步完善各項管理制度。重點完善政府信息公開制度、辦公用品定點采購領用登記和定期公示制度、公文復印登記公示制度、印章使用領導審核登記制度、車輛維修審批和油耗登記制度,公文傳遞及檔案借閱制度,宴請和工作餐管理制度,建立傳達室工作人員管理制度、機關辦公樓各單位治安管理承諾制度、食堂就餐管理制度、辦公設施維修制度,通過加快機關制度化建設進程,推進“五型機關”建設。

      2.強化政務督查。利用《糧食工作情況》、《糧食工作督查》、《一周工作安排》等載體,加強日常工作和重點工作情況督查,真實反映工作進展情況,及時總結、推廣先進經(jīng)驗,挖掘工作亮點,發(fā)揮好助手作用。

      3.加強文書和檔案管理工作。主動加強與省局有關處室的聯(lián)系、溝通,依托省政府政務信息網(wǎng),組織好網(wǎng)絡開通、文件傳遞等工作。同時,要通過建立管理制度,完善網(wǎng)上及紙質(zhì)公文傳遞、處理程序,進一步規(guī)范公文管理行為,尤其要做好密級文件收取、登記、回收管理等工作,確保公文傳遞及時、安全。要按照檔案管理部門要求,組織好文書檔案立卷、管理工作,爭創(chuàng)市級檔案管理先進單位。

      4.切實做好公文撰寫工作。加強對各類公文和糧食政策法規(guī)知識的學習,明確工作分工,加強情況交流,匯集集體的智慧做好公文的撰寫、修改和指導等工作,努力使各類綜合文字材料能夠準確表達黨委的決策意圖,真實地反映糧食工作情況,做到文種合理,格式合規(guī),措辭得當,維護市局公文處理工作多年來樹立起的良好形象。

    工作計劃 篇2

      在新的一年來臨之際,我將針對內(nèi)科住院部護理工作做出以下工作安排:

      一、提高護士理論、技術水平

      1、為提高我科護士總體業(yè)務水平,自XX年1月起,每周晨間堅持專科理論學習,每月底堅持?评碚撔】荚,每季度堅持?评碚摻y(tǒng)考,已獎懲制度來對護士進行約束,達到預期目標。

      2、護士每月輪流進行理論主講,其目的加深并鞏固個人理論知識,樹立個人自信心,提高個人語言表達能力。

      3、每月進行一次實際操作培訓,要求人人過關,考核分數(shù)納入該月獎金的審核。

      4、按時、按質(zhì)量完成護理部安排的各種理論學習、實際操作任務。

      5、積極參加醫(yī)院組織培訓的各項業(yè)務知識,以拓展業(yè)務知識、提高自我能力為主的原則進行學習。

      二、提高基礎護理質(zhì)量

      1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”,以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。

      2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點放置。

      3、每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必須立即更換。

      4、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設置一次。

      三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度

      1、每周一按時更換消毒液,周二護士長進行檢查。

      2、掌握無菌操作原則,減少輸液反應的發(fā)生及各項感染的發(fā)生,增強護士的無菌操作觀念。

      3、減少治療室人員走動,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習慣。

      4、配置藥物時,做到一人一針一管,嚴格按照無菌操作原則進行操作。

      5、穿刺失敗,再次操作時必須更換針頭,嚴格消毒。

      6、每周安排衛(wèi)生班,對衛(wèi)生死角進行打掃。

      7、做好病區(qū)終末消毒工作。

      四、加強護士責任心

      1、嚴格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。

      2、防止差錯事故的發(fā)生,首先要從各護士的心里抓起,增強個人的責任心,剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進行約束,減少差錯事認真仔細完成每項工作。

      3、工作完成的真實性,當班護士必須認真準確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造,針對此類現(xiàn)象將嚴懲。

      4、中夜班實施坐班制,并定時巡查病房,防止特殊事件的發(fā)生,針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生,做好溝通進行處理。

      5、對差錯事故的發(fā)生,進行分析總結。

      6、定期組織學習,加強責任心的培養(yǎng)。

    工作計劃 篇3

      一、指導思想。

      以師生為本,以創(chuàng)建一流的文化藝術培訓中心為目標,以標準化建設提升為動力,以彰顯辦學特色為引領,以“務實”、“創(chuàng)新”、“高效”為原則,以專業(yè)、專心、專注為信念,以“安全為天,育人為本的辦學宗旨,進一步嚴謹學生學習生活常規(guī)管理,規(guī)范教師教育教學行為,提高教師執(zhí)教水平,提升各專業(yè)教育教學質(zhì)量,營造“快樂學習,幸福成長,藝德雙贏”之辦學氛圍,打造一所團結協(xié)作、勤奮敬業(yè),讓學生有所為、讓家長滿意、有高信度的民辦教育品牌學校。

      二、中心工作及目標。

      1、教育教學質(zhì)量要進入藝術培訓中心的先進行列。在教學水平評估中,優(yōu)化舞蹈、繪畫、鋼琴、美術、跆拳道等特色專業(yè),本年度爭取在(朗誦、電子琴、小主持人、街舞、聲樂、古箏)等專業(yè)中再增設1-2個特色專業(yè),新增的書法專業(yè),力爭有一個良好的開端。

      2、 規(guī)范辦學行為,優(yōu)化教學質(zhì)量,提高學?尚哦取

      3、課堂規(guī)范,氛圍嚴謹,授課科學。讓學生聽課質(zhì)量通俗易懂,讓學生的藝術素養(yǎng)不斷提高。

      4、校長和業(yè)務主管參與11月份的階段性質(zhì)量監(jiān)控調(diào)研。

      5、給學生提供更多的鍛煉和展示的舞臺。我中心將于12月份中下旬匯報演出,各專業(yè)教師要積極組織學生籌備精品節(jié)目,所需的音樂,道具,服裝及時向?qū)W校申請匯報,11月份上旬校長、業(yè)務主管審核節(jié)目。

      6、1月份下旬各專業(yè)教師制訂寒假教學計劃,1月份寒假班開課。

      7、 12月份各專業(yè)要考級,通過寒假的快樂學習,各專業(yè)教師要按自己的計劃方案以優(yōu)異成績向家長做階段性總結匯報。校長、業(yè)務主管要參與。

      8、嚴謹學校管理,優(yōu)化育人活動,提高學生的人文素養(yǎng),確保校園安全。

      三、具體工作思路和措施。

      以“精細管理”為手段,以提高辦學質(zhì)量為核心,強化管理,培養(yǎng)學生興趣愛好,提升辦學品味,彰顯辦學特色。強化教師責任職業(yè)道德建設,逐步全面規(guī)范學校辦學行為、教師教育教學行為、學生學習成長行為。

      一、招生工作

      1、雄厚的師資力量和高質(zhì)量的教學鞏固穩(wěn)定生源。

      2、尋找依托學校和關系學校集中宣傳,擴大生源,

      3、利用版面策劃突出學校文化,加以清新活潑的畫面打動學生,打動家長。

      4、做口碑,在抓好教學質(zhì)量的同時,用家長的嘴巴去宣傳,讓學生家長成為我們的宣傳員。加大辦學規(guī)模。

      5、以匯報演出為平臺,用節(jié)目內(nèi)容做廣告,用才藝展示感染人。

      6、把握“元旦”的好時機,竭力與屬地學校聯(lián)盟同臺演出來提高知名度。

      二、教學工作

      實施學校的《教師考勤制度》、《教學評價制度》、《教師獎懲制度》以及學校提出的《教師行為規(guī)范要求》《目標責任書》杜絕教學事故的發(fā)生。各專業(yè)教師要依據(jù)教學大綱,考級專業(yè)課程認真完成自己制訂的個性化專業(yè)計劃,全面提升教學質(zhì)量。

      1、教學管理。各專業(yè)教師認真鉆研教材,嚴謹教學常規(guī)管理,追求有。效教學。要求每位教師必須盡情精心盡力地在不斷反思的基礎上備好課(備學生、備教材、備教法、備學法、備輔導),上好課(激情教學、有序教學、有效教學、精講多練、當堂檢查),輔導好學困生和特長生,大力實施家庭作業(yè)家長把關制,形成家校共育氛圍。力爭提升教學質(zhì)量。

      2、課堂教學。以提高課堂教學效率,培養(yǎng)學生藝術素養(yǎng)為目標,創(chuàng)建鮮明特色的教學方法,努力發(fā)揮學生的藝術才能喚起學生熱愛藝術的情趣。促進課堂教學質(zhì)量的大提高。

      3、教研活動。為教師的專業(yè)成長搭建平臺。抓骨干教師外出培訓學習切實提高教師教育教學技術水

      平和管理學生水平;以帶動、促動全體教師的大發(fā)展,本學期尤其強化教師鉆研教材、優(yōu)化學生學習態(tài)度和培養(yǎng)學生濃厚的興趣及課內(nèi)課外監(jiān)控與管理。

      4、專業(yè)設置。要按照“優(yōu)化好專業(yè),改造舊專業(yè),增設新專業(yè)”的思路緊貼市場需求。推進藝術校園建設。

      三、特色育人工作。

      為進一步宣傳愛童教育藝術中心特色氛圍、教育發(fā)展成果、提高學生的藝術修養(yǎng)、審美情趣,展現(xiàn)我校師生積極向上的精神風貌和辦學特色,促進我校全面、和諧、發(fā)展再上新臺階。匯報演出和考級工作將成為我校本年度的一大亮點:

      1、各專業(yè)教師根據(jù)學生的實際情況,結合學校計劃的節(jié)目要求,編排自己專業(yè)特色精品節(jié)目,于十一月上旬審核節(jié)目,十一月中下旬向社會及家長進行匯報演出。,節(jié)目要求“立意新穎、亮點突出、情節(jié)流暢、高潮迭起、成果展現(xiàn)、有感染力”。

      2、我校將采取匯報演出與表彰相結合的形式。選出文藝匯演的精品節(jié)目,將作為我校保留節(jié)目,(根據(jù)我校獎勵制度給予大幅度獎勵)用于適時對外演出,各專業(yè)教師要嚴密組織,積極準備,確保演出的順利進行。

      3、寒假培訓是一項艱苦的勞動,通過學習要對老師和學生進行考核,我校特邀舞蹈和繪畫專家來我校親臨指導并對教師提出更高的要求。所以各專業(yè)教師要吃透教材,示范教學,制訂詳細教學計劃掌握科學的學生心里、生理承受能力。在教學中注重趣味性教學方法。積極準備,確?技夗樌M行。

      4、安全環(huán)境與衛(wèi)生教育。安全工作重點:做好學生作息時間的管理、門崗時時有值班教師,上下課家長接送制度,常見疾病預防等工作,確!鞍踩珵樘臁 的辦學目標實現(xiàn)零事故、零違法、零犯罪。做好愛校護校、講究衛(wèi)生和保護校園環(huán)境的教育,創(chuàng)建平安校園、環(huán)保校園、文化校園、做到并且做好責任到人,各盡其責,人人負責,環(huán)環(huán)相扣。

      5、教職員工一起攜手做好寒假班學生的教學工作,對于在此項工作中做出顯著成績的教職工給與獎勵。

      四、師資隊伍建設。

      1、以人為本,提升教師專業(yè)技術水平和職業(yè)道德水準。大力實施理想信念責任與職業(yè)道德教育工程,開展教師“三專工程(專心、專注、專業(yè))”繼續(xù)加大招聘兼職教師力度,聘請專家到我校指導。形成一支專業(yè)能力突出,創(chuàng)新意識很強的教師團隊。實現(xiàn)我校教師隊伍和諧,創(chuàng)建和諧優(yōu)質(zhì)校園。

      2、做好教師教育教學工作考核工作,讓每位教師都能一心一意地高質(zhì)量地進行教育教學工作,大力弘揚和表彰(物質(zhì)獎勵)教學質(zhì)量優(yōu)秀的教師,全面形成教師以教為主,學生以學為主,學校以教學為主,以質(zhì)量為生存的良好校風、教風。

     五、辦學環(huán)境。

      改善教育教學條件,構建和諧陽光氛圍。改善教師的工資待遇,優(yōu)于周遍民辦學校,穩(wěn)定教師隊伍;繼續(xù)完善教育教學的配套設施設備改善條件。

    工作計劃 篇4

      本學期我依然擔任我校初一x班的班主任教師工作,為了更好地搞好我班的各項工作,帶領同學們愉快地度過初一下學期的生活。在教育教學過程中充分地傳輸新課程理念,充分利用一切現(xiàn)代化的教育手段,進一步更好地提高教育教學成績。在教育教學工作過程中我作為班主任教師要主動、積極地團結各科任教師和帶領全班同學積極、穩(wěn)妥地走近新課程和新理念,F(xiàn)在一學期即將開始,我結合新課程和新理念的特點與初一學生的實際情況,作以下計劃:

      一、教育工作理念和目標

      作為從教多年的班主任教師,在教學教育工作過程中我本著為全班同學和科任教師服務的人文思想,盡自己的全力高效、快捷地搞好班的各項工作。教育孩子們輕松、快樂學習和成長,班級管理科學化、育人工作要人文化和高效化,這一直是我作為一名普通的教育工作者和從事多年班主任工作教師所追求教育理念和教育的目標。

      班主任教師要以“德育為首”為教育的基本思想基礎。德育上不去,學生的智育、體育、美育等都是惘然的。另外,德育作用于集體、集體又作用于德育,應該在教育教學過程中實施愛的教育,充分讓教育充滿靈氣,讓教育”活”起來,力爭是學生學習、生活、行動的朋友、導師,同時是各科任教師的伙伴,學校領導的參謀。具體對學生的培養(yǎng)要做到以下三點:

      第一、引導學生學會做人,做一個陽光、健康、快樂而勤奮的中學生;

      第二、培養(yǎng)學生學會學習,通過初中三年的學習,要學會各科的學習方法、思維方法和解決問題的能力;

      第三、感染學生學會愛,愛父母、愛同學、愛老師、愛一切值得愛的人和事物。

      二、班級情況分析

      初一x班共有學生44人,其中男同學20人,女同學24人。而這44個同學各科學習及總體學習雖已基本定型,但上升空間也很大。因此,初一第下學期的班主任工作重點是在引導同學們在老師和父母的指導下形成適合自己的學習方式、方法、習慣。進一步提高聽課、自學、作業(yè)、實驗等學習能力,因為能力比知識本身更重要。保證各個方面的基礎上進一步提高文化成績。從而有效地全面提高同學們的素質(zhì)。

      三、具體工作安排如下

      (一)常規(guī)工作

      自己總結以往的班主任工作經(jīng)驗和教訓以及班級的特點。在以往的班級管理的基礎上各項班級制度繼續(xù)延用,全班同學做到“人人有事做,事事有人做”。班上的各種事情有專人專管,責任到戶,積極配合各科任教師做好全班的文化學習工作。

     。ǘ⿲W期中大型活動

      1、主題班會:3次——3月份、4月份、5月份各一次,主題分別為“我的假期生活”、“我為小組添光彩”、“我的未來不是夢”,通過各種各樣的活動,引導同學們在活動過程中輕松、快樂成長。

      2、黑板報比賽:每月一期,主題和學校的對應,由四大組分別進行(評出一、二、三等獎分別給予加操行評分3、2、1—具體在表上)。

      3、繼續(xù)實行操行評分制度:每周由值日班長值勤—負責監(jiān)督每日值日生對每一位同學進行考勤記錄,考勤記錄記入相應的操行評分,期末結束加上文化成績和各種獲獎記錄總出總的操行評分。最后期末綜合評出前十名:“規(guī)范標兵”一名;“學科帶頭人”一等獎二名;“學科帶頭人”二等獎三名;“學科帶頭人”三等獎四名。并設里特殊進步獎!學期的操行評分充分反映了各位同學的綜合表現(xiàn),也真正體現(xiàn)了素質(zhì)教育的結果,與新課程理念相呼應;

      4、競賽活動:半期考試前——書法比賽,半期考試后—知識競賽。

      5、積極組織全班同學參加學校的各種集體活動。同時組織同學們出四期的相關黑板報;

      6、為開拓學生視野,豐富學生的文化生活,增強同學們的各種知識。還特地設立“讀書時間”—每日早7點30分至8點。

     。ㄈ┍緦W期的重大工作:

      本學期本人工作重點如下:

      1、搞好全體同學的安全工作

      2、協(xié)助各科任老師搞好同學們的文化學習工作;

      3、協(xié)助學校領導做好該班的思想、文化和行為工作;

      4、團結班級成員全面提高七年級的綜合素質(zhì)!

      四、班級的量化奮斗目標

      1、全面提高全班文化成績;

      2、爭創(chuàng)“優(yōu)秀班級”稱號!

    工作計劃 篇5

      為進一步鞏固班組建設工作成效,著力打造特色班組文化,推動品牌班組建設,在努力完善和健全各班組基礎工作上,帶動職工隊伍整體素質(zhì)的提高,F(xiàn)制訂20___年班組建設工作計劃,各基層工會按照有關要求認真貫徹實施。

      一、目標要求

      1、鞏固與夯實“六好六型”班組建設工作模式基礎,深化班組建設發(fā)展,豐富班組建設內(nèi)容。

      2、著力建設品牌班組。

      3、進一步突顯各類班組建設工作的特色與活力,穩(wěn)步推進建立和發(fā)展公司特色班組文化。

      二、工作主題

      20___年班組建設的主題:夯實基礎、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。

      三、工作內(nèi)容

      1、四月份制訂20___年班組建設工作計劃和修改完善20___年公司“星級”班組評比考核標準;建立和完善全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。

      2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的'教育培訓,推進班組文化建設。

      3、六月份組織開展一次“班組建設經(jīng)驗交流會”;營造公司班組建設工作濃厚氛圍,形成班組建設的品牌示范效應,推動班組建設以點帶面工作格局,促進公司各班組建設工作的交流,推進班組管理水平提升。

      4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動;各單位(各基層工會)結合工作實際,以推動安全、質(zhì)量、效益、節(jié)能減排等工作為目標,以推進“六好六型”班組建設工作,提升班組管理水平為特點,組織開展好一次班組建設特色主題活動。

      5、十一月份組織開展班組建設“星級”評比申報工作;根據(jù)公司班組建設“星級”考核達標要求開展自評,組織開展好“六好六型”班組的“星級”申報工作。

      6、十二月份組織開展班組建設“星級”評定工作;根據(jù)班組建設“星級”考核達標要求,組織開展好“六好六型”班組的“星級”評定工作。

      7、年底組織開展班組建設表彰工作。根據(jù)“六好六型”班組的“星級”評定工作結果,組織做好公司“優(yōu)秀班組”的評比表彰工作。

      、綜合考評

      為切實做好20___年的“六好六型”班組建設的“星級”評定工作,進一步深化班組建設工作。公司設立“六好六型”班組建設考評組(4個部門),由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產(chǎn)管理部、市場營銷管理部等部門組成,20___年底開展班組建設綜合考評工作。

    工作計劃 篇6

      在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,華貿(mào)公司不但步入了高速發(fā)展的快車道,實現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個華貿(mào)公司以嶄新姿態(tài)展此刻世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的華貿(mào)公司誕生了。

      公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標,市場部特制訂20xx年工作計劃如下。

      一、信息網(wǎng)絡管理

      1、建立直接領導關系

      市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,理解營銷副總經(jīng)理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系,即在信息網(wǎng)絡建設、維護、信息處理、考核方應對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡工作的領導職責。

      2、構架新型組織機構

      3、增加人員配置

     。1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

     。2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。

      4、強化人員素質(zhì)培訓

      春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選取和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

      5、加大人員考核力度

      在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方應對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H狀況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

      6、動態(tài)管理市場網(wǎng)絡

      市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員帶給的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其透過幫忙后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

      7、加強市場調(diào)研

      以各區(qū)域信息成員/單位帶給的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展狀況,將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。透過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

      二、品牌推廣

      為進一步打響“華貿(mào)公司”品牌,擴大華貿(mào)公司的市場占有率,20xx年乘公司上市的東風,初步思考四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大華貿(mào)公司的品牌,擴大信息網(wǎng)絡,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎。

      1、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳華貿(mào)公司品牌,展示華貿(mào)公司在行業(yè)中技術、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作到達事半功倍的效果。

      2、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力。及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

      3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與華貿(mào)公司人員接觸的人都能夠留下完美而深刻的印象,從而對華貿(mào)公司有更清晰和深層次的認識。

    工作計劃 篇7

      一、工作回顧及總結

      20xx年是本人參與活動執(zhí)行工作最多的一年,在公司總經(jīng)理和部門經(jīng)理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:

      1、超市開業(yè)策劃活動。

      2、六.一少兒歌舞選拔賽。

      3、元旦、圣誕雙節(jié)活動。

      4、超市一周年店慶活動。(由于超市活動較多,這里就不一一陳述)。

      二、個人學習及提升

      在本職工作完成之余,通過計劃性對縣城各大超市調(diào)查及通過網(wǎng)絡學習各大超市的策劃營銷理念而后進行分析,從而加深對超市策劃營銷有了進一步了解,同時還時刻關注本地消費者的消費心理的需求。堅持進行專業(yè)知識學習,用來提高個人的創(chuàng)新及邏輯思維能力,為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅實的基礎。

      三、心得體會

      基于XX年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:

      1、專業(yè),來自沉淀

      不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的活動執(zhí)行工作中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

      2、團隊,在于有效溝通

      沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

      3、學習,永無止境

      企劃是一個復合型的行業(yè)。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的超市企劃人來說,學習應該是永無止境的。

      四、關于20xx年度的營運目標

      公司XX年(02月5日至12月31日)年的總銷售額4699333.5元。20xx年總的銷售目標是要突破10000000萬元總銷售額。即日平均銷售額30000萬。

      在目標銷售總額的前提下實現(xiàn)扭虧為盈。

      從一月份實際的銷售數(shù)據(jù)來看(602157.7元),可能只能夠完成計劃額的80%,所以在以后的月份中,我們還要彌補一月份的銷售的不足,因此壓力還是存在的。但我們不能夠因為有壓力就對指標產(chǎn)生懷疑,而且我們不會再更改銷售指標,所以大家都要努力。

      當然,我們的最終目標是利潤指標。如果年終利潤指標沒有達到,即使銷售指標達到,那么我認為我們還是沒有完成計劃。

      在20xx年里我的對公司建議如下:

      1、基于藍山縣城交通不便利與我超市的地理位置的情況下,建議公司組建“飛龍專線購物專車”。以此手段來拉攏飛龍的固定消費群體,從而達到公司的總銷售目標。組建“飛龍專線購物車”有以下幾個優(yōu)勢:

      1、能樹立飛龍超市在藍山消費都心里良好的企業(yè)形象,形成良好的消費者口碑。

      2、能很好的引導消費者消費。

      3、作為公司一個移動的宣傳。(例如:活動;企業(yè)形象等宣傳)。

      4、能為公司拉動人氣。(例:一些想到飛龍購物的顧客,由于現(xiàn)代生活的需求,就不會舍近求遠的去選擇某個超市購物,如果超市有了自己的專線購物,即給廣大消費至飛龍購物提拱極為便利的購物條件,從而選擇飛龍購物。)

      “飛龍專線購物車”路線分為二條:

      第一條:飛龍超市至古城加油站,途經(jīng)縣電影院—供銷大廈—物資公司—老車站—塔峰鎮(zhèn)—畜牧市場

      第二條:飛龍超市至柳樹橋,途經(jīng)東門口—西外—黨!h汽車站—中醫(yī)院—招商大酒店—職業(yè)中學—民族中學

    工作計劃 篇8

      五月對于健身行業(yè)來說,是一個非常重要的黃金期,人們經(jīng)過一個冬天的束縛和春天氣候變化無常的困繞,身體需要一個盡情的舒展,這就需要我們健身工作人員不斷的去挖掘健身市場的潛力,為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤。俗話說:“凡事預則立,不預則廢”,做好一個嚴密的工作計劃對接下來的工作開展會起到很重要的促進作用。

      作為一名新員工,對這樣一個新型的工作,還需要一段時間的了解與適應,F(xiàn)將5月工作計劃作如下概述:

      一、在最短的時間內(nèi)熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務,按照員工首則嚴格要求自己,不遲到、早退、缺勤。

      二、盡可能多的開發(fā)與客戶的聯(lián)系方式,如電話、QQ、電子郵件、MSN等。

      三、學習和掌握更多的與客戶打交道的技巧與方式,拉近與客戶之間的距離,用心服務,提升業(yè)績。

      四、做好發(fā)單、老客戶維護等一系列日常用工作。

      五、開發(fā)更多的客戶源,建立個人的客戶網(wǎng)。

      六、要在完成本月的基本任務的基礎上,向更高的目標發(fā)起沖擊。作為一名新員工,必須要樹立這樣的目標,同樣要有為了自己的目標奮斗的精神。

      七、及時總結,每天要對當日的客戶進行分類,準確記住客戶資料。每周也要有周總結,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

      八、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

      以上,是我對20____年5月的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善會籍部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。

    工作計劃 篇9

      部門職能:

      外聯(lián)部的職責,即利用社聯(lián)在學校所擁有的的資源,與社會商家進行洽談,協(xié)商,換取活動所得收益,為社聯(lián)基本運作提供資金,從而鍛煉的溝部員的溝通協(xié)作能力。其次,積極參予社團內(nèi)部活動,著重以社聯(lián)社團活動為媒介,創(chuàng)造最大的經(jīng)濟價值,同時擴大社團在校的影響力。

      管理理念:

      1.團結大多數(shù),緊密極少數(shù)。

      2.民主集中原則。關鍵時刻實行強權政策,一般時刻采取采納制,少數(shù)服從多數(shù)的辦法.

      3.時刻提高積極性,增強凝聚力量

      具體措施:

      1、入崗培訓。

      這是針對新成員而言的。通過入崗培訓,新成員可以深入了解外聯(lián),對社聯(lián)的發(fā)展狀況、價值取向、活動流程、管理制度等都可以進行全面的了解。最本質(zhì)的是熟練掌握基本的工作素養(yǎng)。

      2、例會交流。

      例會的實行是對上周部內(nèi)情況的基本總結,并對下周所要做的事一個大體安排。并可以在會上讓大家分享自己上周工作上的經(jīng)驗,這樣才能保障零散知識和經(jīng)驗不被遺忘和流失,而這些零散的知識和經(jīng)驗可能是外聯(lián)活動中最需要的。

      3、文化積累。

      一個組織要想維持長久的發(fā)展,文化是避不開的話題。部內(nèi)首先要有一個輕松的氣氛這樣就可以聚人心,人心齊就可以干好每一件事了,多組織部內(nèi)活動,這樣利于部內(nèi)團結。

      以下是本學年外聯(lián)部的工作計劃:

      1.干好本職工作,建立良好的資金鏈保證.

      2.盡快組建完善外聯(lián)制度,與社團合作保證市場公平。

      3.預計聯(lián)合社聯(lián)其它部門與社團在11月中旬舉行“我的青春”演講比賽。

      4.預計在12月31號聯(lián)合各部舉辦社聯(lián)迎新年活動。

      5.預計明年4月份舉辦社聯(lián)第一屆“愛社聯(lián),社團家”征文活動.

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