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    部門工作計劃

    時間:2021-03-02 11:27:30 工作計劃 我要投稿

    部門工作計劃模板9篇

      光陰如水,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候認真思考工作計劃如何寫了。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?以下是小編為大家整理的部門工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    部門工作計劃模板9篇

    部門工作計劃 篇1

      1、配合省規(guī)劃院做好湖東水廠出廠水管道改擴建工程和雞公山大街北段(至北立交橋以北金牛山產業(yè)集聚區(qū))供水管網(wǎng)改擴建項目建議書的編制工作;

      2、做好公司對內對外生產調度協(xié)調工作,傳達并落實到位,確保調度協(xié)調切實發(fā)揮作用,搞好公司服務;

      3、結合督查室要求,嚴格按照倒排工期和時間節(jié)點進度,盡快做好公司各項基建工程項目建設;

      4、配合中南設計院做好南灣水廠改造及管網(wǎng)工程初步設計和施工圖設計工作,盡快完成新七大道西段DN1200供水管道招標控制價的編制工作;督促招標代理咨詢公司做好施工、監(jiān)理單位的招投標工作,力爭按局布置的時間節(jié)點盡快進場施工;

      5、按照發(fā)改委安排及7月31日國務院常委會議加強市政地下管網(wǎng)建設和改造會議精神,盡快完成供水設施和管網(wǎng)改造建設項目計劃的申報工作,并跟蹤落實;

      6、按照執(zhí)法局的安排,協(xié)調相關職能部門積極準備、收集城市綜合水利、環(huán)保類及供水現(xiàn)狀等基礎性資料,提供省規(guī)院盡快編制中心城區(qū)供水工程專項規(guī)劃;

      7、配合省規(guī)院做好信陽市羊山新區(qū)北片區(qū)供水管網(wǎng)工程專家評審和可研立項批復工作,辦理前期規(guī)劃、環(huán)評、土地手續(xù);

      8、做好羊山新區(qū)國際家具小鎮(zhèn)供水管道穿越滬陜高速段全長740m的安全評價報告、保通方案等各項申報資料,報省高速公路管理局審批及臨建二次供水設施的選址協(xié)調、建設工作;

      9、及時跟進信陽市規(guī)劃評審會會議紀要批復下發(fā)時間,抓緊辦理高鐵片區(qū)供水管網(wǎng)改擴建工程規(guī)劃建設許可證、施工許可證及后期相關手續(xù),促進項目實施;

      10、按照生產例會下達的任務,保質保量完成工程方案設計、圖紙設計、施工合同的簽訂及裝訂備案工作;

      11、指導督促做好城區(qū)供水管網(wǎng)工程建設的竣工資料的編制、送審、歸檔工作;

      12、全力做好安全供水工作,根據(jù)市區(qū)水壓科學合理調度確保市區(qū)管網(wǎng)服務壓力;

      13、根據(jù)市區(qū)管網(wǎng)壓力情況實時監(jiān)測合理調度,保證安全足量供水;

      14、按工作流程與相關部門做好預決算相關資料的交接手續(xù),并按公司要求在規(guī)定時間內做出預決算,及時通知用戶預交工程款,領取相關票據(jù);

      15、及時解決用戶來人、來電反映的有關水表、閥門及表接頭漏水等相關問題,并在規(guī)定時間內完成公司分配的故障水表和表井整改工作;

      16、做好各項報表的統(tǒng)計、報送工作;

      17、做好換表三聯(lián)單相關信息的輸入工作;

      18、工程竣工驗收后,凡需做決算的7個工作日內完成,連同包干的10個工作日內必須交財務部;

      19、積極完成公司交辦的各項臨時性工作任務。

    部門工作計劃 篇2

      過去的一年,是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認真落實公司工作部署,克服困難、迎接挑戰(zhàn),在上半年惡劣氣候,人員流動平常,下半年高溫酷暑,工作任務重等不利情況下,全面完成了公司確定的各項工作任務。

      今年,是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關鍵一年,也將是我們面臨生產任務重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結合公司實際提出了今年工作的總體目標和生產任務,制定出科學合理的工作計劃。

      一、安全生產

      安全是電力生產的首要要求,也是公司發(fā)展的基礎。安全是電力企業(yè)永恒的主題,要始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產責任制。按時召開班組安全周會,大力開展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認識安全的重要性,自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業(yè),做到警鐘常鳴,提高防范意識。認真學習國網(wǎng)公司,建德局,新龍公司的各類文件,結合“三不發(fā)生”,“九個務必”狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務。

      二、兩票三制

      嚴格執(zhí)行“兩票”工作制度,不管任務繁簡,工作兩大小,必需持票作業(yè)。第一,做好工作前的現(xiàn)場勘查,找出危險點,不安全因數(shù),始終要讓工作現(xiàn)場處在“可控,能控,在控”的狀態(tài)中。第二,認真嚴肅的開好每次班前會,“三交三查”清楚,仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務,危險點,防范措施。第三,事后總結,總結工作中的不足,安全隱患。

      三、材料及資料管理

      制定一名認真負責任的材料管理員,必需了解每天進出材料,倉庫必需有清楚的臺賬,進出材料清單,合理的上報各類材料。在項目結束后,馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報,假報材料。

      在項目開始前拿到設計書及三措一按,仔仔細細的進行學習,每月排出工作計劃,合理安排好每天的工作任務。在項目結束后及時上繳各類有關資料并留存根。

      四、加強溝通,服務于民

      加強與供電營業(yè)所,配電工區(qū)等主業(yè)的交流,溝通。

    在其范圍內的改造,施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單,做到事先提前通知,提前準備。

      施工中,科學合理安排走線,支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用戶發(fā)生口角,耐心,仔細的解釋給用戶聽,必需做到百分之一百的優(yōu)質服務。

      五、關愛員工,認真工作

      認真?zhèn)鬟_公司及各會議精神,使其知道,了解公司的情況,時刻關心員工生活,提高員工的工作積極性。特別對于剛進公司的新員工,老員工,老師傅們更應該起帶頭作用,帶好小徒弟,在工作上嚴格要求,在生活上盡心關心,讓新員工在工作上大步前進,掌握各類工作,成為公司的中堅力量。讓大家,整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭,工程部就是個小家庭。

     想及業(yè)務素質,積極地進行專題研究,積極地參與各種競賽學習活動,力求把日后的工作做得更好

      一、嚴格管理、高效溝通,愉快工作。
    想及業(yè)務素質,積極地進行專題研究,積極地參與各種競賽學習活動,力求把日后的工作做得更好!

      進一步完善內部考核激勵機制,充分發(fā)揮員工的積極性與主動性,建立一套合理有效的培訓方案,培養(yǎng)員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強各班組、各工種間的技術交流與學習,提高部門的整體戰(zhàn)斗力。以多種形式加強部門與員工之間的溝通,積極推行賓館的企業(yè)文化,豐富員工的業(yè)余文化、生活。扭轉員工散漫的工作作風,提高部門的服務水平,從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件,形成團結、緊張、活潑的***氛圍。

      二、節(jié)能降耗、狠抓本錢,勢在必行。

      基于目前我們賓館的能耗情況,節(jié)能潛力較大,賓館的功能布局調整改造逐漸減少,工程部將集中精力進行設備的節(jié)能改造,通過改造與管理雙管齊下,20xx年,賓館能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及廢舊材料管理上,堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找采購、能維修的零件不找倉庫的原則,整理各個分散材料點的資源,分類管理,避免重復購買,在賓館設備第九年故障高峰到來之時,加強巡檢保養(yǎng),嚴格控制維修本錢、折舊本錢。

      三、主動維修、高質高效、滿意服務。

      繼續(xù)深入學習“海景”先進經驗,變被動維修為主動維修,變事后維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務水平,為賓館打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線部門滿意為起點,以客人滿意為終點,努力提高維修效率、維修質量。

      四、規(guī)范月度巡視檢查,強化工程管理。

      在吸取上年工程月度巡視檢查工作質量和效果的基礎上,我們不斷總結經驗,更深刻地認識到對各地區(qū)定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性,規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質量,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,規(guī)范生產行為,對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用,在今年規(guī)范月度巡視檢查工作中,我們重點做好如下工作:

     。1)與集團工程管理中心各部門同心協(xié)作,制定集團及地區(qū)系統(tǒng)的《工程月度巡視檢查細則》,我們根據(jù)各地區(qū)在建工程實際情況,明確每次檢查的主要內容及效果,認真做好總結,嚴格按集團相關管理制度及《集團工程管理中心激勵產品實施細則》,做到獎優(yōu)罰劣,并將檢查結果以書面形式給以通報。

      (2)規(guī)范、強化各地區(qū)工程月度檢查,并將檢查及跟蹤復查效果作為對各地區(qū)績效考核的關鍵指標,同時,要求各地區(qū)月度檢查做到:“地區(qū)及項目領導參加,檢查目的及結果明確,分組分工細致,對問題的點評分析清晰、透徹,對上月存在的問題跟蹤到位,獎罰分明”。

      五、嚴格落實合同節(jié)點驗收付款制度,保障企業(yè)利益。

      工程合同節(jié)點驗收付款作為一個現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,所有工程人員要有充分的認知,我們也有責任、有能力把這項工作順利推行,切實把驗收付款落到實處。

     。1)在上年“工程質量與進度控制驗收付款體系”基本完善的基礎上,過程中我們嚴肅工程簽證和中期節(jié)點驗收付款,明確各單位各部門責任,以此提升工程管理人員對節(jié)點驗收付款的重要性和責任感。

     。2)在節(jié)點驗收付款問題上,要求工程管理人員必須區(qū)分好信任關系和法律責任關系,對于違規(guī)簽名給公司造成損失的,就必須承當相應的法律和經濟責任,在執(zhí)行驗收付款中始終堅持一項重要原則,即:“有付款的地方就要有節(jié)點驗收,做到每一筆付款都有理有據(jù)”。

      六、強化工程監(jiān)理責任,發(fā)展全能監(jiān)理

      結合我們現(xiàn)行的工程管理模式,在相對完善的工程監(jiān)理管理制度下,在監(jiān)理工作中給予充分授權,在項目管理過程中樹立監(jiān)理的地位,利用監(jiān)理人員自身高智能。

      工程部門工作計劃三

      工程部全體同事經過20xx年一年的努力,完成了各項工作任務,受到了公司領導的肯定。榮譽來之不易,而剩余工作量卻很繁重,今年又是"保通車"的關鍵之年。今年工程部的中心任務就是保永藍高速公路年底順利通車,在保通車抓進度的同時,要抓工程質量和安全不放松,以抓質量和安全促工程進度,F(xiàn)在結合工程部的實際情況,制定本年度計劃如下:

      一、加強團隊建設,提高服務水平

      1、加強內部互相溝通和交流,提升部門戰(zhàn)斗力

      一支好的團隊首先是一支紀律性強、執(zhí)行力強的隊伍,按時完成既定任務不放松。

     。1)要提高部門人心的凝聚力,多開展文娛和體育等集體活動,要力抓部門團隊建設,力求更人性化管理,部門經理、副經理要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難,多與工程師溝通、多體貼工程師的難處,及時要做好大家的思想工作,堅持原則,防止人浮于事的現(xiàn)象。

     。2)分工合作,加強內部溝通、營造良好工作氛圍,鼓勵和提倡發(fā)表不同看法,發(fā)揚團結協(xié)作精神,明確部門目標和個人工作目標,有計劃、有條理的開展工作,能夠以公司目標為導向,妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。

      2、發(fā)揚團結協(xié)作精神,強化服務思想,提高服務水平。

      工程部要樹立永藍高速所有建設者是"一家人"的思想,要加強與公司其他部門、施工單位(各個層次)、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內部的溝通和交流,發(fā)揮工程師的人格魅力,熟悉同事的特點、能力和適應性,經常與同事溝通交流,創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念,樹立服務于施工的思想,強調敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神,把整個永藍高速公路建設看成是一個大團隊作戰(zhàn),統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動。

      二、強化積極主動的工作作風,提高工作效率。

      1、管段工程師要圍繞"保通車"的大目標,繼續(xù)以服務施工的思想,在工地處理問題及時,不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合,把工作做到前面。

      2、繼續(xù)強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務的意識,避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度,視工程為已任,加強自我認知,嚴格要求自我,追求完美,以身作則,樹立良好的職業(yè)形象;保持良好的工作心態(tài)和服務意識,工作認真細致、敬業(yè)務實,敢于承擔責任。

      3、積極主動,認真負責,優(yōu)質高效地完成上級交給的工作任務,遇到問題及時請示匯報,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋改進,工作落實跟蹤及時、到位,上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的工作任務并及時反饋,強化責任感、事業(yè)心,發(fā)揮每個人的能力,限度地體現(xiàn)各自的人生價值。

      三、做好日常工作,加強學習,不斷提高業(yè)務管理水平

      1、各專業(yè)工程全面鋪開,全體人員要加強各專業(yè)(路基、橋梁、隧道、路面、房建、機電、交安工程)知識的學習,各工程師之間互相學習,提高業(yè)務素養(yǎng),做一個綜合能力強,合格的業(yè)主管段工程師。爭取公司領導的支持,多組織到其他優(yōu)秀的項目參觀、考察、學習。

      2、工程師要爭取多去工地巡視,掌握進度、質量、安全狀況,每周巡視工地現(xiàn)場不少于3天。

      3、及時發(fā)現(xiàn)、反映并解決工地問題,認真做好施工日志、周質量問題匯總及現(xiàn)場變更方案的會簽。

      4、按照倒排工期計劃每月督促路面、房建、機電工程的進度。及時分析進度問題,為施工單位想方設法解決進度難題。每月25日前及時完成各自負責管段范圍的`進度復核和統(tǒng)計上報工作。管段工程師根據(jù)每天掌握的工地情況,認真核實施工單位上報的倒排工期考核表,并應特別注意非關鍵點因種種原因變?yōu)榭刂乒て诘闹萍s點等特殊情形。如發(fā)現(xiàn)重大出入需及時上報,如若有壓縮工期的好的思路,也應及時提出。

      5、抓各工程界面的交叉作業(yè)。今年是土建工程全面收尾,路面、房建、機電、交安工程全面攻堅的一年,任務艱巨,工期壓力大,既要保進度,又要抓質量,對工程技術部是一個嚴峻的挑戰(zhàn),要提前計劃,統(tǒng)籌考慮,要指導幫助各施工單位理清各界面的交叉作業(yè),防止打亂戰(zhàn),丟三落四。

      6、及時處理地方水系、路系的等遺留問題,掃清地方矛盾,做到不留尾巴。

    部門工作計劃 篇3

      20xx年上半年已經走過,宿管部各方面的工作都取得了一定的成就,成功舉辦了第二屆校園宿舍文化藝術節(jié),豐富了同學們的宿舍生活,真正做到讓宿舍成為同學們和諧溫馨的家。 本學期宿管部的工作安排如下:

      一、 迎新工作

      配合學生工作處宿管會劉老師做好宿舍迎新工作,負責在各棟宿舍前發(fā)放鑰匙及引導新生,讓新生盡快熟悉和適應宿舍環(huán)境。

      二、 調查整個學院宿舍的花名冊

      新的學期開始,大部分的同學都搬換了寢室,為此我們會在軍訓結束之前把所有宿舍花名冊統(tǒng)計出來,以便宿管部、女生部及治保部工作的開展。

      三、 部門宣傳及招新工作

      在新生軍訓期間,我們會組織好成員去各個寢室進行宣傳,讓他們了解我們在宿舍的工作,為后面的招新奠定基礎,真正做到“公平、公正、公開”。同時盡快挖掘和培養(yǎng)一批有能力,有素質的新干部為即將到來的學生會增補做好準備。

      四、 三大主要工作——衛(wèi)生方面

      1、繼續(xù)落實抽查和月檢制度,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生檢查制度。 加強對生活組成員素質的培養(yǎng),將部門的宗旨真正的貫徹下去,在同學們心中樹立良好的形象。

      2、 加大對宿舍衛(wèi)生的宣傳力度,讓同學們自己主動、認真的去搞好自己的宿舍衛(wèi)生,同時我們會把獎勵制度宣傳開。

      五、 三大主要工作——安全方面

      1、加大安全知識的宣傳,提高同學們安全意識安全和消防安全,尤其是財產和消防。

      2、建立特殊情況應急措施,如遇到緊急停電、燃放焰火、下雪等可能導致群體起哄、甚至騷亂的緊急情況,各層長要在第一時間趕到事發(fā)地點,安全組全體成員立即到各層、各棟控制局面,并阻止大量人員聚集。

      3、針對上學期安全人員不夠的情況,我部將重新組建安全組,增強安全組的力量,特別是針對晚上11點熄燈之后大吵大鬧、點蠟燭、酗酒等違紀情況,為同學們營造一個良好的休息環(huán)境。

      4、加強與其他部門工作的聯(lián)系,及時把工作協(xié)調好,提高工作效率。

      六、三大主要工作——報

      1、為了能使報表的內容要更加全面,更加方便,在本學期將繼續(xù)使用計算機造表來提高效率和準確率,方便計算和儲存和查詢

      2、減少報表人數(shù)和時間,努力提高做表效率。

      3、把寢室的衛(wèi)生,違紀等整體表現(xiàn)結合起來,評出一全面的分數(shù),并將其進行月評,評出每月前五十名的寢室,公布于男女生宿舍的黑板,以鼓勵同學們繼續(xù)搞好衛(wèi)生。

      4、爭取做到報表0誤差,簽名責任制

      只要你心里有家這個概念,我想我們的宿舍將會變得更加的和諧、溫馨、充滿活力。手牽手,心連心讓我們的宿舍永遠年輕,讓這個家永遠留在你的心里。

      院學生會宿管部

      20xx年x月x日

    部門工作計劃 篇4

      學院學生會文藝部在過去的一年各項工作都開展得有聲有色,并且成功地組織了“校園文化藝術節(jié)”、“校園十佳歌手比賽”、“消夏演唱會”、“慶元旦迎新晚會”等大型文藝活動,得到了領導、學院師生領導和同學的高度評價。這些來之不易的成功都凝聚了我們文藝部、學生會其他部門以及學院老師辛苦的汗水和智慧。又是一個新的學期,新的開始,我們迎來了新的挑戰(zhàn)和新的機遇。

      文藝部是一個團結的群眾,我們習慣把全體同學比喻成一只手,每個同學就是手上一指,他們靈活、勤勞,各有特點,當把手握在一齊我們就是最有力量的!回顧過去,我們心潮澎湃,展望未來,我們信心滿懷。文藝部將以“創(chuàng)新工作,穩(wěn)中求進”為主題,以一種團結求實的工作作風,奮發(fā)向上的工作精神,完善文藝部的組織體系和運行機制,提高本部同學的綜合素質和工作潛力,努力使本學期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學期我部將用心響應號召,根據(jù)學期工作計劃,用心開展工作,狠抓落實,爭取在本學期有新的突破,特制定工作計劃如下:

      (一)部門例會管理計劃

      (1)由于文藝部的任務特點,將采取比較機動的會議方式,不設固定的例會時間。

      (2)全體同學務必準時出席。無故遲到者須說明理由,例會每次須到,多次不到者除名。若有事不能來時應及時請假,經同意后方可。

      (3)嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真,做好會議記錄,討論時發(fā)言踴躍,用心主動,保證會議的嚴肅性和活潑性。

      (二)部內同學培養(yǎng)管理計劃

      提高本部同學的自身素質,多給助理帶給一些鍛煉的機會,使她們的才能得到充分發(fā)揮。

      (1)充分調動文藝部所有同學用心性和主觀能動性,深入了解和發(fā)揮文藝部同學每個人的潛力和特長,以及他們對文藝部的發(fā)展和推薦,加強文藝部同學潛力的提高,以共同進步帶動文藝部的發(fā)展,加強團隊合作精神,熱情活動,各盡其責,落實工作,努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面

      (2)在每次會議中,我們將盡量讓部內同學有更多的發(fā)言權,把總結的機會留給她們,盡量讓她們發(fā)表好的意見,好的觀點,并且從中觀察他們各方面的潛力,提高部內工作質量。

      (3)部內同學每月上交工作總結計劃,并對文藝部提出推薦,要求。

      (4)每次活動的之前要進行計劃,做到嚴謹細致,分工明確。要求部內各同學,工作到位。活動結束要有工作總結。此外,還將用心配合校文藝活動。

      (三)部門內部管理計劃

      (1)每月召開一次交流會,與各部門持續(xù)緊密的聯(lián)系,確保各部門之間文藝活動的順利開展。

      (2)配合各部、文藝類社團搞好各項文娛活動。

      (3)加強與學院各文藝類社團的交流。

      (4)協(xié)助其他部門開展工作,共同完成學院的各項任務。

      (5)加強與其他部門交流,營造團結一致的工作氛圍,有利于各項工作的順利開展

      (6)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自我的問題,總結經驗,以實事求是的、用心向上的工作態(tài)度應對新問題迎接新挑戰(zhàn)。

      (7)我們部還要用心配合校學生會整體的工作,服從安排,一齊為我們學院各方面的建設做出用心的貢獻。

      (四)協(xié)助學院管理計劃

      用心響應其他部門的工作安排,協(xié)助學院各項工作順利進行。

      1、近期文藝部活動資料進行更新

      2、本學期文藝部的計劃,制訂完整的計劃讓文藝部同學明白本學期活動的總的方向。

      3、做到充分準備,嚴格落實。

      (五)活動安排計劃

      (A)開展藝術團工作

      1、目的:近幾年來,學院在晚會方面取得了較輝煌的成就,但是節(jié)目重復性,創(chuàng)新性低,主要缺少這方面的機會和氛圍,為了使我院的文藝更加廣博精深地發(fā)展,從“服務于同學”的宗旨出發(fā),我部擬定成立一個藝術團籌備節(jié)目。這樣既能夠擴大同學的參與面,培養(yǎng)興趣、陶冶情操、激發(fā)熱情、發(fā)揮潛能,營造更好的氛圍;同時又能夠在活動中更好地挖掘、培養(yǎng)人才,打出我院的特色,并且為以后的各項活動打下了堅定的基礎,避免措手不及。

      2、資料:

      (1)合唱組

      合唱組內部又分為通俗、民族、美聲三類。

      (2)舞蹈協(xié)會

      具體資料包括:民族、現(xiàn)代、搏擊操、隊列式舞蹈等

      (3)表演組

      具體資料包括:1)話劇類,包括課本劇

      2)小品類,有模仿類和創(chuàng)編或改編類

      3)相聲類、雙簧類(同小品類)

      4)快板類

      (4)創(chuàng)編組

      包括:1)演員的化妝及服飾設計

      2)編劇(此方面人才用于院內文化性活動以到達更好的效果)

      3)時裝表演隊(此隊主要是為我校及我院的大型活動帶給容貌、氣質均佳的禮儀小姐)

      4)主持人小組(為同學們帶給一個展示才華的舞臺,培養(yǎng)同學們敢于展現(xiàn)自我的勇氣,另一方面選拔出一批具有優(yōu)秀主持才能的同學,為大型晚會及其他活動帶給出色的主持人)

      3、運作過程:

      我們將透過招新選拔進行計劃。計劃在半年后進行匯報演出,展示成果。

      (B)為五月份第三屆校園文化藝術節(jié)晚會做準備

      具體籌措以下幾方面:

      (1)晚會資料的選定

      (2)舞臺場景的設計

      (3)演出形式的協(xié)定

      (4)有關領導的邀請

      (5)各預算的制訂及其審核,籌集

      (6)聯(lián)絡其他部門的支持幫忙

      (7)內部人員的工作分配

      以上是我文藝部本學期初步的工作計劃,若無太大的變動將嚴格按照計劃開展本學期的工作,請團委老師審閱。同時,根據(jù)各部門要求和需要,密切配合學院的各項工作,并以實際工作中的變化和需要進行調整。我們將以理解與信任為地基,熱情與才華做房柱,勤奮與勇敢做屋頂,在團隊協(xié)作的力量下,將文藝部工作開展的有聲有色,能夠真正起到活躍校園文化的作用,為同學們撐起一片快樂的藍天,共同訂做屬于我們的天空。

    部門工作計劃 篇5

      一、目標概述:

      協(xié)調處理好勞資雙方關系,合理控制企業(yè)人員流淌比率,是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標,也未進行規(guī)范性的操作。xx年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。

      人員流淌控制年度目標:正式員工(不含試用期內因試用不合格或不順應工作而離職人員)年流淌爭取控制在10%以內,保證不超過15%;

      勞資關系的協(xié)調處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,認識勞動法規(guī),盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

      二、詳細施行方案:

      1、 xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。

      2、 xx年全年度保證與觸及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行。

      3、 為有效控制人員流淌,只有首先嚴格用人關。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴格檢查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經人力資源部面試和檢查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地把握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流淌。

      三、施行目標需注意事項:

      1、 勞資關系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協(xié)調好勞資雙方的關系。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

      2、 人員流淌率的控制要做到合理。過于低的流淌率不利于公司人才結構的調整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經驗、社會認識程度不同的人才,輕易形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流淌率過高輕易造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工忠誠度、對工作的認識度不高,導致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時辰注意員工思想動態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,確保避免員工不正常流淌。

      四、目標責任人:

      第一責任人:人力資源部經理

      協(xié)同責任人:人力資源部經理助理(人事專員)

      五、施行目標需支持與配合和事項和部門:

      1、 完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;

      2、 控制人員流淌率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。xx年度人力資源部工作目標之九:

      本部門自身建設目標概述:

      長期以來,人力資源部在本地區(qū)企業(yè)中沒有能處在一個相應的位置。至今很多企業(yè)還連續(xù)將人事與后勤統(tǒng)一在行政部的組織架構中。公司自20xx年建立人力資源部以來,公司領導對人力資源部的建設也極為關懷。人力資源部的自身建設也正在逐步走向規(guī)范,職能作用也逐漸得到體現(xiàn)。

      人力資源工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設特別重要。因此,人力資源部在xx年將大力加強本部門的內部管理和規(guī)范,嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求,將人力資源工作從簡樸的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,使人力資源工作結果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。

      人力資源部xx年度自身建設目標為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質;提高部門工作質量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

    部門工作計劃 篇6

      一.自身建設

      1.加強自身建設,明確工作思路,完善自身管理。在院領導和主席團的指導下,我部要根據(jù)自身的特點,優(yōu)化自身機構,團結共進,使生活部的運作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個人職責,讓老師以及同學們看到的是一個有組織,有紀律的生活部。

      2.努力完成生活部的各項工作,認真學習各項規(guī)章制度,從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律,服從組織安排。

      3.嚴格擺正工作,學習,生活三者關系。工作態(tài)度積極端正,做到任務落實到位,責任落實到人。工作中應當注重效率,質量和可操作性。在可操作性強,保證質量的同時,提高工作效率,少做“無用功”。

      4.注意及時反饋信息,不論部長級或者是干事,在工作中遇到困難首先及時解決,自己難以解決的事情應及時向上級匯報,以免耽誤工作。

      二.工作制度:

      1.遵守學校的各項規(guī)章制度,遵守學生會的章程及各項規(guī)章制度。

      2.本著“從同學中來,到同學中去,全心全意服務同學”的宗旨,為信息學院盡自己的努力。

      3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,吃苦耐勞,認真負責的工作作風。

      4.生活部要繼續(xù)作好學生同學校后勤方面的聯(lián)系人,協(xié)調好二者之間的關系,廣泛收集同學們對學校飲食,安全等方面的相關意見和建議,并及時傳達給相關的部門。

      5.維護同學們的基本利益,確保同學們生活愜意有序進行的基礎上,努力使同學們的大學生活更為豐富多彩。

      6.生活部成員要嚴格要求自己,不論是在學習、工作,還是生活方面,時刻注意在同學們心目中的形象,不得做出有損信息學院學生會的事情,應爭取在各個方面起到模范帶頭作用。

      7.因有特殊事情不能正常參加例會及工作時,應提前向部長請假。

      三.常規(guī)工作:

      1.宿舍管理

      每周定期檢查宿舍衛(wèi)生(每周四下午5:30)。

      不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調查。

      2.宿舍衛(wèi)生知識教育

      在換季的時候為大家提供一些預防疾病的知識,以板報和宿舍欄的形式來宣傳預防疾病的知識。

      3.開展豐富的校園活動

      “和諧校園,你我爭先”“溫馨之家”宿舍評比,作為撫順職業(yè)技術學院工商系生活部優(yōu)秀的校園活動,一直得到老師以及同學們的好評。我們這學期在按照以往評比原則的基礎上將力求有所創(chuàng)新,新的學期,新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。

      四.其他工作的開展

      1.在即將到來的第10屆撫順職業(yè)技術學院運動會期間做好后勤保障工作。為工商系的運動健兒們盡自己的努力做好后勤工作,使他們沒有任何后顧之憂,爭取為工商系取得更好的成績。同時全力配合其他部門在運動期間的各項工作。

      2.積極配合學生會其他部門本學期的各項工作,在學生會內部樹立“有困難,生活部幫忙”的工作理念。和各個部門緊密合作,共同為撫順職業(yè)技術學院美好的明天貢獻自己的一份力量。

      3.定期召開生活部例會,重要會議時做必要的會議記錄。

    部門工作計劃 篇7

      為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務,加 強財務管理,完善各項財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境 中更好地發(fā)揮作用。特擬定20xx年財務工作計劃。

      一、指導思想

      堅持黨的各項方針政策,遵守財經紀律和各項規(guī)章 制度,根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加 強財務管理,努力開源節(jié)流,使有限的經費發(fā)揮真正的 作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。

      二、目標任務

      1、 認真貫徹省統(tǒng)計局xx年財務工作要點,并將 精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。

      2、 按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng) 計系統(tǒng)和行政經費財務月、季度財務報表,作到賬表一致。

      3、 按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認真搞好二00六 年地方經費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。

      4、 深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作,開展內審及離任審計。

      5、 加強財務管理、完善財務管理制度,努力開源節(jié)流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。

      6、 管好用好全市各項普查工作經費,做到?顚S茫粩D占挪用。

      7、 加強財務基礎工作,認真學習《會計法》和財務電算化知識,做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術熟練。

      、 加強對各種費用開支的核算,按機關管理制度的規(guī)定,按月落實到科室,定期公布。

      9、 積極為領導出謀劃策,在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。

      三、措施

      1、 加強對財務工作的領導,堅持局隊領導的開支由局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務的領導審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務公開。

      2、 財務人員必須按崗位責任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。

      3、 充實完善的財務管理制度,在反復征求職工意見的基礎上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。

      4、 財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定,在財務活動中認真執(zhí)行。

      5、 搞好財務基礎工作,做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務基礎工作規(guī)范化并達標升級。

      6、 搞好縣區(qū)電算化培訓,今年舉辦一期培訓班,爭取年底能計算機處理年報。

      7、 加強黨風廉政建設,有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當好家理好財。

      四、考核辦法

     。ㄒ唬、市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執(zhí)行。

      (二)、對縣區(qū)的財務工作,按以下考核辦法執(zhí)行。

      1、每季度報送財務報表作好記錄,定期公布。

      2、年報必須在規(guī)定的時間內報送,凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,并按考核辦法扣分。

      3、 在內審、財務檢查中,發(fā)現(xiàn)財務基礎工作不扎實,帳務處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分。

    部門工作計劃 篇8

      一、指導思想:

      20xx年工會工作指導思想:以 “三個代表”和科學發(fā)展觀為指導 ,圍繞學校中心工作,營造民主管理氛圍,推進教育改革。在學校黨支部的領導下,履行好工會維護等各項職能,帶領全體教職工為提高教育質量,構建和諧校園作出應有的貢獻。

      二、工作要點

     。ㄒ唬╅_展學習型教工之家活動,提高教職工全面素質

      繼續(xù)開展學習型教工之家活動,在學校中,深入開展爭創(chuàng)學習型小家,爭當知識型職工活動,努力提高教職工全面素質。

      1、組織教職工學習貫徹黨的十八大全會精神,全面落實科學發(fā)展觀。

      2、組織教職工認真學習新《工會法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),堅決履行、維護教職工合法權益的基本職責,最大限度地保護、調動和發(fā)揮廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性。

      3、繼續(xù)鼓勵教師在職進修學習,提高學歷層次,提高教師專業(yè)水平。在全校中掀起一個創(chuàng)建學習型工會組織,爭做知識型職工活動的熱潮。

     。ǘ┮(guī)范教代會制度,積極推進民主管理

      1、進一步健全教代會制度,做好民主評議工作,落實合理化建議,行使教職工的民主權利,做到科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政,積極推進學校民主管理建設。

      2、嚴格執(zhí)行新《工會法》的有關規(guī)定,健全工會組織,如期召開教代會。

     。ㄈ┮缘轮涡,群體創(chuàng)優(yōu)

      1、開展“創(chuàng)群體師德,樹紅燭豐碑”活動。

      2、組織教職工繼續(xù)學習教師先進事跡,召開先進教師座談會,大力弘揚敬業(yè)愛崗,樂于奉獻精神。

      3、繼續(xù)協(xié)助教導處開展教學業(yè)務競賽活動,如教學大比武、優(yōu)質課、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教案、課題研究等,以提高教師的教學業(yè)務水平,同時鼓勵教師積極參加市級以上教學大比武、優(yōu)質課評比等,使青年教師脫穎而出,嶄露頭角。

      4、繼續(xù)抓好“奠基工程“,配合學校抓好青年教師尤其是新分配教師的繼續(xù)教育,并以群體為單位開展”一幫一“互教互學結對活動,要求青年教師“一年入門,二年過關,三年成骨干”,變壓力為動力,盡快成為學校的后備力量和主力軍。

      (四)開展有益健康的娛樂活動,豐富教職工的文化生活

      工會文化活動的正常開展,保障教師適當?shù)幕顒訒r間,調節(jié)精神,不僅使其有更充足的精神、飽滿的熱情投入到教育教學工作之中,而且有助于提高教職工的身體心理等綜合素質,增強學校的凝聚力、向心力,為此,工會組織將結合學校實際,配合學校中心工作,開展形式多樣、豐富多彩的小型文體活動,繼續(xù)重點抓好以下幾方面。

      1、繼續(xù)抓好節(jié)日的常規(guī)性活動,利用“三八”節(jié)、勞動節(jié)、教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦等活動,開展豐富多彩的教工活動,增加節(jié)日歡樂、祥和的氣氛。

      2、充分發(fā)揮工會作用,經常性、創(chuàng)造性、靈活性地開展工會文化娛樂活動,把工會活動與群體師德活動有結合起來。動員、組織、開展教職工的文娛、體育活動,通過各種渠道開展群眾喜聞樂見、形式多樣的健心、健身活動。

      3、組織教職工參加教育局、教育工會、片教職工活動,促進校際之間的友誼與合作。

     。ㄎ澹╆P心教職工生活,切實履行維護職能

      1、以教工小家為單位,堅持“五必訪”制度,對生病住院、經濟困難的職工上門拜訪,對遇喪事的職工家屬及時慰問,對遇特殊災害的教職工排憂解難,關心他們的疾苦。

      2、關心老教師的工作、生活,做好老教師、離退休慰問工作,為他們送去組織的關懷,黨的溫暖。

      3、繼續(xù)做好互濟互助工作,關心特困或困難職工生活,幫助他們做好補助工作。

     。┘訌姽陨斫ㄔO,提高辦事效益

      1、加強學習,健全工會干部的學習、會議制度,提高工會干部的思想政治業(yè)務素質。引導工會干部認真學習《工會法》,掌握運用與教工切身利益有關的文件、政策,提高理論修養(yǎng),切實提高工會干部的整體水平。

      2、 充分發(fā)揮委員一班人的作用,在委員分工職責范圍內努力作好分管工作,互相支持,協(xié)調配合。培養(yǎng)和壯大工會積極分子隊伍,充分調動他們的積極性,依靠他們開展工會活動。

      3、重視女工委工作,關心女工生活,維護婦女的合法權益,發(fā)揮女工委在學校中的重要作用。

      4、利用黑板報、宣傳窗等形式,積極宣傳黨和國家的方針和政策,定期刊出教工黑板報,重視信息指導工作。

      5、進一步深化政務、校務公開工作,著力推動政務、校務公開的民主管理控制程序、長效機制和責任追究制度的建立健全,不斷深化學校民主政治建設。

      6、在教職工聘任工作中應繼續(xù)發(fā)揮積極作用,做好勞動爭議的調解工作。工會成員要注意學習研究掌握人事聘任制度、分配制度、社會保障制度改革的有關政策,做到在新形勢下依法維護教職工合法權益。

      三、活動安排

      1、春節(jié)慰問活動

      2、三八婦女節(jié)文體活動

      3、組織教師體檢(待定)

      4、五一節(jié)慶;顒,舉行教工文體活動

      5、 召開教代會表決“績效工資分配草案”

      6、教師節(jié)慶;顒

      7、慶元旦慶;顒

      8、.困難教職工慰問活動。

    部門工作計劃 篇9

      (一)加快工程建設進度。

      抓緊xx水庫招投標工作,力爭7月底開工建設;加快xx和xx河道治理、水庫移民后期扶持、農村飲水安全鞏固提升、高效節(jié)水灌溉等項目施工進度,抓好管道鋪設、渠道修建等重點工作,細化各個項目在每月、每周的任務進度要求,定進度、定職責、定人員,確保工程按進度計劃推進。同時強化施工工序協(xié)調,加強物資材料、機具設備的調度管理,加強項目施工過程的技術指導、質量監(jiān)督及資金使用管理,力爭形成更多實物工程量,確保工程進度合理、質量合格和生產安全。及早謀劃梳理各類水利項目,提高項目申報針對性和成功率,保持項目的連續(xù)性,為穩(wěn)增長、惠民生、促發(fā)展奠定基礎。

      (二)抓好抗旱防汛工作。

      加強抗旱工作。把保障城鄉(xiāng)居民生活用水放在抗旱工作的首位,對可能出現(xiàn)供水短缺問題的村組,及早落實應對措施,確保在供水困難時能夠及時、有效處置。加強農業(yè)灌溉管理,認真分析河源來水趨勢,組織實施各輪次的配水計劃,周密安排灌溉配水工作,強化計劃管理,嚴格執(zhí)行供水制度,加強測水量水,加快灌溉進度。高度重視人工增雨作業(yè)工作,抓住有利天氣過程,及時組織增雨作業(yè)。積極提供抗旱技術服務,動員群眾加強田間管理,努力將干旱造成的損失降到最低限度。積極配合有關部門及時化解群眾用水糾紛,處理好灌溉用水矛盾。加強防汛工作。強化水庫日常巡查和監(jiān)測,持續(xù)開展防汛安全隱患排查整治,以水庫、堤防、河流險工險段、水利設施、涉水在建工程、山洪地質災害易發(fā)區(qū)等為重點,全面落實日常觀測、汛期巡查、領導帶班、物料儲備、災情傳遞等措施,確保汛期安全。

      (三)推進水利改革創(chuàng)新。

      推進河長制任務落實。聯(lián)系專業(yè)機構修訂完善“一河一策”實施方案,同時編制完成“渠長制”工作方案。進一步充實縣河長辦工作力量,積極協(xié)調解決工作經費。打造智能化管理平臺,提升河庫空間動態(tài)監(jiān)管、分析預判、問題處理的信息化水平。認真落實河長制各項制度和河庫保護管理聯(lián)合執(zhí)法機制,推動形成河庫管理保護高效運行機制和工作合力,并逐步走向常態(tài)化。加大河長制工作宣傳,盡快形成全民參與、部門聯(lián)治、社會共治的河庫水生態(tài)環(huán)境保護治理的社會氛圍。繼續(xù)深入開展污染源排查,建立河庫范圍內農業(yè)面源污染、養(yǎng)殖點污染、生活垃圾和污水污染臺帳,深入開展“亂占亂建、亂圍亂堵、亂采亂挖、亂倒亂排”突出問題專項整治。推進農村水利綜合改革。積極爭取各級水利投資補齊農田水利工程短板。加強對農民用水者協(xié)會的業(yè)務技術培訓、指導和服務工作,扶持農民用水者協(xié)會的正常運轉。

      (四)抓好水利管理工作。

      落實最嚴格水資源管理制度,加強水資源消耗總量和強度雙控,大力推進節(jié)水型社會建設,強化入河排污口、水功能區(qū)、飲用水水源地監(jiān)督管理,確?刂浦笜寺鋵嵉轿。加強地下水超采區(qū)治理,通過實施高效節(jié)水工程、調整種植結構、壓減灌溉面積等措施全面落實地下水超采區(qū)治理任務。加強農村供水工作,強化水源保護,規(guī)范水質檢測,完善服務體系,確保城鄉(xiāng)居民飲水安全。依法加強河道采砂管理,全面落實河道防洪措施,切實維護河道采砂秩序。加強水土流失監(jiān)管力度,落實開發(fā)建設項目水土保持“三同時”制度,規(guī)范水土保持方案審批、監(jiān)督檢查和驗收工作。

      (五)抓好作風建設年活動。

      緊緊圍繞“轉變作風改善發(fā)展環(huán)境建設年”活動實施方案6個方面的重點任務和要求,大力弘揚求真務實精神,大興求真務實之風,扎扎實實抓整改,著力解決阻礙改革和制約發(fā)展的重點問題,著力解決基層和群眾反映強烈的熱點、難點問題,著力解決影響作風建設的突出問題,努力建設“為民、務實、清廉”的高素質水利干部隊伍,更好地服務發(fā)展、服務基層、服務群眾。

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