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【精品】工作計劃8篇
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作計劃吧。寫工作計劃需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
家園、社區(qū)工作是幼兒園教育的重要組成部分，是做好幼兒園教育的基礎(chǔ)保證。新《綱要》指出：“家庭、社區(qū)是幼兒園重要的合作伙伴，應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭取全社會的理解，支持和主動參與，并積極支持，有利于幫助提高教育能力�！�
如今，無論是家庭活動、社區(qū)活動還是幼兒園本身的社會性活動，都可使幼兒從教育中獲得的益處持續(xù)的更久。家長、教師、社會的群眾為促進幼兒的發(fā)展，相互交流經(jīng)驗，取長補短，共同探討教學(xué)方法已成為需要。在總結(jié)上學(xué)期家園、社區(qū)工作所取得成績及不足的基礎(chǔ)上，本學(xué)期將進一步加強對家園、社區(qū)工作的重視，有效提高幼兒各方面的能力。
二、具體措施
1、舉辦家長學(xué)校。定期組織家長參加形式多樣、內(nèi)容豐富的各種講座，討論，知識競賽，現(xiàn)身說法等活動，以從中受到啟迪，提高自身素質(zhì)和科學(xué)育兒的水平。
2、以家長開放日為契機，提高家長育兒水平。家長開放日的目的是為了讓更多的家長了解各年齡段幼兒的年齡特點、教育方法、教育目標(biāo)，了解自己孩子在群體中的表現(xiàn)。通過家長開放日，家長懂得了怎樣和教師主動配合，取得教育的一致性。
3、充分發(fā)揮《家園聯(lián)系欄》的窗口作用�！都覉@聯(lián)系欄》是反映保教工作的一扇窗戶，更是進行教育交流的一塊園地。本學(xué)期我們根據(jù)課改的精神，結(jié)合班級實際，在家園欄的欄目設(shè)置上推陳出新，各欄目版塊圖文并茂，形態(tài)各異，內(nèi)容涵蓋了體、智、德、美各方面，成為家長接受幼兒教育信息的主渠道。
4、利用社區(qū)環(huán)境資源，擴展幼兒游戲的空間。我們將帶幼兒在自然社會環(huán)境中去觀察、去發(fā)現(xiàn)、去感悟，了解成人的勞動，到社區(qū)參觀認識各行各業(yè)叔叔阿姨工作，并與成人交流談話，豐富了幼兒的生活經(jīng)驗，認識并體驗人與人之間的關(guān)系。同時，進步孩子們的社會交往能力，使他們的整體素質(zhì)得到全面發(fā)展。
三、活動安排
二月份：
1、幼兒成長檔案第一期。
2、做好開學(xué)初身高、體重的測量。
3、教室環(huán)境布置。
4、親子活動
三月份：
1、出好家長園地，向家長宣傳科學(xué)育兒知識。
2、慶“三八”親子活動。
3、綜合考評工作
四月份：
1、踏青活動，感受春的氣息，花兒好看我不摘。
2、安全演習(xí)。
3、家長半日活動開展。
五月份：
1、安全講座。
2、優(yōu)質(zhì)園展評。
3、二十五屆運動會。
4、向家長宣傳科學(xué)育兒知識。
六月份：
1、六一體檢。
2、參觀菜場。
3、發(fā)放期末成績單。
工作計劃 篇2
下半年，__住建局將認真貫徹落實市委工作會和縣委工作會議精神，牢固樹立“必須穩(wěn)、堅決增、抓投資、提增速、增效益、促發(fā)展”信念，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，積極踐行市委“六個堅持、六個反對”和縣委“六干”要求，全力推動__住建事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。確保全年實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)投資3億元以上，竣工商品房20萬平方米以上，建筑業(yè)總產(chǎn)值達到24.38億元，建筑業(yè)新增就業(yè)崗位2500個，城市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資完成3.5億元以上，新增城區(qū)綠化面積400畝，城鎮(zhèn)化率達到38%以上，縣城建成區(qū)面積新增0.5平方公里達到11. 5平方公里。重點做好“四四”工程：
一是加強城市規(guī)劃。立足建設(shè)新型ⅱ小城市，統(tǒng)籌城市功能分區(qū)、綜合交通組織、綠地生態(tài)系統(tǒng)、地下空間利用、公共服務(wù)設(shè)施，全面完成城區(qū)控制性詳細規(guī)劃和市政綜合設(shè)施等6個專項規(guī)劃的報批。
二是加強鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）村規(guī)劃。按照布局集約的要求，依托“一主兩輔一帶”城鎮(zhèn)空間布局，編制完成《__縣新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（20xx—20xx年）》，修編完成講治鎮(zhèn)總規(guī)和控規(guī)、18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項規(guī)劃和51個扶貧村新村建設(shè)規(guī)劃。
三是加強城市設(shè)計。積極開展城市綠心、濱水空間、城市出入口、城市公園等公共空間的城市設(shè)計，并納入城鄉(xiāng)規(guī)劃的決策、實施、評估體系中，提升城市建設(shè)的質(zhì)量水平。
四是加強“多規(guī)合一”。 積極促進經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃等規(guī)劃的相互溝通銜接，推動“多規(guī)合一”，力爭年底提交成果。
一是加快城市路網(wǎng)建設(shè)。加快城一小周邊、__天宇周邊和__小學(xué)西側(cè)16米道路等11條市政道路建設(shè)，并力爭四號地塊安置房周邊16米道路竣工投入使用，不斷推動城市西進、城普一體化進程，構(gòu)建“五橫六縱”城市框架。
二是加快生態(tài)景觀建設(shè)。重點推動濱水景觀、牛山寺休閑公園和城市濕地公園等“城市綠肺”項目建設(shè)，確保今年新增綠地400畝，城區(qū)綠化覆蓋率達到32%。
三是加快海綿城市建設(shè)。統(tǒng)籌發(fā)揮自然生態(tài)功能和人工干預(yù)功能，有效控制雨水徑流，實現(xiàn)自然積存、自然滲透、自然凈化的城市發(fā)展方式，增強城市防澇能力�？茖W(xué)布局雨水調(diào)蓄設(shè)施，編制完成《城市地下綜合管廊規(guī)劃》；不斷提高城市河、湖、綠地、公園等“海綿體”的規(guī)模和質(zhì)量，編制完成《城市濕地公園修建性詳細規(guī)劃》，積極推進城市濕地公園建設(shè)。
四是加快城普新區(qū)建設(shè)。落實“抓點示范”，通過城市綜合體建設(shè)，帶動實施金都花園、清晨實業(yè)等開發(fā)項目，并積極配建新區(qū)教育、醫(yī)療及市政道路建設(shè)等設(shè)施，逐步形成新寧、普安兩組團拱護環(huán)繞的結(jié)構(gòu)。
一是嚴格規(guī)劃管控。始終堅持 “規(guī)劃一張圖、全縣一盤棋、審批一支筆”的原則，保證規(guī)劃實施不走樣；加強“兩違”整治，探索建立常態(tài)協(xié)作機制，做到巡查不斷檔、管理不脫節(jié)，切實將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。
二是嚴格質(zhì)量管理。深入推進工程質(zhì)量兩年治理行動，加強實體抽查抽測的頻次和覆蓋率，嚴格執(zhí)行竣工驗收程序和驗收標(biāo)準，全面落實五方主體和項目負責(zé)人質(zhì)量責(zé)任終身追究制。
三是嚴格安全監(jiān)管。全面落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定，堅持“誰主管、誰負責(zé)，誰審批、誰負責(zé)，誰檢查、誰負責(zé)”的原則，加強安全監(jiān)管體系建設(shè)，杜絕重大安全事故發(fā)生。
四是嚴格市政設(shè)施管護。建立動態(tài)巡查制度，對破損道路和公益設(shè)施進行及時修補；認真落實城市道路開挖報批制度，杜絕“馬路拉鏈”現(xiàn)象；提高綠化管養(yǎng)標(biāo)準，加大修枝整形力度，保持城區(qū)綠化帶常期整潔。
一是抓實房產(chǎn)去庫存。認真落實中央和省、市關(guān)于促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的各項政策，完善我縣去庫存措施，建立住房租購并舉制度，將棚改貨幣化安置比率提高到50%，努力消化全縣66.58萬平方米房地產(chǎn)庫存，堅定房產(chǎn)市場信心。
二是抓實棚戶區(qū)改造。采取市場開發(fā)、平臺運作、群眾自主等多種模式，加快化肥廠等6個片區(qū)棚戶區(qū)改造，保證9月底前全面開工，并確保貨幣化安置達到50%以上。
三是抓實保障房建設(shè)。加快20xx和20xx年的公租房建設(shè)進度，全年基本建成372套、竣工411套、定向供應(yīng)農(nóng)民工30套保障性住房。
四是抓實農(nóng)村危房改造。落實新村建設(shè)扶貧，加強質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo)，確保在年底前全面完成43個舊村改造、1080戶建檔立卡貧困戶農(nóng)村危房改造和1240戶農(nóng)房抗震設(shè)防改造。
工作計劃 篇3
一、工程概況
定邊天然氣存儲調(diào)峰液化項目坐落于陜西定邊縣區(qū)域，年產(chǎn)規(guī)模為200萬方/日天然氣。本項目主要包含總變電所、循環(huán)水房、空壓制氮站、鍋爐房、深井泵房、原料氣壓縮機廠房、冷劑壓縮機廠房、凈化裝置區(qū)、液化裝置區(qū)、設(shè)備基礎(chǔ)（含儲罐基礎(chǔ)）、道路廠平。天然氣存儲調(diào)峰液化二期項目作為今年就要中交的項目，土建鋼結(jié)構(gòu)量大，難度高、設(shè)備種類多、工期緊、人員多、高處作業(yè)普遍、施工面積廣，交叉作業(yè)頻繁等是天然氣項目施工的主要特點，給施工現(xiàn)場的安全管理工作帶來了一定的難度，項目從開工之初到現(xiàn)在一直都備受各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。
從開工到現(xiàn)在，項目HSE管理人員本著一直貫徹以人文本，健康至上；安全第一，預(yù)防為主；全員動手，綜合治理；改善環(huán)境，保持健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展”的HSE管理方針，努力實現(xiàn)“追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人體健康、不破壞環(huán)境，把天然氣二期工程建成安全工程、綠色工程、精品工程”的HSE管理目標(biāo)，認真履行HSE管理工作的職責(zé)，通過辛勤的努力、思想?yún)R報專題認真扎實的管理，實現(xiàn)了HSE管理各項主要指標(biāo)，避免了各類事故的發(fā)生，確保天然氣存儲調(diào)峰液化項目二期能夠安全順利中交。
二、工程建設(shè)期間HSE工作管理回顧
天然氣二期項目施工前期，土建鋼結(jié)構(gòu)量大，難度高，均為大體積砼工程，絕大部分時間都處于高處作業(yè)施工狀態(tài)，如鋼筋高處綁扎、
高處支模、混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)安裝、大型腳手架拆除、防火涂料粉刷等；安裝施工期間，設(shè)備種類繁多，且供貨周期長，安裝工期緊，設(shè)備吊裝頻繁，作業(yè)過程中存在安全風(fēng)險較大；后期更有設(shè)備管道保溫保冷作業(yè)、防火、消防作業(yè)等，人員多，隊伍雜，交叉作業(yè)嚴重，給現(xiàn)場HSE管理帶來了一點難度；探傷作業(yè)為高危作業(yè)，貫穿整個項目中后期施工階段，工作量大，放射源點多，將會成為現(xiàn)場HSE管理與協(xié)調(diào)重點。針對定邊天然氣存儲調(diào)峰液化項目二期施工特點，項目部主要從以下幾點做好對施工現(xiàn)場的HSE管理工作：
1、建立完整HSE人員管理體系
眾源綠能項目部建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的HSE管理體系，配備HSE主管1人，HSE工程師1人；中原監(jiān)理定邊項目部建立以總監(jiān)為第一責(zé)任人的HSE管理體系，且配備專職HSE管理人員1人；制定HSE管理細則，落實HSE責(zé)任，HSE管理受業(yè)主委托，按照合同規(guī)定范圍，全權(quán)處理關(guān)于施工中有關(guān)HSE的一切事宜。并按要求配備了相機等管理工具，保證了HSE工作正常開展。
督促總承包商建立了HSE自檢管理系統(tǒng)和HSE管理人員的配備，健全了施工應(yīng)急方案，結(jié)合施工現(xiàn)場編制詳細的HSE作業(yè)計劃書、HSE作業(yè)指導(dǎo)書，分別成立了以項目經(jīng)理為組長的風(fēng)險與環(huán)境因素識別與評估領(lǐng)導(dǎo)小組以及應(yīng)急指揮部，形成了完整的HSE管理體系，發(fā)揮了積極的管理作用，為加強HSE管理打下了良好的基礎(chǔ)。
現(xiàn)場HSE管理人員組織結(jié)構(gòu)
2、現(xiàn)場HSE管理及控制措施
HSE管理的目的是要最大限度的減少人員傷亡事故和最大限度的保證生命及財產(chǎn)安全，只有有效的進行現(xiàn)場HSE管理，才能有可能實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益、社會效益和壞境效益。天然氣項目土建安裝量大，設(shè)備繁多，高處作業(yè)、大件吊裝、射線探傷作業(yè)、交叉作業(yè)貫穿于整個裝置施工過程；腳手架搭設(shè)與拆除，設(shè)備吊裝在后期安裝施工及保溫防火作業(yè)中尤為普遍；現(xiàn)場工期長，隊伍繁雜，人員流動量大，做好安全教育培訓(xùn)工作是保證現(xiàn)場安全順利施工的第一防線；定邊天然氣存儲調(diào)峰液化項目作為公司重點工程，深受各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，環(huán)境因素作為HSE管理不可缺少的部分，做好現(xiàn)場文明施工顯得尤為重要。為加強對施工現(xiàn)場安全監(jiān)督力度，避免出現(xiàn)安全監(jiān)督“盲區(qū)”的產(chǎn)生，要求總包落實每個施工隊配備專職安全人員，確�，F(xiàn)在施工的安全順利進行�，F(xiàn)場HSE管理作為安全管理重要一環(huán)，主要工作如下：
加強現(xiàn)場文明施工監(jiān)管力度，要求各施工單位作業(yè)人員勞保著裝齊全，現(xiàn)場施工材料擺放整齊，施工廢料及時清理；
審查現(xiàn)場承包商HSE人員到位情況，落實現(xiàn)場HSE管理體系，對存在的隱患能夠做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理；
檢查現(xiàn)場各施工單位班前教育落實情況，作業(yè)是否經(jīng)過安全技術(shù)交底，將安全隱患防范于未然；
對進場作業(yè)的機具設(shè)備、工程機械進行報驗審查，檢查作業(yè)程序是否符合相關(guān)規(guī)范，抽查操作人員相關(guān)資質(zhì)證件；
對于現(xiàn)場大型承重腳手架的搭設(shè)與拆除、大件或重要設(shè)備的吊裝作業(yè)、大型動土作業(yè)、臨時用電、高處安裝作業(yè)、受限空間作業(yè)等，要求施工單位做安全專項施工方案，并檢查現(xiàn)場安全措施落實情況，監(jiān)護人是否到位，監(jiān)理旁站要點則由監(jiān)理HSE工程師全程旁站；
下頁
20xx年定邊二期工程項目HSE管理上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
對現(xiàn)場特種作業(yè)人員資質(zhì)，作業(yè)環(huán)境及防護措施到位情況進行檢查，安全措施不到位者嚴禁作業(yè)；
對動土、動火作業(yè)施工方案和專項方案進行審批或備案，作業(yè)許可證的審批或簽發(fā)及現(xiàn)場HSE措施落實情況進行監(jiān)督檢查；
對現(xiàn)場臨時用電各級配電箱的日檢記錄、外殼接地、專業(yè)電工的配備情況進行檢查，確�，F(xiàn)場臨時用電安全措施到位；
對現(xiàn)場高處作業(yè)安全措施落實情況進行監(jiān)督檢查，特別高處安裝作業(yè)，要求施工單位上報專項安全措施方案，檢查作業(yè)平臺、安全通道是否到位，安全帶是否按規(guī)范要求進行系掛，大風(fēng)、雨天等惡劣天氣禁止登高作業(yè)，夜間禁止登高作業(yè)；
對現(xiàn)場起重作業(yè)安全管理工作進行監(jiān)督檢查，起重操作人員及起重指揮人員是否具備相關(guān)資質(zhì)，起重指揮是否到位，吊裝環(huán)境、警戒線等進行監(jiān)督檢查，確保安全措施到位；
對受限空間施工專項方案進行審批或備案，簽署受限空間作業(yè)證并對作業(yè)過程的安全措施落實情況進行監(jiān)督檢查；
對探傷作業(yè)人員設(shè)備資質(zhì)進行審查，簽署射線作業(yè)許可證，并對γ射線作業(yè)進行旁站，做好旁站記錄；
要求承包單位編制應(yīng)急救援和響應(yīng)預(yù)案，并對其進行審核；監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場文明施工，保持良好作業(yè)環(huán)境；3、建立日�，F(xiàn)場檢查及整改機制
現(xiàn)場日常巡視檢查：堅持嚴格認真的落實每天現(xiàn)場巡回檢查，對配電箱、機具設(shè)備管理；現(xiàn)場基坑、臨邊洞口、井口的防護；腳手架搭設(shè)、驗收、拆除；現(xiàn)場過路通道的防護；特種作業(yè)個人防護用品的配置、人員勞保著裝等及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。督促施工單位及時做好現(xiàn)場文明施工，落實安全獎罰機制，提高工人自覺安全意識。加強與
現(xiàn)場施工單位安全管理人員溝通與聯(lián)系，不定時組織聯(lián)合巡查小組，爭取做到現(xiàn)場隱患現(xiàn)場解決。對于比較嚴重或難以解決安全隱患，下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單或監(jiān)理工程師通知單，按“三定”原則落實整改，監(jiān)理復(fù)查確認，形成閉環(huán)控制。
雖然針對施工現(xiàn)場HSE管理做了大量有效的工作，根據(jù)總公司的統(tǒng)一部署，今天對施工現(xiàn)場和生活區(qū)進行了一次全面檢查，結(jié)合周一安全檢查情況看，仍發(fā)現(xiàn)一些不盡人意的地方，如天氣逐漸炎熱，現(xiàn)場勞保著裝問日趨嚴峻，工人不戴安全帽現(xiàn)象增多；文明施工問題（施工廢料、生活垃圾）反復(fù)整改又重復(fù)產(chǎn)生；動土作業(yè)頻繁，基坑防護仍存在一定漏洞；施工用電的配電柜個別接地不實，個別電纜標(biāo)示缺失；生活區(qū)的廚房防蠅設(shè)施不齊備，廁所出現(xiàn)蒼蠅。針對上述情況，今后將落實安全教育，提升施工人員的安全意識，加強現(xiàn)場監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)及時整改，落實施工單位安全管理人員的現(xiàn)場安全管理職責(zé)，從源頭消除安全隱患。
三、下半年HSE管理計劃
20xx年下半年是天然氣項目安裝工程進入高峰的階段，設(shè)備安裝、工藝管道配管、電氣儀表安裝等工作全面鋪開，高處作業(yè)、設(shè)備管道吊裝、焊接作業(yè)、上下交叉作業(yè)密集進行，致使HSE管理工作面臨的風(fēng)險越來越大。為此，加強承包商HSE體系建設(shè)，加強施工單位的監(jiān)控和管理，充分發(fā)揮監(jiān)理的業(yè)主代表作用，高度重視各種危險源的分析識別和控制，督促承包商對安全措施及設(shè)施的強制性投入，加大對直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，有效防止事故的發(fā)生，已成為下半年工程HSE管理的重點。HSE工作計劃如下：
1、HSE管理目標(biāo)：HSE體系有效運行，嚴格監(jiān)控各種重大風(fēng)險源，消除事故隱患，各類事故為零。
2、主要工作和措施
落實安全責(zé)任制，加大對承包商HSE人員到崗和履職情況的監(jiān)督。建議承包商建立項目曝光臺，強化現(xiàn)場違章曝光和通報力度。加強安全檢查，控制安全風(fēng)險源。對施工過程安全風(fēng)險進行評價分析，加強監(jiān)理旁站制度，監(jiān)督項目開工安全條件確認和作業(yè)許可證的審批，加強日巡檢、聯(lián)合周檢、專項檢查、綜合檢查、節(jié)日檢查等，抓好機具進場報驗和人員持證上崗的管理，控制直接作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險。督促承包商完善應(yīng)急響應(yīng)體系的建設(shè)，適時組織應(yīng)急知識培訓(xùn)和演練。明確安排應(yīng)急知識培訓(xùn)和演練計劃并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，監(jiān)督實施，確保取得實效。
發(fā)揮各專業(yè)工程師的安全把關(guān)作用，搞好中交的“三查（查設(shè)計漏項、查工程質(zhì)量及隱患、查未完工程量）四定（定任務(wù)、定人員、定時間、定措施限期完成）”工作。針對查出的問題或施工不到位的地方，凡是影響開車、正常生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的項目，及時督促施工承包單位進行整改，在保證裝置中交的同時，也為裝置順利開車提供有力保障。
工作計劃 篇4
1、工作說明：
公司采購員的職責(zé)是盡可能選擇和保持豐富的商品品種，為公司的顧客提供商品的價值。
2、 基本規(guī)定事項
1）作為采購部的員工必須對公司絕對忠誠。不接受廠商的回扣、旅游招待、贈品、宴會，違者將按公司有關(guān)規(guī)定處理。
2）采購人員必須了解本部門的專業(yè)知識，避免采購假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。
3）采購人員必須具備豐富的商品知識，慎重選擇商品，建立商品組織，控制商品結(jié)構(gòu)，清除滯銷商品，經(jīng)常引進新商品，維持商品的快速周轉(zhuǎn)及新鮮度。
4）控制毛利，盡量達到目標(biāo)毛利；創(chuàng)造銷售業(yè)績，完成目標(biāo)值。
5）采購人員必須考慮新商品的陳列問題，對正常陳列的商品要畫出商品陳列圖（MODULER），促銷商品應(yīng)注明其陳列方式。
6）采購人員應(yīng)密切注意市場行情的變化，掌握市場信息，
7）采購人員應(yīng)隨時關(guān)注天氣的變化，及時調(diào)節(jié)受影響的商品的庫存。
8）采購人員應(yīng)經(jīng)常深入賣場，了解商情、客情，以期創(chuàng)造的銷售業(yè)績。
9）采購人員應(yīng)建立穩(wěn)定的采購渠道，尋找充足的貨源，避免脫銷。
10）采購人員必須適時開發(fā)新商品。
11）采購人員應(yīng)經(jīng)常做市場調(diào)查，掌握競爭對手的商品構(gòu)成、價格策略、促銷手段等。并采取相應(yīng)對策。
12）采購人員應(yīng)定期收集銷售數(shù)據(jù)，分析銷售狀況，并及時做出整改措施。
13）采購人員應(yīng)定期擬定促銷計劃，并策劃實施。
14）采購應(yīng)了解商品特性，并突顯其特性。
3、 專業(yè)知識
作為一個合格的采購員，除應(yīng)具備豐富的商品知識外，還應(yīng)了解與采購有關(guān)的法律、法規(guī)等相關(guān)的專業(yè)知識。具體如下：
國家規(guī)定的商品檢驗標(biāo)準；
商品安全期限；
商品品質(zhì)的辨別方；
商標(biāo)知識；
銷售技巧；
商品功能；
商品的制作技術(shù)；
商品制造成本的構(gòu)成；
商品價值的顯現(xiàn)方法；
供應(yīng)商的優(yōu)缺點；
商品的季節(jié)變化規(guī)律；
供應(yīng)商談判技巧。
工作計劃 篇5
一、為什么要寫工作計劃
1、計劃是提高工作效率的有效手段 工作有兩種形式： 物料控制
（1）消極式的工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）
�。�2）積極式的工作（防火式的工作 ：預(yù)見災(zāi)難和錯誤，提前計劃，消除錯誤） 寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。
2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn) 個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。
3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動） 有了工作計劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。
二、寫工作計劃的依據(jù)
1、月目標(biāo)（例如：斷碼率、缺貨、原料低庫存等……）。
2、上月未完成的.工作計劃持續(xù)進行。
3、上級工作指示及交辦事項 物控論壇
4、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓(xùn)課件，給下屬培訓(xùn) 物料控制
5、業(yè)務(wù)及日常管理（例如：促銷執(zhí)行及重點品項的追蹤、促銷達成反饋、呆滯管理、人員管理……）
6、需重點檢核事項（例如：人員紀律、作業(yè)表單、工作流程……） 品質(zhì)控制
7、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善（包括自糾及上級檢查）
三、工作計劃怎么寫
首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
工作計劃四大要素：
(1)工作內(nèi)容 （做什么：WHAT）
(2)工作方法 （怎么做：HOW）
(3)工作分工 （誰來做：WHO）
(4)工作進度 （什么做完：WHEN）
缺少其中任何一個要素，那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。最后就會走入形式主義，陷入“為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的”。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
四、如何保證工作計劃得到執(zhí)行工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。
工作計劃 篇6
一、 指導(dǎo)思想：
圍繞學(xué)校工作重點，充分發(fā)揮學(xué)校美術(shù)教育特色，進一步加強音體美教研組建設(shè)，完善教研組工作機制，以研促教，促進教師的合作交流；加強班級常規(guī)管理，發(fā)揮教師自身管理的能力，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
二、具體措施：
（一）加強教研組建設(shè)，以研促教：
1、認真開展教研活動，提高音體美教師專業(yè)素養(yǎng)：
確定研討主題，認真開展音、體、美術(shù)活動，共同交流畫的技巧，教的藝術(shù)和管理班級的水平，研究新的教學(xué)方法，溝通教學(xué)工作中的信息；加強教學(xué)交流，提高教師基本功，以教研促進課堂教學(xué)質(zhì)量，提高教學(xué)實用性。
2、加強教師間的溝通，形成和諧共進的工作氛圍：
加強教師間教學(xué)上的溝通，互相協(xié)作，共同進步的工作機制，逐步形成開放式教學(xué)新模式，形成教師間團結(jié)謙讓的良好教風(fēng)。
�。ǘ⒁�(guī)范教學(xué)，明確教學(xué)要求：
1、在教學(xué)的課堂上，強調(diào)教師“講”、“改”、“評”與學(xué)生“練”有機結(jié)合的教學(xué)模式。
2、明確對學(xué)生的專業(yè)要求，教學(xué)中做到抓兩頭，帶中間，保證班級學(xué)生的整體進步。
3、嚴格班級常規(guī)管理，提高工作效率：音體美教師不僅教會學(xué)生專業(yè)知識，更要發(fā)揮自身管理的能力，抓好班級紀律，了解學(xué)生思想動態(tài)，提高音體美教學(xué)的工作效率。
4、認真組織好學(xué)生的畫展，為學(xué)生的發(fā)展搭建成才的舞臺。
5、組織好學(xué)生音樂、美術(shù)課外活動的輔導(dǎo)工作，培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)審美情趣，塑造完美的藝術(shù)品格。
�。ㄈ┙M織好美術(shù)校本教材編寫工作，在本學(xué)期內(nèi)完成各類教材的圖片收集、綱要編寫及初稿的編寫工作。
（四）加強教師教學(xué)研究，提高教師科研的能力：
1、真正關(guān)注每一個學(xué)生的發(fā)展，通過藝術(shù)教育，增強學(xué)生的自信心，促進文化學(xué)習(xí)和其他思維品質(zhì)的提高。
2、挖掘教學(xué)過程中的生動案例，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，撰寫教學(xué)心得，形成自己的研究成果。
�。ㄎ澹┱J真做好新學(xué)期音體美的各項準備工作，整理清點各類物品、器材，完善借還制度，做到責(zé)任到人。
�。┓e極參加市區(qū)組織的教師教學(xué)評優(yōu)課及專業(yè)能力比賽，在活動中進一步提高專業(yè)素養(yǎng)。
�。ㄆ撸┓e極開展校園文化建設(shè)，以積極向上的校園文化，引導(dǎo)學(xué)生正確的輿論導(dǎo)向，端正學(xué)風(fēng)，振奮士氣，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
三、活動安排
1、制定體育教學(xué)計劃和教學(xué)進度。
2、組織教好校園舞蹈。同時抓好“兩操一課”保證在校學(xué)生每天體育活動1小時以上。
3、抓好學(xué)校田徑隊組隊訓(xùn)練。為九月底參加市舉行的中學(xué)生田徑運動會做準備。
4、做好教研組其它訓(xùn)練隊的工作。
5、體育課常規(guī)教育和安全教育。
6、搞好體育室的布置、器材的擺放等工作。
7、參加市中學(xué)田徑運動會。
8、開展初三年級班級的拔河賽。
9、開展初二年級班級的跳短繩比賽。
10、開展初一年級班級的鍵球球比賽。
11、組織好校越野賽。
12、開展全校教職工乒乓球、排球、籃球等活動。
13、組織好教師節(jié)文藝節(jié)目的排練工作。
工作計劃 篇7
圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略和財務(wù)年度工作目標(biāo)，促進效益增長，完善財務(wù)管理體系，加強資金、資產(chǎn)、成本、采購價格的管理和控制。在把服務(wù)放在第一位的同時，建立規(guī) 范的賬務(wù)管理，積極配合業(yè)務(wù)部門工作的開展，加快科耐物業(yè)管理軟件的投入使用。為全面完成物業(yè)的各項工作指標(biāo)和工作任務(wù)，制定物業(yè)財務(wù)部20xx年上半年工作 計劃如下：
工作目標(biāo)：
服務(wù)滿意度90%；
控制虧損在20萬元以內(nèi)；
建立君華物業(yè)成本庫；
1、物業(yè)財務(wù)部在集團財務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下, 根據(jù)物業(yè)公司財務(wù)管理制度,結(jié)合物業(yè)財務(wù)工作的實際情況,建立一套詳細完整的成本庫,合理的進行成本控制, 及時準確地向管理層提供最真實的財務(wù)數(shù)據(jù)。
2、負責(zé)公司資金計劃的制定與跟蹤對比，管理臺帳的登記與財務(wù)狀況分析，并向管理層提供財務(wù)報告,進行成本分析,提出相關(guān)的建議,力爭控制半年虧損額在20萬以內(nèi)。
3、以服務(wù)為宗旨，與客服中心一起做好管理費的收繳工作。對于前期欠費的業(yè)主要與客服中心配合，一起商定催繳的辦法，爭取催繳率達到30％。把物業(yè)公司的收費工作推向一個新的臺階。
4、負責(zé)各種款項的審核，規(guī)范財務(wù)付款審核程序，進行新的財務(wù)制度的培訓(xùn)。主要是對物業(yè)公司各部門負責(zé)人及本部門員工組織一起學(xué)習(xí)新的財務(wù)制度，對以前修改的部分要進行重點的講解，新的制度實施后，要嚴格按照制度執(zhí)行。財務(wù)部門進行監(jiān)督把關(guān)。
5、完成09年的年終財務(wù)總結(jié)，進行財務(wù)狀況分析，編制財務(wù)報告。并且根據(jù)各部門提供的數(shù)據(jù)編制20xx年上半年資金計劃，上報集團資金計劃部，根據(jù)集團批準的資金計劃，合理安排物業(yè)公司10年上半年每個月的資金，并與各部門協(xié)商對一些付款計劃進行相應(yīng)的調(diào)整。
工作計劃 篇8
一、加強員工隊伍建設(shè)，努力探索規(guī)范化管理途徑
1、繼續(xù)加強員工的思想工作，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識，工作中樹立主人翁精神;
2、樹立全體保教人員的求知意識，學(xué)會向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索，勇于創(chuàng)新，不斷提高自身素質(zhì)，增強自信。
3、繼續(xù)堅持每日巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導(dǎo)功效。
4、繼續(xù)實施員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量。
二、加強財務(wù)管理，開源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園
1、加強園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益。繼續(xù)探索物材管理的科學(xué)性，進一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強保管，降低損壞與流失，愛護并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備;認真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。期末認真進行資產(chǎn)的清理核對工作。
2、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，認真執(zhí)行購物審批制度，合理使用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。規(guī)范收費，落實幼兒伙點賬目的公示制度。
3、堅持勤儉辦園的原則，全園上下努力形成“*幼是我家，勤儉治家為大家”的節(jié)約風(fēng)尚，大力提倡保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進行環(huán)境創(chuàng)設(shè)，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。為節(jié)約資源，本學(xué)期將加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理。定期清查、審核辦公用紙情況，加強領(lǐng)用紙張記帳制度，減少不必要的紙張浪費。水電的使用上要嚴防跑、冒、滴、漏，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，把水電費降低到歷史最低水平。
三、加強衛(wèi)生與安全管理，提高操作規(guī)范化
1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，勵志，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo)，切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作。
3、進一步強化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
4、定期進行安全檢查，不斷完善和改進工作。認真執(zhí)行每周一次的安全檢查制度，及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。
5、切實做好消防安全工作，繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測。
6、強化保教人員的安全責(zé)任意識，對照期初“安全工作責(zé)任書”的有關(guān)條例，掌握本班的安全工作重點，天天講、經(jīng)常講，緊繃安全弦，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。同時要加強對幼兒進行安全自救教育，本學(xué)期擬組織一次緊急疏散演練，各班還要進行一次有關(guān)安全自救的集體教學(xué)活動。
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