有關保潔工作計劃（通用16篇）
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，該為自己下階段的工作做一個工作計劃了，好的工作計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編幫大家整理的保潔工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
保潔工作計劃 1
根據×城市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，××物業(yè)管理有限公司正面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，為贏得市場，提升品牌，樹立××物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務水平和服務質量，加強人員隊伍綜合素質修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進與業(yè)主之間了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高管理處的業(yè)主滿意度，引進競爭上崗機制，以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經濟效益，特此擬定管理處工作計劃：
一、充分發(fā)揮××物業(yè)公司的團結協(xié)作品質，調動人員的主觀能動性和增強主人翁精神。
1、每半月召開一次工作例會，在總結工作的同時，積極充分聽取基層人員的呼聲、意見或合理化建議或批評。
2、不定期開展團隊活動。組織人員進行愛衛(wèi)生、愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強人員的凝聚力和向心力。
二、轉變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主（客戶）服務精神。
轉變守舊走老路，凡事“等、要、靠”的思想，樹立以業(yè)主為中心全新的.服務理念。
三、激活管理機制
1、管理處實行內部分工逐級負責制，即各部門人員崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向主任負責，必要時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。
2、管理處實行定時值班制，改變工作作風，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設（報修）電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。
3、制定切實可行的管理措施，推行“首問責任制”。
4、健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處人員守則、崗位責任制、績效考核制度、內部人員獎懲制度等。
5、月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績效考核制，根據人員工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。
6、完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的人員提供發(fā)展的空間與機會。
7、加強內部人員隊伍管理，建設高效團隊，增強管理處人員的凝集力。
四、嚴格管理，提高管理水平和服務質量。
1、小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零；向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。
2、小區(qū)業(yè)主對服務工作的滿意率達90%以上。
3、急修及時，返工、返修率不高于2%。
4、治安、車輛、消防管理無重大管理責任事故發(fā)生。
5、房屋本體及設施、設備按計劃保養(yǎng)，運行正常，無管理責任事故發(fā)生。
6、管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動小組，負責開展豐富多彩的社區(qū)活動；充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內容的板報。
7、本年度記錄、資料保存完整，及時歸檔。
8、物業(yè)管理服務費收繳率達98%以上；物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。
五、加大培訓力度，注重培訓效果。
管理處挑選精兵強將，成立以主任為主的培訓實施小組，對新入職及在職人員進行培訓：
為新招人員提供的基本知識和基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新人員了解公司的基本情況（如企業(yè)宗旨、企業(yè)品質、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢），熟悉公司的各項規(guī)章制度（如考勤制度，獎懲制度、考核制度等），掌握基本的服務知識（如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等），掌握崗位工作的具體要求（如崗位責任制、業(yè)務技能、工作流程與要求、操作要領等）。通過職前培訓可以使新招人員熟悉和適應新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
崗前培訓內容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《人員禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經營理念、公司的組織機構、人員職業(yè)道德、敬業(yè)品質、消防安全知識、物業(yè)管理基礎知識等內容。
保潔工作計劃 2
在充滿了挑戰(zhàn)和競爭壓力的新學期，我們保健組全體工作人員準備發(fā)揮自己的聰明才智，創(chuàng)造性地開展工作，努力把我園的衛(wèi)生保健工作做得更好，為幼兒園的生存、發(fā)展和省一級一類幼兒園評估做出自己的貢獻。
加強學習與時俱進：本學期我們保健組準備在保育員中繼續(xù)開展讀《誰動了我的奶酪》《致加西亞的信》、《第五項修練》等自我激勵書籍，通過學習激發(fā)大家主動、自覺的學習工作熱情，把本職工作做好。重點學習《省一級一類幼兒園評估方案》，將方案中與衛(wèi)生保健相關的內容落實到人，細化到每個幼兒。認真學習《幼兒園教育指導綱要》，并結合幼兒園開展的教學科研工作，每月提出1—2個相關的學習主題，讓保育員通過自學、講座、討論等形式進行學習。本學期將繼續(xù)學習園本課程的相關理論知識，指導保育員參與教育教學活動，結合自身的業(yè)務特長做好指導幼兒在結構區(qū)和美術區(qū)的活動。其次，結合季節(jié)的變化組織保育員學習有關幼兒衛(wèi)生保健知識，用理論指導自己的實際工作更好照顧幼兒的身體和生活。
做好衛(wèi)生消毒工作防止傳染病流行：為孩子提供潔凈學習生活環(huán)境，是防止傳染病流行的重要環(huán)節(jié)。本學期我們將繼續(xù)做好幼兒園的衛(wèi)生消毒工作，指導清潔工按要求做好環(huán)境衛(wèi)生消毒。根據工作實際調整和完善班級與環(huán)境衛(wèi)生消毒標準和檢查表，保證檢查次數，增加檢查形式，加強檢查指導，把工作做到實處。特別是在傳染病流行季節(jié)，要加強宣傳教育、消毒、隔離、指導治療等工作。本學期開學重點做好非典型肺炎的防治工作，按上級的部門安排做好宣傳工作，通過網絡、板報、宣傳單等多種形式向家長和教職工宣傳有關非典型肺炎的防治知識，準備好中草藥讓幼兒和教職工服用，在幼兒來園前做好幼兒園環(huán)境和班級衛(wèi)生消毒，做好通風和空氣消毒工作。加強晨檢防止有傳染病的幼兒入園。
做好膳食管理工作：為了給孩子提供更科學更合理的膳食，本學期我們將繼續(xù)對每周的.帶量食譜先進行計算調整，然后再做給孩子吃，使之更符幼兒生長發(fā)育的需要。定期召開膳食委員會，繼續(xù)邀請家長顧問來園參加膳食委員會，對班級膳食信息反饋表反饋的信息及時討論并調整。繼續(xù)向新生發(fā)放幼兒家庭膳食情況反饋表。即時在網上公布每周幼兒膳食，認真聽取家長對膳食的意見和建議，調整好膳食使幼兒園的飯菜更合孩子的味口，更能滿足幼兒生長發(fā)育的需要。
做好日常保健工作，保證幼兒健康成長：每天幼兒來幼兒園的第一件事是參加晨檢，見到的第一個人是保健醫(yī)生，保健醫(yī)生要充分利用晨檢對幼兒進行身體健康檢查行為禮貌教育和心理情緒的觀察和安撫，讓幼兒每天來有愉快的開始。定期組織幼兒和教職工進行健康體檢，二月份為全園幼兒測身高體重為中大班幼兒測視力。三月份協(xié)助市婦幼保健院為入園幼兒體檢，4月份為全園教職工體檢和女教職工婦檢，5月份協(xié)助市婦幼保健園為全園幼兒測查視功能，6月份為全園幼兒測量身高體重并對每個幼兒的增長情況進行評價。做好每日的喂藥、巡班工作，做好生病和外傷幼兒的應激處理，做好各種表格的統(tǒng)計登記。
做好幼兒體格鍛煉的測查工作：按市婦保健要求，對班級體育鍛煉活動進行測查評價，指導名體育教師組織好幼兒進行體能活動，使幼兒體育鍛煉的強度和密度更合理，更能促進幼兒生長發(fā)育。
附：每月工作重點：
2月：
1、做好全園衛(wèi)生消毒迎接幼兒入園
2、制定新學期工作計劃
3、組織新生入園體檢，為全園幼兒測身高體重
4、加強晨檢、消毒預防非典型肺炎等傳染病
3月：
1、為大、中班幼兒測查視力
2、協(xié)助市婦幼保健院為全園幼兒體檢。
3、幼兒生活自理能力觀摩。
保潔工作計劃 3
(一)保潔員須樹立全心全意為機關服務的思想，盡心盡力、盡職盡責、保質保量完成廳機關辦公區(qū)的衛(wèi)生工作。
(二)遵守各種規(guī)章制度，工作期間必須統(tǒng)一整潔著裝上崗，服從領導安排，若有事外出，須向管理人員請假，回來后需消假。
(三)每天上午和下午對所負責的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃，對保潔工作區(qū)域內隨時進行巡視，對發(fā)現(xiàn)的垃圾、紙屑等立即進行清除。
(四)每月對各樓層清潔消毒。
(五)如發(fā)現(xiàn)有雜物、辦公用具棄置在過道、樓梯間的，應主動向有關處室聯(lián)系，如確屬處室不需要的，應盡快清運。
(六)發(fā)現(xiàn)自己所負責的衛(wèi)生區(qū)域內的各種設備損壞，應盡快報告后勤中心，好即時安排修理。
(七)保潔工所負責的衛(wèi)生區(qū)域內要做到門窗干凈,無蜘蛛網、積塵等。
(八)保潔工之間要搞好團結，互相幫助，相互配合，服從保潔組長的指揮，增強保潔意識，樹立形象。
(九)遇有重大會議或緊急事項，保潔工必須無條件服從指揮，齊心協(xié)力，盡快完成交辦的任務。
(十)保潔工要注意文明禮貌，尊重領導，不講臟話，粗話。不工作時，應在指定的休息室休息，看書、看報、學習業(yè)務知識，不斷提高自身素質。
(十一)后勤服務中心對保潔工作定期進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等，視情況嚴重程度給以批評、教育或罰款1―5元。為了切實搞好醫(yī)院衛(wèi)生工作，美化醫(yī)療環(huán)境，營造良好的工作、就診環(huán)境。
一、加強組織領導工作
(1)醫(yī)院成立愛國衛(wèi)生運動委員會，負責宣傳、督促，檢查全院的清潔衛(wèi)生工作。
(2)完善醫(yī)院愛衛(wèi)工作管理及相關考核標準，進一步提高各支部的愛衛(wèi)工作管理水平。
二、加強環(huán)境衛(wèi)生整治工作
(1)生活垃圾的'清理做到日產日清，公共區(qū)域定時、定點流動清理。
(2)醫(yī)療廢物的分類收集、運送、暫存及處置嚴格按照國家相關的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件進行操作。
(3)污水處理有專人負責，嚴格按照"三廢"處理要求進行工作，保證污水不直接排入公共下水道。
三、積極創(chuàng)建無煙醫(yī)院
(1)成立醫(yī)院控煙領導小組，負責全院的禁煙、控煙工作、
(2)利用健康講座、宣傳專欄等形式對職工、病人、家屬及來訪人員進行禁煙宣傳。
(3)在醫(yī)院各病區(qū)增設"吸煙區(qū)"，并設立控煙督導員和巡檢員，對院內吸煙人群進行禁煙的勸解、督導。
四、做好愛衛(wèi)會基本工作，按照上級的要求，積極參與各項衛(wèi)生活動。
保潔工作計劃 4
為了營造干凈整潔的小區(qū)環(huán)境，提高業(yè)主居住質量，小區(qū)物業(yè)決定開展為期一個月的保潔工作計劃。此次計劃將從小區(qū)內部到小區(qū)外部全面鋪開，包括日常保潔、大掃除、綠化養(yǎng)護、垃圾分類、環(huán)保宣傳等多方面的工作。下面將具體介紹此次計劃的實施內容。
一、踐行日常保潔
從每天清晨6:00開始，保潔人員將按照固定的`保潔路線，清掃小區(qū)的每一個角落。特別是業(yè)主通往樓房的入口、停車位的表面、社區(qū)活動場所以及消防通道，這些地方要長期保持干凈、整潔、有序。另外，還要對小區(qū)內公共區(qū)域、樓道等部位進行日常清掃，確保業(yè)主居住環(huán)境的衛(wèi)生與整潔。
二、開展大掃除
在日常保潔的基礎上，小區(qū)物業(yè)還將在每周末開展一次大掃除活動，集中清理樓道、走廊、花壇等公共場所，并對不易清潔的區(qū)域進行專人清理。此外，物業(yè)還將對小區(qū)內部裝修建筑、地下通道、公共交通站點等地進行定期大掃除活動。保潔人員將采用高壓水槍、真空吸塵器等工具進行清理，確保每個角落都得到徹底清潔。
三、重視綠化養(yǎng)護
小區(qū)綠化是業(yè)主們休閑伴侶、賞花觀景的基地，同時也是街區(qū)環(huán)境的一部分，因此小區(qū)物業(yè)還會有專人負責對該部分進行養(yǎng)護和管理。這包括定期修剪樹木、剪草、除蟲等工作，并且要針對不同植物、不同季節(jié)制定相應策略，確保綠化部分始終保持翠綠、生機和活力。
四、推行垃圾分類
隨著人們環(huán)保意識的提高，垃圾分類成為了日常生活的一個必備環(huán)節(jié)。為此，小區(qū)物業(yè)將大力宣傳垃圾分類的重要性，并要求整個小區(qū)居民進行積極參與。保潔人員將在小區(qū)內設置分類標志牌，方便居民進行垃圾分類，每天定時進行垃圾清運和分類。
五、開展環(huán)保宣傳
為提高業(yè)主環(huán)保意識，小區(qū)物業(yè)還將通過多種形式進行環(huán)保宣傳。包括在社區(qū)活動場所張貼環(huán)保宣傳海報，發(fā)放環(huán)保宣傳資料以及舉辦環(huán)保知識講座等。目的是通過宣傳、教育居民的環(huán)保意識，鼓勵人們積極參與環(huán)�；顒樱餐瑺I造綠色環(huán)保社區(qū)。
總之，小區(qū)保潔月工作計劃旨在從多方面全面鋪開，保持小區(qū)整潔與干凈。只有全小區(qū)人民共同參與、積極配合，才能創(chuàng)造一個美麗、和諧的居住環(huán)境。
保潔工作計劃 5
為滿足社會對清潔衛(wèi)生的需求，提高保潔員的素質和能力，制定并實施月度培訓工作計劃顯得尤為重要。本文將從培訓目標、內容、方式、效果等幾個方面來詳細介紹該計劃的具體實施過程。
一、培訓目標
1.提高保潔員的衛(wèi)生知識水平。本項工作將通過知識普及和專家講座等形式進行，將衛(wèi)生知識傳遞給保潔員，增強其了解清潔衛(wèi)生方面的敏感度和意識，提高工作的質量和效率。
2.提高保潔員的職業(yè)技能。本項工作將通過實地操作、現(xiàn)場模擬等形式進行，培訓保潔員熟悉清潔工具和設備的正確用法和維護保養(yǎng)的方法，掌握不同場所、不同物品的清理方法與步驟，熟悉保潔工作的操作規(guī)程和注意事項等，提高其清潔衛(wèi)生的工作技能。
3.加強團隊意識和協(xié)作精神。本項工作將通過團隊建設、小組活動等形式進行，培訓保潔員加強團隊意識和協(xié)作精神，鼓勵員工之間互相合作，形成良好的工作氛圍。
二、培訓內容
1.衛(wèi)生知識方面：衛(wèi)生概念、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、健康知識、衛(wèi)生防護等。
2.清潔工具和設備方面：掃把、拖把、垃圾桶、擦窗器、電擦地機等清潔設備和工具的.使用方法和維護保養(yǎng)。
3.不同場所、不同物品的清潔方法和步驟：如室內地面、墻面、門窗、辦公桌、廁所、樓梯、電梯、花園、停車場等地方的清潔方法和步驟。
4.保潔工作的規(guī)程和注意事項：如保潔員必須要做到的事項、保潔員在工作中要特別注意的問題，備勤、出勤、離崗等情況工作流程等。
三、培訓方式
1.名師講堂：專門邀請衛(wèi)生和清潔方面的專家，對保潔員進行知識普及和科普。
2.現(xiàn)場操作：對清潔工具和設備的使用方法和維護保養(yǎng)等內容進行演示和操作。
3.模擬場景：對不同場所和物品的清潔方法和步驟進行模擬場景實踐操作，讓保潔員們親身體驗并掌握相關技能。
4.團隊建設和小組活動：打造一個互相學習、和諧共事的環(huán)境，增強員工團隊意識和協(xié)作精神。
四、效果評估
為確保培訓工作的有效性，需要根據以下標準對培訓效果進行評估：
1.知識掌握情況：關鍵知識點的掌握程度和實際應用情況。
2.操作技能評估：對保潔員實際操作能力進行評估，查看和優(yōu)化操作流程。
3.績效評估：對培訓后的保潔工作績效進行評估，查看保潔員工作態(tài)度、水平和工作效率等方面的變化情況。
通過以上的評估標準，可以全面地評估培訓工作的效果和成效，并在實踐中不斷改善培訓方法和工作流程，提高培訓質量和效率。
總之，保潔月度培訓工作計劃是一項必要的工作，能提高保潔員的素質和能力，進一步提高清潔衛(wèi)生的質量和效率，為社會建設營造一個良好的環(huán)境。同時，為了達到顯著的效果，培訓方案需要根據實際情況進行制定和優(yōu)化，加強保障和監(jiān)控，以確保保潔員的培訓能夠真正擁有長效性和可持續(xù)性。
保潔工作計劃 6
一、保潔計劃
1、衛(wèi)生保潔：每周至少進行三次全面衛(wèi)生清潔，包括草坪、花壇、道路、垃圾桶、衛(wèi)生角落等。同時，定期對公共廁所進行清潔和消毒。
2、綠化保潔：每周至少進行兩次全面綠化修剪和保養(yǎng)，包括樹木、花壇、草坪等。同時，定期對公園和景觀大道進行清理和消毒。
3、公共設施維護：每周至少對公共設施進行維護和保養(yǎng)，包括電梯、門禁系統(tǒng)、公共廁所等。
4、垃圾回收：每天定時回收和處理垃圾，包括垃圾分類和投放，垃圾回收箱的清理和更換等。
二、保潔流程
1、衛(wèi)生保潔：每周三進行衛(wèi)生保潔檢查，根據檢查結果確定下一步保潔計劃。
2、綠化保潔：每周六進行綠化保潔檢查，根據檢查結果確定下一步保潔計劃。
3、公共設施維護：每日進行公共設施維護和保養(yǎng)，包括電梯、門禁系統(tǒng)、公共廁所等。
4、垃圾回收：每日進行垃圾回收和處理，包括垃圾分類和投放，垃圾回收箱的清理和更換等。
三、保潔人員配備
1、衛(wèi)生保潔：配備至少兩人，一人負責衛(wèi)生清潔和消毒，一人負責垃圾分類和投放。
2、綠化保潔：配備至少兩人，一人負責樹木、花壇、草坪等的`修剪和保養(yǎng)，一人負責垃圾分類和投放。
3、公共設施維護：配備至少兩人，一人負責電梯、門禁系統(tǒng)、公共廁所等的維護和保養(yǎng)，一人負責垃圾分類和投放。
4、垃圾回收：配備至少兩人，一人負責垃圾回收和處理，一人負責垃圾分類和投放。
四、保潔預算
1、衛(wèi)生保潔：每周至少進行三次全面衛(wèi)生清潔，每次清潔費用約為50元。
2、綠化保潔：每周至少進行兩次全面綠化修剪和保養(yǎng)，每次費用約為100元。
3、公共設施維護：每周至少對公共設施進行維護和保養(yǎng)，每次費用約為50元。
4、垃圾回收：每日進行垃圾回收和處理，每次費用約為10元。
五、保潔成果評估
1、衛(wèi)生保潔：每周進行衛(wèi)生保潔成果評估，根據評估結果確定下一步保潔計劃。
2、綠化保潔：每月進行綠化保潔成果評估，根據評估結果確定下一步保潔計劃。
3、公共設施維護：每季度進行公共設施維護成果評估，根據評估結果確定下一步保潔計劃。
4、垃圾回收：每年進行垃圾回收成果評估，根據評估結果確定下一步保潔計劃。
保潔工作計劃 7
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，按照“以人為本，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，科學規(guī)劃，合理布局，突出重點，保護環(huán)境，滿足功能，經濟適用”的原則，通過政府引導、農民參與和社會推動，大力加強農村環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，完善垃圾收運設備和管理作業(yè)人員配備，積極探索靈活多樣的農村物業(yè)服務模式，形成與之配套的環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，加大農村面源污染和環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)象整治力度，改善農村人居環(huán)境，提高群眾生活質量，提升農村文明程度，促進社會和諧穩(wěn)定。
二、規(guī)劃原則
1、科學規(guī)劃，統(tǒng)籌建設。以村鎮(zhèn)體系規(guī)劃、集鎮(zhèn)總體規(guī)劃依據，充分利用現(xiàn)有垃圾處理設施，編制區(qū)域垃圾處理專項規(guī)劃，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)垃圾設施建設。
2、政府主導，群眾參與。發(fā)揮政府主導作用，加大政策和項目支持力度；發(fā)揮農民主體作用，充分尊重農民意愿，調動農民群眾參與農村清潔工程建設的積極性、創(chuàng)造性。
3、因地制宜、查漏補缺。堅持從實際出發(fā)，以村為單位，因地制宜，分類指導，分步實施。在現(xiàn)有的農村環(huán)境整治、重點集鎮(zhèn)等項目建設的基礎上，查漏補缺，填平補齊。
4、典型帶動，分步推進。按照“先行試點、逐步推廣”的原則，以川道地區(qū)為重點，實施整村推進，每年建成一批農村清潔工程示范典型，以點帶面，發(fā)揮示范帶動作用，不斷擴大建設規(guī)模和范圍。
5、量力而行，經濟適用。立足發(fā)展現(xiàn)狀，根據地理位置和發(fā)展需求，兼顧長遠，合理選擇垃圾收集處理方式和技術,不貪大求全，建設經濟、適用、環(huán)保的垃圾處理設施。
三、規(guī)劃目標
總體目標：通過實施農村清潔工程，逐步建立清潔的田園、家園、水源，實現(xiàn)農村生態(tài)良性循環(huán)，建立農村生活社會化物業(yè)管理體系，創(chuàng)造農村生態(tài)文明新風尚。
具體目標：從20xx年起，用三年時間，在全區(qū)30個鎮(zhèn)和新城、江北、建民三個辦事處（城市環(huán)衛(wèi)體系覆蓋區(qū)域除外），建立比較完善的環(huán)衛(wèi)基礎設施及配套的環(huán)衛(wèi)管理與服務體系。在川道鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成“戶分類，村收集，鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉運，區(qū)集中處理”的垃圾處理模式，在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成戶分類回收利用遞進填埋覆土回耕的垃圾處理模式，實現(xiàn)農村生活垃圾減量化、資源化、無害化目標，使集鎮(zhèn)建成區(qū)和示范村生活污水和生活垃圾無害化處理率達到90%以上，確保農業(yè)面源污染得到有效控制，農村生活環(huán)境質量得到明顯改善，鎮(zhèn)村容貌得到顯著改觀。
四、建設內容和標準
1、加強農村生活垃圾填埋場建設：距羊皮溝垃圾處理場10公里以外的鎮(zhèn)辦每鎮(zhèn)建設一處垃圾填埋場，其余鎮(zhèn)辦送區(qū)垃圾處理廠處理。各鎮(zhèn)辦垃圾填埋場設計使用年限為10-20年。
2、完善生活垃圾收運設施設備配備：按照人口數量、分布情況合理配置，居住集中的農戶每10-20戶配備1-2個垃圾桶，人口集中的村莊根據規(guī)模大小建設1—2個垃圾池；集鎮(zhèn)街道兩邊有人行道的每100米配備1個果皮箱；垃圾轉運/收集站按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦規(guī)模、垃圾產量和運距按需建設，原則上5萬人以上鎮(zhèn)辦考慮設置垃圾中轉站；清潔工程示范村配備1輛垃圾清運車，人力垃圾收集車等清掃作業(yè)工具按實有保潔人員配備，原則上每60戶居民配備一套。
3、加強環(huán)衛(wèi)管理與服務人員配備：在30個鎮(zhèn)和建民辦事處分別設置市容環(huán)境衛(wèi)生管理所，整合市容與環(huán)衛(wèi)管理職能，人員編制以服務人口數按有關規(guī)定標準核定，最少不低于3人。農村清潔工程示范村衛(wèi)生保潔員原則上按60戶農戶配備一名，集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員按服務范圍和實際需要配備。
五、建設計劃及資金概算
詳見《區(qū)20xx-20xx年農村清潔工程建設規(guī)劃表》。
六、保障措施
�。ㄒ唬┞鋵嵐ぷ髫熑巍Ｈ珔^(qū)農村清潔工程由區(qū)農村清潔工程領導小組統(tǒng)一領導，區(qū)愛衛(wèi)辦負責具體牽頭組織實施。區(qū)愛衛(wèi)辦要按照項目進度安排，督促相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時啟動工程建設，強化督查考核力度，確保項目順利實施；區(qū)城市管理局要認真做好項目初審和技術指導、培訓等工作，成立專門的技術隊伍，派選派得力技術人員進村入戶蹲點，加強對示范村建設的技術指導和技術培訓，確保各項技術措施落實到位；區(qū)財政局要按進度及時撥付項目資金；區(qū)審計局要加強對資金使用情況的監(jiān)管審計；各鎮(zhèn)辦事處要按照區(qū)上總體規(guī)劃要求，及時完善本鎮(zhèn)辦環(huán)衛(wèi)基礎設施建設的具體計劃報區(qū)農村清潔工程領導小組審定后實施，明確專人包抓，夯實工作責任，確保項目推進、按期完成。
�。ǘ┘哟筚Y金投入。區(qū)政府把農村清潔工程專項資金納入財政預算，逐年加大投入。各級各有關部門要積極包裝爭取項目，加大對農村清潔工程的投入。把農村清潔工程與農業(yè)綜合開發(fā)、農田水利基本建設、農村環(huán)境整治示范項目等有機結合，統(tǒng)籌安排，制定完善加強農業(yè)面源污染防治、農村清潔生產管理辦法等配套的'規(guī)章制度，完善工作補償機制。各鎮(zhèn)辦事處要積極探索籌措農村環(huán)境衛(wèi)生管理資金的新方式、新方法，引導社會力量參與農村清潔工程建設，多方爭取資金，努力滿足農村清潔工程所需。
（三）強化農村物業(yè)服務建設。各鎮(zhèn)辦事處要積極引進、消化農村環(huán)境衛(wèi)生管理工作的先進經驗，按照政府投入引導、資產集體所有、方式靈活多樣和服務專業(yè)化、運作市場化、管理物業(yè)化的原則，以村為單元，探索建立物業(yè)管理站，實施鄉(xiāng)村保潔制度，由專人收集處理農村生活垃圾、污水、秸稈等廢棄物，并負責垃圾處理、污水凈化等設施的運行、維護和服務，形成以村為基本單元、農戶為基本服務對象的鄉(xiāng)村服務體系，帶動村級服務產業(yè)，提升環(huán)衛(wèi)管理水平。
保潔工作計劃 8
一、安保管理
1)、做好社區(qū)治安管理，維護良好的公共秩序。
2)、學習一切規(guī)章制度和崗位職責，尤其是新兵的訓練。繼續(xù)做好社區(qū)治安工作，確保社區(qū)正常秩序，為業(yè)主提供安全、舒適、優(yōu)雅的居住環(huán)境。保證六年內社區(qū)無刑事案件。
3)、加強部門內部力量的梯隊建設，努力培養(yǎng)骨干力量。
4)、做好社區(qū)消防安全工作，努力實現(xiàn)全年無消防安全事故。
5)20年強化軍事訓練，提高部門人員整體軍事素質。
6)以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確各級安全部門的工作職責，責任到人。通過檢查考核，真正做到賞罰懶，提高員工的工作積極性，促進工作的有效完成。
二、工程維護管理
1)管理、維修和維護整個小區(qū)的`電氣、給排水、消防、對講監(jiān)控和公共設施的運行，確保小區(qū)內所有設備和設施的正常運行
2、加強對裝修戶的監(jiān)督管理。
3、為業(yè)主提供有償服務。
第三，環(huán)境衛(wèi)生管理
1)在環(huán)境衛(wèi)生方面，根據小區(qū)的實際情況，我們主要是加強樹葉和青苔的打撈，進行河道清理。確保河水清澈透明。
2)要求保潔部門制定嚴格的工作計劃，并結合保潔程序和考核辦法對保潔工作進行監(jiān)督檢查。繼續(xù)開展裝飾垃圾袋裝定點堆放，集中運輸管理，加強社區(qū)衛(wèi)生檢查工作，確保社區(qū)整潔美觀。
3)要求保潔部門按發(fā)包人要求進行。
第四，客戶服務管理
1)繼續(xù)強化客戶服務水平和服務質量，業(yè)主滿意率達到95%左右。
2)進一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到96%左右。
3)與各部門密切配合，及時妥善處理業(yè)主的爭議、意見和建議。
4)完善客戶服務體系和流程，基本實現(xiàn)部門制度化管理。
5)加強部門培訓，確�？头藛T業(yè)務水平顯著提升。
根據公司的培訓政策，制定客戶服務管理培訓工作計劃，提高服務意識和業(yè)務水平。有針對性地對員工進行素質教育，促進員工的愛心和奉獻精神。對員工的服務意識、禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力和自律能力的培訓應反復加強，并在實際工作中檢查落實情況，以提高管理服務水平和服務質量，提高員工的綜合素質。
五是完善管理處日常管理
開展便民工作，提高業(yè)主滿意度，用制度規(guī)范日常工作，完善社區(qū)治安、交通、綠化及公共設施設備維護，讓業(yè)主滿意，大力開展家政保潔服務、園林維護、水電維護等有償服務。在為業(yè)主提供優(yōu)質服務的同時，也增加了管理處多元化經營的收入。
六、根據公司年度計劃，創(chuàng)建文明和諧社區(qū)。
根據公司年度管理工作計劃，20-2000年的工作重點是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理，強化服務意識，規(guī)范服務標準，嚴格遵守國家和市政部門制定的法律法規(guī)以及國家和市政部門制定的各項規(guī)范性制度
20-2000年，銀都舒鳴物業(yè)管理辦公室將以物業(yè)服務的務實態(tài)度，以東湖物業(yè)管理公司一流的物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向，以開發(fā)商的重點工作為中心，保質保量完成各項工作任務和考核指標，竭誠為業(yè)主服務，在提高服務質量方面取得巨大成就。
保潔工作計劃 9
保潔經理是負責管理和協(xié)調保潔工作的重要人員，其工作計劃對于公司的衛(wèi)生管理和運營效率有著至關重要的作用。為此，保潔經理需要制定一份周密合理的月度工作計劃，以確保公司衛(wèi)生和保潔工作的順利進行。
一、前期準備工作
在月度計劃中，保潔經理需要對前期的準備工作進行充分的考慮和策劃，以滿足公司衛(wèi)生保潔方面的需求。首先，保潔經理需確定本月的保潔任務和重點區(qū)域，并根據任務分配工作和制定計劃。其次，保潔經理還需詳細了解公司人員分布情況，以確定保潔人員的人數和工作分配方案。最后，保潔經理還需要對各類保潔用品進行充分的儲備和備貨，以確保保潔工作的正常進行。
二、日常衛(wèi)生保潔工作
月度工作計劃的重要內容是對公司的日常衛(wèi)生保潔工作進行詳細的規(guī)劃和安排。在此過程中，保潔經理需要分別列出保潔人員在早、中、晚三個時段需要完成的具體保潔任務清單。例如，早上需要對公司大門、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進行清潔、消毒；中午則需要對員工餐廳和休息室進行清潔；晚上則需要對公司辦公室、會議室等室內區(qū)域進行清掃和垃圾處理等。
三、特殊事件處理計劃
除了日常保潔工作，保潔經理還需要制定針對一些特殊情況的處理計劃。例如，突發(fā)疫情需要加強公司人員的`衛(wèi)生管理，或突然出現(xiàn)大面積衛(wèi)生安全隱患等，保潔經理需要有一個詳盡的應對方案，以確保員工和公司的健康安全。
四、團隊協(xié)作計劃
保潔經理需要團結協(xié)作，高效率完成各項工作任務，因此，在月度工作計劃中，保潔經理需要對每位保潔人員的具體任務進行詳細的分工和安排，并及時對工作進度進行追蹤和記錄。同時，保潔經理還需建立有效的工作信息溝通渠道，及時解決員工和客戶反饋的相關問題，確保工作效率的高度提升。
五、考核和反饋機制
在月度工作計劃中，保潔經理需要建立完善的考核和反饋機制，及時對保潔工作進行評估和記錄，了解工作進展和員工績效，以便對其中存在的問題進行修正和改進。同時，保潔經理還需充分發(fā)揮團隊成員的工作積極性和創(chuàng)造力，鼓勵員工和客戶對衛(wèi)生保潔工作提出建設性的意見和建議，以確保公司衛(wèi)生保潔工作的不斷優(yōu)化和提升。
綜上所述，保潔經理月度工作計劃是公司衛(wèi)生保潔管理的重要手段，其詳細、具體和生動的內容涵蓋了更為順暢的工作流程和更加高效的團隊協(xié)作，便于保潔經理對工作進展的及時了解和監(jiān)控，并及時進行處理和反饋，為公司的生產和運營提供了有力的保障。
保潔工作計劃 10
一、病房要經常保持清潔整齊，要求四壁無塵，窗明幾凈、地面無痰跡、污物、墻壁不亂釘釘子，不亂拉線，不亂貼紙條。
二、保持病房空氣流通，大、小便器隨時洗刷，痰盂，廢物桶和垃圾及時處理，而廁所定時洗掃，無臭氣，保持清潔衛(wèi)生。
三、病房內工作安排要科學化，先鋪床、再拖地、后治療。
四、不準隨地吐痰，亂丟果皮，紙屑，嚴禁在醫(yī)療用房內抽煙。
五、保持病員個人清潔衛(wèi)生，一般病人每周個人衛(wèi)生清潔一次并換被服衣服一次，為危重病人擦身、修剪指甲。
六、有健全的衛(wèi)生清掃，發(fā)動科室醫(yī)護、工，共同搞好室內外衛(wèi)生。
保潔員須樹立全心全意為機關服務的思想，盡心盡力、盡職盡責、保質保量完成廳機關辦公區(qū)的衛(wèi)生工作。
�。ǘ┳袷馗鞣N規(guī)章制度，工作期間必須統(tǒng)一整潔著裝上崗，服從領導安排，若有事外出，須向管理人員請假，回來后需消假。
�。ㄈ┟刻焐衔绾拖挛鐚λ撠煹霓k公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃一次，對保潔工作區(qū)域內隨時進行巡視，對發(fā)現(xiàn)的.垃圾、紙屑等立即進行清除。
�。ㄋ模┟吭聦Ω鳂菍忧鍧嵪疽淮�。
（六）發(fā)現(xiàn)自己所負責的衛(wèi)生區(qū)域內的各種設備損壞，應盡快報告后勤中心，好即時安排修理。
�。ㄆ撸┍嵐に撠煹男l(wèi)生區(qū)域內要做到門窗干凈，無*網、積塵等。
�。ò耍┍嵐ぶg要搞好團結，互相幫助，相互配合，服從保潔組長的指揮，增強保潔意識，樹立形象。
（九）遇有重大會議或緊急事項，保潔工必須無條件服從指揮，齊心協(xié)力，盡快完成交辦的任務。
�。ㄊ┍嵐ひ⒁馕拿鞫Y貌，尊重領導，不講臟話，粗話。不工作時，應在指定的休息室休息，看書、看報、學習業(yè)務知識，不斷提高自身素質。
�。ㄊ唬┖笄诜⻊罩行膶Ρ嵐ぷ鞫ㄆ谶M行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等，視情況嚴重程度給以批評、教育或罰款1―5元。為了切實搞好醫(yī)院衛(wèi)生工作，美化醫(yī)療環(huán)境，營造良好的工作、就診環(huán)境。
保潔工作計劃 11
幼兒園保潔阿姨是為了確保幼兒園環(huán)境的整潔和衛(wèi)生，提供一個安全、健康的學習和成長環(huán)境給孩子們。在這篇文章中，我將詳細描述一個幼兒園保潔阿姨的日常工作計劃，以使之更加具體、生動。
第一部分：早晨準備工作
早晨是整個工作計劃的開始，保潔阿姨需要在幼兒園開始營業(yè)前進行準備工作。首先，她會提前到達幼兒園，打開門窗，確�？諝饬魍āＨ缓�，她會檢查每個教室和公共區(qū)域的清潔情況，包括地板、桌椅和各類玩具。如果有一天空蕩蕩的，沒有教學活動，她會提前打掃好每個房間，做到地面清潔、桌椅干凈，不留下任何的垃圾和臟物。
第二部分：上午保潔工作
上午，幼兒園開始了一天的教學活動，孩子們將在各個區(qū)域進行課程學習。保潔阿姨需要在課程之間進行保潔工作，以確保環(huán)境的清潔和衛(wèi)生。在每個教室，她會清掃地面，擦拭桌子和玩具，清理垃圾桶。教室的地面需要經常清潔，以確保孩子們有一個干凈、干燥的地方進行活動。在公共區(qū)域，她會清理走廊、洗手間和食堂，保證這些區(qū)域的整潔和衛(wèi)生。
第三部分：午飯后的整理工作
午飯過后，保潔阿姨需要對食堂和洗手間進行清理。在食堂，她會清理桌子、擦拭椅子、清理地面，并收拾垃圾。在洗手間，她會清潔洗手池、擦拭鏡子、清理馬桶，并重點保持衛(wèi)生間的通風和排水暢通。同時，她還需要檢查教室和公共區(qū)域，清理垃圾并確保環(huán)境的整潔。
第四部分：下午保潔工作
下午，孩子們進行各種活動，例如游戲、繪畫等。在這個時間段，保潔阿姨會繼續(xù)清理教室和公共區(qū)域。她會清掃地板、桌子和玩具，同時清理垃圾桶。如果有需要，她會為教室適時更換垃圾袋，保持空氣清新，讓孩子們有一個良好的學習環(huán)境。
第五部分：收尾工作
在幼兒園營業(yè)結束后，保潔阿姨需要進行最后的`收尾工作。她會清理整個幼兒園的教室和公共區(qū)域，并確保地面、桌椅、玩具等設施都清潔整齊。她還會清理垃圾，關閉窗戶和門窗，確保幼兒園的安全與整潔。
總結：
幼兒園保潔阿姨的工作是確保幼兒園環(huán)境的整潔和衛(wèi)生，提供一個安全、健康的學習和成長環(huán)境給孩子們。她需要每天早晨準備工作，上午、午飯后和下午進行保潔工作，并在幼兒園營業(yè)結束后進行收尾工作。通過她的努力，幼兒園能夠保持干凈整潔，讓孩子們能夠在一個安全、衛(wèi)生的環(huán)境中學習和成長。
保潔工作計劃 12
一、全面實施規(guī)范化管理。
在原有基礎上修定各部門工作手冊，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴格執(zhí)行，增大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄為工作重點，做到全面、詳實有據可查。
二、執(zhí)行績效考核工作，提升服務工作質量
以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提升員工的工作熱情，促動工作有效完成。
三、強化培訓考核制度
根據公司培訓方針，制定培訓計劃，提升服務意識、業(yè)務水平。有針對性的展開崗位素質教育，促動員工愛崗敬業(yè)，服務意識等綜合素質的提升。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對水平、溝通水平、自律性等方面反復增強培訓，并在實際工作中檢查落實，提升管理服務水平和服務質量，提升員工隊伍的綜合素質，為公司發(fā)展儲備人力資源。
四、結合小區(qū)實際建立嚴整的安防體系
從制度規(guī)范入手，責任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結合績效考核增強隊伍建設，增大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度，打開聯(lián)防共治的'局面。
五、完善日常管理，展開便民工作，提升住戶滿意度
以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設施設備的維保，讓住戶滿意，大力展開家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務，在給業(yè)主提供優(yōu)質服務。
六、根據公司年度統(tǒng)籌計劃，展開社區(qū)文化活動，創(chuàng)建和諧社區(qū)。
根據年度工作計劃，近階段的工作重點是：
1、根據營運中心下發(fā)的《設備/設施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴格執(zhí)行，逐項整改完善，按實施日期落實到位。
2、根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習，明確崗位工作要求。
3、擬定車輛臨停收費可行性方案。
4、配合運營中心溫馨社區(qū)生活剪影\等社區(qū)文化活動的展開，組織相關部門做好準備工作。
5、按部門計劃完成當月培訓工作。
保潔工作計劃 13
20XX年對物業(yè)保潔部來說是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年。隨著小區(qū)業(yè)主入住數量的增多，商鋪的全面裝修與運營，必然帶來新的服務質量、服務要求的提升。物業(yè)保潔部將根據業(yè)主新的實際要求及期望，要一如既往地作好本職工作，堅定“業(yè)主至上，服務第一”的服務理念，同時要開拓工作思路，不斷提升整個保潔團隊的服務技能水平和管理水平�，F(xiàn)就20XX年物業(yè)保潔部的工作作如下計劃：
一、完善管理制度，細化工作標準
20XX年，我們將在原來的基礎上，修改、完善各項管理制度及工作標準。培養(yǎng)員工的自覺、自律意識，進一步加強對人的管理，并且把各項工作標準進行細化、量化。一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該做到什么程度；另一方面，方便對保潔員工的考核、監(jiān)督。在工作中，繼續(xù)堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施，優(yōu)化人員結構，更有利于以后拓展工作的開展。
二、做好招聘工作、優(yōu)化員工隊伍
隨著住房公積金團購房的交付，20XX年二棟一單元將會進入全面裝修入住期，公司的海元會所也即將裝修完工開業(yè)。人員的及時補充，將是日常工作任務保質保量完成的基礎。保潔部將按照實際工作量需招聘人員1至2人。同時，要時刻關心員工的生活，掌握思想動態(tài)，了解工作需求，化解內部矛盾。對工作務實，做事勤勞肯干，要穩(wěn)住人才，對年老體弱，做事懶散，不服從工作安排的員工，要辭退優(yōu)化。
三、加強技術技能培訓、提高專業(yè)素質
對保潔部員工要進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓和保潔理論知識培訓，使員工掌握保潔工作知識，達到保潔工作要求。在對保潔員工進行理論知識的培訓同時結合理論和實踐相結合，著重培訓保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關具體操作規(guī)程。全年部門員工培訓計劃不低于10次。
四、落實責任管理，做好日常工作
每日對小區(qū)樓道、道路、廣場集中清掃2次，四樓平臺、頂層天面每周集中清掃1次，確保無紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、消防門等公共設備設施每月集中清潔1次，確保無明顯污漬、灰塵；每日對垃圾集中清理清運一次，并且保持垃圾桶清潔無異味；地下停車場按排專人專管，確保標識清晰，地面干凈整潔。
五、加強安全教育、增強安全意識
保潔工作比較繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨之相應的'增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強安全教育，又要加強安全管理，培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項。不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對其它安全問題有所了解，能處理。讓員工認識安全的重要性，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。
六、加強綠化管理，定期對有害生物的防治
定期對花卉樹木組織澆灌、施肥、噴灑藥物、預防病蟲害的發(fā)生。同時根據其生長情況及時修剪整理，保持觀賞效果。定期對老鼠和蚊蠅等進行除“四害”消殺工作，對電梯進行清潔消毒工作，有效防范有害生物的滋生。
七、提高工作效率、接受臨時性工作
在做好日常保潔的基礎上，我們需要在雨季做好防汛工作，不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥，防止下水道堵塞，造成雨水淤積。到冬季要做好防雪預案，確保及時處理下雪外圍冰雪清除工作及室內防滑工作。在20XX年將對二棟一單元各樓層進行一次全面“拓荒”清潔工作，為業(yè)主收樓隨時作好準備。對于公司領導臨時性安排的工作，要做到保質保量不打折扣的去完成。
八、合理利用資源、降低工作成本
加強物料及保潔工具的管理，做到誰領用，誰負責，保潔工具以舊換新，杜絕浪費。對廢舊工具進行修補，為公司節(jié)約不必要的開支，爭取以最低的開支達到最好的事效。
保潔工作計劃 14
一、工作目標
1、保持園區(qū)的衛(wèi)生清潔，提高員工的舒適度和工作效率。
2、減少因衛(wèi)生問題導致的投訴和糾紛。
3、提高園區(qū)的環(huán)保意識，減少環(huán)境污染。
二、工作范圍
1、每天的早中晚三個時間段對園區(qū)進行衛(wèi)生清潔。
2、對公共區(qū)域和員工宿舍進行擦拭和消毒。
3、定期清理垃圾和雜物，確保垃圾桶內無雜物。
4、定期更換垃圾桶和垃圾袋，確保垃圾能夠有效地處理和回收。
5、維護和保養(yǎng)公共設施，如電梯、門禁系統(tǒng)、燈光等。
三、工作措施
1、定期組織保潔人員進行培訓和考核，提高保潔人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務水平。
2、制定詳細的保潔計劃和時間表，確保工作有序進行。
3、建立保潔微信群，及時溝通和協(xié)調工作。
4、對園區(qū)的衛(wèi)生進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
5、鼓勵員工參與園區(qū)保潔工作，提高員工的'環(huán)保意識和責任感。
四、工作預期
1、在短時間內，保持園區(qū)的清潔和衛(wèi)生，提高員工的舒適度和工作效率。
2、在長期內，保持園區(qū)的清潔和衛(wèi)生，減少因衛(wèi)生問題導致的投訴和糾紛。
3、提高園區(qū)的環(huán)保意識，減少環(huán)境污染。
五、工作記錄
1、對每天的保潔工作進行記錄和統(tǒng)計，以便評估工作的質量和效率。
2、對園區(qū)的衛(wèi)生進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
3、對保潔人員的工作進行考核和評估，提高保潔人員的服務質量和工作效率。
以上是一份園區(qū)保潔工作計劃范文，希望能有所幫助。
保潔工作計劃 15
一年來在公司的統(tǒng)一領導下，經過部門員工的共同努力，完成了公司安排的各項工作任務，得到了公司及同事們的認可。
保潔只不過是物業(yè)服務管理行業(yè)中的一個行當，它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象，同時也給業(yè)主、顧客在使用視覺感觀上留下第一印象。俗話說：進門看地面，坐下摸板凳，這就是人們審視衛(wèi)生狀況一慣的.心理常態(tài)。在新的一年中，我們將根據公司的管理制度繼續(xù)完善各項工作內容。
一、保潔標準化
在去年的基礎上，再細化工作內容，嚴格考評打分標準。不同區(qū)域，不同部位都有具體的分值考評。這樣，便于操作，利于檢查。
1、按標準培訓，針對崗位輪換和新員工入職較多的實際情況，實行班會講理論，在崗做做示范的方法進行培訓。班長于把手教，熟練工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務技能，調動熟練工的積極性。這樣受培訓者也容易接受和掌握，即提高了受訓者的技能，又拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗后細，一步到位，人走物 清（即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走）。
2、按標準去做，責任到人，簽定崗位責任書，讓員工心中有標 準，日工作表上排列有順序，操作起來有個準。
3、按標準去查，在檢查工作中，不走過場，杜絕一糊二混，發(fā)現(xiàn)問題及時提出。持之以恒的日常檢查，是保潔標準化不可缺少的措 施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，商業(yè)街的衛(wèi)生也才能 贏得業(yè)主和廣人顧客的滿意。
二、管理要素的實施。
1、基礎設施的管理。平時仔細檢查設施，發(fā)現(xiàn)問題及時報修；
2、物資物料的管理。領料過程及手續(xù)齊全，嚴格執(zhí)行審批制度， 絕不浪費一分錢物料；
3、工作方法。制定各崗位工作標準及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導員工，讓所有工作處于受控狀 態(tài)；
4、工作環(huán)境、環(huán)保措施和環(huán)境衛(wèi)生。確保符合行業(yè)標準，接受公司和全體員工的檢查，對不合格地方進行整改；
5、職業(yè)健康安全管理。對保潔各崗位存在的潛在風險進行識別， 針對危險源制定措施，并對員工進行工作過程中的自我保護教育， 確保安全服務。如保潔高空洗玻璃，有腐蝕性化學藥品的貯存和使用。
三、加強人力資源管理，知人善用，重視培訓，獎罰分明，優(yōu)化資源 組合。
l、對員工進行不同層次的培訓，為員工制定工作目標，鼓勵員 工自我學習和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素質。
2、保潔員工的管理必須再度加強。
保潔工作計劃 16
轉眼間，xx年的時間已經到來。作為xx物業(yè)的保潔員，在以往的工作中，我嚴格遵守公司發(fā)展規(guī)劃，在工作中加強管理，帶著xx服務的精神，竭誠為xx小區(qū)業(yè)主的保潔工作。一年多來，我的努力不僅得到了很多業(yè)主的認可，也收獲了很多經驗和朋友。
現(xiàn)在面對即將到來的xx年的工作，我感到肩上的責任重大。雖然我們是保潔員，但我們的工作代表著xx物業(yè)的服務。我們不能讓我們的錯誤損害公司的聲譽，也不能讓我們的成就成為公司的榮耀。在此，我將明年的工作計劃規(guī)劃如下：
1.加強思想管理
工作中，我們是清潔工，我也是xx的成員。為了給業(yè)主提供更好的服務和幫助，我也會不斷學習物業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神，向著它的方向靠攏。對于業(yè)主來說，我們必須以服務的心態(tài)盡力幫助，以最大的責任感完成我們的工作。
除了學習公司的思想，我還需要加強對社會時事和政治的理解。通過學習和關注國事，可以提高個人價值觀和世界觀，提高思想修養(yǎng)。
二、工作更仔細、更嚴格
保潔工作不負責任，最重要的是看你能不能做到最好它，把它做好�；仡櫸疫^去的工作，我在很多地方仍然不能稱得上很負責任。一方面與自己的自我管理有關；另一方面，這是一個人自己的工作能力和效率的問題。
所以在以后的工作中，我不僅要提高自我管理，提高工作質量，還要加強能力，提高工作效率，這樣才能更好的跟上計劃并提高我的工作效率。業(yè)主提供更舒適的居住環(huán)境，為我們xxx物業(yè)的發(fā)展作出貢獻。
3. 管理好自己，安排好自己
每天的工作時間是有限的，但是社區(qū)那么大，如果你想圓滿完成工作，還是很困難的.。因此，在今后的工作中，我會通過工作中積累的經驗，對自己的工作進行規(guī)劃，嚴格加強自我管理，讓自己更科學有效地利用這段時間，提高工作質量。
四、結束語
工作的進展不僅需要規(guī)劃，更需要自己的努力和堅持。在20xx的工作中，我會努力提升自己，嚴格制定自己的計劃，為xx物業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
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