電站工作計劃（通用13篇）
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，讓我們一起來學習寫工作計劃吧。好的工作計劃是什么樣的呢？下面是小編整理的電站工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電站工作計劃 篇1
要使一個新站能正常安全的運行：
第一、首先制訂并完善變電站的各種規(guī)章制度，各項責任目標落實到人，分工明確。
第二、抓好安全生產工作，提高供電保障，應堅持“安全第一，預防為主”的方針，完善管理體系，制定技術指標考核管理措施，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高設備健康水平，做好預防工作和事故預想，以保證設備安全運行，要求運行人員加強設備巡視，提高設備質量，發(fā)現(xiàn)設備隱患及時匯報和處理，使事故消除在萌芽狀態(tài)，保證連續(xù)可靠供電。
第三、加強兩票的管理工作，值班員在接到工作票時，認真審核，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，有操作任務時，提前做好設備停送電的準備工作，縮短操作時間。加強值班人員學習培訓工作，提高值班人員技術水平，組織職工有計劃不定時地開展安全生產業(yè)務技術的培訓活動，圍繞本站的安全生產工作存在的問題和設備缺陷認真分析，提出解決的方法和建議，并做好記錄。通過學習使職工在思想上要有“安全生產重于泰山”的理念。自覺嚴格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項工作。
第四、違章行為難治，安全隱患難除，已經(jīng)是老生常談的話題。所以我們一定要高度重視“反違章、除隱患”。在站內要經(jīng)常開展“反違章、除隱患”活動。如何真正做到杜絕違章、鏟除隱患，關鍵在于現(xiàn)場作業(yè)和安全工作“有章可循，有章必循，違章必究”，為此，我們要做到以下幾點：
一、加強安全文化建設，強化安全第一思想。
二、加強隊伍組織紀律性，強化員工安全工作的執(zhí)行力。
“要我安全”到“我要安全”的轉變，真正實現(xiàn)員工自我管理、自我行為控制、自我安全保障。
四、加強安全稽查工作，強化反習慣性違章處理。
事故發(fā)生是概率性事件，而概率是什么，是可能性。事故的發(fā)生，特別是人身事。
都是以往違章行為積累到一定程度的'結果。因此，要避免事的發(fā)生，就必須徹底杜絕違章行為。這也是我們之所以大力開展“反違章、除隱患”百日安全活動的意義之所在。
第五、看一個好的集體，工作的成與否，首要的看這個集體是否團結，集體的團結、上同心，在所以工作上就已經(jīng)起到了決定性的第一步。所以我們要加強精神文明建設，在思想上，全站人員團結一致，達成共識，提高認識，大力開展思想道德建設和精神文明建設，加強環(huán)境建設，著力美化本站站貌，文明用語，圍繞著“人民電業(yè)為人民”的宗旨，樹立“用戶至上，服務光榮”的觀念，大力開展精神文明創(chuàng)建活動。大家共同努力建設成和諧的變電站。
新的一年，新的開始，在各位領導下，通過業(yè)績目標考核的細分，一定能完成領導下達的各項任務指標。
電站工作計劃 篇2
為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確保職工在電力生產的生命和設備安全，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，保證我站的.安全運行，特制定我站20xx年度安全生產目標。
1、不發(fā)生火災事故；
2、不發(fā)生因本站人員責任“三誤”事故（誤碰、誤整定、誤接線）；
3、不發(fā)生繼電保護事故；
4、不發(fā)生系統(tǒng)穩(wěn)定破外事故；
5、不發(fā)生開關設備事故；
6、不發(fā)生接地網(wǎng)事故；
7、不發(fā)生污閃事故；
8、不發(fā)生倒桿塔和斷線事故；
9、不發(fā)生一般設備事故和一般電網(wǎng)事故；
10、不發(fā)生戶內外小動物短路事故；
11、不發(fā)生設備障礙事故；
12、不發(fā)生違反調度紀律的情況；
13、不發(fā)生任何習慣性違章現(xiàn)象；
14、不發(fā)生同等級以上責任的交通事故；
15、不發(fā)生異常和未遂。
采取措施：
1、加強對職工的安全思想教育，提高職工的安全意識和工作責任心。
2、搞好現(xiàn)場培訓，提高職工的業(yè)務技術水平。
3、堅持過好每周的安全活動。
4、堅決杜絕習慣性違章，搞高職工的自我保護意識及相互保護意識，做到“三不傷害”。
5、定期組織學習安規(guī)并組織考試。
6、認真學習事故通報及有關安全文件，吸取事故教訓。
7、嚴格執(zhí)行操作制度。
8、嚴格執(zhí)行交接班制度、設備巡視制度、加強設備缺陷管理。
9、做好防小動物工作，每月進行一次防小動物檢查工作。
10、搞好消防工作，定期對消防器材進行檢查，消除火災隱患，對危險品不得帶入站內，開展消防培訓工作。
11、做好社會綜合治理工作，加強保衛(wèi)制度，非本站人員不得在站內住宿，大門要上鎖，對來站聯(lián)系工作人員要有介紹信，并做好登記。
電站工作計劃 篇3
20xx年在去年工作的基礎上，堅持以“管控為手段”抓好安全生產；以“安全管理標準化”為提升目標，落實人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產提供有力的保障，推動各項管理工作順利有序的開展；以精細化管理為工具，推動班組的建設。
全年以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針為指導思想。以落實安全生產責任制，健全完善各項安全生產規(guī)章制度、夯實安全管理基礎為重點，實現(xiàn)20xx年全年安全事故為零的工作目標。
一、安全方面
1、嚴格控制九州方園光伏電站安全生產指標。
不發(fā)生人身輕傷及以上事故。
不發(fā)生一般及以上設備事故。
不發(fā)生一般及以上火災事故。
不發(fā)生重大及以上交通責任事故。
不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
不發(fā)生各類誤操作事故及計算機網(wǎng)絡及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。
2、在公司領導及電力運營部的指揮、領導下認真執(zhí)行各項安全生產制度，在生產過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認真學習公司下發(fā)的各類安全文件，分析總結文件指示精神及部署工作任務。
3、加強光伏電站運行人員的安全培訓及考試工作，一周一次安全活動、一月一次安全生產例會、安全培訓、技術培訓必須落實到位。并逐步提高運行人員的安全生產技術及故障分析能力，保證人身及設備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產工作在可控、安全的基礎上穩(wěn)步進行。
4、加強與電力運行部、檢修部的溝通，做好安全生產工作，將設備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設備的健康穩(wěn)定運行。
5、建立健全安全管理體系，落實安全生產責任制，加強安全網(wǎng)絡建設，提高安全監(jiān)管的能力。
二、生產方面
1、以完成20xx年的發(fā)電任務、嚴格控制廠用電率、綜合廠用電率，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，合理安排設備檢修維護。
2、加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免不必要的電量損失，要求設備廠家建立健全快速響應機制，保證設備消缺進度，確保光伏組件較高的可利用率。
3、盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設備運行正常，順利抓住發(fā)電機會，提高光伏組件可用率，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，力爭實現(xiàn)20xx年的發(fā)電量的目標。
4、落實各級人員責任，逐級分管，逐級負責，充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡的作用，生產運行安全可控、能控、在控。以安全生產運行為重點，以保證人身、設備安全，強化生產運行安全管理。
5、加強員工業(yè)務學習，增強自身素質，不斷提高工作能力和管理水平，加大運行人員技術培訓的.管理力度，制定詳細的培訓計劃，完善培訓管理制度，加強安全基礎知識、基本技能培訓教育，全面提升安全管理水平，注重本質安全。
6、制定合理的獎懲制度，并以嚴格遵守執(zhí)行，每次的培訓都有記錄備案，進一步提高了運行人員的學習主觀能動性，使運行人員在接觸設備的同時能夠安全操作。定期組織運行人員進行安全、技術考試，加強運行人員業(yè)務水平和安全防護意識。
7、加強光伏組件、匯流箱、逆變器的消缺跟蹤，做好消缺記錄，同時完善運行及檢修規(guī)程，在工作中進一步細化光伏電站的規(guī)章制度及防護預案。繼續(xù)加強運行人員的業(yè)務知識、安全培訓。
8、組織做好公司配置的生產信息管理系統(tǒng)，生產現(xiàn)場的光功率預測系統(tǒng)，投入使用前人員的培訓工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳、報送及管理工作，確保培訓收到實效，創(chuàng)造以站為家的和諧氛圍，樹立團隊意識，提高整個團隊的凝聚力。
9、加強故障及缺陷處理進度的跟蹤力度，做到凡事有閉環(huán)，要根據(jù)缺陷及故障的輕重緩急，逐一處理。
10、嚴格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，對不合格的工作票和操作票進行考核。積極組織運行人員學習兩票并熟練的寫出兩票，準確地執(zhí)行兩票各步驟，保證生產安全。施行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。
11、挖掘運行人員、設備潛力，制定詳細的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作。
12、認真落實上級公司下達的安全工作任務，加強站內電氣設備、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、SVG巡檢和消防檢查，確保光伏電站安全穩(wěn)定運行。
13、對外來施工單位和人員的相關證件進行嚴格審查，加強對施工及廠家人員的管理，嚴禁不具備或缺少相關證件的施工單位或人員進入光伏電站從事作業(yè)，對于重大作業(yè)工作實施專人負責安全措施并全程跟蹤監(jiān)督，防止違章違規(guī)事件和安全事故的發(fā)生。
我站全體運行人員一定在公司領導的幫助指導下竭盡所能將光伏電站管理好、經(jīng)營好。在未來的工作中再接在勵，不斷的突破自我，保證設備及人身安全，認真完成各項工作，圓滿完成工作任務。
電站工作計劃 篇4
今年是集團公司“十二五”規(guī)劃及實現(xiàn)“158111”目標的第一年，為了緊跟上級的工作規(guī)劃，我站按照公司及分管領導的部署，為把站內工作搞上去，做到制度標準化，工作一流化，使得全站今年工作有序的進行，做到有的放矢，我站將重點圍繞以下幾點展開工作。
一、安全不放松
安全工作是實實在在的工作，是確實關系到員工自身安全和設備安全的大事，是必須建立在認認真的態(tài)度，實實在在的的工作、扎扎實實的作風基礎上。堅決杜絕人身傷亡和特大設備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站安全管理工作，將著重抓好以下幾點工作：
1、貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產方針，嚴格執(zhí)行安全生產工作規(guī)程、規(guī)定，切實加強職工安全生產意識。通過對值班員的業(yè)務培訓與學習，來提高值班員的安全技術素質，堅持以人為本，嚴抓員工的培訓。
2、大力開展反違章活動，杜絕各類人員責任事故。違章時人身和誤操作事故發(fā)生的根源，人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動紀律造成的'。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度，還要認真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況。杜絕本職范圍內的各類違章行為，消除人身和設備隱患，夯實安全基礎。
3、嚴格執(zhí)行倆票三制，并不斷加強倆票的培訓，倆票三制是保證安全的重要組織措施，認真執(zhí)行是防止各類事故發(fā)生的有效手段，要細化工作票、操作票，交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度的具體內容，嚴格考核倆票三制執(zhí)行情況。
4、對設備的除塵和防污閃工作。目前春季來臨，大霧、凝露、小雨等氣象時有出現(xiàn)，極易發(fā)生污閃事故，為此要不斷加大設備的清掃力度，加強在特殊情況下的對設備的巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，排除。積極做好事故預想，完善突發(fā)事件應急處理預案，確保設備的安全穩(wěn)定運行。
全年安全奮斗目標：
1、加強設備巡視力度，確保設備、線路的安全運行。
2、繼續(xù)抓好反習慣性違章、完善規(guī)章制度，加大考核力度，實現(xiàn)全年安全生產，不發(fā)生變電事故。
3、不發(fā)生五類惡性事故。
二、搞好人員素質培訓工作
1、繼續(xù)加強技術培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合素質明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習，對預想的事故進行模擬操作并做好各項記錄，演習結束后集體討論，并將發(fā)現(xiàn)在演習過程中存在的問題及時加以糾正，使每個人能不斷提高自身事故處理能力。
2、針對不同時期設備的特殊運行工況，對值班員施以針對性的培訓，提高了本人應對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進行技術問答、事故預想、反事故演習的演練，使所有人員的業(yè)務技能得到一定的提高，并能勝任其相應工作，能夠做到遇事不慌、沉著穩(wěn)重、冷靜應對。相互學習，共同促進，有效地防止誤操作的發(fā)生，使所有成員的安全意識得到進一步加強，為安全生產奠定堅實基礎。
三、加強班組建設
一個班組要大家，只有互相團結，才能把工作干好。才能把一個班組建設好。才能完成各項指標任務。
就目前的現(xiàn)狀來看，班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調不夠。原因是多方面的，可能是考慮自己的利益多一些，而兼顧別人的利益少一些，或者主觀出發(fā)多一些，從客觀出發(fā)少一些。所以在今后最短期間內相互之間要加強溝通，增進友誼，相互協(xié)調，構建一個和諧、上進、團結的新團體。
四、完善35KV電網(wǎng)并列運行系統(tǒng)
實現(xiàn)倆路進線電源實時并列運行協(xié)助相關單位完成35KV段煤一線0#轉角便系統(tǒng)改造工程交接投運，確保雙電源可靠供電。
五、完善及庫存管理工作
1、備品備件統(tǒng)計
為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中，盡量縮短設備停歇時間，保障電網(wǎng)安全可靠運行，必備用一定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件，以保證設備維修的需要，不斷提高設備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細的統(tǒng)計、匯總和審核，把設備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度，努力做好備件的計劃、保管等工作。制定購買計劃，通知相關部門及早采購，做到不因備件原因而影響供電的可靠。
2、備件的庫房管理
要做到備件入庫檢查、維護保養(yǎng)、登記上卡、上架存放，備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全，庫存量的控制，備件消耗量、備件最新信息的收集等。
3、完善《設備備品配件臺賬》，抓備件管理的核心
根據(jù)設備的實際情況，對每臺設備分別建立機械專用件、機械通用件、電器備件《設備備品配件臺賬》，詳細注明備件的名稱、圖號、標準、型號與規(guī)格、主要技術參數(shù)、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息，并不斷修改，逐步形成比較完善的備件管理技術資料，為備件計劃、庫存、統(tǒng)計分析等管理提供技術依據(jù)。
20xx年工作計劃已經(jīng)制定。全站員工要樹立一盤棋的思想，大力營造和諧的氛圍。統(tǒng)一思想和認識，緊緊圍繞創(chuàng)造一流工作為主線，積極實踐，腳踏實地、真抓實干，為集團公司“十二五”規(guī)劃和“158111”目標而努力工作。
電站工作計劃 篇5
為了搞好人員的培訓工作，根據(jù)承運公司培訓制度要求，結合運行部人員的具體情況特制訂本計劃。
一、技術培訓的組織措施：
1、堅持“自學為主、部門引導、缺什么、補什么”的'原則，嚴格執(zhí)行承運公司培訓學習制度。
2、嚴格按培訓計劃開展培訓工作。
3、加大日常培訓力度，不定期進行考核。
4、不定期進行考問講解活動。
二、本月的主要培訓工作要點及日程安排：
1、堅持學習“兩票三制”、重慶鼎泰水電運行經(jīng)營公司的各項規(guī)章制度。（日常學習）
2、堅持學習《運行規(guī)程》、《調度規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》。（日常學習）（9月15日組織考試，重點發(fā)電機規(guī)程）
3、繼續(xù)開展金屬防腐維護技能的專項培訓。負責人：吳國平、張華（10月1日至10月20日）
4、及時學習安全文件、及安全簡報，認真開展班組安全學習和部門安全學習。負責人：盧萬權（日常學習、部門安全學習每月15日和30日）
5、組織對運行維護知識的專項講課。負責人盧萬權（10月20日至10月25日，待黑板購回后進行）
6、堅持現(xiàn)場考問講解和事故預想制度（日常培訓）
7、對月度培訓工作進行檢查、評比、考核和總結。負責人盧萬權、吳國平（10月25到30日）
8、作好定崗培訓準備工作。
9、利用停機機會開展一次事故演習。
10、作好取水口柴油發(fā)電機運行維護培訓。
電站工作計劃 篇6
在公司領導的關心和指導下，通過電站全體成員過去一年的辛勤耕耘，在勝利完成了公司下達的電站、開關站的既定工作目標的基礎上，配合業(yè)主驗收、接收投產了雙電站，并迅速進行了大量消除設備缺陷、現(xiàn)場環(huán)境整治工作，使雙電站的安全生產狀況迅速步入正軌并取得了較好的發(fā)電收益。為鞏固過去一年取得的成果，爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓，作計劃如下：
總體目標：
1、經(jīng)濟效益目標：完成或超額完成公司下達的發(fā)電量任務；
2、安全目標：實現(xiàn)安全經(jīng)濟運行；不發(fā)生人身輕傷及以上的事故；不發(fā)生責任性設備事故；無防火、防汛責任事故；
3、生產目標：主設備完好率100%；繼電保護和自動裝置正確率100%；主設備消缺月度完成率100%；發(fā)電設備強迫停運次數(shù)不超過次/年臺；
4、現(xiàn)場文明生產目標：保持生產現(xiàn)場的整理、整潔，做到文明生產。
為實現(xiàn)上述各級目標，現(xiàn)將具體的工作計劃如下：
一、優(yōu)質完成或超額完成公司下達的發(fā)電量指標
發(fā)電量是電站經(jīng)濟運行的重要指標，為保證電站的最大經(jīng)濟效益，運行維護電站講繼續(xù)采取必要的措施：
1、通過1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作，檢查機組狀態(tài)、消除機組缺陷，為汛期穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。
2、通過對維護保養(yǎng)計劃細則條款的完善，提高設備維護保養(yǎng)質量，對設備進行精心維護、精心作業(yè)，實現(xiàn)“設備零缺陷管理”，努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失。
3、制定周密的工作計劃，使工作計劃的實施率控制在90%以上。在進行設備操作、檢修前，充分做好準備工作，提前進行演練，在保證安全的前提下盡量縮短操作時間，減少因操作時間長引起的電量損失。
4、根據(jù)雙電站投產后的具體情況，完善負荷分析，在保證發(fā)電量的基礎上進一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，減少棄水和泥沙淤積。合理調配負荷，提高機組運行水頭，實現(xiàn)設備運行的最高效益。
5、通過過去的總結，對廠用電用電率進行總結分析，繼續(xù)深挖節(jié)能潛力；對于雙電站要根據(jù)設備特點，摸索嘗試節(jié)能手段，降低廠用電用電率。
6、積極配合公司經(jīng)營人員，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，提供可多發(fā)電量的信息。
7、積極主動與調度搞好和諧工作，培訓值班人員與省調人員的工作協(xié)調能力；集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負荷的關系、兩站發(fā)電耗水量和時間差別關系，及時與公司和省調進行聯(lián)系，確保電站的最佳經(jīng)濟運行。
8、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范員工工作行為，杜絕安全因素造成的.經(jīng)濟損失。
9、嚴格控制負荷曲線，對負荷曲線的控制采取三重把關，杜絕人為因素造成的不合格電量的產生。
二、建立科學的設備維護管理系統(tǒng)，保證設備健康運行
設備的健康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟運行，對電站的安全運行有著直接的聯(lián)系。運行維護電站按水電站職業(yè)化管理的要求，根據(jù)多年來運行維護管理經(jīng)驗，建立科學的、系統(tǒng)的設備維護管理。
�。ㄒ唬└鶕�(jù)維護計劃、標準，精心進行設備維護保養(yǎng)
1、根據(jù)維護保養(yǎng)計劃細則條款，加強培訓和演練，根據(jù)《設備年度保養(yǎng)計劃》和“細則條款”制定出相應的月度保養(yǎng)計劃；
2、完善設備“十字保養(yǎng)”法，即：清潔、調整、緊固、潤滑、防腐。根據(jù)現(xiàn)場設備運行情況，對具體設備或具體元件實行定期“十字保養(yǎng)”；共3頁，當前第1頁123
3、建立設備維護標準，參照有關標準、廠家技術資料編寫并完善檢修設備的質量及工藝標準，對檢修質量點進行有效的監(jiān)理和控制；
�。ǘ┙υO備在線監(jiān)測，減少設備缺陷的產生
1、通過儀器、儀表及人的感觀對設備進行在線監(jiān)測，通過數(shù)據(jù)分析和比較，預先得知設備是否要出現(xiàn)故障。
2、對設備存在的缺陷建立相應的檔案，加強巡檢次數(shù)，對缺陷的發(fā)展情況進行跟蹤，使得帶病運行的設備處于監(jiān)控范圍內，如：當發(fā)現(xiàn)某設備有滲油現(xiàn)象，便對其現(xiàn)象進行記錄，記錄由滲油發(fā)展為漏油的時間、漏油間隔時間等，判斷是否進行檢修，并合理安排低谷時進行消缺。
（三）建立標準化的維護管理。標準化的維護作業(yè)，關系著設備的檢修質量、設備的使用壽命等，是保證設備健康運行的管理制度。
三、認真執(zhí)行水電廠的電能質量、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環(huán)保、繼電保護、節(jié)能和壩工十個方面的技術監(jiān)督。目前十大技術監(jiān)督正已開始建立，計劃在上半年完成，建立相關的臺帳，下半年對開始對十大技術監(jiān)督進行不斷的完善，按技術監(jiān)督的要求做好相應的工作計劃、工作總結及相關記錄。建立技術監(jiān)督網(wǎng)，明確各級人員的職責。
四、安全管理
運行維護電站通過制定嚴格的安全管理，目標是實現(xiàn)XX年度安全經(jīng)濟運行；不發(fā)生輕傷、重傷事故；不發(fā)生設備事故；無防火、防汛責任事故。
1、不斷完善安全管理制度，明確各部門、崗位人員的安全職責，做好安全網(wǎng)控制；
2、做好安全檢及安全性評介管理，完成年度安全性檢查、安全性評價、節(jié)前安全性檢查及專項檢查的計劃，對檢查出的安全隱患及時整改；
3、做好反事故措施計劃及安全技術勞動保護措施計劃；
4、做好員工安全教育，組織員工學習國家有關電力安全生產的方針、政策、法令的規(guī)定；學習安全管理規(guī)定、運行維護操作規(guī)程、特殊工種技術操作規(guī)程；以電力生產中的事故案例結合本單位實際情況總結經(jīng)驗和教訓并制定相應預防措施；定期開展反事故學習、消防演習和防汛演習。
5、做好專用工具、安全工器具、電動工器具的管理工作，按規(guī)定時間對安全工器具做檢驗工作，做好安全工器具的臺帳管理。
6、做好消防管理工作，成立消防組機構，明確各級安全職責，制定防火的具體措施。
五、現(xiàn)場文明生產管理
通過現(xiàn)場5s管理，繼續(xù)鞏固深化電站現(xiàn)場管理水平，改進開關站現(xiàn)場管理情況，徹底改變雙電站生產現(xiàn)場現(xiàn)狀，并在年內使雙合電站現(xiàn)場文明生產管理基本達到一流水電廠管理水平。
1、通過規(guī)范儀容儀表、言行，樹立電站的對外形象；
2、完善設備、設施的標示工作，使現(xiàn)場達到目視化管理；
3、持續(xù)改進“5s”活動，建立“5s”活動實施計劃。
六、技術資料管理
對運行維護管理過程中的原始記錄、圖紙資料等進行科學的管理，考慮到紙制數(shù)據(jù)記錄不方便查閱，運行維護電站進一步完善數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，并形成管理制度，部分重要記錄采用數(shù)據(jù)庫和手工記錄兩種方式同時進行，對數(shù)據(jù)庫的管理采用定期備份。健全所有的書、表臺賬，本年內不斷對需要的技術資料進行不斷的完善。
1、圖紙資料分類、定期整理、標示，對現(xiàn)場接線更換后，及時對圖紙做出修改；
2、現(xiàn)場臺賬通過數(shù)據(jù)庫管理，事先對所有技術臺賬進行分類，要求運行值班員將相關的技術資料、數(shù)據(jù)等分類錄入計算機，形成制度，定期備份
電站工作計劃 篇7
20xx年我們全站人員應認真開展各項工作。在新的一年里，我們要繼續(xù)貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，加強安全生產管理監(jiān)督，扎實做好安全工作。下大氣力把預防工作抓深、抓細、抓實，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的發(fā)生，徹底消除我站生產中存在的各種不安全因素。在保證設備安全健康運行的前題下，要狠抓值班人員的安全意識，督促個人提高業(yè)務技術水平，促進大家學習的積極性，讓所有的員工不但知其然也要知所以然，從而達到全站人員綜合素質的提高。為了圓滿完成公司的20xx年下達的各項目標，結合我站的實際情況，特制定出我站20xx年度工作計劃與工作重點。
一、我站20xx年度的工作計劃：
認真完成站20xx年下達的各項指標，不發(fā)生特重大事故，不發(fā)生誤操作事故，不發(fā)生責任事故，變電事故率為零，兩票合格率、設備完好率、設備除缺率均達100%，不發(fā)生人身傷亡事故，不發(fā)生重大設備事故，不發(fā)生重大交通事故，全年考核無事故，積極完成上級下達的.臨時任務，完成我站建設無違章供電企業(yè)各項目標。
�。ㄒ唬┑谝患径戎攸c做好春節(jié)安全供電工作，做好春季安全大檢查工作，做好設備越冬的準備工作，制定設備的安全越冬方案，制定20xx年度設備維護管理制計劃，做好設備定級工作，堅持開展反“三違”活動。堅持開展“兩個創(chuàng)建”工作，做好安全大檢查和自查工作。
（二）第二季度做好設備的缺陷管理和安全工器具校驗工作，做好夏季高峰負荷時期來臨前的設備檢查維護和測溫工作和制定高峰負荷時設備安全運行的工作措施，做好三夏安全供電工作，做好安全檢查工作和站內安規(guī)學習考試工作，作好各種預案的制定和演習工作，做好半年安全工作總結，堅持開展 “三愛”活動。
�。ㄈ┑谌径纫龊酶叻遑摵傻陌踩╇姽ぷ�，保證設備的安全渡夏，對儲油設備要注意檢查油位油溫情況，對油位過高的要及時進行放油處理，對大負荷設備要注意檢查主導流接觸部位有無發(fā)熱情況，做好雷雨季節(jié)的防汛工作，做好秋季安全大檢查和自查工作。
�。ㄋ模┑谒募径纫龊迷O備的缺陷處理工作，注意儲油設備的油位，油位過低的要及時進行補油處理，做好防火、防凍、防小動物進入工作，做好設備越冬前的準備工作，做好年終安全工作總結和各種檔案資料的歸檔整理工作；做好安規(guī)考試和冬季安全檢查工作，堅持開展反“三違”活動。
二、我站20xx年度的工作重點：
一月：做好“元旦”安全供電工作。加強值班，時值冬季氣溫低，除了注意觀察儲油設備油位，保證油位不低于正常值外，還要做好設備的防凍措施。高峰負荷時，或雪霧等惡劣天氣要加強對設備的特殊巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。做好OMS的培訓工作。認真完成本月臨時性工作。
二月：在春節(jié)期間的值班中，做好雙節(jié)值班安排，注意防火防盜。作好規(guī)程和兩票的培訓考試工作。認真完成本月臨時性工作。
三月：開好“班前班后會”，嚴格執(zhí)行“兩票三制”、“操作五制”制度。按工作票所列內容，認真填寫操作票，按照規(guī)程規(guī)定做好一切安全防護措施。搞好春季安全大檢查工作。搞好設備定級工作，參加局進行的第一季度安規(guī)考試。認真完成本月臨時性工作。
四月：做好防汛和消防工作準備，按照制定站內防汛和消防應急救援預案，疏通檢查站內的下水管道。完善防火、防小動物措施。整理站容站貌。做好“五一”的安全供電工作。作好規(guī)程和兩票的培訓考試工作。認真完成本月臨時性工作。
五月：加強“五一”期間的值班工作，組織站內人員進行一次技術比武活動，從而達到提高個人學習業(yè)務技術的目的。作好各項預案的演習工作。及時查找不足，及時修改。認真完成本月臨時性工作。
六月：掀起學安規(guī)高潮，加強對安全工作的教育力度，切實達到“零違章”保“零事故”的目的。作好設備迎峰渡夏工作。學習安全簡報，組織安規(guī)和業(yè)務技術考試考試。認真完成本月臨時性工作。
七月：加強對設備的巡視檢查，密切關注主變的負荷情況，對由于氣溫高，負荷大引起的主變油位過高，要及時放低油位至正常水平，繼續(xù)做好防汛工作。認真完成本月臨時性工作。
八月：在雷雨天氣過后，及時檢查避雷器的動作情況，設備的瓷質部分有無裂紋放電現(xiàn)象，檢查設備基礎有無下陷。對設備進行測溫工作，認真完成本月臨時性工作。
九月：開展秋季安全大檢查的自查活動，做好下半年的設備定級工作，并做好秋季安全大檢查自查工作總結。堅持繼續(xù)開展反“三違”活動，組織好第三季度的安規(guī)考試工作。認真完成本月臨時性工作。
十月：按照站內制定的防污閃措施計劃，加強對設備的巡視檢查力度。做好冬季前的設備維護工作，特別要注意好儲油設備的油位，一但油位過低要及時注油。在全站范圍內開展第二次技術比武活動。完善秋季安全大檢查工作，認真完成本月臨時性工作。
十一月：大風、大霧天氣過后，加強對導線和瓷質部分檢查巡視，發(fā)現(xiàn)異常，及時處理或上報。認真完成本月臨時性工作。
十二月：搞好全站和個人本年度的工作總結以及做好下年度的工作計劃，進行第四季度的安規(guī)考試工作。加強冬季的防火、防盜、防小動物工作。根據(jù)本站冬季負荷較高特點，密切監(jiān)視設備運行情況，加強夜間巡視，檢查好各設備主導流部位的接觸情況，確保全年安全供電無事故。
為圓滿完成我站與公司簽訂的目標責任書和全年安全生產目標。對責任目標的分解情況加以落實，真正做到“千斤重擔大家挑，人人身上有指標”。站長作為站內第一生產責任人，對站內安全工作要進行統(tǒng)籌安排與處理；安全員作為站內主要安全責任人，負責督促各項與安全有關的計劃和活動的實施；當班值班人員為站內安全直接責任人，要切實對站內設備的安全運行負責。
電站工作計劃 篇8
為確保各類設備可靠、經(jīng)濟運行，深入、有序開展用電檢查工作，有效打擊竊電設施和竊電行為，規(guī)范用電秩序，有效為市場發(fā)展創(chuàng)造良好的供用電環(huán)境，增供增效，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定本用電檢查工作方案。
一、用電檢查的重點
(一)一般檢查
1.認真及時地查看客戶的基本信息，包括客戶的戶名、地址、型號、電能計量裝置的容量和比例、主要管理單位、聯(lián)系人、電話、電源、設備編號、電氣設備的主接線、供電合同和主要設備參數(shù)(如變壓器容量和變壓器比例等)。);電容器安裝和運行容量的變化；非并網(wǎng)自備電源的接線和容量變化；生產班次、生產流程、負荷構成和負荷變化；
2.檢查客戶設備運行中是否有異常和缺陷，防雷設備和接地系統(tǒng)是否符合相關法規(guī)和規(guī)范的要求；
3.檢查客戶電氣設備各種聯(lián)鎖裝置的可靠性和防止反向送電的安全措施；
4.檢查繼電保護和自動裝置的定期校驗和高壓電氣設備的定期試驗報告；
5.檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完整性；
6.檢查供電合同及相關協(xié)議的履行情況；
7、檢查電能計量裝置及其運行情況，檢查計量配置是否合理；
8.檢查電力負荷管理裝置和調度通信裝置的安全運行狀況；
9.檢查接收端電壓的質量；
10.檢查客戶的功率因數(shù)和無功補償設備的運行情況，督促客戶達到規(guī)定的功率因數(shù)要求；
11.督促客戶更新或改造國家明令淘汰的設備；
12.檢查客戶電源線的完整性；
13.檢查客戶配電室安全防護措施的落實情況，如防小動物、雨雪、防火、防觸電、安全用具、臨時接地線、消防用具等措施是否齊全合格，是否存放整齊，使用是否方便；
14.檢查客戶各項規(guī)章制度和管理運營制度的`執(zhí)行情況；
15.檢查客戶反事故措施的執(zhí)行情況；
16.對零度客戶進行抽查，核實用電量；
17.對上次檢查中發(fā)現(xiàn)的客戶設備缺陷的處理及其他改進措施的實施；
18.檢查電工進網(wǎng)資格、進網(wǎng)安全狀況和安全措施；
19、檢查電力設施保護相關制度的執(zhí)行情況；
20、法律規(guī)定的其他檢查、
�、嫣貏e檢查
1.特殊性檢查:對于各級政府組織的大型政治活動，要保證供電，并對相應范圍內的客戶進行專項用電檢查。
2.季節(jié)性檢查:每年根據(jù)季節(jié)變化對客戶設備進行安全檢查，如防污染檢查、防雷檢查、防洪檢查、防小動物檢查等。
3.事故檢查:客戶發(fā)生電氣事故后，對客戶設備進行全面、系統(tǒng)的檢查。
4.商業(yè)普查:組織相關部門對客戶基本用電信息、供用電合同執(zhí)行情況、一段時間內大范圍用電違約和竊電行為進行檢查，對線損高的抄表區(qū)組織專項檢查；
5.在充分調查分析的基礎上，各供電站應開展有針對性的夜(假日)突擊檢查活動；對涉嫌違規(guī)用電、竊電的客戶進行定期或突擊專項檢查；
6.市場部定期對供電所電價執(zhí)行情況進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決；定期對供電所電力客戶用電擴容安裝的程序和處理時限進行審核和專項檢查；及時對新安裝客戶進行現(xiàn)場專項檢查，提出初審意見，發(fā)布整改通知；對欠電費客戶的催收程序及相關規(guī)定執(zhí)行情況進行專項檢查，確保我公司(局)電費全額回收；
7、專項檢查是否按規(guī)程及相關規(guī)定在計劃停電、檢修停電及其他停電時通知客戶，并做好解釋、宣傳。
二、檢驗周期
1.所有大型工業(yè)客戶、直供客戶、小水電并網(wǎng)客戶，春秋兩季檢查一次；不規(guī)則三次；
2.每年至少檢查兩次低壓非居民客戶和電力客戶；
3.對于住宅照明客戶，根據(jù)各配電變壓器區(qū)線損完成情況合理安排檢查時間和檢查次數(shù)，每年至少集中檢查一次。
20xx年下半年財務工作計劃20xx年下半年財務部工作總結和工作計劃20xx年下半年業(yè)務員工作總結和工作計劃20xx年下半年
三、驗電工作要求
1、檢查人員應認真履行《電力法》賦予的職責；
2、檢查工作必須由兩人以上進行；
3、驗電工作要注意安全，防止人身傷害事故；
4、驗電必須持有有關領導簽發(fā)的驗電工作票；
5、現(xiàn)場驗電必須做好驗電現(xiàn)場工作記錄；
6.用電檢查過程中嚴禁報告“通風”。
四.實施措施
1、各根據(jù)公司(局)下達的驗電工作計劃，認真做好本單位年度、季度和月度驗電工作計劃；
2、建立健全用電檢查工作制度，落實工作計劃；
3.每季度總結驗電工作，在季度經(jīng)濟活動分析中進行分析總結。用電檢查工作納入季度和年度考核；
4.今年12月10日前匯總上報驗電總結報告。
電站工作計劃 篇9
一、我供電站對20xx年供電可靠性管理的要求
1.完善由主管負責、相關管理人員組成的供電可靠性管理體系。
2.貫徹執(zhí)行國家和上級行政部門頒布的有關供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標準、程序和制度。
3.做好供電可靠性管理的統(tǒng)計、分析和總結工作，經(jīng)主管領導審核后，按要求及時、準確、完整地上報。對于不確定事件責任的原因，必須報主管部門裁決。
4.加強對員工供電可靠性的業(yè)務知識培訓和技術交流，提高全體員工對可靠性管理的認識�？偨Y推廣新技術、新成果、新經(jīng)驗，不斷提高供電可靠性管理水平。
5.實施供電可靠性指標目標管理。根據(jù)上級主管部門下達的供電可靠性指標，計算分解今年的供電可靠性指標，制定本單位的.保障措施，并按月或按季度合理分解到各生產部門和崗位進行考核。
6.建立供電可靠性分析系統(tǒng)。定期召開供電可靠性分析會議，及時掌握企業(yè)供電可靠性指標的完成情況，并提交詳細的分析報告，以指導生產管理。
二、20xx年提高供電可靠性，擬采取的方式和手段
1.加強電網(wǎng)建設，改善電網(wǎng)結構，為提高供電可靠性提供硬件支持。
2.加強運行管理，大力提高農村電網(wǎng)安裝設備的可用水平。
(1)、密切關注運行設備的巡視和預防性試驗，提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理，避免和減少事故；
(2)做好主變壓器和配電變壓器的負荷監(jiān)測，確保干線安全運行；
(3)加強日常生產管理，督促基層單位堵塞安全生產管理漏洞，及時消除事故隱患；
(4)統(tǒng)籌安排設備的計劃停機時間，最大限度地減少停機時間。
3、推廣使用新設備、新技術，提高農村電網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。
4.建立規(guī)章制度，完善網(wǎng)絡，逐步規(guī)范可靠性管理。
三.20xx年主要工作計劃
1.為做到有章可循，具有可操作性，擬于年初制定我局供電可靠性管理辦法，明確各相關單位的職責、權限、獎懲及行動方式。
2.嚴格執(zhí)行計劃停電制度，減少停電次數(shù)和時間；
3、嚴格執(zhí)行電源可靠性評估程序，正確使用相關程序軟件。認真開展農村電網(wǎng)供電可靠性統(tǒng)計和評估，收集、存儲、驗證、匯總、上報、分析和反饋供電可靠性數(shù)據(jù)。
4.計劃在完善基礎數(shù)據(jù)和年初數(shù)據(jù)的基礎上，準確、及時、完整地填寫各種停電記錄，提交各種供電可靠性數(shù)據(jù)和報告。
5.開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標分析，每月對供電可靠性指標進行分析。分析內容包括:
(1)、本月的指標完成情況；
(2)影響本月指標的因素；
(3)電網(wǎng)和設備薄弱環(huán)節(jié)的管理和分析；
(4)改進措施及效果分析。
加強電網(wǎng)基礎設施建設是供電企業(yè)發(fā)展的前提，而提高管理水平和競爭效益是關鍵。供電可靠性不僅是一個一級指標，也是評價供電企業(yè)綜合管理實力的關鍵。是經(jīng)濟實力、硬件基礎、規(guī)劃設計、施工和綜合管理能力的綜合體現(xiàn)。這是一個系統(tǒng)工程。要結合電網(wǎng)改造，全面加強供電可靠性管理，力爭今年供電可靠性管理再上新臺階。
電站工作計劃 篇10
20xx年，我所將根據(jù)集團公司、xx分公司、縣供電分公司20xx年工作安排，以“安全生產月”活動為契機，全面貫徹“深化標準作業(yè)、強化風險控制”的方針，進一步深化“責任銘記心中、標準貫穿始終”的安全文化理念，以“一規(guī)兩卡”、程序化、標準化為重點，以“創(chuàng)一流“工作為中心，狠抓職工安全思想、政治思想教育，大力推行標準化、程序化作業(yè)，強化標準化意識。認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，確�！叭珕T安全，設備健康，電網(wǎng)可靠” ，努力把我所建設成職工素質高、和諧團結進取的優(yōu)秀班所，為此，特制定以下工作計劃：
一、堅持不懈地狠抓職工政治思想教育。
認真貫徹落實科學發(fā)展觀、十七屆五中全會精神及重要思想，教育職工要樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，使職工思想作風、工作作風和生活作風都有明顯好轉。組織職工認真學習法律、法規(guī)、行業(yè)政策，提高法律意識和服務意識，端正工作態(tài)度。努力提高職工思想素質，確保本所各項工作地順利開展。培養(yǎng)全體職工博愛、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的高尚品質。讓全所職工在這良好的氛圍心情愉快地工作，奮發(fā)圖強，培養(yǎng)出良好的工作習慣。
二、加強業(yè)務培訓學習，努力提高職工的業(yè)務綜合素質。
利用一切機會和條件，組織職工進行安全技術、業(yè)務技術培訓學習，真正做到“干什么，學什么，缺什么，補什么”的原則，逐漸提高職工的學習力，提高職工的綜合素質。把業(yè)務學習的重點放在學習《變電運行標準化作業(yè)指導書》、《變電運行崗位技能培訓教材》、《標準化變電站實施細則》、《變電運行技術問答》上，組織職工學習標準所應具備的16種記錄的填寫及本所記錄、資料的填寫，每種資料、記錄的填寫應做到有章可循、有據(jù)可依，使其填寫規(guī)范化、正規(guī)化，并建立標準所應具備的《規(guī)程.》、《規(guī)定》、圖表。使職工很快掌握把年、月度維護記錄、培訓記錄標準化、日�；�。繼續(xù)執(zhí)行標準化、程序化作業(yè)，以此不斷提高大家的'業(yè)務知識水平，培養(yǎng)職工快速、靈敏地處理事故的能力，從而保證設備的健康運行。繼續(xù)加強職工培訓，結合現(xiàn)場考問和技術問答自覺學習《安全工作規(guī)程》、《變電現(xiàn)場運行工作規(guī)程》及《變電運行標準化作業(yè)指導書》。認真制定月度培訓計劃，使培訓工作制度化日�；μ岣呗毠I(yè)務技能。
三、強化安全管理，做到“嚴細實”，促安全基礎夯實到位。
認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的各項政策和法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，制定出詳細的安全措施和安全計劃，確保電網(wǎng)安全運行。發(fā)生違章，嚴肅進行處理，并剖析、查找原因，決不姑息遷就。在安全生產上努力做到要原則，不要違章，要安全，不要情面。堅持開展每周一次安全活動，結合實際工作進行分析，認真總結本周的安全情況，改變以往只學文件和規(guī)程的做法。對不安全的苗頭，認真分析，查找原因，真正做到“四不放過”。工作中嚴格執(zhí)行“二票三制”，“四不傷害”，工作前作好現(xiàn)場勘察和“兩交一查”，嚴格填寫工作票和操作票，一絲不茍地履行工作許可、工作監(jiān)護和工作終結制度，杜絕五類惡性事故的發(fā)生。按照《縣級供電企業(yè)安全性評價考評細則》進一步完善我所安全工作。堅持工作中穿工作服、穿絕緣鞋、掛牌上崗，進入工作現(xiàn)場戴安全帽的作法，確保人身和設備安全。安全管理，重在平時，貴在堅持，關鍵在落實。
四、加強設備管理，確保電網(wǎng)正常供電、供好電。
在輸變電運行維護管理工作中，我們要根據(jù)負荷情況和季節(jié)特點，準確抄表，認真填好各類記錄，按時做好設備的巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的缺陷及時進行處理，提高輸變電的可靠性，保證設備安全運行。堅持每月兩次的事故預想活動和每月的設備運行分析及每季一次的反事故演習，并做好記錄，提高變電值班人員應對突發(fā)事件的能力。同時，定期開展標準化作業(yè)演練，強化職工標準化意識。根據(jù)我所制定的《設備定期維護周期表》，做好設備維護管理工作，務必把設備維護工作做到日常化、標準化。并配合縣公司的“春安”、“秋安”大檢查工作內容和寶雞分公司修試中心做好本所設備的大、小修、預試、油化試驗及保護校驗的工作，及縣公司的各項工作安排，進一步做好本所設備的管理工作，并加強設備消缺力度，爭取使所有設備達到一類設備，以確保電網(wǎng)正常供電。
五、抓好操作流程，規(guī)范變電作業(yè)標準化、程序化。
嚴格執(zhí)行“一規(guī)兩卡”，實行現(xiàn)場標準化作業(yè)管理，努力提高員工的標準化、程序化作業(yè)執(zhí)行力，在抓好“兩票”工作的同時，確保在操作前實行模擬預演操作制度，努力實現(xiàn)誤操作“零”控制目標，使我所安全工作得到長足進步，運行人員的現(xiàn)場工作秩序得到規(guī)范，使員工養(yǎng)成遵章守紀和嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的良好習慣。
六、加強變電所的制度建設從“人管人”過渡到“制度管人”，并抓好文明生產與民主管理。
建立健全變電所的各項規(guī)章制度，并明確責任分工，落實到人，努力使“人管人”過渡到“制度管人”。針對我所實際情況制定《城關變電所值班工作紀律》，完善變電所各項規(guī)章制度，并把這項工作始終堅持貫徹下去，狠抓職工勞動紀律，確保所內安全、生產文明、環(huán)境整潔。
20xx年我們將在日常工作中，加強對職工的安全教育、政治學習、業(yè)務學習，進一步夯實安全基礎工作，全面落實上級關于加強安全基礎管理工作的主導思想，緊緊圍繞上級全年、月度工作重點，不斷探索變電站運行管理工作的新思路和新方法，全所人員將繼續(xù)團結奮進、開拓創(chuàng)新、安全高效的工作，為建設縣級一流供電企業(yè)而努力奮斗。
電站工作計劃 篇11
20xx是不平凡的一年。在我縣局的統(tǒng)一部署和領導下，完成了春季安全檢查、混凝土電桿隱蔽拆除、夏季高峰期、亞運會用電保護、秋季檢查、綠色通道特殊處理等重要工作。在全所員工的不懈努力下，各項業(yè)務指標均已完成。針對目前的發(fā)展形勢，全院員工在端正思想、規(guī)范工作思路的同時，也在不斷調整和適應新的營銷形勢。他們應該以發(fā)展的眼光看待我們的電力營銷市場，以積極熱情的態(tài)度對待不同的電力客戶。
在xxx，我院將以安全為保障，以提高經(jīng)濟效益和完成各項指標為基礎，狠抓優(yōu)質服務、道德建設和供電管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。在總結過去一年成績和經(jīng)驗的基礎上，我們對新的一年的工作進行了全面部署。在此，我們懷著激動、熱情和信心，提出以下工作計劃:
保持和發(fā)揚我在xxx年的成績。積極投資農網(wǎng)三期建設，高標準、高質量完成建設任務，打好硬件基礎。不斷完善管理制度，不斷完善好工作秩序，發(fā)展管理水平的深度和精細化。
(1)、用“三鐵”(鐵制、鐵面、鐵治)反對“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)，認真執(zhí)行和完成上級下達的各項指標和任務。
(2)注重生產經(jīng)營的全過程控制和管理，有機強調過程中的靈活性、兼容性和特殊性；只有合理調節(jié)過程中的多個環(huán)節(jié)，才能取得良好的效果。
(3)、主任、班長、專案組要發(fā)揮領導作用，嚴格自律，保持良好的工作責任態(tài)度，遵守各項規(guī)章制度。認真制定和實施工作計劃，保質保量完成；同時要互相配合，主動建立團隊觀念；求同存異，努力完成上級交辦的一切任務。
(4)、工人階級工作人員嚴格遵守規(guī)章制度，遵守規(guī)章制度和紀律；服從工作安排，工作中互不推諉，把集體利益放在第一位，努力把工作做好。
(5)、嚴格獎罰制度，落實責任，實行獎罰與工資掛鉤。
(1)、深入挖掘內部潛力，充分調動員工的主觀能動性，將“要我做”的觀念確立為“我想做”。按照循序漸進的規(guī)律，我們應該拋棄狹隘的個人標準，讓員工樂于融入我們共同依賴的集體。
(2)為了全面提高在職人員的綜合素質，更好地為生產服務，員工的培訓(學習計劃由班長和工作隊共同制定，并納入工作計劃)應以多種方式學習的方式進行。
(3)營造安全、學習的團隊精神氛圍，讓每一位員工都明白集體利益就是全體員工的利益，通過簡單明了的原則將集體榮辱觀融入員工心中。
本人面對日益活躍和矛盾的電力供需市場，認真做好各項指標預測，通過多渠道、多方面開拓電力負荷新的增長點。全面落實經(jīng)營目標責任制，營銷管理水平再上新臺階。
以下從幾個方面描述了xxx年的'工作計劃:
在xxx，計劃完成購電指標1650萬Kwh。
(一)、電力回收
電費回收是實現(xiàn)經(jīng)營目標的最終目標，保證當月電費回收是衡量我們工作的重要砝碼。因此，我們應該從以下幾個方面著手工作:
1、對于其他單位拖欠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)電費，積極提前與當?shù)卣?lián)系，實行電費預付。
2.當月未支付的電費應為零結算。如果有少數(shù)不能零結算的，必須說明原因，分清人員責任或不可預見因素。如屬人員責任，嚴格按照相關制度進行考核；因此，復制人員可以在日常工作中隨時監(jiān)控可能有變量的用戶，并關注趨勢。
3、企業(yè)和大用戶的用電量應及時掌握生產規(guī)模，注意每月用電量數(shù)量波動；盡快把電費發(fā)給用戶，加強催收。
4.抄收人員必須了解其所負責的配變站區(qū)臨時用電人的用電時間和情況。電力業(yè)務班每月應及時向抄班發(fā)出過期臨時用電用戶的工作傳票。在期限臨近時隨時聯(lián)系用戶，以保證及時回收電費和電費。
5.回收舊電費，要落實人員責任，手頭欠款由誰負責，確定回收期限，與績效工資掛鉤。
(2)增加供應，擴大產能
拓展電力營銷業(yè)務，多渠道、全方位服務電力市場，是增加供給、擴大銷售的必由之路；在xxx，認真區(qū)分情況，制定并采取切實可行的措施來處理不同類型的用電:
1.認真分析清理現(xiàn)有配電變壓器站區(qū)用電量，督促所有屬于專用變壓器的用戶盡量將生產班次和負荷高峰安排在低谷段(即夜間運行)；公用變壓器上的企業(yè)用戶應盡可能鼓勵用電時間不高峰。
2.在上級的幫助下，充分利用我轄區(qū)現(xiàn)有的公共配電變壓器資源空間，積極開發(fā)負荷，及時了解配電變壓器的負荷能力，及時更新數(shù)據(jù)，提供真實的信息。
3、轄區(qū)內，特別是城鎮(zhèn)、活動區(qū)、道路兩側的用電用戶，進行用電普查，正確區(qū)分用電類型，建立健全相關資料。
(3)線損
線損是保證各項經(jīng)濟指標完成的重要參數(shù)，完善設備和人員管理制度的措施也是保證和控制這一重要參數(shù)實現(xiàn)的重要手段。
時間像流水，時間像閃電。轉眼間Xx年過去了。這一年來，我院緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質服務為宗旨，以一流標桿為主線，以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心，更好地完成了公司交給的任務。總結過去，展望未來，現(xiàn)將我院在xx的工作計劃匯報如下:
1.繼續(xù)抓好職工安全的思想教育和培訓，從要求我安全到被安全。
2.抓好施工現(xiàn)場的安全管理，嚴格執(zhí)行一規(guī)兩卡，杜絕各種違規(guī)行為。
3.特別注意設備和線路的巡視檢查，及時處理問題，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.抓好0.4KV端子的安全管理，立即更換不合格的設備和線路，絕不將就，為安全供電打下堅實基礎。
1.加大電度表、CT、PT的更換力度，為公司增效降損打下堅實基礎，10KV線損達到7.4%，0.4KV線損達到10%。
2.實行分班抄表，做到抄表到位、收費到位、抄不估、抄不漏。
3.加強臨時用電管理，防止用電損失。
4.加大電費回收力度，確保每月電費按時結算。
深入調查各村電網(wǎng)運行情況，在人口較多的村和電壓較低的村進行布點，讓用戶安全用電，使電壓通過率達到標準要求。
1.加強“96789”保修服務，做到有電話，有報告，修得及時，修得好。
2.抓好營業(yè)廳服務工作，實行無周休息制度，使用文明用語和禮貌用語。業(yè)務咨詢、保修的客戶要耐心細致，上班穿一樣的衣服，掛胸牌，為公司樹立好形象。
3.認真聽取用戶反饋，虛心接受，及時糾正，為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定堅實基礎。
1.加強供電站值班，嚴禁單人值班，發(fā)現(xiàn)有支柱現(xiàn)象發(fā)生，按公司有關規(guī)定處理。
2.嚴格執(zhí)行調度命令制度，堅決杜絕私有制思想。
3.上下班時間嚴格，如遲到、曠工、病假等。，將按公司的有關規(guī)定辦理。
總之，說得好不如做得好。在新的一年里，我們將按照公司的要求繼續(xù)發(fā)展創(chuàng)新，努力完成公司下達的各項指標，為公司的發(fā)展打下良好的基礎。
電站工作計劃 篇12
一、指導思想
略
二、主要目標
--售電量達到9350億千瓦時，同比增長6.5%。
--固定資產投資完成1848億元，其中：電網(wǎng)投資完成1225億元。
--實現(xiàn)利潤92億元。
--電費當年不發(fā)生新欠，1998年及以前的陳欠收回5%，1999年及以后發(fā)生的欠費全部回收。
--資源優(yōu)化配置工作取得新進展。關停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工、投產。三峽輸變電工程、全國聯(lián)網(wǎng)項目按計劃推進。充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力，進一步加大跨地區(qū)輸電力度。
--基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設和改造。180個城網(wǎng)項目竣工，基本完成900個縣的農網(wǎng)改造。95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。
--提高供電質量。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89%。居民客戶端電壓合格率不低于95%。農村地區(qū)供電質量有明顯提高。
--“電力市場整頓和優(yōu)質服務年”活動取得實效。
三、高度重視并確保安全生產
始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實安全生產責任制。各項改革必須在確保安全生產的前提下穩(wěn)步推進。加強電網(wǎng)統(tǒng)一調度，確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故，不發(fā)生人為責任的重大設備事故，不發(fā)生垮壩事故，人身傷亡事故下降20%。
四、繼續(xù)調整電力結構
繼續(xù)調整電力結構。大力發(fā)展水電，開工建設龍灘水電站，力爭公伯峽、小灣水電站年內具備開工條件;做好水電流域規(guī)劃和重大項目的前期工作，保持必要的項目儲備。發(fā)展坑口大機組火電，做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項目前期工作。加快技術改造，按計劃關停小火電。繼續(xù)推進潔凈煤示范工程項目、風電項目和核電項目。配合“西氣東輸”工程，做好燃氣發(fā)電項目的前期工作。嚴格控制三峽電能輸入省(市)的電源建設。
繼續(xù)調整投資結構，加強電網(wǎng)建設。確�！拔麟姈|送”、全國聯(lián)網(wǎng)、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設與改造項目。加強和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架，建設對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目。推進同網(wǎng)同價。
五、大力推進“西電東送”和全國聯(lián)網(wǎng)
實施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關項目。實現(xiàn)天廣直流雙極投產;開工建設三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程、貴州至廣東交直流輸電工程;開工建設安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站;做好開遠、曲靖二期、滇東等項目的前期工作，力爭年內開工建設。
三峽輸變電工程新開工“五變六線”，投產“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設，打通四川電能外送通道，為xx年汛前送電創(chuàng)造條件。
繼續(xù)推進大區(qū)聯(lián)網(wǎng)。做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運行，基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設，開工建設華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作。研究推進西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設。
加大跨區(qū)輸電力度，充分利用并通過科技進步提高現(xiàn)有通道的輸電能力，發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)效益。
六、積極穩(wěn)妥地推進電力體制改革
按照黨中央的部署，在充分聽取社會各界對電力改革意見的.基礎上，積極提出改革建議，配合國家有關部門做好深化電力改革方案的制定和實施。
全面完成政企分開改革，各電管局、省電力局全部撤銷，平穩(wěn)地完成政府職能移交工作。
總結、完善6個試點省(市)的經(jīng)驗，繼續(xù)推進“廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng)”改革，建立競爭性的發(fā)電市常
加快農電體制改革，推進縣電力公司的股份制改造，規(guī)范代管，95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。
加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，進一步完善法人治理結構。
繼續(xù)推動科研、教育、設計、施工、修造等領域的改革。積極穩(wěn)妥地推進主輔分開，分離企業(yè)辦社會職能。
選擇部分企業(yè)繼續(xù)進行年薪制和期權制試點。
七、加強企業(yè)管理
加強資金、成本、質量管理。加強電費催繳工作。加強計劃和預算控制，認真落實資產經(jīng)營責任制，加強經(jīng)濟活動分析。繼續(xù)開展創(chuàng)一流活動。
積極配合監(jiān)事會開展工作。加大財務、審計監(jiān)督力度，嚴肅財經(jīng)紀律。
加強科技創(chuàng)新，大力抓好一批影響全局的重大攻關項目的研究開發(fā)。廣泛應用信息、網(wǎng)絡等技術。促進設備國產化。
加強電力市場營銷管理，加強需求側管理，大力開拓電力市常
做好國家專項用于西部開發(fā)的財政性建設資金和西部開發(fā)債券的申請工作。抓住加入wto的機遇，合理、有效地利用外資，發(fā)展對外貿易，參與國際競爭。
堅持依法經(jīng)營。配合國家有關部門做好《電力法》的修改工作。完善合同管理，加強規(guī)章制度建設。
八、認真開展“電力市場整頓和優(yōu)質服務年”活動
通過開展“電力市場整頓和優(yōu)質服務年”活動，規(guī)范電力市場秩序，改善電力生產和消費的市場環(huán)境，提高供電質量和服務水平，保證用電需求，樹立電力企業(yè)的良好形象。
活動的主要內容是：建立電力市場信息披露制度，規(guī)范電力市場秩序，提高“三公”調度水平和調度透明度;公開電價和收費標準，嚴格制止亂收費和搭車收費行為;嚴格規(guī)范公司系統(tǒng)員工及多經(jīng)企業(yè)用電行為，依法嚴厲打擊竊電行為，遏制拖欠電費行為;提高安全可靠供電水平，減少停電時間;加強行風建設，制定文明服務規(guī)范，實行服務承諾，提高服務質量。
九、進一步加強干部隊伍建設
加強領導班子建設。建立領導干部重大決策失誤追究制度、選人用人失誤追究制度、推薦責任制度、領導干部監(jiān)督檢查制度和任期經(jīng)濟責任審計制度。調整班子結構，選好配強“一把手”。繼續(xù)實行干部交流，特別是向西部交流的力度。進一步完善聘任制，加大公開招聘、競爭上崗力度。試行干部任用公示制。加快培養(yǎng)選拔任用優(yōu)秀年輕干部。
建立規(guī)范的法人治理結構。加強董事、監(jiān)事、經(jīng)理三支隊伍的建設，建立公司派出董事、監(jiān)事工作報告制度。
十、加強黨的建設和精神文明建設
按照“xxxx”的要求，進一步加強黨的建設，鞏固“三講”教育成果。以領導干部為重點，深入學習鄧小平理論，學習重要思想，結合建黨80周年，大力開展共產黨好、社會主義好、改革開發(fā)好的主題宣傳活動�？偨Y推廣公司系統(tǒng)思想政治工作創(chuàng)新經(jīng)驗，以創(chuàng)新為重點，加強和改進政治思想工作。深化精神文明創(chuàng)建活動，搞好企業(yè)文化建設。
加大反腐倡廉力度。堅持“三嚴一表率”，認真落實黨風廉政建設責任制，加大從源頭上預防和治理～的力度，加大責任追究的力度，突出抓好領導干部廉潔自律。加大對重大案件的查處力度。
做好“qqq”癡迷者的教育轉化工作，防止滋事。關心和改善職工生活，切實關心離退休職工和下崗職工生活。及時解決和排除各種可能引發(fā)不穩(wěn)定的因素，確保職工隊伍穩(wěn)定。
電站工作計劃 篇13
一、電網(wǎng)建設與改造:
主網(wǎng)部分:
1、完成35kv高莊變電站新建工程。
2、完成35kv白王變電站新建工程。
配網(wǎng)部分:
1、配合開發(fā)公司完成用戶工程。
2、完成高莊變電站和白王變電站10kv出線工程。
3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。
二、安全生產方面：
實現(xiàn)全年的安全奮斗目標：
1、及時完成上級和局下達的各項生產任務。
2、加強設備運行維護管理，確保主、配網(wǎng)、變電安全運行。
3、實現(xiàn)全年安全生產，不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。
4、實現(xiàn)主網(wǎng)、變電、配網(wǎng)事故率低于部頒標準。
5、不發(fā)生五類惡性事故。
主網(wǎng)部分:
1、加強設備、線路的巡視力度，確保設備、線路的安全運行。
2、制定各單位的.安全生產“雙措”計劃和本年度安全生產工作要點。
3、今年三月份對設備進行預防性試驗。
4、搞好春秋、秋檢工作，做好設備的清掃工作。
配網(wǎng)部分:
1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行線路工作計劃、審批、監(jiān)護制度，確保全年安全生產無事故。
2、加強線路、設備的巡視工作，及時消缺。
3、繼續(xù)抓好反習慣性違章工作。
4、完善生產規(guī)章制度，加大考核力度，健全生產資料。
5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。
三、職工培訓：
1、2月份對我局工作負責人和工作票簽發(fā)人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。
2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業(yè)務培訓、考核。
3、7月份對全局生產運行人員進行技術、理論知識培訓。
4、9-11月份組織一次青工技術比武。
5、對變電職工每月進行一次業(yè)務考核。
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