【精品】部門工作計劃集合六篇
時間就如同白駒過隙般的流逝，又迎來了一個全新的起點，我們要好好計劃今后的工作方法�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編幫大家整理的部門工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。
部門工作計劃 篇1
社會實踐部雖然是一個新組建的部門,但它卻是促進(jìn)學(xué)校、學(xué)生會與外界交流聯(lián)系的生命線,同時、也為提高我校學(xué)生社會實踐能力起到了重要的作用,可見其重要性!正因為如此,做為部長的我,就不能大意、放松,得做出一個優(yōu)秀、有實際性的工作計劃,只有這樣,我們工作起來才會得心應(yīng)手、井然有序,不至于臨時抱佛腳,老是請教、麻煩上級領(lǐng)導(dǎo)或老師。
也許相對于其他部門來說,我們社會實踐部大部分時間沒有具體的工作,所以工作相對要輕松一些,但一滴水也能折射出太陽的光輝,簡單的工作也能反映出一個人對工作的態(tài)度。我相信,我們不動則已,一動驚人。以下就是我們部門在本學(xué)期的工作計劃。
工作重點:
1、加強(qiáng)校與校之間的聯(lián)誼工作,促進(jìn)交流與發(fā)展,盡多的了解、聯(lián)系其它學(xué)校的各學(xué)生社團(tuán),及時的了解他們的工作于情況,常與其它學(xué)校社團(tuán)負(fù)責(zé)人交流、聯(lián)系,相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,為學(xué)校提供及時準(zhǔn)確的訊息。
2、多組織帶領(lǐng)部門成員參加校內(nèi)外各項社會實踐活動,提高我部門成員和廣大學(xué)生的社會實踐能力與組織、交際能力。
3、解決部門內(nèi)部還存在的一些問題,讓部門成員快速準(zhǔn)確的認(rèn)識了解這個部門,讓他們能相互學(xué)習(xí)幫助,學(xué)會如何與隊友配合,如何服從團(tuán)隊指揮,融入這個團(tuán)隊,使團(tuán)隊的力量隨時都能發(fā)揮到極致。
注意事項:
1、必須要常聯(lián)系部門成員,讓他們能很好的相互了解配合。
2、要加強(qiáng)對內(nèi)部成員的素質(zhì)要求,發(fā)現(xiàn)個別成員有不規(guī)范的行為,及時制止、教育、使其改正。
3、注意在平時有空的時候,認(rèn)真負(fù)責(zé)的培養(yǎng)、提高新成員的交際能力和觀察能力、口才能力、應(yīng)變能力、實干能力。讓他們能在工作的時候,將這些能力運用上。
4、得學(xué)會從眾多的成員中發(fā)掘出有能力、有才華的人,對他們開展“傳、幫、帶”的工作,這樣才能很好的開展新老成員交接工作。
5、盡快讓我部門成員加強(qiáng)與其他各部門之間的認(rèn)識與聯(lián)系,能很好的'幫助、配合其他部門,協(xié)助學(xué)生會全體成員更好的開展工作,讓我校學(xué)生會發(fā)展的更好。
發(fā)展方向:
社會實踐部與團(tuán)委學(xué)生會的其他部門有很大的差別,在工作與發(fā)揮的作用上也大不相同,所以,要帶領(lǐng)好這個部門,發(fā)展好它,就得有更沉著的思想,能把目光看的更深、更遠(yuǎn)、更清楚。我們平時沒有太多的工作,但是一旦有需要我們的時候,我們就得發(fā)揮巨大的、無可代替的作用。我們代表的是二中,我們是二中的形象,不能有一絲一毫的失誤!所以在有空的時候我們就得不斷的提高自己的能力,了解身邊的情況,注意、重視一些一般人沒有在意的事情,能很好的運用自己的能力與身邊可運用的資源,將他們靈活的運用到工作中。社會實踐部就像是學(xué)生會的一個孩子,我得讓它慢慢的發(fā)展壯大。
部門工作計劃 篇2
日月如梭、光陰似箭、不知不覺四月份的各項工作就結(jié)束了，四月份學(xué)校后勤處在后勤方面認(rèn)真工作，努力進(jìn)取，為學(xué)校的工作順利開展做好一切后勤準(zhǔn)備，保障學(xué)校各方面工作的順利進(jìn)行�，F(xiàn)將四月份后勤工作做一下幾點總結(jié)：
1.后勤處本著“合理預(yù)算，勤儉節(jié)約”和“日清月結(jié)”的原則，認(rèn)認(rèn)真真地記好每一筆開支，力爭把每一分錢都花在該花的地方，并定時向校長匯報財務(wù)情況，給校長做好知心的財政參謀，使校長對經(jīng)費的使用和支配更為清楚和合理。
2.順利下?lián)苣昙壗M、教研組開展教研活動所需經(jīng)費。
3.順利發(fā)放一、三、五年級的校服，并對不合規(guī)格的校服全面調(diào)配好。
4. 各功能室所需的柜、儀器等設(shè)備設(shè)施全面上柜、上架，并造冊登記。
5. 順利發(fā)放“個性化班級建設(shè)”購買材料所需經(jīng)費，“個性化班級建設(shè)”評比工作順利進(jìn)行。
6.完善舊教學(xué)樓二樓兩間閑置教室（擺放好課桌及維修好電教平臺），使學(xué)校舉行的各項比賽及公開課得以順利舉行。 五月份后勤處重點工作：
1．進(jìn)一步做好校園綠化、美化工作。
2．加強(qiáng)校園水、電及校舍等設(shè)備的檢查工作。
3．完成好校產(chǎn)軟件化管理的資料輸入工作。
4．做好學(xué)生飯?zhí)玫男l(wèi)生檢查工作。
5.配合教導(dǎo)處，完善五月份教育局的督學(xué)組檢查所需購買的材料。
建議：�？偛棵吭孪�?lián)苻k公經(jīng)費要及時，以便后勤處順利開展各項工作。
部門工作計劃 篇3
工作計劃是要根據(jù)公司整體工作部署，高效、有序、切合部門實際情況全面開展好全年滑翔翼各項工作，落實到部門各工作崗位，特制定部門工作計劃如下：
一、 項目增長點：
1、加大網(wǎng)絡(luò)營銷宣傳力度，利用微信等公眾平臺讓來沙坡頭景區(qū)的游客都知道有滑翔翼項目，實現(xiàn)比翼雙飛、放飛夢想；
2、由于項目的特殊性，接待能力有限，參與滑翔翼項目的游客主要以情侶、小孩（身高達(dá)到1.2米）、親子游及90 kg以上人群居多，團(tuán)隊參與人數(shù)相對較少，建議公司除7、8月份旅游旺季后出售滑翔翼與其他項目相結(jié)合的項目套票，以滿足游客不同項目需求，從而增加滑翔翼項目參與人數(shù)，實現(xiàn)效益最大化。
二、 收入完成情況：
努力完成公司制定的收入指標(biāo)，立爭在完成公司既定目標(biāo)的同時能有所超越和增長。
三、 成本費用控制：
在成本費用上，力求成本最低，效益最好化，減少破壞和浪費，節(jié)約水電等資源。
四、服務(wù)質(zhì)量上臺階：
服務(wù)質(zhì)量是關(guān)系到公司整體發(fā)展的重要一環(huán)，不可小視。在 工作中主要做好以下幾點：
1、通過每次崗前晨會時間為員工灌輸服務(wù)質(zhì)量的重要性和
必要性，讓優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識扎根在我們每一位同事的內(nèi)心深處；
2、積極掌握冬季公司組織的各類培訓(xùn)技能和服務(wù)意識、努力將其貫穿在我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦�，把知識、文化和修養(yǎng)帶到工作中來，讓每一位來游的客人有賞心悅目和賓至如歸的感覺；
3、個人素養(yǎng)是我們服務(wù)人員必須要加強(qiáng)和提升的，好的素養(yǎng)并將的充滿正能量的，這樣必將使我們的整個團(tuán)隊精神煥發(fā)，朝氣蓬勃，讓前來游玩的客人感到熱情、溫暖和嗨！
4、以細(xì)節(jié)化服務(wù)為切入點，以提高服務(wù)人員素質(zhì)為重點，加強(qiáng)管理和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、精細(xì)化，建立長效監(jiān)督機(jī)制，實現(xiàn)參與滑翔翼項目的每位游客都得到安全、放心、愉快，讓每位游客都能感受到錢花在我們這兒值。
五、實現(xiàn)管理精細(xì)化：
1、充電---“知識改變命運”！作為一個管理者，需利用業(yè)余時間經(jīng)常性的看一些與管理相關(guān)的書籍；
2、運用---理論結(jié)合實際才是根本，靈活運用所學(xué)理論知識，利用實際積累經(jīng)驗才能體現(xiàn)出成果；
3、養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣---遇到事情時要換位思考，不草率、多問幾個為什么；
4、注重培養(yǎng)觀察及發(fā)現(xiàn)問題的能力---管理者在巡視工作時，一眼就能看出一些存在的問題并及時給予解決；
5、溝通---經(jīng)常與員工進(jìn)行溝通，鼓勵員工提出一些自己的看法及部門眼下存在的一些問題，以便及時改善。
六、加強(qiáng)項目安全經(jīng)營理念：
1、做到人人都是安全員、人人都是保潔員、人人都是引導(dǎo)員；
2、經(jīng)常性組織員工學(xué)習(xí)安全方面相關(guān)書籍，牢固樹立“安全第一、以人為本”的思想，把職工當(dāng)成自己的兄弟姐妹，從工作上、生活上關(guān)心他們，讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷，自覺自愿地做好本職工作；
3、健全安全經(jīng)營規(guī)章制度及各類操作規(guī)程，注重貫徹落實�；枰眄椖繉儆谔胤N高空作業(yè)項目，不得有任何安全事故，只有嚴(yán)格按章辦事，才能保證安全運營；
4、工作中做到“四勤”由于項目的特殊性，每天都在對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，所以必須做到“眼勤、手勤、腦勤、嘴勤”，使事故防患于未然，有力保障安全運營。
七、部門人員培訓(xùn)計劃：
1、堅持每年冬季培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，努力把理論和實踐相結(jié)合。
2、堅持每日崗前十分鐘，找問題、抓問題、樹思想。
3、努力讓每一位同事能夠從專業(yè)的服務(wù)角度出發(fā)，從日常生活中多吸取、多學(xué)習(xí)。
4、積極參與公司組織的各類學(xué)習(xí)機(jī)會。
八、部門存在問題及解決方案：
1、每逢節(jié)假日、七八月份游客量增加，項目接待能力有限，導(dǎo)致游客長時間排隊問題擺在眼前。解決辦法：建議增加項目滑道
2、滑翔翼回收系統(tǒng)導(dǎo)向輪組沒有防雨裝置，造成設(shè)備一遇下雨天不時出現(xiàn)異常響聲；解決辦法：設(shè)計安裝防雨裝置
3、員工工作態(tài)度怠慢，缺乏積極主動性，正能量不足；解決辦法：加大獎懲力度、互幫互助，營造良好工作氛圍
4、限位開關(guān)設(shè)計有缺陷，遇風(fēng)稍大時有失效現(xiàn)象時有發(fā)生。
部門工作計劃 篇4
1做好南部開評標(biāo)區(qū)試運行期間的后勤服務(wù)及固定資產(chǎn)登記和物品領(lǐng)用等相關(guān)工作;加強(qiáng)辦公用品管理，擬定單位辦公設(shè)備及耗材使用管理制度。
辦公室
2做好招標(biāo)師考試的組織安排工作;上報三月份重點工作完成情況及四月份重點工作;做好中心財務(wù)移交縣會計核算中心，實現(xiàn)“收支兩條線”管理有關(guān)工作。
3牽頭做好單位“查、擺、找、補(bǔ)、創(chuàng)”活動;繼續(xù)做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理相關(guān)工作;草擬招投標(biāo)工作復(fù)議管理辦法。
督查科
4以朱巷、楊廟整村推進(jìn)工程為重點，做好三月份開標(biāo)項目的專家抽取、評標(biāo)監(jiān)督和輔助記錄等工作;對全縣重點民生項目開展一次標(biāo)后巡查。
5完成二月份績效考核基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集工作;完成三月份招標(biāo)文件評審組織及意見落實情況的審查;做好企業(yè)法人約談工作。
6適應(yīng)南部開評標(biāo)區(qū)建設(shè)需要，做好單位內(nèi)外網(wǎng)信息化建設(shè)，著手進(jìn)行中心網(wǎng)站及辦公管理軟件升級改版工作。
7做好縣招管委會議和全縣招投標(biāo)大會的籌備工作;修校、審定招投標(biāo)工作全集，著手聯(lián)系印制出版工作;結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況，實施編發(fā)信息專報。
政策法規(guī)科
8醞釀建立工程建設(shè)項目招標(biāo)質(zhì)量評價體系;完成三周年宣傳專欄布展工作;擬定四月份學(xué)習(xí)計劃。
9做好南北部業(yè)務(wù)協(xié)同推進(jìn)工作;全力推進(jìn)朱巷、楊廟整村推進(jìn)項目招標(biāo)工作。
業(yè)務(wù)部
10完成20xx年度招標(biāo)得失分析及招標(biāo)文件范本、項目辦理考評細(xì)則的修改完善工作;做好20xx年度政府采購、產(chǎn)權(quán)交易類項目歸檔情況統(tǒng)計工作。
11完成20xx年度招標(biāo)項目中標(biāo)價格分析;做好本月開標(biāo)項目報價資料以及主要建材市場價格的收集、整理、分析工作。
造價部
12做好新進(jìn)項目工程量清單、預(yù)算及招標(biāo)文件的審查工作，確保預(yù)算準(zhǔn)確性、控制價的合理性。
13適應(yīng)南北分區(qū)辦公的需要，做好項目分區(qū)受理、報名、資料發(fā)放等工作的銜接;協(xié)助督查科做好法人約談;做好二月份項目運行情況跟蹤分析;針對整村推進(jìn)項目和南北分區(qū)辦理工作開展一次市場調(diào)研工作。
綜合部
14根據(jù)黨建計劃，組織開展好本單位各項活動;加強(qiáng)與校安辦的對接，做好中小學(xué)校舍安全加固項目招標(biāo)的準(zhǔn)備工作;結(jié)合會員管理制度，修改完善星級會員單位和交易員管理辦法。
部門工作計劃 篇5
加強(qiáng)常規(guī)管理，注重工作實效，繼續(xù)以“服務(wù)到位，求質(zhì)求量，開源節(jié)流”為工作口號，努力做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識；加強(qiáng)管理，提高服務(wù)水平；加強(qiáng)監(jiān)管，提高服務(wù)效率。圍繞單位工作中心，不斷美化和優(yōu)化環(huán)境，使后勤服務(wù)工作力求做到有預(yù)見性、有高效性，以確保各項工作順利達(dá)到預(yù)期效果。根據(jù)單位總體工作安排，在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，主要完成以下重點工作：
�。ㄒ唬┣袑嵶龊盟枷胝喂ぷ�，只有思想上保持一致，行動上才能步調(diào)一致，共謀發(fā)展。要深刻認(rèn)識后勤保障工作在單位發(fā)展中的重要地位和作用，創(chuàng)新管理方式和手段，不斷增強(qiáng)合力，激發(fā)動力，挖掘潛力，有效調(diào)動后勤職工的工作積極性和主動性，以飽滿的精神狀態(tài)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎實做好各項工作。
（二）繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標(biāo)管理各項制度，加強(qiáng)工作監(jiān)督與檢查，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平， 堅持工作信息反饋，達(dá)到目標(biāo)要求。
�。ㄈ┘哟笏姽芾砹Χ龋_保水電正常供應(yīng)的同時做好開源節(jié)流工作。 加強(qiáng)水電設(shè)施維護(hù)維修的監(jiān)管力度，確保水電設(shè)施正常安全運轉(zhuǎn)；加大水電管網(wǎng)的巡查力度，及時排除水電管路的安全隱患，最大限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
（四）加強(qiáng)餐飲管理工作，確保飲食衛(wèi)生安全。
1、在市場物價持續(xù)上漲的情況下，做好市場調(diào)查與比對工作。
2、加強(qiáng)原材料采購、加工過程、銷售過程的監(jiān)控管理，確保飲食衛(wèi)生安全。
3、以維護(hù)職工身體健康為工作出發(fā)點，穩(wěn)定供貨商供商質(zhì)量，提高炊事人員工作積極性，為單位職工提供衛(wèi)生、安全、穩(wěn)定的飲食服務(wù)。
部門工作計劃 篇6
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實保密責(zé)任。
建立與完善保密工作責(zé)任制，明確職責(zé)，增強(qiáng)保密工作的主動性、嚴(yán)肅性。成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持局長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、辦公室組織實施、股室有人管理的保密工作組織原則，定期召開保密工作會議，研究解決保密工作中存在的突出問題，制定保密工作計劃，總結(jié)經(jīng)驗，完善措施，確保保密工作各項任務(wù)的落到實處。
二、加強(qiáng)保密教育，增強(qiáng)保密意識。
通過各種形式開展保守國家秘密的思想教育和業(yè)務(wù)知識教育，不斷提高全體干部職工在新形勢下做好保密工作重要性的認(rèn)識，牢固樹立“保守國家機(jī)密，慎之又慎”的思想，同時要糾正“無密可�！焙汀坝忻茈y保”的錯誤認(rèn)識，增強(qiáng)保密觀念的責(zé)任感。
1、認(rèn)真宣傳貫徹《保密法》及《保密實施辦法》等法律法規(guī)，及時組織學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)有關(guān)保密工作文件和指示，特別是加強(qiáng)檔案工作的保密教育，不斷提高政策理論水平，正確把握保密工作發(fā)展趨勢。
2、保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真做好《保密法》修訂后的宣傳工作，使保密宣傳教育向深度、廣度不斷推進(jìn)和拓展，努力營造保密工作良好氛圍。
3、充分利用會議、簡報、宣傳欄等形式開展保密教育，重點抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、各股室重點涉密人員的保密教育，不斷增強(qiáng)保密意識、保密觀念和維護(hù)保密安全的自覺性。
4、積極探索宣傳教育的新形式，特別是加強(qiáng)警示教育力度，繼續(xù)把保密教育列入領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，同時強(qiáng)化全體干部職工保密工作的宣傳教育。
三、聯(lián)系實際，加強(qiáng)管理，搞好日常保密工作。
1、對秘密文件和資料的制作、收發(fā)、傳遞、使用、保管、清退的要求：(1)秘密文件的制作：制作秘密文件過程中堅持起草人擬定密級，核稿人把關(guān)，簽發(fā)人核定密級;(2)秘密文件資料的收發(fā)要有登記，確定專人保管;(3)秘密文件資料的傳遞要辦理簽收、退回手續(xù)，對秘密文件資料進(jìn)行統(tǒng)一保管;(4)嚴(yán)格按照保密委要求清退秘密文件，不得出現(xiàn)差錯。
2、對秘密文件和資料的歸檔、銷毀的要求：(1)單位文件資料分類統(tǒng)一管理，任何個人不得私自保管文件資料;(2)對保密要害部位配備鐵門、鐵窗、鐵柜，對文件資料實行統(tǒng)一管理;(3)按規(guī)定該銷毀的文件、資料要按時交保密局;(4)對文件資料及時裝訂歸檔。
3、突出重點，加強(qiáng)管理，防患于未然。保密工作應(yīng)注重加強(qiáng)重點人員、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時點的管理，平時抓好日常管理，節(jié)假日加強(qiáng)值班、守衛(wèi)，防止失泄密事件的發(fā)生。
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