小學(xué)第二學(xué)期數(shù)學(xué)條線工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
弘揚(yáng)“厚積薄發(fā)，追求卓越；探索發(fā)現(xiàn)，實(shí)踐創(chuàng)造”的朱棣文精神，深化教學(xué)六認(rèn)真管理，進(jìn)一步提高管理效能，形成具有我校特色的管理模式；圍繞學(xué)校的工作重點(diǎn)，以“十三五”課題《兒童學(xué)習(xí)導(dǎo)向的教學(xué)行為改進(jìn)研究》為抓手，塑造“簡(jiǎn)約、開放”課堂，狠抓教學(xué)過程管理，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力提升學(xué)生的學(xué)科素養(yǎng)。
二、工作目標(biāo)
1、根據(jù)學(xué)校制定的應(yīng)對(duì)新冠疫情的各類防控工作預(yù)案，積極落實(shí)各項(xiàng)防控措施，做好線上學(xué)習(xí)與開學(xué)的銜接工作，為學(xué)生健康成長(zhǎng)保駕護(hù)航。
2、 以“十三五”課題《兒童學(xué)習(xí)導(dǎo)向的教學(xué)行為改進(jìn)研究》為抓手，提升教師的研究能力，塑造以促進(jìn)學(xué)生“學(xué)”為中心的“簡(jiǎn)約、開放”課堂。
3、 以“簡(jiǎn)約開放”課堂教學(xué)改革為中心，進(jìn)一步探索“簡(jiǎn)約開放”的課堂教學(xué)模式，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
4、 以教學(xué)六認(rèn)真檢查為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高管理效能，形成具有我校特色的管理模式。
5、 建設(shè)數(shù)字化校園，以電子白板教學(xué)及微課的繼續(xù)推進(jìn)為抓手，進(jìn)一步探索信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合。
三、工作重點(diǎn)
本學(xué)期工作繼續(xù)圍繞一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)展開。以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心；落實(shí)“簡(jiǎn)約開放”課堂的塑造及學(xué)生綜合素養(yǎng)的提升這兩個(gè)基本點(diǎn)。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。
疫情期間，教學(xué)管理工作由線上和線下兩部組成：
1、線上
(1)集體備課：采取線上教研的形式進(jìn)行，每個(gè)備課組均有自己的備課組群，大家利用QQ、一起寫、cctalk等手段進(jìn)行集體備課，教導(dǎo)處定期進(jìn)行線上檢查，每位老師應(yīng)在智慧云平臺(tái)上提供以下資料：
(2)作業(yè)評(píng)價(jià)：鼓勵(lì)學(xué)科老師對(duì)學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行個(gè)性化評(píng)價(jià)與反饋，利用信息化手段及時(shí)批閱、反饋學(xué)生的在線作業(yè)，并通過錄制微課、在線答疑等形式幫助學(xué)生解決疑難問題。
2、線下（學(xué)生返校后）
(1)周周聽隨堂課。教導(dǎo)處聯(lián)手各行政、教研組長(zhǎng)，堅(jiān)持周周聽隨堂課，要求每個(gè)行政每周聽2節(jié)，及時(shí)了解教師的課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)，確保100%聽課率。聽課后及時(shí)與上課教師反饋、交流，切實(shí)起到示范、指導(dǎo)作用，以提高教師的課堂教學(xué)水平。
(2)月月查“六認(rèn)真”。六認(rèn)真全面檢查，及時(shí)反饋檢查情況。
重點(diǎn)檢查要點(diǎn)：
備課：抓好備課板塊的設(shè)計(jì)，教學(xué)主環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)和習(xí)題設(shè)計(jì)是本學(xué)期的主旋律。加強(qiáng)教學(xué)過程的`結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)，特別加強(qiáng)配套習(xí)題的開發(fā)和利用，做到目標(biāo)明確，環(huán)節(jié)清晰，題組呈現(xiàn)，對(duì)比提升。
上課：上課倡導(dǎo)精講多練，練，練在教學(xué)重點(diǎn)處；講，講在教學(xué)難點(diǎn)處。倡導(dǎo)難點(diǎn)環(huán)節(jié)講練結(jié)合，注重小結(jié)和提升。
作業(yè)：本學(xué)期新加基于學(xué)生多元需求的個(gè)性化作業(yè)練習(xí)環(huán)節(jié)，要求教研組、備課組加強(qiáng)相關(guān)個(gè)性化作業(yè)的設(shè)計(jì)和利用。
培優(yōu)補(bǔ)差：要求各學(xué)科教科研組長(zhǎng)列出計(jì)劃表，合理安排時(shí)間。加強(qiáng)課堂教學(xué)過程中對(duì)學(xué)困生的關(guān)注，利用課余時(shí)間進(jìn)行提點(diǎn)。
3、 學(xué)生數(shù)學(xué)活動(dòng)的常態(tài)化管理。繼續(xù)堅(jiān)持口算月調(diào)研制度、堅(jiān)持單元檢測(cè)成績(jī)跟蹤制度、堅(jiān)持?jǐn)?shù)學(xué)趣味競(jìng)賽活動(dòng)制度。
�。ǘ┳プ≈攸c(diǎn)，提升課堂教學(xué)水平。
1、重點(diǎn)建設(shè)教研組和備課組，打造我校校本教研特色。
教研組要以課題《基于學(xué)生多元需求的個(gè)別化教學(xué)行為改進(jìn)研究》為抓手，在組內(nèi)進(jìn)行課例研究。要求每一節(jié)教研課均要設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化的教學(xué)案，通過課堂實(shí)踐，課后反思形成最優(yōu)課例，形成自己的“品牌課例”，要求每學(xué)期每人1節(jié)，學(xué)校在教育聯(lián)盟網(wǎng)站建立課例資源庫，并將“品牌課例”充實(shí)到課例資源庫中去。
2、 重點(diǎn)建設(shè)習(xí)題資源庫，促教育聯(lián)盟教學(xué)質(zhì)量共同提升。
(1)為了提高教師作業(yè)設(shè)計(jì)水平，提高教師命題質(zhì)量，將借助教育聯(lián)盟質(zhì)量監(jiān)控中心，通過“優(yōu)秀作業(yè)設(shè)計(jì)”案例評(píng)選活動(dòng)，按照以備課組為單位，先校內(nèi)評(píng)選，優(yōu)勝的備課組參加聯(lián)盟內(nèi)評(píng)選活動(dòng)。
(2)提高周周練的質(zhì)量，要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行習(xí)題設(shè)計(jì)，不允許照搬上一年級(jí)留下來的周周練資源，再設(shè)計(jì)的周周練要充實(shí)到習(xí)題資源庫中。
3、 改進(jìn)提升綜合調(diào)研水平，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的跟蹤和調(diào)控。
進(jìn)一步規(guī)范校內(nèi)綜合調(diào)研，提高每一次調(diào)研的效果。對(duì)班級(jí)的整體風(fēng)貌、行為習(xí)慣、堂課質(zhì)量、教師六認(rèn)真水平等進(jìn)行集中調(diào)研。加大對(duì)家長(zhǎng)意見反映比較大的班級(jí)及學(xué)科教師的教育教學(xué)水平的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)并解決問題。規(guī)范每一步的運(yùn)作，在校園網(wǎng)六認(rèn)真執(zhí)行情況中建立相應(yīng)的子欄目，每一次調(diào)研的方案、調(diào)研報(bào)告等資料均放到相應(yīng)的子欄目中去。
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