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    公司安全活動方案

    時間:2024-10-27 12:54:14 活動方案 我要投稿

    公司安全活動方案(通用)

      為了保障事情或工作順利、圓滿進行,通常需要提前準備好一份方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編收集整理的公司安全活動方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    公司安全活動方案(通用)

    公司安全活動方案1

      為進一步加強公司安全生產(chǎn)工作,有效預(yù)防和減少各類傷亡事故,保障全體員工的生命安全,根據(jù)省國防工辦關(guān)于《z省民爆行業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動實施方案》的通知鄂國爆〔20xx〕132號文件的工作部署精神的要求,結(jié)合公司實際,制定公司20xx年“安全生產(chǎn)年”活動實施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“三個突出”(突出預(yù)防為主、突出加強監(jiān)管、突出落實責任)、“三個加強”(加強宣傳教育和隊伍建設(shè)、加強基礎(chǔ)工作、加強協(xié)作聯(lián)動),以“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責任”為重點,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,以預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點,深化“三項行動”和“三項建設(shè)”,促進各類生產(chǎn)安全事故繼續(xù)下降,有效遏制重特大事故的發(fā)生,堅持安全為天,預(yù)防為主,綜合治理的方針、堅持依法治安的方略、堅持“三不傷害”,“四不放過”的原則、堅持管理強安的舉措,認真開展反“三違”和杜“四超”活動,進一步強化班組安全管理工作,加大安全檢查力度,提升安全生產(chǎn)水平,努力完成公司安全生產(chǎn)的“四無”目標。

      二、活動主題

      安全發(fā)展 預(yù)防為主。

      三、活動目標

      全年安全生產(chǎn)“無死亡,無重傷,無火災(zāi),無爆炸”。以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題,通過 “安全生產(chǎn)年”活動,結(jié)合第九個“安全生產(chǎn)月”活動,促進全員安全意識顯著增強,安全生產(chǎn)水平顯著提高,安全生產(chǎn)保障能力顯著加強,安全生產(chǎn)管理工作顯著改進,努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

      四、活動內(nèi)容

      1.加強安全培訓(xùn),強化安全意識。

     。1)加強公司上崗證的管理工作,嚴格培訓(xùn),認真考核,堅持公司新進廠人員三級教育培訓(xùn),轉(zhuǎn)崗(復(fù)工)培訓(xùn),違章培訓(xùn),培訓(xùn)面100%。

      (2)加大宣傳力度,綜合部負責公司大門懸掛橫幅:“安全發(fā)展 預(yù)防為主”、生產(chǎn)區(qū)大門懸掛橫幅: “預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責任”,公司櫥窗每期一板安全專欄;安保部安全處負責安全生產(chǎn)櫥窗及時更新,宣傳法律法規(guī),安全知識及公司安全動態(tài),車間櫥窗及時通報車間當月的安全生產(chǎn)目標完成情況。

     。3)安保部安全處每半年對各車間以班為單位對各班員工進行雨淋系統(tǒng)、消防快速供水系統(tǒng)、滅火器使用方法進行全員培訓(xùn)一次。

      (4)安保部安全處對各生產(chǎn)車間進行一次生產(chǎn)事故應(yīng)急處理、疏散逃生路線模擬演練。

     。5)安保部按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證工作,合格率100%。

     。6)強化班前安全會議的管理,各班班前會議內(nèi)容重點對各崗位進行安全技術(shù)規(guī)程培訓(xùn),及時總結(jié)前一天的安全生產(chǎn)情況,針對性的布置當天安全生產(chǎn)。

      2.強化安全檢查,反“三違”,杜“四超”。

      (1)公司安委會每季度進行一次全方位的.安全大檢查,對查出的隱患制定詳細的整改方案,明確責任人,完成時間,按期完成;

     。2)車間生產(chǎn)副主任帶班;中班中層干部跟班巡查,時間19;30-24:00;經(jīng)理級領(lǐng)導(dǎo)中班督察,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,認真填寫檢查記錄,安全處跟蹤確認完成情況,及時反饋信息。

     。3)專職安全員跟班檢查,嚴格按照檢查記錄規(guī)定的檢查項目和頻次一一檢查,詳細記錄,不留死角,查“三違”,杜“四超”,徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

     。4)專職安全員每逢零的日期對消防設(shè)施,滅火器,雨淋系統(tǒng),防雷接地,消防水泵進行全面的檢查和驗證,確保完好率100%。

     。5)各部門責任人認真做好三級危險點巡回檢查,認真記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

     。6)技術(shù)部加強對設(shè)備運行狀況的巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理;民爆專用設(shè)備按規(guī)定期限進行檢修,嚴禁設(shè)備帶病運行。

     。7)技術(shù)部每半年對安全連鎖自動控制裝置效驗一次,并出具合格的報告單。

     。8)安保部安全處負責和專業(yè)部門聯(lián)系,按期完成壓力容器、鍋爐、防雷設(shè)施的年檢工作,確保設(shè)備安全運行。

     。9)安保部保衛(wèi)處加強對外來人員及車輛的管理,嚴禁無正進入生產(chǎn)區(qū),嚴禁攜帶煙火進入生產(chǎn)區(qū),嚴禁攜帶危爆物品物證及包裝物帶出生產(chǎn)區(qū)。

     。10)經(jīng)營部運輸分公司加強對運輸車輛的管理,嚴格執(zhí)行“三檢制”(行車前檢查、行車途中停車檢查、收車后檢查),確保車況及滅火器完好、GPS系體統(tǒng)完好、導(dǎo)靜電膠帶良好間歇接地,嚴禁車輛帶病出車,嚴格執(zhí)行每三個小時主駕和副駕交換駕駛,嚴禁疲勞駕駛。

     。11)制作部合理調(diào)度生產(chǎn),生產(chǎn)時間規(guī)定為6:00-24:00,依法調(diào)節(jié)休息,暴風雷雨天氣立即停止作業(yè)。

      (12)制作部及時組織防暑降溫材料,加強對食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量的管理,嚴禁食用變質(zhì)食物,合理調(diào)節(jié)生活,確保員工放心就餐。

      (13)財務(wù)部物資管理處炸藥倉庫嚴格按定置線堆放,確保裝卸通道和通風道暢通,嚴格控制倉庫溫度和濕度,及時開啟和關(guān)閉通風窗;

      3.嚴格落實安全生產(chǎn)目標完成情況,嚴格考核。

      各部門堅持誰主管,誰負責;管生產(chǎn)必須管安全;生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)的原則。切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),認真履行職責。嚴格完成公司對各崗位確定安全生產(chǎn)目標,加強對每月安全生產(chǎn)目標完成情況分析,強化動態(tài)檢查,跟蹤監(jiān)控。堅持事故“四不放過”原則。堅持按月考核,年終匯總,落實獎懲管理激勵約束機制,安全生產(chǎn)目標任務(wù)沒有完成的或者在安全生產(chǎn)事故中負有責任的,堅決實行“一票否決”。

      五、加大安全投入,促進技術(shù)改造步伐

      根據(jù)工業(yè)和信息化部《關(guān)于民用爆炸物品行業(yè)技術(shù)進步的指導(dǎo)意見》要求,結(jié)合公司實際,召開了專題會議,逐條落實,嚴格按照指導(dǎo)意見規(guī)定的期限改造完畢,及時掌握行業(yè)技改信息,加快現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、裝備和產(chǎn)品的升級換代,淘汰落后技術(shù),進一步減少在線作業(yè)人員數(shù)量、在線存藥量,提高炸藥生產(chǎn)線的本質(zhì)安全水平,為扎實的推進安全生產(chǎn)年活動打下堅實的基礎(chǔ),為公司集團化發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,促進公司長治久安,健康發(fā)展。

      望各部門認真落實“安全活動年”方案,及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題,確!鞍踩a(chǎn)年”活動扎實推進,真正把 “安全生產(chǎn)年”的每一項工作內(nèi)容落到實處,不留死角,使“三項行動”和“三項建設(shè)”相互促進、協(xié)調(diào)推進,確保安全生產(chǎn)正常進行,完成公司安全生產(chǎn)“四無”目標。

    公司安全活動方案2

      一、指導(dǎo)思想

      今年6月,全國統(tǒng)一開展的第十一個“安全生產(chǎn)月”,牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,全面落實安全生產(chǎn)責任,提高安全保障能力,有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生,為進一步加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動,結(jié)合實際,特制訂20xx年安全生產(chǎn)月活動方案。

      二、活動主題

      20xx年全國“安全月”活動主題:科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

      三、活動時間

      全國“安全月”活動于20xx年6月1日至30日。

      四、組織機構(gòu)

      為認真做好 “安全生產(chǎn)月”各項工作,加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:傅宏偉;副組長:謝妙國、汪彩虹;組員:許志剛、王林統(tǒng)、陶海明、周明。負責組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各項目開展“安全月”活動,落實集團和上級部門的各項工作。

      五、活動形式和內(nèi)容

      1、6月1日-10日在項目工程施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條幅,設(shè)置宣傳板報或宣傳專欄;每一建筑施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條(橫)幅2-4條,宣傳標語不少于10條,宣傳版畫不少于2塊,并保持到6月底。

      2、20xx年新開工程開展急預(yù)案演練活動,完善預(yù)案體系,提高預(yù)案的嚴謹性、針對性和操作性。強化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機制和聯(lián)合處置機制,提高應(yīng)急處置能力,增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時性和有效性。

      3、以“安全生產(chǎn)月”為契機,深入開展安全質(zhì)量標準化活動,加強高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架工程,基坑支護工程等專項方案的編制,加強建筑起重機械的管理和檢查;狠抓安全文明施工管理,認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項制度。積極開展隱患排查工作,發(fā)動施工現(xiàn)場作業(yè)人員積極對安全事故隱患的查找,最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患,確!鞍踩a(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全,有效預(yù)防傷亡事故的發(fā)生。

      4、分公司、項目部結(jié)合各自的實際情況組織開展群眾喜聞樂見,全員樂于參與的有實際效果的宣傳學(xué)習、競賽、評比等方式的活動,提高廣大員工的參與率。充實“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容,把活動搞的轟轟烈烈、扎扎實實。

      5、強化各級管理人員、實際控制安全生產(chǎn)第一責任者的責任,嚴格落實《企業(yè)及項目領(lǐng)導(dǎo)帶值班制度》,及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的問題,深化安全技術(shù)交底工作以規(guī)范施工行為,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

      6、認真學(xué)習、宣傳、落實集團季度大檢查的各項各管理辦法要求,并積極開展工作。

      六、活動要求

      1、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各項目按照 “安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)要求,成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,分公司經(jīng)理為責任人,安全生產(chǎn)部門為具體落實部門,項目經(jīng)理作為項目的責任人,切實擔負起安全責任,落實專項經(jīng)費,加強活動的宣傳、組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)工作,有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動方案。

      2、宣傳教育,突出主題。分公司和項目部以“安全月”活動主題:“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為載體,落實各級安全生產(chǎn)責任制,針對建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),把安全隱患排查治理、宣傳教育、應(yīng)急演練等管理制度作為活動重點,采取從業(yè)人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育,開展具有特色、覆蓋面廣、實際效果好的`活動,達到家喻戶曉的目的,從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。

      3、加強檢查,消除隱患。分公司和項目開展各類安全生產(chǎn)專項檢查,查出隱患,針對存在問題進一步完善制度,并研究制定相應(yīng)措施重點予以解決。認真做好自查自糾,排查隱患立即整改。

      4、加強有針對性的夏季、防汛抗臺應(yīng)急檢查、交底和各項工作的落實;加強對建筑起重機械的管理和檢查。

      5、認真總結(jié),提升管理6月底,分公司同項目對進行安全生產(chǎn)月活動的情況進行分析總結(jié),在日常工作中不斷提高。

    公司安全活動方案3

      一、指導(dǎo)思想

      統(tǒng)一在公司活動的指導(dǎo)思想上。

      二、活動主題

      安全發(fā)展、預(yù)防為主

      三、活動時間

      20xx年6月1日到6月30日。

      四、活動組織形式

      成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責公司“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),“安全生產(chǎn)月”活動的具體組織工作由公司安質(zhì)部、宣傳部負責。公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長:zz

      副組長:zz

      成員:zz

      五、活動內(nèi)容

      1、公司將活動開展至車間、班組、分包隊伍及勞務(wù)隊伍的所有員工、農(nóng)民工。參加人員應(yīng)該包括全部簽署直接合同或間接合同(與分包商及勞務(wù)隊伍簽訂的)的員工,廣泛動員,全員主動參與“安全生產(chǎn)月”各項活動。

      2、以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題,主動組織開展“安全生產(chǎn)月”各項宣傳活動。充分運用網(wǎng)絡(luò)、報刊、廣播、板報等各種形式開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動;通過懸掛標語、掛圖、彩旗,張貼主題招貼畫等多種形式營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍;通過開展安全簽名、演講、講座、倡議書、圖片、攝影展、宣傳咨詢?nèi)盏刃问蕉鄻印?nèi)容豐富的各類活動,掀起“安全生產(chǎn)月”宣傳活動熱潮。宣傳的重點是“以人為本”、“安全發(fā)展、預(yù)防為主”等安全理念,全面運行與完善安全管理及應(yīng)急體系的.重要意義,安全生產(chǎn)法律法規(guī)及科普知識、先進人物和典范事跡等。目的是提高員工的安全認識、安全素質(zhì)、運行與完善安全管理及應(yīng)急體系的自覺性。。

      3、根據(jù)國家、集團和公司的整體要求及公司實際情況,大力組織開展各類安全教育培訓(xùn)活動。以促進安全管理及應(yīng)急體系全面運行為核心,開展各類體系文件、程序的教育培訓(xùn)工作,多輪次的開展危險源辨識及各控制措施的教育培訓(xùn)工作,確保廣大員工特別是崗位員工能正確辨識與控制各類危險源!鞍踩a(chǎn)月”期間,組織廣大員工收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片及兩部安全生產(chǎn)警示教育片,參加“全國安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽”答題、“安康杯”競賽及創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動。開展安全生產(chǎn)事故案例警示教育活動。

      4、組織開展安全生產(chǎn)大檢查

      在車間安全生產(chǎn)自檢自改的基礎(chǔ)上,制定詳細的安全生產(chǎn)檢查計劃,組織各層級的綜合或?qū)m棸踩珯z查組,開展安全生產(chǎn)大檢查。檢查中,各級主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊,其他領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查。根據(jù)國家、集團、母公司對安全生產(chǎn)工作的各項要求,對安全管理及現(xiàn)場安全工作情況進行全面的檢查,對查出的事故隱患,要定人員、定資金、定時間、定措施,認真開展治理工作。檢查重點為安全管理及應(yīng)急體系運行、安全教育培訓(xùn)、日常安全監(jiān)督管理、高危作業(yè)安全管理、汛期安全等工作以及20xx年以來發(fā)生過重傷以上生產(chǎn)人身安全和健康事故的項目、環(huán)節(jié)。

      (1)安全管理情況檢查

      檢查的重點:一是與安全生產(chǎn)相關(guān)各類證照取證及復(fù)驗情況、合法經(jīng)營情況;二是安全管理及應(yīng)急體系運行及完善情況,包括:公司提出的各整改項落實情況,體系運行計劃、動員情況,各分體系特別是安全教育培訓(xùn)體系、日常安全監(jiān)管體系、組織體系、責任體系、投入體系運行情況,安全文化體系建設(shè)及安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建情況;三是《中國中材國際工程股份有限公司母公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點》布置的各項工作落實情況;四是“安全生產(chǎn)月”及各類安全活動組織計劃情況。

      (2)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查

      全面開展生產(chǎn)(施工)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查,檢查具體內(nèi)容為“安全生產(chǎn)月”活動氛圍、現(xiàn)場平面布置、文明生產(chǎn)(施工)、環(huán)境、勞保用品使用、安全警示標志設(shè)置、安全設(shè)施設(shè)置、水、電、氣及各類管線安全、高危作業(yè)、設(shè)備管理、消防設(shè)施、重大或重要危險源、特種設(shè)備及特種作業(yè)、作業(yè)人員安全行為、辦公區(qū)和生活區(qū)、交通安全、各系統(tǒng)安全狀況等方面。檢查重點高危作業(yè)、高空作業(yè)、用電管理、特種設(shè)備及特種作業(yè)等方面安全生產(chǎn)情況。

      (3)在開展應(yīng)急培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,制定計劃、方案,落實演練資金、人員、場所,采取獨立進行、各級單位配合、與地方政府聯(lián)合等多種形式,大力開展生產(chǎn)事故等重要預(yù)案的演練工作。

      5、主動參加國家及地方政府組織的各類“安全生產(chǎn)月”活動。

      六、工作要求

      1、緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動主題,主動開展“安全生產(chǎn)月”各項活動。2、“安全生產(chǎn)月”期間,各子、分公司、各項目部應(yīng)大力宣傳安全管理先進經(jīng)驗、典范,報道安全生產(chǎn)先進人物和事跡。

      2、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,做好當前各項工作;以全面運行安全管理及應(yīng)急體系為中心,精心部署,精心組織,采取有力措施,推動20xx年各項安全生產(chǎn)工作的有效落實,促進全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      3、“安全生產(chǎn)月”結(jié)束后,對“安全生產(chǎn)月”活動情況進行總結(jié),于7月3日前,緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動主題,主動開展“安全生產(chǎn)月”各項活動。

      4、“安全生產(chǎn)月”期間,各子、分公司、各項目部應(yīng)大力宣傳安全管理先進經(jīng)驗。

    公司安全活動方案4

      為貫徹××市建委和上級主管部門精神,開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,結(jié)合本公司施工管理實際情況,特制定本方案。

      一、總體要求

      以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展指導(dǎo)原則,突出“迎奧運、治隱患、保安全”的指導(dǎo)思想,與百日督查、隱患治理緊密結(jié)合,廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策,普及安全生產(chǎn)方針政策和安全知識,弘揚安全文化,推動隱患治理各項措施的落實,達到以活動促工作、以月促年的目的,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

      二、活動主題:

      治理隱患,防范事故

      三、活動時間:

      6月1日至6月30日

      四、重點活動安排

      1、搞好宣傳發(fā)動,積極參加安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?/p>

      公司6月初召開“安全生產(chǎn)月”活動專題會議,傳達上級主管部門對“安全生產(chǎn)月”活動的部署精神,對活動開展進行全面宣傳和發(fā)動。6月8日,組織有關(guān)人員參加市建委組織的全市安全生產(chǎn)“宣傳咨詢?nèi)铡被顒樱凑帐薪ㄎ慕y(tǒng)一部署,布置一塊安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全基本常識展板,開展安全宣傳咨詢,印制安全生產(chǎn)宣傳手冊進行散發(fā),現(xiàn)場解答群眾在安全生產(chǎn)、文明施工、裝飾裝修、安全常識等方面的問題。

      2、組織建筑施工安全基本知識、基本技能宣傳

      在全公司范圍內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)論壇、知識競賽、讀書演講活動等多種形式的宣傳活動,廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識、加強安全生產(chǎn)理論研究,積極營造“治理隱患、防范事故”的輿論氛圍。公司和項目部要懸掛以“安全生產(chǎn)月”活動主題及宣傳“隱患治理年”、“百日督查”、“安全奧運”等為主要內(nèi)容的安全文明施工方面的標語和條幅,要充分利用宣傳欄、黑板報等對安全生產(chǎn)基本知識進行宣傳。

      3、組織二季度企業(yè)法人安全生產(chǎn)講課活動

      按照公司企業(yè)法人安全生產(chǎn)講課活動方案,6月中旬組織公司、分公司、項目部負責人和有關(guān)人員開展20xx年第二季度企業(yè)法人安全生產(chǎn)講課活動。

      4、在建工程的安全生產(chǎn)檢查及隱患治理

      在“安全生產(chǎn)月”期間,各部門要根據(jù)各自的實際情況繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)檢查,公司安全管理部門將重點對在建工程安全設(shè)施到位情況、施工現(xiàn)場安全隱患整改到位情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況、土石方開挖、模板和腳手架搭設(shè)、高處墜落、塔吊拆裝和使用等內(nèi)容開展專項整治活動情況,治理和整改安全隱患,以促進整體管理水平的'提高。在“安全生產(chǎn)月”活動期間,對安全隱患整改不及時、不徹底的項目部和項目負責人進行嚴肅處理。

      5、完善各類預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防和應(yīng)急救援制度

      針對夏雨季施工特點,制定夏雨季安全監(jiān)管措施。作好現(xiàn)場大風和暴雨等災(zāi)害性天氣的預(yù)防工作,建立災(zāi)害性天氣預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急預(yù)案,完善各類預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案,檢修、補充救援力量,提高企業(yè)的應(yīng)對能力以及職工和民眾的自我保護意識。

      6、創(chuàng)建安全文明工地競賽活動

      積極開展創(chuàng)建安全文明工地活動,大力推廣以臨時設(shè)施標準化、安全防護定型化、安全管理人性化、安全技術(shù)科學(xué)化為主要內(nèi)容的施工安全標準化管理,大力改善農(nóng)民工生產(chǎn)和生活環(huán)境,不斷豐富安全文明工地內(nèi)涵,從制度、設(shè)施、技術(shù)層面消除建筑施工安全隱患。

      7、開展建筑施工安全用具綜合整治活動

      積極開展勞動防護用品及施工安全用具綜合整治活動,對本公司內(nèi)所有施工現(xiàn)場安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全防護用具的采購、查驗、使用情況,開展一次勞動防護用品及施工安全用具大檢查,凡是非省主管部門登記備案的產(chǎn)品,不得進入施工現(xiàn)場,嚴格控制非標產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場,筑牢一線作業(yè)人員生命安全的最后一道防線。

      8、加強公司赴川援建項目安全教育宣傳活動

      針對四川災(zāi)區(qū)災(zāi)害天氣、余震等自然災(zāi)害的特點,要求對赴川援建人員進行專項安全教育,落實安全防范措施,使所有人員掌握應(yīng)對自然災(zāi)害的措施和技能,保證施工及人員的安全。

      五、工作要求

      1、為確保我公司本年度“安全生產(chǎn)月”活動取得實效,公司成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組(名單見附件),負責公司活動開展的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。各分公司、項目部要成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,對活動進行細致部署,確保順利完成公司和上級主管部門部署的各項工作任務(wù),真正實現(xiàn)開展“安全生產(chǎn)月”活動的目的。

      2、各部門要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,進一步強化安全生產(chǎn)責任,嚴格安全生產(chǎn)管理制度,增強安全意識,加強安全管理,健全激勵和約束機制,把完善各項安全規(guī)章制度和措施與落實安全生產(chǎn)責任制有機結(jié)合起來,確!鞍踩a(chǎn)月”不發(fā)生安全事故。凡在此期間由于工作不到位和管理混亂發(fā)生的安全事故,將予以嚴肅處理。

      3、“安全生產(chǎn)月”活動開展的效果將作為對各部門、分公司、項目部安全生產(chǎn)考核的依據(jù),對行動不積極和開展效果不理想的部門,將通報批評,并取消年終評先評優(yōu)資格。

    公司安全活動方案5

      為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)政府有關(guān)部門及集團公司有關(guān)開展安全生產(chǎn)月活動方案的要求,制定本方案。

      一、總體要求

      20xx年安全生產(chǎn)月的活動主題為“加強安全法制,保障安全生產(chǎn)”,積極圍繞主題開展各類安全活動,提高公司全體員工的安全意識,增強安全知識和技能,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),防范各類安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)公司全年安全工作目標。

      二、活動主題和活動時間

      1、活動主題:加強安全法制,保障安全生產(chǎn)

      2、活動時間:20xx年5月25日至20xx年6月30日

      三、組織機構(gòu)

      成立安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長:

      副組長:

      成員:

      四、參賽單位:各裝置及保運、保潔單位。

      五、活動內(nèi)容

     。ㄒ唬┙M織動員階段(5月25日至5月31日)

      1、5月25日公司開展安全生產(chǎn)月活動動員大會,宣布本方案。

      2、5月26日至5月31日各部門、各裝置制定本單位安全生產(chǎn)活動月計劃和方案,召開本單位人員動員會議,部署安排安全生產(chǎn)月系列活動,動員本單位人員積極參加公司及本單位的各項安全活動。

      3、要求各部門、裝置于6月2日前將本單位的動員會議、安全生產(chǎn)月計劃、方案交健安環(huán)部備案。每拖延一天扣評比分1分。

     。ǘ┌踩麄骶窘逃埽6月1日至6月7日)

      1、本階段公司及各部門、裝置張貼宣傳條幅、安全宣傳展板等,營造安全生產(chǎn)月活動氛圍。

      2、組織各部門、裝置人員觀看安全警示教育片,由健安環(huán)部組織,各部門、裝置人員全員參加,每少一人扣部門、裝置評比分1分,遲報三天取消評比資格。

     。ㄈ┌踩珯z查隱患排查治理周(6月8日至6月14日)

      1、本階段各部門、裝置對本單位的安全隱患進行排查治理,并將排查內(nèi)容、條數(shù)、整改情況報健安環(huán)部,每個裝置隱患排查條數(shù)不少于15條,每少一條扣評比分1分。

      2、6月15日前將安全隱患排查情況上報健安環(huán)部,遲報一天扣1分,遲報三天取消評比資格。

     。ㄋ模┌踩顒又埽6月15日至21日)

      1、開展消防、應(yīng)急救援器材、個人防護用品使用比賽

     。1)各部門、裝置組隊參加比賽。

     。2)比賽內(nèi)容為:

      三人兩盤消防水帶、水槍連接:三人配合將兩盤消防水帶、水槍連接在一起后,連接在室外消火栓上,并出水到指定位置,關(guān)閉水后,將消防水帶圈起,松緊合格,水帶兩口距離不得超過15厘米,水帶

      圈起直徑不大于35厘米,為合格,如果超出范圍每增加1厘米計時加3秒。

      兩人模擬背空氣呼吸器、擔架搶救傷員:隊員聽到開始的通知后,將空氣呼吸器按規(guī)范要求佩戴好空氣呼吸器,攜擔架到傷員處,距離50米,將傷員(模擬假人)抬上擔架固定后,架到起點放下,將空氣呼吸器,按要求放入箱子,比賽結(jié)束。比賽過程中如果未對假人進行固定加5秒,空氣呼吸器放入箱了雜亂,加5秒。

     。3)比賽方式:

      計時比賽,用時最少者為優(yōu)秀。

      (4)比賽名次設(shè)置:

      第一名、第二名、第三名各一個。

     。5)比賽裁判:XXX XXX

      2、安全演講比賽

      (1)稿件設(shè)置:各部門、裝置、外協(xié)單位按職工人數(shù)的2%提交演講稿,期間各單位可自行進行評比。

     。2)稿件要求:不允許從網(wǎng)上下載,必須是個人作品;內(nèi)容必須符合演講主題。

      (3)演講要求:內(nèi)容要求主題鮮明,充分體現(xiàn)活動主題;普通話標準,口齒清晰,聲音哄亮;語氣、語調(diào)適當,表達流利;表達感情準確、自然,有適當?shù)捏w態(tài)動作;必須穿工作服;演講時間不超過5分鐘,并且要求脫稿演講。

      (4)裁判Xxx xx—x

     。5)主持人XXX

     。6)比賽名次

      一等獎一名,二等獎一名,三等獎一名,紀念獎三名。

      3、安全知識競賽

     。1)根據(jù)政府有關(guān)安全生產(chǎn)月活動競賽題及公司安全生產(chǎn)管理制度制定題庫,由各部門、裝置派人參加。

     。2)參賽隊安排

     。3)名次安排

      一等獎一名,二等獎一名,三等獎一名,紀念獎三名。

      4、公司安全生產(chǎn)管理制度考試

     。1)公司安全生產(chǎn)管理制度已經(jīng)下發(fā),要求各單位認真組織學(xué)習,根據(jù)各裝置部門的人員情況,對各裝置部門人員進行抽取不少于5%的人員進行考試。

     。2)人員抽取時間為20xx年6月15日,由各裝置、部門派人監(jiān)督隨機抽取。

     。3)考試時間,20xx年6月19日,閉卷考試。

     。4)計分方法:根據(jù)各裝置參加考試人員數(shù)量計算總分后,除以總?cè)藬?shù),計算平均分,分數(shù)高者為優(yōu)勝。

     。ㄎ澹⿷(yīng)急救援演練周(6月22日至28日)

      1、保運單位、裝置開展一次裝置級應(yīng)急救援演練。

      2、各裝置班組開展一次班組應(yīng)急救援演練。

      3、開展一次公司級大型應(yīng)急救援演練。

      4、各單位將應(yīng)急救援演練方案、演練記錄等資料于20xx年6月30日前交健安環(huán)部,遲報一天扣評比分1分。

      六、總結(jié)評比(6月29日至7月5日)

      1、總評比分100分,根據(jù)各裝置比賽組織情況進行加減分,按最后得分高低取前三名進行獎勵。

      2、單位獎勵:根據(jù)各部門、裝置安全生產(chǎn)月活動情況進行評比,對組織突出的`單位進行獎勵:第一名一名,安全活動月優(yōu)秀紅旗一面,資金3000元,裝置加績效分20分;第二名一名獎勵現(xiàn)金20xx元,裝置加績效分10分;第三名一名獎勵現(xiàn)金1000元,裝置加績效分5分。

      3、個人獎品及部門加分:

      凡是在比賽過程中取得名次的進行如下獎勵及加分:第一名獎勵價值300元的物品,部門評比加分10分;第二名獎勵價值200元的物品,部門評比加分8分;第三名獎勵價值100元的物品,部門評比加分6分。

      4、對于各項安全活動,要求各裝置認真組織,積極參加,服從組織人員的安排,對于不組隊、無故不參加比賽、比賽人員不服從組織者安排的,將扣除相關(guān)單位六月分安全績效分。

      XX公司

    公司安全活動方案6

      按照國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動的總體部署,為進一步強化基礎(chǔ)建設(shè),狠抓薄弱環(huán)節(jié),消除各種隱患,切實提高安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,特制定本公司開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動實施方案。

      一、總體目標

      貫徹“四個服務(wù)”宗旨和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,提高員工安全意識、責任意識和服務(wù)意識,落實責任,夯實基礎(chǔ),全面梳理安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié),嚴格管理,排除隱患,解決突出問題,健全常態(tài)機制,促進安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平不斷提升,更好地服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展與和諧社會建設(shè)。

      二、指導(dǎo)原則

      (一)堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與。問查活動取得實效,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習、帶頭查找問題、帶頭制定和落實整改措施。要廣泛動員,充分調(diào)動每位員工的積極性和主動性,確保人人參與。

     。ǘ﹫猿秩嫦到y(tǒng)、突出重點。開展全面、全員、全過程、全方位問查。系統(tǒng)梳理查找每個環(huán)節(jié)、每項工作、每個崗位的薄弱環(huán)節(jié)和隱患,特別要重視和解決事關(guān)全局的帶有苗頭性、傾向性的問題。

      (三)堅持問查結(jié)合、強化整改。做到邊問、邊查、邊改。對查出的問題和隱患,原因不清楚不放過,沒有采取整改措施不放過,責任人未受到教育不放過。

      (四)堅持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進。問查活動要做到七個結(jié)合:與迎峰度夏相結(jié)合,與重大隱患治理專項行動相結(jié)合,與“百日安全競賽活動”相結(jié)合,與安全檢查整改相結(jié)合,與“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”相結(jié)合,與省公司“滿意工程”相結(jié)合,與民主評議行風工作相結(jié)合,協(xié)調(diào)有序推進。

     。ㄎ澹﹫猿纸∪珯C制、常抓不懈。以“百問百查”活動為契機,建立常態(tài)工作機制,使公司上下安全和服務(wù)的思想意識進一步增強,措施進一步到位,行為進一步規(guī)范,能力和水平進一步提高。

      三、組織機構(gòu)

      1、公司成立安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長:

      副組長:

      成員:

      職責:負責對開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動的領(lǐng)導(dǎo)和總體部署,對活動開展過程中重大問題進行研究、組織和協(xié)調(diào)。

      2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)2個工作組

     。1)安全生產(chǎn)工作組

      組長:

      成員:

      (2)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作組

      組長:

      成員:

      職責:負責對開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動的指導(dǎo),負責細化內(nèi)容、制定檢查標準,負責對公司系統(tǒng)各單位開展問查工作進行檢查指導(dǎo),并對查出的問題督促整改。負責活動的總結(jié)、評價和先進經(jīng)驗、先進典型的宣傳推廣等具體工作。研究問查工作的長效機制。

      四、活動的主要內(nèi)容和時間安排

      20xx年“百問百查”活動從 6 月 20 日起到12月20日,分三個階段進行:

      第一階段:全員發(fā)動階段。(6月20日—7月20日)

      按照國家電網(wǎng)公司的.統(tǒng)一要求,結(jié)合本部門和本單位實際,制定“百問百查”活動的實施方案。召開專題會議,傳達國家電網(wǎng)公司會議精神,對“百問百查”工作進行全面部署與動員,成立組織機構(gòu),明確目標任務(wù),提出工作要求。全方位地宣傳“百問百查”活動的重要性和緊迫性,切實提高認識,做到人人皆知,主動參與。

      第二階段:問、查、改階段。(7月21日—11月20日)

      公司各單位、各部門,要按照問、查、改的要求,組織全體干部員工依照各自的崗位職責和工作實際,全面開展自問自查與互問互查活動,自上而下的進行檢查和督辦。

      1、下發(fā)“百問百查”手冊,人手一份,加強宣傳與引導(dǎo)。各單位、各部門要根據(jù)“百問百查”手冊的內(nèi)容,組織全體員工進行學(xué)習與掌握,把活動的主題和要求傳達到每一位員工。

      2、公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動工作組按照專業(yè),將安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“100查”中各項檢查內(nèi)容進行分類,明確責任部門,實行分工負責。各單位也要逐級明確分工、責任,并確保層層落實到位。

      3、認真開展自問自查、互問互查活動。全體干部員工都要熟練掌握安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“100問”的相關(guān)內(nèi)容。各單位均要開展形式多樣的問答測試,促進對“100問”的學(xué)習和貫徹。對安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“100查”的具體內(nèi)容,要對照有關(guān)制度和規(guī)定,認真開展檢查。對自查的情況和發(fā)現(xiàn)的問題要做詳細的記錄。對涉及“100查”工作的專業(yè)部門和人員開展重點檢查。

      4、突出重點環(huán)節(jié),狠抓問題整改。堅持邊問、邊查、邊改,重點抓住當前安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中存在的思想認識不到位、責任不落實、制度不健全及執(zhí)行不嚴格、管理基礎(chǔ)薄弱等突出問題,逐條逐項的進行自查與互查,不留死角,對自查與互查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要分析原因,制定嚴格的整改措施,落實責任部門與責任人,限期整改。

      5、注重工作效果,加強監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組要對問查活動的開展情況及時進行檢查指導(dǎo)。

      第三階段:總結(jié)提高階段。(11月21日—12月20日)

      各單位、各部門要認真做好“百問百查”活動工作總結(jié),全面分析和評估活動成效。公司將從責任落實、工作進展、效果評價等方面,對活動進行檢查考核。集中研究解決安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中深層次的矛盾和問題,特別要重視和解決可能引發(fā)電網(wǎng)大面積停電和重大人身傷亡事故的各種潛在風險和隱患。通過問、查、改,不斷增強安全意識和服務(wù)意識,提升技術(shù)水平和服務(wù)能力。

      對組織不力、措施不實的單位,要及時指導(dǎo)、督促整改。對在活動期間發(fā)生的各類事故,將按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責任。對活動中涌現(xiàn)出的先進經(jīng)驗和典型事例要進行宣傳、推廣,鞏固和擴大活動成果,形成問查工作的長效機制。

      五、工作要求

     。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識。各單位、各部門以及公司每位干部員工都要認真學(xué)習劉振亞總經(jīng)理的講話精神,充分認識開展“百問百查”活動的重大意義,全力以赴,抓實做好。通過“百問百查”活動,教育廣大員工充分認識安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)公司發(fā)展的全局、事關(guān)社會主義和諧社會的建設(shè),從而自覺學(xué)習與掌握業(yè)務(wù)技能,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,努力實現(xiàn)自身素質(zhì)和工作水平的全面提升。

     。ǘ┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是主要負責同志要準確把握活動的精神實質(zhì),在深入分析本單位安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況的基礎(chǔ)上,親自組織制定工作方案,親自部署安排,親自監(jiān)督檢查。同時,切實加強活動的組織協(xié)調(diào),一級抓一級,層層抓落實。

      (三)強化宣傳教育。各單位、各部門要以“百問百查”活動為主題,搞好輿論宣傳和引導(dǎo),宣傳好的經(jīng)驗和做法。要充分利用各級報刊雜志、系統(tǒng)內(nèi)部刊物、公司局域網(wǎng)等大力宣傳“百問百查”活動,加強對外溝通宣傳,爭取社會各界對我們工作的理解和支持。

     。ㄋ模┰鷮嵱行七M。增強“百問百查”活動的針對性,切實發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,及時整改。不流于形式,不做表面文章,堅決防止走過場。對短期內(nèi)難以解決的問題,要明確整改的責任主體和時限要求,保證每一個問題都得到認真解決。

      各單位要認真制定問查活動的工作方案,對問查情況及時總結(jié),并將活動總結(jié)于今年年底前報公司政工部。公司將把各單位開展“百問百查”活動情況,納入目標管理。

    公司安全活動方案7

    公司領(lǐng)導(dǎo):

      20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨,為進一步做好公司安全生產(chǎn)工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識,順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標,我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際,草擬了本方案,請予以審核。

      一、加強宣傳,營造氛圍:

      1) 6月初,擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條,以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍;

      2) 請公司辦公室配合,在5月下旬的《##簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答,加強對職工的安全生產(chǎn)教育;

      3) 6月初開始,舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動,公司全體職工(包括民工)都可參加,設(shè)一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名;優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《$$簡報》及《$$報》上刊登;

      4) 在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫;

      5) 請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標語;

      6) 請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進行安全月宣傳;

      二、全員動員、提高意識:

      1) 我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”,由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議(包括存在的安全隱患),活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進行適當獎勵;

      2) 在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會,具體由我辦牽頭組織,公司領(lǐng)導(dǎo)出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

      三、安全檢查、隱患整改:

      1) 6月上旬至中旬,為車間(部門)內(nèi)部安全檢查整改期,由各車間(部門)自行進行安全檢查及隱患整改;

      2) 6月下旬,由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對相關(guān)部門進行安全生產(chǎn)檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門,將從重處罰,而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門,將予以表彰;

      3) 6月份還將組織對在建的工程建設(shè)的安全專項檢查,督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn);

      四、活動經(jīng)費、預(yù)算清單:

      1) 征文獎勵:計劃有40篇作品,每篇獎勵10元,計400元;其中一等獎1名,擬獎勵200元的獎品;二等獎2名,擬各獎勵150元的獎品;三等獎3名,擬各獎勵100元的獎品;該項活動預(yù)算共計:1200元。

      2) 安全生產(chǎn)金點子活動獎勵:計劃取10位金點子入圍,每位獎勵50元,該項活動預(yù)算共計:500元。

      3) 安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎勵牌匾等):1500元。

      4) 其他活動組織費用:500元。

      5) 本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的'總預(yù)算為:3700元。

      本方案充分考慮了當前企業(yè)的困難情況,整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少,力爭以最少的資金來取得最大的活動效益,盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準本方案。

      安全生產(chǎn)管理辦公室

      20xx年x月

    公司安全活動方案8

    公司領(lǐng)導(dǎo):

      20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨,為進一步做好公司安全生產(chǎn)工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識,順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標,我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際,草擬了本方案,請予以審核。

      一、加強宣傳,營造氛圍:

      1)x月初,擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條,以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。

      2)請公司辦公室配合,在5月下旬的《xx簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答,加強對職工的安全生產(chǎn)教育。

      3)x月初開始,舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動,公司全體職工(包括民工)都可參加,設(shè)一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名。優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《xx簡報》及《xx報》上刊登。

      4)在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫。

      5)請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標語。

      6)請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進行安全月宣傳。

      二、全員動員、提高意識:

      1)我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”,由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議(包括存在的安全隱患),活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進行適當獎勵。

      2)在x月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會,具體由我辦牽頭組織,公司領(lǐng)導(dǎo)出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請xx市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

      三、安全檢查、隱患整改:

      1)x月上旬至中旬,為車間(部門)內(nèi)部安全檢查整改期,由各車間(部門)自行進行安全檢查及隱患整改。

      2)x月下旬,由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對相關(guān)部門進行安全生產(chǎn)檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門,將從重處罰,而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門,將予以表彰。

      3)x月份還將組織對在建的'&&&工程建設(shè)的安全專項檢查,督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)。

      四、活動經(jīng)費、預(yù)算清單:

      1)征文獎勵:計劃有40篇作品,每篇獎勵10元,計400元。其中一等獎1名,擬獎勵200元的獎品。二等獎2名,擬各獎勵150元的獎品。三等獎3名,擬各獎勵100元的獎品。該項活動預(yù)算共計:1200元。

      2)安全生產(chǎn)金點子活動獎勵:計劃取10位金點子入圍,每位獎勵50元,該項活動預(yù)算共計:500元。

      3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎勵牌匾等):1500元。

      4)其他活動組織費用:500元。

      5)本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預(yù)算為:3700元。

      本方案充分考慮了當前企業(yè)的困難情況,整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少,力爭以最少的資金來取得最大的活動效益,盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準本方案。

      安全生產(chǎn)管理辦公室

      20xx年x月

    公司安全活動方案9

      為響應(yīng)國家安全生產(chǎn)月活動,根據(jù)集團公司關(guān)于活動安排的要求,結(jié)合客運公司安全工作實際情況,經(jīng)安委會集體研究決定20xx6月1日起舉辦安全月活動。為使安全月活動實施有效,各項活動得以落實,現(xiàn)將開展生產(chǎn)月活動實施方案如下:

      一、指導(dǎo)思想

      深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本,安全發(fā)展理念,結(jié)合我20xx年以來公路客運的安全現(xiàn)狀和各項任務(wù),以強化安全意識,提高安全素質(zhì)為著力點,深入開展安全月各項措施落實,爭取完成全年安全生產(chǎn)指標。

    二、活動主題:

      強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展。

      三、組織機構(gòu)

    為組織開展好20xx年安全月活動,成立安安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長:陳勝軍

      副組長:楊玉海、藺義平、化桂新、范志成、張硯輝;

      成員:齊斌、房大同、鄒建功、于金江、李保國、魏振海。

      辦公室設(shè)在安全科,楊玉海任辦公室主任,齊斌、房大同任辦公室副主任,成員有曹樹新、王秀芳、舒少揚、蓋學(xué)剛。

      四、活動要求

      (一)、高度重視、切實加強領(lǐng)導(dǎo),各科室必須以對崗位工作高度負責的精神,把“安全月”活動作為安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容抓緊抓好,推動各項安全工作的落實,領(lǐng)導(dǎo)小組要親臨現(xiàn)場指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,要以深化安全專項整治、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實現(xiàn)安全無事故的工作目標,認真謀劃,精心部署“安全月”活動,做到開展活動有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比;同時要確;顒尤〉脤嵭,不能搞形式、走過場。

      (二)采取有力措施,推動“安全月”活動深入開展,加強安全標準化建設(shè),扎實做好基礎(chǔ)性工作,改進和完善安全設(shè)備設(shè)施,杜絕“三違”現(xiàn)象,認真檢查整改隱患,做好各類人員的'安全教育培訓(xùn)工作,大力倡導(dǎo)安全文化,提高一線崗位員工的安全意識和安全技能,確保安全生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的原則。

      (三)進一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,利用宣傳畫、板報、安全標語等多種形式,圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題,進行廣泛宣傳。

      五、主要活動及時間安排

      安全月活動由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,分科室組織實施,各科室要懸掛“安全生產(chǎn)月”活動宣傳橫幅、張貼安全標語、標志標牌,大力營造“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)警示氛圍,提高一線駕乘人員的安全意識。具體方案如下:

      (一)駕駛?cè)藛T安全月教育及下縣走訪活動(6月1日至6月10日)。

      6月1日起房大同負責在在汽車站對我公司所屬車輛的駕乘人員開展安全月專項教育活動,去各縣市區(qū)開展安全月專項巡查工作。要對所有車輛進行安全專項檢查,對所有駕乘人員傳達各項安全月文件精神,確保統(tǒng)一認識,迅速行動。另外要結(jié)合各線路車輛特點,制定切實可行的實施方案,進一步明確開展安全月活動的重點內(nèi)容和基本要求,扎實有序地開展各項活動。

      (二)宣傳教育動員階段(6月1日-6月10日)

      1、安全科組織全體駕乘人員、管理人員,結(jié)合自身崗位特點學(xué)習本次安全月活動精神及意義。

      2、安全科組織全體駕乘人員、管理人員進行安全月活動考試。

      3、安全科負責在公司院內(nèi)懸掛安全月橫幅,在辦公樓大廳擺放安全月警示案例圖片。

      (三)安全自查整改階段(6月15日-6月25日)

      安全領(lǐng)導(dǎo)小組對公司安全生產(chǎn)情況進行檢查,查找安全隱患

      檢查階段:

      一是檢查各各科室安全管理制度及措施的落實情況;

      二是檢查一線崗位是否按安全管理規(guī)定進行防護,作業(yè)人員是否按要求佩戴安全防護裝具,一線現(xiàn)場用水用電是否規(guī)范

      三是檢查道路運輸安全生產(chǎn)情況,主要檢查駕乘人員人員是否持證上崗,是否按操作規(guī)程駕駛,安全常識是否熟知,安全制度是否執(zhí)行落實;

      四是檢查消防器材是否按要求設(shè)置擺放到位,是否齊全有效;

      五是檢查有無其它安全隱患存在;

      六是檢查各科室負責人是否熟知、重視安全工作。

      整改階段:

      在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,一是對出現(xiàn)安全隱患情況進行分析,查找原因,找出根源,然后制定有針對性的整改措施。領(lǐng)導(dǎo)小組將限期整改,跟蹤監(jiān)督。

      (四)各項演習活動(6月10日至6月30)。

      在全體職工中進行一次消防演習。

      (五)活動總結(jié)階段(6月25日-6月30日)

      領(lǐng)導(dǎo)小組收集整理本次安全月活動資料,總結(jié)活動成果,總結(jié)本次活動過程中好的做法和管理經(jīng)驗。找出活動過程中存在的不足,以及在自查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,找出根源,組織人員對其進行分析,制定出防范措施,確保不再發(fā)生類似隱患。6月底領(lǐng)導(dǎo)小組將組織各科室負責人就本次安全取得的成果和存在的不足,召開總結(jié)大會,會上宣布本次開展情況,取得成果和不足,研究討論如何做好安全防范及下步安全工作如何開展,制定下步安全工作計劃。講評活動開展情況,對安全工作扎實的科室給予獎勵,好的做法予以推廣,對存在問題制定整改措施,限期整改,確!鞍踩隆被顒尤〉脤嵭。

      通過“安全生產(chǎn)月”活動開展,達到不斷地提高全體員工的安全意識和事故防范能力,同時把“安全月”活動作為年度安全生產(chǎn)工作重點任務(wù)完成,以全面促進安全生產(chǎn)管理,順利完成安全標準化達標工作目標,為我公司健康、穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

    公司安全活動方案10

      為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)推進和深化“安全生產(chǎn)年”各項活動,認真做好公司20xx年 “安全生產(chǎn)月”各項活動的組織和實施工作,確!鞍踩a(chǎn)月”活動順利開展。按照國家、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)部署,制定公司20xx年開展第九個“安全生產(chǎn)月”活動方案,具體內(nèi)容如下:

      一、指導(dǎo)思想

      以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)方針,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”各項重點任務(wù),積極推進安全生產(chǎn)宣傳教育行動,以強化安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點,通過形式多樣、內(nèi)容豐富、富有實效的`宣傳教育活動,大力推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進企業(yè)、進車間、進班組,使“安全發(fā)展”理念更加深入人心,為實現(xiàn)公司年度各項目標任務(wù)提供強有力的思想保證和精神動力,促進部門安全生產(chǎn) “主體責任”的落實,推動公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      二、活動主題

      安全發(fā)展、預(yù)防為主

      三、活動時間

      6月1日—6月30日

      四、組織機構(gòu)

      為順利開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,成立江門華爾潤玻璃有限責任公司 “安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由朱總擔任,副組長由各條線領(lǐng)導(dǎo)擔任,成員:各部門一把手。

      活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)?。負責“安全生產(chǎn)月”活動的具體組織實施和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。

      五、活動內(nèi)容及安排

     。ㄒ唬 “安全生產(chǎn)月”準備活動

      6月1日前在辦公樓前、飯?zhí)瞄T口、二號路、三號路、四號路懸掛安全月宣傳橫幅,營造安全月氛圍。

      (二) “安全生產(chǎn)月”啟動活動

      6月1日在多功能廳召開安全月動員大會及簽名活動,號召全體員工參與宣傳安全生產(chǎn)月活動,以此拉開安全生產(chǎn)月活動序幕。

     。ㄈ┌踩珜n}圖片展覽活動

      6月1日至7日在食堂側(cè)利用撐牌張貼安全宣傳圖片,宣傳安全生產(chǎn)知識,消除身邊事故隱患。

     。ㄋ模┤珕T安全培訓(xùn)活動

      6月3日至5日在多功能廳放映《安全發(fā)展 預(yù)防為主》安全月主題宣傳教育片,要求全員安全教育參與率達到100%,提高全員的安全生產(chǎn)意識。

     。ㄎ澹┌踩a(chǎn)宣傳服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?/p>

      6月13日組織員工到荷塘中心廣場參與區(qū)安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)咨詢?nèi)栈顒,學(xué)習相關(guān)安全法律法規(guī)。

     。┌部当R競賽活動

      6月10日至20日組織各部門員工參與安康杯知識競賽,了解員工對安全生產(chǎn)知識的掌握,加大安全生產(chǎn)知識的宣傳。

     。ㄆ撸┑湫桶咐嘤(xùn)活動

      6月中旬組織各部門中層干部、基層干部、安全員在多功能廳開展《典型事故案例》培訓(xùn),并聯(lián)系市消防局到公司放映《火海逃生》消防安全教育片。

     。ò耍⿷(yīng)急預(yù)案演練活動

      6月下旬根據(jù)各部門實施開展專項應(yīng)急預(yù)案演練,提高全體干部員工應(yīng)急處理能力。

      六、各部門活動要求

      各部門按“屬地管理”的原則,除參加公司統(tǒng)一組織的各項活動外,同時結(jié)合本部門特點,組織開展特色活動,安全環(huán)?曝撠熃M織督促檢查落實。各部門具體活動要求:

     。ㄒ唬I造安全文化氛圍。在廠區(qū)設(shè)置安全生產(chǎn)黑板報、墻報,張貼安全生產(chǎn)標語、警句,加強現(xiàn)場管理,倡導(dǎo)安全發(fā)展理念,開展警示教育,強化安全生產(chǎn)責任主體意識。

     。ǘ﹦(chuàng)建安全標準化班組。按照安全標準化建設(shè)要求,細化和完善崗位操作規(guī)程和標準,開展安全文化知識培訓(xùn),落實各項安全防范措施,爭創(chuàng)安全標準化班組。

     。ㄈ╅_展“反三違”活動。完善各項規(guī)章制度,強化安全管理措施,從工作布置、中間管理到車間、班組、崗位,通過各種形式,開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律活動。

     。ㄋ模╅_展事故隱患自查自改活動。發(fā)動全體干部員工,排查事故隱患,為安全獻計獻策,消除安全盲區(qū)和死角,落實整改責任和資金,完善重大危險源監(jiān)控措施,集中消除一批安全隱患。

     。ㄎ澹╅_展安全生產(chǎn)知識競賽。通過舉辦培訓(xùn)班、演講會、知識競答、安全操作技能比武等形式,普及安全生產(chǎn)知識,提高職工安全意識和素質(zhì)。

     。╅_展突發(fā)事故應(yīng)急處置和逃生自救演練。完善企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,開展事故預(yù)防、逃生、自救技能演練等,提高企業(yè)應(yīng)急處置能力和職工自我保護意識,最大限度減少事故損失。

      公司安全生產(chǎn)委員會

      20xx年6月1日

    公司安全活動方案11

      為深入貫徹落實國家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神和《××省電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》及《××州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》要求,確保實現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標,針對公司近期安全生產(chǎn)特點和規(guī)律,結(jié)合春季安全大檢查工作,制定本實施方案。

      一、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)

      (一)領(lǐng)導(dǎo)小組

      公司成立“三個不發(fā)生”百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責活動的組織協(xié)調(diào)和實施督導(dǎo)。

      組長:××*

      副組長:××*××*××*

      ××*××*

      成員:××*××*××*××*

      ××*

      ××*

      ××*××*××*

      (二)辦公室

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全監(jiān)察部,負責活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。

      (三)巡視組

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡視組,負責對各單位活動開展情況進行巡視檢查和督導(dǎo)。

      組長:××*

      組成部門:安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場開發(fā)部

      (四)督導(dǎo)檢查組

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)檢查組,負責對各單位的活動開展情況進行全過程督導(dǎo)和檢查。

      組長:××*

      副組長:××*

      組成部門:安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場開發(fā)部

      督導(dǎo)單位:各二級單位、項目經(jīng)理部

      (五)單位互查組

      1、第一小組

      組成單位:電力安裝(修試)分公司

      被查單位:發(fā)電分公司

      公司聯(lián)系人:××*

      2、第二小組

      組成單位:發(fā)電分公司

      被查單位:設(shè)備物資分公司

      公司聯(lián)系人:××*

      3、第三小組

      組成單位:設(shè)備物資分公司

      被查單位:電力安裝(修試)分公司

      公司聯(lián)系人:××*

      4、第四小組

      組成單位:電鐵配套工程利川項目部

      被查單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項目部

      公司聯(lián)系人:××*

      5、第六小組

      組成單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項目部

      被查單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部

      公司聯(lián)系人:××*

      6、第七小組

      組成單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部

      被查單位:水利工程××*河治理工程項目部

      公司聯(lián)系人:尹文國

      7、第八小組

      組成單位:水利工程××*河治理工程項目部

      被查單位:電鐵配套工程利川項目部

      公司聯(lián)系人:田軍

      單位互查時間于4月10日前完成并形成匯總檢查報告上交于公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室。

      二、工作內(nèi)容及要求

      (一)嚴格落實各級領(lǐng)導(dǎo)到崗到位工作要求

      1、宣傳動員,全面啟動。各二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理部項目經(jīng)理要親自組織召開活動動員會,全面部署安全生產(chǎn)及百日安全活動。公司于3月10日下午組織召開動員會議。

      2、加強領(lǐng)導(dǎo),到崗到位。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行職責,公司督導(dǎo)組督導(dǎo)各單位活動開展并深入一線班組。重點督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位、重點檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊深入基層,深入一線開展安全生產(chǎn)檢查,親自組織開展“三個不發(fā)生”百日安全活動。

      3、落實計劃,掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動計劃并實行全過程監(jiān)督管控。并將計劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁,實行掛網(wǎng)督辦。各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時關(guān)注安全生產(chǎn)工作進展情況,及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場實際問題。

      4、完善標準,全面履職。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自組織修訂完善本單位領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度和標準并嚴格落實,將到崗任務(wù)細化到具體人員、具體時間,做到橫到邊、縱到底,崗位職責不留死角。

      (二)加強安全生產(chǎn)全過程風險管控

      1、落實作業(yè)環(huán)節(jié)風險管控措施。全面推行作業(yè)工作準備會制度,現(xiàn)場作業(yè)前一天項目部、各班組召開準備會,全面分析現(xiàn)場作業(yè)的危險點和控制重點;認真執(zhí)行班前會制度,做好安全技術(shù)交底,做到工作班全體人員對任務(wù)、危險點、作業(yè)程序、安全措施清楚;加大安全稽查力度,稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業(yè)現(xiàn)場,并確;橘|(zhì)量和效果。

      2、落實安全風險辨識管控措施。各單位要分專業(yè)全面開展作業(yè)安全風險辨識,建立風險庫,突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的.落實,嚴格按照標準化作業(yè)開展工作,強化作業(yè)現(xiàn)場安全風險防控能力。針對危險性、復(fù)雜性和難度較大的施工項目,要認真執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度,認真編制實施性施工組織設(shè)計并嚴格 執(zhí)行工作方案審批要求。

      (三)加強作業(yè)現(xiàn)場安全管控

      1、強化安全規(guī)程制度執(zhí)行力。全面清查、修訂運行規(guī)程及檢修規(guī)程,深入推進新“安規(guī)”執(zhí)行。認真編制現(xiàn)場施工作業(yè)方案,全面落實各項安全技術(shù)措施,強化現(xiàn)場安全監(jiān)護。

      2、認真貫徹落實“兩票三制”。組織學(xué)習新“兩票實施細則”。開展“兩票三制”專項監(jiān)督檢查,將執(zhí)行情況作為安全檢查重點。

      3、開展防誤管理專項監(jiān)督。嚴格執(zhí)行《××省電力公司防誤操作管理規(guī)定》,嚴禁隨意解鎖;嚴格解鎖操作的管理、批準和監(jiān)控,建立解鎖逐級向上一級“說清楚”制度。嚴格接地線管理制度,嚴禁裝設(shè)接地線前不驗電、不按順序裝拆。開展防誤操作管理專項監(jiān)督檢查,督促落實防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強制性要求。

      4、全面推行作業(yè)現(xiàn)場標準化。按照《××省電力公司安全設(shè)施標準化實施辦法》要求,規(guī)范各類施工、檢修及運行現(xiàn)場安全設(shè)施、安全標識、警示標志,推進安全設(shè)施標準化建設(shè);落實檢修、技改現(xiàn)場安全設(shè)施和個人安全防護用品的標準化配置,推進檢修、技改現(xiàn)場安全文明施工標準化管理。

      (四)加強反違章工作力度

      1、營造濃厚的安全學(xué)習氛圍。采取員工喜聞樂見的方式寓教于樂,增強吸引力、創(chuàng)意性、實效性,以“學(xué)安規(guī)、反違章、防人身、保平安”為主題活動,開展“職工書屋”建設(shè)、安全知識競賽、業(yè)務(wù)技能競賽、先進典型事跡宣傳等活動,公司計劃5月開展安全知識競賽活動。

      2、深入開展安全反違章工作。各單位主要負責人要親自抓,大力實施現(xiàn)場查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實的閉環(huán)管理。大力推進標準化作業(yè)和作業(yè)規(guī)范化,嚴格執(zhí)行工作現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全監(jiān)護制度,實行安全監(jiān)察人員提前介入機制,推廣施工作業(yè)前“危險點告知”錄音監(jiān)督。

      3、全面加強活動宣傳報道。各單位要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,加強新聞策劃和輿論宣傳,在公司網(wǎng)站全過程、全方位報道活動開展情況。

      4、充分發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢。各單位黨組織和群團組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,將活動目標納入黨內(nèi)主題實踐活動評比考核范圍。通過設(shè)置各類黨員示范崗、青年安全生產(chǎn)示范崗、黨員安全責任區(qū)、黨員安全志愿服務(wù)隊等形式,廣泛開展“百日安全活動簡報”、“黨員身邊無違章”、“我為安全獻一策”、“爭創(chuàng)安全先鋒”、“安全班組”等活動。

      (五)深化事故隱患排查治理

      1、建立長效運行機制。認真執(zhí)行《××省電力公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法實施細則》及《××州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》要求,明確責任主體,落實職責分工,實行隱患分級分類管理。實行網(wǎng)上掛牌跟蹤督辦,每月在網(wǎng)上及安全生產(chǎn)分析例會上通報隱患治理進展情況,將隱患排查治理列入安全生產(chǎn)目標責任制的內(nèi)容,作為考核的一項重要內(nèi)容。

      2、深化隱患排查治理。對安全隱患進行全面梳理,將排查出來的安全隱患全部錄入事故隱患數(shù)據(jù)庫,納入日常監(jiān)督管理,按計劃落實整改。開辟“隱患排查治理專欄”,及時發(fā)布工作動態(tài),深化事故隱患排查整治。

      3、開展專項治理活動。各單位要開展“兩票”、安全設(shè)施標準化、變電運行管理專項治理、分包安全專項治理和“家族”性設(shè)備故障及缺陷等專項治理活動,采取有效防控措施,及時消除安全事故苗頭。

      三、實施步驟

      “三個不發(fā)生”百日安全活動從3月1日起到6月10日,總體分為三個階段,各階段的時間劃分及重點工作內(nèi)容如下:

      (一)動員部署階段(3月1日—3月10日)。制定開展“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案和措施,印發(fā)活動方案及重點措施。公司于3月10日組織召開動員會議。

      (二)推進實施階段(3月11日—5月31日)。全體干部員工根據(jù)實施方案確定的工作內(nèi)容,結(jié)合本崗位職責和到崗到位要求,加強安全生產(chǎn)全過程風險管控措施,加強作業(yè)現(xiàn)場管理,扎實開展反違章工作,深化事故隱患排查整治,全面推進活動實施。

      (三)鞏固提高階段(6月1日—6月10日)。各單位于5月28日前將活動總結(jié)上報至公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室,公司于6月5日前召開安全生產(chǎn)總結(jié)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)情況,加強交流學(xué)習,評估“三個不發(fā)生”百日安全活動取得的成效和存在的不足,部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

    公司安全活動方案12

      為全面推廣、加強安全文化建設(shè),建立安全生產(chǎn)長效機制,根據(jù)公司要求,特制定特制定本實施方案。

      一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

      主任:xxx

      副主任:xxx

      成員:xxx、xxx、xxx

      公司安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責制定公司安全文化建設(shè)推廣工作的總體規(guī)劃、組織安排和檢查指導(dǎo)工作;負責協(xié)調(diào)、解決在安全文化建設(shè)中人、財、物的投入問題;負責與上級主管部門的組織協(xié)調(diào)工作;負責安全文化建設(shè)在本單位的具體組織與實施。

      下設(shè)辦公室,負責公司安全文化建設(shè)的組織安排、推動和具體工作。

      主任:xxx

      副主任:xxx

      成員:xxx、xxx

      二、指導(dǎo)思想和工作目標

      緊緊圍繞公司的發(fā)展目標和安全工作部署,以總公司的理念和公司***理念為核心理念,以全體員工為對象,在全公司范圍內(nèi)積極開展安全文化建設(shè)的推廣工作,使得安全理念進一步滲透,安全素質(zhì)進一步提高,安全行為進一步規(guī)范,安全環(huán)境進一步優(yōu)化。

      三、時間安排

      二Oxx年一月至十二月

      四、具體措施

      從推廣理念文化、親情文化、行為文化和可視文化入手,廣泛深入開展宣傳教育工作,促進公司在發(fā)展中實踐安全文化、闡釋安全文化、傳播安全文化,從根本上提高員工的安全意識和安全覺悟,充分發(fā)揮安全文化在安全生產(chǎn)中的靈魂和導(dǎo)向作用。

      1、推廣理念文化。理念文化是安全文化的精髓。通過開展全方位、深層次的理念推廣活動,逐步使以“***”為核心的.理念文化深入人心。

     、賴@提高**公司理念文化的完整性,從親情與操作行為的角度出發(fā),結(jié)合***公司的工作性質(zhì)和特點,通過進一步整理、總結(jié)、歸納、提煉出***公司親情文化理念、行為文化理念,形成完整的***公司理念文化體系。

     、趪@提高干部員工對安全文化建設(shè)的參與率,開展安全警語、安全漫畫、安全簽名征集活動,通過這些形式新穎、寓教于樂的活動,調(diào)動廣大員工參與安全文化建設(shè)的積極性,達到以宣傳教育促進全員安全意識進一步提高的目的。

     、蹏@提高xxx公司安全文化的系統(tǒng)性,編印《**公司安全文化手冊》,從理念文化、親情文化、行為文化以及可視文化入手,力求融思想性、可讀性和操作性于一體,對公司的安全文化建設(shè)及員工的安全行為進行進一步的指導(dǎo)、約束和規(guī)范。

     、車@提高安全理念在干部員工中的知曉率,開展各種安全文化培訓(xùn)班,利用形式多樣的安全文化培訓(xùn)活動,對干部員工進行系統(tǒng)的學(xué)習和培訓(xùn),使安全理念逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的行為習慣。

      2、推廣親情文化

      讓親情安全文化喚起員工對安全的渴望,摒棄生硬的訓(xùn)斥和簡單的說教,對員工常懷人文關(guān)愛,傾注溫情親情,實施“零距離”管理,通過開展家庭走訪、發(fā)送慰問信、員工親屬交流會以及簽訂“保安全合同”等曉之以理、動之以情的親情化管理措施,切實解決員工的實際困難,消除管理盲點,把親情因素持續(xù)不斷地注入到員工日常的安全生產(chǎn)中,使職工從對親人的珍惜角度上增強自我保護的責任感、壓力感,從而在行動上杜絕違章操作,防止事故的發(fā)生。

      3、推廣行為文化

      ①從推進公司安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)的實際需要出發(fā),進一步完善規(guī)章制度,編印《**公司安全制度匯編》,并組織員工對各項安全管理制度進行深入、系統(tǒng)的學(xué)習,充分發(fā)揮制度的約束力,使規(guī)章制度真正成為規(guī)范各級管理人員、每名員工的行為準則。

      ②選取隊站長、班組長、駕駛員等不同層面安全生產(chǎn)先進典型召開安全管理經(jīng)驗交流會,就安全管理方面的好經(jīng)驗、好做法以及如何更好地在基層落實安全管理措施等內(nèi)容進行互相交流、探討,以此不斷提高基層的安全管理水平。

     、鄯謱哟巍⒎謲徫粚T工進行崗位職責、應(yīng)知應(yīng)會、基本安全知識與安全技能的學(xué)習教育,使干部員工把能夠熟練掌握崗位責任制、安全基本知識、安全操作規(guī)程和基本安全技能,為安全生產(chǎn)工作提供強有力的保障。

      ④通過充分利用GPS、行駛記錄儀和安全監(jiān)督檢查站、回場檢查站在監(jiān)督檢查上的功能互補作用,全面加強對設(shè)備安全系數(shù)及生產(chǎn)過程的監(jiān)控,使每名職工自覺做到參數(shù)變化異常不放過、設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常不放過、安全隱患未處理不放過,同時根據(jù)生產(chǎn)實際需要完善應(yīng)急預(yù)案體系,定期進行演練,切實提高員工在突發(fā)事件中的應(yīng)急處置能力。

      4、推廣視覺文化

     、偻晟朴布O(shè)施建設(shè)。對公司北車場、前線點停車場實施標準化建設(shè),完善視覺文化建設(shè),營造強烈的視覺沖擊力和安全文化氛圍。

      ②實行掛牌管理。 在全公司范圍內(nèi)的所有工作場所設(shè)立安全責任人圖板,懸掛安全告示牌和提示標語,設(shè)置重要部位風險類別、等級和削減措施標識等,明確安全管理責任和關(guān)鍵控制點,使安全責任、操作規(guī)范和風險意識在員工頭腦中牢固扎根。

      ③發(fā)揮媒體作用。通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等媒體,大力宣傳公司的安全文化,宣傳安全生產(chǎn)的正面典型,使廣大員工置身于濃厚的安全氛圍之中。

      五、有關(guān)要求

      1、明確培育主體。安全文化推廣工作是全員落實安全文化的責任,是全時空、全方位、全過程的參與和響應(yīng)。安全生產(chǎn)第一責任人、各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、員工及員工家屬都是安全文化創(chuàng)建的主體,都有其責任,都要積極參與。

      2、強化責任落實。公司各單位、各部門要高度重視安全文化建設(shè)工作,要緊密與公司安全管理工作結(jié)合起來,各負其責,注重實際效果。公司要做好檢查、督促工作,并開展階段性檢查與考核,年終進行工作總結(jié),對活動開展較好的單位進行表彰,保證公司安全文化建設(shè)工作扎實推進。

      3、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要注意組織全體員工集合本崗位特點自發(fā)進行學(xué)習討論,改變過去填鴨灌輸式的教育方法,著重強調(diào)全員互動參與,堅持自下而上,從群眾中來,再到群眾中去,確保抓出成效。

      4、加強宣傳引導(dǎo)。要充分利用會議、個別交流、櫥窗、集體活動等途徑和方式,廣泛深入地宣傳安全文化建設(shè)的重要意義,營造濃厚的安全文化氛圍。

    公司安全活動方案13

      為落實能化公司“安全生產(chǎn)月”活動方案,有效防范現(xiàn)場作業(yè)風險,提高全員安全意識,消除各類安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生,保障公司和員工的生命安全,保持公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,全面推動20xx年“安全生產(chǎn)年”各項工作的落實,組織開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      堅持“以人為本”的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以深入開展創(chuàng)建“零事故單位”活動為主線,扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法,重點行業(yè)和領(lǐng)域安全治理“三項行動”;切實加強安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全監(jiān)管監(jiān)察隊伍“三項建設(shè)”;加強安全教育培訓(xùn),強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),提高公司安全管理綜合水平;推動公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標奠定堅實的基礎(chǔ)。

      二、活動主題

      20xx年安全生產(chǎn)月主題:“安全發(fā)展、預(yù)防為主”。

      “安全生產(chǎn)月”的各項活動,要突出“以人為本”,唱響“安全發(fā)展”主旋律,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署,以“零事故”為目標,進一步強化安全生產(chǎn)責任制,提高全員的安全意識和素養(yǎng),推動公司安全發(fā)展。

      三、 活動時間

      20xx年6月1日—20xx年6月30日

      四、組織機構(gòu)

      1、公司成立安全生產(chǎn)月活動小組

      組長:韓效岷

      副組長:任明國 王瑞敏 史宇 吳春民

      組員:鄭長河 張廣合 楊志春 杜生明 林霞

      譚虹明 鄭瑞成 趙瑩楠 盛永年 張偉 李影

      職責:負責組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)月各項活動的開展。制定活動方案,落實工作職責。

      2、活動小組下設(shè)辦公室

      辦公室主任:鄭長河

      辦公室成員:韓守擁 劉振宏 鄒寶君、馬振山 賈喜君

      職責:負責活動的具體落實,監(jiān)督檢查活動方案的執(zhí)行,細化落實各項活動內(nèi)容,保證活動有效、有序進行。

      五、活動內(nèi)容

      1、 第一周(6月1日—6日)

     。1)開展安全月活動的宣傳和動員,進行全員簽名活動。組織本部各部門全體人員和分公司班長以上人員召開一次視頻動員會,宣講活動的目的和意義,宣布活動方案,進行現(xiàn)場簽名活動。

     。2)張貼“五懂、五會、五能”宣傳掛圖;利用簡報、稿件等形式進行宣傳,營造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的良好氛圍。

      (3)進行一次全員《責任重于泰山》的電教片學(xué)習,進行安全警示教育,普及安全知識,提高安全技能;組織全體員工學(xué)習《人身事故防范及典型案例》,從典型案例中分析原因、反思教訓(xùn),使反事故措施落實到位,防止同類事故重復(fù)發(fā)生,以事故為鑒,舉一反三,強化“一切事故是可以預(yù)防的”理念,達到警示和推動工作的目的'。

      2、第二周(6月7—13日)

     。1)積極參加第五屆“青春杯”安全知識競賽,按上級統(tǒng)一安排組織好相關(guān)活動;在全公司范圍內(nèi)組織安全征文活動,題目自擬,文體不限。以生產(chǎn)過程中物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、身邊的不安全事件以及事故案例為內(nèi)容,充分表現(xiàn)安全管理工作的重要性和遵章守紀的必要性,安全與生產(chǎn)、安全與人民生命財產(chǎn)的關(guān)系,忽視安全而發(fā)生事故的危害和教訓(xùn),在本職工作中對安全應(yīng)負的責任和應(yīng)盡的義務(wù)等。各分公司在6月12日前將征文作品(手寫)展出,評出較優(yōu)秀作品并于6月18日前上報到公司HSE管理部;公司本部各部門于6月18日前將征文作品(手寫)上報公司HSE管理部,將作品展出和評比,評出最佳和優(yōu)秀作品予以獎勵。要求每個分公司參賽征文不少于15篇,公司本部每個部門至少1篇安全征文。

     。2)開展一次領(lǐng)導(dǎo)下基層活動。公司安全、生產(chǎn)部門負責人、各分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、兩辦主任下到一線班組,參加和檢查安全月和班組安全日活動。

      (3)按項目公司開車網(wǎng)絡(luò)計劃開展危險點調(diào)查分析。跟蹤開車進度制定階段性的安全監(jiān)督控制重點,編制危險點分析和控制措施手冊,以保證現(xiàn)場作業(yè)安全。

     。4)組織進行一次防護器材的使用培訓(xùn),主要講解各種危險環(huán)境安全防護器材的選用及正確使用方法,提高員工安全技能和防范風險的能力。

      3、第三周(6月14—20日)

      公司確定6月14日至20日為應(yīng)急預(yù)案演練周,各分公司結(jié)合實際,進行一次防中毒窒息事故演練,使職工掌握各種易中毒窒息的場所和崗位,了解中毒窒息介質(zhì)理化特性,掌握突發(fā)中毒事件應(yīng)急處置和逃生自救、互救方法,演練要注重實效,不走過場,以達到鍛煉隊伍、檢驗預(yù)案,提高員工的自我防護意識為目的,通過演練查找問題,總結(jié)經(jīng)驗,完善預(yù)案,提高突發(fā)事件的處置能力和應(yīng)急管理水平,為各項目公司安全開車做好準備。

      4. 第四周、第五周(6月21—30日)

     。1)開展安全檢查活動。組織分公司進行自查,重點檢查現(xiàn)場作業(yè)存在的安全隱患,工作票執(zhí)行情況,安全措施落實情況,安全作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況,“三違”現(xiàn)象,工器具、防護器材的使用和管理,勞動保護著裝,特殊工種人員持證上崗情況。各分公司與6月23日前將自查結(jié)果上報到公司HSE管理部,公司將結(jié)合二季度創(chuàng)“零事故單位”活動專項檢查進行復(fù)檢。

     。2)對安全月活動開展情況進行總結(jié),各分公司于6月22日前將活動總結(jié)上報公司HSE管理部,公司將對活動開展情況進行全面總結(jié),吸取經(jīng)驗,查找不足,并將總結(jié)報告上報大唐能化公司。

      六、活動要求

      1. 高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)。

      各部門、各分公司要充分認識到開展“安全生產(chǎn)月”的重要性,要組織專人開展此項工作。要深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)必須標本兼治、重在治本,必須抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容,把“安全生產(chǎn)月”做為促進安全管理的契機、做為“安全生產(chǎn)年”的重要內(nèi)容,不斷深化“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動主題,將其落實到每項工作中去。

      2. 強化管理、兌現(xiàn)獎懲

      “安全生產(chǎn)月”期間,要強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,加強安全監(jiān)督和隱患治理,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,嚴格按“三講一落實”流程進行檢修作業(yè),細化落實各項安全措施,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生,保持公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面,實現(xiàn)“零事故”。對安全月期間違章違紀和出現(xiàn)事故的責任單位和責任人嚴格考核,對涌現(xiàn)出來的先進單位和個人給予獎勵。

      3. 精心組織、確保成效

      安全月活動的開展要與日常工作相結(jié)合、與“雙增雙節(jié)”活動有機結(jié)合,樹立“安全是最大的節(jié)約”、“安全就是效益”的理念,有針對性地開展好此項工作,不走過場,不搞形式主義,確保活動取得實效。要認真做好部署和安排,保證安全生產(chǎn)月期間各項工作有序進行,使活動按計劃、有部驟的實施。

    公司安全活動方案14

      根據(jù)《兗州煤業(yè)股份有限公司濟寧三號煤礦關(guān)于開展全員崗位培訓(xùn)技能比武的活動實施意見》文件要求,在全礦開展全員崗位培訓(xùn)技能比武活動,為更好的貫徹執(zhí)行,機廠特對此次技術(shù)比武活動作如下安排意見

      一、目的意義

      1、引導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習理念,培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊伍,增強職工學(xué)習能力,創(chuàng)新能力,競爭能力,振奮職工精神,實現(xiàn)礦井又快又好發(fā)展。

      2、在廣大職工中全面營造重知識、崇尚技能、鼓勵創(chuàng)新的良好氛圍;牢固樹立愛崗敬業(yè)、甘于奉獻、報效企業(yè)的主人翁意識;大力發(fā)揚積極向上、奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的進取精神;著力培養(yǎng)關(guān)愛集體、顧全大局、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良品格。

      3、進一步激勵廣大職工刻苦鉆研技術(shù)、立足崗位成才,人人爭做知識型、創(chuàng)新型員工,激勵廣大職工練本領(lǐng),提素質(zhì)的熱情。

      二、活動原則

      1、突出學(xué)習培訓(xùn),分專業(yè)、分工種組織干部職工學(xué)規(guī)程、學(xué)措施、學(xué)標準、學(xué)制度。

      2、強化技能練兵,練基本操作、練崗位技能、練工作業(yè)務(wù)、練專業(yè)技術(shù)。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo):

      為加強對活動的領(lǐng)導(dǎo)與組織協(xié)調(diào),保證比武活動的順利開展,機廠成立比武活動領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:溫開峰、岳公雨

      副組長:于維毅、李言軍、黃建國、王太、劉繼全成員:高振康、李瑞、黃松、韓海青、王麗麗

      四、活動方法步驟

      1、動員部署階段:2月18日到2月28日

      在此期間,機廠各車間應(yīng)根據(jù)本車間具體情況,充分利用利用班前、班后會、安全活動時間、以及黑板報、網(wǎng)能大學(xué)等多種形式向職工進行強化技能練兵,練基本操作、練崗位技能、練工作業(yè)務(wù)、練專業(yè)技術(shù)活動的宣傳。鼓勵符合條件的職工踴躍參與此次技能比武活動。

      2、學(xué)習、培訓(xùn)階段:3月1日到4月30日

      機廠制定詳細的培訓(xùn)計劃,充分利用利用班前、班后會、安全活動時間、以及黑板報、網(wǎng)能大學(xué)等多種形式對職工進行培訓(xùn)。

     。1)3月1日到3月15日:學(xué)習各工種安全技術(shù)操作規(guī)程及其他各類煤礦安全方面的法律、法規(guī)。

      (2)3月8日到3月30日:學(xué)習本崗位的工作標準、管理標準、技術(shù)標準。

     。3)3月31日到4月20日:學(xué)習本專業(yè)、崗位理論和技能知識。

     。4)4月21日到4月30日:操作技能現(xiàn)場培訓(xùn)。

      3、練兵、比武階段

     。1)5月1日到5月10日,機廠組織職工進行崗位練兵,提高現(xiàn)場操作技能水平,通過技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo),師傅帶徒弟等形式對技能水平較差員工進行業(yè)務(wù)提高。同時對技能水平較高職工業(yè)務(wù)提升。

      (2)5月11日到5月19日完成對涉及機廠比武工種項目的比武、選拔工作。

      五、保證措施:

      1、堅持自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,鼓勵職工充分利用工作之外的.時間自我加壓,進行有針對性的自學(xué)。

      2、比武科目采取技術(shù)人員分工負責,有針對性的輔導(dǎo)的方法。涉及機廠的比武項目車工、電焊工、地面維修電工三個工種,分別由技術(shù)人員韓海青、黃松、李瑞三人負責。

      3、為加強培訓(xùn)效果,對職工進行一月一總結(jié),一月一考核,對考核結(jié)果進行公布,對成績優(yōu)秀職工進行獎勵。每個工種前三名分別給予100、60、30元的獎勵。對考核結(jié)果不合格人員進行處罰,至少給予100元罰款。

    公司安全活動方案15

      為進一步加強我隊安全生產(chǎn),深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,增強全隊員工的安全生產(chǎn)意識和安全保障能力,切實執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加快“五型企業(yè)”建設(shè)步伐,確保我隊安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)xx辦發(fā)[20xx]XX號和xx礦發(fā)[20xx]XX號《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的文件精神,現(xiàn)將我隊開展“安全生產(chǎn)月”活動的方案安排如下:

      一、活動時間

      20xx年6月1日至30日

      二、活動主題

      個個講安全、個個會應(yīng)急

      三、組織機構(gòu)

      為了加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),隊成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組 長:XXX

      副組長:XXX

      成 員:XXX

      四、活動目標

      1、全隊消滅輕傷及以上事故,杜絕“一通三防”、水、火、頂板、機電、運輸?shù)仁鹿始爸卮笤O(shè)備故障。

      2、本隊安全質(zhì)量標準化達到一級水平。

      3、機電設(shè)備三率達95%。

      五、活動劃分階段

      1、宣傳準備階段(6月XX日-XX日)

      2、活動實施階段(6月XX日-XX日)

      3、活動總結(jié)階段(6月XX日-XX日)

      六、活動內(nèi)容

      1、組織收看集團公司領(lǐng)導(dǎo)“安全生產(chǎn)月”活動講話。并就活動講話在職工中進行討論。

      2、“安全生產(chǎn)月”活動期間,隊團支部負責寫三篇以安全為題材的通訊稿件。宣傳我隊安全工作中的突出人物事跡。

      3、開展“安全生產(chǎn)月”簽名活動。并在隊會議室懸掛“安全生產(chǎn)月”活動主題橫幅。

      4、開展以班組為單位進行安全知識競賽活動。提高全隊員工的安全防范意識,檢驗員工掌握安全知識的能力。

      5、開展以“安全與家庭幸福的'關(guān)系”為主題的演講活動。用最典型的事故案例剖析安全工作中應(yīng)該注意的問題。

      6、組織員工開展以班組為單位,安全為主題的小型文藝節(jié)目演出活動,增加活動氣氛。

      7、開展全員安全學(xué)習宣傳活動。學(xué)習國家安全生產(chǎn)方針及法律法規(guī)。

      8、開展送溫暖活動!鞍踩a(chǎn)月”活動期間由隊工會組織到井下開展送溫暖活動。

      9、開展“安全生產(chǎn)零事故”活動。一是強化安全監(jiān)督檢查。查本隊員工是否持證上崗,查操作人員是否按章作業(yè),查隱患是否整改;二是強化員工自保、互保、聯(lián)保意識。開展每人寫一篇安全保證書,提一條安全建議,查一條安全隱患,結(jié)一個安全互保對子的“四個一”活動;三是狠反“三違”。深入貫徹落實集團公司《三違處罰辦法》,嚴格執(zhí)行反“三違”制度。

      七、活動要求

      1、全隊各班組職工在總結(jié)去年安全工作的同時,結(jié)合今年“五型企業(yè)”建設(shè)和自己的崗位,要制定自己的安全工作目標,為我隊的安全工作奠定基礎(chǔ)。

      2、各班組按照隊上制定的活動方案積極組織本班組人員參加,精心準備,認真對待本次活動。

      3、全隊職工要把自己的每項工作與《xx集團安全質(zhì)量標準化標準》緊密結(jié)合起來,上標準崗,干標準活,提高達標水平。

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