“質量月”活動方案

　　為了確保事情或工作有序有力開展，就不得不需要事先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編整理的“質量月”活動方案，希望對大家有所幫助。

　　根據一公院《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》，我項目部結合自身實際情況，編制了“質量月”活動方案，具體如下：

　　一、活動主題

　　堅持質量第一理念，推進質量強企建設

　　二、活動時間

　　20xx年9月3日至20xx年9月30日

　　三、活動組織

　　以項目部“質量領導小組”為本次“質量月”活動的組織機構。

　　組長：

　　副組長：

　　工程部負責活動各項內容的組織、落實、檢查、監(jiān)督、指導和協(xié)調。

　　四、活動內容

　　4.1 開展質量強企的學習研討

　　學習國資委、交通運輸部、國家市場監(jiān)督管理總局等部委關于質量工作的重要決策。深刻領會一公院、事業(yè)部、建設分公司的質量管理規(guī)章制度。樹立大質量觀，統(tǒng)籌質量、安全、環(huán)保、成本等各項工作。

　　4.2 加強質量主題宣傳

　　在施工現場張掛橫幅、標語，宣傳質量方針政策，普及質量管理知識，營造人人重視質量、人人關注質量、人人提升質量的良好氛圍。

　　4.3 開展教育培訓與技術探討

　　4.3.1對各分部工程的主要質量控制點，如鋼塑纏繞復合增強管的電熔連接、磚砌圓井的砌筑方法、管線避讓原則等進行現場講解和培訓；

　　4.3.2對即將開工的箱涵工程、K1+200-K1+595.75段水泥穩(wěn)定碎石基層試驗段進行方案對比和細節(jié)探討，制定出快速高效的實施方案。

　　4.4 開展自查自糾

　　施工現場重點檢查前期施工過程中出現的個別預制管、井室外觀質量不合格、雨污水管道墊層施工不規(guī)范等問題，對原材檢驗把關不力、整改落實遲緩的現象進行專項整治。

　　內業(yè)資料重點檢查原材試驗報告、工序報檢資料，核對資料臺賬與施工日志，避免低級錯誤的發(fā)生。

　　4.5 整改落實，促進質量提升

　　4.5.1對活動中發(fā)現的質量問題做好記錄，監(jiān)督整改過程并留存影像資料；

　　4.5.2不合格原材堅決清退、整改落實務必徹底；

　　4.5.3對不執(zhí)行工序報檢、擅自進行下一道工序施工的班組嚴厲警告直至清退；

　　4.5.4對未及時發(fā)現質量隱患的技術人員和現場負責人進行批評教育；

　　4.5.5對內業(yè)檢查中發(fā)現的問題限期整改。

　　五、活動總結

　　活動結束后，認真總結“質量月”的活動情況，分析此次活動中缺陷和不足，為后期的質量管理提供改進的經驗和方法，真正達到提高全員質量意識、促進工程實體質量的目的。

　　宣誓詞

　　我是中交集團的一名員工，制造合格產品是我應盡的職責。我鄭重承諾：堅守質量第一的理念，恪盡職守、鑄造精品！我堅決做到，遵守規(guī)章制度、遵守規(guī)范規(guī)程、遵守合同約定、不出次品、不留隱患！我將以實際行動，確保企業(yè)生產安全、產品優(yōu)質！

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