實(shí)用的活動(dòng)方案4篇（優(yōu)）
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編精心整理的活動(dòng)方案5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
活動(dòng)方案 篇1
資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)是一項(xiàng)基本國(guó)策，也是企業(yè)健康發(fā)展的重要舉措，電信企業(yè)節(jié)能減排工作尤為重要，一方面要做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、用戶服務(wù)，另一方面要從細(xì)節(jié)做起，切實(shí)履行“節(jié)約每滴水、用好每度電”。在統(tǒng)計(jì)分析20xx年電費(fèi)T0值實(shí)績(jī)、排查梳理耗能設(shè)備的基礎(chǔ)上，特制定20xx年高郵電信分公司節(jié)能減排實(shí)施方案。
一、節(jié)能減排工作組織
1.節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：李劍鋒
副組長(zhǎng)：王平
成員：柏傳昕、姜平、李翔、劉宏年、呂桂峰、俞嘯洪
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司“節(jié)能減排”專項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)和處理專項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題，每季度召開專項(xiàng)工作會(huì)議，對(duì)專項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。
相關(guān)部門工作分工如下：
維護(hù)安裝部：
（1）牽頭負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排專項(xiàng)工作；
�。�2）負(fù)責(zé)中山路辦公用電的監(jiān)督檢查工作，與中山路辦公照明電費(fèi)成本掛鉤。
辦公室：
�。�1）負(fù)責(zé)外單位用電、集體宿舍使用的審批；
（2）負(fù)責(zé)農(nóng)村支局開辦小食堂的審批；
（3）負(fù)責(zé)海潮路辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作，與海潮路辦公照明電費(fèi)成本掛鉤；
�。�4）制訂辦公用電、辦公空調(diào)開啟使用等相關(guān)工作制度。
農(nóng)村客戶部：
�。�1）負(fù)責(zé)農(nóng)村支局辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作，與農(nóng)村支局辦公照明電費(fèi)成本掛鉤；
�。�2）負(fù)責(zé)農(nóng)村營(yíng)業(yè)廳外包管理工作，外包營(yíng)業(yè)廳的電費(fèi)結(jié)算工作。
設(shè)備維護(hù)中心：
�。�1）公司節(jié)能減排專項(xiàng)工作的具體實(shí)施部門；
�。�2）負(fù)責(zé)供電托收電費(fèi)結(jié)算，電費(fèi)成本使用統(tǒng)計(jì)、分析、通報(bào)等工作；
（3）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用電管理工作，與固網(wǎng)機(jī)房動(dòng)力電費(fèi)成本、供電托收等費(fèi)用成本掛鉤；
�。�4）負(fù)責(zé)機(jī)房空調(diào)使用的管控，辦公空調(diào)使用的監(jiān)督檢查工作；
�。�5）負(fù)責(zé)公司各部門辦公電腦正常開啟、關(guān)機(jī)監(jiān)測(cè)檢查管理；
�。�6）負(fù)責(zé)自發(fā)電油機(jī)管理及油料管理。
無(wú)線網(wǎng)絡(luò)中心：
�。�1）負(fù)責(zé)無(wú)線機(jī)房、基站設(shè)備用電管理，與無(wú)線機(jī)房、基站的非供電托收電費(fèi)成本掛鉤；
�。�2）負(fù)責(zé)與其他運(yùn)營(yíng)商共享共建基站的用電管理和電費(fèi)結(jié)算。
2.節(jié)能減排專項(xiàng)工作小組
組長(zhǎng)：王平
副組長(zhǎng)：劉宏年、呂桂峰
成員：李翔、俞嘯洪、謝明山、吳志和、王春熙、張春明、陸永和、孫兵、韓楓、宦南平、陳寶清、晏平、姚步俊、邵天寶
工作職責(zé)：對(duì)各塊設(shè)備的能耗進(jìn)行管理；開展管理節(jié)能；提出并進(jìn)行設(shè)備的優(yōu)化改造；提出并實(shí)施技術(shù)節(jié)能措施；根據(jù)外部氣溫情況對(duì)空氣調(diào)節(jié)設(shè)備進(jìn)行管理等。
二、20xx年各部門電費(fèi)計(jì)劃分解
1.20xx年預(yù)算及指標(biāo)完成情況。
2.20xx年各部門指標(biāo)分解。
指標(biāo)測(cè)算依據(jù)及分解說(shuō)明：
�。�1）辦公室負(fù)責(zé)海潮局范圍內(nèi)照明用電、城區(qū)水費(fèi)，海潮營(yíng)業(yè)廳賣場(chǎng)收取電費(fèi)充入辦公室，根據(jù)今年1-3月實(shí)際發(fā)生電費(fèi)倒推（/22*100）:實(shí)際發(fā)生91425元，預(yù)測(cè)全年為415568元，海潮賣場(chǎng)收取電費(fèi)全年充62727元，再加水費(fèi)5萬(wàn)元，共下達(dá)402841元。
�。�2）維護(hù)部負(fù)責(zé)中山局范圍內(nèi)照明用電，中山營(yíng)業(yè)廳賣場(chǎng)收取電費(fèi)充入維護(hù)部，根據(jù)今年1-3月實(shí)際發(fā)生29492元，預(yù)測(cè)為134055元，中山賣場(chǎng)充17355元，全年下達(dá)116700元
�。�3）農(nóng)客部負(fù)責(zé)農(nóng)村支局辦公、食堂、宿舍、營(yíng)業(yè)廳電費(fèi)，營(yíng)業(yè)廳外包后收取電費(fèi)充入農(nóng)客部。1-3月實(shí)際發(fā)生96477元，4-12月將根據(jù)評(píng)估下達(dá)123409元，將1季度外包營(yíng)業(yè)廳收取的16093元直接核減。全年下達(dá)203793元。
�。�4）設(shè)備中心負(fù)責(zé)所有C網(wǎng)托收、動(dòng)力托收、機(jī)房?jī)?nèi)接電、油料費(fèi)，移動(dòng)收取電費(fèi)充入設(shè)備中心。按照1-3月實(shí)際發(fā)生1074890元同樣按照22%下達(dá)，應(yīng)為488.5863元+6萬(wàn)元（去年遺留），實(shí)際預(yù)測(cè)為494.5864元。而今年公司全盤為769萬(wàn)元，滿足其他各單元預(yù)算，設(shè)備中心按照測(cè)算將相差5.6萬(wàn)元，全年下達(dá)為488.9407萬(wàn)元。設(shè)備中心要通過(guò)交換機(jī)縮容、MA5100設(shè)備停用、空調(diào)控制、新風(fēng)機(jī)使用等方法嚴(yán)格控制。
�。�5）無(wú)線中心負(fù)責(zé)小靈通供電托收、C網(wǎng)及小靈通內(nèi)接電。全年下達(dá)75萬(wàn)元。
3.20xx年各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、支局電費(fèi)計(jì)劃分解
農(nóng)村支局由辦公室、營(yíng)業(yè)廳、食堂、宿舍組成。通過(guò)一季度第一批外包營(yíng)業(yè)廳收取的平均值每月500元，每年6000元指標(biāo)；食堂按照每月200元，每年2400元指標(biāo)；宿舍按照每月100元，每年1200元指標(biāo)；辦公室按照每年1700元下達(dá)。每季度外包營(yíng)業(yè)廳收取費(fèi)用直接充農(nóng)客部指標(biāo)。
4.20xx年設(shè)備中心內(nèi)部動(dòng)力電費(fèi)計(jì)劃分解。
三、基礎(chǔ)管理要求
1.設(shè)備中心、無(wú)線中心做好電表戶號(hào)的核對(duì)，動(dòng)態(tài)更新用電基礎(chǔ)臺(tái)帳，做到表實(shí)相符。
2.設(shè)備中心、無(wú)線中心需加強(qiáng)設(shè)備的主動(dòng)性維護(hù)，保持設(shè)備合理低能耗運(yùn)行。按照夏季每月、日常每季的頻次要求，及時(shí)做好機(jī)房和辦公空調(diào)的各項(xiàng)維護(hù)和定期濾網(wǎng)清潔等工作，保持空調(diào)處于良好的制冷運(yùn)行狀態(tài)，提高效率。對(duì)阻擋散熱的臨時(shí)堆放物件及時(shí)清理，使空調(diào)出風(fēng)口保持暢通。
3.加強(qiáng)空調(diào)設(shè)置和開啟管理。機(jī)房空調(diào)的設(shè)置、開啟由設(shè)備中心負(fù)責(zé)，辦公空調(diào)、大功率電器設(shè)備的開啟設(shè)置由辦公室負(fù)責(zé)確定，營(yíng)業(yè)廳空調(diào)、照明、門楣顯示屏、樓頂顯示屏等設(shè)備的開啟設(shè)置由農(nóng)客部負(fù)責(zé)確定。根據(jù)季節(jié)變化及時(shí)停用專用空調(diào)和普通空調(diào)，縮短空調(diào)壓縮機(jī)和風(fēng)機(jī)運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)。夏季機(jī)房空調(diào)溫度的設(shè)置應(yīng)盡可能靠近規(guī)程規(guī)定的上限，各類機(jī)房參照A類23℃、B類25℃、一般28℃的溫度控制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。實(shí)行夏季空調(diào)推遲開啟、提前關(guān)閉，冬季空調(diào)適時(shí)開啟、提前關(guān)閉。辦公空調(diào)要求夏季室外最高溫度達(dá)到35度以上，方可使用空調(diào)制冷；冬季室外最低溫度達(dá)到0度以下，方可開啟空調(diào)制熱。制冷時(shí)空調(diào)設(shè)定溫度不低于24度，制熱時(shí)不超過(guò)25度。節(jié)假日長(zhǎng)期不使用空調(diào)，應(yīng)將插頭拔下，確保安全�？照{(diào)使用過(guò)程中，為節(jié)約用電，禁止室內(nèi)吸煙，各辦公室應(yīng)關(guān)閉門窗。
4.加強(qiáng)設(shè)備用電管理。對(duì)已加電但兩周內(nèi)無(wú)業(yè)務(wù)空載運(yùn)行的專業(yè)末端設(shè)備實(shí)施暫時(shí)停電操作，遠(yuǎn)端DSLAM設(shè)備根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r開啟或逐步增加板件，在滿足業(yè)務(wù)和安全前提下盡量減少備用數(shù)量。
5.加強(qiáng)用電接電管理工作，所有辦公、生產(chǎn)、生活用電接電扎口由設(shè)備中心負(fù)責(zé)，不得私自接電用電，外單位接電、集體宿舍的使用由辦公室負(fù)責(zé)審批。
6.認(rèn)真梳理用電設(shè)備業(yè)務(wù)資料，查找節(jié)能空間，安全穩(wěn)妥地開展“提高機(jī)房容積率、提高機(jī)架實(shí)際利用率”的工作。停用閑置、淘汰的通信設(shè)備，調(diào)整優(yōu)化零散機(jī)架，按“能歸并盡量歸并”的原則實(shí)施機(jī)架之間或機(jī)架內(nèi)板件的歸并。結(jié)合日常維護(hù)對(duì)組合電源的整流模塊進(jìn)行內(nèi)部清潔，提高模塊工作效率，降低能耗。
7.做好移動(dòng)、聯(lián)通等外接電套表核查工作，確保雙方結(jié)算關(guān)系清晰。
8.做好月度電費(fèi)分析，堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏。設(shè)備中心明確專人做好動(dòng)力、無(wú)線基站、辦公、支局照明各塊月度電費(fèi)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析。
四、技改節(jié)能措施
1.充分利用動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)房溫度，根據(jù)機(jī)房環(huán)境溫度及時(shí)遙開遙關(guān)各機(jī)房空調(diào)，減少空調(diào)耗電量。
2.提高空調(diào)制冷效果的系列優(yōu)化。優(yōu)化機(jī)房氣流組織，通過(guò)對(duì)溫度較高的局點(diǎn)增加通風(fēng)管道等方式平衡機(jī)房環(huán)境溫度。對(duì)于監(jiān)控系統(tǒng)中溫度數(shù)據(jù)不能反映機(jī)房主要設(shè)備區(qū)域溫度的機(jī)房，適當(dāng)調(diào)整機(jī)房溫度探頭位置或增補(bǔ)溫度探頭，提高空調(diào)節(jié)能開啟和停用溫度參考值的精度。
3.繼續(xù)配合“FTTH”遷改工程的.推進(jìn)，制定交換機(jī)架、用戶電纜縮容改造，降低機(jī)房設(shè)備容量，及時(shí)對(duì)設(shè)備或機(jī)盤實(shí)施關(guān)、停電工作。4月底前落實(shí)36臺(tái)數(shù)據(jù)MA5100、阿爾卡特7300退網(wǎng)，全年完成26個(gè)交換模塊歸并、關(guān)電。預(yù)計(jì)MA5100退網(wǎng)可節(jié)省電費(fèi)8萬(wàn)元，交換退網(wǎng)可節(jié)省電費(fèi)2萬(wàn)元。
4.對(duì)照明燈具使用較多的機(jī)房實(shí)施分區(qū)域控制改造。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和人員狀況合理開啟使用。逐步淘汰日光燈照明使用節(jié)能燈照明。辦公區(qū)推廣使用微風(fēng)電扇，盡量少開或不開空調(diào)。
5、在周山、卸甲、送橋、天山交換機(jī)機(jī)房?jī)?nèi)試用水簾新風(fēng)設(shè)備。
五、管理節(jié)能要求
1.辦公室不定期對(duì)食堂、招待所的用電情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
2.建立健全月度和季度通報(bào)制度，定期召開生產(chǎn)節(jié)能會(huì)議，通報(bào)各塊、各局點(diǎn)用電情況和電費(fèi)統(tǒng)計(jì)，分析存在的問(wèn)題并提出改造措施進(jìn)行整改。
3.做好電費(fèi)稽查和管理工作。新建接入點(diǎn)、DSLAM、樓道交換機(jī)、EPON等盡可能采用供電局電源。非供電接電電價(jià)原則上要求不高于供電公司電價(jià)，如新建局點(diǎn)非供電接電電價(jià)高于供電公司電價(jià)應(yīng)報(bào)維護(hù)部審批。
4.強(qiáng)化對(duì)大功率用電設(shè)備的管理。電熱開水器和電梯的使用需按公司文件要求執(zhí)行。
5.降低辦公和照明用電時(shí)長(zhǎng)。對(duì)于辦公場(chǎng)所部分人員晚上加班時(shí)，要求只開部分區(qū)域的燈具或用臺(tái)燈照明；對(duì)于有照明開關(guān)分區(qū)域供電的機(jī)房,非工作區(qū)域內(nèi)關(guān)閉照明燈具；辦公電腦下班或休息日應(yīng)及時(shí)關(guān)閉，設(shè)備中心不定期對(duì)辦公電腦進(jìn)行掃描并通報(bào)。
6.推行農(nóng)村支局能耗承包責(zé)任制。對(duì)農(nóng)村支局采用能耗承包方式，依據(jù)各支局用電設(shè)備分類綜合核算基數(shù)，下達(dá)用電計(jì)劃和降低能耗指標(biāo)，并明確負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)支局范圍內(nèi)的用電檢查。
7.加強(qiáng)外單位用電管理。按月對(duì)木泉公司、海潮、中山手機(jī)賣場(chǎng)的合作方進(jìn)行電費(fèi)收取，并及時(shí)入帳。城區(qū)3個(gè)賣場(chǎng)電費(fèi)每月收取一次。
8.農(nóng)村外包營(yíng)業(yè)廳實(shí)施水電費(fèi)加房租的模式。在營(yíng)業(yè)廳外包前，由農(nóng)客部通知設(shè)備中心對(duì)外包營(yíng)業(yè)廳照明、空調(diào)等電器單獨(dú)安裝電表計(jì)電。每季度5日前，設(shè)備中心通知營(yíng)業(yè)廳承包人讀取電表讀數(shù)，計(jì)算出當(dāng)季產(chǎn)生電費(fèi)；每季度15日前，各承包人繳納電費(fèi)至公司帳戶，繳納后郵件通知辦公室、農(nóng)客部、設(shè)備中心。設(shè)備中心與辦公室每季度末核查支局外包營(yíng)業(yè)廳電費(fèi)收取入帳情況。
9.對(duì)12345等由公司提供免費(fèi)供電的單位，在重新簽訂協(xié)議時(shí)建議采用有償用電的模式，在未重新簽訂協(xié)議前設(shè)備中心加強(qiáng)對(duì)該類單位的用電管理。
六、節(jié)能減排獎(jiǎng)懲措施
1.各部門要強(qiáng)化員工的安全教育意識(shí)，部門負(fù)責(zé)人為節(jié)能減排工作的第一責(zé)任人，掛鉤部門年度績(jī)效KPI2分，每超一個(gè)百分點(diǎn)考核0.5分，每節(jié)約一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)部門0.2分，2分封頂。
2.設(shè)備中心每月對(duì)各責(zé)任部門月度能耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，每季度末對(duì)責(zé)任部門(含農(nóng)村支局)掛鉤考核，掛鉤分值為當(dāng)月部門KPI5分，每超一個(gè)百分點(diǎn)考核0.5分，年度電費(fèi)成本完成目標(biāo)返還季度考核。設(shè)備中心內(nèi)部二級(jí)考核掛鉤責(zé)任人。根據(jù)季節(jié)變化一季度完成22%，二季度完成45%，三季度完成75%，年底完成100%。
3.在全局年度目標(biāo)完成的情況下，對(duì)專項(xiàng)工作完成目標(biāo)的個(gè)人進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。
4.年度評(píng)選“節(jié)能減排先進(jìn)個(gè)人”6名，并擇優(yōu)推薦參加省市公司的評(píng)比。
5.在月度現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)檢查中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)用電的，按浪費(fèi)程度考核50-500元，重復(fù)發(fā)生的加倍考核。
（1）辦公計(jì)算機(jī)不按規(guī)定關(guān)閉，每次考核50元。
�。�2）照明燈未按規(guī)定關(guān)閉，每次考核50元。
(3）未按規(guī)定使用空調(diào)，每次考核50元。
(4）電費(fèi)登記統(tǒng)計(jì)分析不及時(shí)每次考核50元。
（5）機(jī)房長(zhǎng)明燈，每次考核50元。
�。�6）開水爐、電梯的開啟、關(guān)閉未按規(guī)定執(zhí)行，每次考核200元。
�。�7）職工私自接電、用電，每次考核300元，造成后果另行追究責(zé)任。
�。�8）未經(jīng)審批為外單位提供無(wú)償用電，每次考核500元并追討損失。
活動(dòng)方案 篇2
一、活動(dòng)背景
為答謝廣大新老客戶，富軒門窗提前開啟“光棍節(jié)”約“惠”活動(dòng)——“雙十一聚惠，狂歡繼續(xù)”，讓消 費(fèi)者有充裕的時(shí)間享受更多的實(shí)惠！只要你拿出手機(jī)掃一掃富軒門窗官方微信二維碼即可了解更多“雙11”活動(dòng)資訊；又或者到富軒各大門窗加盟店逛逛，便知各 種送不停的驚喜！你們還在等什么?這個(gè)雙十一，我們誓將單身拒之門外！
二、活動(dòng)對(duì)象
1. 線上商城流動(dòng)客戶；
2. 高端別墅區(qū)在裝修業(yè)主；
3. 中高端花園洋房在裝修業(yè)主；
4. 其他(裝修公司、物業(yè)等)
三、活動(dòng)主題
盛夏夜宴，科瑞伴你
四、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
20xx年11月08日—11月18日，紅星美凱龍三期商鋪13-8中煤科瑞門窗旗艦店
五、活動(dòng)內(nèi)容
1.借助紅星美凱龍夜宴契機(jī)，為我公司打造更好的宣傳平臺(tái)； 2.采取中煤科瑞門窗產(chǎn)品特價(jià)促銷方式，同時(shí)可考慮店內(nèi)轉(zhuǎn)盤搖獎(jiǎng)； 3.價(jià)格界定：
A:70木鋁復(fù)合窗標(biāo)準(zhǔn)配置：1360元/平方米(含運(yùn)輸及安裝費(fèi)用、開啟扇比例不高于40%)
標(biāo)準(zhǔn)配置定義：
木材：白橡(進(jìn)口) 鋁材：鑫發(fā) 玻璃：5+12A+5雙鋼化中空 油漆：雷瑪仕(德國(guó))五金：諾托(德國(guó)) 膠條：三元乙丙 B:90落葉松鋁包木標(biāo)準(zhǔn)配置：1480元/平方米(含運(yùn)輸及安裝費(fèi)用、開啟扇比例不高于40%)
標(biāo)準(zhǔn)配置定義：
木材：落葉松 鋁材：建美 玻璃：5+16A+5雙鋼化中空 油漆：雷瑪仕(德國(guó))五金：諾托(德國(guó)) 膠條：三元乙丙 C：B:90白橡鋁包木標(biāo)準(zhǔn)配置：1580元/平方米(含運(yùn)輸及安裝費(fèi)用、開啟扇比例不高于40%)
標(biāo)準(zhǔn)配置定義：
木材：白橡木 鋁材：建美 玻璃：5+16A+5雙鋼化中空 油漆：雷瑪仕(德國(guó))五金：諾托(德國(guó)) 膠條：三元乙丙 D：其他類別產(chǎn)品按照價(jià)格手冊(cè)6.5折進(jìn)行核價(jià)(以上促銷價(jià)格一定根據(jù)徐州木鋁門窗市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行制定)
4.銷售員指定小區(qū)進(jìn)行針對(duì)性宣傳，激發(fā)潛在客戶。
六、廣告配合方式
活動(dòng)期間是否可以考慮電視臺(tái)廣告同步播出企業(yè)宣傳短片，這樣更能與活動(dòng)遙相呼應(yīng)，起到意想不到的效果。
七、 前期準(zhǔn)備
前期準(zhǔn)備分兩部分：
1.人員安排：
2.物資準(zhǔn)備：DM宣傳單頁(yè)1500頁(yè)、條幅2幅、宣傳海報(bào)6張、搖獎(jiǎng)轉(zhuǎn)盤1個(gè)。
八、 具體方案：
1.發(fā)放DM單頁(yè)--在店面周圍發(fā)送傳單。發(fā)送的傳單里面主要是店面的特價(jià)商品跟相關(guān)的促銷信息；
2.張貼海報(bào)--在店面跟門店周圍各個(gè)人流量較多的區(qū)域粘貼海報(bào)，讓更多人知道中煤科瑞促銷活動(dòng)；
3.人員培訓(xùn)--培訓(xùn)的主要內(nèi)容是活動(dòng)方案、活動(dòng)細(xì)則以及需要注意的事項(xiàng)；保證人員個(gè)個(gè)懂得此次活動(dòng)的'目標(biāo)、內(nèi)容、主題；
4.指定小區(qū)促銷--銷售人員在指定小區(qū)進(jìn)行宣傳推廣活動(dòng)(發(fā)放DM但單頁(yè)、小區(qū)燈箱廣告等)；
5.網(wǎng)站宣傳—通過(guò)公司網(wǎng)站進(jìn)行本次活動(dòng)的宣傳；
6. 電視臺(tái)中煤科瑞企業(yè)宣傳片制作；
7. 短信、微信告知--通過(guò)短信、微信發(fā)送告知意向客戶中煤科瑞促銷活動(dòng)；
8. 簽合同客戶或交定金客戶(定金不底于2000元)可獲得搖獎(jiǎng)機(jī)會(huì)(獎(jiǎng)項(xiàng)主要以抵貨款為主，合同額達(dá)到3萬(wàn)元可以搖獎(jiǎng)一次，以此類推；一等獎(jiǎng)抵貨款金額不超過(guò)1000元)；由于種種原因，預(yù)交定金客戶沒(méi)有最后簽訂訂貨合同，其預(yù)交定金不予返還；
9. 簽合同客戶或交定金客戶還可以得到VIP卡一張，憑VIP卡可以得到中煤科瑞公司免費(fèi)門窗清潔保養(yǎng)服務(wù)一次；同時(shí)該VIP卡在下次使用可以享受正常優(yōu)惠基礎(chǔ)上再打9折優(yōu)惠；
10. 對(duì)于一個(gè)小區(qū)團(tuán)購(gòu)客戶(3家以上)或一次訂貨金額超過(guò)10萬(wàn)元的大客戶，在活動(dòng)價(jià)格基礎(chǔ)上可再優(yōu)惠60元/平方米。
九、 費(fèi)用預(yù)算
夜宴活動(dòng)參展費(fèi)1000元、DM 宣傳單400元、海報(bào)制作100元、條幅200元、搖獎(jiǎng)轉(zhuǎn)盤100元、企業(yè)宣傳片20000元、其他費(fèi)用1000元，預(yù)計(jì)費(fèi)用：22800元
十、其他事項(xiàng)
1.對(duì)于活動(dòng)期間銷售員所完成的訂單，提成最低比例2%不變，旗艦店?duì)I業(yè)員提成最低比例1%不變；
2. 活動(dòng)期間所有參與人員一定注意工作安全。
活動(dòng)方案 篇3
一、指導(dǎo)思想：
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市文明委、區(qū)科教局關(guān)于開展未成年人文明禮儀養(yǎng)成教育的通知精神，在未成年人中培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，在“八禮四儀”的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)中，全面提高公民道德素養(yǎng)，引導(dǎo)未成年人崇德向善、崇尚文明，堅(jiān)持把立德樹人作為根本任務(wù)，遵循未成年人身心特點(diǎn)和成長(zhǎng)規(guī)律，突出新學(xué)期學(xué)校德育工作重點(diǎn)——文明禮儀養(yǎng)成教育，融入“愛(ài)、善、誠(chéng)、勤、儉、美”六種理念和價(jià)值取向，引導(dǎo)未成年人從小做起，學(xué)禮儀、知禮儀、行禮儀，努力成為品德高尚、富有理想、文明有禮、快樂(lè)健康、全面發(fā)展的新一代泰州人。
二、活動(dòng)目標(biāo)：
激勵(lì)全體師生振奮精神、銳意進(jìn)取，進(jìn)一步規(guī)范師生的言行，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育，增強(qiáng)師生責(zé)任感和使命感，通過(guò)學(xué)生“在校學(xué)習(xí)禮儀、走向社會(huì)實(shí)踐禮儀、帶動(dòng)家庭傳播禮儀”，來(lái)形成人人講文明、重禮儀的良好氛圍，為新學(xué)期創(chuàng)造良好的開端。
三、活動(dòng)主題：文明伴我行，美在我身邊，陽(yáng)光下成長(zhǎng)
四、活動(dòng)安排：
1、開展“文明伴我行，美在我身邊，陽(yáng)光下成長(zhǎng)”——鮑小20xx年春開學(xué)典禮及學(xué)生宣誓活動(dòng)
時(shí)間：20xx年3月2日上午9:55~10:25
地點(diǎn)：學(xué)校操場(chǎng)
2、師生共同觀看中央電視臺(tái)開學(xué)第一課。
時(shí)間：20xx年3月2日中午
地點(diǎn)：各班教室
3、開展“文明，從我做起”主題隊(duì)會(huì)活動(dòng)。
時(shí)間：20xx年3月2日-3月6日各班中隊(duì)課
地點(diǎn)：各班教室
4、環(huán)境布置：
�。�1）LED顯示屏滾動(dòng)“學(xué)習(xí)禮儀知識(shí)，爭(zhēng)做文明公民”、“和諧共進(jìn)，創(chuàng)文明校園”等標(biāo)語(yǔ)。
（2）各班以“文明，從我做起”為主題出一期黑板報(bào)。
�。�3）“文明禮儀好習(xí)慣”繪畫展覽。
五、活動(dòng)要求：
1、本學(xué)期學(xué)校德育工作重點(diǎn)為“文明禮儀養(yǎng)成教育”，各班要充分利用“開學(xué)第一課”做好宣傳，將文明禮儀養(yǎng)成教育納入到班級(jí)德育工作整體計(jì)劃之中，精心組織科學(xué)安排。
2、各班級(jí)要長(zhǎng)期開展“講文明、摒陋習(xí)”主題教育活動(dòng)，通過(guò)設(shè)立“文明禮儀監(jiān)督崗”，時(shí)刻監(jiān)督不文明行為，每日將班級(jí)里發(fā)現(xiàn)的.不良行為記錄在班級(jí)日志上，引導(dǎo)學(xué)生自我約束，自我規(guī)范，自我教育，培養(yǎng)良好文明素質(zhì)。
3、在開展教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中，要與家庭、社區(qū)建立有效的機(jī)制，形成師生互動(dòng)，學(xué)校與家庭、社區(qū)互動(dòng)，營(yíng)造和創(chuàng)建良好的教育氛圍。
活動(dòng)方案 篇4
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)全國(guó)學(xué)校體育工作會(huì)議精神和教育部、國(guó)家體育總局、共青團(tuán)中央關(guān)于開展全國(guó)億萬(wàn)學(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的決定。積極貫徹“健康第一”、“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的現(xiàn)代健康理念，以全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》、大力推進(jìn)體育大課間活動(dòng)為重點(diǎn)，蓬勃開展“陽(yáng)光體育活
動(dòng)”。同時(shí)把活動(dòng)與加強(qiáng)學(xué)校體育課程建設(shè)、提高德育工作實(shí)效，促進(jìn)和諧校園等緊密結(jié)合，培養(yǎng)成學(xué)生積極主動(dòng)的體育鍛煉習(xí)慣，提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)、文明禮儀素質(zhì)和身體健康素質(zhì)，推進(jìn)校園體育文化建設(shè)，以實(shí)際行動(dòng)迎接全國(guó)陽(yáng)光體育活動(dòng)展示在我縣的勝利召開。
二、組織工作機(jī)構(gòu)：
組長(zhǎng)：**副組長(zhǎng)：**
成員：******全體班主任
三、活動(dòng)主題：
我陽(yáng)光我運(yùn)動(dòng)我健康我快樂(lè)
四、活動(dòng)項(xiàng)目要求：
學(xué)校有統(tǒng)一大活動(dòng)級(jí)級(jí)有特色小活動(dòng)人人天天健身運(yùn)動(dòng)
五、實(shí)施內(nèi)容、時(shí)間、辦法：
�。ㄒ唬┑谝浑A段：20xx年3月
1、調(diào)整課時(shí)設(shè)置和作息時(shí)間。（教導(dǎo)處）
（1）按新課程標(biāo)準(zhǔn)要求開足體育課。
�。�2）設(shè)置陽(yáng)光體育活動(dòng)課課間：每天至少有30分鐘陽(yáng)光體育活動(dòng)課大課間。
2、舉行陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)宣傳啟動(dòng)儀式。（教導(dǎo)處、團(tuán)委、體育組、班級(jí)）
根據(jù)上級(jí)安排，于3月中旬正式啟動(dòng)，號(hào)召全體師生參與到陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)中來(lái)，把“每天鍛煉一小時(shí)，健康學(xué)習(xí)工作五十年，幸福生活享受一輩子!”理念深入到學(xué)生中去，唱響“陽(yáng)光、快樂(lè)、健康”主題。
啟動(dòng)儀式活動(dòng)內(nèi)容：各班組織**一中啟動(dòng)儀式暨“我陽(yáng)光我運(yùn)動(dòng)我健康我快樂(lè)”學(xué)生簽字儀式,以此為啟動(dòng)開展陽(yáng)光體育活動(dòng)。
3、制定活動(dòng)方案，落實(shí)活動(dòng)人員。（教導(dǎo)處、體育組）
（1）每天學(xué)校統(tǒng)一安排陽(yáng)光體育活動(dòng)課（早操、大課間活動(dòng)）教練，負(fù)責(zé)開展的`體育活動(dòng)組織指導(dǎo)。
七年級(jí)：主管領(lǐng)導(dǎo)：**
成員：**（負(fù)責(zé)人）****
八年級(jí)：主管領(lǐng)導(dǎo)：**
成員：**（負(fù)責(zé)人）****
（2）體育組根據(jù)學(xué)校實(shí)施方案制定活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)班級(jí)陽(yáng)光體育活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織學(xué)生參加活動(dòng)、進(jìn)行安全管理、紀(jì)律管理等。安排好學(xué)校集體活動(dòng)項(xiàng)目，有特色的年級(jí)團(tuán)體運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目
4、開展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)：（體育組）
�。�1）認(rèn)真組織好每天的兩操活動(dòng)：
第一部分：早操（20分鐘）
第二部分：眼保健操（5分鐘）
第三部分：廣播操（10分鐘）；
第四部分：大課間活動(dòng)（時(shí)間30分鐘）；
�。�2）全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，保質(zhì)保量上好體育課。
�。�3）開展好陽(yáng)光體育活動(dòng)項(xiàng)目：
學(xué)校集體項(xiàng)目：
�、趶V播體操《舞動(dòng)青春》（負(fù)責(zé)人**）
�、谛@集體舞（負(fù)責(zé)人**）
�、燮吣昙�(jí)特色活動(dòng)項(xiàng)目：竹竿舞（男）、踢毽子（女）
�、馨四昙�(jí)特色活動(dòng)項(xiàng)目：武術(shù)操（男）、跳繩（女）
�。ǘ┑诙A段：20xx年4月
1、積極準(zhǔn)備，強(qiáng)化訓(xùn)練，參加全鎮(zhèn)體育活動(dòng)展示會(huì)。（4月10日）
2精心組織陽(yáng)光體育活動(dòng)課，使活動(dòng)常規(guī)化。
3、、開展興趣體育競(jìng)賽活動(dòng)，如游戲、拔河、籃球、羽毛球、陽(yáng)光伙伴等。以兩種方始進(jìn)行：一是以年級(jí)組為單位開展班際之間的體育比賽；二是由體育教練組織開展現(xiàn)場(chǎng)體育比賽。
六、活動(dòng)要求：
1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，達(dá)成共識(shí)。
全體教職工要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)以人為本和參與式教育理念，貫徹新課程理念，明確“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”對(duì)于青少年培養(yǎng)的重大意義，不折不扣地落實(shí)學(xué)校和年級(jí)制定的具體活動(dòng)方案，保證活動(dòng)時(shí)間和效果。
2、宣傳到位，形成制度
學(xué)校利用利用各種陣地加強(qiáng)宣傳每天一小時(shí)體育鍛煉的意義，引導(dǎo)師生、家長(zhǎng)樹立“健康第一”思想。全體師生要爭(zhēng)做宣傳員，積極向社會(huì)、家庭宣傳，得到社會(huì)、家庭支持，營(yíng)造“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的輿論氛圍，使每天一小時(shí)體育活動(dòng)成為廣泛的共識(shí)及人們的自覺(jué)行動(dòng)。教師力爭(zhēng)全員參與，精心組織陽(yáng)光體育活動(dòng)，努力形成常規(guī)的體育活動(dòng)，形成制度。
3、加強(qiáng)管理，注重評(píng)價(jià)
強(qiáng)化活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)與管理，并建立各項(xiàng)管理制度，在活動(dòng)的內(nèi)容與形式、過(guò)程與評(píng)價(jià)上形成有效管理，納入班級(jí)、年級(jí)等考評(píng)中，以保證學(xué)校陽(yáng)光體育活動(dòng)的有效開展。
**一中
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